TS外審不合格項(xiàng)怎么弄8D整改報(bào)告呀

一、7.3.7設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制失效產(chǎn)品材料更改，但其更改的記錄沒(méi)有保存二、7.3.2.3特殊特性控制失效在產(chǎn)品過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中，沒(méi)有將配合尺寸要求等識(shí)別為特殊特性三、8.5.2糾正措施無(wú)效，根本原因分析弱在質(zhì)量信息反饋中，根本原因分析都確認(rèn)為執(zhí)行人員質(zhì)量意思差。四、8.2.4過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)無(wú)效沒(méi)有證據(jù)表明某日生產(chǎn)的部件在焊接后進(jìn)行了尺寸方面檢驗(yàn)；在檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)中規(guī)定了焊接后尺寸應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)；請(qǐng)教各位老師以上外審不合格項(xiàng)怎么編造份原因分析、糾正措施、預(yù)防措施能通過(guò)呀轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自(六西格瑪品質(zhì)網(wǎng)), D1成立問(wèn)題改進(jìn)工作小組，組長(zhǎng)由主管質(zhì)量或技術(shù)的副總擔(dān)任，組員由技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量管理部門(mén)的主管擔(dān)任，組長(zhǎng)協(xié)調(diào)和引導(dǎo)組員分析問(wèn)題，做決定，決定問(wèn)題的分析方向，D2對(duì)問(wèn)題描述，明確和量化問(wèn)題，D3制定臨時(shí)措施，D4確定并驗(yàn)證根本原因，D選擇并驗(yàn)證糾正措施；D6實(shí)施糾正措施；D7杜絕問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；D8經(jīng)驗(yàn)共享。這就這樣弄8D報(bào)告。

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