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護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)范文(精選15篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到簡(jiǎn)報(bào),簡(jiǎn)報(bào)又稱“動(dòng)態(tài)”“簡(jiǎn)訊”“要情”“摘報(bào)”“工作通訊”“情況反映”“情況交流”“內(nèi)部參考”等。那么你有了解過(guò)簡(jiǎn)報(bào)嗎?以下是小編收集整理的護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào) 1
為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。20XX年4月21日下午4:30護(hù)理部在門(mén)診四樓小會(huì)議室召開(kāi)了20XX年長(zhǎng)豐縣中醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,委員會(huì)成員全部參加。會(huì)議由護(hù)理部主任梁云主持,首先護(hù)理部副主任王芳對(duì)自20XX年第一季度護(hù)理質(zhì)量管理委員各小組檢查存在問(wèn)題進(jìn)行反饋,針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。最后,分管院長(zhǎng)趙詠華院長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議召開(kāi)給與了肯定,并提出了質(zhì)量管理委員會(huì)不僅要重視檢查更要重視整改后的`評(píng)價(jià)的要求,希望大家再接再厲,努力工作爭(zhēng)取交出滿意的答卷。
護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào) 2
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理安全用藥管理與風(fēng)險(xiǎn)防范,切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量,保障患者安全,自貢市護(hù)理質(zhì)量控制中心于3月3日—4日組織護(hù)理質(zhì)控中心專家組成員對(duì)全市8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了安全用藥管理工作專項(xiàng)檢查。
專家們主要對(duì)《安全用藥管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)查及訪談,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)查看毒麻藥品、搶救藥品、高危藥品、冰箱藥品及外用藥品的基數(shù)管理、警示標(biāo)示是否到位、藥品使用中是否主動(dòng)邀請(qǐng)患者及家屬參與等內(nèi)容進(jìn)行了督導(dǎo)。同時(shí),還對(duì)住院患者在就醫(yī)體驗(yàn)、用藥健康宣教等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)。檢查組專家施行分組檢查,現(xiàn)場(chǎng)指出檢查中的亮點(diǎn)和不足,并提出整改意見(jiàn)。
據(jù)悉,此次市護(hù)理質(zhì)量控制中心在全市開(kāi)展的`安全用用藥管理專項(xiàng)檢查采用的是自查與抽查相結(jié)合的方式。通過(guò)檢查手段掌握各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全用藥的實(shí)際情況、藥品管理的措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的突出問(wèn)題,并提出相應(yīng)的整改措施,確;颊哂盟幇踩,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào) 3
為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理工作,提高護(hù)理服務(wù)水平,不斷完善護(hù)理管理體系,推行護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)護(hù)理質(zhì)控體系,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高蒙中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
一)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率100%,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從人力、設(shè)備、后勤保障等各方面給予了大力支持。20XX年至今新增護(hù)士人,逐漸滿足了臨床需要;消毒供應(yīng)室開(kāi)展包括傳統(tǒng)治療用火罐、止血帶、各種無(wú)菌物品的下收下送。后勤物資按科室上報(bào)領(lǐng)物申請(qǐng)單下送至病房?蛻艏芭R床服務(wù)中心24小時(shí)免費(fèi)為患者陪檢,為科室送標(biāo)本、取藥等,努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二)各臨床科室從細(xì)節(jié)入手,開(kāi)展具有專科特色的蒙中醫(yī)護(hù)理服務(wù)。蒙醫(yī)風(fēng)濕病科開(kāi)展蒙藥骨湯、蒙藥茶和酥油按摩等蒙醫(yī)傳統(tǒng)護(hù)理。骨科為患者制作中藥熱奄包,并為手術(shù)患者贈(zèng)送祝福溫馨卡。外婦科制作中藥敷臍袋改善患者便秘,為心電監(jiān)護(hù)患者設(shè)計(jì)“背心式蓋被”,溫暖又保潔。開(kāi)展多種形式的`健康教育,各病區(qū)制作各種疾病健康教育處方,糖腎科、脾胃科開(kāi)展的“健康知識(shí)講堂”,深受患者的喜愛(ài)和好評(píng)。
三)著力建立有利于護(hù)理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理事業(yè)持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。從激發(fā)廣大護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱情入手,每年在全院范圍內(nèi)評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)。積極推進(jìn)護(hù)理績(jī)效考核。開(kāi)展多種形式的活動(dòng),如傳統(tǒng)療法護(hù)理操作技能展示、護(hù)理教學(xué)能手競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)征文等,積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理工作者的積極性。
