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企業(yè)執(zhí)行力實(shí)施心得體會(huì)
經(jīng)驗(yàn)價(jià)值:
幫助企業(yè)提升執(zhí)行力度
經(jīng)驗(yàn)摘要:
執(zhí)行力一直被企業(yè)當(dāng)做管理的重要課題來(lái)對(duì)待。企業(yè)做的好,做的大與優(yōu)秀的執(zhí)行力管理是分不開(kāi)的。如何正確理解執(zhí)行力,且有效應(yīng)用到企業(yè)管理中去,成為眾多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
經(jīng)驗(yàn)描述:
筆者通過(guò)對(duì)執(zhí)行力(李寧太老師)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐感悟,總結(jié)了一些關(guān)于執(zhí)行力如何做的心得,請(qǐng)借鑒。
執(zhí)行力實(shí)施步驟和要點(diǎn):
1、定義結(jié)果:執(zhí)行的人要知道要做某件事情的目的和意義是什么?
2、確立目標(biāo):即執(zhí)行的方向明確。
3、制定計(jì)劃:誰(shuí)做?分什么階段?何時(shí)做出來(lái)?
4、制定標(biāo)準(zhǔn):做成什么樣子?
5、配置資源:需要什么樣的人力或物力等?(合適的人做合適的事情,明確責(zé)任人,
崗、責(zé)配套)
6、用對(duì)方法:方法總比困難多。
7、監(jiān)控過(guò)程:用計(jì)劃來(lái)確認(rèn)每人,每天,每件事情有沒(méi)有按計(jì)劃走。
8、確認(rèn)結(jié)果:與定義的結(jié)果是否一致。
以上為個(gè)人總結(jié),供參考。
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