負(fù)責(zé)人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的負(fù)責(zé)人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)1
對(duì)于今年過(guò)去這段日子的工作，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，看到報(bào)表，其實(shí)對(duì)于公司的擔(dān)憂也是少了很多，雖然有疫情的影響，但是公司也是積極努力的改變，去適應(yīng)外部環(huán)境，去做好自己的工作，而我們財(cái)務(wù)部門(mén)也是積極配合，做好我們職責(zé)范圍內(nèi)的工作，去為公司的財(cái)務(wù)把好關(guān)，做好事，在此我也是就這半年多的工作來(lái)總結(jié)下。
當(dāng)初的擔(dān)憂其實(shí)也是不希望公司因?yàn)榇舜蔚囊咔槎鰡?wèn)題，而我們財(cái)務(wù)也是有將近一個(gè)月的時(shí)間無(wú)法工作，作為負(fù)責(zé)人也是只能云辦公處理一些緊急的事情，但這期間我也是不希望部門(mén)的同事松懈下來(lái)，所以也是給了一些任務(wù)給他們，同時(shí)也是督促他們?nèi)W(xué)習(xí)，去對(duì)過(guò)往工作進(jìn)行反思，而復(fù)工之后，辦公的效率也是有所提升，大家沒(méi)有由于假期長(zhǎng)而有松懈下來(lái)，并且也是經(jīng)過(guò)此次的`疫情更加的認(rèn)識(shí)到要做好工作，不然更是容易被淘汰，不僅是公司的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是一個(gè)外部的環(huán)境可能也是會(huì)把人壓垮，所以自身能力也是特別的重要，而我自己也是在假期做好云辦公同時(shí)去反思，去提升自己，特別是管理方面，更是去了解，看自己之前工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，該如何的解決，如何的做能更好的帶領(lǐng)部門(mén)做好財(cái)務(wù)相關(guān)的一個(gè)工作。
回到公司復(fù)工之后，我也是和同事們一起去做好事情，配合其他部門(mén)，一些工作上的改變，也是積極的去適應(yīng)，同時(shí)和同事們探討，如何的提升效率更好配合，也是不違反制度規(guī)定的情況下，當(dāng)然也是有一些特事特辦的，也是會(huì)去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，得到支持，然后配合做好這些工作，而這半年，財(cái)務(wù)部也是沒(méi)有出什么狀況，大家都是非常的努力，而且效率也是提高很多，事情可以說(shuō)少了一些，但效率的提升，也是讓我們更有充裕的時(shí)間，而我也是利用這些時(shí)間去做一些培訓(xùn)，來(lái)提升部門(mén)同事們的能力，目前只是由于疫情，所以事情少，而到了下半年，情況轉(zhuǎn)好了之后，事情多了，如果效率高，也是能把工作做得更好一些，的確到了五六月份，情況就有了改變，我們也是能把工作做完善，不會(huì)由于事情一下子多了而手忙腳亂的。
回頭看這半年，的確是有很多的改變，而我們積極的做好本職工作，去不斷完善，不斷的改進(jìn)，財(cái)務(wù)工作做好了，自己也是有了進(jìn)步和提升，在今后也是要繼續(xù)的做好財(cái)務(wù)相關(guān)的工作。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)2
（一）安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。
年初，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以"強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效"作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕"實(shí)物抵賬"、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)。
（二）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作
工作要落實(shí)，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。一是根據(jù)開(kāi)始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》，原有的`企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。
《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
光陰荏苒，時(shí)光流逝，2xxx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報(bào)如下：
2xxx年我擔(dān)任北京市xxx區(qū)xxx市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市xxx區(qū)xxx工程技術(shù)員一職，xxx市政工程道路定線全長(zhǎng)為xxxm，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗(yàn)收階段；xxx工程建筑面積約xxx㎡，現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作
技術(shù)管理：在即將過(guò)去的一年中，我參加了xxx工程的圖紙會(huì)審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作，以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。
由于xxx工程的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后，甚至到工程結(jié)束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計(jì)圖紙尚未出來(lái)，道路設(shè)計(jì)圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實(shí)際狀況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒(méi)有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì)審、方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作以及對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，使項(xiàng)目在開(kāi)工后不得不抽出人力和精力對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對(duì)三條管線的需求狀況，然后在根據(jù)他們的需求對(duì)圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。
在2xxx年xxx市政工程的施工過(guò)程中，受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可，為在xxx區(qū)個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎(chǔ)。
在xxx區(qū)xxx工程的施工中，我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè)，并編制了部分技術(shù)方案，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是在畢業(yè)后就沒(méi)有從事過(guò)房建工程的建設(shè)，因而對(duì)房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧，都感覺(jué)到無(wú)從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)的.，對(duì)于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個(gè)蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點(diǎn)心，會(huì)很快掌握房建施工中的技巧。
質(zhì)量管理：以前從書(shū)本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中個(gè)性是市政工程中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有透過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，務(wù)必進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。當(dāng)然，在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，尤其是經(jīng)營(yíng)預(yù)算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
2xxx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身潛力更好的發(fā)揮。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改善施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
最后祝愿xxx*的明天更加蔚藍(lán)、更加寬闊。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)4
工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時(shí)組建的，具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的。試驗(yàn)檢測(cè)工作是對(duì)材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測(cè)試的活動(dòng)，是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段。
一、工程概況
本合同段位于鳳崗縣與湄潭縣境內(nèi),路線起點(diǎn)樁號(hào)K204+000，終點(diǎn)樁號(hào)K223+800，, 路線全長(zhǎng)19.8公里。起點(diǎn)位于鳳崗縣龍泉鎮(zhèn)，經(jīng)張家壩大橋、六池河大橋、劉里村大橋、劉里村中橋、新疆大橋、彭家溝大橋、老木橋大橋、何壩分離式立交至鳳岡互通設(shè)立鳳岡互通式立交、梁家壩大橋至湄潭縣永興鎮(zhèn)，到達(dá)本合同段終點(diǎn)，順接第10合同段起點(diǎn)。
二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡(jiǎn)介
橋梁方面：張家壩大橋設(shè)計(jì)樁基12根全部完成、墩柱10根、六池河大橋設(shè)計(jì)樁基46根，完成37根樁基，12根墩柱、劉里村大橋設(shè)計(jì)樁基24根，完成24根樁基，6根墩柱、劉里村中橋設(shè)計(jì)樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、新疆大橋設(shè)計(jì)樁基18根，完成18根樁基，16根墩柱、彭家溝大橋設(shè)計(jì)樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、老木橋大橋設(shè)計(jì)樁基48根，開(kāi)工39根，完成25根樁基、何壩分離式橋設(shè)計(jì)樁基40根，開(kāi)工35根，完成31根樁基、鳳崗互通主線橋設(shè)計(jì)樁基8根，完成6根樁基，2根墩柱、梁家壩大橋設(shè)計(jì)樁基14根，完成12根樁基，12根墩柱.。
涵洞方面：涵洞總計(jì)66道，其中56道已開(kāi)工、4道取消、6道未開(kāi)工;開(kāi)工的`56道涵洞中45道已完成、2道臺(tái)帽施工中、2道臺(tái)身施工中、7道基礎(chǔ)施工中。
擋墻方面：擋墻17段，已開(kāi)工6段，完成2段，1段變更取消，未開(kāi)工10段。
土石方：挖土石方：246.43萬(wàn)方，利用土石方：209.34萬(wàn)方，借土石方：29.71萬(wàn)方;