四)以護(hù)理信息化建設(shè)為抓手,積極推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量安全建設(shè)。經(jīng)過(guò)參觀考察及院內(nèi)論證,擬于年內(nèi)完成移動(dòng)護(hù)理、護(hù)理質(zhì)量管理、門(mén)診輸液系統(tǒng)建設(shè),基于二維碼掃描完成對(duì)醫(yī)囑全周期的監(jiān)控和質(zhì)量追溯。目前系統(tǒng)正在招標(biāo)中。
護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào) 4
本年度將護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)擴(kuò)展為護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì),在主管院長(zhǎng)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,以通過(guò)“二甲”復(fù)審為契機(jī),以安全和管理為重點(diǎn)強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理。明確了各層次護(hù)理管理崗位職責(zé)并實(shí)行考核,建立了較為完整的二級(jí)質(zhì)控體系,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施了前沿質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控。培養(yǎng)科室質(zhì)控成員檢查——記錄——整改——追蹤的質(zhì)控理念,各質(zhì)控小組每周有活動(dòng)且有記錄,每月進(jìn)行一次全面檢查并總結(jié)上報(bào)至質(zhì)控委員會(huì)。護(hù)理部每月對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量和安全進(jìn)行單項(xiàng)或全面檢查,指導(dǎo)、檢查、督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)控小組的工作,正確、客觀評(píng)價(jià)各護(hù)理單元的護(hù)理工作,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。每季度召開(kāi)一次護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議,對(duì)護(hù)理質(zhì)量和安全管理工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行一次全面討論、分析、總結(jié),對(duì)存在的護(hù)理缺陷及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施,對(duì)改進(jìn)措施的落實(shí)進(jìn)行追蹤檢查,對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。使PDCA循環(huán)理論落實(shí)到實(shí)際工作中,真正做到持續(xù)改進(jìn)。
為進(jìn)一步落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,完善了中醫(yī)特色質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。制定了中醫(yī)特色質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,完善了質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),全面修訂了專科專病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、康復(fù)與健康指導(dǎo)18個(gè)病種。各科室積極開(kāi)展中醫(yī)技術(shù)項(xiàng)目,20XX年全院新增中醫(yī)項(xiàng)目13項(xiàng),每個(gè)科室均開(kāi)展2項(xiàng)以上,如腦病科的拔罐、艾灸等在治療病人眩暈、便秘等方面取得了顯著療效;外科的中藥灌腸、穴位按摩為腹脹患者解除了痛苦。制訂了中醫(yī)技術(shù)效果評(píng)價(jià)表,對(duì)接受中醫(yī)技術(shù)治療的患者做滿意度調(diào)查,全年實(shí)際開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作近2萬(wàn)人次,約50%患者評(píng)價(jià)效果顯著,約40%患者評(píng)價(jià)效果明顯,約10%患者評(píng)價(jià)癥狀無(wú)改善。
為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,完善了分級(jí)護(hù)理制度及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)不同護(hù)理級(jí)別的.病人采取相應(yīng)的護(hù)理措施,規(guī)范了臨床護(hù)理工作。
對(duì)各科室上報(bào)的不良事件每月進(jìn)行分析討論,互相借鑒,減少了同類缺陷的發(fā)生,并提出整改措施。及時(shí)追蹤各科室的壓瘡、護(hù)理不良事件等報(bào)告資料,針對(duì)問(wèn)題提出護(hù)理措施或改進(jìn)意見(jiàn),并逐項(xiàng)落實(shí)到位。
加強(qiáng)危重病人管理、突發(fā)事件的應(yīng)急處理,堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)輪值全院護(hù)理二線班當(dāng)科室遇到緊急情況如危重患者的搶救或其它疑難問(wèn)題可第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)一步保證了護(hù)理安全。
加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核,、建立護(hù)理人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制。本年度共組織質(zhì)控培訓(xùn)4次,內(nèi)容分別為“護(hù)理質(zhì)控工作流程”、“整體護(hù)理”、“重點(diǎn)病人的管理”、“護(hù)理質(zhì)量安全管理與質(zhì)量控制培訓(xùn)”、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí),從思想上重視護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全的落實(shí)和管理,提高了護(hù)理人員自我質(zhì)量控制。每月質(zhì)控檢查都會(huì)輪流抽查科室護(hù)理人員?谱o(hù)理常規(guī)、核心制度的掌握情況,合格率均在90%以上。
