財政先進(jìn)個人事跡材料

　　在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都寫過事跡材料吧，事跡材料是指黨政軍機(jī)關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。到底應(yīng)如何擬定事跡材料呢？下面是小編為大家整理的財政先進(jìn)個人事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　財政先進(jìn)個人事跡材料1

　　李XX，男，漢族，1979年11月生，現(xiàn)年32歲，本科學(xué)歷，20XX年7月參加工作，20XX年7月加入中國共產(chǎn)黨，20XX年1月至今任云南省普洱市鎮(zhèn)沅縣財政局田壩鄉(xiāng)財政所所長。先后從事過鄉(xiāng)財政所預(yù)算會計、出納，“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”會計、國稅、地稅代征員等工作。在平凡的工作崗位上無私的奉獻(xiàn)，贏得群眾由衷的愛戴、信賴和支持，現(xiàn)在是本鄉(xiāng)黨代表、人大代表、黨委委員、人大主席團(tuán)成員、紀(jì)委委員。被縣級評為“優(yōu)秀會計工作者”；被鄉(xiāng)級評為“優(yōu)秀人大代表”；被縣級評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，帶領(lǐng)財政所全體人員戰(zhàn)斗在財政事業(yè)的第一線，始終堅持全心全意為人民服務(wù)，為田壩鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。

　　作為鄉(xiāng)財政所的負(fù)責(zé)人，擔(dān)當(dāng)著全鄉(xiāng)財政工作的重任，充分發(fā)揮自己在完成各項工作中的表率作用，什么政策自己多學(xué)一點，什么工作自己帶頭先行。同時，為了強(qiáng)化財政所內(nèi)部管理，根據(jù)年初簽訂的各項目標(biāo)責(zé)任制書，認(rèn)真進(jìn)行分析，將任務(wù)明確到人，全所職工在工作中既分工又相互協(xié)作，經(jīng)常性地督導(dǎo)干部職工各項工作任務(wù)完成情況。堅持每周一參加鄉(xiāng)人民政府制定的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)政策理論與各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，帶頭恪守崗位職業(yè)道德。經(jīng)常與所員們交心談心，增進(jìn)相互理解與團(tuán)結(jié)，使大家彼此在工作、生活、學(xué)習(xí)方面相互關(guān)心、支持、幫助。

　　田壩鄉(xiāng)位于縣城西南部，距縣城86公里，國土面積 257平方公里，是全縣最貧困的鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄8個村民委員會178個村民小組。有在冊人口12467人，實有農(nóng)村住戶1992戶7445人，勞動力4231人。全鄉(xiāng)有耕地面積28038畝，其中田6682畝，地21356畝。農(nóng)民人均純收入達(dá)903元，人均生產(chǎn)糧食381公斤。全年財稅收入16萬元。

　　20XX年全面取消了農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅、屠宰稅，耕地占用稅、契稅和工商各稅上劃縣級管理后，財政的工作職能發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，從以前的催糧攤款轉(zhuǎn)移到種糧補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)助、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等對農(nóng)民的惠農(nóng)補(bǔ)貼資金的發(fā)放上， 監(jiān)督管好用好財政扶貧資金上。

　　但財政所的工作壓力并沒有想象中的那么輕松，因為人員工資、各種專項補(bǔ)貼資金及轉(zhuǎn)移支付資金全部已經(jīng)核定，如何增加鄉(xiāng)財政收入，成了一件頭痛的事。如果不積極培植新財源，全鄉(xiāng)干部職工僅能領(lǐng)到由縣里統(tǒng)發(fā)的基本工資，而鄉(xiāng)里每年的差旅費、交通費、報刊費、水電費、電話費，購臵辦公用品費等等日常開支從何來，靠討靠要只能解眼下燃眉之急，根本不是長遠(yuǎn)之計。

