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公司司機(jī)管理制度

時間:2024-12-27 16:20:50 管理制度 我要投稿

公司司機(jī)管理制度

  在現(xiàn)在社會,很多地方都會使用到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編收集整理的公司司機(jī)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司司機(jī)管理制度

公司司機(jī)管理制度1

  機(jī)械料具使用,全部執(zhí)行公司內(nèi)部調(diào)撥制度,凡是工程項目需要機(jī)械料具時,一律由公司機(jī)具負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

  1、在公司沒有貨源的情況下,如果項目部急需機(jī)料具,要征得負(fù)責(zé)人同意后才能去社會上租賃,如果擅自去社會上租賃機(jī)械料具,按租賃費(fèi)的10%罰責(zé)任人。

  2、項目上需要大中型設(shè)備,必須提前一星期通知機(jī)具負(fù)責(zé)人。如設(shè)備閑置在工地上或無計劃要設(shè)備,對責(zé)任人罰款200元。

  3、設(shè)備調(diào)出時,項目部必須清理干凈維修好,保證調(diào)進(jìn)項目部及時正常的使用,如果設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),對調(diào)出項目部的使用工長罰款200元。

  4、凡是調(diào)出設(shè)備,一律辦理調(diào)撥單,重要設(shè)備由調(diào)出單位派專人押車,損失的由調(diào)出單位按原價賠償。汽車到達(dá)調(diào)出或調(diào)進(jìn)項目后不及時卸車,每小時罰項目負(fù)責(zé)人50元。

  5、因生產(chǎn)需要總部要求項目調(diào)出設(shè)備時,項目部必須無條件服從,如影響生產(chǎn),大中型設(shè)備每拖延一天罰項目負(fù)責(zé)人500元。

  6、凡是在使用中發(fā)生故障的設(shè)備,原則上都由各項目部機(jī)修工自行修理,不能修理的.需要外協(xié)單位修理的機(jī)修工應(yīng)向施工員交代原因,并由工地材料員,施工員,機(jī)修工,協(xié)助單位的修理人員談好價格,明確修理后的保證使用期。

  7、使用塔吊等大型機(jī)械,必須嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)范,嚴(yán)禁違章操作,如果項目部不按要求超負(fù)荷吊裝,每次罰責(zé)任人500元。

  8、三大料具調(diào)撥要求項目部提前十天報送機(jī)具負(fù)責(zé)人,調(diào)撥時由需方項目派人到調(diào)出項目驗收,并在調(diào)撥單上簽字,手續(xù)完備后雙方不得扯皮。

  9、所有貨物調(diào)出項目必須配合裝車,如汽車到工地后,遲遲不能安排人員,每推遲一小時,項目負(fù)責(zé)人罰50元。

  10、鋼管調(diào)出時必須清理調(diào)直,彎曲鋼管每根扣5元,鋼管上帶有扣件的不記帳,亂割鋼管的每根扣10元。

  11、鋼模調(diào)出時必須調(diào)直修理上油,未整理的鋼模按每平方米扣10元;發(fā)現(xiàn)小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的,每個洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項目分?jǐn)?其中木工工長與組長承擔(dān)70%,30%由其他管理人員承擔(dān)。

  12、快拆頂托調(diào)出必須清理調(diào)直,配件齊全。未清理的,每根按2元扣除;情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。

  13、扣件調(diào)出必須靈活,螺絲齊全上油。調(diào)出后發(fā)現(xiàn)如需修理的壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件,每只扣0.5元。情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。

  14、工地上遺失料具的,按總額30%賠償。根據(jù)全體管理人員的折率、時間,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)分?jǐn)偂?/p>

  15、凡是新開工的項目,需要機(jī)械料具的,一律由機(jī)具負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理批準(zhǔn),擅自購買的,不予報支發(fā)票,由項目管理人員分?jǐn)偂?/p>

公司司機(jī)管理制度2

  1、目的

  為加強(qiáng)機(jī)電類特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理,確保機(jī)電類特種設(shè)備的安全運(yùn)行,根據(jù)國家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例要求特制訂本辦法。

  2、范圍

  本辦法適用范圍為本公司所有被列入國家安全監(jiān)察目錄體系內(nèi)的橋式起重機(jī)等機(jī)電類特種設(shè)備的訂購、安裝、使用、檢驗、改造、維修等活動。

  3、主要職責(zé)

  3.1安全環(huán)保部是公司機(jī)電類特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理部門,其職責(zé):

  3.1.1負(fù)責(zé)機(jī)電類特種設(shè)備的安全管理,從訂購、安裝、使用、檢驗、改造、維修等環(huán)節(jié)依法實施監(jiān)督管理。

  3.1.2負(fù)責(zé)審核所購機(jī)電類特種設(shè)備制造廠家和安裝、改造、維修單位的資質(zhì)。

  3.1.3負(fù)責(zé)審核機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修告知書及辦理機(jī)電類特種設(shè)備注冊使用證。

  3.1.4負(fù)責(zé)審核辦理在用機(jī)電類特種設(shè)備停用、過戶及注冊登記使用證注銷手續(xù)。

  3.1.5負(fù)責(zé)審核公司在用機(jī)電類特種設(shè)備的定期檢驗計劃并督促實施。

  3.1.6負(fù)責(zé)組織機(jī)電類特種設(shè)備安全專業(yè)檢查及考核。

  3.1.7參與制定、修訂機(jī)電類特種設(shè)備安全規(guī)程、規(guī)章制度。

  3.1.8監(jiān)督、檢查機(jī)電類特種設(shè)備技術(shù)資料建檔和臺賬。

  3.1.9參與機(jī)電類特種設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理,提出安全防范措施和處理意見。

  3.1.10負(fù)責(zé)對機(jī)電類特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、復(fù)審取證等教育工作。

  3.1.11負(fù)責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。

  3.2生產(chǎn)設(shè)備部是公司機(jī)電類特種設(shè)備的主管部門,其職責(zé)

  3.2.1負(fù)責(zé)機(jī)電類特種設(shè)備的運(yùn)行管理。

  3.2.2負(fù)責(zé)制定、落實機(jī)電類特種設(shè)備大中修計劃。

  3.2.3負(fù)責(zé)機(jī)電類特種設(shè)備隱患整改及設(shè)備事故的調(diào)查分析工作。

  3.2.4執(zhí)行公司機(jī)電類特種設(shè)備安裝單位的資質(zhì)準(zhǔn)入制度。

  3.2.5負(fù)責(zé)公司內(nèi)的機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修工程的招投標(biāo)工作。并在簽訂合同時,明確施工單位的安全職責(zé)及處罰規(guī)定。

  3.2.6負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)新建、改造、擴(kuò)建工程項目起重機(jī)械的選型。

  3.2.7負(fù)責(zé)組織制定或修訂機(jī)電類特種設(shè)備運(yùn)行、使用、檢修、維護(hù)、安全等有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度。

  3.2.8負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備設(shè)計、引用、制造、安裝、檢修、改造,各類形式的檢測、檢驗、報廢等施工方案審查,組織有關(guān)單位參加工程項目中的特種設(shè)備竣工及試車工作。

  3.2.9負(fù)責(zé)建立機(jī)電類特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

  3.2.10負(fù)責(zé)建立機(jī)電類特種設(shè)備管理臺帳,確保帳物一致、信息準(zhǔn)確。

  3.2.11負(fù)責(zé)編制、申報機(jī)電類特種設(shè)備年度檢驗計劃,并組織實施,提供特種設(shè)備及安全附件檢(校)驗參數(shù)及申請檢(校)驗報告書。

  3.2.12對于特種設(shè)備各類檢測、檢驗應(yīng)提前向生產(chǎn)部門申請作業(yè)時間,并召開有關(guān)協(xié)調(diào)會進(jìn)行周密布署。

  3.2.13負(fù)責(zé)監(jiān)測、檢驗報告管理,對報告中提示不合格項目應(yīng)安排整改。

  3.2.14負(fù)責(zé)機(jī)電類特種設(shè)備的報廢審核和處理。

  3.2.15負(fù)責(zé)組織機(jī)電類特種設(shè)備管理專業(yè)檢查、定期檢查和自行檢查。

  3.2.16負(fù)責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。

  3.3車間管理職責(zé)

  3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)電類特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)程,公司規(guī)章制度。

  3.3.2根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)程總廠規(guī)章制度,結(jié)合公司、車間實際情況建立完整的規(guī)章制度與安全管理臺帳、運(yùn)行、點檢記錄等。

  3.3.3有權(quán)向上級部門反映機(jī)電類特種設(shè)備管理、使用、檢修、維護(hù)中影響安全生產(chǎn)的各類問題。

  3.3.4負(fù)責(zé)本單位機(jī)電類特種設(shè)備管理、使用、檢修、維護(hù),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

  3.3.5參與機(jī)電類特種設(shè)備安裝、檢修、改造、檢測、檢驗等方案討論與實施。

  3.3.6檢查、檢測、檢驗發(fā)現(xiàn)各類問題,應(yīng)按有關(guān)部室要求安排整改,暫時無法整改項目,應(yīng)制定周密安全措施,監(jiān)督運(yùn)行或停止運(yùn)行。

  3.3.7機(jī)電類特種設(shè)備若發(fā)生事故,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室匯報,參與事故搶救,搶修工作,如實向調(diào)查組匯報事故經(jīng)過。

  3.3.8負(fù)責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。

  4、工作程序

  4.1從事機(jī)電類特種設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、改造、維修的單位,必須取得省級及以上機(jī)電類特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的許可證。招標(biāo)部門對承攬單位進(jìn)行資質(zhì)審查,實行準(zhǔn)入制度。

  4.2設(shè)備保障部對承擔(dān)公司機(jī)電類特種設(shè)備協(xié)力檢修的單位,每年結(jié)合資質(zhì)年審時一同審查,并將審查的原始資料備份報公司安全環(huán)保部復(fù)審備案。

  4.3新建、改造、擴(kuò)建工程項目,設(shè)備處應(yīng)根據(jù)起重機(jī)械的用途、使用頻率、載荷狀態(tài)和工作環(huán)境,選擇適合使用條件要求的相應(yīng)品種(型式)的起重機(jī)。

  4.4從事安裝、改造、維修機(jī)電類特種設(shè)備作業(yè)的單位,必須填報《特種設(shè)備安裝、改造、維修告知書》,經(jīng)委托單位和作業(yè)單位蓋章,并提供相應(yīng)資質(zhì)證明及設(shè)備出廠資料(移裝、改造、維修機(jī)電類特種設(shè)備須提供定期檢驗合格報告書、特種設(shè)備登記表)及施工方案,經(jīng)公司安全環(huán)保部審核,到市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理告知手續(xù)后,方可施工。

  4.5新裝(移裝)、改造、大修的機(jī)電類特種設(shè)備經(jīng)施工單位自檢合格后,由施工單位協(xié)同設(shè)備處委托法定檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收檢驗。驗收檢驗合格報告作為工程竣工驗收依據(jù),由設(shè)備保障部、安全環(huán)保部會同施工單位、檢驗單位對設(shè)備安全性能、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、操作人員持證情況及檔案資料歸檔等情況進(jìn)行總體驗收。