護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào) 5
質(zhì)量月期間護(hù)理部對(duì)各科護(hù)理工作進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量檢查及抽查,檢查內(nèi)容有病房管理、臨床護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件、急救物品、護(hù)士?jī)x表、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理技術(shù)操作等。按《護(hù)理人員績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行打分。但特別提出:
1.個(gè)別病房病人物品放置不整齊、床頭柜擦拭不及時(shí)。衛(wèi)生間有異味。
2.護(hù)士長(zhǎng)沒(méi)及時(shí)做到晨間床頭交接,病房各種交班本不全。
3.個(gè)別病人衛(wèi)生處置不夠好。優(yōu)護(hù)示范病區(qū)存在問(wèn)題:部分病人對(duì)所用藥物相關(guān)知識(shí)了解不全面,個(gè)別病人對(duì)自己的護(hù)理級(jí)別不知道。
4.治療室用物擺放亂。
5.門(mén)診處置室有個(gè)別護(hù)士處置時(shí)未戴口罩。
整改措施:對(duì)以上存在的問(wèn)題護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行反饋,查找存在問(wèn)題的原因,分析可能引起的不良后果,使每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)工作中存在的.問(wèn)題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí);建立藥品、急救藥品、冰箱交班本;督促各科護(hù)士長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并有學(xué)習(xí)筆記;加強(qiáng)無(wú)菌技術(shù)觀念;建立晨間交班制度。督促衛(wèi)生員的衛(wèi)生工作,病人及家屬將物品整理好,對(duì)新入院的病人,當(dāng)班護(hù)士在病人病情許可的情況下,及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,責(zé)任護(hù)士要監(jiān)督檢查。
護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào) 6
走進(jìn)粉紅的五月,鮮花開(kāi)滿枝頭,在這姹紫嫣紅的時(shí)節(jié),我們迎來(lái)了第xx個(gè)國(guó)際護(hù)士節(jié)。為展現(xiàn)優(yōu)秀護(hù)士風(fēng)采,表彰在護(hù)理崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體及個(gè)人,激勵(lì)和帶動(dòng)全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)和全心全意為患者服務(wù)的工作熱情,促進(jìn)護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,我院于20xx年5月8日下午隆重舉行“國(guó)際護(hù)士節(jié)”慶;顒(dòng)。
慶;顒(dòng)在五樓多功能廳舉行,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置得簡(jiǎn)潔而熱烈,會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)懸掛著“熱烈慶祝國(guó)際護(hù)士節(jié)”的紅色橫幅。
本次活動(dòng)由田明副院長(zhǎng)主持,楊德華院長(zhǎng)、駱玉軍書(shū)記等院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任一起與護(hù)士們共度佳節(jié)。首先由楊院長(zhǎng)講話,他代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院護(hù)理人員送出了衷心的祝福,祝愿全體護(hù)士節(jié)日快樂(lè),話語(yǔ)中無(wú)不滲透著對(duì)護(hù)理人員的關(guān)愛(ài),對(duì)護(hù)理工作的肯定、支持與沉甸甸的期待。同時(shí)楊院長(zhǎng)指出:現(xiàn)在醫(yī)院正處于爬坡上坎的關(guān)鍵時(shí)期,面臨三甲復(fù)審,希望大家在平凡的護(hù)理工作中,用愛(ài)心、真心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心,全心全意為患者服務(wù),深化團(tuán)結(jié)共贏的理念,努力建成“三滿意一發(fā)展”的醫(yī)院,力爭(zhēng)達(dá)到西部領(lǐng)先,全國(guó)一流水平。
為激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性,醫(yī)院首次在院內(nèi)進(jìn)行了英語(yǔ)演講,由內(nèi)科護(hù)士孔蒗進(jìn)行了題為“Positive Energy(正能量)”的演講。接下來(lái)是來(lái)自臨床一線的醫(yī)護(hù)人員表演的精彩的文藝節(jié)目,包括舞蹈、手語(yǔ)、男女聲二重唱等,演出既展示了醫(yī)護(hù)人員的多才多藝,又表現(xiàn)了他們對(duì)工作的熱愛(ài)和積極向上的良好精神風(fēng)貌。最后是參加“成都市20xx年全市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽”的四名人員進(jìn)行操作表演:心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護(hù)技術(shù)、氧氣吸入技術(shù),為大家提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。
“國(guó)際護(hù)士節(jié)”活動(dòng)結(jié)束了,在今后的`征途上,護(hù)理隊(duì)伍將面臨更加艱巨的任務(wù),肩負(fù)更加神圣的使命,希望全院護(hù)理人員秉承敬業(yè)、愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的南丁格爾精神,以嶄新的姿態(tài),邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐,譜寫(xiě)出護(hù)理隊(duì)伍發(fā)展的新樂(lè)章!