在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時(shí)加強(qiáng)施工的過(guò)程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭(zhēng)一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。
三、試驗(yàn)室概況
試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員6人，試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)技術(shù)人員2人;實(shí)習(xí)生3人，試驗(yàn)室占地面積250m2。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測(cè)人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗(yàn)檢測(cè)工作有章可循，檢測(cè)人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)5
從20xx年初到現(xiàn)在，我作為周村及陽(yáng)城各大化肥廠的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，首先對(duì)各個(gè)化工廠的運(yùn)行情況做了大致的了解，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了接觸，了解了他們所使用的設(shè)備及配件的廠家及使用情況，并與我廠所提供的配件使用情況略作對(duì)比，我廠所提供的配件使用情況基本可以，但就基層提供的信息，我們?nèi)粢M(jìn)入更廣闊的市場(chǎng)，部分產(chǎn)品性能仍有提高的需要。
業(yè)務(wù)概況：
年初我在老家文水，了解了下文水化肥廠的一些情況，他們的設(shè)備及配件基本也是由山東、江蘇等地供貨，換熱器等一二類(lèi)壓力容器基本由文水一家機(jī)械制造廠供貨，文水化機(jī)規(guī)模較大，但機(jī)加工能力不如我廠，可我考慮再三，對(duì)文水化肥廠就我廠目前情況不適合作為業(yè)務(wù)方向，原因有三：一、文水化肥廠領(lǐng)導(dǎo)與文水化機(jī)廠廠長(zhǎng)關(guān)系不一般；二、我廠化機(jī)實(shí)力不足，文水化機(jī)做不了的我們也基本不行是讓永濟(jì)化機(jī)做的；三、我廠優(yōu)勢(shì)是為化工廠提供快捷優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)，相對(duì)文水，這一優(yōu)勢(shì)不存在。所以進(jìn)軍外地市場(chǎng)尚有待時(shí)日。
三月初，我開(kāi)始正式進(jìn)入角色，思考我公司作為天澤集團(tuán)化機(jī)廠應(yīng)該取得的目標(biāo)及打開(kāi)晉城化機(jī)市場(chǎng)的方式。
我公司目前化機(jī)方面仍以配件市場(chǎng)作為主打方向，但是不可否認(rèn)配件作為化機(jī)市場(chǎng)的極小部分絕對(duì)是利潤(rùn)最低的部分，正真大利潤(rùn)的市場(chǎng)是在設(shè)備部分，一二類(lèi)壓力容器的利潤(rùn)相比配件還是很可觀的。但是去年我們已經(jīng)知道河南鶴壁化機(jī)廠已經(jīng)對(duì)一二類(lèi)壓力容器失去興趣，業(yè)務(wù)方向已經(jīng)轉(zhuǎn)向高壓、超高壓設(shè)備市場(chǎng)，可我公司作為天澤集團(tuán)化機(jī)廠，地處晉城這塊化工基地卻在一二類(lèi)壓力容器方面都打不開(kāi)市場(chǎng)，我覺(jué)得有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去。
所以，我在業(yè)務(wù)方面做了大致的規(guī)劃：配件市場(chǎng)繼續(xù)抓緊，但主攻方向要以設(shè)備為主，只有在設(shè)備市場(chǎng)方面做出成績(jī)，別人才會(huì)承認(rèn)我們，不然我們做大化機(jī)的口號(hào)就只是一句口號(hào)。
但是進(jìn)入設(shè)備市場(chǎng)，也不是容易的事情，畢竟各大化工廠建廠這么多年與外地的各大化機(jī)廠合作也基本趨于成熟，關(guān)鍵位置的人員也與之關(guān)系不一般。但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)這么一個(gè)大好的機(jī)會(huì)也將是我們進(jìn)入設(shè)備市場(chǎng)最好的墊腳石。就以我負(fù)責(zé)的兩個(gè)蘭花集團(tuán)下屬分廠為例，經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致化肥售價(jià)大幅下跌，前期煤礦事故導(dǎo)致煤炭成本上升，蘭花集團(tuán)仍大力抓節(jié)能降耗，如果各分廠輕易更換新設(shè)備的話，相對(duì)成本必定很高。
近期，田悅已經(jīng)有意向讓我公司進(jìn)行換熱管束的維修業(yè)務(wù)，陽(yáng)化基于成本控制兩臺(tái)更換下來(lái)的管束暫時(shí)不做處理，但是也有意向讓我們做。我想只要我們的價(jià)格合理，競(jìng)爭(zhēng)這塊市場(chǎng)我們有很大優(yōu)勢(shì)！
所以我的思路就是：先拿下并壟斷各化工廠問(wèn)題設(shè)備的維修業(yè)務(wù)，在外地化機(jī)廠的碗里分杯羹，并在各化工廠建立起天澤化機(jī)廠的信譽(yù)之后，進(jìn)軍新設(shè)備市場(chǎng)！
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)6
回顧過(guò)去的一學(xué)期，我們宿舍協(xié)管部在勤工助學(xué)中心領(lǐng)導(dǎo)和樓管阿姨的支持、關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員的無(wú)私配合下，緊緊圍繞學(xué)生宿舍的中心工作，有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，做好各項(xiàng)本職工作、為學(xué)校做出了一定貢獻(xiàn)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，成績(jī)有限，差距尚存，沒(méi)有最好，只有更好。為能使宿舍工作更上新臺(tái)階，特做如下總結(jié)：
一、提高宿舍協(xié)管員工作水平，從上崗培訓(xùn)入手
每年的三月份都有一批工作兩年左右的宿舍協(xié)管員從崗位上退下來(lái)，同時(shí)又有一批大一新成員上崗。這都有一個(gè)交接熟悉過(guò)程。今年也不例外，20xx年3月下旬我們宿舍協(xié)管部和勤工助學(xué)中心其他部門(mén)一起在老食堂對(duì)面舉行了大型招新會(huì)，提前一周在樓棟下張貼海報(bào)宣傳，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名歷時(shí)兩天。宿舍協(xié)管部初次填報(bào)人員大約六十多，經(jīng)幾輪面試，多方面考核，挑選出了家庭特別貧困、思想品德優(yōu)秀的上崗人員30人左右。
宿舍協(xié)管部把填報(bào)本部門(mén)崗位申請(qǐng)表的人員在勤工助學(xué)中心存檔，信息歸類(lèi)整理。努力爭(zhēng)取讓上崗人數(shù)最大化，讓更多家庭貧困，而又有意愿為家庭減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的學(xué)生擁有一份崗位。我們?cè)谡?/p>
理崗位申請(qǐng)表時(shí)，根據(jù)面試、相關(guān)貧困證明及家庭實(shí)際情況調(diào)查，把申請(qǐng)崗位人員分為兩批，對(duì)于家庭特別貧困、急需幫助的學(xué)生，確定為上崗人員；對(duì)于家庭比較貧困、需要幫助的學(xué)生，確定為待崗人員，一有崗位，立即安排上崗。另外，我宿舍協(xié)管部積極與勤工助學(xué)中心其他部門(mén)聯(lián)系，了解其他部門(mén)多余崗位，通過(guò)協(xié)調(diào)和征詢本人意見(jiàn)將我部門(mén)尚無(wú)崗位的學(xué)生調(diào)劑到其他部門(mén)上崗，以求最大化利用崗位資源，是我校受益面學(xué)生達(dá)到最大化。將申請(qǐng)崗位的學(xué)生分批歸類(lèi)、資料存檔后，緊接著就是對(duì)他們進(jìn)行上崗前的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)。由主管、助理及上屆獲得多次表彰的優(yōu)秀值班學(xué)生負(fù)責(zé)講解培訓(xùn)。這學(xué)期累計(jì)培訓(xùn)七次。
第一次是在試崗前的新老值班學(xué)生見(jiàn)面會(huì)上，主管講解了長(zhǎng)達(dá)四頁(yè)的部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰制度，讓新上崗的成員明白和了解部門(mén)相關(guān)工作，并鼓勵(lì)先進(jìn)優(yōu)秀，起到促進(jìn)模范工作的開(kāi)展。
第二次是試崗兩周后，確認(rèn)正式上崗人員大會(huì)上進(jìn)行，主管講解了平時(shí)值班應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。由于宿舍協(xié)管員的日常工作繁雜，應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題特別多，有必要將部門(mén)多年積累的工作優(yōu)良方法和經(jīng)驗(yàn)傳授給新上崗的值班人員，以期工作順利開(kāi)展。
第三次是在勤工助學(xué)表彰大會(huì)上，通過(guò)中心統(tǒng)一做的VCL視頻教程進(jìn)行培訓(xùn)，視頻播放的是我宿舍協(xié)管部日常值班工作，優(yōu)秀典范。通過(guò)直接范例向大家講解工作要點(diǎn)。
第四次講解的是宿舍協(xié)管員值班工作中的文明禮貌問(wèn)題，特別是接待外訪人員的工作過(guò)程中，一定要熱情禮貌。以及如何和樓管阿姨在日常工作中處好關(guān)系并協(xié)調(diào)好工作等。
第五次是3月上旬，部門(mén)針對(duì)3月新上崗的成員進(jìn)行了一次規(guī)范宿舍協(xié)管員日常工作的培訓(xùn)。許多新上崗的成員對(duì)部門(mén)不很了解，也不是很明白宿舍協(xié)管員的具體日常工作。所以針對(duì)性的講解工作細(xì)則，對(duì)一些常規(guī)工作進(jìn)行規(guī)范性要求和講解十分必要。
第六次是四月中旬例會(huì)，我根據(jù)各樓棟阿姨反映的值班問(wèn)題進(jìn)行全體成員大會(huì)討論，進(jìn)而規(guī)范工作。作為宿舍協(xié)管員，許多時(shí)候是配合樓棟阿姨的值班工作。具體值班工作的表現(xiàn)情況還需根據(jù)各樓棟樓管阿姨的反饋來(lái)進(jìn)行糾正、規(guī)范和發(fā)揚(yáng)。
第七次是5月下旬例會(huì)，針對(duì)大家對(duì)中心活動(dòng)參與積極性不高的問(wèn)題進(jìn)行思想意識(shí)上的扭轉(zhuǎn)，將部門(mén)性質(zhì)和學(xué)生會(huì)等組織進(jìn)行了比較，讓大家明白勤工助學(xué)中心作為學(xué)生工作處下面的一個(gè)服務(wù)學(xué)生的組織，肯定會(huì)承辦或協(xié)辦院里大型活動(dòng)或工作任務(wù)。這些活動(dòng)需要大家積極參與，出人力，和積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。而不能以一副事不關(guān)己，高高掛起的慵懶態(tài)度應(yīng)付。經(jīng)過(guò)七次培訓(xùn)，宿舍協(xié)管部新上崗人員都已熟悉日常工作。比如，值班時(shí)段在早上7:30~9:30、中午在11:30~14:00、下午17:00~21:00之間人流量特別大，要注意出入人員及其所帶物品，陌生人員要攔截詢問(wèn)，對(duì)輔導(dǎo)員查寢、家長(zhǎng)來(lái)生入品、記，姓息，疑、人
訪要做好登記，阻止男進(jìn)入女生公寓，女生進(jìn)男生公寓，對(duì)于貴重物大件物品等出去要登報(bào)寢室號(hào)、學(xué)號(hào)與樓棟名底冊(cè)核對(duì)照片等信對(duì)于信息不符、身份可攜帶物品強(qiáng)行出公寓的員要立即告訴阿姨、并
打電話通知保安；值班學(xué)生每天要在郵局上班時(shí)間去領(lǐng)取樓棟報(bào)紙和郵件催領(lǐng)單，并在值班室前的宣傳板上寫(xiě)下催領(lǐng)單房號(hào)和姓名；做好樓棟學(xué)生洗衣登記；學(xué)生拿電卡及幫學(xué)生插電卡充電；電工、木工拿樓棟鑰匙；學(xué)生借鑰匙登記核實(shí)身份；幫阿姨查看樓棟等，以及協(xié)助樓管阿姨其他常規(guī)工作。有些工作細(xì)節(jié)靠學(xué)生平日里與樓管阿姨交流學(xué)習(xí)。宿舍協(xié)管部工作在部門(mén)成員共同配合和支持下，一切基本走上正軌。
