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生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料（通用11篇）
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家或多或少都會(huì)用到過(guò)事跡吧，事跡可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。一般事跡是怎么起草的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料（通用11篇），歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 1
施xx，男，漢族，中共黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)任建材廠砌塊車(chē)間砌塊四班班長(zhǎng)。
總有一些人轟轟烈烈、風(fēng)風(fēng)光光在工作，總有一些人默默無(wú)聞、無(wú)怨無(wú)悔在奉獻(xiàn)，“上班早一點(diǎn)、下班晚一點(diǎn)、加班多一點(diǎn)”，對(duì)他來(lái)說(shuō)是家常便飯，做任何事雷厲風(fēng)行、說(shuō)到做到的作風(fēng)。
在車(chē)間初建期間，施xx對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失，為工作放棄了多少個(gè)人休息時(shí)間，連他自己也數(shù)不清了。他不僅及時(shí)地完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，而且與班組的同志相處融洽，親如一家，在工作和生活中對(duì)大家關(guān)愛(ài)有加。工人潘文昌家里經(jīng)濟(jì)困難，他及時(shí)把情況向車(chē)間、部室、公司工會(huì)反映，為其申請(qǐng)了困難補(bǔ)助，讓潘文昌感受到了公司“家”一般的溫暖。
該同志愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞，勤奮好學(xué)，技術(shù)過(guò)硬，是操作石膏砌塊成型養(yǎng)護(hù)一把手。20xx年以來(lái)，在建材廠石膏砌塊技術(shù)攻關(guān)工作中，他始終工作在最前沿，每班觀察養(yǎng)護(hù)窯的數(shù)據(jù)變化，收集消耗數(shù)據(jù)，調(diào)試工藝指標(biāo)，帶領(lǐng)班員對(duì)養(yǎng)護(hù)窯的操作工藝進(jìn)行大膽探索，最后取得了可喜成績(jī)，從原產(chǎn)品質(zhì)量合格率提高20%， 優(yōu)化生了產(chǎn)設(shè)備，降低生產(chǎn)了成本，提高生產(chǎn)了效益。 多次得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)。
砌塊車(chē)間是今年新成立的車(chē)間，面對(duì)新設(shè)備、新工藝、生產(chǎn)時(shí)難免小毛病不斷，經(jīng)常要檢修。但是只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，施xx都會(huì)及時(shí)處理，盡量不耽誤、不影響生產(chǎn)。而且，他常常利用設(shè)備停車(chē)時(shí)間，對(duì)裝置進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使砌塊裝置的非計(jì)劃停車(chē)時(shí)間大幅度縮減、砌塊的產(chǎn)量和質(zhì)量得到一定提高。20xx年，砌塊產(chǎn)量合計(jì)塊，其中無(wú)水鈣鹽182.85噸，產(chǎn)量超過(guò)前年。06年，農(nóng)乳車(chē)間嚴(yán)格生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，如在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，循環(huán)使用濾紙、調(diào)整溶劑使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等，使每噸鈣鹽成本大幅下降，為公司的增收創(chuàng)效工作作出了貢獻(xiàn)。
近期，車(chē)間對(duì)養(yǎng)護(hù)裝置進(jìn)行了技術(shù)改造，現(xiàn)場(chǎng)，氣割、焊接、吊裝、進(jìn)原料、生產(chǎn)，事務(wù)繁雜，工作量較大。由于鈣鹽裝置周?chē)写罅康募状�、二氯丙烷及其它易爆品，如果�?zhǔn)備工作不充分或者作業(yè)中稍有不慎就會(huì)造成嚴(yán)重事故，因此每個(gè)環(huán)節(jié)都必須要考慮清楚，不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)此，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在合理分工的基礎(chǔ)上明確了各自的工作職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)護(hù)工作由周福海同志負(fù)責(zé)，由于有水鈣鹽生產(chǎn)線仍在開(kāi)車(chē)，因此他需要兼顧兩邊工作，忙得他常常連喝水的時(shí)間都沒(méi)有。也就在這段時(shí)間，他的母親生病住院，當(dāng)時(shí)醫(yī)院已經(jīng)下了病危通知書(shū)，但他卻依然忙碌在崗位上，他沒(méi)有為家中的事請(qǐng)過(guò)一天假，常常是工作結(jié)束后急匆匆地趕回家處理家事。 近來(lái)，鈣鹽裝置老化嚴(yán)重，因此70型鈣鹽的.生產(chǎn)周期較以前要長(zhǎng)，有時(shí)長(zhǎng)達(dá)24小時(shí)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需要，周福海同志總是親自把關(guān)，與組員共同戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，直至生產(chǎn)結(jié)束。
這就是我們可敬的周福海班長(zhǎng)，他的高尚品德和敬業(yè)精神，是值得我們每一個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)的。相信在他的帶領(lǐng)下，鈣鹽班定能上下齊心，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，為完成農(nóng)乳車(chē)間07年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
