項目安全管理制度（推薦）

　　在生活中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編精心整理的項目安全管理制度，希望對大家有所幫助。

項目安全管理制度1

　　為保證惠康居公共租賃住房建設(shè)工程的正常開展，在遵循湖北省住建廳、武漢市建委、武漢市江岸區(qū)建筑管理站及浙江省建工集團有限責(zé)任公司相關(guān)文件的前提下，結(jié)合惠康居項目的實際情況，特編制以下制度。

　　一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

　　在總公司的幫助指導(dǎo)下，施工組織設(shè)計的編制由項目部，單位工程施工技術(shù)負責(zé)人等有關(guān)人員進行。

　　施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備，組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件。編制施工組織設(shè)計必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)組織，建立正常的施工秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟效果。

　　施工組織設(shè)計一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小，結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）。

　�。�1）中型以上建設(shè)項目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計。小型項目和一般工程編制施工組織設(shè)計或施工方案。

　�。�2）大面積加固工程，重要的擴建，改建工程，應(yīng)視工程繁簡編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。

　�。�3）工業(yè)設(shè)備安裝和機械化施工，應(yīng)單獨編制專業(yè)施工組織設(shè)計。

　�。�4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項工程，必須編制施工方案。

　　貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計劃要求，科學(xué)地安排施工。

　　貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產(chǎn)率。

　�。�3）運用科學(xué)方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好的施工組織方案。

　　（5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物，就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)工程量。

　�。�6）按實際條件，做好人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運輸量，節(jié)約能源。

　�。�7）精心地進行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭不占，少占用地，做好文明施工。

　　施工組織設(shè)計編制、審核和審批，單位工程施工組織設(shè)計由工程施工技術(shù)負責(zé)人編制，項目部總負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人審核和審批。

　　施工組織設(shè)計或施工方案一式六份，工程部，質(zhì)安部，材料設(shè)備部，項目經(jīng)理，工程施工技術(shù)負責(zé)人各一份，另一份項目部存檔。

　　工程施工技術(shù)負責(zé)人是施工組織設(shè)計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)劃部署執(zhí)行。

　　二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

　　本制度是為了防止工傷事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的勞動條件所采取的各種技術(shù)措施。

　　1.參加編制、審查、批準(zhǔn)安全技術(shù)措施的相關(guān)負責(zé)人、工程技術(shù)人員，應(yīng)對所編、審、批的安全技術(shù)措施的施工技術(shù)責(zé)任。根據(jù)工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經(jīng)審定批準(zhǔn)安全技術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計，施工方案）由公司技術(shù)部門報公司技術(shù)負責(zé)人審批，工程部質(zhì)安部備案。工程部不得下達無安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計劃或工程項目。

　　2.項目部應(yīng)在接到工程項目任務(wù)后，質(zhì)檢安全部門制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施計劃，由總負責(zé)人審定。

　　3.安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點，施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對性，能真正起到指導(dǎo)安全防護，確保安全生產(chǎn)的作用。

　　4.分部（分項）工程施工方案中的安全技術(shù)措施。由承包項目部組織工程技術(shù)人員負責(zé)編制，由項目經(jīng)理負責(zé)審核，由項目部總負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，并備案。

　　5.單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由項目工程部編制，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審定，項目部總負責(zé)人批準(zhǔn)，并備案。

　　6.大型工具（包括起重工具）機械設(shè)備的操作使用，必須提出相應(yīng)的安全技術(shù)操作使用規(guī)定。報技術(shù)負責(zé)人審定，項目部總負責(zé)人批準(zhǔn)。

　　7.安全技術(shù)措施費，由工程施工技術(shù)負責(zé)人提出，會同質(zhì)檢安全人員審查，項目部總負責(zé)人統(tǒng)一平衡批準(zhǔn)后列入開支計劃。

　　8.安全技術(shù)措施由技術(shù)負責(zé)人、工程項目、質(zhì)檢安全負責(zé)人檢查與考核。在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，檢查所屬項目的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施或安全措施不落實時，將根據(jù)相關(guān)獎罰條例進行經(jīng)濟處罰。

　　三、安全技術(shù)交底制度

　　1、安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行，各工種各分項工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進行分單位、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。

　　2、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項等，既要有針對性，又要簡單明了。

　　3、班組長每天的班前會根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)、施工特點，做好針對性的做好口頭安全交底，必要時要有書面記錄。

　　4、新進場的施工班組必須先進行安全技術(shù)交底后，方可上崗。

　　四、架體，設(shè)備安裝驗收制度

　　1.構(gòu)成架體的各種材料，以及施工中所使用的塔吊等設(shè)備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準(zhǔn)用證等，嚴(yán)禁使用無證不合格產(chǎn)品。

　　2.塔吊及施工設(shè)備安裝后，由項目部及安全管理部門檢查合格后，方可掛牌使用。

　　3.所有架體搭設(shè)或塔吊等設(shè)備的安全檢查，驗收責(zé)任人員均應(yīng)在驗收單上簽字認(rèn)可。驗收單中對各項檢查項目均應(yīng)有結(jié)論，數(shù)據(jù)量化。

　　4.架體及塔吊等設(shè)備安全檢查，每月應(yīng)定期檢查一次，由相關(guān)部門和人員參加；日常檢查由作業(yè)班組長或操作司機在班前進行，在確認(rèn)其正常時，方可投入使用。

　　5.各種質(zhì)量安全檢查、驗收，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取定人、定時間、定措施進行整改，并記錄在案。

　　6.質(zhì)量安全驗收資料中，應(yīng)有各種許可證、準(zhǔn)用證與合格證。需按規(guī)定要求做好設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄，用電設(shè)備須有電阻測試記錄。塔吊驗收資料中還應(yīng)包括拆裝單位、作業(yè)人員省市級資格許可證和身份證的復(fù)印件。

　　五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

　　1.進場施工機具必須有廠家生產(chǎn)許可證、合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ�安全監(jiān)督部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證，否則不準(zhǔn)入場。

　　2.施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收，合格后方可使用。并做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制機具。

　　3.日常檢查：機械設(shè)備每次運行都要進行逐點檢查，主要由班組長和操作人員進行，可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題，應(yīng)立即報告，及時組織修理。

　　4.定期檢查：由專業(yè)的維修工人負責(zé)，班組長和操作工人參與檢查，按計劃規(guī)定的時間，全面檢查設(shè)備的性能及實際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。

　　5.對于施工機具的修理，一般可由現(xiàn)場施工隊建立維修組，全面負責(zé)各施工工地的機械設(shè)備的維修工作，對于技術(shù)復(fù)雜的大修理工作由專業(yè)的機修部門負責(zé)。

　　6.每次的檢查情況及修理情況均應(yīng)做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。

　　六、安全檢查制度

　　1.按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查。項目部每月至少檢查一次，施工單位每周至少檢查一次，班組每天檢查不少于一次。對特殊施工項目、或預(yù)制構(gòu)件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。

　　2.各種安全檢查做到每次均有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。

　　3.施工員和安全員應(yīng)對整改結(jié)果進行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)施工。一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單，督促檢查，限期整改并進行復(fù)查。

　　七、安全教育培訓(xùn)制度

　　為了進一步增強安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各工程施工單位應(yīng)根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)計劃。

　　安全生產(chǎn)教育內(nèi)容有：

　�、儇瀼貒�家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和文件規(guī)定。

　�、诎踩�生產(chǎn)六大紀(jì)律、十項安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn)。

　�、酃�司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》及本項目制定的安全生產(chǎn)文明施工一切規(guī)定、制度和有關(guān)協(xié)議規(guī)定的要求。

　�、鼙竟しN的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

　�、菀酝�施工生產(chǎn)中的事故教訓(xùn)和預(yù)防措施。

　�、薨嘟M必須每天實行崗前班組安全教育培訓(xùn)，開展班前安全教育并須有每日安全活動書面記錄。

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管部門通報情況。認(rèn)真落實國家和市有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施。

　　2.建立三級安全教育檔案。一是對新入職工人的安全教育；二是對調(diào)換新工種、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料操作工人的安全教育；三是對特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，并考核發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡登記，對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的“三項”安全教育。

　　一級安全教育由項目部質(zhì)檢安全人員會同施工單位對新入場人員進行勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育。累計為15學(xué)時。

　　二級安全教育由施工單位負責(zé)，對經(jīng)過教育的人員進行現(xiàn)場安全知識，結(jié)合施工性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告和勞動紀(jì)律教育。累計為15學(xué)時。

　　三級安全教育由班組負責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法。累計為20學(xué)時。

　　職工的安全施工基本知識、安全紀(jì)律和操作規(guī)程“三項”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。

　　電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、塔吊司機、登高架設(shè)作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)后，須經(jīng)市、區(qū)勞動部門考試合格頒發(fā)證書。上述特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款。

　　4.采用新的.施工方法、新設(shè)備、新材料時，項目部技術(shù)人員和工程施工單位要組織制訂新的安全措施，新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。

　　5.調(diào)換新工種必須進行現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育。

　　6.各類安全培訓(xùn)計劃由項目部總負責(zé)人審批，質(zhì)檢安全負責(zé)人落實。

　　八、安全生產(chǎn)獎罰制度

　　為了貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門安全生產(chǎn)驗評標(biāo)準(zhǔn)，切實搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真做好預(yù)防工作，確保職工人身和集體財物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰制度。

　　對年度工程質(zhì)量獲得優(yōu)質(zhì)獎的，按照上級部門的獎勵辦法執(zhí)行。

　　1.開工前，必須查驗安全組織設(shè)計和持證人員履歷表及證件是否齊全，經(jīng)審核合格后方可開工，如不執(zhí)行規(guī)定擅自開工，按下列規(guī)定罰款。

　　（1）為了加強工地安全工作，工地必須配備執(zhí)證專職人員。如發(fā)現(xiàn)沒有配備持證專職安全員或?qū)Ｂ毎踩珕T不到位，處以100元罰款。

　�。�2）工地需要的特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現(xiàn)缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款。

　　2.工地必須無條件服從上級安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，并接受部門質(zhì)檢安全部門的工作指導(dǎo)。如工地貫徹不力，經(jīng)月度安全檢查評定為安全不合格工地，除限期整改外，對工程建筑單位處以1000元罰款。

　　3.平時質(zhì)檢安全人員到工地檢查工作，如發(fā)現(xiàn)腳手架、施工用電、電氣設(shè)備、施工機械及起重設(shè)備、施工機具等分項，有一項不符合安全規(guī)定，處以200元到1000元的罰款。

　　腳手架的立桿基礎(chǔ)：立桿間距、小橫桿間距、大橫桿間距、桿件搭接、拉結(jié)、防護欄桿、踢腳桿、腳手板鋪設(shè)、腳手架材質(zhì)、上人便道等有一項不符合安全規(guī)定的，處以50元到100元罰款。

　　施工用電：電器設(shè)備、離高壓線距離支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、低壓干線架設(shè)、變配電裝置、開關(guān)箱、漏電保安器（采取三級防護）、熔斷絲等有一項不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

　　“四口”防護：樓梯口，預(yù)留洞口，通道口，陽臺口等有一處沒防護設(shè)施的，處以20元到50元罰款。

　　塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保險裝置、路基與路軌、塔吊與輸電線路距離、夾軌鉗的通擋驗收、電纜等有一項不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

　　龍門架、井字架、限位保險、纜風(fēng)繩、卸料平臺、吊籃操作棚、避雷驗收等有一項不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

　　施工機具：平刨、電鋸、手持電動工具、鋼筋機械電焊機、拌和機、乙炔發(fā)生器、氣瓶、潛水泵等有一臺不符合安全要求的，處以30元到50元的罰款。

　　4.被當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢安全部門檢查評定為安全不合格、工程不文明的工地，除限期整改、接受上級處罰外，項目部將再對工程施工單位處以相同額度的罰款。

　　5.工地發(fā)生傷亡事故，除按規(guī)定向上級或總公司報告外，作如下規(guī)定。

　　工地發(fā)生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險作業(yè)或工地安全設(shè)施不符合規(guī)定而造成的，視情節(jié)輕重處以10000元到30000元的罰款；如情節(jié)特別嚴(yán)重的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定由有關(guān)部門進行刑事處分。

　　工地傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業(yè)造成的，視情節(jié)輕重處以200元到500元罰款。

　　6.工地開工前，應(yīng)對全體職工進行三級安全教育，以后新增工人也要進行三級安全教育補課。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)三級安全教育的工人上崗作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一人罰款50元。

　　7.每道工序工作前，必須進行安全交底，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)交底而參加作業(yè)，每人罰款10元。

　　8.“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的使用：工地必須按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網(wǎng)，處以1000元處罰。高空作業(yè)按規(guī)定系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)不系安全帶而進行高空作業(yè)，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個人負責(zé)，現(xiàn)場作業(yè)人員如發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽或穿背心，拖鞋的每人罰款10元。

　　9.工地必須懸掛“七牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防責(zé)任保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖），如發(fā)現(xiàn)缺一塊，罰款300元。

　　10.安全技術(shù)資料必須齊全，而且要有針對性，發(fā)現(xiàn)安全資料不全，缺一項罰款100元。

　　九、傷亡事故快報制度

　　1.施工現(xiàn)場實行工傷事故定期報告制度和記錄，建立事故檔案。每月都要有安全、事故報告，有事報告事情，無事報告平安。

　　2.發(fā)生事故應(yīng)立即報告項目部、總公司。同時組織力量搶救傷員，保護好現(xiàn)場，由總公司按事故輕重，通告和報告有關(guān)部門，按上級有關(guān)傷亡事故報告程序進行。

　　3.對發(fā)生的事故，應(yīng)按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》處理，查明事實原因，分清事故性質(zhì)和責(zé)任。確定直接責(zé)任者，主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，依照法律，法規(guī)和政策作出處理。

　　4.要對事故堅持“三不”放過的原則（原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過，沒有提出預(yù)防同類事故發(fā)生措施不放過），通過調(diào)查、分析、處理、整改安全管理工作。

　　十、衛(wèi)生保潔制度

　　1.生活區(qū)場地必須做硬地坪，有排水溝，排水暢通地面無積水。

　　2.設(shè)置盥洗池，二層以上宿舍。要有給水源、水斗和落水管設(shè)置。

　　3.設(shè)置生活垃圾箱，茶水亭，上蓋加鎖，有專人負責(zé)清運垃圾及茶水供給。

　　4.宿舍明亮通風(fēng)，東西物品堆放整齊，室內(nèi)清潔，有衛(wèi)生負責(zé)人和輪流值日清掃制度，保持室內(nèi)整潔。

　　5.安排專職衛(wèi)生保潔人員，負責(zé)公用場地清掃，保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