  4.6電梯、塔式起重機(jī)、升降機(jī)、流動式起重機(jī)、吊運(yùn)熔融金屬和熾熱金屬起重機(jī)檢驗周期為每年一次;其他機(jī)電類特種設(shè)備檢驗周期為兩年一次。

  4.7在用機(jī)電類特種設(shè)備的定期檢驗均由公司委托市特種設(shè)備檢測檢驗中心負(fù)責(zé)檢驗。

  4.8凡到期需檢驗的機(jī)電類特種設(shè)備由安全環(huán)保部填報《機(jī)電類特種設(shè)備定期檢驗委托書》一式兩份,提前一個月分別報市檢驗單位。

  4.9新安裝機(jī)電類特種設(shè)備在驗收檢驗合格后30日內(nèi),憑驗收檢驗報告,經(jīng)公司安全環(huán)保部審核后,到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用登記,并將注冊使用標(biāo)志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。

  4.10移地安裝及大修改造產(chǎn)權(quán)未發(fā)生變更的機(jī)電類特種設(shè)備,原設(shè)備注冊代碼不變,但在設(shè)備登記表移裝、改造記錄項目欄中須注明。驗收檢驗后,憑合格報告,到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用登記,并將注冊使用標(biāo)志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。

  4.11在用機(jī)電類特種設(shè)備經(jīng)檢驗后,檢驗報告中出現(xiàn)的.不合格項目或缺陷問題,由設(shè)備處落實整改,整改后由原檢驗單位復(fù)檢確認(rèn),超期未檢或檢驗不合格的機(jī)電類特種設(shè)備不得繼續(xù)使用。

  4.12認(rèn)真填寫、妥善保管好《(機(jī)電類)特種設(shè)備登記表》,保證設(shè)備產(chǎn)品編號、注冊代碼、規(guī)格型號、內(nèi)部編號、安裝地點等關(guān)鍵登記信息清晰、準(zhǔn)確。定期檢驗注冊換證時,隨同檢驗報告一并交付公司審核。設(shè)備所發(fā)生的重大維修、改造及事故隱患處理等情況應(yīng)及時在特種設(shè)備登記表相關(guān)欄目中詳細(xì)填寫。

  4.13《(機(jī)電類)特種設(shè)備登記表》意見審核欄使用完后,以舊換新。因保管不善遺失登記表的,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門查詢相關(guān)信息,申領(lǐng)登記表重新填寫補(bǔ)辦;查不到相關(guān)信息不能補(bǔ)辦的,一律按新安裝設(shè)備重新辦理告知、注冊登記。

  4.14在用機(jī)電類特種設(shè)備檢驗合格后,安全環(huán)保部應(yīng)及時索取合格報告,并在檢驗后一個月期限內(nèi)將《(機(jī)電類)特種設(shè)備登記表》及合格檢驗報告送到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用換證登記,并將注冊使用標(biāo)志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。

  4.15公司內(nèi)部因結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因,機(jī)電類特種設(shè)備產(chǎn)權(quán)發(fā)生變更的,填報《機(jī)電類特種設(shè)備注冊使用過戶申請表》。新用戶攜帶新、舊特種設(shè)備登記表、有效檢驗報告及過戶申請表,到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用過戶手續(xù)。

  4.16凡暫停使用或報廢的機(jī)電類特種設(shè)備,由設(shè)備處填報《機(jī)電類特種設(shè)備停用申報表》一式三份,經(jīng)公司安全環(huán)保部審核登記后到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理停用或報廢注銷手續(xù)。停用設(shè)備啟用時,須重新檢驗并辦理注冊使用證后,方可使用。

  5、考核

  5.1凡違反上述規(guī)定,按公司《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》規(guī)定考核。

  5.2凡承攬公司機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修作業(yè)的外委單位及外委施工單位自用機(jī)電類特種設(shè)備安裝與使用,在嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)的同時,必須遵守公司內(nèi)部安全管理規(guī)定。

公司司機(jī)管理制度3

  一、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

  二、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天的時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。

  三、司機(jī)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

  四、出車前,要例行檢查車輛水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應(yīng)立即加油,不得出車時才臨時去加油。

  五、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應(yīng)立即報告行政主管并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)不許私自將車輛送廠維修。

  六、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,禁止在不準(zhǔn)停車的路段或危險路段停車。司機(jī)離開車輛時要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。

  七、司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效期應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。

  八、晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。

  九、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。

  十、司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的,費(fèi)用自理。違章造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  十一、因司機(jī)原因造成甲方責(zé)任,車輛損壞視情節(jié)須要賠償部分或全部損失。

  十二、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。公司員工在車內(nèi)吸煙時,應(yīng)有禮貌的制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時,可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人員,但不能直接制止。

  十三、司機(jī)對乘車人要熱情禮貌,說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時,除非客人主動搭話,不準(zhǔn)隨便插嘴。

  十四、接送員工上下班的司機(jī),要準(zhǔn)時出車,不得誤點。

  十五、上班時間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時等候出車。有要事確需離開時,要告之行政主管去向和所需時間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車回來應(yīng)立即到行政主管處報到。

  十六、司機(jī)對行政主管的.工作安排應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向行政主管反映。

  十七、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能及時返回的,應(yīng)及時設(shè)法通知行政主管并說明原因。

  十八、不論什么時間,司機(jī)身上必須攜帶手機(jī)。對公司領(lǐng)導(dǎo)或行政主管的呼叫,應(yīng)盡快接聽。情況特殊確實不能接聽的,事后一定說明原因。

  十九、下班后,應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c保管,不準(zhǔn)私自用車。

  二十、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人員不得利用公司車輛學(xué)開車。

  二十一、司機(jī)全年安全行車,未出交通事故的,給予獎勵500元。

  二十二、行政部每月負(fù)責(zé)對司機(jī)進(jìn)行審核,將審核等級作為年終考核的依據(jù)。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予嘉獎;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情況給予一般、嚴(yán)重過失單直至除名處理。

公司司機(jī)管理制度4

  第一條:

  公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

  第二條:

  司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。

  第三條:

  司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

  第四條:

  出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應(yīng)立即加油,不得出車時才臨時去加油。

  第五條:

  司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不能檢修的,應(yīng)立即報告車管人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。

  第六條:

  出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選擇停放地點和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機(jī)離開車時,要銷好保險鎖,防止車輛被盜。

  第七條:

  司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。

  第八條:

  晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)疲勞開車,不準(zhǔn)酒后駕車。

  第九條:

  司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等)。

  第十條:

  1、所有司機(jī)出車前,需檢查好車輛及攜帶相關(guān)證件。因證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報銷。

  2、司機(jī)出車前需填寫好當(dāng)日出車記錄(注:當(dāng)日出車司機(jī)若被電子眼抓拍或由于個人違章導(dǎo)致的罰款等費(fèi)用,由當(dāng)事人自行承擔(dān))。

  第十一條:

  車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙 。公司外的客人在車內(nèi)吸煙時,可婉轉(zhuǎn)告知給予制止。

  第十二條:

  司機(jī)上班前嚴(yán)禁飲酒(包括所有酒精飲料)。下班后及時休息,保證有充足的精力和良好的精神狀態(tài)駕駛車輛。

  第十三條:

  接送員工上下班的司機(jī),要準(zhǔn)時出車,不得誤點。

  第十四條:

  上班時間內(nèi)司機(jī)未被派出車的.,應(yīng)在司機(jī)室待命,不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機(jī)室時,要告知客服調(diào)度人員去向和所需時間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來,應(yīng)立即到管理人員處報到。

  第十五條:

  司機(jī)對客服調(diào)度人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向部門主管反映。

  第十六條:

  司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時設(shè)法通知客服調(diào)度人員,并說明原因。

  第十七條:

  不論什么時間,司機(jī)身上必須帶手機(jī)。對公司領(lǐng)導(dǎo)或客服調(diào)度人員的電話,應(yīng)盡快回復(fù)。情況特殊確實不能回復(fù)的,事后一定要說明原因。

  第十八條:

  下班后,應(yīng)將車輛停放在單位規(guī)定車位上,不準(zhǔn)私自用車。

  第十九條:

  司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

  第二十條:

  車管人員每月負(fù)責(zé)對司機(jī)進(jìn)行考核。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況上報公司給予獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、罰款直至開除處理。

公司司機(jī)管理制度5

  1.公司機(jī)房及機(jī)房內(nèi)服務(wù)器硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理維護(hù),機(jī)房內(nèi)服務(wù)器進(jìn)機(jī)柜的,要保證機(jī)柜上鎖。

  2.公司機(jī)房要按規(guī)定安裝空調(diào),機(jī)房內(nèi)要保持整潔、干凈。要保證服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上無積塵。

  3.機(jī)房內(nèi)要安裝溫濕度計、溫度要根據(jù)機(jī)房溫度變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,保持機(jī)房適宜機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行的溫度。機(jī)房內(nèi)要安裝滅火器、煙霧感應(yīng)器、報警器等安全設(shè)備,保證機(jī)房處于安全狀態(tài)。

  4.機(jī)房門窗要保持封閉狀態(tài),防止外部灰塵進(jìn)入機(jī)房。

  5.非機(jī)房管理人員進(jìn)出機(jī)房要申請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫進(jìn)出機(jī)房登記表方可進(jìn)出。

  6.進(jìn)入機(jī)房要注意保持機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生,禁止在機(jī)房內(nèi)抽煙、吃東西、亂扔紙屑等雜物。

  7.離開機(jī)房時要仔細(xì)檢查,確保窗戶關(guān)閉、房門上鎖,人走燈滅。

公司司機(jī)管理制度6

  崗位職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)工時制管理層)

  1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺維護(hù)公司良好形象。

 、賴(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項工作任務(wù);

 、趪(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂等;

 、蹏(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理;

  2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及公司技術(shù)管理的規(guī)章、制度、定額標(biāo)準(zhǔn),并組織監(jiān)督實施;

  3、在分管領(lǐng)導(dǎo)的.領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,組織公司設(shè)備選型、購置、啟用、檢測、維護(hù)、修理、改造、更新、報廢的全過程綜合技術(shù)管理;

  4、推廣現(xiàn)代化管理方法,應(yīng)用新技術(shù),新工藝、新材料和新裝備;

  5、認(rèn)真做好公司計量、標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實質(zhì)量管理、定額管理、輪胎管理和技術(shù)檔案管理以及設(shè)備檢驗、維護(hù)制度,積極開展愛車、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料和技術(shù)革新活動,組織技術(shù)交流,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗;

  6、及時組織技術(shù)責(zé)任事故的分析、處理,開展質(zhì)量評優(yōu)活動;

  7、車輛維修保養(yǎng)及質(zhì)量:督促分部車輛一保、二保、安檢;跟蹤車輛維修質(zhì)量,按公司規(guī)定“除發(fā)動機(jī)大修和配件供應(yīng)不到位外,其他維修不過夜”的要求督促維修中心及時維修。

  8、督促分部及時上報二級維護(hù)保養(yǎng)計劃,對臨時加工、車輛外修進(jìn)行初步審查。

  9、環(huán)保車技術(shù)性能掌控:全面掌握車輛使用、維修、保養(yǎng)情況、根據(jù)車輛運(yùn)行情況及時制定整改措施,降低車輛運(yùn)行成本、保證車輛技術(shù)性能良好。

