履行述職報(bào)告范文
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了。那么寫述職報(bào)告真的很難嗎？以下是小編為大家整理的履行述職報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
履行述職報(bào)告1
xx年，縣交通系統(tǒng)社會(huì)綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣綜治委的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，突出重點(diǎn)，以長(zhǎng)效管理和專項(xiàng)整治為途徑，圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這一中心，把綜治工作當(dāng)作一項(xiàng)重要內(nèi)容擺上議事日程，深入開展交通行業(yè)綜合治理工作。
我局把社會(huì)治安綜合治理工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，具體抓了如下幾項(xiàng)工作：
(一)健全組織機(jī)構(gòu)，做到有人辦事
根據(jù)綜治工作要求，我局建立了社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)和相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)綜治工作辦公室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他單位配合抓的工作機(jī)制。根據(jù)交通工作特點(diǎn)，我們?cè)O(shè)立了三個(gè)工作小組：一是由運(yùn)管所組成工作小組，負(fù)責(zé)客運(yùn)市場(chǎng)的整治，規(guī)范市場(chǎng)秩序，確保不發(fā)生因爭(zhēng)搶客源而引發(fā)的治安案件和重大公路交通事故。二是由港航所和渡口站組成工作小組，負(fù)責(zé)水上運(yùn)輸、民間渡口安全生產(chǎn)工作。三是機(jī)關(guān)綜治小組，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、綜治、普法、預(yù)防職務(wù)犯罪等工作，兼負(fù)掛點(diǎn)村的創(chuàng)建工作。
(二)實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)綜治責(zé)任
為落實(shí)綜治責(zé)任，確保綜治工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位，局里把綜治工作作為工作重點(diǎn)列入交通系統(tǒng)各單位年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行“一票否決制”。與各單位簽訂了xx年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了局屬單位的目標(biāo)責(zé)任，形成了綜治工作齊抓共管的局面。
(三)加強(qiáng)綜治宣傳、營(yíng)造綜治氛圍
為營(yíng)造綜治工作氛圍，我局加大了宣傳力度，全年出刊綜治工作墻報(bào)4期，組織開展了2次綜治宣傳活動(dòng)，還積極向新聞單位和市、縣投稿，反映我局綜治工作情況，同時(shí)，購(gòu)買了預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳掛圖2套。通過(guò)上述一系列工作，營(yíng)造了綜治工作的氛圍，促進(jìn)了綜治工作的深入開展。
(四)建立健全綜治工作制度，明確綜治工作職責(zé)
為使綜治工作規(guī)范有序，我局加快了綜治工作規(guī)范化建設(shè)。一是建立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)議制度，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會(huì)議，對(duì)綜治工作進(jìn)行總結(jié)分析和部署。二是建立了綜治責(zé)任人政績(jī)檔案，落實(shí)了綜治工作履行情況報(bào)告制度。三是建立了治安領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、社會(huì)治安綜合治理小組職責(zé)、人民調(diào)解委員會(huì)職責(zé)，進(jìn)一步明確了工作責(zé)任。四是建立了民事糾紛調(diào)解制度、信息員管理制度、幫教制度等10項(xiàng)制度，并制作公示牌公示，使綜治工作走上規(guī)范化、制度化管理軌道。
(五)定期檢查，排查矛盾糾紛和事故隱患
我局定期分析社會(huì)治安情況，排查處理事故隱患和矛盾糾紛，采取定期檢查與突出檢查相結(jié)合，平時(shí)檢查與節(jié)日檢查相結(jié)合的方法，做到“糾紛一個(gè)不漏，矛盾一個(gè)不放，隱患一個(gè)不留”，確保了一方平安。
我局在綜治工作方面雖然做了一些工作，但與上級(jí)的要求有一定差距，也還存在一些問題。如交通企業(yè)普遍不景氣，下崗人員較多，生活較為困難，而且目前企業(yè)改制涉及人員400多人，矛盾多，任務(wù)重，存在一些不安全的.因素;水陸運(yùn)輸仍有不規(guī)范的地方，安全領(lǐng)域仍然存在一定的隱患等等，這些必須引起我們的高度重視，并在今后工作中加以改進(jìn)。
履行述職報(bào)告2
本人于20XX年3月起擔(dān)任廣州開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任，蘿崗區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)，主持蘿崗區(qū)政府全面工作。本人始終堅(jiān)持"教育優(yōu)先"發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省市各項(xiàng)教育政策，全力推動(dòng)教育事業(yè)跨越式發(fā)展。現(xiàn)將本人20XX-xx年履行基礎(chǔ)教育工作職責(zé)的情況報(bào)告如下：