　　7.辦公室要保持清潔，文具應(yīng)擺放整齊，做到窗明地凈，無蠅，無鼠。

　　8.食堂要做到防塵，防蠅，防鼠，遠離污染源，食堂內(nèi)外必須每天做到清洗打掃，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。

　　十一、消防（動火）安全責(zé)任制度

　　2.建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，高層建筑應(yīng)隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠。

　　3.焊割作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度，嚴(yán)禁違章動火，必須持證上崗（焊工操作證動火證），明確監(jiān)火人，配備滅火器材，確保施工安全。

　　4.油漆間、木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

　　6.禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。

　　7.消防器材不得挪作它用，周圍不準(zhǔn)任意堆物，保持道路暢通。

　　十二、班組安全活動制度

　　一、上班前要讓全體職工知道，安全生產(chǎn)是每天工作的第一目標(biāo)，從這個目標(biāo)出發(fā)，必須人人知道安全生產(chǎn)的重要性。牢固樹立“一人安全，全家幸福”的思想觀念。

　　二、班組長應(yīng)根據(jù)當(dāng)日工作內(nèi)容，進行班前安全技術(shù)交底，講解安全操作規(guī)程及注意事項。

　　三、應(yīng)檢查操作崗位周圍的安全生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改。

　　四、應(yīng)檢查操作人員安全防護用品的正確使用情況及其他不安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或制止進入施工現(xiàn)場。

　　五、應(yīng)檢查勞動使用工具、材料、電氣、設(shè)備的安全狀況。

　　六、下班后進行當(dāng)天安全總結(jié)評比，離崗下崗檢查。經(jīng)常開展安全講評活動。

　　十三、不擾民措施

　　為了保障建筑工地職工和附近居民的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，促進工程的正常運行，制定下列不擾民措施。

　　1.遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固定廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害。

　　2.施工現(xiàn)場要制定防塵措施，以達到減少或杜絕揚塵的目的。特別在規(guī)劃市區(qū)，居民稠密區(qū)，風(fēng)景游覽區(qū)，療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度。

　　3.施工現(xiàn)場提倡文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

　　4.凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取防噪聲措施，事先作好周圍群眾工作，并報工地所在的區(qū)，縣環(huán)保局備案后方可施工。

　　5.加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)控，凡超過《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。

　　十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

　　為了維護社會治安，加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，保護國家財產(chǎn)和職工人身安全，建立門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度。

　　1.施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場及交接班制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。

　　2.非施工人員及本工地人員不得隨便進入施工現(xiàn)場，外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，警衛(wèi)必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。

　　3.進入工地的材料，警衛(wèi)值班人員必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。

　　4.外運材料必須有單位工程負責(zé)人簽字，警衛(wèi)人員方可放行。

　　5.每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄資料存入檔備查。

　　6.施工現(xiàn)場易燃，易爆物品，必須有嚴(yán)格的管理制度，并設(shè)專庫、專人發(fā)放保管，作好成品保護工作，并制定具體措施，嚴(yán)防盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。

　　7.施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。

　　8.門衛(wèi)值班人員不得隨便離開崗位，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時進行批評教育，并給予罰款。

　　十五、臨時用電定期檢查制度

　　為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證生產(chǎn)順利進行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定施工現(xiàn)場臨時用電定期檢查制度。

　　1.每天上班前，施工現(xiàn)場電工應(yīng)檢查一遍線路和電氣設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月對所有的配電箱，開關(guān)箱進行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。

　　2.每周由項目經(jīng)理負責(zé)，在施工現(xiàn)場組織安全員、技術(shù)員、電工對工地的用電設(shè)備、用電情況進行全面檢查，并把檢查和解決的情況做好記錄或匯成材料歸檔備查。

　　3.每月由項目部組織質(zhì)檢安全人員，對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進行全面檢查，查出問題時，定人、定時、制定措施進行整改，對整改的情況進行復(fù)檢。

　　檢查內(nèi)容按建設(shè)部國家工程建設(shè)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容進行檢查。

　　十六、建筑工地“三寶四口”安全防護規(guī)定

　　施工現(xiàn)場“三寶四口”保護應(yīng)按（JGJ59—20xx）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實，具體規(guī)定如下：

　　2.搭設(shè)井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時，操作人員必須系好安全帶。

　　3.陽臺、樓面、屋面等臨時保護必須防護嚴(yán)密，設(shè)不小于二道防護攔桿或掛安全網(wǎng)封閉。

　　4.樓梯踏步及平臺必須設(shè)牢固的臨時防護攔桿，電梯井口必須設(shè)置高度不低于1.2米的安全防護柵欄或采用全封閉圍護。

　　5.預(yù)留洞口、坑井的防護要有嚴(yán)密的防護蓋板。1.5㎡以上的洞口，四周須設(shè)雙道防護欄桿，洞口張掛安全平網(wǎng)，并設(shè)警示標(biāo)志。

　　6.通道口應(yīng)均搭設(shè)防護柵欄，柵欄寬大于通道，柵欄頂鋪腳手架，高層建筑通道口防護柵欄頂須設(shè)雙層片（交錯搭設(shè)）。

　　7.嚴(yán)禁使用破損，缺帶安全帽和霉變斷裂，硬脆的安全帶或安全網(wǎng)。

　　十七、施工現(xiàn)場落手清工作制度

　　現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。

　　1.施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。

　　2.樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。

　　3.班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、大模板等，用后及時沖洗鏟凈，按規(guī)定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。

　　5.每天班組長下班前先檢查一次，然后報相應(yīng)對口的管理人員檢查，如果不符合要求，不聽從有關(guān)人員的指揮的，處以材料價5倍的經(jīng)濟處罰。

　　十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　1.工人做好本崗位的安全工作，遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并有勸勸阻他人不違章作業(yè)。

　　2.要熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應(yīng)堅守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。

　　3.加強設(shè)備維修，經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn)，正確使用、妥善保護各種防護用品和操作工具。

　　4.要根據(jù)工藝要求精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

　　5.機械設(shè)備操作人員，工作前要進行設(shè)備檢查，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)，電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進行檢查。

　�、胚M入現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品。

　�、贫�米以上的高處、縣空作業(yè)無安全設(shè)施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤。

　�、雀鞣N電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。

　�、实跹b區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。

　�、尾粶�(zhǔn)隨便進入建設(shè)單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所。

　　十九、施工現(xiàn)場安全檢查制度

　　1.生產(chǎn)班組每天上班前須進行安全技術(shù)交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內(nèi)容。

　　2.施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限。

　　3.項目工程部每周組織有關(guān)人員進行安全檢查，并由質(zhì)檢安全人員及時做好臺帳。

　　4.檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度。

　　5.要設(shè)置專人負責(zé)安全的管理及有關(guān)記錄，對較大隱患在短期內(nèi)不能及時整改的，應(yīng)采取緊急措施并向上級請示。

　　6.對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并采取相應(yīng)的獎罰措施進行制約。

　　7.檢查施工現(xiàn)場的“十項安全技術(shù)措施”是否落實：

　�、攀┕ず凸芾砣藛T進入施工現(xiàn)場必須佩帶上崗證，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。

　　⑵禁止任何人穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，進入拌和場地時必須戴安全帽。進入其他作業(yè)現(xiàn)場時需配備相應(yīng)的防護用具。認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，工作時間嚴(yán)禁擅自脫離崗位。

　�、巧蠉徢皺z查本崗位安全防護設(shè)施是否齊全有效，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　⑸嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施。

　�、仕緳C必須持證駕駛自己車輛，不準(zhǔn)酒后駕駛，不準(zhǔn)開帶病車。

　�、思茉O(shè)電線、線路必須符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定，電氣設(shè)備全部接地接零。電動機械和電動手持工具要設(shè)漏電掉閘裝置。

　�、褪┕がF(xiàn)場的懸崖、陡坎等危險地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要紅燈示警。

　�、握莆毡竟こ淌鹿蕮岆U的技術(shù)和一般消防器材的使用方法。發(fā)生事故時，積極進行搶救受傷人員，保護事故現(xiàn)場，并及時向負責(zé)人如實報告。

　　二十、現(xiàn)場文明施工管理制度

　　根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人。

　　進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品。

　　施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人。

　　電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露。

　　施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場。

　　認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。

項目安全管理制度2

　　為了對員工勞動保護,安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及我工地的情況特制定以下規(guī)定:

　　1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn),使之做到經(jīng)�；�,制度化。

　　2、對新進場的員工,由其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)入本現(xiàn)場的員工,在本現(xiàn)場工作的因工作需要轉(zhuǎn)換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進行三級安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進入工地上崗操作。

　　3、教育內(nèi)容包括:勞動保護,安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程,以及季節(jié)性施工的方案、措施。

　　4、培訓(xùn)時間:公司安全教育為16小時,項目經(jīng)理部安全教育為16小時,班組安全教育為8小時。

　　5、項目經(jīng)理部對受教育人員考試成績進行登記造冊建立檔案。

　　6、凡是從事特種作業(yè)的'員工,必須經(jīng)由北京市勞動局指定的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),取得合格的操作證后方可上崗操作。

　　7、項目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關(guān)部門組織的各種安全培訓(xùn)教育,提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。

項目安全管理制度3

項目安全管理制度4

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制:

　　根據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責(zé),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負責(zé),縱向到底。

　　安全方案編制審查:

　　根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[]213號)及公司安全技術(shù)管理規(guī)定,編寫專項的安全施工方案,并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準(zhǔn)后實施。

　　安全專項資金保障:

　　項目嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用專款專用”等相關(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳,建立安全費用計劃、審批制度等。

　　安全檢查制度:

　　項目安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。在施工生產(chǎn)中隨時開展安全檢查,由項目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對每周(月)的安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合大檢查。

　　安全教育制度:

　　對項目管理人員進行安全知識學(xué)習(xí),對進場工人落實“三級”安全生產(chǎn)教育提高安全意識、增強保護能力。建立班前活動等。同時要加強資料收集。

　　特種作業(yè)持證上崗制度:

　　特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采用有效的安全防護措施,并對作業(yè)人員進行專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后,方可進行作業(yè)等。

　　安全技術(shù)交底制度:

　　安全技術(shù)交底實行逐級交底制度。開工前,技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底;兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底;班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的'安全交底。

　　班前活動制度:

　　班前安全活動是每個作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時間,由班長組織全班人員進行安全活動教育,可用安全講話、開短會等形式,結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點,以提高操作者安全意識,防止事故為目的的活動。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動,可利用班前或班后進行�；顒颖仨氂袛�(shù)據(jù)記錄,參加人員本人簽名。

　　機械設(shè)備安裝驗收、檢查制度:

　　大型設(shè)備必須驗收合格后方可進行安裝、以及使用,并對機械設(shè)備性能進行定期檢查,確保作業(yè)的安全。

　　分包安全管理制度:

　　分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理,并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)險保證金,以便進行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會、安全巡查等方式進行安全管理。

　　消防管理制度:

　　貫徹'預(yù)防為主,消防結(jié)合'的方針,加強消防工作,安排各級防火責(zé)任人,落實防火責(zé)任制,建立和完善現(xiàn)場各項防火制度。

　　組織各施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防知識,經(jīng)常開展宣傳教育,向職工普及消防知識,維護和保養(yǎng)消防器材設(shè)施,發(fā)生火災(zāi)時迅速報警,積極撲救,嚴(yán)格執(zhí)行臨時動火“三級”審批制度。

　　環(huán)境管理制度:

　　嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),落實工地環(huán)境保護措施,重點監(jiān)控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度減少施工活動對環(huán)境的不利影響。

　　衛(wèi)生管理制度:

　　劃分區(qū)域負責(zé)人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。

　　施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實專人清潔,保持時時清潔,便槽不得有積垢,嚴(yán)禁隨地大小便。

　　工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢

　　安全文明施工獎罰制度:

　　為了確保項目安全生產(chǎn),文明施工順利進行,并提高施工現(xiàn)場全體施工人員安全生產(chǎn),文明施工意識及積極性,經(jīng)項目安全部特制定獎罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對施工現(xiàn)場安全情況進行考評,根據(jù)情況將對分包單位進行獎罰。并制定明確的獎罰細則。

項目安全管理制度5

　　第1條 項目開工安全生產(chǎn)條件制度

　　項目開工前,項目安全管理工作必須做好以下工作:

　　1、子(分)公司與項目部、項目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并有相應(yīng)的考核獎罰制度。安全管理目標(biāo)得到有效分解落實。

　　2、項目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度已健全。

　　3、項目部管理人員配備、尤其是按標(biāo)準(zhǔn)配備的安全員已到位。

　　4、危險源辨識已到位、環(huán)境因素識別已到位并建檔,各類管理方案齊全有效。

　　5、項目施工組織設(shè)計及專項施工方案(尤其是開工后即將用到的專項施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實責(zé)任人。

　　6、施工現(xiàn)場"一圖九牌"已按集團公司樣本設(shè)置到位;文明施工基本條件已按施工組織設(shè)計及項目安全目標(biāo)要求執(zhí)行。

　　7、施工機具與安全防護設(shè)施已按工程實際需求及標(biāo)準(zhǔn)投入配備到位。

　　第2條 安全技術(shù)交底制度

　　1、項目開工前,項目所屬子公司有關(guān)職能部門(經(jīng)營、工程、技術(shù)等)必須對項目部全體管理人員進行綜合交底。經(jīng)營部門應(yīng)把合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、進度等要求進行交底;技術(shù)部門應(yīng)把施工組織設(shè)計中主要的安全技術(shù)保證措施、計劃等進行交底;工程管理部門應(yīng)對確保合同履約的各項主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門交底除外)、施工過程中的主要危險源及相應(yīng)安全保證措施等進行交底。交底履行簽字手續(xù)。

　　2、項目各工程分部施工前,項目安全員應(yīng)根據(jù)項目危險源清單、分部工程的不同特點、季節(jié)變化、環(huán)境情況,對全體管理人員、班組長進行全面、詳細、有針對性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。

　　3、項目施工過程中,在安排作業(yè)任務(wù)的同時,項目管理人員(施工員、關(guān)砌、翻樣)必須根據(jù)項目分項的不同特點、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專項施工方案的內(nèi)容,對作業(yè)班組全體操作工人進行全面、詳細、有針對性的安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。

