年終總結-說給領導的話

年終總結——說給領導的話 2011年01月17日　　年終了，同事們都變的焦躁起來，情緒不穩(wěn)定，敏感。直接原因可能是對年終獎的種種猜測吧。領導和支行也做了總結和新年的計劃，但總結止于數(shù)字，計劃止于加壓。只顧著直線的上升，忘記了現(xiàn)實的螺旋式，結局可能就是斷線。 　　年終，每個人都會自覺不自覺的對自己總結，對環(huán)境總結，給自己定計劃··· 此刻，組織和領導做些什么呢？我自然說不清的，但是我們想要什么，多少還是知道的。我們會想，明年我要達到什么目標，明年得到什么樣的成長�？傊�吧，年底思緒復雜！ 　　其次，年終獎的分配，必然會給大家產生情緒上的影響，情緒的不穩(wěn)定必然會影響業(yè)績。我們可能不是在乎這次年終獎的多少，更在乎明年是不是還是這個數(shù)字。我們不想做玻璃上的蒼蠅。 　　現(xiàn)階段，激烈的行業(yè)環(huán)境，使我們不得不追求市場份額，工作業(yè)績，但這不是全部。即使是全部，這個目標也不應該是驢子眼前的胡蘿卜。要想馬兒跑，必須給草吃，順順毛，光有鞭子肯定不行。 　　再一次問，組織提供了什么，個體做出了什么？

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