護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào) 7
為進(jìn)一步做好我院護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作,有效推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)到位,提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全,護(hù)理部于20XX年08月16日14:30在行政樓4樓護(hù)理部辦公室召開(kāi)第二季度護(hù)理質(zhì)量與安全委員暨護(hù)士長(zhǎng)工作會(huì)議。會(huì)議由護(hù)理部主任謝春鳳主持,主要內(nèi)容是20XX年第二季度護(hù)理質(zhì)控重點(diǎn)問(wèn)題、不良事件分析、護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案等。
謝主任首先對(duì)第二季度護(hù)理質(zhì)控檢查作詳細(xì)分析講解并通報(bào)了本季度護(hù)理質(zhì)量落實(shí)率較低的指標(biāo)。強(qiáng)調(diào)當(dāng)前疫情防控工作形式復(fù)雜和嚴(yán)峻,在做好疫情防控工作的同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)科室質(zhì)量與安全管理,不能有放松麻痹思想。并要求各護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)本次質(zhì)量與安全管理通報(bào)中的不足,加強(qiáng)科室管理,提升護(hù)理安全與質(zhì)量。
然后就第2季度不良事件進(jìn)行討論,20XX年第2季度共上報(bào)不良事件3例,會(huì)上重點(diǎn)就普兒科跌倒和身份識(shí)別錯(cuò)誤進(jìn)行分析討論,當(dāng)事人對(duì)事件發(fā)生經(jīng)過(guò)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào),參會(huì)人員就不良事件提出自己的建議和整改措施,謝主任要求相關(guān)科室根據(jù)整改建議和實(shí)際情況進(jìn)行合理安排。
最后謝主任通報(bào)全員護(hù)理人員分布情況,在疫情防控常態(tài)下就各科室人力資源情況作分析,對(duì)人力資源緊張的科室提出合理的'排班建議。
李蓉副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)疫情防控作為醫(yī)院的首要工作,各科室應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,在確保疫情防控、預(yù)防接種工作常態(tài)化下有序進(jìn)行的同時(shí)注重科室質(zhì)量與安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)事件。對(duì)在會(huì)議上能解決的問(wèn)題提出合理化建議,不能在會(huì)議上解決的要求科室負(fù)責(zé)人找對(duì)應(yīng)的職能科室解決目前存在風(fēng)險(xiǎn)。
護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào) 8
20xx年2月xx日下午,xx區(qū)中醫(yī)院20xx年護(hù)理工作大會(huì)在醫(yī)院會(huì)議室召開(kāi)。醫(yī)院黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記許及各科室護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士代表參加了此次會(huì)議。會(huì)議由護(hù)理部主任楊xx主持。
首先,許書(shū)記在大會(huì)上發(fā)表了重要講話,充分肯定了我院過(guò)去一年里在護(hù)理質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)考核、病人滿意度調(diào)查以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程等護(hù)理工作取得的成績(jī),并寄予期望。她希望今后我院的護(hù)理工作還要不斷創(chuàng)新,還特別指出我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開(kāi)展的比較早,又有特色,但推進(jìn)較慢,她強(qiáng)調(diào)今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作是護(hù)理工作的重點(diǎn),要實(shí)行病區(qū)全覆蓋;優(yōu)質(zhì)護(hù)理的創(chuàng)新還希望大家集思廣益、出謀劃策,以扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開(kāi)展。
會(huì)上,護(hù)理部楊主任對(duì)我院20xx年護(hù)理工作進(jìn)行匯報(bào)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體護(hù)理人員以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),重視護(hù)理安全和質(zhì)量控制,切實(shí)落實(shí)健康教育及分級(jí)護(hù)理制度,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作;加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)等方面開(kāi)展工作,經(jīng)過(guò)全體護(hù)理人員的不懈努力,較好地完成了年初制定的工作計(jì)劃。同時(shí),提出20xx年護(hù)理工作的主要思路,她指出20xx年我院護(hù)理工作雖然取得了較好的成績(jī),但也存在著不足:個(gè)別護(hù)士專業(yè)素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),專科知識(shí)缺乏。