二、做好部門(mén)值班監(jiān)督，獎(jiǎng)罰分明
宿舍協(xié)管部一直堅(jiān)持各頂工作分工明確、責(zé)任到人、精益求精。我校一共有15個(gè)樓棟，男生10個(gè)棟，女生5個(gè)樓棟。宿舍協(xié)管部相應(yīng)也有15個(gè)值班組，值班學(xué)生約70人。分布在學(xué)校各個(gè)公寓值班室。部門(mén)較大，人員多，且分散，所以工作安排、人員管理、監(jiān)督評(píng)優(yōu)等是幾項(xiàng)復(fù)雜且極其重要的工作。為了工作順利開(kāi)展，我部門(mén)沿襲前幾屆的優(yōu)良管理辦法，每個(gè)值班組設(shè)有一名值班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)該樓棟的排班值班工作。值班組組長(zhǎng)要收取該組值班成員課表，安排他們沒(méi)課時(shí)間值班，將根據(jù)課表排好的班與樓棟值班阿姨及每一位值班學(xué)生交流，讓他們提出意見(jiàn)，協(xié)調(diào)解決，再將重排、無(wú)誤、可行的值班表張貼在值班室。主管負(fù)責(zé)檢查。這學(xué)期在以往值班管理辦法上，又新設(shè)立一個(gè)監(jiān)督組，每周會(huì)不定時(shí)去查崗，將值班情況進(jìn)行登記，對(duì)值班好、樓棟阿姨反映優(yōu)秀的學(xué)生給予表?yè)P(yáng)，月末給一張學(xué)校周末影院電影票作為獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)值班違紀(jì)、樓棟阿姨反映不好的學(xué)生給予批評(píng)指導(dǎo)。每學(xué)期末部門(mén)會(huì)根據(jù)值班學(xué)生表現(xiàn)，綜合日常值班考評(píng)記錄、阿姨反映、樓棟成員互評(píng)等多方面評(píng)出優(yōu)秀推薦到學(xué)院進(jìn)行表彰。給予“自強(qiáng)自立、先進(jìn)個(gè)人”的稱(chēng)號(hào)。我們還會(huì)定期召開(kāi)部門(mén)全員大會(huì)，指出每樓棟值班遇到的問(wèn)題、原因及改進(jìn)方法。這一點(diǎn)很好地激勵(lì)了大家要去多看、多想、多溝通，也促使了我們宿舍協(xié)管部的工作穩(wěn)中有進(jìn)地發(fā)展。
三、積極配合勤工助學(xué)中心工作，為中心發(fā)展出力
宿舍協(xié)管部作為勤工助學(xué)中心一個(gè)較大部門(mén)，對(duì)許多工作的支持配合、活動(dòng)的參與都會(huì)起到很大的作用。
三月下旬，勤工助學(xué)中心表彰大會(huì)，我部門(mén)發(fā)動(dòng)全體成員參與并努力承擔(dān)工作。最終經(jīng)過(guò)勤工助學(xué)各部門(mén)協(xié)調(diào)努力下，表彰大會(huì)取得圓滿成功。十二月上旬，勤工助學(xué)中心承辦院里舉行的“冬日獻(xiàn)愛(ài)心，棉被送溫暖”活動(dòng)，我部門(mén)成員除值班學(xué)生外，全部參與，運(yùn)送棉被、發(fā)放棉被、布置表彰大會(huì)會(huì)場(chǎng)、搬運(yùn)畢業(yè)晚會(huì)學(xué)士服等
由于宿舍協(xié)管部時(shí)時(shí)都有一部分成員在值班，所以舉行全員參與的活動(dòng)較難。為了加強(qiáng)部門(mén)凝聚力、增進(jìn)同學(xué)感情，我部門(mén)每月例會(huì)都會(huì)開(kāi)展一個(gè)增進(jìn)交流的小游戲，設(shè)有獎(jiǎng)品。全員參與，整體取得的效果較好；三月中旬，宿舍協(xié)管部配合勤工助學(xué)中心舉行趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得團(tuán)體第二名。大家本著友誼第一，比賽第二的心態(tài)使活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，參與全體宿舍協(xié)管部成員熱情很高，達(dá)到了預(yù)期的效果。
四、再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)
宿舍協(xié)管員們每天都在各個(gè)樓棟下兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，許多樓棟學(xué)生被這種工作精神深深地打動(dòng)。這當(dāng)然是在勤工助學(xué)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、及部門(mén)成員的支持下取得的'成果。但沒(méi)有最好，只有更好。以后的工作還需進(jìn)一步提高，
思想是行動(dòng)的指南，要想從實(shí)質(zhì)上再提高宿舍協(xié)管部學(xué)生值班的工作，在沿襲以前優(yōu)良工作精神的同時(shí)，還必須從宿舍協(xié)管員的思想轉(zhuǎn)變上入手。在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)展創(chuàng)新的時(shí)代中，最先改變的是思想，最需要改變的也是思想。而我們這些排在服務(wù)學(xué)生隊(duì)伍后面的宿舍協(xié)管員們，需要以聊天、交談等形式進(jìn)行討論。要多關(guān)心、了解自己值班樓棟學(xué)生。宿舍協(xié)管員要以理服人，樹(shù)立形象，不能壓制公寓學(xué)生，讓學(xué)生在樓棟住的愉快、舒適、方便。
對(duì)宿舍協(xié)管員的要求“更新觀念，提高自身素質(zhì)，努力配合樓棟值班阿姨的各項(xiàng)常規(guī)工作，樹(shù)立為公寓學(xué)生服務(wù)的宗旨，對(duì)學(xué)生進(jìn)行人文管理，用積極的心態(tài)、一絲不茍的精神對(duì)待工作。用寬容的心胸包納每一位公寓學(xué)生。把愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心和耐心傾灑到公寓學(xué)生身上，不是強(qiáng)制地要求學(xué)生怎樣做，而是引導(dǎo)他們自覺(jué)遵守公寓規(guī)章制度，從而在這里愉快地生活。”應(yīng)該說(shuō)，我們宿舍協(xié)管員這種思想理念上的轉(zhuǎn)變順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展要求，是必須、必然的。這種表面上看起來(lái)波瀾不驚，若有似無(wú)的變革在宿舍協(xié)管部值班工作中推廣傳播著。大家摸索、嘗試著。每一次收獲，部門(mén)都會(huì)有一次較大提高，而更激勵(lì)著部門(mén)成員大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，更加熱情地投入到宿舍協(xié)管部工作中。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)7
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)學(xué)期又即將過(guò)去了。在這半學(xué)期來(lái)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)各個(gè)部門(mén)充分調(diào)動(dòng)各自的積極性，發(fā)揮每一位會(huì)員的作用，共同創(chuàng)造著就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)的今天和明天。
就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)本著“關(guān)注就業(yè)，認(rèn)識(shí)職業(yè)，成就事業(yè)”為宗旨，本著“以人為本”為指導(dǎo)思想，在院團(tuán)委、招生就業(yè)處、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)開(kāi)展了很多豐富多彩的校園活動(dòng)，為會(huì)員們提供了一個(gè)實(shí)踐平臺(tái)，充實(shí)了會(huì)員們的課余生活，使每個(gè)會(huì)員進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)中，能體會(huì)到協(xié)會(huì)的溫暖！
以下是對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)20xx-20xx年上學(xué)年度工作總結(jié)：
一、協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè)
1、各部門(mén)的組建
協(xié)會(huì)納新后，經(jīng)負(fù)責(zé)人探討決定在理事試用期結(jié)束加快協(xié)會(huì)各部分的重組建設(shè)，解決了各部門(mén)處于空置狀態(tài)，很多工作開(kāi)展處于混亂的局面，使之協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作重新步入正軌，走向正確發(fā)展軌道。
2、思想道德建設(shè)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“用心做社聯(lián)人，用愛(ài)傳社聯(lián)情”這一主導(dǎo)思想，堅(jiān)持“三走三留”基本原則。對(duì)協(xié)會(huì)成員進(jìn)行思想教育。加快協(xié)會(huì)成員融入到社聯(lián)大家庭中，為社聯(lián)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
我協(xié)會(huì)不斷在各項(xiàng)活動(dòng)中加強(qiáng)對(duì)理事的思想道德教育、引導(dǎo)。通過(guò)活動(dòng)體悟和口頭教育，使協(xié)會(huì)理事對(duì)社聯(lián)工作有了深入了解乃至對(duì)人生發(fā)展有所啟發(fā)，并積極主動(dòng)投身于協(xié)會(huì)的發(fā)展建設(shè)中來(lái)。
3、規(guī)章制度的不斷完善
協(xié)會(huì)成立伊始，經(jīng)過(guò)前任幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子不斷地摸索和探討，制定出了《重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)章程》以及《重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)成員考評(píng)辦法》。
隨著協(xié)會(huì)的`不斷發(fā)展，成員的換屆，思想的進(jìn)步，原有的規(guī)章制度以適應(yīng)不了現(xiàn)在協(xié)會(huì)的發(fā)展，經(jīng)負(fù)責(zé)人探討對(duì)原有規(guī)章制度的成員管理、部門(mén)組建、工作職責(zé)等進(jìn)行修改完善，使協(xié)會(huì)規(guī)章制度和考評(píng)辦法逐漸完善，是協(xié)會(huì)工作走有制度化的路線。
二、協(xié)會(huì)的工作開(kāi)展
1、常務(wù)工作
按照上級(jí)的工作要求，我們認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，除此之外，我們積極協(xié)助招生就業(yè)指導(dǎo)中心完成各項(xiàng)工作。緊緊圍繞主席團(tuán)這一中心，能及時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)事情。
2、活動(dòng)開(kāi)展
以活動(dòng)為載體，積極動(dòng)員廣大成員投身于協(xié)會(huì)的建設(shè)中來(lái)。本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)中，以活動(dòng)形式的多樣化、內(nèi)容的豐富性為協(xié)會(huì)成員的發(fā)展提供了更為廣的范圍。避免了以前緊緊是對(duì)成員的理論教育的局限性，取而代之為協(xié)會(huì)成員的多方面發(fā)展，從學(xué)習(xí)到能力的
重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
鍛煉。真正體現(xiàn)出我協(xié)會(huì)是一個(gè)提供他人鍛煉的舞臺(tái)。
3、會(huì)員交流
會(huì)員是協(xié)會(huì)的根本，會(huì)員的滿意才是協(xié)會(huì)的發(fā)展。初步制定出相關(guān)管理方法，在逐步的實(shí)施之中。我們?cè)跁?huì)議中也不斷讓會(huì)員參與進(jìn)來(lái)，一起交流探討協(xié)會(huì)發(fā)展。學(xué)期以來(lái)，以活動(dòng)為載體不斷和會(huì)員交流。在會(huì)員管理和會(huì)員發(fā)展上我們?nèi)栽诓粩嗟奶剿�，并使終以交流為基礎(chǔ)，慢慢帶動(dòng)會(huì)員的發(fā)展。