　　4、安全專項工程安全技術(shù)交底必須根據(jù)專項施工方案的有關(guān)內(nèi)容及要求進行。一般應(yīng)包括:分項工程安全操作規(guī)程主要內(nèi)容,作業(yè)危險源、危險部位及其防護要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項,文明施工要求,特種作業(yè)時安全監(jiān)護人員、物資準(zhǔn)備等。

　　5、對大型、高層、復(fù)雜、特殊以及危險性大的單位工程或分部分項工程的重要安全技術(shù)措施,按集團公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由子公司(分公司)技術(shù)負責(zé)人先向項目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細的安全技術(shù)交底,然后由上述人員逐級詳細交底到操作班組及每個操作人員。

　　第3條 安全教育培訓(xùn)制度

　　1、集團公司人力資源培訓(xùn)處負責(zé)集團內(nèi)職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理;子(分)公司勞資科負責(zé)本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的組織工作;項目經(jīng)理負責(zé)項目職工安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實工作。

　　2、新工人進入施工現(xiàn)場,必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項目安全員負責(zé)統(tǒng)一管理。

　　3、三級安全教育是指子(分)公司、項目部、班組三級對進場管理和作業(yè)人員進行的安全教育,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面,時間累計不得少于50學(xué)時

　　1)子(分)公司級安全教育由子(分)公司教育培訓(xùn)部門負責(zé)實施,教育內(nèi)容應(yīng)包括:《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識、本單位勞動安全規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項內(nèi)容;教育時間不少于15學(xué)時。

　　2)項目經(jīng)理部安全教育由項目民工學(xué)校校長負責(zé),教育內(nèi)容:工程基本概況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場主要危險因素及危險地帶的介紹、施工現(xiàn)場安全防護基本要求、安全事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容,教育可分階段進行,時間不少于15學(xué)時。

　　3)班級安全教育由班組長負責(zé),教育內(nèi)容:遵章守紀(jì)、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項、勞動安全保護用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項等內(nèi)容;教育可分階段進行,時間不少于20學(xué)時。

　　4、三級安全教育實行二級檢查、考核、驗收

　　子(分)公司對項目實施的安全教育及班組進場安全教育進行檢查、考核;集團公司工程管理處及有關(guān)部門在日常檢查中對三級安全教育進行驗收,凡未經(jīng)三級安全教育或驗收不符要求者,不得進行施工。

　　5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　1)對電工、司爐工、壓力容器操作、起重機械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(勞動局、建管局)進行崗位技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。

　　2)對違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無論是否造成事故,立即停止其工作嚴(yán)肅處理,再進行教育經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)返崗。

　　3)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由集團公司人力資源培訓(xùn)處統(tǒng)一管理。

　　6、日常安全教育

　　1)子(分)公司應(yīng)對本單位員工尤其是管理人員進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。

　　2)集團公司、子(分)公司及項目部應(yīng)利用企業(yè)報、黑板報、培訓(xùn)、講座、標(biāo)語、展覽、錄像等各種形式、廣泛對員工進行安全教育,不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性,樹立"安全第一"的思想。

　　3)集團公司每季定期利用生產(chǎn)會對安全生產(chǎn)狀況進行情況分析,研究對策;子公司每月,項目部每周,班組利用班前班后進行安全活動并作好記錄。

　　7、違章所造成的重大事故責(zé)任者,由下屬子公司提出處理意見報集團公司工程管理處,對事故責(zé)任者要進行離崗安全教育。

　　重大事故責(zé)任者復(fù)工教育由集團公司人力資源培訓(xùn)處負責(zé),輕傷事故責(zé)任者安全教育由下屬公司安全部門負責(zé)。

　　8、安全技術(shù)考核

　　1)子(分)公司每年對員工組織一次安全技術(shù)、規(guī)章制度考試,考試結(jié)果報人力資源培訓(xùn)處備案;

　　2)項目部組織的安全技術(shù)考試,結(jié)果報子(分)公司備案存檔。

　　第4條 勞動用工管理制度

　　1、施工項目選擇勞務(wù)分包單位時,必須符合《勞務(wù)分包控制程序》(ZCJ/QSP206)的有關(guān)要求。

　　2、項目部必須建立現(xiàn)場作業(yè)人員花名冊臺帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊中人員必須經(jīng)分包單位確認(rèn)。

　　3、所有勞動者進入施工現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級安全教育,并考核合格。

　　4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動或建設(shè)行政部門核發(fā)的有效上崗證。

　　5、本制度詳見浙長建司勞(20xx)34號及35號文件。

　　第5條 施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度

　　1、項目部必須努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。

　　2、施工現(xiàn)場項目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書時,必須有衛(wèi)生保潔的.明確規(guī)定和要求,落實衛(wèi)生責(zé)任人。

　　3、項目部必須落實辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場地等區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人,制定衛(wèi)生保潔制度,指派專人負責(zé)清掃。垃圾集中密封堆放并及時清運,保持區(qū)域設(shè)施完好

　　4、食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個人衛(wèi)生;制定、落實防止蚊蠅孽生措施,消滅"四害",定期下藥,保持整潔。

　　5、高層建筑施工樓層內(nèi)必須設(shè)置臨時小便處,做好排污措施,有專人負責(zé)清掃。

　　6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現(xiàn)場的各項衛(wèi)生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時做好落手清,愛護公共設(shè)施,保持場內(nèi)環(huán)境整潔。

　　第6條 施工現(xiàn)場不擾民制度

　　1、施工現(xiàn)場必須實行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置固定的定型化圍檔,并按公司要求進行布置、美化、亮燈。

　　2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置排水及泥漿沉淀系統(tǒng),排水暢通,不積水。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

　　3、現(xiàn)場材料運輸必須密封,車輛凈車出場,禁止沿途拋灑滴漏。

　　4、施工外架外側(cè)必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時應(yīng)根據(jù)建筑高度設(shè)置防護安全棚,防止落物傷人。

　　5、項目部應(yīng)采取有效措施控制作業(yè)揚塵和施工噪聲,對水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚塵和噪聲的設(shè)施,必須進行有效屏蔽;夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。

　　6、積極搞好社區(qū)關(guān)系,妥善處理鄰里糾紛;必要時及時提出警示,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

　　第7條 施工組織設(shè)計實施制度

　　1、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。設(shè)計或方案的編制內(nèi)容、要求,審批權(quán)限應(yīng)執(zhí)行集團《技術(shù)管理辦法》。

　　2、項目應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(專項施工方案)組織施工;如現(xiàn)場條件與施工組織設(shè)計(專項施工

　　方案)原有條件不符時,應(yīng)及時調(diào)整施工組織設(shè)計(專項施工方案);如需變更施工組織設(shè)計(或?qū)ｍ検┕し桨?,仍需經(jīng)過原方案審批人審批同意方可實施。

　　3、項目安全分項工程檢查與驗收必須滿足施工組織設(shè)計(專項施工方案)的有關(guān)要求。

　　4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項的基礎(chǔ)、附墻措施有強度要求時,施工實施過程中必須具有該分項符合設(shè)計或方案要求的具體證據(jù),如基礎(chǔ)驗槽記錄、模板復(fù)核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強度報告及材料質(zhì)量合格證明等。

　　第8條 安全檢查制度

　　1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實行集團公司季檢、專項檢、日常監(jiān)督檢,子(分)公司月檢、重點檢、日常檢,項目現(xiàn)場周檢、分部分項檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢;項目部應(yīng)當(dāng)加強施工現(xiàn)場的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀(jì)。

　　2、檢查依據(jù):

　　1)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》(JGJ80-91)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)等。

　　2)國家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例及有關(guān)補充規(guī)定。

　　3)企業(yè)的規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊和程序文件,程序?qū)嵤┘殑t及其他規(guī)章制度。

　　3、安全檢查內(nèi)容:以JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)為主,查意識、查紀(jì)律、查管理、查隱患;實行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時、定措施整改,對重大事故隱患一律先停工后整改,復(fù)驗達標(biāo)合格方可復(fù)工。

　　4、各級檢查組的組成,應(yīng)由各級主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,以保證檢查的權(quán)威性;

　　5、各級安全職能部門,經(jīng)常性的深入現(xiàn)場,履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的"三違"現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟處罰,直至停工處罰。

　　6、各級安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單,受檢單位或項目必須按整改"三定"原則和糾正/預(yù)防措施程序要求立即整改。

　　7、對整改力度不足甚至拒不整改的項目,根據(jù)集團安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關(guān)條款進行處罰。

　　第9條 機械設(shè)備管理制度

　　1、集團公司范圍內(nèi)項目所用機械設(shè)備實行分類管理。大型機械設(shè)備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團公司設(shè)備管理處負責(zé);其它機械設(shè)備由各所屬子公司負責(zé)管理。

　　2、項目所用大型設(shè)備不論為公司所有、項目自有或外租,在項目開工時必須將大型設(shè)備使用計劃報集團公司設(shè)備管理處備案;安裝前專項施工方案必須根據(jù)集團公司《技術(shù)管理辦法》執(zhí)行;接受設(shè)備管理處管理。

　　3、設(shè)備管理處必須加強對項目大型設(shè)備的安全檢查、監(jiān)督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項目落實機械大修理計劃和日常檢修保養(yǎng)制度,確保機械處于完好狀態(tài)。

　　4、根據(jù)項目所在地建設(shè)行政管理部門的有關(guān)規(guī)定及時履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗收手續(xù),接受當(dāng)?shù)卣�府部門的監(jiān)督指導(dǎo)。

　　5、大型設(shè)備專項方案必須經(jīng)設(shè)備管理處主任工程師審核,集團公司總工程師審批同意,報集團公司工程管理處和項目當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。

　　6、如項目不按規(guī)定要求納入設(shè)備處管理,或在集團公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,集團公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　7、子公司機械管理部門應(yīng)根據(jù)集團整合體系《設(shè)備管理程序》(ZCJ/QSP201)的要求做好所屬項目所用機械設(shè)備的管理。

　　8、施工項目部必須有專人(機管員)負責(zé)項目所屬機械設(shè)備的檢查、維護、管理;定期收集機械設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的各項記錄。

　　9、施工現(xiàn)場施工機具(塔吊、人貨梯、井架)每臺班使用前,均應(yīng)由班組兼職安全員(或操作工)負責(zé),進行機械試運行。試運行制度的執(zhí)行情況由施工員(或機管員)負責(zé)。

　　10、試運行的目的在于發(fā)現(xiàn)機械運行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。當(dāng)機械出現(xiàn)不正常情況時,試運行人員應(yīng)及時通知項目部相關(guān)責(zé)任人進行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。

　　11、機械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機械的具體要求進行。

　　12、機械試運行情況由試運行人員負責(zé)記入機械試運行臺帳,定期交項目機械管理員收集存檔;試運行記錄臺帳應(yīng)作為項目安全檢查的一個主要內(nèi)容。

　　13、不執(zhí)行機械試運行制度,造成事故,后果由試運行人員(機械操作人員)負責(zé);運行中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項目負責(zé)施工的主要人員(項目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負責(zé)。

　　第10條 支模架搭設(shè)驗收制度

　　一、支撐架分類

　　一類:凡高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10KN/m2、或集中線荷載大于15KN/m的承重支撐架;

　　二類:搭設(shè)高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線荷載為10-15KN/m的承重支撐架;搭設(shè)高度超過15米的非承重支撐架;

　　三類:除一類以外的其它支撐架。

　　承重支撐架是指:現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架;鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的滿堂承重架以及其它施工用承重架。

　　二、人力資源要求

　　1、搭設(shè)人員要求

　　1)一類支撐架的搭設(shè)施工必須由專業(yè)施工隊伍承擔(dān),其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;

　　2)直接參與搭設(shè)二類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格人數(shù)必須占總作業(yè)人數(shù)40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專業(yè)技術(shù)工人且本工種持續(xù)工齡達三年以上。

　　3)直接參與搭設(shè)三類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格的人數(shù)應(yīng)占總作業(yè)人員人數(shù)的20%及以上。其余搭設(shè)人員應(yīng)是熟練的專業(yè)技術(shù)工人,其中本工種持續(xù)工齡達三年以上的作業(yè)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%及以上。

　　2、項目部管理人員要求

　　1)對一類支撐架搭設(shè)必須由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場指揮(項目技術(shù)負責(zé)人或施工員、木工翻樣配合)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗收;

　　2)對二類支撐架搭設(shè)必須在項目經(jīng)理監(jiān)督下由項目施工員負責(zé)(項目技術(shù)負責(zé)人、木工翻樣配合)現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗收;

　　3)對三類支撐架搭設(shè)必須在項目技術(shù)負責(zé)人或施工員的監(jiān)督下由木工翻樣負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　三、技術(shù)要求:

　　1、各類支撐架搭設(shè)前必須編制詳細的專項方案(含設(shè)計計算書),編制的專項方案必須符合現(xiàn)行國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范,并按集團技術(shù)管理辦法要求進行編制審批。

　　2、對一類承重支撐架嚴(yán)禁使用扣件式鋼管支撐體系,應(yīng)采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的組合支撐體系,以保證其有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。

　　四、材料要求

　　1、扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料

　　周轉(zhuǎn)材料(鋼管、扣件)進場和使用前必須進行驗收,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。進場前驗收由項目材料員負責(zé),使用前驗收由項目部具體規(guī)定驗收人員(指定專人驗收或由各操作班組自行檢查)。進場前驗收內(nèi)容:進場鋼管扣件的檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證(含材質(zhì)規(guī)格符合性),鋼管扣件的外規(guī)質(zhì)量,鋼管實際外徑、壁厚、端面;使用前驗收主要內(nèi)容為鋼管的外觀質(zhì)量。當(dāng)對扣件質(zhì)量有懷疑時應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定抽樣檢測。周轉(zhuǎn)材料驗收時應(yīng)嚴(yán)格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購/租賃控制程序》。

　　2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉(zhuǎn)材料):

　　進場及使用前必須進行驗收;進場前驗收內(nèi)容:材料出廠合格證、檢驗報告,材料的規(guī)格、型號、尺寸,外觀質(zhì)量等;使用前驗收主要內(nèi)容為材料外觀質(zhì)量。驗收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料驗收人員相同。

