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2011年學(xué)院學(xué)生會主席團(tuán)九月份工作總結(jié)
從本學(xué)期以來，學(xué)生會各項工作平穩(wěn)有序開展。具體工作如下：首先，我組織學(xué)生會全體干事召開了本學(xué)期第一次干事會議，會上干事們暢所欲言，針對個人發(fā)展和學(xué)生會的發(fā)展提出了自己的想法，干事普遍希望在學(xué)生會能擴(kuò)展自己的人脈，能提前了解學(xué)生會部長主席團(tuán)的工作內(nèi)容以便自己以后更快地融入工作。通過這次會議我進(jìn)一步了解到了干事現(xiàn)階段的思想，也從中提取建議使下一步的工作更好的開展。其次，根據(jù)干事會議的結(jié)果，詢問各位干事的工作意向--競選部長或是主席團(tuán)成員，以此確定他們的培養(yǎng)方向，在接下來的工作中有重點的進(jìn)行培養(yǎng)。如：部門交叉培養(yǎng)，將一部分干事根據(jù)他們意向的需要將他們分配到組織部中(原所在部門不變)，由組織部部長帶領(lǐng)參與組織部的工作，增加他們對組織部的了解。與部長合作，共同培養(yǎng)。再次，與朱文忠副主席組織策劃了管理技鹿胎膏哪個牌子好術(shù)學(xué)院技能節(jié)之商業(yè)實戰(zhàn)大賽，在活動的組織上采取了分組制，將學(xué)生會的干事分成了外聯(lián)組、宣傳組、執(zhí)行組和財務(wù)組,將每個組的分工明確化，組內(nèi)成員均為學(xué)生會干事。除財務(wù)組和外聯(lián)組配備指導(dǎo)員以外，其他組由組內(nèi)干事?lián)谓M長，分配組內(nèi)工作，最后由朱文忠主席和我對活動進(jìn)行整體的監(jiān)督把握。通過這種方式最大程度的調(diào)動干事的積極性，使干事的能力得到鍛煉，同時，各干事的表現(xiàn)也可圈可點，活動進(jìn)展順利。從上面可以看出，本學(xué)期我的工作重點是對干事的培養(yǎng)，雖然目前一切順利進(jìn)行，但還是存在著不少問題，在下個月著重解決：2.擴(kuò)大部門交叉培養(yǎng)范圍。目前部門交叉培養(yǎng)還僅僅是在組織部試點，以目前的效果來看，干事感覺新鮮，任務(wù)量適鹿胎膏哪個牌子好中，干事表現(xiàn)良好，可以在整個學(xué)生會推廣。下個月要聯(lián)合各部部長，將部門交叉順利的落實下來，讓所有的干事都可以得到鍛煉。1.干事積極性難以調(diào)動。剛來大學(xué)的新鮮感和興奮感已經(jīng)過去，很多人提不起精力，對學(xué)生會的工作也喪失了興趣，人員懶散；另一方面?zhèn)�人事情越來越多，對學(xué)生會的關(guān)注減少。為了最大程度的調(diào)動他們的積極性，在下面的活動中進(jìn)一步推進(jìn)干事的分組制，干事親自參與到活動的策劃、組織中來，讓他們認(rèn)識到這是他們自己舉辦的活動，他們自己的活動。3.增強(qiáng)內(nèi)部交流。雖然到目前為學(xué)生會每位成員都認(rèn)識其他成員，但這是不夠的，以后的工作都會實行干事分組制，不同部門的干事需要在一起合作，干事與干事之間的不熟悉，對工作的交流和協(xié)作會有相當(dāng)大不利的影響，除了鼓勵干事之間的自我交流外，學(xué)生會將會在五月份組織一次聯(lián)誼，幫助他們互相加深認(rèn)識。希望通過以上措施，可以將本月的工作強(qiáng)化，并針對新問題快速適應(yīng)并解決。【學(xué)院學(xué)生會主席團(tuán)九月份工作總結(jié)】相關(guān)文章：
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