三、存在的不足
1、會(huì)員管理有待加強(qiáng)
針對(duì)會(huì)員的管理一直以來(lái)都是一個(gè)問(wèn)題，在本學(xué)期內(nèi)我協(xié)會(huì)在會(huì)員管理出臺(tái)一項(xiàng)新的方案，在具體實(shí)施中看到了明顯的進(jìn)步。但由于處在探索階段，各方面落實(shí)不到位，總體上還是存在很多不足，在將來(lái)的工作中我們將加強(qiáng)管理的監(jiān)督，將各項(xiàng)政策具體落實(shí)到位。
2、協(xié)會(huì)成員思想有帶提高
自招新工作結(jié)束以來(lái)，我協(xié)會(huì)一直以內(nèi)部建設(shè)為主，對(duì)外宣傳不夠，協(xié)會(huì)成員參與活動(dòng)的積極性不高。同時(shí)協(xié)會(huì)主張自覺(jué)主動(dòng)為培養(yǎng)理事指導(dǎo)思想。導(dǎo)致在各項(xiàng)活動(dòng)中積極主動(dòng)性整體上不是很高。未來(lái)的發(fā)展還待繼續(xù)加強(qiáng)思想教育，提高成員思想覺(jué)悟，為今后工作順利開(kāi)展埋下思想基礎(chǔ)。
3、活動(dòng)質(zhì)量有待提高
在本學(xué)期中協(xié)會(huì)開(kāi)展大大小小的活動(dòng)很多，我們從活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題，其中活動(dòng)質(zhì)量是最重要問(wèn)題。對(duì)此我們?cè)诨顒?dòng)中不斷總結(jié)、探索，注重活動(dòng)的思想引導(dǎo)與監(jiān)督，努力開(kāi)展出積極向上具有協(xié)會(huì)特色的高質(zhì)量活動(dòng)。在未來(lái)活動(dòng)計(jì)劃中我們也將舉辦創(chuàng)新活動(dòng)、提高活動(dòng)質(zhì)量放在重點(diǎn)位置，以開(kāi)展陽(yáng)關(guān)活動(dòng)，真正為協(xié)會(huì)成員發(fā)展創(chuàng)造鍛煉和發(fā)展的舞臺(tái)。
在以后的工作中，我們將堅(jiān)持以“以人為本”為指導(dǎo)思想，繼續(xù)開(kāi)展好協(xié)會(huì)的全面工作。配合好院團(tuán)委及招生就業(yè)指導(dǎo)中心，對(duì)廣大協(xié)會(huì)成員的教育和引導(dǎo)，更深層次的體現(xiàn)人文素質(zhì)的發(fā)展。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好
20xx年對(duì)于在聯(lián)通公司工作已經(jīng)5年的我來(lái)說(shuō)是最難忘的一年，在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們較去年收入同比負(fù)增長(zhǎng)，但我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，憑借著大家的努力，仍然在全省取得了不俗的成績(jī)，做為我個(gè)人來(lái)說(shuō)，主要有以下幾個(gè)方面的工作：
1、經(jīng)營(yíng)分析
20xx年蚌埠主營(yíng)收入累計(jì)2.22億元，預(yù)算目標(biāo)完成率82.09%，預(yù)算目標(biāo)完成率全省排名第10，較14年提升1位。累計(jì)同比-4.84%，同比增幅全省排名第6，較14年提升1位。全國(guó)本地網(wǎng)排名提升19位。諸如此類(lèi)的數(shù)據(jù)不僅能讓各經(jīng)營(yíng)單元對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)情況有所認(rèn)識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足；還能讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)情況有了更及時(shí)，更準(zhǔn)確的了解；更能讓我個(gè)人對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)情況有了更加深刻的認(rèn)知。
2、預(yù)算管理
20xx年公司實(shí)行精準(zhǔn)化預(yù)算，市場(chǎng)部根據(jù)公司保存量、激增量，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用全部下沉至經(jīng)營(yíng)單元的原則進(jìn)行資源配置，所有經(jīng)營(yíng)單元的'成本費(fèi)用和收入掛鉤，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)控。如收入預(yù)算低于時(shí)間進(jìn)度，在保證基本投入的前提下，優(yōu)先削減業(yè)務(wù)管理費(fèi)用，如收入預(yù)算高于時(shí)間進(jìn)度，則可加大成本投入，保證收入快速增長(zhǎng)。成功激發(fā)了責(zé)任經(jīng)營(yíng)單元的活力。
回顧一年工作的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自身有許多不足需要改進(jìn)：
1. 對(duì)于經(jīng)營(yíng)分析的內(nèi)容和形式要更加靈活多變。按照每個(gè)季度方案中的重點(diǎn)工作，及時(shí)更改材料內(nèi)容。
2. 對(duì)于預(yù)算的分配方式不僅要做到合理，更要做到合情，充分去了解每個(gè)經(jīng)營(yíng)單元的實(shí)際需求和困難，盡力為他們解決成本費(fèi)用上的困難。
展望20xx年，我將以嶄新的姿態(tài)，去更好的工作，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量，謝謝。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)9
一、工會(huì)工作方面：
1. 關(guān)心教師的生活和身心健康，對(duì)教師中有直系親屬去世和教職工生病住院的及教師子女成家的，組織學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行慰問(wèn)。
2. 學(xué)校在“三八”節(jié)為全體教職工進(jìn)行了體檢。
3. 召開(kāi)了教代會(huì)，組織了教代會(huì)成員換屆選舉。
4.組織學(xué)校老師參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，5.組織文藝表演隊(duì)參加教育系統(tǒng)迎新年文藝匯演選拔.6.組織教代會(huì)成員對(duì)學(xué)校全體教師進(jìn)行期終測(cè)評(píng)。
學(xué)校工會(huì)積極發(fā)揮教職工代表大會(huì)實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督，以調(diào)動(dòng)廣大教職工積極參與學(xué)校管理，監(jiān)督學(xué)校工作;建立健全教職工代表大會(huì)制度;學(xué)校的重大問(wèn)題全部提交教代會(huì)或全體教職工大會(huì)審議通過(guò);做到了民主管理，民主決策。
二、綜治安全方面：
積極參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各類(lèi)安全會(huì)議及安全教育參觀，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神，通過(guò)致家長(zhǎng)一封信，主題班隊(duì)會(huì)，家長(zhǎng)微信，板報(bào)，手抄報(bào)等多種形式，積極開(kāi)展校園欺凌，交通安全，防溺水，禁毒……等安全教育活動(dòng)，組織全校師生進(jìn)行消防和地震逃生演練。認(rèn)真制定各項(xiàng)規(guī)章制定，經(jīng)常組織學(xué)校各位分管領(lǐng)導(dǎo)、政教主任、安全管理人員對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備存在安全隱患的進(jìn)行積極排查并處理，一學(xué)期來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的事故。
三、宿舍、門(mén)衛(wèi)管理方面：
組織宿舍、門(mén)衛(wèi)管理人員會(huì)議，明確崗位職責(zé)，簽訂工作責(zé)任狀，暑假期間組織宿管人員調(diào)整宿舍床鋪，清理宿舍衛(wèi)生，強(qiáng)調(diào)學(xué)生在校期間日常生活安全及內(nèi)務(wù)整理，工作有序進(jìn)行。
四、運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練及競(jìng)賽：
堅(jiān)持不間斷訓(xùn)練原則，每天按時(shí)出操，通過(guò)訓(xùn)練，在各類(lèi)競(jìng)賽中也取得了一些成績(jī)，同時(shí)我校也有隊(duì)員代表臨河區(qū)參加了巴市的中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)并有倆名隊(duì)員取得了第二名的成績(jī)，被臨河一中錄取。
五、班主任工作方面：
不僅傳授給學(xué)生文化知識(shí)，更重要的是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德的教育。 精心策劃主題班會(huì) ，陶冶學(xué)生的`情操，轉(zhuǎn)變和提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)， 幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。 培養(yǎng)良好的班風(fēng)，改進(jìn)班級(jí)管理、營(yíng)造良好的育人環(huán)境 。
一年來(lái)各項(xiàng)工作基本都在平穩(wěn)運(yùn)行，當(dāng)然在工作中還存在著一些問(wèn)題和不足，我將在今后的工作中力爭(zhēng)把工作做的更有效更扎實(shí)。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)10
一、師德師風(fēng)
本人堅(jiān)守教育信念, 秉持公平誠(chéng)信;愛(ài)國(guó)守法,愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)于律己，時(shí)刻把幼兒的生命安全和教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)放在工作的首位;遵循教育規(guī)律和幼兒身心發(fā)展規(guī)律，積極傳播優(yōu)秀文化,潛心培育祖國(guó)幼苗,不斷規(guī)范教師的保教行為，優(yōu)化幼兒園的保教質(zhì)量。
二、承擔(dān)工作
作為幼兒園負(fù)責(zé)人，認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門(mén)的工作指示，創(chuàng)新完成幼兒園全方位日常管理和全園保教工作指導(dǎo)，擔(dān)任全園語(yǔ)言學(xué)科教學(xué)。為幼兒健康成長(zhǎng)、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供有利條件，為家長(zhǎng)參加社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)解決后顧之憂。
三、本年度工作總結(jié)
(一)成績(jī)與進(jìn)步
1.關(guān)注內(nèi)部管理，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。重視黨支部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮支部委員的核心引領(lǐng)作用。重視骨干教師的培養(yǎng)與新教師的指導(dǎo)，引領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)不斷樹(shù)立新的發(fā)展目標(biāo)。
2.關(guān)注師幼發(fā)展，提高生命質(zhì)量。工作中堅(jiān)持以德為先、幼兒為本、不斷提高工作能力。重視課程的建設(shè)，研究課程實(shí)施的策略，參與課程的過(guò)程評(píng)價(jià)，生活化園本課程不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和幼兒的生命質(zhì)量。