　　面對如何確定田壩鄉(xiāng)財政收入今后的發(fā)展方向，通過認(rèn)真的思考，想方設(shè)法廣開財路，才能解決鄉(xiāng)財政面臨的困難。通過調(diào)查了解，田壩鄉(xiāng)雖貧困，但還是有自己希有物色產(chǎn)業(yè)，就是沒有發(fā)揮很好的效益。我們有云南八大名茶之一的“老海塘茶”，云南六大名雞之一的“瓢雞”，我們有最適合種植泡核桃的海拔，有大量的荒山荒地來種植思茅松。田壩鄉(xiāng)的氣候和土質(zhì)適合種植烤煙，根據(jù)當(dāng)年的財政體制，烤煙稅35%劃歸鄉(xiāng)財政，稅率又高，只有鼓勵農(nóng)戶種植烤煙，培植財源，才能增加財政收入�？緹熒�產(chǎn)既能使農(nóng)戶得實惠，又能增加鄉(xiāng)財政收入，是一項可以大力推廣，并且立竿見影的項目。20XX年通過全鄉(xiāng)干部職工、各村委會成員及老百姓的共同努力，全鄉(xiāng)完成烤煙生產(chǎn)任務(wù)23250擔(dān)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入2700多萬元。

　　為了規(guī)范鄉(xiāng)級財務(wù)管理，根據(jù)上級財政部門要求，實施“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革，鄉(xiāng)級財務(wù)實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”，由財政所人員負(fù)責(zé)管理帳款，專項資金由鄉(xiāng)長簽字才能運用，各站所只設(shè)一名報帳員，收入及時繳納、支出嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范了鄉(xiāng)級財務(wù)行為。把好資金最后關(guān)口，誓做鐵面無私“黑包公” 。

　　會計集中核算后，會計人員隸屬關(guān)系不在被核算單位，使得會計人員可以依法獨立履行職責(zé)，增強(qiáng)了會計人員進(jìn)行監(jiān)督的自覺意愿，使會計人員敢于對會計資料進(jìn)行全過程監(jiān)督，使得資金的使用管理由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)為事前、事中、事后的全方位和全過程的監(jiān)控，消除了財政監(jiān)督的死角。從20XX年“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用” 改革以來，田壩鄉(xiāng)從沒有發(fā)生過公款私存等現(xiàn)象，徹底杜絕了私設(shè)“小金庫”、規(guī)范政府采購、擅自改變資金用途以及資金挪用等現(xiàn)象，定期清查往來款項，杜絕了利用假的發(fā)票、白條入賬方式套取現(xiàn)金行為，從而有效地阻止了各單位財務(wù)收支中違規(guī)違法行為的發(fā)生。

　　對待群眾的利益一絲不茍體貼入微，退耕還林資金分配、糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)助資金發(fā)放，要求干部職工一定要把“一折通”送到農(nóng)戶手中，這是黨和國家對群眾的關(guān)心，對農(nóng)業(yè)的支持，不能失信于民，專款專用，他們的冷暖時刻記在心中。田壩鄉(xiāng)長年外出人員將有5000多人，留下的土地糾紛也比較多，對糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼的發(fā)放也想當(dāng)困難，不時外出回來人員增補(bǔ)貼的事情，做好惠農(nóng)政策宣傳，不怕得罪人，敢于碰硬，勇于堅持原則。

　　對待身邊的財政干部從嚴(yán)要求，制訂嚴(yán)格細(xì)致的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管，告誡下屬要不為利所惑。農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)基礎(chǔ)資料采集期間，下到村，入到戶，把工作落到實處，把百姓家當(dāng)成自己的家。在情況復(fù)雜的村、組，一住就是幾天，問題解決了才回來。隨后，帶領(lǐng)全體職工，馬不停蹄，跑遍了全鄉(xiāng)8個村178個小組，要求職工一定要把基礎(chǔ)信息搞準(zhǔn)，政策落到實位，讓群眾得到實惠。

　　監(jiān)督管好用好財政扶貧資金。積極配合鄉(xiāng)黨委、政府搞好所有的財政扶貧項目，監(jiān)督資金使用的合法性，管好資金，及時報帳，使每一分財政扶貧資金都落實到位。在扶貧項目資金的監(jiān)督使用上不段創(chuàng)新，有一套精細(xì)的管理方法，得到縣財政局、扶貧部門的墾定。在財政扶貧資金運行中做到事前、事中、事后的最有利的監(jiān)督，在項目啟動前，多次開動員會議，設(shè)立項目區(qū)由老百姓組成的'理財小組成員3—5人，項目評議員3—5人，讓老百姓成為第一線財政扶貧資金監(jiān)督員，資金來攏去脈人人清楚。項目啟動后與農(nóng)戶簽定一戶一冊建設(shè)協(xié)議，內(nèi)容包含要建設(shè)的所有子項內(nèi)容。發(fā)放資金時需項目評議員根據(jù)進(jìn)度提出項目進(jìn)度，以發(fā)放多少資提出申請，經(jīng)項目理財小組成員簽字，向財政所提出申請，然后造冊進(jìn)行集中資金補(bǔ)助，項目資金公開、透明，發(fā)放資金及時公示。

