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勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報材料優(yōu)質(zhì)
河北華美化工建材集團成立于20xx年，是一個集科研、開發(fā)和生產(chǎn)于一體的集團公司，主要產(chǎn)品有橡塑、擠塑、玻璃棉等保溫產(chǎn)品。
近年來，我公司根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的要求，結(jié)合工作實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認識對待，積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。并且公司把創(chuàng)建活動作為發(fā)展和諧勞動關(guān)系、推進和諧企業(yè)建設(shè)的重要載體；堅持把促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益作為創(chuàng)建活動的出發(fā)點和落腳點，促進企業(yè)與職工和諧發(fā)展、互利共贏，有效地促進企業(yè)的健康發(fā)展，切實維護了職工權(quán)益。
按上級要求，我公司高度重視創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，把創(chuàng)建活動作為一項重要工作內(nèi)容，認真抓好并且貫徹落實。
一是建立工作組織機構(gòu)。成立創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責具體工作的落實；公司各單位積極配合創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)為奮斗目標，切實把創(chuàng)
建活動作為一項重要工作抓好抓落實。
二是建立制度，規(guī)范操作。我公司建立例會制度，創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開例會，研究存在問題，并提出對策，促進創(chuàng)建工作順利進行。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對照創(chuàng)建標準開展自查，并對照創(chuàng)建活動標準進行自評。
三是加強宣傳工作力度。我公司通過專欄、公司會議下發(fā)文件等多種形式，大力宣傳以人為本的管理理念和開展創(chuàng)建活動對企業(yè)健康發(fā)展的重要作用，積極引導(dǎo)和發(fā)動廣大職工支持參與創(chuàng)建活動，營造良好的活動氛圍。
我公司創(chuàng)建“aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，得到了全體職工的熱烈響應(yīng)，取得了明顯的實效，工會把創(chuàng)建活動作為職工維權(quán)的載體，以“和諧企業(yè)”標準為尺度，積極做好職工權(quán)益保障工作。具體內(nèi)容如下：
一是促進民主管理活動的開展，企業(yè)文明建設(shè)大大加強。工會把建立和發(fā)揮職代會作用、參與民主管理、促進廠務(wù)公開，作為創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和協(xié)商共決權(quán)得到了較好的落實。目前，我公司每年都能召開一至二次以上職代會。在召開職代會之前都對職工代表進行培訓(xùn)，并把各種方案、制度、計劃和全年工作目標打印下發(fā)到職工代表手中，廣泛征求職工意見，大大提高了職代會的質(zhì)量。
二是促進職工勞動權(quán)益的維護，解決了勞動關(guān)系中存在的突出問
題。在創(chuàng)建活動中，我公司建立全員勞動合同制，與全體職工簽訂了勞動合同并為所有職工繳納保險。職工的后顧之憂解決了，更重要的是，感動和鼓舞了全體職工家庭，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)，為和諧社會建設(shè)起到了推動作用。
三是促進愛崗敬業(yè)、視公司如家精神的形成，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強。創(chuàng)建活動是企業(yè)與職工雙向互動的過程，為了職工和企業(yè)的發(fā)展，由于物價上漲，公司關(guān)心職工生活，給予在飯?zhí)贸燥埖穆毠せ锸逞a助。
四是圍繞中心，突出重點。發(fā)揮工會作用，緊緊抓住構(gòu)建和諧勞動關(guān)系這條主線，創(chuàng)新思維，將創(chuàng)建活動和建會、建制、建家聯(lián)動互促活動相結(jié)合，加快促進企業(yè)和諧、職工受益、社會穩(wěn)定發(fā)展目標的實現(xiàn)。
為切實維護廣大職工的勞動權(quán)益，公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度等多項制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關(guān)系。
完善機制，規(guī)范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調(diào)解委員會，依法及時調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部。
利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加
工資，實現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責任。著眼長遠，切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時繳納保險，解決了員工的后顧之憂。并隨社會發(fā)展水平不斷提高職工工資。近三年來，已為職工普調(diào)了三次工資。工資水平在當?shù)嘏旁谇傲�。并且公司注重改善員工福利，每年“兩節(jié)”為員工發(fā)放節(jié)日禮品，近三年來為困難職工發(fā)放救助金30萬元。
以人為本，加強職工勞動保護�！皼]有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切�！睘楦愫脛趧颖Ｗo和安全生產(chǎn)，我們專門成立了安全科，并配置了專職安全員和兼職安全員6名，設(shè)立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。公司通過環(huán)保收塵改造、車間安裝水暖、空調(diào)改善工作環(huán)境，加大自動化設(shè)備投入，改造機器設(shè)備減輕勞動強度。近三年來，公司投入近800萬元改造了自動卷氈機、自動配料機、自動裁切機等設(shè)備，使職工從緊張危險的操作中解脫出來。
創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進。職工的合法權(quán)益落實了、后顧之憂排除了，職工就應(yīng)當以實際行動回報企業(yè)，實現(xiàn)實實在在的互利雙贏。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導(dǎo)好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，公司發(fā)動和組織全體職工開展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動和節(jié)約一滴水、一張紙，一度電的節(jié)支增效活動。在清潔生產(chǎn)活動中，員工提出21項合理化建議，涉及到節(jié)能減排、資源節(jié)約利用等方面，全部采納，共投資77.3萬元取得年經(jīng)濟效益119.85萬元，取得環(huán)境效益：年節(jié)電65萬度，節(jié)煤17噸，減少生活廢水排放500噸。
公司注重企業(yè)文化建設(shè)，編制了企業(yè)文化手冊《華美之約》，企業(yè)文化管理手冊的形成，標志著企業(yè)文化形成了全面、系統(tǒng)、規(guī)范的文化體系的同時，每一位員工都能以此來規(guī)范自己、提升自己、成就自己，是全體員工遵循的思想和行動綱領(lǐng)，就像一面大旗指引著企業(yè)和全體職工前進的方向。
企業(yè)依法加強和健全工會組織，公司入會率達到100%，女職工組織和經(jīng)審組織也相應(yīng)設(shè)立健全，定期召開職代會；同時，加大企務(wù)公開力度，確保職工群眾知情權(quán)的落實，采用企務(wù)公開欄和黑板報等多種形式進行公開、公示，為職工參與民主監(jiān)督、管理提供扎實的依據(jù)。根據(jù)制度規(guī)定，在每年初嚴格按照公司企務(wù)公開的實施細則的有關(guān)規(guī)定，針對企業(yè)效益、業(yè)務(wù)招待等等主要事項在公司職代會報告，堅持民主評議和民主監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。
進一步完善工會內(nèi)部組織的各項制度，促進工會工作制度化、規(guī)范化，建立了工會勞動爭議調(diào)解委員會、工會勞動法律監(jiān)督委員會和公司勞動合同協(xié)商小組等組織；根據(jù)上級工會有關(guān)創(chuàng)建活動的相關(guān)要求，成立了工會勞動保護監(jiān)督委員會，制定并完善了工會內(nèi)部機構(gòu)和
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