  10、油耗、胎耗考核標(biāo)準(zhǔn)管理:時刻關(guān)注、掌握油、胎、料消耗情況,對消砂情況異常的要及時研究、分析、及時調(diào)整油耗、胎耗考核標(biāo)準(zhǔn),為公司成本考核提供重要依據(jù)。

  11、機(jī)務(wù)大檢查,每月組織一次,檢查的結(jié)果在公司進(jìn)行通報;

  12、日常管理:每月下到維修中心、分部檢查各項工作4次,每月查閱維修中心、分部工作記錄4次,每月下到分部向駕駛員了解維修質(zhì)量4次,每次詢問5名駕駛員,每月參加分管領(lǐng)導(dǎo)主持的機(jī)務(wù)工作例會1次、維修中例會1次。

  13、按相關(guān)職能部門的時間要求,完成環(huán)保車的各種證照的審驗工作,完成環(huán)保車的尾氣、技術(shù)性能檢驗工作,確保公司正常運(yùn)營;

  14、按購買車次、分車型建立環(huán)保車車況登記臺帳,每半年登錄一次;及時更新車輛維護(hù)保養(yǎng)、小修、駕駛員更換、證照審驗等機(jī)務(wù)管理基礎(chǔ)信息。

  15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

公司司機(jī)管理制度7

  一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定

  為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本制度。

  (1)務(wù)必嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

  (2)配備熟練的操作人員,操作人員務(wù)必身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。

  (3)特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)務(wù)必按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

  (4)實習(xí)操作人員務(wù)必有實習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。

  (5)在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動用設(shè)備。

  (6)新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運(yùn)作,現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都務(wù)必做標(biāo)志、掛牌。

  (7)經(jīng)過打修理的設(shè)備,就應(yīng)由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

  (8)機(jī)械使用務(wù)必貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實行定人、定機(jī)、定崗位的崗位職責(zé)制。

  (9)有單獨(dú)機(jī)械操作者,改人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。

  (10)多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一名為機(jī)長,其余為組員。

  (11)班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一名為機(jī)組長,對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

  (12)機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。

  (13)在交班時,機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。

  (14)所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

  (15)起重機(jī)械務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。

  (16)機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,必須要進(jìn)行中修、保養(yǎng),更換已壞損的部件,緊固螺釘,加潤滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

  二、機(jī)械設(shè)備走合期制定

  (1)一般機(jī)械的走合工作,由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行,特種和大型機(jī)械,由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實施。

  (2)機(jī)械(車輛)的走合期務(wù)必按說明書進(jìn)行,要逐步加載,平穩(wěn)操作,避免突然加速或加載。

  (3)走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異,F(xiàn)象時應(yīng)及時停機(jī),待找出原因,處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。

  (4)重點設(shè)備的走合期,務(wù)必在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。

  (5)走合期結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng),更換潤滑油脂,并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章,交付正常使用。、

  三、機(jī)械設(shè)備交接班制度

  (1)所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  (2)交接班資料。

  1)本班完成任務(wù)狀況,生產(chǎn)要求及其他注意事項。

  2)本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,、燃油、潤滑油的消耗和準(zhǔn)備狀況。

  3)本班保養(yǎng)狀況、存在問題及注意事項。

  (3)由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報表及交接班記錄,接班人核實后交班人方可下班。

  (4)嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問題。

  (5)如因交接不清,設(shè)備在交班后發(fā)生問題,由接班人負(fù)責(zé)。

  (6)設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班狀況,查看交接班記錄。

  四、機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度

  (1)凡需持證操作的設(shè)備務(wù)必執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。

  (2)中型機(jī)械一班制時,采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長或操作負(fù)責(zé)人。

  (3)大型多班多人作業(yè)的機(jī)械,由機(jī)長主管,其余為操作保管人。

  (4)中小型機(jī)械采用一人多機(jī),要掛牌以示管理范圍,無法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。

  (5)為保證機(jī)長和操作人員的相對穩(wěn)定,以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng),要做到:

  1)一般機(jī)械的主管司機(jī)(負(fù)責(zé)人)由項目經(jīng)理部任命。

  2)重點設(shè)備的司機(jī)長由由使用單位提出人選,報公司審批后正式任命,并報上一級主管部門備案。

  3)機(jī)長(負(fù)責(zé)人)一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動,如需調(diào)動須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。

  五、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

  (1)務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素,建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳,健全管理機(jī)構(gòu)和各項管理職責(zé)。

  (2)新購機(jī)械設(shè)備務(wù)必由項目部申請,工程處安全設(shè)備科審核,工程處主任審批后方可購置,新購的設(shè)備務(wù)必具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗報告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用,并及時建立新的臺帳。

  (3)項目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備務(wù)必完好,附件配件齊全,由項目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場驗收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn),并辦理交接手續(xù)。

  (4)大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,務(wù)必先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,務(wù)必組織自檢,并報公司驗收,由公司安全設(shè)備科報檢測部門檢測,在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料務(wù)必報公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。

  (5)中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項目部組織進(jìn)行,安裝完畢后進(jìn)行自檢,并做好相關(guān)驗收檢查記錄,部分驗收檢查資料報上級部門存檔。

  (6)務(wù)必根據(jù)工地現(xiàn)場的具體狀況和特點合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。

  (7)大型機(jī)械操作人員務(wù)必經(jīng)北京市有關(guān)部門培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè),并按時驗證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員務(wù)必經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。

  (8)進(jìn)一步提高操作人員的高度職責(zé)心和操作技術(shù)本領(lǐng),作業(yè)人員務(wù)必遵守操作規(guī)程,做到“精心操作、杜絕違章”,能有效的掌握機(jī)械設(shè)備性能特點并具有必須的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗和潛力。機(jī)械設(shè)備使用中必須要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”,保養(yǎng)務(wù)必遵守“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (9)項目部安全設(shè)備管理人員務(wù)必定期對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底,并根據(jù)不同的`作業(yè)特點及時進(jìn)行針對性的安全交底。操作人員務(wù)必進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng),并做好機(jī)械臺班運(yùn)行例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)資料和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生安全時,操作人員有權(quán)拒接作業(yè),現(xiàn)場管理人員務(wù)必立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。

  (10)現(xiàn)場施工機(jī)械實行“定人、定機(jī)、定崗位”的職責(zé)制,禁止無證作業(yè)。

  (11)項目部務(wù)必組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項檢查,對危險作業(yè)資料進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,并建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳,及時反饋機(jī)械設(shè)備使用狀況和性能狀況,以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,防止設(shè)備事故的發(fā)生。

  六、機(jī)械設(shè)備檢查制度

  (1)總則

  為了確,F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好機(jī)械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率,杜絕重大機(jī)械事故,避免一般機(jī)械事故,延長機(jī)械使用壽命,做到安全生產(chǎn),禮貌施工,特制定本制度。

  (2)機(jī)械設(shè)備檢查方法

  項目部機(jī)管員每月定期對本項目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

  (3)機(jī)械設(shè)備檢查資料

  1)各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全,限位開關(guān)是否可靠有效,設(shè)備接地線是否貼合有關(guān)規(guī)定。

  2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。

  3)軌道鋪設(shè)是否平整,拉桿、壓板是否貼合要求。

  4)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。

  5)各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。

  6)固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否貼合有管規(guī)定。

  7)人貨電梯限速器、附墻裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定。

  8)井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門是否貼合有關(guān)規(guī)定。

  9)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否貼合有關(guān)規(guī)定。

  七、機(jī)械設(shè)備事故處理制度

  (1)總則

  為合理處理由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械事故。

  (2)事故分類

  1)一般事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20__-20000元,或因損壞造成停工7-14天者。

  2)大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20001-50000元,或因損壞造成停工15-30天者。

  3)重大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為50001元以上,或因損壞造成停工31天以上者。

  4)非職責(zé)事故:指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞行為。

  (3)事故處理原則

  1)事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員,保護(hù)事故現(xiàn)場,以利于事故的分析處理。

  2)各類事故發(fā)生后,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查、分析,任何人不得隱瞞不報,弄虛作假。

  3)嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則,即事故原因分析不清不放過、事故職責(zé)者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。

  (4)事故處理方法

  1)一般事故由分公司處理,并填寫《設(shè)備事故報告表》報公司設(shè)備管理部備案。

  2)大事故由公司處理,并填寫《設(shè)備事故報告表》報總公司主管部門備案。

  3)重大事故由公司設(shè)備管理部逐級上班,按上級有關(guān)部門指示精神對事故進(jìn)行分析并提來源理意見,報送總公司主管部門審批,并填寫《設(shè)備事故報告表》。

  八、機(jī)械設(shè)備報廢制度

  (1)機(jī)械設(shè)備報廢條件

  機(jī)械設(shè)備凡具備下列條件之一者,均可申請報廢。

  1)設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理其性能仍達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。

  2)修理費(fèi)過高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。

  3)因意外災(zāi)害或事故,設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p害已無法修復(fù)的。

  4)技術(shù)性能落后、耗能高、沒有改造價值的。

  5)設(shè)備超過使用周期年限、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備或無配件來源的。

  6)國家明文規(guī)定列為強(qiáng)制淘汰的設(shè)備。

  (2)機(jī)械設(shè)備報廢處理原則

  1)凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備可核減設(shè)備資產(chǎn)和實力臺帳。

  2)設(shè)備報廢后,原則上不準(zhǔn)繼續(xù)使用或整機(jī)出售給其他單位。

  3)對報廢設(shè)備的零部件拆卸,務(wù)必經(jīng)設(shè)備管理部門同意,并辦理有關(guān)手續(xù),其余部分一律送交總公司規(guī)定的回收公司。

  (3)機(jī)械設(shè)備報廢處理程序

  1)對需報廢的設(shè)備,各單位要組成技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。

  2)根據(jù)技術(shù)鑒定小組對設(shè)備的鑒定狀況,填寫設(shè)備報廢申請表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報總公司。

  3)車輛報廢應(yīng)先由公司辦理車輛注銷手續(xù),后報總公司辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)。

公司司機(jī)管理制度8

  為加強(qiáng)公司的機(jī)動車輛和駕駛員的管理,保證公司各項業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行以及員工的人身、財產(chǎn)的安全,結(jié)合國家與地方的有關(guān)交通法規(guī),特制定本規(guī)定。

  一、本規(guī)定適用于xx公司及所屬公司。

  二、車輛管理部門及職責(zé)

  1、公司行政部負(fù)責(zé)公司及所屬公司機(jī)動車輛的安全及業(yè)務(wù)管理。

  2、工作職責(zé):

  a、負(fù)責(zé)建立各項機(jī)動車輛與駕駛員管理制度,并對其落實情況實施監(jiān)督;

  b、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛的牌證申領(lǐng)、審驗、車輛轉(zhuǎn)籍等工作;

  c、負(fù)責(zé)駕駛員的培訓(xùn)、增駕、轉(zhuǎn)正等手續(xù)辦理;

  d、負(fù)責(zé)對駕駛員的考核工作;

  e、負(fù)責(zé)對車輛安全的考核;

  f、每月組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全常識及有關(guān)交通規(guī)定;

  g、負(fù)責(zé)辦理公司及所屬公司車輛的購置、轉(zhuǎn)賣、報廢等相關(guān)手續(xù)。

  h、負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)賣、抵欠車輛的過戶手續(xù)。

  三、車輛的管理

  1、凡屬公司及所屬公司的各種車輛必須經(jīng)過車輛管理部門檢查合格,領(lǐng)取牌號、行駛證后方準(zhǔn)行駛;