一份耕耘，一份收獲。工作以來(lái)，王家權(quán)的榮譽(yù)沒(méi)有斷過(guò)，20xx-20xx年他先后獲得廠“青年崗位十佳”、“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并作為廠崗位技術(shù)能手被推薦到管道局；20xx年在遼陽(yáng)市舉辦的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)中被評(píng)為“知識(shí)型職工”；20xx年被評(píng)為遼寧省勞動(dòng)模范、管道局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“遼陽(yáng)市百名首席工人”；20xx年在遼陽(yáng)市舉辦的職業(yè)技能大賽中獲得“鉗工狀元”，同年在遼陽(yáng)市實(shí)施的“金邊藍(lán)領(lǐng)”工程中，被評(píng)為“遼陽(yáng)市工業(yè)戰(zhàn)線十大職業(yè)技能帶頭人”“遼陽(yáng)市杰出高技能人才”，并被授予了“遼陽(yáng)五一獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。他參與的qc成果《降低鋼管生產(chǎn)中的板材消耗》獲中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司qc成果三等獎(jiǎng)。在這些諸多榮譽(yù)中，王家權(quán)最看重的是“鉗工狀元”這個(gè)榮譽(yù)，這不僅是他辛勤汗水的結(jié)晶，更是對(duì)他專(zhuān)業(yè)技術(shù)的肯定。 多年來(lái)，他刻苦學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識(shí)，技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，能很好地完成機(jī)械設(shè)備的安裝與維護(hù)工作，主持了西氣東輸主線支線、印度管線、蘇丹管線、西部成品油管線、蘭成渝、澀寧蘭等國(guó)內(nèi)外重大油氣管線工程的鋼管調(diào)型換道任務(wù)；主持參與了制管車(chē)間水壓機(jī)、倒棱機(jī)、縱剪機(jī)、卷板機(jī)、銑邊機(jī)等28項(xiàng)重大技術(shù)改造。
迎難而上，勇挑重?fù)?dān)。工作中，他不怕臟不怕累，勇于攻克技術(shù)難關(guān)。20xx年是遼陽(yáng)管廠大力提倡節(jié)能降耗的一年，中管車(chē)間的廢品率很高，原因之一就是車(chē)間接板鋼管合口不好經(jīng)常開(kāi)口子，并長(zhǎng)期得不到有效解決。為了攻克這一難題，王家權(quán)同志幾天幾夜跟班觀察，終于發(fā)現(xiàn)是開(kāi)卷機(jī)和七輥矯平機(jī)的中心線與遞送線不平行造成的。經(jīng)過(guò)重新安裝設(shè)備，解決了接板前后經(jīng)常出現(xiàn)不合格品的問(wèn)題，使車(chē)間廢品率大大降低。20xx年底正是印度管線生產(chǎn)任務(wù)收尾的關(guān)鍵時(shí)期，成型內(nèi)焊出現(xiàn)了因焊劑下料不暢造成鋼管明弧、焊接電流、電弧不穩(wěn)定等缺陷，嚴(yán)重影響了鋼管一次通過(guò)率。經(jīng)過(guò)細(xì)心觀察和研究，他安裝一個(gè)自制零件確保下料量穩(wěn)定和順暢。這樣困擾內(nèi)焊多時(shí)的明弧和燒穿問(wèn)題被他在一個(gè)工作日給解決了。20xx年5月正值西氣東輸二線生產(chǎn)前夕，工業(yè)電視射線管水冷卻系統(tǒng)漏水造成設(shè)備不能正常工作，嚴(yán)重影響車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度。經(jīng)過(guò)排查，發(fā)現(xiàn)故障在射線管內(nèi)部，由于進(jìn)口射線管很難拆裝，以往都是由廠家派人來(lái)修理，而一只射線管的修理費(fèi)用就近萬(wàn)元。他就自制了幾樣工具把射線管拆開(kāi)，發(fā)現(xiàn)里邊的密封墊不適合高溫工作要求，他便利用廢棄的耐高溫材料制作了新的密封墊更換上去，問(wèn)題在半天內(nèi)解決，這顯示了他大膽心細(xì)的工作作風(fēng)和極強(qiáng)的工作責(zé)任心。改修后的射線管不僅達(dá)到了生產(chǎn)使用要求，而且還延長(zhǎng)了設(shè)備的維修周期，提高了生產(chǎn)效率，更為工廠節(jié)約了高額的維修資金。
作為多年的鉗工班長(zhǎng)，王家權(quán)積累了很多班組管理知識(shí)。他帶領(lǐng)的班組成員個(gè)個(gè)都是素質(zhì)高、技術(shù)硬，能獨(dú)立處理設(shè)備故障的鉗工，受到了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。近兩年，遼陽(yáng)管廠大力推行寶管公司一體化管理，狠抓基礎(chǔ)管理工作，要求班組達(dá)到“五型班組”標(biāo)準(zhǔn)。他帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建五型班組的文件，要求，并積極開(kāi)展五型班組創(chuàng)建工作。在“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組達(dá)標(biāo)中都力求走在前面。
人們常說(shuō)，一心撲在工作上的人多半是個(gè)“不愛(ài)家的人”，這句話在王家權(quán)身上卻不適用，他的鄰居都說(shuō)他是好丈夫、好爸爸。他助人為樂(lè)，鄰居有什么困難他都搶先幫助解決，誰(shuí)家的買(mǎi)的東西到樓上拿不動(dòng)了，他就搶著搬；哪家的水管壞了，他義務(wù)給修。他的妻子一提到他更是笑容滿面,直夸他即能主外又能主內(nèi)，是標(biāo)準(zhǔn)的模范丈夫。 金邊藍(lán)領(lǐng)顯風(fēng)采，鉗工狀元美名揚(yáng)！王家權(quán)用他刻苦的鉆研精神和敢打硬杖的工作作風(fēng)續(xù)寫(xiě)著石油人的“鐵人精神”，也影響帶動(dòng)著遼陽(yáng)管廠的每名職工。相信，在制管行業(yè)乃至石油行業(yè)象他這樣的職工數(shù)不勝數(shù)，他們?cè)诟髯缘膷徫簧夏毓ぷ�，為制管行業(yè)的騰飛努力著，為中國(guó)石油的壯大奮斗著！
生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 2
“人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說(shuō)你做不到，而你卻完成了它！”這是張琪最喜歡的一句座右銘。
張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自20xx年入職以來(lái)已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時(shí)間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會(huì)想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績(jī)。