個(gè)別護(hù)士對(duì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)觀念沒(méi)轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位;難以做到“以病人為中心”。20xx年護(hù)理工作將重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)及各?浦R(shí)的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立護(hù)理人員以“病人為中心,為病人服務(wù)”的.理念,實(shí)行分組責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),以“三好一滿意”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),開(kāi)展“溫馨服務(wù)”,全面提升我院護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
隨后,許書(shū)記再次肯定護(hù)理工作取得的成效,尤其是護(hù)理部每季度開(kāi)展的病人滿意度調(diào)查工作,她希望20xx年全體護(hù)理人員要以醫(yī)院黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。護(hù)理部繼續(xù)開(kāi)展好病人的滿意度調(diào)查工作,并以此為導(dǎo)向,滿足病人的合理需求,使病人滿意。滿意度下降的科室要找出原因,深入分析,也希望全體護(hù)理人員進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào) 9
為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理,完成中醫(yī)重點(diǎn)內(nèi)容指標(biāo),保障醫(yī)院護(hù)理工作正常安全運(yùn)行,根據(jù)《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法》、《醫(yī)療護(hù)理核心制度》等文件要求,醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核小組對(duì)臨床科室20XX年7月份護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和考核。
主要檢查項(xiàng)目有急救藥品管理、病區(qū)管理質(zhì)量、中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理查房制度和護(hù)理會(huì)診制度落實(shí)情況等。
急救藥品管理:大多數(shù)病區(qū)重視急救藥品、器械管理,藥品齊全無(wú)過(guò)期,用后能及時(shí)補(bǔ)充,每周兩次核查記錄及時(shí),搶救設(shè)備運(yùn)行良好,處于應(yīng)急狀態(tài),提出表?yè)P(yáng)。病區(qū)管理質(zhì)量:本月檢查發(fā)現(xiàn)病室整體管理規(guī)范,較前有很大進(jìn)步,地面整潔,物品擺放井然有序,醫(yī)護(hù)辦辦公用品擺放整齊。護(hù)理核心制度:檢查中通過(guò)提問(wèn)護(hù)士核心制度,脾胃科xxx、心肺科xxx掌握核心制度較好,提問(wèn)?浦嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)病種,康復(fù)科王xxx、外科xxx回答完整。提出表?yè)P(yáng)。
存在問(wèn)題:個(gè)別病區(qū)發(fā)現(xiàn)病人停止吸氧后,氧氣流量表未及時(shí)放余氣。雙腔鼻導(dǎo)管未做到每周更換,輸完液后空瓶未及時(shí)收回。
希望各病區(qū)認(rèn)真對(duì)照本次檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,檢查結(jié)果以醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)形式予以通報(bào)?己诵〗M要求各病區(qū)在今后的'工作中,一定認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度,加強(qiáng)急救藥品管理,注重中醫(yī)護(hù)理技能的培訓(xùn)及落實(shí),從而提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。 第二季度護(hù)理人員理論考試科室排名:
第一名:急診科 骨傷科
第二名:心肺科
第三名:康復(fù)科
護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào) 10
為進(jìn)一步推動(dòng)我院精神文明建設(shè),促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展,弘揚(yáng)南丁格爾精神,展示我院良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范,激勵(lì)全體醫(yī)護(hù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神,在“” 國(guó)際護(hù)士節(jié)前后我院在開(kāi)展紀(jì)念“國(guó)際護(hù)士節(jié)”系列活動(dòng)。
在護(hù)士節(jié)前一天下午,開(kāi)展護(hù)理臨床實(shí)踐操作技能大比拼,內(nèi)容有吸氧、吸痰、靜脈穿刺術(shù)比賽,經(jīng)過(guò)護(hù)理組人員一系列緊張比拼,進(jìn)一步提高了我院護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐操作技能并評(píng)出最優(yōu)秀護(hù)士三名。
“”下午我院開(kāi)展座談會(huì),在親切和熱鬧的氛圍中進(jìn)行有獎(jiǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽搶答,暢談醫(yī)護(hù)工作的心得與體會(huì),并就如何做好醫(yī)患間的.關(guān)系發(fā)表了意見(jiàn)。座談會(huì)結(jié)束我院進(jìn)行了最后一項(xiàng)活動(dòng),那就是振奮人心的踩氣球和拔河比賽,充分體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的合作精神,為我院增強(qiáng)同事之間的交流與合作起到了良好的作用。