  2、對檢查出的車輛故障或不合格處應(yīng)及時維修、排除,不準(zhǔn)帶故障行駛和強(qiáng)行出車;

  3、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改車牌號和行駛證;

  3、車輛晚間必須停放在有正規(guī)管理的停車場內(nèi),并將停車場地址報公司行政部備案;

  5、車輛的保養(yǎng)和維修

  a、公司行政部負(fù)責(zé)建立公司各部門單車技術(shù)檔案(所屬公司自行建立),詳細(xì)記錄車輛技術(shù)資料和維修記錄,并且按規(guī)定對車況及保養(yǎng)情況進(jìn)行不定期抽查;

  b、公司各部門及所屬公司的車輛需維修時必須填報維修單經(jīng)車輛所在部門及所屬公司負(fù)責(zé)人同意后,報公司行政部核準(zhǔn)到公司指定修車廠進(jìn)行維修。公司行政部對定點修車廠每年進(jìn)行一次評定,報公司經(jīng)理辦公會討論確定。

  6、車輛的保險

  a、公司及所屬公司的車輛應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加各項保險,保險公司的'選定及險種的選擇,由公司行政部提報經(jīng)理會討論決定;

  b、公司行政部負(fù)責(zé)公司各部門車輛保險手續(xù)的辦理;

  c、各所屬公司車輛的保險手續(xù)可自行辦理。

  7、車輛費(fèi)用管理

  a、公司各部門及所屬公司辦公車輛的年度維修費(fèi)、停車費(fèi)、耗油費(fèi),由行政部按車況及車型不同制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行單車核算(所屬公司費(fèi)用自行核算)。上述費(fèi)用必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超支時,需由駕駛員出具合理的書面材料,否則一切費(fèi)用由駕駛員個人承擔(dān);

  b、公司各部門及所屬公司辦公車輛的養(yǎng)路費(fèi)、保險費(fèi)、審驗等固定費(fèi)用由公司行政部統(tǒng)一申請交納。(所屬公司費(fèi)用自行交納)

  四、車輛的使用

  1、公司辦公車輛的使用,由行政部統(tǒng)一調(diào)度;各項目組的車輛使用由項目組行政主管負(fù)責(zé)按排;所屬公司的車輛使用自行規(guī)定;

  2、各部門使用辦公車輛,應(yīng)事先填寫《派車單》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核后需提前交車輛管理部門進(jìn)行統(tǒng)一按排。如第二天上午用車,需在前一天下班前申請;下午用車,需上午申請;

  3、司機(jī)在接到《派車單》后方可用車,并有監(jiān)督車輛使用人是否按規(guī)定用車的權(quán)利和義務(wù)。若發(fā)現(xiàn)車輛使用超出規(guī)定范圍,司機(jī)有權(quán)予以拒絕,否則,將視情節(jié)對當(dāng)事人及司機(jī)進(jìn)行處罰;

  4、公司各部門及所屬公司員工因個人或家庭有急事確需用車時,可向公司行政部申請,行政部將視車輛使用情況適當(dāng)給予安排,嚴(yán)禁個人直接找司機(jī)用車;

  5、因工作需要,在法定節(jié)假日或工作時間以外用車需提前申報,經(jīng)各分管副總同意后由公司行政部統(tǒng)一調(diào)派;(所屬公司參照執(zhí)行)。

  6、如有特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,行政部可臨時調(diào)用公司領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)車輛;

  7、公司如有大型活動,需集中使用車輛,公司行政部可對各部門及所屬公司車輛進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度使用;

  8、車輛的外借

  a、公司各部門及所屬公司的車輛原則上不允許外借。

  b、因工作需要,車輛必須外借時,由外借申請人或部門填報《車輛借用審批單》經(jīng)車輛所在部門或所屬公司負(fù)責(zé)人同意后報公司行政副總審核,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外借;

  c、任何部門和個人未經(jīng)批準(zhǔn)將公司車輛私自轉(zhuǎn)借他人使用者,按借出時間每小時100元的罰款,且在此期間發(fā)生的一切費(fèi)用(燃料費(fèi)、修車費(fèi)等)由出借人承擔(dān)。并同時追究駕駛員、部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  五、駕駛員的工作職責(zé)

  1、車輛維護(hù):駕駛員應(yīng)保持車輛內(nèi)外清潔,每日對車輛運(yùn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施,排除故障,按規(guī)定對所駕車輛進(jìn)行各種保養(yǎng);

  2、工作要求:駕駛員應(yīng)熱愛本職工作,服從主管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度指揮,在無用車指令時,應(yīng)在指定位置休息待命;

  3、行為規(guī)范:駕駛員應(yīng)著裝整潔,講文明用語,服務(wù)態(tài)度熱情,文明行車;

  4、安全保障:駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按交通法規(guī)的要求規(guī)范駕車,嚴(yán)禁酒后駕車或疲勞駕車,在患病且影響行車安全時,應(yīng)主動提出休息,不準(zhǔn)超載、超速,不準(zhǔn)駕駛與準(zhǔn)駕車型不符的車輛;

  5、應(yīng)急處理:在出現(xiàn)交通事故時,駕駛員應(yīng)立即上報公司主管部門,并在當(dāng)日提交書面說明材料;對涉及到人身傷亡的重大事故,應(yīng)在第一時間內(nèi)搶救內(nèi)搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,并向交通管理部門報案。

  六、駕駛員的違章處罰

  1、將公司車輛未經(jīng)批準(zhǔn)而作為私人用車使用的,按使用時間每小時罰款50元,且在此期間發(fā)生的一切費(fèi)用(燃料費(fèi)、修車費(fèi)等)由使用人承擔(dān),并視情節(jié)予以處罰;

  2、在安全月(周)、宣傳月(周)活動中發(fā)生的各種違章均按交通隊的處罰金額給予加倍處罰;

  3、對因我方責(zé)任發(fā)生交通肇事的駕駛員,所造成的經(jīng)濟(jì)損失,除保險公司賠付外,余額由肇事者承擔(dān)。并扣罰當(dāng)月10-50%的薪金;

  4、對發(fā)生交通事故后,故意拖延、謊報、逃逸現(xiàn)場的駕駛員,除按國家(或地方)交通法規(guī)予以處罰外,應(yīng)予以辭退并承擔(dān)相關(guān)損失。

  七、本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

  八、本規(guī)定自通過之日起施行。

公司司機(jī)管理制度9

  設(shè)備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)部門。在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的`實際情況,實施醫(yī)院的設(shè)備管理。

  一、參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的全過程管理,醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項審查、設(shè)備選型、購置驗收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。

  二、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,按固定資產(chǎn)臺賬貼標(biāo)識卡統(tǒng)一管理。

  三、負(fù)責(zé)編制落實醫(yī)療設(shè)備的維修計劃并組織實施。

  四、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。

  五、負(fù)責(zé)組織編制、審查上報醫(yī)療設(shè)備的購置、更新計劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法。

  六、定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。

  七、分類建立健全設(shè)備臺帳明細(xì),建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。

  八、按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料,做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

公司司機(jī)管理制度10

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動車輛及駕駛員安全管理,杜絕和減少各類車輛設(shè)備、交通事故,確保國家財產(chǎn)和人民生命健康安全,保證安全生產(chǎn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合集團(tuán)公司實際,特修訂本規(guī)定。

  第二條各級安全部門、機(jī)電物資部門、人力資源部門、財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部門要按職能分工抓好分管工作,并相互協(xié)作,共同做好集團(tuán)公司機(jī)動車輛及駕駛員的安全監(jiān)督管理工作。

  第三條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司所屬各單位、集團(tuán)各成員企業(yè)對其所購置的機(jī)動車輛,及其對所屬勞務(wù)組織、分包隊伍以及租賃的機(jī)動車輛及駕駛員的管理。

  第二章相關(guān)職責(zé)

  第四條安全部門職責(zé):

  集團(tuán)公司安全主管部門:

  1、歸口機(jī)動車輛及駕駛員的安全監(jiān)督管理工作;

  2、組織或參與車輛傷害事故的調(diào)查處理;

  3、負(fù)責(zé)車輛傷害事故的統(tǒng)計報告。

  各單位安全主管部門:

  1、負(fù)責(zé)建立健全并督促落實機(jī)動車輛及駕駛員安全管理制度;

  2、負(fù)責(zé)對駕駛員持證上崗、遵章守紀(jì)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;3、負(fù)責(zé)組織對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)組織廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員操作證的取證和復(fù)審,以及駕駛員駕駛執(zhí)照、從業(yè)執(zhí)照的年審工作;

  5、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛戶籍管理;

  6、組織或參與車輛傷害類事故的調(diào)查與處理;

  7、負(fù)責(zé)車輛傷害類事故的統(tǒng)計報告。

  第五條機(jī)電物資部門職責(zé):

  集團(tuán)公司機(jī)電物資部職責(zé):

  1、歸口集團(tuán)公司機(jī)動車輛的實物管理工作;

  2、負(fù)責(zé)組織大型施工生產(chǎn)車輛駕駛員“設(shè)備操作證”的發(fā)放、管理;

  3、組織或參與重大機(jī)動車輛設(shè)備事故的調(diào)查與處理,參與車輛傷害類事故的調(diào)查與處理;

  4、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛設(shè)備事故的統(tǒng)計報告。

  各單位機(jī)電物資管理部門:

  1、負(fù)責(zé)建立健全并督促落實機(jī)動車輛安全操作堆積及安全管理制度;

  2、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛安全技術(shù)狀況、設(shè)備安全運(yùn)行及機(jī)動車輛設(shè)備管理制度落實的監(jiān)督檢查;

  3、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車輛駕駛員“設(shè)備操作證”的發(fā)放、管理;

  4、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛的技術(shù)、安全鑒定及管理;

  5、負(fù)責(zé)建立機(jī)動車輛檔案;

  6、負(fù)責(zé)組織制定并督促落實機(jī)動車輛重大隱患整改方案;

  7、組織或參與機(jī)動車輛事故的調(diào)查與處理;

  8、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛設(shè)備事故的統(tǒng)計報告。

  第六條人力資源部門職責(zé):

  集團(tuán)公司人力資源部:

  1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助用人單位招聘機(jī)動車輛駕駛員;

  2、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車輛駕駛員“設(shè)備操作證”的'發(fā)放工作;

  3、參與車輛傷害類事故的調(diào)查與處理;

  各單位人力資源部門:

  1、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛駕駛員的試用、錄用、解聘工作;

  2、負(fù)責(zé)建立機(jī)動車輛駕駛員檔案;

  3、協(xié)助、配合安全部門做好機(jī)動車駕駛員的安全培訓(xùn)及考核工作;

  4、參與車輛傷害類事故的調(diào)查與處理。

  第七條各單位財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對本單位機(jī)動車輛各類費(fèi)用的收繳、籌集,并監(jiān)督落實。

  第八條機(jī)動車輛及駕駛員所屬單位(項目部、廠隊)職責(zé): 1、嚴(yán)格執(zhí)行上級并適時建立本單位機(jī)動車輛及駕駛員管理制度;