3.關(guān)注家庭教育，優(yōu)化育兒理念。深知家庭教育在幼兒成長(zhǎng)中不可替代的重要作用，通過(guò)多種形式和渠道引導(dǎo)教師和家長(zhǎng)關(guān)注幼兒成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，堅(jiān)持開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校 ，帶動(dòng)家長(zhǎng)和教師共學(xué)習(xí)、同提升。
4.重視閱讀反思，提升綜合素養(yǎng)。本年度閱讀范疇進(jìn)一步擴(kuò)大。不僅讀阿德勒的《教育心理學(xué)》，朱自強(qiáng)的《親近圖畫(huà)書(shū)》，陳鶴琴的《怎樣做幼稚園教師》還涉獵到有林語(yǔ)堂、曹雪芹、王蒙等名家的著作。自身廣泛閱讀的同時(shí)帶動(dòng)師幼持續(xù)閱讀，幫助教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。
(二)問(wèn)題與不足
1.哲學(xué)、幼兒教育心理學(xué)和特殊幼兒教育方面的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。
2.專(zhuān)注保教質(zhì)量全面提升，但關(guān)注教師家庭生活較少，對(duì)個(gè)別教師的指導(dǎo)力度不夠。
(三)規(guī)劃與發(fā)展
1.廣泛閱讀的`基礎(chǔ)上讀哲學(xué)、教育心理學(xué)，涉獵特殊教育方面的教育理論，積極接納特殊幼兒，開(kāi)展相關(guān)的實(shí)踐探究。
2.重視教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的同時(shí)關(guān)注教師的家庭生活，不斷提高人文關(guān)懷，提升團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，形成生態(tài)和諧的教育環(huán)境。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)11
到保護(hù)班工作不知不覺(jué)已經(jīng)一年半了，從剛開(kāi)始實(shí)習(xí)到之后的轉(zhuǎn)正定崗，再到此刻自己成為負(fù)責(zé)人，獨(dú)立外出工作，一路走來(lái)，感觸良多。但也使我明白一個(gè)道理：理論知識(shí)再?gòu)?qiáng)，那也是紙上談兵，要真正的能獨(dú)當(dāng)一面，不斷實(shí)踐才是提高自身潛力的最快捷徑。
記得第一次出去調(diào)試35千伏獨(dú)山下司變的時(shí)候，我就碰到了一項(xiàng)對(duì)于我來(lái)說(shuō)比較大的困難。作為一座改造擴(kuò)容的農(nóng)網(wǎng)站，該站的2號(hào)主變是從荔波王蒙運(yùn)過(guò)來(lái)的老主變，配套的檔位變送器及溫度計(jì)均為老設(shè)備。與二期的改造工程的設(shè)計(jì)圖紙不貼合。到現(xiàn)場(chǎng)后，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來(lái)，無(wú)法接線這個(gè)問(wèn)題。剛開(kāi)始心里面也有點(diǎn)沒(méi)有底。畢竟在沒(méi)有老設(shè)備說(shuō)明書(shū)與原理圖的狀況下，我也感到無(wú)從下手。之后，在與班上取得聯(lián)系后，第二天我拿到了老檔位變送器的說(shuō)明書(shū)。應(yīng)對(duì)一個(gè)沒(méi)接觸過(guò)的裝置，我拿著說(shuō)明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)的二期圖紙，不斷的研究、學(xué)習(xí)，努力思考出一條讓老設(shè)備與我們新上的設(shè)備之間能良好的配合的解決方法。在經(jīng)過(guò)一天的不斷試驗(yàn)和努力下，我最后摸清了老設(shè)備的工作原理及接線方式，最終實(shí)現(xiàn)了我們后臺(tái)監(jiān)控機(jī)能準(zhǔn)確的顯示主變的檔位顯示及遠(yuǎn)程遙控變壓器調(diào)檔。雖然這件事對(duì)于工作年限比較久的老師傅來(lái)說(shuō)，可能是一個(gè)小問(wèn)題。但是，對(duì)我來(lái)說(shuō)，的確是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，畢竟自己應(yīng)對(duì)的是一個(gè)自己以前沒(méi)接觸過(guò)的裝置，難度還是有的。問(wèn)題得到了解決，透過(guò)自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐，能解決問(wèn)題，使自我在專(zhuān)業(yè)上得到了提高，這讓我感到十分的欣慰。
之后，在調(diào)試35千伏荔波方村變的時(shí)候，我又遇到了一個(gè)新的問(wèn)題。2號(hào)主變本體保護(hù)的壓力釋放及調(diào)壓清瓦斯的信號(hào)一向處于動(dòng)作狀態(tài)。這是我從來(lái)沒(méi)碰見(jiàn)的問(wèn)題。開(kāi)始，我認(rèn)為作為一個(gè)新的主變，這兩個(gè)信號(hào)是不就應(yīng)發(fā)的。在百思不得其解的結(jié)果下。我唯有爬上主變，對(duì)照?qǐng)D紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結(jié)果后，我真的有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦。無(wú)意中，我看見(jiàn)調(diào)壓瓦斯繼電器內(nèi)油面距離頂端有一段不小的距離。我在想，是不是由于這些氣體的存在才產(chǎn)生這個(gè)原因的。當(dāng)我把瓦斯繼電器內(nèi)的氣體排掉后，最后，調(diào)壓輕瓦斯信號(hào)不動(dòng)作了。但壓力釋放仍是一向動(dòng)作，在實(shí)在找不到問(wèn)題原因的狀況下，我換了一個(gè)思考方式：是不是壓力釋放的繼電器的確是動(dòng)作的？把壓力釋放繼電器拆開(kāi)后，透過(guò)使用萬(wàn)用表對(duì)壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點(diǎn)量通斷。我最后找到了問(wèn)題的所在：壓力釋放繼電器本身的接點(diǎn)已粘死，因此動(dòng)作信號(hào)一向發(fā)起的，無(wú)法復(fù)歸。問(wèn)題解決了，自身又得到了進(jìn)一步的.提高，這讓我十分的開(kāi)心，畢竟這種不是常見(jiàn)的問(wèn)題透過(guò)自己的動(dòng)手實(shí)踐，找到原因并排除，這使我積累到了經(jīng)驗(yàn)。我相信，下次再遇到類(lèi)似的問(wèn)題，我肯定不會(huì)再想剛開(kāi)始那樣束手無(wú)策了。
在對(duì)后臺(tái)信號(hào)的時(shí)候，我又碰到了新問(wèn)題。彈簧未儲(chǔ)能信號(hào)與實(shí)際狀況不對(duì)應(yīng)，而且是所有的斷路器都存在這個(gè)通病。我第一反應(yīng)就是這個(gè)信號(hào)取錯(cuò)了。首先我讓廠家檢查后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，看是否取的信號(hào)點(diǎn)取錯(cuò)了。在確定不是后臺(tái)的原因的狀況下，我只有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖，我爬上柱上斷路器，查線、試信號(hào)接點(diǎn)，無(wú)果后，我讓施工方與我對(duì)線，看是否引至保護(hù)屏后的信號(hào)線取錯(cuò)。最后，我們找到了問(wèn)題的所在：施工隊(duì)信號(hào)線是取對(duì)了，但在接線時(shí)，把彈簧未儲(chǔ)能信號(hào)與斷路器位置的信號(hào)接線接反了。
透過(guò)這兩個(gè)站的獨(dú)立工作，我感覺(jué)到我自己專(zhuān)業(yè)上得到了很大的提高，讓我再次深刻的感到實(shí)踐的重要性，畢竟一個(gè)的理論知識(shí)再?gòu)?qiáng)再好，但是沒(méi)接觸過(guò)實(shí)際工作，根本無(wú)法體會(huì)到實(shí)際中的問(wèn)題的多元化，針對(duì)不同的問(wèn)題有不同的癥結(jié)與解決方式，所以實(shí)踐是十分重要的，能讓人快速的提高，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)12
為做好學(xué)校餐廳工作，維護(hù)學(xué)生切身利益，我校食堂開(kāi)展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”，“樹(shù)飲食形象，創(chuàng)一流服務(wù)”活動(dòng)，收到了較好的效果。具體做法有：
一、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度。
如各類(lèi)人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度，分別對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
選送相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加市里食品采購(gòu)索證專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，消防安全知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。對(duì)餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)、消防安全知識(shí)、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì)，更好地為教職工服務(wù)。
三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生。
食堂餐廳布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專(zhuān)人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語(yǔ)“注意安全、精心操作”。除采購(gòu)及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開(kāi)、無(wú)四害、三餐保潔，冷葷“五專(zhuān)”等，針對(duì)這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。
四、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。
做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生中餐伙食供應(yīng)的過(guò)程中，不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念。
由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的`發(fā)展和一定的成績(jī)，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對(duì)現(xiàn)在餐廳人員少，工作量大，咱們將知難而進(jìn)，創(chuàng)造條件，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度化，秩序化管理，主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求，將我校飲食工作推向新的起點(diǎn)，創(chuàng)造新的輝煌。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的已經(jīng)過(guò)去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的已經(jīng)到來(lái)，回顧已經(jīng)過(guò)去的，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
1、項(xiàng)目工程完成情況
�、夙�(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。
基本完成年初公司制定的年度計(jì)劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對(duì)小戶型施工影響最大，總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計(jì)劃提前了近兩個(gè)月。
�、谛蜗筮M(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成，為項(xiàng)目的銷(xiāo)售提供了一定的支撐和保障。
soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項(xiàng)目的銷(xiāo)售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒(méi)有制定出來(lái)，但在需要的時(shí)候，項(xiàng)目還是克服重重困難，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示項(xiàng)目形象，促進(jìn)項(xiàng)目銷(xiāo)售提供了保障和支撐。
�、踫oho辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)提供了保障。
在年初制定的年度計(jì)劃時(shí)，soho辦公樓的驗(yàn)收計(jì)劃安排在春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此項(xiàng)目部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，討論制定落實(shí)計(jì)劃，并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。
特別在后期所有工作面全面鋪開(kāi)，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過(guò)十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專(zhuān)題理會(huì)制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另在每周一上午安排了安裝專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，周四上午裝修專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無(wú)辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題提供了保障并受收到較好的效果。
�、茼�(xiàng)目榮譽(yù)
整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表?yè)P(yáng)和觀摩。本項(xiàng)目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級(jí)安全文明標(biāo)化工地”。
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況
項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì)，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過(guò)周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神，通過(guò)不斷加壓和鼓勵(lì)，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。通過(guò)這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲。
3、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì)
回想自己到綠地已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺(jué)，曾經(jīng)也有過(guò)激情時(shí)刻，但更有困惑、無(wú)奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā)；視野得到開(kāi)闊；信心得到鼓舞；激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁。總之，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。
特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購(gòu)事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過(guò)程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對(duì)我的影響確實(shí)深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國(guó)有企業(yè)，保留著國(guó)有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，具體辦事人員沒(méi)有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問(wèn)題，一直拖了半年才有最終的說(shuō)法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
一）主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)
針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過(guò)不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒(méi)有形成，對(duì)方經(jīng)辦人員無(wú)法出具正式書(shū)面要求，造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來(lái)要求這里改造那里改造，但一直沒(méi)有正式書(shū)面意見(jiàn)。后來(lái)在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購(gòu)事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見(jiàn)，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展示給對(duì)方，對(duì)方為了減少將來(lái)返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。
主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購(gòu)事件對(duì)方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒(méi)有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來(lái)講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請(qǐng)示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見(jiàn)。
二）充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用
在具體處理或回復(fù)對(duì)方正式意見(jiàn)之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。
三）端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功
在整個(gè)時(shí)間的處理過(guò)程中，如果說(shuō)沒(méi)有阻力是不可能的�？墒俏倚臒o(wú)雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠(chéng)，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志（王海燕、陳伯政）一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒(méi)有半點(diǎn)怨言。是我的真誠(chéng)和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)，提前并沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)綠地文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛(ài)、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的綠地。
二、需要進(jìn)步和提高之處
1、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在一些層面上處理問(wèn)題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。
2、語(yǔ)言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，需要通過(guò)自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。
3、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的'講，自畢業(yè)以后除了專(zhuān)業(yè)書(shū)之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在里通過(guò)徐總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來(lái)自己除了專(zhuān)業(yè)方面有一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏。通過(guò)近來(lái)關(guān)于管理方面書(shū)籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對(duì)自己不足的理解和認(rèn)識(shí)，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。
4、對(duì)總包管理的全面管理作用，沒(méi)有充分的發(fā)揮出來(lái)。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。
三、工作計(jì)劃
1、明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃
的工作重點(diǎn)可以概括為“三大堡壘”。
堡壘一：4月30日soho辦公樓具備交付條件；
堡壘二：8月20日小戶型具備交付條件；
堡壘三：春節(jié)前酒店完成外幕墻施工。
以上三大堡壘都相當(dāng)難攻，其中前兩個(gè)堡壘最為難攻和最為艱巨，且都為剛性必須要確保完成。
具體來(lái)講，soho辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收手續(xù)，但真正的難題并未解決掉，關(guān)鍵的難點(diǎn)在消防驗(yàn)收。春節(jié)前要完成消防檢測(cè)，3月份必須完成消防驗(yàn)收并拿到消防驗(yàn)收合格報(bào)告，只有這樣4月30日的交房考核節(jié)點(diǎn)才可完成。而偏偏消防驗(yàn)收環(huán)節(jié)又存在著很大的不確定性，甚至不可控因素。為此項(xiàng)目必須做好充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的準(zhǔn)備，必須充分調(diào)動(dòng)各種有利資源，確保3月份必須拿下消防驗(yàn)收這一關(guān)。
小戶型由于今年年初的金融危機(jī)影響，小戶型的主體施工受到較大程度影響，致使主體工期滯后兩個(gè)月。為此這兩個(gè)月必須要在來(lái)年搶回，從8月20日倒排，消防驗(yàn)收和竣工備案需要兩個(gè)月，要求6月20日工程實(shí)體必須具備驗(yàn)收條件。春節(jié)之后開(kāi)工3月份到6月份四個(gè)月不到的時(shí)間，完成小戶型特別南塔的粉刷、裝修、外幕墻、機(jī)電安裝等全面施工完成，難度可想而知。如果沒(méi)有非常規(guī)措施和辦法，如果沒(méi)有有效的協(xié)調(diào)管理簡(jiǎn)直是不可能的，所以說(shuō)小戶型這個(gè)堡壘是這三個(gè)堡壘之中最最難攻的一個(gè)難關(guān)。
第三個(gè)堡壘酒店的外幕墻施工，計(jì)劃九月份主體封頂，要求年前完成幕墻施工，有效工作時(shí)間只有四個(gè)月，如果沒(méi)有充分的施工準(zhǔn)備和合理的計(jì)劃安排，那也是一件相當(dāng)難的事情。為此我們必須要有充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的計(jì)劃、方案和措施，才能不畏艱難攻克難關(guān)。
2、個(gè)人規(guī)劃和目標(biāo)