　　五、支撐架搭設(shè)前項目部必須進行詳細的技術(shù)、安全交底,并直接向操作工人交底,項目部應(yīng)做好書面交底記并簽字手續(xù)。交底內(nèi)容應(yīng)覆蓋專項方案中支撐架搭設(shè)要求和構(gòu)造要求。

　　六、支撐架未經(jīng)驗收合格

　　嚴(yán)禁進入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗收人員:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長以及其它相關(guān)人員,對集團公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術(shù)部門必須參加驗收。支撐架驗收時必須履行簽字手續(xù)。

　　七、支撐架驗收時應(yīng)以支撐架搭設(shè)專項方案為準(zhǔn)則,檢查現(xiàn)場實際搭設(shè)情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗收的主要內(nèi)容應(yīng)包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結(jié)點設(shè)置,立桿基礎(chǔ),掃地桿設(shè)置,扣件擰緊、接頭類型及設(shè)置位置等;形成記錄見附表-----鋼管支撐架檢查驗收記錄表。其它支撐架驗收主要內(nèi)容:原材料(周轉(zhuǎn)材料)驗收,焊縫質(zhì)量,立桿(柱)規(guī)格、型號、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規(guī)格、型號、間距,立桿(柱)基礎(chǔ),構(gòu)造措施等;同時還需形成驗收記錄。記錄詳附錄10。

　　第11條 分項工程安全技術(shù)要求與驗收制度

　　1、分項工程使用前必須經(jīng)驗收合格,驗收人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。

　　2、項目分項工程安全技術(shù)驗收具體內(nèi)容詳下表。

　　3、子(分)公司負責(zé)驗收的專職安全員,子公司必須事先報集團工程管理處資格審查同意。

　　4、項目安全分項工程驗收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(法定檢測機構(gòu))進行檢測或驗收,子(分)公司專職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統(tǒng)架設(shè)(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護的驗收由子(分)公司專職安全員負責(zé)驗收;基坑支護由集團質(zhì)量管理處負責(zé)驗收;特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負責(zé)驗收,其它人員參加;"三寶""四口"防護、樁基工程、施工機具由項目安全員負責(zé)驗收;除特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、非裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)驗收。

　　5、驗收要求:a,專項施工方案按審批程序?qū)徟�同�? b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標(biāo)準(zhǔn)、專項施工方案(使用說明書)的各項要求、措施已落實,并有相應(yīng)的資料;d,項目已落實長效管理措施;e,參加驗收人員必須親筆簽名。

　　6、子公司專職安全員應(yīng)按月對所屬項目的基坑支護、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗收情況進行統(tǒng)計匯總,會同月安全生產(chǎn)簡報報集團工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。

　　7、為保證下屬公司安全員的驗收質(zhì)量,集團公司將根據(jù)現(xiàn)場分項工程的驗收質(zhì)量對其進行考核;如發(fā)現(xiàn)不能認(rèn)真履行驗收責(zé)任,工程處將取消其驗收權(quán)。

　　8、在集團公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)井架、外架存在安全隱患的或不按驗收規(guī)定進行驗收,集團公司將根據(jù)本辦法第七章有關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　第12條 文明施工基本條件驗收制度

　　一:驗收范圍:

　　1、集團公司所屬范圍內(nèi)新開工的工程,開工后二個月內(nèi)(特殊情況可順延,原則上不超過三個月)由項目提出申請,子(分公司)職能部門進行驗收,報集團公司工程處備案。

　　2、省重點工程、創(chuàng)市級以上標(biāo)化項目,驗收工作由分公司職能部門進行初驗,合格后報集團工程處驗收。

　　二、驗收標(biāo)準(zhǔn):集團公司《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場實施細則》。

　　三、驗收采用評分表形式分項打分;評分按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)表3.0.3計分,驗收情況分合格、不合格二個等級,其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。

　　四、其它:對驗收不合格的項目,項目部應(yīng)根據(jù)整改通知書要求立即進行整改,整改完畢后重新驗收;對三次驗收不合格的項目,集團(子公司)根據(jù)本辦法第八章有關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　第13條 集團下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

　　建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制并對其實施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進一步明確職責(zé)、落實責(zé)任,特對子(分)公司級安全生產(chǎn)責(zé)任制進行定期考核。

　　一、考核對象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員。

　　二、考核人:

　　1、集團負責(zé)對經(jīng)理的考核;

　　2、子(分)經(jīng)理和集團生產(chǎn)有關(guān)部門對生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進行考核;

　　3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負責(zé)對工程管理(質(zhì)安)科長的考核;

　　4、工程管理(質(zhì)安)科長負責(zé)對安全員的考核。

　　三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質(zhì)安)科長、安全員為每季度。

　　四、考核形式:采用百分制考核評分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團統(tǒng)一制定,科長及安全員考核表由各子公司結(jié)合自身管理規(guī)定需要制定送工程處備案。

　　五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項不得分的該表考核為零分。

　　六、考核獎懲:

　　1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟責(zé)任承包掛鉤兌現(xiàn);一次不合格由集團生產(chǎn)副總和工程管理處進行誡勉談話,二次不合格扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎并對其進行書面警告,二年輪不合格集團研究解聘其職務(wù)。

　　2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對其進行任職警告,二次不合格分公司應(yīng)扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎,三次不合格集團研究對其進行解聘。

　　3、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員:一次不合格分公司應(yīng)其進行警告,二次不合格分公司應(yīng)對其調(diào)離崗位并扣除相應(yīng)獎金。

　　4、對連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀者,集團定其為安全生產(chǎn)先進個人或立功嘉獎。

　　5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容詳見附表13,質(zhì)安科長、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容可根據(jù)分公司具體情況制定。

　　第14條 項目部安全目標(biāo)管理責(zé)任考核規(guī)定。

　　建立和健全以安全產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé),進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對各級施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任實行定期考核。

　　一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目工長、項目材料員、項目治安員、各班組長。

　　二、考核人:

　　1、公司(分公司)負責(zé)考核項目經(jīng)理;

　　2、項目經(jīng)理負責(zé)考核項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目工長、項目材料員、項目治安員、各班組長。

　　三、考核期:項目經(jīng)理為每半年度,其他項目管理人員為每季度。

　　四、考核形式:采用考核表評分形式;安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)管理責(zé)任的考核內(nèi)容可依據(jù)項目安全體系職能分配表,參照集團公司項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表內(nèi)容,設(shè)定項目具體崗位的考核規(guī)定。項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表詳附錄14。

　　五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格�？己吮碇幸粏雾棽坏梅值�,該表考核得零分。考核表中單項得分少于應(yīng)得分的70%時,考核人必須開具整改通知單通知被考核人。

　　六、考核獎罰:根據(jù)項目安全生產(chǎn)責(zé)任書具體約定進行,同時作為子公司在下一工程人員選聘時的依據(jù)。

　　第15條 傷亡事故處理、報告、統(tǒng)計制度

　　1、應(yīng)急處理。施工現(xiàn)場發(fā)生工傷事故后應(yīng)按事故、種類立即啟動項目有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案,必須積極搶救傷員、保護現(xiàn)場,正確處理、防止事故繼續(xù)擴大和蔓延。

　　2、報告。2人及以下輕傷事故由項目經(jīng)理負責(zé)處理,處理完畢后三天內(nèi)報所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負責(zé)處理,處理完畢后隨當(dāng)月安全生產(chǎn)情況簡報報所屬集團公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團公司負責(zé)處理,處理完畢后隨《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》季報報有關(guān)部門備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級有關(guān)部門負責(zé)處理。

　　3、處理:①各類事故的管理、由主管安全的集團公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),各級生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛(wèi)、工會、行政等有關(guān)職能部門、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分工管理、負責(zé)調(diào)查、分析和報告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調(diào)查,報集團公司備案;重傷、死亡事故由集團公司行政會同工會組成調(diào)查組。要認(rèn)真開好各類事故分析會,按照三不放過原則找出事故原因,查明事故責(zé)任者,制定糾正及預(yù)防措施,并提出對事故責(zé)任者及有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。③為吸取事故教訓(xùn),事故處理主管部門必須根據(jù)集團整合管理體系《糾正/預(yù)防措施》(ZCJ/ZSP212)規(guī)定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預(yù)防措施,同級安全管理部門負責(zé)措施落實情況的驗證。

　　4、統(tǒng)計。①集團公司工程管理處負責(zé)企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統(tǒng)計工作,下屬單位應(yīng)將事故報告,安全季報等有關(guān)資料、按期送至集團工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門應(yīng)及時將所屬項目安全事故情況,按季匯總并填寫《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》,于季末前報至集團公司工程管理處。③集團公司工程管理處統(tǒng)計匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報上級主管部門。

　　5、工傷事故終結(jié)。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應(yīng)向集團公司工程管理處上報下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報告;2)現(xiàn)場證明材料;3)醫(yī)院診斷書4)事故糾正/預(yù)防措施及落實驗證情況;②死亡事故處理后,集團工程管理處向上級主管部門呈報下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報告;2)現(xiàn)場證明材料;3)事故現(xiàn)場平面圖、立面圖及事故現(xiàn)場照片;4)醫(yī)院診斷書;5)事故分析和處理意見;6)事故糾正/預(yù)防措施及落實驗證情況;

　　6、違章責(zé)任。①對嚴(yán)重違章指揮,違章冒險作業(yè),違反勞動紀(jì)律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責(zé)任人,按照國家、地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)獎懲條例進行懲處,直至追究刑事法律責(zé)任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報;故意破壞現(xiàn)場;無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕報告的,一經(jīng)查實,根據(jù)本辦法第七章有關(guān)條款進行處理。

　　第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報制度

　　1、倡導(dǎo)全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè),落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,促進本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進一步提高,特制定本制度。

　　2、各級安全生產(chǎn)管理部門是本級安全生產(chǎn)舉報制度的落實單位;部門負責(zé)人是本級安全生產(chǎn)舉報制度落實的責(zé)任人。

　　3、各級安全生產(chǎn)管理部門必須建立安全生產(chǎn)舉報登記臺帳,對舉報時間、舉報項目、舉報事宜、處置結(jié)果、反饋意見等進行記錄。

　　4、舉報提出的安全隱患,以舉報受理單位安全管理部門負責(zé)人為落實責(zé)任人,對所舉報事宜進行調(diào)查、整改、落實。舉報落實率必須達到100%。

　　5、舉報受理單位必須保護舉報人的權(quán)益不受侵害。嚴(yán)禁各類形式的打擊報復(fù)行為發(fā)生。

　　6、為調(diào)動舉報人關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性,舉報事宜一經(jīng)采納,舉報受理單位應(yīng)按舉報隱患潛在后果的大小對舉報人進行獎勵,獎勵額度為50元/次~500元/次。

項目安全管理制度6

　�、俳�立各級安全崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，并定期檢查執(zhí)行情況。

　�、诮�(jīng)濟承包合同中制定安全生產(chǎn)指標(biāo)，確定獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

　�、壑贫ǜ鞴しN安全技術(shù)操作規(guī)程，班前進行交底。

　�、茼椖坎颗鋫鋵Ｂ毜陌踩珕T，班組設(shè)兼職安全員，對安全活動進行指導(dǎo)和管理。

　�、莨�司制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并逐級進行安全責(zé)任目標(biāo)分解，定期進行考核。

　　⑥制定定期安全檢查制度，對事故隱患做到定人、定時間、定措施進行整改。

　�、咧贫ò踩�教育制度，對新入廠工人進行三級安全教育。建立班前安全活動制度，并做好記錄。

　�、嗵厥夤しN必須持證上崗，項目部建立特殊工種臺賬，并進行動態(tài)控制。

　�、岚匆�(guī)定對專職安全員和有關(guān)施工管理人員進行年度培訓(xùn)和考核。深入開展'百日安全無事故'活動，事先要制定規(guī)劃，事后要有總結(jié)。

　�、鈱Πl(fā)生的工傷事故按規(guī)定進行事故的'調(diào)查、分析、處理，并建立工傷事故檔案。

項目安全管理制度7

　　第一條

　　建設(shè)項目中的安全衛(wèi)生及消防設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

　　第二條

　　建設(shè)單位對建設(shè)項目實施安全、衛(wèi)生、消防等負全面責(zé)任,建設(shè)項目實施安全、衛(wèi)生制度。

　　第三條

　　加強對建設(shè)項目的可行性研究報告、基礎(chǔ)工程調(diào)查審查、總體開工方案審查、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收等環(huán)節(jié)的職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督。

　　第四條

　　加強建設(shè)項目的'“三同時”安全管理,開工前報有關(guān)部門審批備案。

　　第五條

　　對用于生產(chǎn)、儲存、使用危險化學(xué)品的建設(shè)項目以及其他具有較大安全風(fēng)險的建設(shè)項目,必須搞好安全預(yù)評價,并報有關(guān)部門審批備案。

　　第六條

　　設(shè)計單位應(yīng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計,對其設(shè)計安全負責(zé)。

　　第七條

　　建設(shè)項目的施工圖設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格按審查通過的基礎(chǔ)工程設(shè)計進行,不得隨意對基礎(chǔ)工程設(shè)計進行任何變動、刪減。確需進行修改的,應(yīng)征得安全監(jiān)督管理部門同意。

　　第八條

　　建設(shè)項目的安全、衛(wèi)生和消防專項驗收由相關(guān)監(jiān)督管理部門組織進行,企業(yè)應(yīng)及時向有關(guān)部門提出驗收申請。

項目安全管理制度8

　　1、項目部的各種責(zé)任制、管理制度上墻，分工明確，責(zé)任到人。如出現(xiàn)失誤或造成損失的，按情節(jié)輕重處罰當(dāng)事人。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同，充分利用好工地的安全保護用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，保證工地安全生產(chǎn)無事故。

　　3、臨時防護設(shè)施的搭設(shè)設(shè)備必須按程序、按規(guī)范進行操作，否則按照公司的處罰條例進行雙倍處罰當(dāng)事人或當(dāng)事班組。

　　4、施工現(xiàn)場物件堆放應(yīng)整齊有序，嚴(yán)禁亂堆亂放，做到工完料凈，場地清、文明衛(wèi)生責(zé)任到人。各班組的物料在制作現(xiàn)場要按規(guī)格分類堆放，嚴(yán)禁無隨地?zé)o序堆放。

