迎新工作總結(jié)--by 文佳

在此次迎新工作中，團委宣傳部歸屬宣傳組，負責人為紅會會長張焯斌。組內(nèi)其他部門有紅會宣傳部、青志宣傳部、心靈驛站宣傳部以及學生會宣傳部。

在接下去的前期準備期間（即8月24日到新生報到前），各部門各司其職，順利完成工作。其間，團委宣傳部主要負責的工作是宣傳物資的購買、資金預算、拱門修理以及協(xié)助其他部門完成工作。由于返校時間較早，工作時間較為富裕，所以工作最終順利地完成且效果較好。9月1日晚，宣傳組對大本營進行了布置。布置中，團委宣傳部協(xié)助心靈驛站及時將路標出錯的地方修正，并將路標掛好，同時聽從張焯斌指揮進行現(xiàn)場布置。迎新當天團委宣傳部主要負責教四到大本營的接待工作。

在此次迎新工作中，即存在好的，也存在缺點。

優(yōu)點主要有：一、六大組織第一次合作，不僅促進了組織間的交流，還加深了組織間的情誼，為以后的合作打下基礎；二、此次迎新工作現(xiàn)場效果尚可，能做到為新生服務，讓新生在進校的第一時間就感受到了學院給以的熱情與溫暖；三、針對宣傳組的工作來講，迎新當天我們團委宣傳部隨機應變，積極地接待新生，不少成員承擔了超出自己職務范圍的工作但仍能繼續(xù)積極服務，充分地體現(xiàn)了團委“團結(jié)創(chuàng)新，服務同學”的宗旨以及團委宣傳部一貫的溫馨作風……而缺點還是依舊老問題：溝通不到位。各個工作組之間缺乏到位的溝通，有些工作組內(nèi)各部門也缺乏很好的溝通，有些通知、信息等也傳達不到位，這導致了迎新當天出現(xiàn)工作人員錯位、部分工作管理不到位的現(xiàn)象。

我想，溝通的問題還是需要時間磨合，畢竟六大組織是第一次合作，而且此次策劃、準備工作大多是通過網(wǎng)絡進行，會議開得較少，信息的傳達不到位也是不可避免的。另外，在迎新當天，出現(xiàn)人員不到位、人手不夠的情況，個人認為一定程度上和原先安排不當有關(guān)，這方面有待改進。

總之，這次迎新總體上還是起了效果的。希望此次迎新團委能在新生們心里留下好的印象吧~~

吳文佳

2012年9月5日

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