　　當(dāng)群眾的貼心人。自從20XX年7月進(jìn)入財政所，雖然之前從未接觸過財政業(yè)務(wù)，但虛心向所上老長輩、大哥、大姐們請教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，特別是在20XX年1月任所長以來，自己覺得身的擔(dān)子更重了，深刻認(rèn)識到對農(nóng)民實行政策補(bǔ)貼是黨中央、國務(wù)院關(guān)心農(nóng)民利益、重視“三農(nóng)”工作的戰(zhàn)略部署；是關(guān)注民生，堅持“以人為本”執(zhí)政理念的重要體現(xiàn)；是確保國家糧食安全，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要舉措。雖然在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛地進(jìn)行了惠農(nóng)政策的宣傳，也發(fā)放了致農(nóng)戶的一封信，但因種種原因，每天到鄉(xiāng)來詢問的群眾從未間斷過，特別是街天，為把這民心工程做好，都一如既往地?zé)崆榻哟�，有時甚至新自陪同到信用社加以落實。

　　并將以此為契機(jī)，把這項民心工程、德政工程抓好，抓落實。作為基層財政所的工作很平凡，我就是這平凡崗位上的普通一員，沒有耀眼的光環(huán)，沒有氣壯山河的豪言壯語，也沒有驚天動地的英雄事跡，只是在平凡的工作崗位上默默無聞地?zé)o私奉獻(xiàn)著，熱情為民服務(wù)，履行著自己應(yīng)盡的職責(zé)，從我做起，從點滴做起。

　　財政先進(jìn)個人事跡材料2

　　許傳勝，男，漢族，本科文化，1977年7月出生。1997年7月畢業(yè)后分配到潁上縣關(guān)屯鄉(xiāng)財政所工作，任過總預(yù)算會計、副所長，20xx年6月任財政所長。許傳勝同志能夠一心扎根基層財政，用他一片摯愛深情、丹心赤誠的精神，在基層財政崗位上默默奉獻(xiàn)、辛勤耕耘。他無論是在會計崗位上還是擔(dān)任所長，無論是財政運轉(zhuǎn)正常還是舉步艱難，都具有一顆平常的心、有一種愛崗敬業(yè)的高度責(zé)任感、有一股開拓進(jìn)取頑強(qiáng)搏擊的干勁、有一種勤奮務(wù)實勇于開拓的精神，在平凡的崗位上做出了顯著的成績，被老百姓譽(yù)為貼心人，被政府領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為好管家。

　　關(guān)屯鄉(xiāng)是1996年11月成立的新鄉(xiāng)，位于潁上縣的西南端，淮河北岸。全鄉(xiāng)面積59平方公里，耕地4。1萬畝，轄7個行政村， 8300余戶，人口3。34萬人。屬國家劃定的行（蓄）洪區(qū)，交通閉塞，經(jīng)濟(jì)滯后，屬邊遠(yuǎn)沿淮貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。財政所現(xiàn)有在職人員3人，幾年來，在許所長的帶領(lǐng)和大家的共同努力下，不斷開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，著力打造領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意的基層站所，20xx至20xx年全縣行風(fēng)政風(fēng)評議在本鄉(xiāng)基層站所中連續(xù)五年排名第一，工作進(jìn)入一個全新的局面。

　　20xx年潁上縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政新體制改革的第一年，也是許傳勝同志任所長的當(dāng)年，全鄉(xiāng)完成財稅收入181。74萬元，完成全年任務(wù)的200。93%，增幅居全縣第三，獲縣政府二等獎，獎金4萬元，同時財政所也被評為20xx年度潁上縣財稅工作先進(jìn)單位，實現(xiàn)了新的跨越。這對于財政極其困難的關(guān)屯鄉(xiāng)來講，是十分來之不易的，其中又傾注了許所長幾多心血，付出了無數(shù)艱辛。

　　一、聚少成多 竭盡全力抓收入

　　把收入工作做為關(guān)屯鄉(xiāng)財政工作的核心，最大限度地抓好收入，是許傳勝所長思考得最多的問題。財政工作經(jīng)驗豐富的他，非常明白“巧婦難為無米之炊”的道理，不抓收入，哪里有錢用。

