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競聘經(jīng)營演講稿

時間:2022-12-10 15:50:30 演講稿 我要投稿

有關競聘經(jīng)營演講稿3篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的競聘經(jīng)營演講稿3篇,希望能夠幫助到大家。

有關競聘經(jīng)營演講稿3篇

競聘經(jīng)營演講稿 篇1

各位領導、同志們:

  大家早上好!

  我是xx,xx年9月出生,現(xiàn)年29歲;年~年,在雄縣中學學習;年考入華北礦業(yè)高等?茖W校機械設備自動化專業(yè),年畢業(yè)取得大專學歷;年,在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。

  今天我站在這個舞臺上要競聘的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。

  xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,年底開始擔任計量室主任職務,年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的.經(jīng)濟效益,也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎。

  如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  2、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護經(jīng)營部領導班子的團結(jié)。

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

  (1)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權(quán)益。

  (2)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

 。3)認真學習創(chuàng)一流文件,領會精神實質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

 。4)強化現(xiàn)場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競聘經(jīng)營演講稿 篇2

尊敬的領導、同事們:

  上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

  下面我主要談談對生產(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:

 。ㄒ唬┪镔Y管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規(guī)定嚴格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調(diào)撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標和調(diào)撥工作能夠井然有序地進行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。

  所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題,F(xiàn)在,經(jīng)過我們的`大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

  這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡。

  首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度,在制度中要強調(diào)安全責任的領導負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要“四不放過”,相關責任人都要受到相應的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。

  其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡的關鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓班,聘請專家進行授課。通過培訓,切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。

  最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應的理論政策水平和業(yè)務知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務,我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。

  如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

  謝謝

競聘經(jīng)營演講稿 篇3

  尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的經(jīng)營開發(fā)部部長。在全國上下開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的濃厚氛圍中,面對充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名體育中心干部,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是:老老實實做人,認認真真工作,干干凈凈干事。

  這次我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務,主要是具有三個優(yōu)勢條件:

  一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績

  我現(xiàn)年39歲,中共黨員,大學本科文化,曾經(jīng)是運動員,獲得過全國冠軍、亞洲冠軍。1992年離隊后在中心辦公室工作,20xx年任辦公室副主任,上個月單位內(nèi)部任命我為經(jīng)營開發(fā)部負責人,開始從事經(jīng)營開發(fā)工作。參加工作以來,我認真努力工作,不怕辛苦,不怕麻煩,有實干精神,年年完成上級下達的工作任務,取得了一系列成績:精神文明創(chuàng)建在04年與06年連續(xù)二次評為區(qū)級文明單位,08年評為區(qū)級最佳文明單位;計生工作年年被評為街區(qū)先進單位;中心后備人才基地二次被國家體育總局命名為《國家高水平體育后備人才基地》;我本人09年還被推薦為湖北省國家高水平后備人才基地復評小組專家成員參與了省內(nèi)七個國家高水平基地和二個湖北省基地的復評工作。這是我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務的第一個優(yōu)勢條件。

  二是我年富力強,肯干實干,能夠適應經(jīng)營開發(fā)部部長工作

  經(jīng)營開發(fā)部部長的崗位職責是重要的,要承擔穩(wěn)定人心,解決福利,彌補單位財政不足等方方面面的工作,可以說是包羅萬象、非常繁雜的,要做好經(jīng)營開發(fā)部部長工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,肯干實干,具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好經(jīng)營開發(fā)部部長的基礎條件。這是我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務的第二個優(yōu)勢條件。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風

  我參加工作多年,始終能夠自覺做到服從領導、顧全大局,對工作認真負責,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感,出色地完成了領導交辦的各項工作任務。我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務,會在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展,在新的工作實踐中求超越,緊密結(jié)合經(jīng)營開發(fā)部部長崗位的工作實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。這是我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務的第三個優(yōu)勢條件。

  假如我這次競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務成功,我將圍繞以下四方面開展工作:

  一、抓好自身建設,全面提高素質(zhì)

  經(jīng)營開發(fā)部部長工作,責任重大,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優(yōu)秀的經(jīng)營開發(fā)部部長,全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  二、做好經(jīng)營工作,奉獻自己力量

  在經(jīng)營開發(fā)部部長工作崗位上,做好經(jīng)營開發(fā)工作是關鍵。我上任后,把自己看作是經(jīng)營開發(fā)部的普通一兵,圍繞出租門點管理,理順租賃合同,中心整體規(guī)劃建設,最大限度地利用現(xiàn)有游泳館、網(wǎng)球場、羽毛館等場館設施,在保證少兒體校訓練之余做好對外經(jīng)營等工作,要開動腦筋,想方設法,搞好經(jīng)營開發(fā)工作,爭取獲得良好經(jīng)濟效益,為穩(wěn)定人心,解決福利,彌補單位財政不足作出貢獻,全面提升經(jīng)營開發(fā)部的工作效率與工作質(zhì)量。

  三、抓好隊伍建設,全力做好工作

  搞好經(jīng)營開發(fā)部工作,隊伍建設是根本。首先,我將切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動每個職工的`工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把經(jīng)營開發(fā)部各項工作搞好。

  四、履行工作職責,交出滿意答卷

  作為一名經(jīng)營開發(fā)部部長,我要服從服務于中心的工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認真執(zhí)行中心的工作方針、規(guī)章制度與工作紀律,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,在經(jīng)營開發(fā)方面做出新成績、新貢獻,向中心和全體職工交出一份滿意的答卷。

  各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進經(jīng)營開發(fā)部的實際工作中,爭取干出一流業(yè)績。

  決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷和目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

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