20xx年，默默無(wú)聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后，是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時(shí)候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開(kāi)始主動(dòng)出擊，遇到不懂的問(wèn)題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來(lái)思考，也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒(méi)有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險(xiǎn)。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問(wèn)題，這對(duì)于每一個(gè)位新員工來(lái)說(shuō)都會(huì)不可避免的，而對(duì)于張琪來(lái)講，將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對(duì)班學(xué)習(xí)，去培訓(xùn)基地練習(xí)，每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步，都對(duì)自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過(guò)程中，張琪在操作技能上慢慢的.更加得心應(yīng)手，他堅(jiān)信：適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中張琪認(rèn)真觀察，實(shí)地研究，對(duì)于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無(wú)不凝聚著張琪的心血和汗水。做專(zhuān)、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，張琪依舊在自己的崗位時(shí)刻堅(jiān)守著，看似平凡樸素，實(shí)則不平凡。
一個(gè)有品質(zhì)的精細(xì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對(duì)職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，創(chuàng)造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí)，也告誡我們，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國(guó)工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！
已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的張琪，正在用自己的實(shí)際行動(dòng)，演繹著屬于他的“工匠精神”。
生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 3
崔xx，綜采一隊(duì)組長(zhǎng)。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長(zhǎng)本事”八項(xiàng)具體要求，自覺(jué)查改“八種不良現(xiàn)象”；他能夠模范遵守安全紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、政治紀(jì)律，時(shí)時(shí)刻刻用高標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為。他講操守，重品行，講境界，從不跟公司講條件，全身心地投入到上級(jí)安排的工作中去。他情趣健康，有事業(yè)心，有責(zé)任感，把工作當(dāng)作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。
崔xx工作能力強(qiáng)。他十分注重學(xué)習(xí)，并能學(xué)以致用，他善于動(dòng)腦筋，善于提前考慮問(wèn)題，有一整套科學(xué)思維方法和工作方法。他技術(shù)業(yè)務(wù)精，解決問(wèn)題及組織創(chuàng)新的能力強(qiáng)，他善于總結(jié)解決問(wèn)題的方法，善于用自己的經(jīng)驗(yàn)和理論水平，處理實(shí)際問(wèn)題；能夠做到自主管理。今年元月份，綜采一隊(duì)進(jìn)入2326工作面回采，由于2326工作面回風(fēng)巷壓力大，底鼓嚴(yán)重，回風(fēng)巷巷臥底量大，經(jīng)常是臥過(guò)不到一個(gè)圓班就又鼓起來(lái)了。五個(gè)月里接著過(guò)了3個(gè)斷層區(qū)，1個(gè)陷落帶�；仫L(fēng)巷壓力大，頂板需要用鋼梁棚加強(qiáng)支護(hù)，整個(gè)一季度工作量較大。作為組長(zhǎng)，他首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，勇于承擔(dān)起自身的責(zé)任，在生產(chǎn)中，班隊(duì)內(nèi)部的工作他不推諉，自己的`責(zé)任他不推托，把隊(duì)里看成自己的家，工作面則看成自己責(zé)任田。臥底時(shí)他帶頭背袋子，架棚時(shí)時(shí)他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認(rèn)為作為一名組長(zhǎng)不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)班工作，在困難的時(shí)候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。他就這樣用自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情，他通過(guò)在班前會(huì)、班后會(huì)現(xiàn)身說(shuō)教，規(guī)范班組中職工的操作行為，同時(shí)將遠(yuǎn)離“三違”作為搞好安全行為的重要手段，使全隊(duì)每位職工自覺(jué)規(guī)范自己的操作行為。對(duì)于職工在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過(guò)，通過(guò)耐心講解不規(guī)范操作帶來(lái)的不利影響，使有不規(guī)范行為的能夠工人深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。通過(guò)他的努力，2326工作面回風(fēng)巷從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)斷面不夠的情況，改棚沒(méi)有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，有力的保證了工作面的順利回采。