  2、負(fù)責(zé)對本單位機(jī)動車輛及駕駛員管理的各項制度、規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  3、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛駕駛員聘用、解聘信息資料的提供;

  4、負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)的組織和落實工作;

  5、負(fù)責(zé)建立機(jī)動車輛及駕駛員檔案;

  6、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛的維護(hù)保養(yǎng)及安全運(yùn)行;

  7、參與機(jī)動車輛設(shè)備事故及車輛傷害事故的調(diào)查與處理;

  8、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛設(shè)備事故及車輛傷害類事故的統(tǒng)計報告。

  第三章機(jī)動車輛安全管理

  第九條各單位要堅持機(jī)動車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查制度,保證車輛安全裝置、零部件等齊全完好,車輛正常運(yùn)行。

  第十條建立并完善機(jī)動車輛檔案(包括車輛登記證書、出廠合格證及車輛性能的相關(guān)證明、說明書等,車輛維護(hù)、檢修、自檢記錄,車輛改裝、改型記錄,安全技術(shù)檢驗、年檢、審驗記錄等)。

  第十一條各單位應(yīng)實行機(jī)動車輛、駕駛?cè)藛T集中管理、統(tǒng)一調(diào)配制度。杜絕私自開車,無證駕駛,公車私用,亂停亂放等現(xiàn)象,規(guī)范管理,減少違章違紀(jì)行為。

  第十二條停車場所要按規(guī)定劃出停車區(qū)域和通道線,保持道路暢通,并配有專(兼)職人員管理。

  第十三條禁止盛裝易燃易爆物品的車輛與其它車輛混合停放。

  第十四條機(jī)動車輛和停車場所應(yīng)按規(guī)定配齊安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備,并有應(yīng)急裝備和應(yīng)急預(yù)案。

  第十五條特種車輛的管理嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

  第十六條廠內(nèi)車輛運(yùn)輸,要嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》;公路運(yùn)輸及特殊運(yùn)輸(超長、超高、超寬)要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

  第十七條個體車輛不準(zhǔn)在任何單位掛靠和以單位名義辦理私人車籍證明和證件及上繳各類規(guī)費(fèi)。

  第十八條對已達(dá)到報廢條件的機(jī)動車輛要強(qiáng)制報廢,并及時辦理報廢、回收、銷戶手續(xù)。特殊情況需繼續(xù)使用的車輛必須報車籍所在地的車輛管理部門批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的車輛不得繼續(xù)使用。

  第十九條凡機(jī)動車輛產(chǎn)權(quán)關(guān)系發(fā)生變化(如轉(zhuǎn)讓、變賣等)時,應(yīng)及時到車籍所地的車輛管理部門辦理戶籍或變更手續(xù)。

  第二十條對機(jī)動車輛實行承包、租賃和使用外單位車輛的單位,要明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任,落實各項安全措施,并將機(jī)動車輛及駕駛?cè)藛T納入本單位統(tǒng)一監(jiān)督、管理,確保安全生產(chǎn)。

  第四章駕駛員的管理

  第二十一條對駕駛員實行聘任制,經(jīng)資審、考試、考核、試用后,擇優(yōu)錄用。不得以各種理由不實行公開招聘。

  第二十二條招聘錄用駕駛員的基本條件:

  (一)取得《中華人民共和國機(jī)動車輛駕駛證》和相應(yīng)職業(yè)資格證書(廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T的持證上崗執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定);

  大型施工生產(chǎn)車輛,應(yīng)同時持有集團(tuán)公司核發(fā)的《設(shè)備操作證》;

  營運(yùn)性運(yùn)輸車輛應(yīng)取得《中華人民共和國營業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證》,并且具有三年以上駕齡;

  大客車及危險物品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員應(yīng)取得國家規(guī)定的駕駛員從業(yè)資格證書;

  (二)身體條件符合國家規(guī)定要求,無妨礙駕駛機(jī)動車輛的禁忌癥或生理缺陷;

  (三)經(jīng)理論和實際考核,駕駛技術(shù)滿足工作要求;

  (四)有良好職業(yè)道德,一年內(nèi)無違章及其它不良記錄;

  (五)試用期至少3個月,且試用期間無肇事,無違章違紀(jì)行為;

  (六)愛護(hù)設(shè)備,精心保養(yǎng),且滿足使用單位其它規(guī)定要求。第二十三條對上崗駕駛員的要求:

  1、駕駛員要根據(jù)招聘單位錄用后所確定的車型,盡早熟悉指定車輛的設(shè)備性能,掌握車輛駕駛技術(shù);

  2、駕駛員對駕駛的車輛要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù),使車輛保持良好的技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不開“湊合車”、“帶病車”;

  3、駕駛員要具有良好的駕駛作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣,自覺遵守交通安全法規(guī),不違章駕駛,不疲勞駕駛,不帶情緒駕駛,不將車輛交給無證、無關(guān)人員駕駛。

  第二十四條各單位對不遵章守紀(jì)、不服從管理、缺乏職業(yè)道德且性質(zhì)惡劣及駕駛執(zhí)照、從業(yè)資格證、操作證等審驗不合格的駕駛員實行解聘。

  第二十五條聘用駕駛員單位要建立健全機(jī)動車輛駕駛員檔案(包括駕駛員個人簡歷,駕駛執(zhí)照、從業(yè)執(zhí)照、廠內(nèi)機(jī)動車輛操作證復(fù)審記錄,安全培訓(xùn)記錄,表彰獎勵、違章違紀(jì)、肇事處罰記錄,聘用及解聘記錄等)。

  第二十六條駕駛員駕駛機(jī)動車輛肇事致人員傷亡和財產(chǎn)損失的,除接受交通管理部門的處罰外,還要接受集團(tuán)公司按《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的有關(guān)條款給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

  第五章附則

  第二十七條各級各部門要參照機(jī)動車輛的管理職責(zé),針對本單位實際,制訂相應(yīng)規(guī)定,明確責(zé)任,落實好機(jī)動車輛及駕駛員的管理工作。

  第二十八條每年12月26日前將機(jī)動車輛明細(xì)臺帳(含新增、報廢、戶籍變更車輛)(見附表)報集團(tuán)公司質(zhì)安部。

  第二十九條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,原集團(tuán)公司《機(jī)動車輛及機(jī)動車輛駕駛員安全管理暫行規(guī)定》自行作廢。

  第三十條本規(guī)定與國家有關(guān)規(guī)定相抵觸處,以國家規(guī)定為準(zhǔn)。與集團(tuán)公司有關(guān)文件年抵觸處,按本規(guī)定執(zhí)行。

  第三十一條本規(guī)定最終解釋權(quán)屬集團(tuán)公司質(zhì)量安全保證部。

公司司機(jī)管理制度11

  機(jī)動車輛(主要有鏟車、農(nóng)用車等)是礦山主要裝運(yùn)工具,為確保安全行駛,規(guī)范管理,特制定本管理制度。

  一、運(yùn)輸安全管理規(guī)定:

  1、所有機(jī)動車輛司機(jī),必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),并取得“廠內(nèi)機(jī)動車輛操作證”。

  2、嚴(yán)格按照國家道路交通安全有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員安全操作規(guī)程要求進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)。

  3、嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。

  4、嚴(yán)禁車輛“帶病”運(yùn)輸。發(fā)現(xiàn)車輛存在問題要及時進(jìn)行檢查、維修,保證車輛車況安全良好。

  5、所有井下車輛都必須安裝尾氣凈化裝置,減少尾氣對井下空氣的污染。(安裝普通“水箱型”凈化裝置)

  6、運(yùn)輸?shù)V碴時,不準(zhǔn)超出馬槽高度的20厘米。

  7、除駕駛室按規(guī)定乘座人員外,車輛的其它部位一律不準(zhǔn)乘坐人員。

  8、井下車輛行駛速度最高不得超過20公里每小時,在通過交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時應(yīng)減速慢行。

  9、井下行駛中遇見行人時,應(yīng)在相距10米處停車避讓,必須堅持“先過人,后行車”的原則。

  10、下坡時要緩慢行駛,嚴(yán)禁空檔滑行;在上、下坡時,要根據(jù)車載情況和坡度大小,選擇合適的檔位,嚴(yán)禁車輛在陡坡行駛中換檔。

  11、在車輛行駛中,兩車之間應(yīng)保持5米的間距,以防發(fā)生碰撞。

  12、在料場、溜井口、鎊房等車輛密集場所,應(yīng)按秩序行駛,以防車輛擁擠發(fā)生事故。

  13、車輛駕駛員要對本車進(jìn)行定期檢查、維修、保養(yǎng),保證車況良好。

  14、所有車輛必須配備1個3公斤的干粉滅火器。

  二、車輛檢查制度

  1、檢查內(nèi)容:方向、剎車、燈光、輪胎、發(fā)動機(jī)、儀表等其它部件和持證情況。

  2、檢查規(guī)定:

 、篷{駛員應(yīng)在每日上班開車前、班中、班后對車輛進(jìn)行安全檢查。

 、品止拒囬g主管車輛的隊長或硐長,對本隊的.所有車輛每旬應(yīng)進(jìn)行一次安全檢查。

 、欠止景踩泼吭聭(yīng)對本單位的車輛組織一次安全檢查。

 、犬(dāng)班安全員要對本班車輛駕駛員持證情況和尾氣凈化裝置使用情況進(jìn)行檢查。

  ⑸對檢查出的問題和安全隱患,應(yīng)及時進(jìn)行處理和整改,若發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患要責(zé)令停止運(yùn)輸作業(yè)。

 、蕦`反運(yùn)輸規(guī)定和存在隱患問題不進(jìn)行整改的,要按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

公司司機(jī)管理制度12

  一、目的與意義

  為了更好地支撐公司日常工作正常的開展,保障機(jī)房設(shè)備與軟件系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,就公司機(jī)房管理制訂以下管理辦法。

  二、機(jī)房人員與出入管理

  1)機(jī)房設(shè)置專人管理,王勇作為公司機(jī)房管理員,負(fù)責(zé)機(jī)房相關(guān)管理工作。

  2)機(jī)房進(jìn)出進(jìn)行控制,嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員隨意無故地進(jìn)入機(jī)房作業(yè),除人事和技術(shù)人員外其他人無故不得隨意進(jìn)入機(jī)房。

  3)非機(jī)房人員如因工作需要進(jìn)入機(jī)房作業(yè)的,應(yīng)該向人事部門或者機(jī)房管理員申請。

  4)進(jìn)入機(jī)房的人員領(lǐng)取禮品及其他物品時候注意不要損壞設(shè)施,并及時整理場地,保持機(jī)房的通暢和清潔。

  5)任何人不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品進(jìn)入機(jī)房。

  6)不遵守此管理辦法者,進(jìn)行警告處罰,連續(xù)2次違反者試情節(jié)輕重進(jìn)行5-50元次/處罰。

  三、機(jī)房設(shè)備與環(huán)境管理

  1)機(jī)房管理員應(yīng)統(tǒng)一管理機(jī)房設(shè)備,并完整保存計算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動程序、保修卡及重要隨機(jī)文件。

  2)路由器、交換機(jī)和服務(wù)器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)的'關(guān)鍵設(shè)備,須放置計算機(jī)機(jī)房內(nèi),非機(jī)房專職人員不得自行配置或更換,更不能挪作它用。

