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安徽港投巢湖港務(wù)公司會(huì)議歸納總結(jié)
根據(jù)深刻分析了當(dāng)前黨風(fēng)廉政工作面臨的新形勢(shì)，對(duì)做好2012年廉政建設(shè)各項(xiàng)工作提出了五點(diǎn)要求：一是貫徹落實(shí)好中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)、省紀(jì)委九屆二次全會(huì)以及2012年全國(guó)、全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)廉政工作會(huì)議精神，扎實(shí)做好保持黨的純潔性各項(xiàng)工作；二是認(rèn)真開展好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，有效推進(jìn)懲防體系建設(shè)；三是進(jìn)一步深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，確保工程建設(shè)廉潔高效開展；四是鞏固擴(kuò)大好“兩廳一委”派駐紀(jì)檢組工作成果，扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作；五是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員履職盡責(zé)能力和服務(wù)大局本領(lǐng)。圍繞中心、加強(qiáng)監(jiān)督，努力將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺(tái)階，提出要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2012年各項(xiàng)工作目標(biāo)保駕護(hù)航。
檢查了有關(guān)臺(tái)帳，對(duì)項(xiàng)目辦2011年度廉政建設(shè)和工程建設(shè)所取得的成績(jī)給予了充分肯定。同時(shí)就節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作提出了要求：一要高度重視目前安全工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；二要加大安全隱患排查力度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)；三要做好應(yīng)對(duì)雨雪等惡劣天氣的準(zhǔn)備工作，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案；四要做好節(jié)日期間值班
召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安全生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)文件，傳達(dá)了集團(tuán)公司2012年建設(shè)計(jì)劃，聽取了各項(xiàng)目辦關(guān)于年度建設(shè)計(jì)劃分解落實(shí)情況和1-2月份計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)狀況、存在的問題和解決措施以及下一階段計(jì)劃打算，表彰了2011年在建工程先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，簽訂了2012年建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。會(huì)議對(duì)2012年1-2月份建設(shè)工作進(jìn)行了分析總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了近期的工作重點(diǎn)，指出項(xiàng)目辦要加強(qiáng)自身建設(shè)，監(jiān)理單位要全面、客觀、嚴(yán)格監(jiān)理，施工單位要主動(dòng)作為、創(chuàng)好牌子。各項(xiàng)目辦要充分認(rèn)識(shí)到今年的建設(shè)形勢(shì)，認(rèn)真分析安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面存在的問題，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總體部署，強(qiáng)調(diào)各單位要切實(shí)明確責(zé)任、增強(qiáng)責(zé)任感、加強(qiáng)緊迫感，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，確保完成年度建設(shè)目標(biāo)。
召開落實(shí)2012年建設(shè)計(jì)劃任務(wù)座談會(huì)，會(huì)議認(rèn)真分析了各水運(yùn)重點(diǎn)工程面臨的建設(shè)形勢(shì)和存在的主要問題，針對(duì)存在的問題提出明確的解決措施，討論確定了各項(xiàng)目2012年建設(shè)目標(biāo)和分季度形象進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)。會(huì)議分析了集團(tuán)公司“十二五”建設(shè)形勢(shì)，提出“搶抓機(jī)遇、奮力爬坡、跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，對(duì)機(jī)關(guān)各職能部室和項(xiàng)目辦提出如下要求：1.統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各項(xiàng)目辦要立即動(dòng)員全體人員和參建各方，堅(jiān)定完成全年建設(shè)任務(wù)的信心和決心；2.做好進(jìn)度計(jì)劃分解工作。把建設(shè)計(jì)劃細(xì)化到季、月、周，逐周檢查、逐月考評(píng)，以周保月，以月保年，動(dòng)態(tài)管理；3.強(qiáng)化設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位合同管理。規(guī)范參建單位履約行為，嚴(yán)禁違規(guī)分包轉(zhuǎn)包，要求各項(xiàng)目辦、參建方負(fù)責(zé)人靠前指揮，嚴(yán)格管理，精心組織，科學(xué)安排；4.做好地方協(xié)調(diào)工作。創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，要集中精力做好地方環(huán)境協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施；5.深化巢湖復(fù)線船閘“創(chuàng)部?jī)?yōu)”工程活動(dòng)，提升工程質(zhì)量安全管理水平，確保全年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成。
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