　　現(xiàn)場具體規(guī)定如下：

　　A、工地規(guī)章制度

　�。�1）進入施工現(xiàn)場不戴安全帽與不規(guī)范的50元

　�。�2）進入施工現(xiàn)場穿拖鞋或易滑鞋50元

　�。�3）違章操作的造成后果的承擔(dān)直接損失，外罰款100元。

　�。�4）機械防護不當(dāng)?shù)?0元

　　（5）打架斗毆、酒后操作與偷盜現(xiàn)象的上不封頂1000元。

　�。�6）不按規(guī)定及時報驗的50元

　�。�7）不經(jīng)批準(zhǔn)隨便進行下道工序的200元

　�。�8）正常情況不按時完成工地形象進度的每延誤一天500元，并及時采取補救措施

　�。�9）不服從門衛(wèi)人員檢查的200元

　�。�10）班組點名遲到一次50元

　　B、工地現(xiàn)場文明制度（不按規(guī)定地點堆放物料和現(xiàn)場混亂的）

　�。�1）班組分管衛(wèi)生檢查不合格的100元

　�。�2）宿舍內(nèi)被子疊放不整齊或衛(wèi)生不合格的`100元

　�。�3）床鋪等用具嚴(yán)禁用工地材料制作臺凳，在宿舍區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)有施工材料罰款500元

　　（4）攪拌機及現(xiàn)場沒及時清理100元

　　C、工地材料管理與機械防護修理制度

　　（1）不按規(guī)定下料造成浪費的，處以原材料單價的兩倍罰款100元起

　　（2）按定額核算每個單項工程材料節(jié)約獎，節(jié)約材料獎材料價20%，浪費罰材料價20%

　　D、工地質(zhì)量罰款與返工制度

　　在上級主管部門監(jiān)理的安全檢查中發(fā)現(xiàn)

　　（1）架子一處搭設(shè)不規(guī)范50元

　�。�2）對連續(xù)三次完成工地辦公室的施工進度計劃且一次性驗收合格的班組，獎勵現(xiàn)金500-1500元。

　�。�3）班組自檢后報告工地驗收一次性不過、須進行整改的罰款200元，二次報驗依舊不合格的加倍處罰你以此類推。

　　5、本工地按重獎輕罰的原則執(zhí)行制度，以利于搞好項目部的各項工作。

　　6、充分地利用好班前會，天天學(xué)安全、天天講安全，做到每一項工作都應(yīng)有安全技術(shù)交底，把安全身產(chǎn)落到實處，各種手續(xù)要齊全，嚴(yán)禁待簽字，代簽字的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元

　　7、項目部安全員在巡檢，月檢安全檢查中被公司獎罰的，項目部將按公司獎罰金額的30%分管安全員和施工隊長，以確保工地安全生產(chǎn)無事故。

　　8、以上各項如連續(xù)出現(xiàn)二次的，依次處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍，以后每出現(xiàn)一次處罰一番。

項目安全管理制度9

　　為了落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本項目施工生產(chǎn)的實際情況，特制定本制度：

　　一、定期開展安全生產(chǎn)教育，每月二十八日作為安全生產(chǎn)教育日(各隊每月開展兩次，班、組、承包人每月開展三次)，其內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。

　　二、按照項目部三月六日簽發(fā)的《關(guān)于成立項目部安全管理機構(gòu)的.通知》要求，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實“誰主管、誰負責(zé)”和“誰缺誰補”的原則。

　　三、安全檢查制度，項目部每月二十五日為安全檢查日，每月二十八日公布檢查結(jié)果，并對安全生產(chǎn)工作做得好的單位給予表彰和獎勵。每季度或半年組織一次安全生產(chǎn)大檢查（檢查內(nèi)容及時間另行通知）。

　　四、各隊負責(zé)爆破的人員，必須持有安全技術(shù)合格證，無證上崗者罰款200元、罰隊1000元。使用火工品要嚴(yán)格按《火工品的管理辦法》執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)用炸藥炸魚或作其它用途者，處理同上，出現(xiàn)倒賣火工產(chǎn)品者送交公安機關(guān)處理。

　　五、現(xiàn)場施工人員必須戴好安全帽，違者罰款10元/次，罰隊50元/次；超過3米高以上的高空作業(yè)者，必須拴好安全帶，違者罰款20元/次，罰隊100元/次。

　　六、汽車駕駛?cè)藛T必須持證上崗，無證上崗者罰50元、罰隊200元；嚴(yán)禁酒后駕駛，違犯者罰款100元/次，罰隊500元。

　　七、機械操作必須專人專開，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)則，熱愛本職工作，若出現(xiàn)故意破壞機械設(shè)備或刁難用戶等行為視情節(jié)給予嚴(yán)懲。

　　八、供電線路管理，項目部由***負責(zé)。各隊也要配專業(yè)電工，持證上崗，無證上崗者，罰隊100元。現(xiàn)場臨時管線應(yīng)合理布設(shè)，特別是洞內(nèi)，搞好用電安全。

　　九、嚴(yán)禁違章指揮，有權(quán)拒絕違章指令，對發(fā)生工傷事故或惡性安全事故，要及時匯報，并堅持“三不放過”的原則。

　　十、嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋上班，違者罰款10元；嚴(yán)禁在施工時嬉戲打鬧，違者罰10元；嚴(yán)禁酒后鬧事、打架，違者罰50元；嚴(yán)禁下江洗澡，違者罰20元；嚴(yán)禁擅自撤除安全警示牌，違者罰50元。

項目安全管理制度10

　　裝飾工程施工項目承擔(dān)控制和管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任,固此,必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內(nèi)容。

　　1落實安全生產(chǎn)制度,實施責(zé)任管理

　　(1)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況;

　　(2)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任;

　　(3)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

　　一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

　　特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任;

　　(4)施工項目負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失;

　　(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證;

　　(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的'檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑�始資料之一。

　　2項目全員安全教育與訓(xùn)練

　　(1)一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。

　　1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位;

　　2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;

　　3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;

　　4)具有適于不同層次操作所必須的文化;

　　5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

　　(2)安全教育、訓(xùn)練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。

　　1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;

　　2)安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;

　　3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

　　(3)安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。

　　1)新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等,強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的,應(yīng)及時解除勞動合同,廢上勞動資格;

　　2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;

　　3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓(xùn)練階段;

　　4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育;

　　5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤;

　　6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

　　(4)加強教育管理,增強安全教育效果

　　1)教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;

　　2)反復(fù)實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣;

　　3)使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;

　　4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么;

　　5)獎勵促進,鞏固學(xué)習(xí)成果;

　　6)進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

項目安全管理制度11

　　鋼筋工

　　1鋼材，半成品等應(yīng)按規(guī)格，品種分別堆入整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。

　　2拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人，人工絞磨拉直，不準(zhǔn)用胸、肚接觸推杠，并緩慢松解，不得一次松開。

　　3展開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩緊。

　　4人工斷料，工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)域內(nèi)的人和物體，切斷小于30厘米的短鋼筋，應(yīng)用鉗子夾牢，禁止用手把扶，并在外側(cè)設(shè)置防護箱籠罩。

　　5多人合運鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致,人工上下傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散，穩(wěn)當(dāng)，防止傾倒和塌落。

　　6在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。

　　7綁扎立柱，墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起;柱筋在4米以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺。柱梁骨架，應(yīng)用臨時支撐拉牢，以防傾倒。

　　8綁扎基礎(chǔ)鋼筋時，應(yīng)按施工設(shè)計規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。

　　9綁扎高層建筑的'圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)架或安全網(wǎng)，綁扎時掛好安全帶。

　　10起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。

項目安全管理制度12

　　全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　一、項目部成立以項目經(jīng)理為組長，各部門及施工班組長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度；定期召開項目部安全生產(chǎn)會議，審查、制定安全技術(shù)措施計劃，定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度對安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)；組織建立健全和實施，檢查實施效果，解決安全管理工作中存在的問題，制定下一步安全工作規(guī)劃。

　　二、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項目經(jīng)理—職能部門—施工班組長，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；審定、頒發(fā)項目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。

　　三、副經(jīng)理、總工要協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目部安全生產(chǎn)管理工作，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度；組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)文件，主持制定各項安全生產(chǎn)、文明施工管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)列會準(zhǔn)備工作，對列會決定的事項，負責(zé)組織落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項；主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患制定整改計劃，組織有關(guān)部門實施；參與事故調(diào)查并做出技術(shù)方面的鑒定。

　　四、安全員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本項目的安全管理、監(jiān)督工作；負責(zé)組織制定、修訂本項目部環(huán)境與職業(yè)健康安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；會同有關(guān)部門對職工進行安全知識教育培訓(xùn)，搞好三級安全教育；配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各項安全活動；負責(zé)事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，參與事故的調(diào)查分析和處理；負責(zé)組織聯(lián)合其他職能部門對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查，每周不得少于一次，并做出檢查記錄。對整改項目提出糾正和預(yù)防措施，限期整改；以預(yù)防事故為中心，按照環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，對施工項目作業(yè)活動進行環(huán)境因素及危險源分析與評價，針對找出的重大危險源，制定管理方案。

　　五、工程技術(shù)部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。編制施工組織設(shè)計，闡明施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃、策劃和施工過程中應(yīng)采取的安全防護措施，經(jīng)審批后執(zhí)行實施；根據(jù)安全部門提出的安全技術(shù)措施計劃，編制安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后執(zhí)行實施；積極采用先進的技術(shù)、工藝和安全裝備；生產(chǎn)中出現(xiàn)險情和事故時，要果斷做出正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)主管部門共同處理；參與生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處理工作；參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全文明生產(chǎn)動態(tài)，保持好施工現(xiàn)場的文明施工環(huán)境。

　　六、綜合部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。負責(zé)組織對新進廠員工及全體員工的健康、安全與環(huán)境的知識教育培訓(xùn)和考核。貫徹勞動法，按工作需要合理配備崗位人數(shù)，嚴(yán)格控制加班加點，注意勞動強度和保護員工身心健康；參與事故的調(diào)查和處理，辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定處理工作；組織職工定期體檢，并認(rèn)真執(zhí)行有害工種的定期輪換制度；在辦理臨時用工協(xié)議時，必須有安全方面的條款；在安排總結(jié)工作時，必需有安全總結(jié)工作。

　　七、后勤部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。對所管轄范圍內(nèi)的安全文明施工負責(zé)，建立健全物資安全保障制度；貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理制度》，制定詳細的實施細則；對所購入的設(shè)備、配件、材料的質(zhì)量、安全負責(zé)；存儲、發(fā)放物資要符合物資安全管理規(guī)定；協(xié)助安全管理部門進行的聯(lián)合安全大檢查，負責(zé)本部門的隱患整治工作。

　　八、生產(chǎn)經(jīng)營管理部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，納入安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容；認(rèn)真審查分包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)及施工人員安全資質(zhì)；在各項工程項目實施中，充分考慮保證安全生產(chǎn)投入。

　　九、施工班組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目部各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為；堅持班前會安全教育制度，開展危險預(yù)知活動；合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護器材；開展安全管理小組活動，搞好安全消防措施，搞好文明生產(chǎn)、環(huán)境保護工作。

　　施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度

　　一、項目部進行有計劃、有組織、有目的、定期的安全生產(chǎn)檢查，每月由項目經(jīng)理或安全員牽頭組織，工程技術(shù)部、后勤部、施工班組參加，對項目全部施工區(qū)域進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查時間定為每月的28日-30日。

　　二、項目部安全員負責(zé)日常的施工現(xiàn)場安全巡視工作，糾正施工人員的不安全行為，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，保證施工生產(chǎn)正常進行，并做好日常巡視檢查記錄。

　　三、每周日進行一次由安全員組織的相關(guān)部門、班組安全員參加的安全生產(chǎn)專項檢查活動，主要是針對施工生產(chǎn)過程中普遍存在的安全問題，做好檢查記錄，研究整改措施，限期進行整改，做好檢查、整改、驗收記錄。

　　四、做好節(jié)假日的安全檢查工作，由于節(jié)假日前后人員容易出現(xiàn)麻痹思想，有降低安全防范意識的現(xiàn)象，是事故的高發(fā)階段，針對這一現(xiàn)象，安全員將組織相關(guān)部門人員、施工班組節(jié)前、節(jié)后的安全檢查工作，做好節(jié)假日的安全管理工作。

　　五、積極配合上級安全管理機構(gòu)、業(yè)主、工程監(jiān)理組織的各項安全檢查，做好檢查記錄，落實建議、意見及整改措施。

　　六、每月安全員將對各施工班組進行安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護進行考核。

　　安全例會制度

　　一、每周召開1次安全生產(chǎn)周例會，項目部各部門負責(zé)人、各班組長、技術(shù)員、施工員參加，會議由工程管理部主持，會議主要內(nèi)容為上周項目部安全生產(chǎn)情況、人員違章情況、下周安全生產(chǎn)計劃等。

　　二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次安全專題會議，會議由項目經(jīng)理或副技術(shù)總負責(zé)主持，會議主要內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況，布置下月的安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　職工安全教育培訓(xùn)制度

　　一、施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)

　　1、施工人員本崗位的安全操作技能培訓(xùn)

　　按規(guī)定施工人員的本崗位安全技能應(yīng)半年進行一次培訓(xùn)、考核。根據(jù)施工情況，每一季度將要培訓(xùn)的施工人員名單報項目部安全員處，由技術(shù)總負責(zé)、綜合部安排培訓(xùn)時間，進行培訓(xùn)、考核。

　　2、新進場職工的安全教育培訓(xùn)

　　按規(guī)定新進場職工的安全教育培訓(xùn)必須實行“三級”安全教育，即：項目部安全教育，施工隊安全教育，施工班組安全教育。每一位新進場職工在進入施工現(xiàn)場前必須由項目部進行入場前的安全知識教育，經(jīng)考試合格后，方可進入施工現(xiàn)場，進入現(xiàn)場后由施工隊、班組對其進行施工現(xiàn)場的安全操作技能等方面的安全教育。

　　二、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)

　　特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)由機運隊根據(jù)公司特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)計劃執(zhí)行，上報培訓(xùn)人員名單，由機運隊隊長負責(zé)實施。

　　三、施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)考核辦法

　　1）接受培訓(xùn)的施工人員必須經(jīng)考試合格后，方能上崗，未通過考試的繼續(xù)接受培訓(xùn)。

　　2）各級安全培訓(xùn)必須認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄，受培人員必須親自簽名，公司安全環(huán)保部負責(zé)進行檢查和培訓(xùn)效果的考核。