是本人三年規(guī)劃的第一年，如何能夠使自己的三年個(gè)人規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)，需要通過(guò)實(shí)踐、學(xué)習(xí)、提高，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐、再提高，不斷提高自己的理論水平、管理能力、交際能力、應(yīng)變能力、綜合能力。為自己的三年規(guī)劃做好開(kāi)創(chuàng)性的新局面，使自己的三年成長(zhǎng)能夠真正成為具有獨(dú)立操盤(pán)能力的優(yōu)秀的房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
3、擬采取的手段和措施
一）、學(xué)習(xí)：工作的過(guò)程是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，提高的過(guò)程、積累的過(guò)程，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。特別自己的薄弱方面，加強(qiáng)工程管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)更要廣泛的學(xué)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)本身是一個(gè)人才復(fù)合型的行業(yè)，要求每位從業(yè)者，特別中高層管理者，必須既要懂專(zhuān)業(yè)，也要懂經(jīng)濟(jì)、也要懂營(yíng)銷(xiāo)、更要懂管理。這就需要更廣泛的學(xué)習(xí)，跨專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，綜合地學(xué)習(xí)，才能滿足工作的需要，才能滿足成長(zhǎng)的需要。
二）、工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在自己的團(tuán)隊(duì)中積極樹(shù)立模范帶頭作用。在工作中要樹(shù)立全局觀，要有項(xiàng)目的主導(dǎo)意識(shí)，不僅要狠抓工程管理，同時(shí)要關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)，關(guān)注市場(chǎng)，關(guān)注整個(gè)經(jīng)濟(jì)面。學(xué)習(xí)并熟悉項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)，在工作中積累，在工作中成長(zhǎng)。積極主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作，盡最大可能的為項(xiàng)目的管理和建設(shè)做出做大貢獻(xiàn)。
三）、自我加壓，自我激勵(lì)。態(tài)度決定一切，保持積極的心態(tài)。通過(guò)各種方法了解自己、激勵(lì)自己、提高人際關(guān)系的能力，提高自身的抗壓力能力。從“素質(zhì)提升”、“學(xué)習(xí)提升”、“人脈提升”、“情商提升”等多方面著手提高自我激勵(lì)能力。在工作中永不滿足，奮發(fā)圖強(qiáng)，適時(shí)加壓，自我激勵(lì)，相信自己會(huì)做得更好。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)14
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任、護(hù)士長(zhǎng)的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成�；仡欉^(guò)去的一年，無(wú)論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績(jī)，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要成績(jī)：
1、進(jìn)一步建立健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，規(guī)范了大家的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
2、為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各項(xiàng)治療操作規(guī)范等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時(shí)組織各科人員參加早交辦就存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升科室工作人員的業(yè)務(wù)水平，督促大家按時(shí)參加科室內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升個(gè)人素養(yǎng)。
4、堅(jiān)持“以病人為中心”的原則，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于患者，醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服質(zhì)量，使來(lái)院就診滿人抱著希望而來(lái)，滿意而歸，每一位醫(yī)務(wù)人員以方便人為己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的方便病人，通過(guò)全員的兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。
5、20xx年我們的隊(duì)伍壯大了，總體效益呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，個(gè)別科室的床旁治療項(xiàng)目增加，在全方位滿足的病患的同時(shí)也提高了我們的`整體效益。
二、存在問(wèn)題
1、床旁康復(fù)理療工作繁忙，工作千頭萬(wàn)緒，常常不是我要做什么事，多半是要我做什么沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)已常工作。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。
3、個(gè)別人員仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改變這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。
4、各項(xiàng)治療登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì)，針對(duì)此情況下一步將健全各項(xiàng)登記制度，杜絕人為因素的存在。
總之，在20xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅(jiān)持不懈的抓好管理，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使床旁康復(fù)理療平穩(wěn)的進(jìn)行，為我院的醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量，全面提高業(yè)務(wù)水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大員群眾。
今后，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，使科室發(fā)展的越來(lái)越好，為醫(yī)院獻(xiàn)出自己的一份力。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)15
稽核審計(jì)部負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持原則、以大局為重、維護(hù)公司利益，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，愛(ài)崗敬業(yè)、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、不斷提高工作技能，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
德：為人正直、尊重員工、團(tuán)結(jié)同事；作為民主黨派黨員，始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)接受共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)紀(jì)念中共發(fā)布“五一口號(hào)”60周年專(zhuān)題講座和十一屆三中全會(huì)會(huì)議精神。在政治上不斷要求進(jìn)步，受黨派派遣，參加了省社院民主黨派干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更加堅(jiān)定了共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
能：本年度，本人順利通過(guò)了高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審，取得了高級(jí)會(huì)計(jì)師資格；參加了證券公司合規(guī)管理人員勝任能力考試，但遺憾的是未能通過(guò)考試。
勤：自覺(jué)遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，從不無(wú)故曠工、遲到和早退，嚴(yán)格履行公司的請(qǐng)、休假制度。
績(jī)：本年度在本部門(mén)員工共同努力下，圓滿地完成了如下工作：
一、 常規(guī)性工作
�。ㄒ唬� 合同協(xié)議審核。本年度，審核公司總部各有關(guān)部門(mén)和營(yíng)業(yè)部合同（協(xié)議）80余份，提出修改意見(jiàn)和建議10余條.如：犍為營(yíng)業(yè)部異地租營(yíng)業(yè)場(chǎng)地建議公司不執(zhí)行；中新?tīng)I(yíng)業(yè)部震后房屋維修方案應(yīng)報(bào)請(qǐng)產(chǎn)權(quán)人同意后執(zhí)行；五通營(yíng)業(yè)部租賃房屋建議審查出租方的合法手續(xù)以及公司總部購(gòu)買(mǎi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示等等。絕大部分建議被采納。
�。ǘ� 公司規(guī)章制度的修訂和完善。
1、 根據(jù)賬戶規(guī)范有關(guān)文件要求，建議修改和完善了《客戶檔案管理辦法》；
2、 為了進(jìn)一步規(guī)范客戶大額取款行為，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制，根據(jù)監(jiān)管部門(mén)合規(guī)管理要求，建議修訂了《客戶證券轉(zhuǎn)銀行資金上限規(guī)程》；
3、 為完善經(jīng)紀(jì)人傭金返還操作流程，確保經(jīng)紀(jì)人傭金返還程序合規(guī)、計(jì)算準(zhǔn)確，建議經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部對(duì)公司《營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理管理暫行辦法》部分條款進(jìn)行了修改；
4、 審查了《川財(cái)證券派駐銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理管理辦法》，建議營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)由營(yíng)業(yè)部組建而非市場(chǎng)發(fā)展部；
1、 建議對(duì)現(xiàn)有客戶計(jì)、結(jié)息規(guī)則改按銀發(fā)[]129號(hào)文相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ� 報(bào)表審核及報(bào)送。
1、 公司總部綜合監(jiān)管報(bào)表。每月按時(shí)填報(bào)公司總部綜合監(jiān)管報(bào)表基礎(chǔ)信息，并審查各部門(mén)的報(bào)表；按時(shí)打印、及時(shí)報(bào)送至中國(guó)證監(jiān)會(huì)四川監(jiān)管局。
2、 營(yíng)業(yè)部綜合監(jiān)管報(bào)表。自本年度7月始，每月督促營(yíng)業(yè)部按時(shí)填報(bào)營(yíng)業(yè)部綜合監(jiān)管報(bào)表，并對(duì)各營(yíng)業(yè)部的報(bào)表進(jìn)行審核，及時(shí)指出報(bào)表中的錯(cuò)誤及監(jiān)督修改。同時(shí)指導(dǎo)各營(yíng)業(yè)部按時(shí)補(bǔ)報(bào)報(bào)表和1-6月月報(bào)。