生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 4
李xx，男，漢族，1985年出生，本科學(xué)歷。這些年來(lái)，同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱(chēng)贊。由于他出色的工作成績(jī)，同志多次被評(píng)為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者，并被市政府授予“市勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)部在控制風(fēng)險(xiǎn)、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風(fēng)險(xiǎn)、清收壓降為主要工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。主要做了以下工作：
一、思想上積極進(jìn)步，始終以公司利益為重。
在思想工作中，他始終擁護(hù)公司的政策方針，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理安排自己的工作內(nèi)容，始終以公司的利益為重，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，勇于奉獻(xiàn)個(gè)人時(shí)間，把主要精力放在工作中，通過(guò)對(duì)安全，綜合管理，成本管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的`綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自己的思想改造。同時(shí)，積極主動(dòng)投入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，給班組長(zhǎng)、員工提出一些合理的建議，團(tuán)結(jié)工友們安全生產(chǎn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、強(qiáng)素質(zhì)、重修養(yǎng)，公道正派。
他作為一名車(chē)間主任時(shí)刻注意自我約束，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，熱心助人，維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié)，樹(shù)立本車(chē)間的整體形象，誠(chéng)懇待人。但對(duì)原則性問(wèn)題，卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、積累，具備很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，員工的好領(lǐng)導(dǎo)。
三、勤奮工作，扎實(shí)肯干，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
他熱愛(ài)自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動(dòng)性和積極性，遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔(dān)，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保障工作的正常開(kāi)展。
他憑著踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在崗位上取得了突出的成績(jī)，充分發(fā)揮了一名車(chē)間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人，認(rèn)真履行著一名車(chē)間主任的職責(zé)。真心誠(chéng)意地對(duì)人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上樹(shù)立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”，“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡，但每一件事都是公司整體運(yùn)行的一部分，每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真做好”。
在工作中，他注意方法技巧，善于協(xié)調(diào)，顧全大局，善于調(diào)動(dòng)員工們的積極性，形成合力。在生活中，他與人為善，坦誠(chéng)相待，經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂(lè)觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營(yíng)造積極樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼。
工作中主動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境，自我加壓、奮力爭(zhēng)先。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時(shí)候，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，敢于吃苦，加班加點(diǎn)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，甘于奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、注重學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競(jìng)爭(zhēng)力”這句話作為自己的信條，靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放，靠學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)與能力，靠學(xué)習(xí)來(lái)解決工作難題，矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部。
他始終認(rèn)為：學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略，任何人都沒(méi)有什么“老本”可吃，必須�！把a(bǔ)鈣”、�！敖∧X”、�！俺潆姟�。他不斷提高學(xué)習(xí)能力，注意吸收各種知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，把理論和知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，更好地履行自己的崗位職能。