　　“個體稅”在全縣財稅收入中是小稅，但許傳勝所長卻認(rèn)為一定要抓好，因為關(guān)屯鄉(xiāng)不發(fā)達(dá)，缺乏穩(wěn)固可靠的主體財源，要聚小財，做大用。把稅收著眼于個稅的征收上，個體稅征收是一個難題，許所長認(rèn)真分析了情況，精心組織力量，親自帶隊，進(jìn)入每一個個體戶耐心細(xì)致地做工作，宣傳稅法，講解征管政策，相互溝通，并建立每個納稅戶的檔案資料，合理定稅。其間，與個體戶面紅耳赤的爭論，遭到抗稅行為也是家常便飯，但為了工作，許所長總是沖在前面，硬挺著，忍著，經(jīng)過一段的不懈努力，個體戶xx補(bǔ)交了4800元的稅款，釘子戶xx補(bǔ)交了800元的稅款，個體稅收入每年都在10萬元以上。

　　許所長從不放過任何一個聚財?shù)臋C(jī)會，校舍安全改造、村村通、庫區(qū)移民后期扶持、一事一議等項目施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)他的身影，他是來和包工老板講解施工營業(yè)稅屬地征收的政策，避免了一次性稅源的流失。如關(guān)屯鄉(xiāng)輪窯廠承保人xx以企業(yè)虧損為由，一直逃避繳納鄉(xiāng)政府的承包費，今年春天，許所長帶頭在黑夜里死看硬守，給承包者一個措手不及，補(bǔ)交了20xx年度的50000元的承包費。別人都怕他這股韌勁。許所長經(jīng)常講，我們這樣的窮鄉(xiāng)，只能靠常聚小財才能辦成大事，滴水成流，持之以恒，關(guān)屯鄉(xiāng)的財稅收入20xx完成全年任務(wù)的108。78%，比上年度增長34。14%，截止到20xx年6月底財政收入完成全年任務(wù)的60以上。每年都能按月均衡入庫，年年都有新的突破。

　　二、建章立制 科學(xué)用好每分錢

　　用財容易聚財難，如何合理地用好每一分錢，當(dāng)好人民的好管家，這是許所長做得最具體的一項工作。隨著財政收入的快速增長，鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展資金需求量也較快增長，對鄉(xiāng)財政的家底許所長是知根知底，要想理好財，關(guān)鍵在于加強(qiáng)財政制度建設(shè)，加強(qiáng)財務(wù)管理，許所長深諳此道。他要求各位會計每月必須把賬記好，以便向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)提供上月收支情況，隨時掌握第一手資料，大膽進(jìn)言獻(xiàn)策，本著“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排資金。

　　加強(qiáng)財經(jīng)紀(jì)律，使財經(jīng)管理制度化。許所長經(jīng)常講，財政工作者必須樹立科學(xué)的理財觀念，必須嚴(yán)格按制度辦事，按財經(jīng)紀(jì)律花錢，精打細(xì)算，量力而行，人民群眾才會信任你，才能做一個合格的財政工作者。許所長是這么說的，也是如此做的。許所長每年都要認(rèn)真修訂鄉(xiāng)機(jī)關(guān)財務(wù)制度，供領(lǐng)導(dǎo)參考作出決策，為規(guī)范用財、依法理財提供可靠的制度保證，確保每一分錢都花在刀刃上。一直以來，關(guān)屯鄉(xiāng)各項支出得到保障。

　　三、心系百姓 貫徹政策抓落實

　　為了把黨和國家惠農(nóng)政策落實好，許傳勝所長經(jīng)常帶領(lǐng)同事下村通過多種形式大力宣傳黨的惠民政策，使群眾對惠民政策家喻戶曉，人人皆知，征得群眾對民生工程的支持。如“一事一議”財政獎補(bǔ)工作，20xx年關(guān)屯鄉(xiāng)共7個村都開展了“一事一議”財政獎補(bǔ)工作，申報16個項目，申請財政獎補(bǔ)資金129萬元，受益人口比例居全縣前列，獲全縣一等獎，獎金10萬元。20xx年“一事一議”財政獎補(bǔ)工作也榮獲全縣三等獎，獎金6萬元，許所長本人也榮獲全縣20xx年度“一事一議”財政獎補(bǔ)工作先進(jìn)個人；農(nóng)業(yè)政策性保險工作順利開展，農(nóng)作物投保率連續(xù)三年都是100%，農(nóng)作物受災(zāi)理賠，實事求是，群眾滿意，得到縣政府的表彰，許所長被評為全縣20xx年度政策性農(nóng)業(yè)保險工作先進(jìn)個人；實施