護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào) 11
為慶祝國(guó)際護(hù)士節(jié),大力弘揚(yáng)南丁格爾精神,在全縣護(hù)理隊(duì)伍中進(jìn)一步形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、奮力爭(zhēng)先、服務(wù)奉獻(xiàn)的良好氛圍。5月11日,南江縣在紅塔影劇院舉辦了“”護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動(dòng),全縣1000多名醫(yī)護(hù)同胞歡聚一堂,以豐富多彩的形式慶祝她們自己的節(jié)日。
會(huì)上,縣委領(lǐng)導(dǎo)班子向全縣護(hù)理姐妹們致以節(jié)日的祝福,勉勵(lì)全體護(hù)理人員繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,將“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”傳遞給每一位患者,精心做好每一次護(hù)理工作,為保障全縣人民生命健康、推進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還為20名優(yōu)秀護(hù)士,10名優(yōu)秀醫(yī)生頒發(fā)了證書(shū),白衣天使們踏實(shí)的工作得到了認(rèn)可,也贏得了大家發(fā)自內(nèi)心的.敬意和真誠(chéng)熱情的掌聲。
在當(dāng)晚的文藝晚會(huì)上,全縣醫(yī)護(hù)職工自編自導(dǎo)自演的節(jié)目精彩紛呈,歌舞、清音、小品表演等形式詮釋了護(hù)士人員無(wú)私奉獻(xiàn)的博大情懷,精彩表演贏得現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲。
據(jù)悉,南江縣委、縣政府緊緊圍繞“生態(tài)立縣、旅游強(qiáng)縣、綠色崛起、同步小康”戰(zhàn)略目標(biāo),全力推進(jìn)全縣衛(wèi)生工作,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入開(kāi)展“三好一滿意”等活動(dòng),衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)行風(fēng)不斷改善,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,公立醫(yī)院改革成效明顯,基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步規(guī)范,醫(yī)療衛(wèi)生資源配置日益完善,衛(wèi)生惠民措施不斷落實(shí),衛(wèi)生行業(yè)形象明顯提升,南江衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。
護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào) 12
元月19日,南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院在門(mén)診11樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開(kāi)了20xx年第四季度護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作會(huì)議。副院長(zhǎng)殷明君出席會(huì)議并講話,護(hù)理部主任楊付蓮主持會(huì)議,全院護(hù)理管理工作者及科室質(zhì)控員參加會(huì)議。
殷明君副院長(zhǎng)對(duì)護(hù)理工作給予充分肯定,指出護(hù)理與醫(yī)療對(duì)患者的健康具有同等重要的作用。新一年的護(hù)理工作,殷院長(zhǎng)提出以下要求:一是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理,使護(hù)理安全工作再上新的臺(tái)階;二是加強(qiáng)核心制度落實(shí)與檢查,提升反饋時(shí)效性的'速度;三是規(guī)范護(hù)士服務(wù)行為,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理意識(shí)。
楊付蓮主任通過(guò)圖文并茂的PPT依次向大家展示了20xx年度護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)和20xx年護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃,以事實(shí)為基礎(chǔ),用數(shù)據(jù)說(shuō)話,指出護(hù)理質(zhì)量安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),只有通過(guò)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、明確不足,總結(jié)質(zhì)控管理經(jīng)驗(yàn),科學(xué)運(yùn)用各種管理工具,有的放矢的開(kāi)展工作,才能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
護(hù)理部副主任李敏玲做20xx年護(hù)理質(zhì)量工作匯報(bào)及20xx年護(hù)理質(zhì)量計(jì)劃安排。護(hù)理部副主任胡玉蘭做20xx年護(hù)理培訓(xùn)工作匯報(bào)及20xx年護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排。
本次質(zhì)控會(huì)議,對(duì)南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的管理和護(hù)理專科的建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義,將進(jìn)一步推動(dòng)南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的健康發(fā)展。
