磨工車間質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 五月份質(zhì)量月活動(dòng)開展以來，磨工車間通過宣傳發(fā)動(dòng)

第一文庫(kù)網(wǎng) 各班組以飽滿的熱情、高度的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，順利地完成了各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，同時(shí)我們?cè)诩夹g(shù)操作已取得了一定進(jìn)步，但是我們不能滿足眼前的成績(jī)，應(yīng)該確立居畏思進(jìn)的工作方式。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)地開展，以有利于質(zhì)量指標(biāo)提高為目的而工作，最終才會(huì)贏得成功。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最根本的還是質(zhì)量。作為磨工車間如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量，主要指標(biāo)還是提高零件一次交驗(yàn)合格率，以及零件的合格率。降低成本，減少消耗就是產(chǎn)品在加工過程中少出次品、返工品，甚至不出廢品，為提高零件一次交驗(yàn)合格率，以及零件質(zhì)量合格率，車間結(jié)合實(shí)際情況采取了二類措施： 一、對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定，易出廢次品的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)條線召開了質(zhì)量專題討論會(huì)，排查存在的問題，分析原因，解決問題，做到了對(duì)可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié)有預(yù)見性，把廢次品降低到最底程度。 二、認(rèn)真對(duì)照?qǐng)D紙，按圖施工、檢查。對(duì)操作工自檢認(rèn)為合格，再有檢驗(yàn)確認(rèn)合格后方可批量加工。做到了做好本道工序，監(jiān)督好上道工序，服務(wù)好下道工序，這些工作的實(shí)施對(duì)車間零件的一次交驗(yàn)合格率提供了有利的保障，零件的順暢加工，保證了零件合格率的穩(wěn)步提高。 通過質(zhì)量月活動(dòng)，車間零件的一次交驗(yàn)合格率達(dá)到了 98.61% ，零件合格率達(dá)到了 97% 。

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