3、 自律報(bào)表。每月按時(shí)報(bào)送中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)要求報(bào)送的自律報(bào)表。
4、 按照《證券公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)管理辦法》的相關(guān)要求，根據(jù)公司部門(mén)職責(zé)調(diào)整，我部從12月開(kāi)始承擔(dān)了對(duì)凈資本等風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)凈資本計(jì)算表、風(fēng)險(xiǎn)資本準(zhǔn)備計(jì)算表和風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)監(jiān)管報(bào)表的.真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行不定期稽核審計(jì)，并負(fù)責(zé)提交有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)水平的報(bào)告。
�。ㄈ� 稽核審計(jì)。
1、 定期通過(guò)公司內(nèi)控平臺(tái)審查“系統(tǒng)設(shè)置審計(jì)→費(fèi)用設(shè)置檢查”，確保公司所有客戶費(fèi)用設(shè)置無(wú)重大錯(cuò)誤。在本次檢查中只查出一個(gè)客戶的傭金設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)低于客戶要求的水平，已提交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修改，未對(duì)營(yíng)業(yè)部造成損失。
2、 針對(duì)9月份政府出臺(tái)調(diào)低印花稅、10月減免利息稅政策，及時(shí)檢查了印花稅收取標(biāo)準(zhǔn)和利息稅代扣比率。確保公司稅收行為符合稅收政策。
3、 12月由于銀行活期利率的改變，及時(shí)檢查了柜臺(tái)系統(tǒng)利率設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)與公司有關(guān)部門(mén)議定修改公司現(xiàn)有計(jì)息和結(jié)息規(guī)則，確保公司行為無(wú)違反行業(yè)規(guī)定。
4、 檢查三方存管后柜臺(tái)系統(tǒng)“銀行參數(shù)”設(shè)置情況。年初因有客戶反映大額資金無(wú)法正常轉(zhuǎn)入公司，我部經(jīng)多方查找原因，確認(rèn)為三方存管系統(tǒng)“銀行參數(shù)”設(shè)置不當(dāng)并非銀行系統(tǒng)所致。建議有關(guān)部門(mén)對(duì)銀行參數(shù)進(jìn)行了修改，同時(shí)建議取消對(duì)客戶存取不恰當(dāng)?shù)南拗�，減少了潛在的糾紛。
一、 專(zhuān)項(xiàng)工作
�。ㄒ唬� 離任審計(jì)。先后完成了射洪營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理謝平、南充營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理黃經(jīng)緯、武侯營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理唐海、犍為營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理王志和五通橋營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理朱剛等五位同志的離任審計(jì)。按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)《證券公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員任職資格監(jiān)管辦法》、《公司人力資源管理制度》和《公司稽核審計(jì)制度》有關(guān)規(guī)定，對(duì)上述離任的總經(jīng)理均采用現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)方式，按離任審計(jì)相關(guān)程序，在營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行了民主評(píng)議、審計(jì)意見(jiàn)的溝通和交流、撰寫(xiě)離任審計(jì)報(bào)告等全部程序，并已按規(guī)定將上述同志的離任審計(jì)報(bào)告報(bào)送至中國(guó)證監(jiān)會(huì)四川證監(jiān)局。
此外，對(duì)公司總部存管中心總經(jīng)理萬(wàn)均同志的離任審計(jì)，由于不屬于監(jiān)管規(guī)定必須審計(jì)的范疇，僅作為公司對(duì)該部門(mén)的業(yè)務(wù)審計(jì)以增加稽核審計(jì)的覆蓋面而作的審計(jì)。對(duì)其1月至7月期間的日常管理工作，從其獨(dú)立存管模式到三方存管的不同監(jiān)管規(guī)定及要求，進(jìn)行了較為全面的審計(jì)，編制了相關(guān)的工作底稿。審計(jì)報(bào)告正在完善中。
（二） 經(jīng)紀(jì)人專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。經(jīng)紀(jì)關(guān)系設(shè)置和經(jīng)紀(jì)關(guān)系變化一直作為我部工作的重點(diǎn)，因?yàn)樗P(guān)系到公司利益的完整，客戶之間一旦有經(jīng)紀(jì)關(guān)系產(chǎn)生，就一定會(huì)有公司利益的流出，因此我們每個(gè)月或者不定期的檢查經(jīng)紀(jì)關(guān)系設(shè)置和經(jīng)紀(jì)關(guān)系變化。本年初對(duì)公司的經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，自10月起對(duì)支付經(jīng)紀(jì)人報(bào)酬進(jìn)行了審查。
�。ㄈ� 賬戶規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)檢查。與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部組成檢查小組，在短短的一個(gè)月內(nèi)，分別對(duì)公司各個(gè)營(yíng)業(yè)部的客戶賬戶規(guī)范工作組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，加班加點(diǎn)與營(yíng)業(yè)部的同志一起戰(zhàn)斗，趕在監(jiān)管部門(mén)規(guī)定的時(shí)間之前完成了檢查工作底稿、向監(jiān)管部門(mén)出具了賬戶規(guī)范自查報(bào)告，并向本地證監(jiān)局提出了提前完成賬戶規(guī)范工作的申請(qǐng)。
不規(guī)范賬戶規(guī)范復(fù)查。復(fù)查內(nèi)容包括四川證監(jiān)局核查驗(yàn)收提出的整改事項(xiàng)、剩余不合格賬戶的逐戶分析、剩余不合格賬戶臺(tái)賬和檔案的完備情況、賬戶信息修改的準(zhǔn)確性和合規(guī)性、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、投資者關(guān)系管理、證券賬戶業(yè)務(wù)檢查和資金賬戶業(yè)務(wù)檢查；核實(shí)賬戶分類(lèi)管理的完整性和正確性、剩余不合格賬戶的校驗(yàn)和限制措施、小額休眠賬戶的校驗(yàn)、合格賬戶核查、與登記公司賬戶關(guān)鍵信息比對(duì)情況、各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否相符。由于每個(gè)營(yíng)業(yè)部抽查的賬戶覆蓋面廣、涉及客戶類(lèi)型較多而時(shí)間緊迫，在部門(mén)全體同仁及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部和各營(yíng)業(yè)部通力協(xié)助和配合下，按時(shí)向
�。ㄒ唬� 四川證監(jiān)局提交了“川財(cái)證券經(jīng)紀(jì)有限公司不合格賬戶規(guī)范復(fù)查稽核報(bào)告”，圓滿完成了賬戶規(guī)范提前申報(bào)驗(yàn)收工作，為公司獲取分類(lèi)監(jiān)管加分奪得了寶貴的3分。
一、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、 公司內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。參與公司人力資源部組織的“營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)”；組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》；學(xué)習(xí)討論《證券公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控指引》及交易所發(fā)布的關(guān)于異常交易監(jiān)控實(shí)施細(xì)則等。
2、 遠(yuǎn)程培訓(xùn)。學(xué)習(xí)了《金融衍生產(chǎn)品》、《從業(yè)人員職業(yè)道德》、《我國(guó)證券市場(chǎng)法律體系》、《證券投資基金募集與運(yùn)作的法規(guī)與監(jiān)管》、《證券公司風(fēng)險(xiǎn)處置條例》和《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《金融期貨產(chǎn)品與制度設(shè)計(jì)》《證券公司融資融券業(yè)務(wù)制度介紹》八門(mén)課程，并已全部通過(guò)測(cè)考試。
3、 外部培訓(xùn)。 按照公司人力資源部的培訓(xùn)安排，本人本年度參加了北京萬(wàn)國(guó)法院教育科技公司組織的證券公司合規(guī)管理培訓(xùn)，受益匪淺。
二、 完成的其他工作
1、 組織協(xié)調(diào)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、存管中心和電腦中心，完成營(yíng)業(yè)部監(jiān)管報(bào)表的數(shù)據(jù)采集與分解工作，并召集各營(yíng)業(yè)部相關(guān)人員召開(kāi)了一次“關(guān)于如何填報(bào)營(yíng)業(yè)部監(jiān)管報(bào)表”的電話會(huì)議，直到營(yíng)業(yè)部做好報(bào)表審核和報(bào)送工作，為營(yíng)業(yè)部按時(shí)填報(bào)監(jiān)管報(bào)表提供服務(wù)與支持。
2、 根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的對(duì)客戶信息資料業(yè)務(wù)需求，在充分考慮風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展所需的同時(shí)，建議由電腦中心制定了客戶信息資料管理辦法，加強(qiáng)了公司對(duì)客戶信息資料的制度建設(shè)。
3、 接受并妥善處理了員工家屬及客戶投訴事宜。
4、 接受業(yè)務(wù)規(guī)范咨詢?nèi)舾纱巍?/p>
5、 對(duì)客戶資金異常變動(dòng)的客戶進(jìn)行客戶回訪。
6、 配合經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部完成大額交易和可疑交易報(bào)告的自查。
7、 完成全員營(yíng)銷(xiāo)模式風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)析報(bào)告。
總之，本年度監(jiān)管規(guī)定變化大、新增執(zhí)行的法律法規(guī)條款多，隨著監(jiān)管力度顯著增強(qiáng)，我感覺(jué)肩上的擔(dān)子也尤其沉重。值得慶幸的是，在我們部門(mén)全體同仁及公司各部門(mén)的通力配合，以及各營(yíng)業(yè)部的鼎力支持下，在工作任務(wù)重、時(shí)間緊而人手并未增加的情況下，順利完成了稽核審計(jì)各項(xiàng)工作。公司從未受到監(jiān)管部門(mén)的批評(píng)。公司分類(lèi)監(jiān)管也從“b”上升為“bbb”。展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力營(yíng)造合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，促使公司在規(guī)范中發(fā)展，在發(fā)展中不斷規(guī)范。
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