　　3）對找各種借口或理由，不執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度的施工隊負責(zé)人、班組負責(zé)人將進行每次200元的罰款處理。

　　施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度

　　一、現(xiàn)場施工管理：各施工班組長，均應(yīng)聽從工程技術(shù)部及技術(shù)員的安排，施工管理人員有權(quán)調(diào)整作業(yè)程序、調(diào)動人員為某特殊作業(yè)或緊急作業(yè)服務(wù)；

　　二、現(xiàn)場安全管理：全員均為安全監(jiān)督員，均有權(quán)制止和糾正違章行為，各作業(yè)班組，班組長、帶班為安全第一責(zé)任人，負責(zé)本作業(yè)班組、作業(yè)面的生產(chǎn)和安全工作，作業(yè)人員違章，班組長、帶班負有連帶責(zé)任，對違章人員進行批評教育及經(jīng)濟處罰，班組長、帶班負有連帶責(zé)任，以促使班組長、帶班盡到班組安全管理責(zé)任；

　　三、文明生產(chǎn)管理：每個作業(yè)班組、作業(yè)面，工作結(jié)束后均應(yīng)清掃施工現(xiàn)場，保證作業(yè)面的干凈、整潔，施工材料、設(shè)備整齊堆放，隨意放置或亂擺、亂放且不聽指揮者處以50-100元經(jīng)濟處罰；

　　四、消防器材、施工設(shè)備設(shè)備管理：各施工區(qū)域配備的消防器材、施工設(shè)備，維護管理屬各施工區(qū)域，有責(zé)任保持器材的完整、干凈，并每班擦拭。置之不管，不盡心維護者，對區(qū)域責(zé)任班組每次50-100元經(jīng)濟處罰；故意破壞、浪費消防器材者，每人每次處以100-300元處罰；

　　五、設(shè)備進廠管理：規(guī)范設(shè)備進廠程序，第一步：技術(shù)人員提交設(shè)備使用申請；第二步：生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)交后勤及公司材料部辦理；第三步：設(shè)備運輸至現(xiàn)場，應(yīng)標(biāo)明設(shè)備的需用班組、部位；現(xiàn)場安排卸車。第四步：設(shè)備管理人員聯(lián)系組織班組開箱驗貨，設(shè)備有損壞或與圖紙不符等問題要及時上報，不得對其有任何改動。

　　六、施工區(qū)域開箱設(shè)備的管理：放在施工區(qū)域已經(jīng)開箱的設(shè)備，設(shè)備所屬施工班組應(yīng)妥善保管，清點入庫或封蓋保存，不允許敞口放置，以防小件設(shè)備丟失；任何班組和個人均有義務(wù)維護設(shè)備的完整，違反規(guī)定者每人.次處以50-100元經(jīng)濟處罰。

　　勞動保護用品、防護用品管理制度

　　一、現(xiàn)場作業(yè)人員在正常作業(yè)過程中,必須規(guī)范穿戴和使用本崗位規(guī)定的各類特種防護用品,不得無故不使用勞動防護用品.

　　二、特種勞動防護用品每次使用前應(yīng)由使用者進行安全防護性能檢查,發(fā)現(xiàn)其不具備規(guī)定的安全,職業(yè)防護性能時,使用者應(yīng)及時提出更換,不得繼續(xù)使用.

　　三、對于接觸高溫,觸電,起重傷害,高空墜落等危險的作業(yè)場所,必須重點加強員工個人勞動防護用品的使用監(jiān)督和管理,以保障員工的安全和健康.

　　四、生產(chǎn)管理部是勞動防護用品的主管部門,負責(zé)制定月采購計劃,修訂勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)監(jiān)督勞保用品的配備和使用.

　　五、后勤部根據(jù)生產(chǎn)管理部制定的勞動防護用品采購計劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)勞動防護用品的采購,由生產(chǎn)管理部保管和發(fā)放。各部門負責(zé)督促本部門員工按標(biāo)準(zhǔn)穿戴或佩戴勞動防護用品.

　　六、生產(chǎn)管理部對在冊員工,必須建立個人防護用品登記卡,由后勤人員按規(guī)定發(fā)給個人防護用品.

　　七、新進項目員工,憑"三級安全教育"卡,到后勤人員處領(lǐng)取個人防護用品。員工改變工種,憑"改變工種教育"卡,方可按新工種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給防護用品。員工在項目調(diào)動時,應(yīng)把按規(guī)定需交回的勞動保護用品交回后勤人員處，調(diào)入新項目再按規(guī)定發(fā)給防護用品。離崗人員把需交回的勞動保護用品交回后勤人員處，否則不予辦理離崗手續(xù)。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度

　　一、安全值班制度：

　　1、值班人員必須輪流堅持安全值班，在值班期間，盡職盡責(zé)作好安全管理工作，詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況。值班期間對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責(zé)成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負責(zé)驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情，有權(quán)決定暫停生產(chǎn)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，提出整改意見和處理辦法。對值班期間發(fā)生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐級上報。

　　2、對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。

　　3、值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的`作業(yè)人員，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析，作好值班記錄，按時交接班。

　　4、項目部的安全值班領(lǐng)導(dǎo)在交接班時，要做好交接班準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫交接記錄，將本班組所做的工作、已解決問題和下一班應(yīng)當(dāng)注意的事項和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。

　　5、值班人員在值班期間，因其他工作需要不能參加值班的，應(yīng)向值班領(lǐng)導(dǎo)請假，中途不能脫節(jié)或無人值班。

　　二、工地看場人員安全責(zé)任：

　　工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應(yīng)對進入現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責(zé)人匯報并將其清理出施工現(xiàn)場。

　　三、各級值班人員，必須盡職盡責(zé)，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責(zé)任。

　　消防安全管理制度

　　一、消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，提高全員消防意識，實行“誰主管，誰負責(zé)”的防火安全責(zé)任制。

　　二、項目部各施工區(qū)域的消防安全工作由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)。各項目按照國家消防工作有關(guān)規(guī)定，配置消防設(shè)施和消防器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢查、維修，確保消防設(shè)施和消防器材完好、有效。

　　四、定期對義務(wù)消防隊員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，演練各種消防器材，提高隊員的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

　　五、定期在項目部進行消防安全大檢查，落實各項安全消防措施，及時消除火災(zāi)隱患，建立安全消防檔案。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行用電、用火管理，執(zhí)行倉庫嚴(yán)禁煙火的規(guī)定，對易燃易爆物品實行嚴(yán)格管理。

　　七、積極配合公安消防機關(guān)及專業(yè)消防隊伍的各項工作，確保項目部安全消

　　用電安全管理制度

　　臨時施工電源的供電方式采用“三相五線”制，電源箱采用雙門、雙漏保護的標(biāo)準(zhǔn)閘箱，箱內(nèi)標(biāo)明負荷名稱，箱門加鎖并設(shè)警告標(biāo)志。各類電源箱由公司材料部采購。

　　電源管理、維護和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的“電工操作證”；監(jiān)護人員等級應(yīng)高于操作人員。

　　施工現(xiàn)場一律不準(zhǔn)采用裸導(dǎo)線，采用架空線時，必須按規(guī)定使用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)高度不得低于2.5米，有車輛通行的路口不得低于5米。在纜溝、水溝及潮濕地方，用24V電壓照明。交流電焊機的一次線一律采用3×6MM2的橡皮軟線，直流電焊機的一次線一律采用3×10+1×6MM2的橡皮軟線，集中布置的電焊機的一次線要裝電纜槽盒，電焊機必須有良好的接地。

　　施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護外，還應(yīng)在雨季及冬季前進行全面的清掃和檢修，暴雨、冰雹等惡劣天氣后，應(yīng)進行檢查、維護。（測試用電設(shè)施的接地電阻值，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，同時做好特殊性檢查維護記錄）

　　安全技術(shù)措施管理制度

　　一、部門職責(zé)

　　1、項目部工程技術(shù)部負責(zé)本施工項目的安全技術(shù)措施的編制和交底工作。

　　2、項目部安全員負責(zé)本施工項目的安全技術(shù)措施的審核，并對實施情況進行監(jiān)督檢查。

　　3、項目部總工辦負責(zé)本施工項目的安全技術(shù)措施的審批，并對實施情況進行監(jiān)督。

　　二、安全技術(shù)措施的編制范圍

　　1、重要臨時設(shè)施、重要施工工序、多工種交叉作業(yè)等。

　　2、重大起重作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等。

　　三、編制、交底、審批

　　1、項目部工程技術(shù)部必須按有關(guān)規(guī)定編制本施工項目的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人、項目部審核批準(zhǔn)后，上報工程監(jiān)理審核后，進行安全技術(shù)交底工作并做好交底記錄。

　　2、技術(shù)負責(zé)人必須對本施工項目的安全技術(shù)措施的內(nèi)容進行認(rèn)真審核，并參與安全技術(shù)交底工作，對實施情況進行監(jiān)督檢查。做好實施過程中的監(jiān)督檢查記錄。

　　3、項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人必須按有關(guān)規(guī)定，對本施工項目的安全技術(shù)措施進行審批，上報工程監(jiān)理審核后，對實施情況進行部門之間的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。

　　安全內(nèi)業(yè)資料管理辦法

　　一、貫徹執(zhí)行《檔案法》等有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，制定項目部文件材料歸檔和檔案管理，利用、鑒定、移交等有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、資料保管人員必須熟知企業(yè)檔案管理規(guī)定的要求，忠于職守、遵紀(jì)守法，具有相應(yīng)的檔案專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。

　　三、嚴(yán)禁對檔案資料進行涂改、抽換、偽造，違者將進行依法處理。

　　四、采取有效措施，對檔案進行安全管理，并切實加強對知識產(chǎn)權(quán)檔案和商業(yè)秘密檔案的管理。

　　五、歸檔的文件資料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

　　六、檔案資料借閱必須經(jīng)總工批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自外借檔案資料。

　　七、檔案管理室要有防火、防盜、防水淹的安全措施，以確保檔案資料不受損失。

　　特種作業(yè)人員安全管理制度

　　1、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)并考核合格，取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。

　　2、特種作業(yè)證件按國家和當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)規(guī)定進行考試取證、定期復(fù)審、換證。

　　3、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

　　1）年齡滿18周歲。

　　2）身體健康，無妨礙從事相應(yīng)作業(yè)的疾病和生理缺陷。

　　3）初中及以上文化程度，具備相應(yīng)工種的基本安全知識和安全操作技能。

　　4）經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，參加國家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)理論和實際操作考核合格，取得特種作業(yè)證件。

　　4、特種作業(yè)人員應(yīng)掌握本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　5、特種作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)對設(shè)備及周圍環(huán)境進行檢查，嚴(yán)禁在不具備安全作業(yè)條件下進行作業(yè)。

　　6、特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品、用具，不得使用有缺陷的防護用品用具。特種作業(yè)人員在工具有缺陷、作業(yè)環(huán)境不良、無可靠防護用品或無可靠防范措施的情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。

　　7、特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適，可能危及安全作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)。任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。

　　8、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象、事故隱患或其它不安全因素立即采取措施后，報告有關(guān)負責(zé)人。當(dāng)危及人身安全時，立即停止作業(yè)、報警并迅速撤離現(xiàn)場，有條件時應(yīng)采取應(yīng)急措施。

　　9、特種作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程開展設(shè)備日常維護保養(yǎng)和例行檢查，并按規(guī)定填寫運行、檢查和交接班記錄。

　　特種設(shè)備安全管理制度

　　一、特種設(shè)備的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》相關(guān)管理規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。

　　二、項目部所使用的特種設(shè)備必須具備產(chǎn)品質(zhì)量說明書、安裝及使用維護說明書及監(jiān)督檢驗證明等文件。

　　三、機械設(shè)備使用時，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，防止設(shè)備因操作使用或保養(yǎng)不當(dāng)而損壞。

　　四、特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。嚴(yán)禁無證操作；實習(xí)人員不得獨立操作。

　　五、機械操作人員負責(zé)日常的設(shè)備運行、保養(yǎng)，并形成設(shè)備運行交接班記錄、維護保養(yǎng)記錄。

　　六、嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患時應(yīng)及時報告有關(guān)部門/領(lǐng)導(dǎo)，待安全隱患消除后，經(jīng)安全員檢查驗收后，方可使用。

　　七、設(shè)備部門負責(zé)特種設(shè)備的管理并建立特種設(shè)備管理臺帳。

　　九、特種設(shè)備的大修、中修及一般檢修保養(yǎng)計劃，報項目部批準(zhǔn)后，組織實施。

　　十、工程技術(shù)部門負責(zé)制定有關(guān)安全技術(shù)檢查計劃。

　　十一、安全員負責(zé)有關(guān)安全檢查、監(jiān)督工作。

　　職業(yè)病防治管理制度

　　一、為規(guī)范職業(yè)病防治管理工作，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保障員工在勞動過程中的安全與健康，制定本辦法。

　　二、建立員工的健康檔案，工作內(nèi)容包括：崗前健康檢查、培訓(xùn)教育、配備個人防護用品、定期檢查、離崗健康檢查。

　　三、技術(shù)部門負責(zé)編制預(yù)防職業(yè)病工程技術(shù)措施。

　　四、每年對從事有毒有害作業(yè)的員工進行一次健康檢查。對確診為職業(yè)病的員工，必須調(diào)離有毒有害作業(yè)崗位，妥善安排治療和療養(yǎng)，并組織定期復(fù)查。對新招收或新調(diào)入的員工，應(yīng)根據(jù)有毒有害作業(yè)的性質(zhì)進行健康檢查，有職業(yè)禁忌癥的，不得從事有毒有害作業(yè)。

　　五、對從業(yè)人員進行上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，督促從業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律法規(guī)和操作規(guī)程，指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用職業(yè)病防護設(shè)備和個人防護用品。

　　六、定期對具有職業(yè)病危害的作業(yè)場所進行環(huán)境監(jiān)測。

　　七、每年安排一次對疑似職業(yè)病病人進行診斷。

　　八、不將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給不具備職業(yè)病防護條件的單位和個人。對承擔(dān)產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)的分包協(xié)作隊伍，要嚴(yán)格檢查其作業(yè)人員的健康狀況、勞動防護用品的發(fā)放和使用管理。

　　九、不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)；不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人、嬰兒有害的作業(yè)。