一、提高責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建基礎(chǔ)教育優(yōu)先發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制
我認(rèn)為，教育是最大的民生，經(jīng)濟(jì)不公平影響人一時(shí)，教育不公平影響人一生，對(duì)教育怎么投入也不過(guò)分，決不能因?yàn)榻逃系牟罹�，讓蘿崗區(qū)的'孩子輸在人生的起跑線上。我深知，蘿崗區(qū)是依托廣州開發(fā)區(qū)成立的新區(qū)，社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，基礎(chǔ)教育底子薄，城鄉(xiāng)差距較大，整體教育質(zhì)量偏低，要建設(shè)"轉(zhuǎn)型升級(jí)先行區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)"，就必須認(rèn)真落實(shí)"科教興區(qū)"和"人才強(qiáng)區(qū)"戰(zhàn)略，把優(yōu)先發(fā)展教育擺在更加突出的戰(zhàn)略位置。因此，我始終堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展理念，將辦好教育作為大事來(lái)抓。近兩年，區(qū)政府研究出臺(tái)了《蘿崗區(qū)"十二五"教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《廣州市蘿崗區(qū)義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》、《蘿崗區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（20XX-20XX年）》、《廣州市蘿崗區(qū)特殊教育十二五規(guī)劃》、《關(guān)于扶持民辦教育發(fā)展的若干意見》等重要政策文件，逐步建立了教育優(yōu)先發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、加大投入力度，確保教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位
認(rèn)真落實(shí)"以區(qū)為主"的教育管理機(jī)制，把教育作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，不斷加大教育投入力度。xx年我區(qū)教育經(jīng)費(fèi)支出占年度GDP比例分別為0.47%、0.41%，預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出占年度預(yù)算內(nèi)財(cái)政支出的比例分別為6.42%、6.34%，區(qū)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)106911萬(wàn)元，其中基本建設(shè)支出17619萬(wàn)元。20XX年教育預(yù)算內(nèi)撥款40130萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)25.37%，高于當(dāng)年區(qū)財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)速度3.98個(gè)百分點(diǎn)；20XX年教育預(yù)算內(nèi)撥款49162萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)22.51%，高于當(dāng)年區(qū)財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)速度8.77個(gè)百分點(diǎn)，確保了教育經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)比例"逐年提升以及"三個(gè)增長(zhǎng)"，為推動(dòng)我區(qū)教育事業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力保障。
三、突出人力保障，打造高水平教育人才隊(duì)伍
"興教之道在于師"，堅(jiān)持"用一流校長(zhǎng)帶一流教師隊(duì)伍"、"用一流教育匹配一流園區(qū)"的思路，重視校長(zhǎng)、教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)，合理配置教師資源，兩年來(lái)共投入920萬(wàn)元用于教師培訓(xùn)，教育人才素質(zhì)顯著提升。全區(qū)有5名校長(zhǎng)成為廣州市"名校長(zhǎng)"培養(yǎng)對(duì)象，中學(xué)校長(zhǎng)100％具有本科學(xué)歷，19位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具有中學(xué)高級(jí)教師職稱，3位校領(lǐng)導(dǎo)為特級(jí)教師；小學(xué)校長(zhǎng)100％具有大專以上學(xué)歷、小學(xué)高級(jí)教師職稱。按照省、市有關(guān)會(huì)議精神，主持召開會(huì)議研究解決"代轉(zhuǎn)公"教師編制問題，推動(dòng)了186名代課教師正式入編工作順利完成。保障教師工資福利按時(shí)足額發(fā)放并逐步增長(zhǎng)，實(shí)行了教師績(jī)效工資制度，全區(qū)不存在拖欠教職工工資的現(xiàn)象，全區(qū)教師收入逐年增長(zhǎng)。
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