　　家電下鄉(xiāng)政策以來，關(guān)屯鄉(xiāng)家電下鄉(xiāng)、摩托車汽車下鄉(xiāng)申請兌付率都是100%。以上財政惠農(nóng)政策的.落實，使農(nóng)民得實惠，政府得民心，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)。通過他們高質(zhì)量的服務(wù)，把黨和國家的惠農(nóng)政策落實到每一位農(nóng)民的身上。

　　四、潔身自好 言行感動身邊人

　　財政所長負(fù)責(zé)管理了財政收支大權(quán)，是個較好的肥差，但許所長所感到的，當(dāng)好財政所長更是一份沉甸甸的責(zé)任。他在所長這個崗位上，負(fù)責(zé)編報全鄉(xiāng)每年幾百萬元的預(yù)算支出和一千多萬元涉農(nóng)資金的審核與兌付工作，確實有權(quán)，但從未利用職務(wù)之便，在稅收征收過程中、在分配財政資金的時候，為自己及親朋謀取過一分錢的私利。“常在河邊走，就是不濕鞋”，潔身自好，廉潔奉公，這是許所長的一貫作風(fēng)。

　　對待群眾的利益他總是一絲不茍，糧食直補(bǔ)、糧食綜補(bǔ)、五保、低保補(bǔ)助等二十多項對農(nóng)民補(bǔ)貼的發(fā)放，涉及到千家萬戶，工作非常繁瑣。許所長總是一再叮囑，有時親自操作，嚴(yán)格把關(guān)，把涉農(nóng)補(bǔ)貼資金及時打卡到戶，把惠農(nóng)政策及時兌付給群眾，把黨和國家對群眾的關(guān)心，對農(nóng)業(yè)的支持及時交到農(nóng)民手中，決不失信于民。由于對涉農(nóng)補(bǔ)貼工作的重視，許所長09—10連續(xù)兩年年被評為“全縣涉農(nóng)補(bǔ)貼工作先進(jìn)個人”。制訂嚴(yán)格細(xì)致的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管，告誡下屬要不為利所惑。在工作中，許所長總是率先垂范，沖在最前沿，不怕得罪人，敢于碰硬，有人說他“呆板”，他說這是原則。

　　他工作起來很拼命，任勞任怨，下鄉(xiāng)進(jìn)村，把百姓家當(dāng)為自己的家。20xx年農(nóng)村集體“三資”清理期間，他在情況復(fù)雜的村，有時一住就是一個星期，問題解決了才回來。在1個月里跑遍了全鄉(xiāng)7個村的每個自然莊，指導(dǎo)清產(chǎn)核資。歷時6個多月，認(rèn)真開展清理，清查出全鄉(xiāng)7個村現(xiàn)有集體資金1。3萬元，資產(chǎn)達(dá)821。4萬元，集體資源（林木）19。3畝。為農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在許所長的潛移默化下，關(guān)屯鄉(xiāng)財政所的干部緊密團(tuán)結(jié)，工作開展得有條不紊，個個都煉成了精兵強(qiáng)將。

　　自參加工作以來，由于他成績突出，連續(xù)多年被縣財政局評為“全縣先進(jìn)財政工作者”。20xx年5月，被評為“全市陽光村務(wù)工程建設(shè)工作先進(jìn)個人”，其中關(guān)屯鄉(xiāng)財政所也被評為全縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作先進(jìn)單位，20xx—20xx連續(xù)三年考核為優(yōu)秀。對此他從來沒有對人炫耀過，當(dāng)別人提及時，他總是謙虛地說，是黨的政策好，是大家共同努力的結(jié)果。

　　作為一名基層的財政工作者，“上管天文地理，下管雞毛蒜皮”他用自己的不懈努力，默默辛勤耕耘。許傳勝同志牢牢樹立了“一心為公，執(zhí)政為民，當(dāng)好管家”的理念。工作中嚴(yán)于律已，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，把黨的事業(yè)作為自己最大的職責(zé)和最高的使命，為成一名新時期優(yōu)秀的基層財政工作者，譜寫了樸實而無華的人生詩篇

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