　　十、按照職業(yè)病防治要求，保證用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等費用。

　　交通安全管理制度

　　一、為了規(guī)范項目部交通安全管理工作，預(yù)防交通事故，各類機動車駕駛員應(yīng)自嚴(yán)格守本制度。

　　二、各類機動車駕駛員嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，駕車時應(yīng)服從公安交警、運管稽查等部門的管理。

　　三、駕駛員應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德和駕駛作風(fēng)，遵章守紀(jì)，文明行車，按規(guī)定參加安全培訓(xùn)。

　　四、機動車駕駛和操作人員應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備日常維護、保養(yǎng)，保持車輛的整潔和完好，保障安全裝置齊全有效。

　　五、嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛、將車私自交給他人駕駛，不得在駕駛或操作時進行一切有礙安全的活動。

　　六、車輛安全技術(shù)性能應(yīng)保持完好，并按規(guī)定年檢，不得開“病車”上路。

　　七、任何人不得強行搭車或追扒車輛；無證人員不得駕駛車輛；不得人、貨混裝。

　　八、車輛在工地內(nèi)部行駛，應(yīng)按限速標(biāo)志和規(guī)定路線行駛。

　　九、車輛倒車作業(yè)時，應(yīng)確認(rèn)安全后方可倒車，必要時應(yīng)有人指揮；自卸車應(yīng)在車廂回復(fù)正常位置后行駛。

　　十、車輛應(yīng)在指定的停車地點、場所停放。

　　十一、車輛修復(fù)后應(yīng)由持有駕駛證的車輛檢驗員或指定的駕駛員在規(guī)定路段試車。

　　十二、機運隊協(xié)同安全員每月對機動車輛進行一次安全檢查。

　　十三、場內(nèi)機動車駕駛、操作人員必須遵守下列規(guī)定：

　　十四、駕駛室內(nèi)不得超員，車廂（斗）內(nèi)不得載人。

　　設(shè)備運輸及吊裝安全管理制度

　　一、起重作業(yè)安全職責(zé):

　　起重吊裝人員屬于特種作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，持證上崗。

　　必須樹立法制觀念。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)起重吊運作業(yè)的安全法規(guī)。

　　嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門和本企業(yè)起重吊運安全操作規(guī)章制度。

　　愛護和正確使用起重機械、搬運設(shè)備、工具和個人防護用品。

　　在工作中發(fā)現(xiàn)不安全狀況，應(yīng)積極采取有力防范措施，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　積極主動向非起重人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育和指導(dǎo)。

　　在生產(chǎn)中,操作人員有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)。

　　二、起重吊裝人員的安全職責(zé)

　　指揮人員職責(zé)

　　（1）指揮人員必須熟悉起重機械性能后方能指揮。

　�。�2）指揮人員應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)指揮信號與起重機司機聯(lián)系。

　�。�3）指揮人員的作用是使司機按指揮信號的要求操作，把負載或空鉤朝向其目的地運行。

　　（4）指揮人員不能干涉起重司機對手柄或旋鈕的選擇。

　　（5）指揮人員應(yīng)負責(zé)計算負載的重量和正確選擇繩索。

　　（6）在負載運行時，指揮人員應(yīng)負責(zé)監(jiān)視并隨時引導(dǎo)，以對可能出現(xiàn)的事故采取必要的防范措施。

　�。�7）當(dāng)負載到達目的地或指定地點時，指揮人員在發(fā)出吊鉤或負載下降信號前,應(yīng)保證降落地點的人身設(shè)備安全

　　起重捆綁掛鉤人員的安全職責(zé)

　�。�1）起重捆綁、掛鉤人員要經(jīng)常、嚴(yán)格、認(rèn)真檢查吊鉤和鋼絲繩，必須符合安全可靠才能使用。

　�。�2）吊物必須捆綁牢固，吊鉤要找正重心。

　�。�3）鋼絲繩吊重時要垂直，不能斜吊或斜拖。

　　（4）吊運堅硬、有棱角、有快口的物件，要加襯墊，防止磨損設(shè)備或割磨鋼絲繩。

　　（5）掛牢吊物后，才能發(fā)出起重信號。

　�。�6）禁止有人站在吊物上一同起吊，吊物下降時，吊物下方禁止有人停留及走動。

　�。�7）經(jīng)常清理現(xiàn)場，協(xié)助做好通道的疏通工作，保證通道安全。

　　（8）每次工作前，要先查清楚所吊設(shè)備的重量、外形，確定吊運方法，配備相應(yīng)負載的繩索，嚴(yán)禁超荷載吊運。

　　3、設(shè)備運輸、吊裝安全技術(shù)要求

　　（1）對重大的吊裝、運輸項目，應(yīng)編制吊裝、運輸方案，方案中應(yīng)根據(jù)該項目的具體情況,制定詳細的安全技術(shù)措施的內(nèi)容。

　�。�2）在設(shè)備吊裝中應(yīng)設(shè)專職安全管理人員，并和基層兼職安全人員一起工作，形成安全管理網(wǎng)。

　�。�3）設(shè)備吊裝起重工作人員，必須持有政府勞動部門發(fā)給的操作證,方可上崗工作。

　�。�4）起重吊裝人員必須熟悉起重機械、機具的性能、最大允許負載、報廢標(biāo)準(zhǔn)及工件的捆綁、吊掛要求和指揮信號，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　（5）起重吊裝人員工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所需用的一切工具、設(shè)備是否良好，若發(fā)現(xiàn)鏈條、鋼絲

　　繩、麻繩以及工夾吊具已達報廢程度，應(yīng)禁止使用。工作前應(yīng)穿戴好防護用品。

　　（6）由于所吊設(shè)備體積大、重量大，吊裝現(xiàn)場面積大，操作人員多,所以每一項吊裝工作，必須事先嚴(yán)密、周全的統(tǒng)籌安排，因此，在設(shè)備吊裝前應(yīng)根據(jù)總平面圖、設(shè)備的外形尺寸、重量、材質(zhì)等基本情況，對起重機具、安裝要求、施工現(xiàn)場等，作出切實可行、安全可靠的吊裝方案，做詳細的技術(shù)交底，布置安全防護措施的落實。

　�。�7）開始吊裝之前，必須確定一名有豐富經(jīng)驗的技術(shù)工人或工程技術(shù)人員作總指揮，參加人員應(yīng)絕對服從指揮。

　　（8）吊裝前，應(yīng)設(shè)專人分工負責(zé)，對各種機具，各種設(shè)置，各吊點進行嚴(yán)格檢查驗收，確認(rèn)無誤后方可下令起吊。

　�。�9）起吊開始后至整個系統(tǒng)正常受力時,再嚴(yán)格檢查一遍,如未發(fā)現(xiàn)任何不正常跡象，方可繼續(xù)起升，當(dāng)設(shè)備離開支撐物200㎜時，停止，進行第三次檢查，若一切正常，方可繼續(xù)工作。

　�。�10）吊運設(shè)備時，必須使設(shè)備在整個過程中上升、下降平穩(wěn)，應(yīng)絕對防止搖擺、顫動。

　�。�11）吊運時應(yīng)事先查清起吊地點及運行通道上的障礙物，招呼逗留人員避讓，指揮人員選擇適當(dāng)位置隨物護送。

　�。�12）工作中嚴(yán)禁用手直接校正已被重物張緊的鋼絲繩、鏈條等索具，吊運中若捆綁松動或吊運工具發(fā)生異樣、異響，應(yīng)立即停車進行檢查，絕不可有僥幸心理。

　　（13）翻轉(zhuǎn)大型物體應(yīng)事先放好舊輪胎或木板、木方等襯墊物，操作人員應(yīng)站在重物傾斜方向的對面，嚴(yán)禁面對傾斜方向站立。

　�。�14）在任何情況下，嚴(yán)禁用人身重量來平衡吊運物件或以人力支撐物件起吊，更不允許站在物件上同時吊運。

　�。�15）吊運成批零星物件，必須使用專用吊籃、吊斗等工裝，吊籃周圍應(yīng)加相應(yīng)的欄桿，并做捆綁固定。同時吊運兩件以上重物，要保持物件平衡，不得相互碰撞。

　　（16）選用鋼絲繩長度必須符合要求，鋼絲繩間的夾角要適當(dāng)，最大不得超過120。

　　（17）吊運物件如有油污，應(yīng)將捆綁處的油污擦凈，以防滑動。

　�。�18）大型設(shè)備裝車時，設(shè)備重心應(yīng)與運輸車輛車板的幾何中心對正，先做捆綁固定，再摘除吊裝鋼絲繩，同時收緊捆綁固定繩。

　　（19）卸下吊運物體時，要墊好墊木，不規(guī)則物件要加支撐，保持平衡，不得將物體壓在電氣線路或管道上面，物體堆放要整齊平穩(wěn)，嚴(yán)禁堵賽通道。

　　三、設(shè)備吊裝管理

　　1、建立組織機構(gòu)全面組織設(shè)備吊裝工作

　�。�1）建立與吊裝規(guī)模相適應(yīng)的組織機構(gòu)，確保設(shè)備吊裝的順利進行。

　�。�2）項目領(lǐng)導(dǎo)和指揮人員負責(zé)全面指揮、決策和協(xié)調(diào)。工程技術(shù)人員、安全管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員、設(shè)備材料管理人員等按分工分管各方面的業(yè)務(wù)工作。

　�。�3）操作人員(起重工、鉗工、電氣維修工、電焊工、吊裝機械司機等)，在領(lǐng)導(dǎo)、指揮人員的組織安排下，按照吊裝方案的施工程序和吊裝方法進行作業(yè)，完成起重吊裝工作。

　　2、吊裝方案的交底

　　吊裝方案批準(zhǔn)后應(yīng)下發(fā)給有關(guān)班組和人員，在初步了解方案內(nèi)容后，一般在施工準(zhǔn)備階段進行技術(shù)交底。由吊裝技術(shù)負責(zé)人或方案編制者向全體有關(guān)人員(領(lǐng)導(dǎo)、工程指揮、起重班全體員工、配合工種的班長或骨干、質(zhì)量、安全、設(shè)備管理人員等)進行技術(shù)交底，交底以吊裝方案的各項內(nèi)容和設(shè)計圖紙為內(nèi)容，重點講解工程特點、吊裝程序、工藝方法、技術(shù)關(guān)鍵和安全措施。便于在操作中貫徹實施。技術(shù)交底后，要認(rèn)真做好交底記錄，經(jīng)有關(guān)部門簽證后，保存、歸檔、備查。

　　3、試吊裝規(guī)定

　　在正式吊裝前，試吊裝是吊裝工序重要的一項，是對吊裝工作的一次總檢驗，通過試吊裝能檢驗所使用的機索具的安全性和設(shè)置的正確性，又是對吊裝組織工作的全面考核，還可實驗信號和指揮系統(tǒng)的靈活可靠性，在試吊中對一些重要的吊裝環(huán)節(jié)均需設(shè)專人觀察和監(jiān)護，特別要注意一些異常情況的發(fā)生。試吊裝的時間不宜過長，一般控制在10min左右。離開地面的距離在100㎜以下，扳吊角度在5～10之間。試吊后要對各吊裝機具進行一次全面的檢查，對所發(fā)生的異常情況，應(yīng)采取措施加以解決，必要時應(yīng)再進行一次試吊。

　　4、起重工具附件的安全管理

　　設(shè)備吊裝使用的所有起重吊具:吊鉤、吊環(huán)、繩索具、鏈條等，一律應(yīng)經(jīng)供應(yīng)、設(shè)備、安全部門檢查登記，并標(biāo)明各用具的安全載重量，方能投入使用，并要有制造單位的技術(shù)證明文件作為使用的依據(jù)，如果沒有，應(yīng)經(jīng)試驗，查明其規(guī)格情況后方能使用。

　　建立所有起重工具、附件的規(guī)格、性能狀況等的明細卡(冊)，制作鋼絲繩掛制專用架，每種鋼絲繩應(yīng)分開掛放，掛架上制作標(biāo)牌，標(biāo)明鋼絲繩的型號、允許吊裝重量等，便于操作人員熟悉各種工具設(shè)備的性能、使用注意事項、維護保養(yǎng)方法等安全管理制度，設(shè)備部門、安全部門定期組織檢查各類吊裝索具。使用部門應(yīng)指定專人維護保養(yǎng)各類吊裝繩索具，為防止鋼絲繩生銹，應(yīng)經(jīng)常保持其清潔。

　　5、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

　�。�1）在起重作業(yè)開始之前，應(yīng)根據(jù)起重吊裝的內(nèi)容、性質(zhì)、要求，各種設(shè)備的總平面布置圖，被吊設(shè)備的重量、數(shù)量和位置，機具設(shè)備與技術(shù)力量的配置等資料編制起重作業(yè)方案，凡參加起重作業(yè)現(xiàn)場施工的人員必須熟悉起重作業(yè)方案，按方案要求進行施工，在施工過程中，施工人員必須具體分工，明確職責(zé)，吊裝時劃分的施工警戒區(qū)域應(yīng)圍有禁區(qū)的標(biāo)志，嚴(yán)禁非施工人員進入。

　　（2）所有施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，登高作業(yè)必須戴好安全帶，進入操作崗位后，應(yīng)對本崗位進行自檢，經(jīng)檢查無問題后方可進行操作。在整個施工過程中，要做好現(xiàn)場清理，及時清除一切障礙物，以利操作。在設(shè)備吊裝過程中，提升或下降要平穩(wěn)，不準(zhǔn)有沖擊現(xiàn)象發(fā)生，如吊裝中因故中斷，必須采取安全措施，不得使設(shè)備懸空過夜。

　�。�3）卷揚機除必須固定牢固外，操作人員一定要熟悉卷揚機的機械性能，嚴(yán)禁非指定人員操作。鋼絲繩卷入卷筒時，不得有扭轉(zhuǎn)、急劇彎曲、繩與繩之間排列疏松等現(xiàn)象，否則應(yīng)停車排除故障。

　�。�4）在吊裝過程中，應(yīng)使用明確統(tǒng)一的指揮信號，指揮人員應(yīng)位于操作人員視力所及地點，并能清楚的看到設(shè)備吊裝的全過程。凡參加起重吊裝工作的人員，必須根據(jù)指揮人員的命令和信號進行工作。

　�。�5）大型復(fù)雜的起重作業(yè)，要實行動態(tài)控制，遇到設(shè)計更改等情況變化，作業(yè)方案也必須及時更改或補充完善。施工結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)，同時應(yīng)根據(jù)操作人員的技術(shù)考核情況，按規(guī)定進行獎、罰處理。