  3)機(jī)房設(shè)備的報廢應(yīng)經(jīng)相關(guān)專職人員鑒定和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可申請報廢。機(jī)房設(shè)備的添置應(yīng)由機(jī)房管理員申請并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。

  4)計算機(jī)房應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生,并由管理員負(fù)責(zé)管理和維護(hù)(包括溫度、濕度、電力系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等)。

  5)機(jī)房管理員應(yīng)對公司本地局域網(wǎng)絡(luò)、廣域網(wǎng)的運(yùn)行建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時不可對中繼、光纖、網(wǎng)線及各種設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,對所發(fā)生的故障、處理過程和結(jié)果等做好詳細(xì)登記。

  6)機(jī)房管理員應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全及其所涉及的服務(wù)器各種帳號嚴(yán)格保密。同時應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量情況進(jìn)行監(jiān)控,從中檢測出攻擊行為并給予應(yīng)對處理。

  7)機(jī)房管理員應(yīng)對數(shù)據(jù)實施嚴(yán)格的安全與保密管理,防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)在數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)認(rèn)證、系統(tǒng)授權(quán)、系統(tǒng)完整性、補(bǔ)丁程序方面進(jìn)行實時修正。

  8)機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運(yùn)動,機(jī)房工作人員應(yīng)保持機(jī)房安靜。

  9)定期對機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔,以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃,對機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。

  10)設(shè)備及衛(wèi)生情況如果因為管理員責(zé)任造成事故,試情節(jié)輕重對責(zé)任人進(jìn)行5-50元/次經(jīng)濟(jì)處罰。

  四、數(shù)據(jù)保密與備份管理

  1)根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途,機(jī)房管理員應(yīng)確定使用人員的存取權(quán)限、存取方式和審批手續(xù)。

  2)任何人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。

  3)制定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的更改審批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

  4)每周五機(jī)房管理員應(yīng)做好數(shù)據(jù)的備份并異地存放,確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時能夠快速恢復(fù),備份數(shù)據(jù)不得更改。

  5)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲到不可更改的介質(zhì)上,并要求集中和異地保存,保存期限至少2年。

  6)備份的數(shù)據(jù)必須指定專人負(fù)責(zé)保管,由管理人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進(jìn)行數(shù)據(jù)的交接。備份數(shù)據(jù)應(yīng)在指定的數(shù)據(jù)保管室或指定的場所保管。

  7)數(shù)據(jù)因為技術(shù)、操作人員造成遺失,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,管理員承擔(dān)管理責(zé)任。

  五、計算機(jī)病毒防范與安全管理

  1)機(jī)房管理員應(yīng)具備堅強(qiáng)的病毒防范意識,定期進(jìn)行病毒檢測(特別是郵件服務(wù)器),發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)B毴藛T。

  2)采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。

  3)未經(jīng)許可,機(jī)房管理員不得在服務(wù)器上安裝新軟件。如果確為需要安裝相關(guān)軟件,安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測,并告知上級管理人員。

  4)經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù),必須經(jīng)過檢測確認(rèn)無病毒后方可使用。

  5)機(jī)房管理員應(yīng)隨時監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照預(yù)案規(guī)程進(jìn)行操作,并及時上報和詳細(xì)記錄。

  6)非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改。

  7)嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由機(jī)房管理員掌握。 8)機(jī)房管理人員應(yīng)恪守保密制度,不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。

  9)因管理造成病毒侵犯,造成損失的根據(jù)實際情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  六、機(jī)房設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理

  1)機(jī)房環(huán)境和開發(fā)調(diào)試等環(huán)境隔離分設(shè)。未經(jīng)所在單位責(zé)任人批準(zhǔn),任何人不得在機(jī)房設(shè)備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。

  2)各類軟件系統(tǒng)的維護(hù)、增刪、配置的更改,各類硬件設(shè)備的添加、更換必需經(jīng)所在單位責(zé)任人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;同時,必須按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記和記錄,對各類軟件、現(xiàn)場資料、檔案整理存檔。

  3)為確保數(shù)據(jù)的安全保密,對各業(yè)務(wù)單位送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關(guān)規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

  4)機(jī)房管理人員必須認(rèn)真、如實、詳細(xì)填寫《機(jī)房日志》等各種登記簿,以備后查。

  5)嚴(yán)格按照每日預(yù)制操作流程進(jìn)行作業(yè),對新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的應(yīng)事先進(jìn)行詳細(xì)安排并書面報相關(guān)單位責(zé)任人批準(zhǔn)簽字后方可執(zhí)行;所有操作變更必須有存檔記錄。

  6)機(jī)房管理人員應(yīng)密切監(jiān)視中心設(shè)備運(yùn)行狀況以及各網(wǎng)點運(yùn)行情況,確保安全、高效運(yùn)行。

  7)嚴(yán)格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫要定期進(jìn)行雙備份,并嚴(yán)格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂,專人保管,以備后查。

  七、機(jī)房電源管理

  1)每周星期一至星期四下班后,管理員需關(guān)閉3臺服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其電源,管理員關(guān)閉辦公區(qū)域電源總閘,除門禁系統(tǒng)外,如果因為工作需要需晚上開機(jī)的,部門需向管理員提出申請,并報人事部備案,然后晚間開通。如果管理員離開前,任然需要服務(wù)器行,需要交代接交人員關(guān)門前關(guān)閉電源。

  2)星期五下班后,管理員需關(guān)閉3臺服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其電源,管理員關(guān)閉辦公區(qū)域電源總閘,及其公司所有電源,周末需要加班人員,提前申請,安排人員進(jìn)行服務(wù)器開啟或者告知密碼。

  3)違反上述管理要求,造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)實際情況,追求責(zé)任人的管理失誤責(zé)任。

  其他

  1)本制度經(jīng)商討通過后開始執(zhí)行。

  2)本制度由人事部負(fù)責(zé)解釋。

公司司機(jī)管理制度13

  為加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備的合理應(yīng)用與管理,本著節(jié)約公司開支、保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,特制定有關(guān)機(jī)械設(shè)備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。

  1.機(jī)械設(shè)備采購管理制度

  1.1大型機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一進(jìn)行采購。

  1.2由機(jī)械設(shè)備需用部門做出機(jī)械設(shè)備需用計劃,上報機(jī)械設(shè)備管理部門。

  1.3由機(jī)械設(shè)備管理部門制訂機(jī)械設(shè)備采購計劃,上報公司主管經(jīng)理審批。

  1.4由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行市場調(diào)研分析,將調(diào)查信息匯總上報公司主管經(jīng)理,確定供貨廠家。

  1.5由機(jī)械設(shè)備采購人員簽定機(jī)械設(shè)備采購合同,并負(fù)責(zé)合同的管理。

  1.6機(jī)械設(shè)備購入后,由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行清點驗收,并同廠家專業(yè)人員一起進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、檢測、調(diào)試、交接工作。

  1.7機(jī)械設(shè)備購入后,由機(jī)械設(shè)備管理員辦理機(jī)械設(shè)備的入庫手續(xù),并建立設(shè)備臺帳,建立設(shè)備檔案。

  2.機(jī)械設(shè)備檢修制度

  2.1日常檢查維修:

  (1)機(jī)械維修人員每天要對所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡檢。

  (2)對機(jī)械設(shè)備松動的零部件要及時緊固、調(diào)整。

  (3)對機(jī)械設(shè)備的制動裝置,安全裝置要重點檢查(如塔機(jī)的剎車片、限位器、卷揚(yáng)機(jī)的剎車帶等)。

  (4)對風(fēng)險性較高的零部件、易損件要重點檢查。(如起重鋼絲繩、塔機(jī)地腳螺栓,高強(qiáng)連接螺栓等)。

  (5)發(fā)現(xiàn)機(jī)械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復(fù)或更換。

  (6)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異;虺霈F(xiàn)異常噪音,要立即停機(jī)檢查,異常情況排除后,機(jī)械方能準(zhǔn)許重新使用。

  (7)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況,機(jī)械維修人員不能解決時,要立即向機(jī)械設(shè)備管理部門匯報。

  2.2中修:機(jī)械設(shè)備從施工現(xiàn)場返回倉庫或轉(zhuǎn)運(yùn)到其他施工現(xiàn)場時,機(jī)械維修人員要對該機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修。

  (1)機(jī)械局部磨損:對機(jī)械進(jìn)行局部解體,排除故障或修補(bǔ)磨損部位。

  (2)檢查潤滑油:

 、偾宄蛢(nèi)雜質(zhì)。

  ②如出現(xiàn)渾濁及變質(zhì)時,要更換潤滑油。

  (3)檢查機(jī)械其它部位,進(jìn)行緊固、調(diào)整和防腐工作。

  2.3大修:機(jī)械出現(xiàn)整機(jī)磨損較大或機(jī)械故障嚴(yán)重時,要對機(jī)械進(jìn)行大修。

  (1)整機(jī)全部解體,對磨損部位進(jìn)行修復(fù),對損壞的零部件或局部機(jī)體進(jìn)行維修或更換。

  (2)更換潤滑油。

  (3)機(jī)體清除污物和銹蝕,整機(jī)進(jìn)行噴漆防腐處理。

  3.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度

  3.1機(jī)械設(shè)備使用部門必須對機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)行保養(yǎng)。

  (1)開機(jī)保養(yǎng)

 、贆C(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)前,由機(jī)械操作人員檢查機(jī)械需要潤滑的部位,如缺少潤滑油脂,需及時涂注潤滑油脂。(如外露傳動齒輪、滑輪、滑軌等)。

  ②機(jī)械連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作時,每隔六小時,要涂注潤滑油脂一次。

 、蹤C(jī)械設(shè)備有注油孔的潤滑部位,每隔24小時,檢查注油一次。

 、苡袕(qiáng)制潤滑部位的機(jī)械,操作人員要嚴(yán)格按機(jī)械操作使用要求進(jìn)行潤滑(如js系列攪拌機(jī)、混凝土輸送泵等)。

  (2)停機(jī)保養(yǎng)

 、贆C(jī)械停機(jī)后,機(jī)械操作人員要對機(jī)械進(jìn)行清潔工作,清除機(jī)械的'內(nèi)外雜物,并做好機(jī)械的潤滑、防腐工作。

 、跈C(jī)械零部件如出現(xiàn)松動和移位,機(jī)械操作人員需配合機(jī)械維修人員進(jìn)行機(jī)械零部件的緊固和調(diào)整工作。

  3.2機(jī)械設(shè)備停止使用,在施工現(xiàn)場存放或返回設(shè)備倉庫后,機(jī)械使用部門或機(jī)械設(shè)備管理部門要對封存設(shè)備進(jìn)行庫存保養(yǎng)。

  (1)機(jī)械維修人員要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查測試,并進(jìn)行整機(jī)防腐蝕處理,合格后才能登記入庫。

  (2)機(jī)械如露天存放,經(jīng)防腐處理后,要對機(jī)械進(jìn)行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴(yán)密(如配電柜、電機(jī)等)。

  4.機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度

  4.1施工部門需用機(jī)械設(shè)備時,需提出設(shè)備使用申請,上報機(jī)械設(shè)備管理部門,機(jī)械設(shè)備管理部門上報主管經(jīng)理,審批后,機(jī)械設(shè)備方可調(diào)出。設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門辦理設(shè)備調(diào)出手續(xù),要有出庫單。