作為一名車(chē)間主任勞模事跡，他沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的事跡，也沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，他總是用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作態(tài)度去影響和感染每一個(gè)人。
生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 5
孫xx班組是xx科技有限公司粗酚精制車(chē)間生產(chǎn)一線的班組，該班組共8人，長(zhǎng)期以來(lái)，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，該班組自2015年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺(jué)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車(chē)時(shí)，值班長(zhǎng)及時(shí)啟動(dòng)緊急停車(chē)應(yīng)急響應(yīng)，指導(dǎo)著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車(chē)，憑著班組臨危不亂的處置問(wèn)題的精神，在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對(duì)著人員不足(當(dāng)時(shí)該組只有6人)的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與車(chē)間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開(kāi)車(chē)任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率
粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時(shí)，因原設(shè)計(jì)不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動(dòng)，孫xx組織操作人員班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查，在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒(méi)有放松過(guò)，該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，才能使用好、運(yùn)轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅(jiān)持設(shè)備擦拭干凈，及時(shí)補(bǔ)充潤(rùn)滑油，努力做到設(shè)備使用的“三好四會(huì)”和“清潔、緊固、潤(rùn)滑”六字方針，班后認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在車(chē)間專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查中，孫xx班組認(rèn)真分析總結(jié)，查找不足，有針對(duì)性地提出整改建議。孫xx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行。班組由以往陳舊的'隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式�！吧a(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，孫xx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個(gè)崗位的疏忽都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細(xì)節(jié)中找問(wèn)題，在每一道工序中用心去融入。一直以來(lái)，班組控制的工藝指標(biāo)，合格率為99.8%。
三、不怕吃苦，愛(ài)崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛(ài)崗敬業(yè)，在孫xx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)工作的熱愛(ài)，干一行，愛(ài)一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數(shù)，該班組員工沒(méi)有因操作問(wèn)題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。
四、嚴(yán)抓安全教育，注重業(yè)務(wù)能力
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過(guò)結(jié)合班組實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。
孫xx班長(zhǎng)是一名擁有多年化工經(jīng)驗(yàn)的老班長(zhǎng)。他專(zhuān)業(yè)知識(shí)牢固，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。孫xx班組組織操作人員從自身工作的每個(gè)環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真細(xì)化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開(kāi)錯(cuò)閥門(mén)等誤操作做起，切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。
在多年的安全生產(chǎn)工作中，孫xx班組以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，孫xx班組將進(jìn)一步狠抓管理、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 6
在繁忙而有序的生產(chǎn)車(chē)間里，有這樣一位班組長(zhǎng)，他以高度的責(zé)任心、卓越的組織能力和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，成為了同事們心中的楷模，他就是小明。
以身作則，樹(shù)立榜樣
小明深知，作為班組長(zhǎng)，自己的言行舉止直接影響著團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣。因此，他始終以身作則，無(wú)論是加班加點(diǎn)趕工，還是面對(duì)技術(shù)難題，他總是第一個(gè)沖在前面，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是“領(lǐng)頭羊”。他的身影，成為了生產(chǎn)線上最堅(jiān)實(shí)的后盾。