　　事故隱患管理制度

　　一、一般事故隱患管理規(guī)定

　　1、工程技術(shù)部在編制一般施工組織措施時、應(yīng)根據(jù)施工項目的施工特點，部位，要充分考慮在施工過程中的施工隱患及安全注意事項和環(huán)境保護措施。

　　2、安全部門在對施工現(xiàn)場巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的施工隱患要及時通知工程技術(shù)部門及施工班組，及時進行整改及監(jiān)督檢查。

　　3、施工班組在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工隱患時，要及時上報，并立即組織人員進行整改，整改結(jié)束后，要經(jīng)安全部門、工程技術(shù)部門檢查驗收，方可進行施工。

　　4、施工班組長在班前會中要對本班當(dāng)天的作業(yè)活動開展危險源的預(yù)測預(yù)告活動，并做好交底記錄，同時被交底人員要有簽名。

　　5、被交底的施工人員在施工過程中，未按作業(yè)規(guī)程進行違章作業(yè)，造成的安全事故，后果自負；相反將追究班組長的相關(guān)責(zé)任。

　　二、重大事故隱患管理規(guī)定

　　1、工程技術(shù)部在編制重大施工組織措施時、應(yīng)根據(jù)施工項目的施工特點，部位，要充分考慮在施工過程中是否存在著重大施工隱患，要另行編制重大施工安全技術(shù)措施，經(jīng)項目部評審后，上報公司安委會審批。

　　2、工程技術(shù)部會同安全環(huán)保部要對施工班組進行重大施工項目施工前的施工技術(shù)措施交底及安全技術(shù)措施交底，并形成交底記錄。

　　3、安全部門將根據(jù)重大安全技術(shù)措施內(nèi)容，嚴(yán)格按其應(yīng)采取的安全防護措施要求進行檢查驗收，對達到要求的安全防護措施項目，施工班組方可進行施工作業(yè)；對達不到要求的安全防護措施項目，工程技術(shù)部門監(jiān)督施工班組進行整改，待整改結(jié)束后，安全部門進行檢查驗收，施工班組方可進行施工作業(yè)。

　　4、凡屬施工重大危險作業(yè)的施工項目，安全防護設(shè)施必須經(jīng)安全部門檢查驗收，未驗收的安全防護設(shè)施項目，任何人或部門無權(quán)要求施工班組進行冒險施工作業(yè)，違章者將按項目部《施工現(xiàn)場安全管理制度》懲處，造成重特大安全事故的要承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

　　5、凡屬施工重大危險作業(yè)的施工項目，安全部門按規(guī)定進行全過程的安全監(jiān)控，在發(fā)現(xiàn)安全隱患危機到施工人員人身安全時，有權(quán)下達停工指令，并及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6、施工班組在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并對施工人員有可能造成傷害時，班組長要及時上報項目部，并立即組織人員撤離作業(yè)面，并按項目部的限期整改通知單的整改措施進行整改，整改結(jié)束后，要經(jīng)安全員、工程技術(shù)部門聯(lián)合檢查驗收，方可進行施工。

　　安全技術(shù)交底制度

　　一、開工前項目部的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。二、安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施及安全管理事項實施的重要環(huán)節(jié)，施工前由專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合具體的施工方法根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，以書面形式編制出的安全技術(shù)交底資料。

　　三、安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容

　　1、安全技術(shù)交底分為：施工工種安全技術(shù)交底，分項、分部工程施工安全技術(shù)交底，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底。

　　2、安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并具有針對性和可操作性。編制的內(nèi)容必須結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施，明確關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點、操作及注意事項，保障安全生產(chǎn)的實施。

　　四、安全技術(shù)交底應(yīng)分級進行、分級管理。安全技術(shù)交底要在施工前與施工技術(shù)交底同時進行，不得后補。

　　1、施工組織設(shè)計或方案中的安全技術(shù)措施，應(yīng)由組織編制該措施的技術(shù)負責(zé)人向施工負責(zé)人和作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。

　　2、安全專項施工方案，應(yīng)由組織該方案編制的項目安全員向施工員和作業(yè)班組長進行安全技術(shù)交底。

　　3、項目施工負責(zé)人及安全員組織向作業(yè)人員進行施工工種安全技術(shù)交底和工種變換人員的安全技術(shù)交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。

　　4、作業(yè)班組長要認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，每天要對作業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。

　　五、項目技術(shù)負責(zé)人組織對施工員、技術(shù)員、安全員、試驗員等進行安全技術(shù)交底。專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

　　六、安全技術(shù)交底必須是以書面形式進行，交底內(nèi)容記錄在《安全技術(shù)交底記錄》中，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。《安全技術(shù)交底記錄》一式三份，分別由交底人、安全員、接受交底人留存。

　　七、交底人及安全員應(yīng)在施工生產(chǎn)過程隨時對安全技術(shù)交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。

項目安全管理制度13

　　1.0目的

　　貫徹安全生產(chǎn)方針，搞好勞動保護，使員工按照安全生產(chǎn)的要求從事生產(chǎn)活動，維護醫(yī)院物業(yè)安全。

　　2.0適用范圍

　　適用于XX醫(yī)院管理處的安全生產(chǎn)管理。

　　3.0職責(zé)

　　3.1部門主管（負責(zé)人）負責(zé)部門安全生產(chǎn)工作的落實、培訓(xùn)及綜合安全檢查。

　　3.2管理處主管負責(zé)審核各部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃及整體安全檢查。

　　4.0管理規(guī)定

　　4.1安全作業(yè)

　　4.1.1管理處各部門員工在工作時，嚴(yán)格按各部門制定的操作規(guī)程作業(yè)。

　　4.1.2值班人員負責(zé)每日安全工作的落實監(jiān)督。

　　4.1.3部門負責(zé)人負責(zé)本部門安全工作的監(jiān)督，整改及知識培訓(xùn)，不定時進行檢查。

　　4.1.4員工在工作中，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即停止作業(yè)，并及時將情況上報部門主管，在不安全因素未得到徹底排除前，嚴(yán)禁作業(yè)。

　　4.2消防安全

　　4.2.1所有員工嚴(yán)格執(zhí)行消防法律法規(guī)和各項制度，保安部負責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報管理處。

　　4.2.2保證各種消防設(shè)備設(shè)施完好，禁止用作其他用途。

　　4.2.3在工作中涉及到需要使用消防系統(tǒng)的情況，應(yīng)先通知保安部，由保安部請示管理處，提出正確處理方法。

　　4.2.4保安部在檢查中發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備設(shè)施有破損或故障，根據(jù)不同情況上報管理處，管理處通知醫(yī)院保衛(wèi)科及時配換處理。

　　4.3治安安全

　　4.3.1保安部全面負責(zé)醫(yī)院內(nèi)治安狀況和維持良好的治安環(huán)境，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，并上報管理處。

　　4.3.2管理處其他員工發(fā)現(xiàn)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違法犯罪情況，立即上報管理處，管理處按《應(yīng)急處理規(guī)程》處理。

　　4.4人身安全

　　4.4.1各部門員工發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的情況，要及時上報管理處，并設(shè)置危險標(biāo)志。

　　4.4.2工作時要換工作服，扣好衣扣，脫下手表、鑰匙等易導(dǎo)電金屬，要穿膠底安全鞋或干布鞋。

　　4.4.3維修任何電氣設(shè)備時，一般不帶電作業(yè)，注意切斷相應(yīng)的電源開關(guān)，掛上警告牌。修理完畢后，通電前應(yīng)先檢查一下線路，有無其他人在工作，確認(rèn)無誤后方可合上開關(guān)。

　　4.4.4高空作業(yè)（離地面2米以上）時，要戴安全帽和安全帶，以防失足或觸電墜落，同時注意攜帶的'工具、器材，勿失手落下，以免傷人和損壞設(shè)備。

　　4.5車輛安全

　　4.5.1保安部負責(zé)所有進出車輛及停車場的檢查、指揮、登記。

　　4.5.2保安部當(dāng)值人員嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理的各項制度，確保交通、人身安全。

　　4.5.3對違規(guī)停放、駕駛車輛的人員，保安部立即制止、糾正，根據(jù)不同情況上報管理處。

　　4.6設(shè)備安全（此部分由醫(yī)院維修班負責(zé)）

　　4.6.1切實做好設(shè)備的維修保養(yǎng)，保持設(shè)備絕緣良好及接地保護裝置完好。并經(jīng)常監(jiān)測，如遇絕緣損壞時應(yīng)及時處理，使之符合安全要求，防止事故擴大。

　　4.6.2進行機械設(shè)備方面的維修工作時，要注意切斷動力電源，停止運行部件，掛上警示牌。確認(rèn)無誤方可進行工作。

　　4.6.3檢修或檢查有帶電容器的電氣裝置或高壓設(shè)備時，應(yīng)將電容器充分放電，必要時可短接后進行工作。

　　4.7遇到突發(fā)應(yīng)急事件按《應(yīng)急工作規(guī)程》處理，由管理處寫出《突發(fā)事件報告》保存、歸檔。

　　5.0相關(guān)文件

　　5.1《應(yīng)急工作規(guī)程》WI03-27-01

　　6.0記錄

　　6.1《突發(fā)事件報告》QR/GR-022

項目安全管理制度14

　　一、目的

　　為了減少或消除事故隱患，確保園區(qū)企業(yè)新、改、擴建項目符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本園區(qū)企業(yè)新、改、擴建項目的設(shè)計、施工和投入生產(chǎn)使用全過程。

　　三、職責(zé)

　　1、園區(qū)企業(yè)負責(zé)人履行新建、改建、擴建項目安全主體責(zé)任。

　　2、園區(qū)行政部負責(zé)園區(qū)企業(yè)新建、改建、擴建項目“三同時”監(jiān)管。

　　四、工作程序

　　(1)總要求

　　1．凡園區(qū)有新建、改建、擴建的建設(shè)企業(yè)，從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設(shè)與管理。

　　2．新建、改建、擴建的建設(shè)企業(yè)的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)企業(yè)概算，園區(qū)企業(yè)負責(zé)人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。

　　(2)可行性研究

　　1．園區(qū)企業(yè)需要新建、改建、擴建項目時，由主要負責(zé)人提出申請，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)進行項目可行性研究。

　　2．對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)企業(yè)，如危險物品倉庫，噴油車間等，在進行企業(yè)可行性研究時，應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進行專門論證。應(yīng)委托安全評價中介機構(gòu)進行安全預(yù)評價，對建設(shè)企業(yè)安全設(shè)施的安全性和可操作性進行綜合分析，提出安全生產(chǎn)對策的`具體方案。

　　3．對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)企業(yè)，可行性研究報告書應(yīng)對建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施的科學(xué)性、必要性和可行性進行綜合分析，提出安全生產(chǎn)措施方案。

　　4．對于安全風(fēng)險較小的建設(shè)企此，在進行項目可行性研究時，可行性研究報告應(yīng)對建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全設(shè)施進行綜合分析，并編制安全設(shè)計專篇。

　　5．負責(zé)可行性研究的機構(gòu)和負責(zé)安全生產(chǎn)評價的機構(gòu)不能是同一單位，且要具備相應(yīng)的資質(zhì)。

　　6．主要負責(zé)人應(yīng)將安全預(yù)評價報告、安全專篇和可行性研究報告交園區(qū)行政部及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

　　(3)設(shè)計

　　1．園區(qū)企業(yè)需新建、改建、擴建項目時，應(yīng)委托有資質(zhì)設(shè)計單位對建設(shè)項目進行設(shè)計。

　　2．設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)可行性研究和安全評價的要求進行安全設(shè)施設(shè)計，落實安全生產(chǎn)措施。

　　3．安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查，經(jīng)審查合格后方可用于施工 。

　　(4)施工

　　1．新建、改建、擴建項目施工前，園區(qū)企業(yè)應(yīng)報相關(guān)政府企業(yè)立項審批，取得施工許可證后方可施工。

　　2．施工時，應(yīng)聘請具有資質(zhì)的施工單位施工，并聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程進行監(jiān)督，施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。

　　3．施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件進行施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)，確保安全設(shè)施設(shè)計方案的有效實施。

　　(5)驗收

　　1．建設(shè)企業(yè)竣工驗收前，園區(qū)企業(yè)應(yīng)委托安全評價中介機構(gòu)進行安全驗收評價。

　　2．園區(qū)企業(yè)應(yīng)將安全驗收評價交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設(shè)施專項驗收。

　　3．經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全設(shè)施單項驗收合格后，園區(qū)企業(yè)應(yīng)向建設(shè)單位申請對建設(shè)企業(yè)進行總體竣工驗收。

　　(6)投入生產(chǎn)和使用

　　建設(shè)企業(yè)必須通過安全設(shè)施單項驗收合格和建設(shè)企業(yè)總體竣工驗收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后，不得將安全設(shè)施閑置不用或拆除，應(yīng)進行日常維護和保養(yǎng)。

　　(7)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更

　　1．生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更包括設(shè)備設(shè)施型號變更、配件更換、電氣設(shè)備變更、安全設(shè)施變更和設(shè)備設(shè)施更新改造等。

　　2．施工過程中或設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)使用過程，若需要對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行變更時，應(yīng)對變更的內(nèi)容重新進行設(shè)計，并填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請書》，經(jīng)過原設(shè)計單位簽字同意。

　　3．在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更的全過程中采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除事故隱患。

　　(8)“三同時”檔案管理

　　園區(qū)企業(yè)ehs（環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系）人員收集與“三同時”相關(guān)的資料，并建立“三同時”資料檔案，永久保存�！叭�同時”資料至少包括以下內(nèi)容：

　　安全評價中介機構(gòu)、可行性報告研究、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復(fù)印件；

　　安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告、企業(yè)建議書、可行性研究報告；

　　設(shè)計圖紙、施工萬案、施工許可證：材料供貨證明資料；安全設(shè)施單項驗收合格證明、建設(shè)企業(yè)總體竣工驗收合格證明安全設(shè)備設(shè)施變更申請和變更意見書；與“三同時”相關(guān)的其它資料。

項目安全管理制度15

　　1、對進入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。

　　2、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止,待處理和加固后才能進行施工。

　　3、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負責(zé)人及安全人員共同進行檢查,履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可施工。

　　4、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護棚,棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成威脅的.地方,必須支搭防護棚,確保人物的安全。

　　5、嚴(yán)格按照安全要求搞好'三寶、四口、五臨邊'防護。

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