  4.2機(jī)械設(shè)備在兩個施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時,兩個施工部門分別要同設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù),以出庫單、入庫單據(jù)為準(zhǔn)。

  4.3嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備,如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備的情況,公司要嚴(yán)格處罰。造成機(jī)械設(shè)備丟失、損壞的,責(zé)任方要按價賠償。

  4.4機(jī)械設(shè)備返回入庫時,使用部門要到設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù),要有設(shè)備入庫單。

  4.5機(jī)械設(shè)備調(diào)出時,設(shè)備部門要保證機(jī)械設(shè)備的完好,合格。

  4.6機(jī)械設(shè)備返回時,使用部門要保證機(jī)械設(shè)備的零部件齊全,并沒有非正常損壞現(xiàn)象。

  5.機(jī)械設(shè)備使用管理制度

  5.1機(jī)械設(shè)備所有權(quán)屬于公司,施工單位有使用權(quán)。

  5.2備在施工單位使用過程中,施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。機(jī)管員每天要有機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

  5.3單位機(jī)管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作,保證機(jī)械設(shè)備的安芻≥使用。

  5.4大型起重運(yùn)輸設(shè)備和大型混凝土設(shè)備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。

  5.5公司機(jī)械設(shè)備管理部門每月對各施工項目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查評t;l-e作,并不定期對各項目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查,對不按公司制度愛護(hù)公司機(jī)械設(shè)備的施工部門要進(jìn)行處罰。

  5.6機(jī)械設(shè)備在使用過程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門要按價賠償。

  5.7妥善管理好機(jī)械設(shè)備檔案資料,如發(fā)生機(jī)械事故或進(jìn)行了機(jī)械大、中修理,要詳細(xì)記錄歸檔。

  5.8機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備安全使用操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行或野蠻操作。

  5.9機(jī)械設(shè)備使用時,操作人員要定人、定機(jī)、定崗,嚴(yán)禁無證上崗和無證操作。

  5.10 起重運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆卸工作需由設(shè)備管理部門聘請有相應(yīng)資質(zhì)的拆裝隊伍來完成。

  5.11 機(jī)械設(shè)備因無法正常使用而需要報廢時,需由專業(yè)機(jī)械技術(shù)人員對該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并由設(shè)備管理部門做出機(jī)械設(shè)備報廢申請表,上報公司,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,機(jī)械設(shè)備方可報廢,由設(shè)備管理部門核銷該設(shè)備臺帳,封存該設(shè)備檔案。

  6.設(shè)備部門工作指導(dǎo)方針

  6.1以人為本,團(tuán)結(jié)同志,工作認(rèn)真,嚴(yán)肅活潑,全力抓好公司的機(jī)械設(shè)備管理,為施工生產(chǎn)做好機(jī)械設(shè)備方面的服務(wù)工作。

  6.2設(shè)備部fi t作目標(biāo)

  (l)保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。

  (2)保證及時為施工部門提供機(jī)械設(shè)備,合格率100%。

  (3)保證機(jī)械設(shè)備全年無惡性機(jī)械事故。

  (4)保證為施工部門做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)支持工作。

  6.3設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  (1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的管理工作。

  (2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

  (3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的管理工作。

  (4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,庫存的管理工作。

  (5)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。

  (6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零部件采購的管理工作。

  6.4設(shè)備工程師崗位職責(zé)

  (1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理工作。

  (2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢查。

  (3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)革新改造工作。

  (4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零部件采購質(zhì)量的檢查。

  (5)負(fù)責(zé)機(jī)械人員的培訓(xùn)工作。

  (6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備檔案的建立及技術(shù)資料的補(bǔ)充工作。

  6.5設(shè)備采購員崗位職責(zé)

  (1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備及零配件的采購工作。

  (2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零配件采購的前期的市場調(diào)研,統(tǒng)計和分析。

  (3)負(fù)責(zé)簽訂并管理采購合同。

  (4)負(fù)責(zé)采購物品的運(yùn)輸工作。

  (5)負(fù)責(zé)采購物品的檢查、清點、安裝、調(diào)試和交接工作。

  (6)負(fù)責(zé)辦理采購物品的入庫工作。

  6.6設(shè)備管理員崗位職責(zé)

  (1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)控工作。

  (2)每月對在用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查和評定。

  (3)不定期對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行抽查和評定。

  (4)對機(jī)管員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  (5)對庫存閑置設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。

公司司機(jī)管理制度14

  一、總則

 。ㄒ唬└鶕(jù)公司的具體情況及要求,全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,確保設(shè)備的四率,即防爆率100%,待修率5%,完好率90%以上,事故率1%以下,以及對設(shè)備從購置到閑置報廢全過程的綜合管理。

 。ǘ┙⒔ㄈ脑O(shè)備臺帳,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察管理,及時調(diào)劑設(shè)備的使用、變更設(shè)備流動帳,做到賬、物相符,防止公司資產(chǎn)流失。

 。ㄈC(jī)電部作為機(jī)電設(shè)備的綜合管理部門,在公司機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設(shè)備,全部納入機(jī)電設(shè)備管理范圍,建立設(shè)備管理檔案臺帳,并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng)。

 。ㄋ模C(jī)電部在設(shè)備管理調(diào)劑和使用上,有權(quán)對公司任何單位和個人進(jìn)行考核,設(shè)備使用單位必須設(shè)有專人(可兼職)對設(shè)備管理負(fù)責(zé),對單位的設(shè)備使用情況,做到底數(shù)清、賬物符,對使用中存在的問題及時反饋。

 。ㄎ澹┰谠O(shè)備管理上做到減少閑置、積壓、浪費(fèi),杜絕設(shè)備的重復(fù)購置,確保設(shè)備驗收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全。

 。⿲υ鲋眯略O(shè)備,機(jī)電部會同財務(wù)部門制定年度維簡計劃,由機(jī)電副總召集財務(wù)、技術(shù)、使用部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,本著結(jié)合實踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級等要求,制定、下達(dá)設(shè)備年度購置計劃,并組織設(shè)備到貨驗收、入賬、發(fā)放等工作。

  (七)機(jī)電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機(jī)管理體系,年度檢修計劃,大型設(shè)備周期測試安排,季節(jié)性測試安排,并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督和考核。

  二、設(shè)備前期管理規(guī)定

  (一)設(shè)備選型與購置

  1、為防止設(shè)備的重復(fù)購置,造成新的閑置、積壓,各單位的設(shè)備需求或維簡計劃申請,報機(jī)電部,機(jī)電部根據(jù)各單位上報計劃負(fù)責(zé)平衡,能調(diào)劑的進(jìn)行調(diào)劑。

  2、大、中型設(shè)備的選型、招、評標(biāo),購置及改造工藝,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織,相關(guān)部門共同參加,必須選型的通用性、標(biāo)準(zhǔn)化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定,必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設(shè)備。

  3、公司所需購置的設(shè)備材料計劃,由各單位在每月25日前將設(shè)備購置計劃及購置范圍分別報機(jī)電部和供應(yīng)部,機(jī)電部和供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備及材料購置計劃及時按時按質(zhì)的完成購置計劃,不得擅自更改計劃內(nèi)容,如不能按計劃內(nèi)容完成,按責(zé)任進(jìn)行考核。

  4、為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理,避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟(jì)損失,規(guī)定所有設(shè)備購置的結(jié)賬,必須由機(jī)電部出具驗收合格單,加蓋機(jī)電部公章,并經(jīng)機(jī)電部部長簽字,以證明設(shè)備已驗收合格。

 。ǘ⒃O(shè)備到貨驗收

  1、設(shè)備到貨后,設(shè)備驗收人員由機(jī)電部、供應(yīng)部、使用單位三方共同驗收。驗收主要內(nèi)容:產(chǎn)品規(guī)格型號、質(zhì)量、臺數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求,資料、工具、設(shè)備部件是否齊全,有無損壞,填寫設(shè)備到貨驗收單,驗收人員簽字,驗收單一式四聯(lián),參加驗收部門存檔一份備查。

  2、設(shè)備驗收合格后,機(jī)電部及時編好設(shè)備號,同時建臺賬、匯總賬、流動賬、庫存賬、設(shè)備卡片,做到填寫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、字跡工整。

  3、凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說明書、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份,由機(jī)電部驗收登記后存檔一份,使用單位一份,機(jī)電部一份。存檔資料由機(jī)電部統(tǒng)一登記保管,其他單位需要時,可向主管人員借用,并按時歸還,其他單位和個人不準(zhǔn)私自扣留和發(fā)放。

  (三)設(shè)備出入庫管理

  1、供應(yīng)部設(shè)備庫要設(shè)專人管理,未經(jīng)機(jī)電部許可,其他部門不準(zhǔn)私自查看、提取設(shè)備,設(shè)備做到賬、物相符。

  2、各隊需要設(shè)備時,必須提前一天填寫設(shè)備申請單,寫清設(shè)備名稱,規(guī)格型號、數(shù)量,機(jī)電部組織主管審批后開出庫手續(xù)一式三份。

  3、設(shè)備出庫后及時更改設(shè)備庫存賬和設(shè)備移動賬,使用單位及時建立賬卡管理,無設(shè)備編號的設(shè)備不準(zhǔn)下井安裝使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。

  (四)設(shè)備技術(shù)檔案管理

  1、機(jī)電部建立設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:所有機(jī)電設(shè)備的臺賬、流動賬、匯總賬及產(chǎn)品說明書、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志等資料。

  2、機(jī)電部要設(shè)專人管理好設(shè)備技術(shù)檔案,單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時,必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并打借條。借用設(shè)備技術(shù)檔案的單位,要精心保管,用完及時送回機(jī)電部,不得損壞、丟失、涂改。

  三、設(shè)備審批、調(diào)撥管理規(guī)定

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備審批調(diào)撥管理,保證設(shè)備合理化利用,杜絕浪費(fèi),降低成本,做到設(shè)備的日清月結(jié),加大設(shè)備使用的透明度,以便更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本規(guī)定:

  (一)各單位要根據(jù)設(shè)備需求的實際情況到機(jī)電部辦理調(diào)撥單,調(diào)撥單一式三份要標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。調(diào)入單位、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽字。調(diào)出單位一份,調(diào)入單位一份,機(jī)電部一份。未經(jīng)機(jī)電部辦理調(diào)撥手續(xù),私自調(diào)撥設(shè)備的處以500元罰款。

 。ǘC(jī)電部負(fù)責(zé)對各單位的設(shè)備進(jìn)行核查、清點,對積壓不用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)配,各個單位要積極配合機(jī)電部對設(shè)備的調(diào)配工作,單位逾期不予配合者,每超一天罰款300元。

 。ㄈ└鲉挝灰J(rèn)真保管,合理使用設(shè)備,防止人為的損壞和不合理的使用,每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

  (四)各單位備用設(shè)備要碼放整齊,不得隨處亂放。如有掩埋或不按規(guī)定碼放的,由機(jī)電部出具整改通知單。逾期不整改的,由機(jī)電部出具罰款單。設(shè)備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節(jié)約。

 。ㄎ澹└鲉挝凰玫脑O(shè)備、配件要正確合理使用,檢修或更換部件后,不用的配件要及時交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒丟失按原價的兩倍賠償。