創(chuàng)新管理，提升效率
面對(duì)日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)任務(wù)和不斷提升的質(zhì)量要求，小明沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀。他主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，推行了一系列創(chuàng)新管理措施，如引入精益生產(chǎn)理念，優(yōu)化生產(chǎn)流程，有效減少了浪費(fèi)，提高了生產(chǎn)效率。在他的帶領(lǐng)下，班組的生產(chǎn)效率提升了20%，產(chǎn)品不良率更是大幅下降。
人文關(guān)懷，凝聚團(tuán)隊(duì)
小明深知，一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)是高效工作的基礎(chǔ)。他注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，他還關(guān)心每一位員工的成長(zhǎng)和生活，遇到困難時(shí)總是第一時(shí)間伸出援手，讓員工感受到家的溫暖。在他的努力下，班組形成了積極向上的`工作氛圍，員工們的工作積極性和滿意度顯著提升。
小明用自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋了什么是優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，他的事跡激勵(lì)著每一位同事，成為了生產(chǎn)車(chē)間的一面旗幟。
生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 7
小麗，一位在生產(chǎn)車(chē)間默默耕耘的女性班組長(zhǎng)，她以細(xì)膩的心思、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，贏得了同事們的廣泛贊譽(yù)。
精益求精，追求卓越
小麗對(duì)待工作一絲不茍，她深知產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。因此，她嚴(yán)格把控生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保每一件產(chǎn)品都達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。在她的努力下，班組的產(chǎn)品合格率始終保持在行業(yè)領(lǐng)先水平，為公司贏得了良好的.市場(chǎng)口碑。
技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)
小麗非常重視團(tuán)隊(duì)成員的技能提升，她利用業(yè)余時(shí)間組織技能培訓(xùn)，親自上陣講解，手把手傳授經(jīng)驗(yàn)。在她的悉心指導(dǎo)下，班組成員的技能水平得到了顯著提升，不僅提高了工作效率，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
溝通協(xié)調(diào)，化解矛盾
生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境復(fù)雜，員工之間難免會(huì)有摩擦。小麗憑借出色的溝通協(xié)調(diào)能力，總能及時(shí)化解矛盾，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧穩(wěn)定。她善于傾聽(tīng)員工的心聲，理解他們的需求，為他們排憂解難，贏得了員工的尊重和信任。
小麗用自己的智慧和汗水，書(shū)寫(xiě)了生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)的光輝篇章，她的事跡激勵(lì)著每一位同事，成為了大家學(xué)習(xí)的榜樣。
生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 8
小強(qiáng)，一位在生產(chǎn)一線奮斗多年的班組長(zhǎng)，他以堅(jiān)韌不拔的意志、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈妥吭降膭?chuàng)新能力，為生產(chǎn)車(chē)間的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
勇于擔(dān)當(dāng)，攻克難關(guān)
面對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)難題和突發(fā)狀況，小強(qiáng)總是毫不猶豫地站出來(lái)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上。他善于分析問(wèn)題，提出解決方案，多次成功解決生產(chǎn)瓶頸，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。他的勇氣和擔(dān)當(dāng)，贏得了同事們的敬佩和贊譽(yù)。
創(chuàng)新引領(lǐng)，提升效能
小強(qiáng)深知?jiǎng)?chuàng)新是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力。他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員大膽嘗試新方法、新技術(shù)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程。在他的帶領(lǐng)下，班組成功實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，顯著提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)潛能
小強(qiáng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，他深知一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。他通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、開(kāi)展技能競(jìng)賽等方式，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。在他的帶領(lǐng)下，班組形成了積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，每個(gè)成員都充分發(fā)揮了自己的`潛能。