護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào) 13
首先作為一名外科從業(yè)人員一定要知曉外科的工作范疇,還有外科的工作特點(diǎn)。
其次要嚴(yán)格的執(zhí)行無(wú)菌原則。一名好的外科護(hù)士就是要清楚的知道外科患者的疾病特點(diǎn),心理特點(diǎn),對(duì)患者進(jìn)行關(guān)于手術(shù)的圍手術(shù)期護(hù)理。
要想患者康復(fù)順利護(hù)士要對(duì)患者做好關(guān)于疾病的相關(guān)健康指導(dǎo)及觀察護(hù)理,那么護(hù)士首先自身要有大量關(guān)于疾病的相關(guān)知識(shí)所以平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也很重要,隨著醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的'不斷發(fā)展護(hù)士也應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)使自己跟上發(fā)展的形式;再一點(diǎn)就是要有靈活的應(yīng)用知識(shí)隨機(jī)應(yīng)變的能力這是要靠臨床經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)于疾病演變可急救知識(shí)的掌握。希望你能成功,成為一名合格并優(yōu)秀的外科護(hù)理人員。
護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào) 14
1月4日,經(jīng)區(qū)醫(yī)院在第一會(huì)議室召開(kāi)了20xx年第一次護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)工作會(huì)議。會(huì)議由副院長(zhǎng)姜修敏同志主持,護(hù)理部主任王傳玲及全體委員會(huì)成員參加。
會(huì)上,護(hù)理部主任王傳玲就20xx年護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作從護(hù)理人員培訓(xùn)、開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"、護(hù)理質(zhì)量與安全管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié),同時(shí)通報(bào)了20xx年部分科室發(fā)生的護(hù)理不良事件,并分析了原因,提出了防范措施。會(huì)上,全體委員會(huì)成員討論通過(guò)了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃和重點(diǎn),確定了20xx年護(hù)理質(zhì)量目標(biāo),討論了醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)護(hù)理工作存在問(wèn)題的`整改措施。
副院長(zhǎng)姜修敏在會(huì)上對(duì)20xx年護(hù)理工作給予了充分的肯定。他強(qiáng)調(diào),全院護(hù)理工作者要繼續(xù)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)創(chuàng)甲心得、規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理理念的學(xué)習(xí),提高質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),全面提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。另外,護(hù)理部注重護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展,要做好護(hù)理隊(duì)伍的傳幫帶,提高護(hù)理隊(duì)伍的服務(wù)和技術(shù)水平,為病人和家屬服好務(wù)。
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8月16日下午,萊蕪市婦保院護(hù)理部組織召開(kāi)了護(hù)理安全專題工作會(huì)議,使各項(xiàng)護(hù)理工作都有章可循,確保護(hù)理工作安全。醫(yī)院全體護(hù)士長(zhǎng)參會(huì)。
針對(duì)當(dāng)前護(hù)理工作形勢(shì),護(hù)理部高主任強(qiáng)調(diào)了護(hù)理安全在護(hù)理工作中的`重要性,要求護(hù)士長(zhǎng)們要提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)管理,護(hù)理人員在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)范,并再次對(duì)護(hù)理查對(duì)制度、護(hù)理人員值班交接班制度、輸血護(hù)理管理制度、搶救工作制度及危重患者護(hù)理管理制度等進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí)與解讀。
護(hù)理安全與工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量同等重要,本次會(huì)議還對(duì)護(hù)理質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析,并提出了整改措施。要求在護(hù)理工作中要嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理、規(guī)范護(hù)士行為,保證臨床護(hù)理工作中各環(huán)節(jié)的安全,從多層面為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
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