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車間職教工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-01 11:51:26 工作總結(jié) 我要投稿
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車間職教工作總結(jié)

車間職教工作總結(jié)

車間職教工作總結(jié)

機(jī)械化大修車間職教工作認(rèn)真落實(shí)段相關(guān)文件要求,,根據(jù)段月度職教指導(dǎo)計(jì)劃及開工前五到位的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合車間實(shí)際,以月度計(jì)劃為主,結(jié)合開工前培訓(xùn)要求開展車間職民工教育工作。

一、車間職工工作分工

車間職教工作分工為:車間主任、書記負(fù)責(zé)車間職教工作的管理、監(jiān)督及檢查工作;車間線路副主任為車間職教工作實(shí)施的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)車間職教計(jì)劃的編制、實(shí)施及總結(jié)工作;車間線路副主任及其他干部負(fù)責(zé)按照車間職教計(jì)劃開展職民工教育工作并做好相關(guān)記錄及考核工作;車間調(diào)度負(fù)責(zé)車間培訓(xùn)教育筆試試卷的批閱及成績(jī)登記工作。車間職教具體分工為車間線路副主任主要負(fù)責(zé)車間安http://m.szmdbiao.com全類、線路工業(yè)務(wù)類培訓(xùn)工作,車間線路技術(shù)員主要負(fù)責(zé)車間線路工業(yè)務(wù)類及勞務(wù)工教育培訓(xùn),車間機(jī)械副主任及機(jī)械技術(shù)員主要負(fù)責(zé)操作工業(yè)務(wù)類培訓(xùn)工作,綜合工區(qū)的教育培訓(xùn)一般由車間線路副主任負(fù)責(zé),各類筆試試卷的批閱、成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作由調(diào)度負(fù)責(zé),實(shí)作考核按照操作工由機(jī)械副主任負(fù)責(zé)、線路工由線路副主任負(fù)責(zé)的原則開展,相關(guān)資料的準(zhǔn)備由各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、調(diào)度負(fù)責(zé)統(tǒng)一上傳;各工長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)各工區(qū)班組層面的職教工作。

二、車間職教工作的開展情況

車間職教工作開展流程為:車間調(diào)度接受月度職教指導(dǎo)計(jì)劃并傳達(dá)給職教實(shí)施負(fù)責(zé)人(線路副主任)或職教實(shí)施負(fù)責(zé)人(線

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路副主任)根據(jù)開工前五到位要求,職教實(shí)施負(fù)責(zé)人結(jié)合車間實(shí)際制定車間月度或開工前職教計(jì)劃;車間各干部根據(jù)車間月度或開工前職教計(jì)劃準(zhǔn)備相關(guān)資料并按時(shí)開展培訓(xùn)工作,同時(shí)做好相關(guān)記錄及考核工作統(tǒng)一交由職教實(shí)施負(fù)責(zé)人(線路副主任);筆試試卷交由調(diào)度批閱、成績(jī)統(tǒng)計(jì),實(shí)作考核操作工由機(jī)械副主任負(fù)責(zé)、線路工由線路副主任負(fù)責(zé);各項(xiàng)培訓(xùn)資料按照段要求由各培訓(xùn)開展人準(zhǔn)備統(tǒng)一交由調(diào)度上傳相關(guān)科室;車間職教實(shí)施負(fù)責(zé)人(線路副主任)按月度總結(jié)車間職教工作;車間主任、書記對(duì)車間職教工作進(jìn)行監(jiān)督及檢查工作。

三、車間職教工作開展存在的困難及問題

1.車間長(zhǎng)期進(jìn)行集中修施工,生產(chǎn)任務(wù)緊張,人員集中脫產(chǎn)培訓(xùn)難。

2. 車間野外施工時(shí)間長(zhǎng),工作強(qiáng)度大,日常培訓(xùn)組織難。

3. 培訓(xùn)內(nèi)容空泛冗繁,針對(duì)性差,職工興趣不高。

4. 各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有些經(jīng)常改動(dòng),特別是單獨(dú)一個(gè)通知對(duì)某個(gè)單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)整體性差。

5. 工種多、崗位分散,存在“一鍋燴”的現(xiàn)象。

6.兼職教師的知識(shí)和技能不能滿足培訓(xùn)針對(duì)性、專業(yè)性要求。

7. 息工期間培訓(xùn)“欠債”多,補(bǔ)起來(lái)難。

8. 兼職教師的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)少,鼓勵(lì)措施少,積極性不高。

四、對(duì)車間職教工作的建議

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1. 培訓(xùn)應(yīng)以車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作為主,空泛冗繁的培訓(xùn)內(nèi)容盡量減少。

2. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)集中修訂,統(tǒng)一下發(fā)且周期不宜過短。

3. 采取集中培訓(xùn)和送教上門等多種形式,解決好培訓(xùn)與施工生產(chǎn)的矛盾。

4. 積極開發(fā)、編寫統(tǒng)一教材,為職工培訓(xùn)提供系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料。

5. 日常培訓(xùn)分層次施教,根據(jù)職工業(yè)務(wù)水平調(diào)整教學(xué)側(cè)重點(diǎn)。

機(jī)械化大修車間

2016年5月17日

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