小強(qiáng)用自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋了什么是真正的優(yōu)秀班組長(zhǎng)。他的事跡激勵(lì)著每一位同事，成為了生產(chǎn)車(chē)間的一面旗幟，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 9
人物簡(jiǎn)介：
小強(qiáng)，男，42歲，現(xiàn)任XX公司生產(chǎn)車(chē)間一班組長(zhǎng)，擁有15年一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。自擔(dān)任班組長(zhǎng)以來(lái)，他以高度的責(zé)任心和卓越的管理才能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷突破生產(chǎn)瓶頸，實(shí)現(xiàn)效率與質(zhì)量雙提升。
事跡亮點(diǎn)：
技術(shù)創(chuàng)新，提升效率：面對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的局限性，小強(qiáng)主動(dòng)鉆研，引入智能化生產(chǎn)設(shè)備，并親自參與調(diào)試與優(yōu)化，使生產(chǎn)線自動(dòng)化率提升至80%以上，生產(chǎn)效率提高30%，大幅降低了人力成本。
質(zhì)量為先，精益求精：他堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”原則，推行全面質(zhì)量管理，建立了一套完善的質(zhì)量監(jiān)控體系。通過(guò)定期培訓(xùn)和考核，提升全員質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品合格率連續(xù)五年保持在99.8%以上，贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝心聚力：小強(qiáng)深知團(tuán)隊(duì)的力量，他注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，經(jīng)常組織團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，開(kāi)展技能比武、創(chuàng)新競(jìng)賽，激發(fā)員工潛能，班組內(nèi)形成了比學(xué)趕超的`良好氛圍。
總結(jié)：
小強(qiáng)以其前瞻性的視野、精湛的技術(shù)和人性化的管理，不僅提升了生產(chǎn)效率，更確保了產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他是生產(chǎn)車(chē)間的一面旗幟，是同事們心中的榜樣。
生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 10
人物簡(jiǎn)介：
小華，女，38歲，XX制造公司生產(chǎn)二班組長(zhǎng)，擁有10年安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。她以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保了生產(chǎn)安全無(wú)事故，成為公司安全生產(chǎn)的典范。
事跡亮點(diǎn)：
安全文化，深入人心：小華深知安全的重要性，她創(chuàng)新性地提出了“安全文化月”活動(dòng)，通過(guò)知識(shí)講座、實(shí)操演練、安全競(jìng)賽等形式，讓安全意識(shí)深入人心，班組員工的安全操作規(guī)范執(zhí)行率達(dá)到100%。
隱患排查，細(xì)致入微：她建立了一套完善的'安全隱患排查機(jī)制，每日班前會(huì)必提安全隱患，鼓勵(lì)員工主動(dòng)上報(bào)隱患點(diǎn)，并親自帶隊(duì)進(jìn)行隱患排查，確保生產(chǎn)環(huán)境安全無(wú)死角。
應(yīng)急響應(yīng)，迅速有效：針對(duì)可能發(fā)生的緊急情況，小華制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保一旦發(fā)生事故，能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度減少損失。
總結(jié)：
小華用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“安全第一，預(yù)防為主”的理念，她的努力和付出，不僅保障了生產(chǎn)的安全進(jìn)行，更為公司贏得了良好的社會(huì)形象，是名副其實(shí)的安全守護(hù)者。
生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 11
人物簡(jiǎn)介：
小磊，男，35歲，XX化工廠生產(chǎn)三班組長(zhǎng)，擁有8年環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)。他積極響應(yīng)國(guó)家綠色發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在節(jié)能降耗、環(huán)保生產(chǎn)方面取得了顯著成績(jī)。
事跡亮點(diǎn)：
技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能減排：小磊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了一套廢水循環(huán)利用系統(tǒng)，將生產(chǎn)過(guò)程中的廢水經(jīng)過(guò)處理后重新用于生產(chǎn)，大幅減少了水資源消耗，年節(jié)水量達(dá)20萬(wàn)立方米，同時(shí)降低了廢水處理成本。
環(huán)保改造，綠色升級(jí)：他積極推動(dòng)生產(chǎn)線環(huán)保改造，引入低能耗、高效率的生產(chǎn)設(shè)備，降低了能源消耗和污染物排放，使班組的生產(chǎn)過(guò)程更加環(huán)保、低碳。
環(huán)保教育，全員參與：小磊深知環(huán)保不僅是企業(yè)的責(zé)任，也是每個(gè)員工的責(zé)任。他定期組織環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)，鼓勵(lì)大家從日常小事做起，共同守護(hù)綠色家園。
總結(jié)：
小磊以其前瞻性的`環(huán)保理念、扎實(shí)的技術(shù)功底和卓越的管理能力，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，更實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與環(huán)境效益的雙贏，是綠色生產(chǎn)的踐行者和引領(lǐng)者。
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