 。⿲τ16mm2以上的電纜回收不準(zhǔn)斷有齊口,未經(jīng)機(jī)電部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自截斷。回收后要及時交出,發(fā)現(xiàn)一個齊口或不及時交出,給予責(zé)任單位200~1000元罰款。

 。ㄆ撸┦褂玫匿摻z繩,不準(zhǔn)打彎或背繩損壞,發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長度根據(jù)單價對使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養(yǎng)維護(hù),機(jī)電部每月進(jìn)行一次檢查。

 。ò耍⿲嵭薪慌f領(lǐng)新的物料,各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗收單到調(diào)度室審批材料,否則不予支領(lǐng)。

  三、設(shè)備使用管理規(guī)定

 。ㄒ唬C(jī)電設(shè)備及備件的發(fā)放管理

  1、各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機(jī)電部開出的設(shè)備、備件供應(yīng)支領(lǐng)單到指定地點提取設(shè)備、備件,并且將該設(shè)備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機(jī)電部,由機(jī)電部及時入賬。

  2、緊缺設(shè)備、備件一律在井上指定地點備用,為避免發(fā)生機(jī)電事故而影響生產(chǎn),機(jī)電部要落實設(shè)備使用周期制管理,由單位進(jìn)行落實,規(guī)定設(shè)備、備件使用的時間期限,定期更換檢修,避免因設(shè)備損壞事故而造成停產(chǎn)。

  3、如特殊情況,井下使用單位必須報請公司調(diào)度室,調(diào)度室請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng),第二天使用單位必須將設(shè)備使用申請單補(bǔ)辦手續(xù)交機(jī)電部。

 。ǘ┰O(shè)備備件上井驗收、存放管理

  1、基層單位拆除機(jī)電設(shè)備,上井后填報設(shè)備明細(xì)送交機(jī)電部,由設(shè)備驗收人員指定地點組織驗收,設(shè)備接收單位和原設(shè)備使用單位參加。

  2、驗收標(biāo)準(zhǔn),所有帶號設(shè)備及主要零配件(包括各種型號聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機(jī)尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號的皮帶滾筒、各種規(guī)格的機(jī)頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機(jī)頭機(jī)尾構(gòu)件、液壓支架、側(cè)護(hù)板、皮帶縱梁、托輥架)不允許丟失。

  3、電氣設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn):用螺絲(栓)堅固的防爆部件,螺絲(栓)必須齊全緊固,止口結(jié)構(gòu)的防爆部件,必須將轉(zhuǎn)蓋合好,并上好閉鎖栓,不允許敞蓋上井。

  4、設(shè)備驗收后,接收單位開設(shè)備接收交機(jī)電部。對設(shè)備、備件丟失由機(jī)電部開據(jù)丟失、損壞通知單一式三份,交接雙方如有分歧,由機(jī)電部平衡解決。

  5、各單位應(yīng)積極配合機(jī)電部搞好設(shè)備驗收工作,凡接到機(jī)電部通知后,不及時參加驗收工作的,按單方驗收結(jié)果為準(zhǔn),并對單位予以考核。

 。ㄈ┰O(shè)備現(xiàn)場管理

  1、為了掌握設(shè)備動態(tài),機(jī)電部要做到賬、物、牌相符,底數(shù)清(井上移動設(shè)備需繪制安裝使用分布圖,隨設(shè)備移動變更圖紙),設(shè)備管理人員對所分管的設(shè)備要經(jīng)常巡查使用情況。

  2、設(shè)備管理員對移動設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查,固定設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查,機(jī)電部對使用單位每月查賬一次,全公司設(shè)備半年一次清查,并做好清查標(biāo)記。

  3、機(jī)電部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備積壓,回收,丟失損壞獎罰制度,發(fā)生設(shè)備損壞、丟失填寫分析報告單位,由機(jī)電部組織分析追究責(zé)任者,按制度考核,情節(jié)嚴(yán)重者報上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  4、設(shè)備使用過程中嚴(yán)禁拆套,拆件使用。如遇特殊情況,對臨時性拆套需經(jīng)機(jī)電副總批準(zhǔn),并限期指定專人負(fù)責(zé)恢復(fù),日常使用維修按設(shè)備管理獎懲辦法給予考核。

  5、井下設(shè)備存放必須集中上架碼放,掛牌管理,對須上井設(shè)備必須集中存放上井標(biāo)志,運(yùn)輸過程必須要保護(hù)設(shè)備,不許野蠻運(yùn)輸,避免設(shè)備的丟失損壞。

  6、在生產(chǎn)過程中,拆除、更換下來的設(shè)備、備件要及時上井,否則視為設(shè)備、備件積壓,進(jìn)行考核處理。

  7、如有特殊情況,設(shè)備、備件使用單位不能及時將設(shè)備、備件回收上井時,由單位寫出書面申請,說明原因及需要寬限的時間,報機(jī)電部備案,在批準(zhǔn)的寬限時間內(nèi)可以不按積壓處理。

  8、不能及時回收上井設(shè)備、備件,使用單位必須妥善保管,不允許出現(xiàn)丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。

 。ㄋ模、設(shè)備移交驗收管理

  1、井下設(shè)備移交、驗收,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。

  2、使用單位按設(shè)備賬,清點好設(shè)備,移交過程中,使用單位、承接單位和設(shè)備管理人員,認(rèn)真核對設(shè)備的數(shù)量、配件及設(shè)備完好情況,全部驗收并填寫設(shè)備移交單及時過賬。

  3、對設(shè)備、配件移交過程中丟失、損壞的,根據(jù)《設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定》進(jìn)行考核,對于移交順利、無丟失損壞并及時交付機(jī)電部,認(rèn)真填寫移交單。

  4、對于組裝和解體移動的設(shè)備,要在未解體前將各部件清點齊全,使用單位、接收單位和設(shè)備管理人員共同過賬要求名稱一致。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自解體出現(xiàn)丟失,由原使用單位負(fù)責(zé)。如需上井檢修由使用單位護(hù)送上井移交。

  五、設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定

 。ㄒ唬、凡井下停用設(shè)備(特殊情況經(jīng)公司機(jī)電副總批準(zhǔn)的除外),一律按回收上井,回收上井設(shè)備按以下幾種情況進(jìn)行考核:

  1、整個工作面設(shè)備回收上井考核。因這種情況設(shè)備數(shù)量大,涉及面廣,因此回收期限按有關(guān)規(guī)定部門的.規(guī)定日期考核,對不能按期完成回收任務(wù)的,由公司調(diào)度室和機(jī)電部提出考核辦法。

  2、對零星更換設(shè)備的考核。其考核期限為設(shè)備下井之日起四日內(nèi)將更換下來的設(shè)備回收上井交庫,否則,每延長一天每臺罰款50元,每個組件罰款10元。

 。ǘ⒒厥丈暇脑O(shè)備,零部件要齊全,交庫時回收單位、機(jī)電部、接收單位三方驗收,對所丟失的部件、損壞部件,按《丟失、損壞設(shè)備零部件考核款明細(xì)》考核。

 。ㄈ、杜絕設(shè)備零部件回收過程中“無主”現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備零部件散落在運(yùn)輸巷、坡頭、斜巷等處的區(qū)域,誰主管誰負(fù)責(zé)回收,或者由調(diào)度室指定負(fù)責(zé)單位,并追蹤責(zé)任單位進(jìn)行考核。

  (四)皮帶機(jī)縱梁、h架、運(yùn)輸機(jī)溜槽在回收上井前,回收單位要認(rèn)真清點檢查分類,然后按設(shè)備組指定地點回收交庫。

 。ㄎ澹┱w皮帶機(jī)回收上井,由調(diào)度室、機(jī)電部、使用單位三方驗收,無問題后設(shè)備組予以消賬,丟失零部件的按規(guī)定考核。

  六、設(shè)備的維修、保管規(guī)定

 。ㄒ唬┰O(shè)備井上移交由機(jī)電部組織,移交單位雙方簽字生效。

 。ǘ┘訌(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量管理,如出現(xiàn)設(shè)備檢修質(zhì)量問題,按設(shè)備原值或事故影響程度,分析考核單位和責(zé)任人。

  (三)供應(yīng)部應(yīng)對地面接收后的設(shè)備,妥善保管不得丟失、損壞、需入庫或廠房保存的設(shè)備,必須按要求保存好,否則對責(zé)任單位和責(zé)任者分別給予處罰。

  (四)各單位需地面存放的閑置、報廢、待修等設(shè)備,必須按設(shè)備存放要求保管好,并報機(jī)電部備案,否則對責(zé)任單位和責(zé)任者予以處罰。

  七、防爆設(shè)備入井前的管理規(guī)定

  (一)、新購進(jìn)的防爆設(shè)備(包括小型電器、電纜)必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,否則不準(zhǔn)入井使用。

 。ǘ、新設(shè)備入井前,必須由機(jī)電部組織有關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗收。合格后,由機(jī)電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。

 。ㄈ、非防爆電氣設(shè)備嚴(yán)禁入井使用(井下中央變電室、泵房、主要架線機(jī)車運(yùn)輸巷道除外),因特殊工程需要非防爆設(shè)備入井使用時,必須由單位制定安全技術(shù)措施,上報機(jī)電部,并報機(jī)電副總審批,獲準(zhǔn)審批后方可入井使用。

  八、機(jī)電設(shè)備井下使用的管理規(guī)定

  各單位井下機(jī)電設(shè)備管理要求:

  1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達(dá)到95%。

  2、井下電氣設(shè)備的各種保護(hù)必須齊全、靈敏、可靠。

  3、井下所有的機(jī)電設(shè)備都要實行包機(jī)責(zé)任制管理,做到責(zé)任到人,掛牌管理。

  4、在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)運(yùn)行,設(shè)備配件要符合要求,不得隨意用它物取代,同時要搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

  5、井下各單位未經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自用電。

  6、井下設(shè)備的調(diào)撥、回收應(yīng)到機(jī)電部辦理相關(guān)手續(xù),不得私自進(jìn)行。

公司司機(jī)管理制度15

  為積極推進(jìn)國家基本藥物制度,保障人民群眾用藥安全,減輕醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立國家基本藥物實施意見》的要求,制定本制度。

  一、定期或不定期的對本院醫(yī)師、護(hù)士、藥師進(jìn)行合理使用基本藥物相關(guān)知識的培訓(xùn),內(nèi)容包括《基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》及醫(yī)保、新農(nóng)合補(bǔ)助藥品實際應(yīng)用方法。

  二、做好基本藥物目錄的遴選、采購、配送工作。醫(yī)院臨床應(yīng)用的基本藥物應(yīng)從河南省基本藥物招標(biāo)采購平臺采購,并做好基本藥物的入庫驗收、在庫養(yǎng)護(hù)。

  三、加強(qiáng)基本藥物購的價格管理;舅幬飪r格參照國家基本藥物有關(guān)規(guī)定。

  四、及時公布我院的基本藥物購進(jìn)和供應(yīng)信息,基本藥物供應(yīng)目錄及時下發(fā)各臨床科室。

  五、鼓勵臨床醫(yī)師優(yōu)先合理使用基本藥物;舅幬锸沁m應(yīng)基本醫(yī)療衛(wèi)生需求,劑型適宜,價格合理,能夠保障供應(yīng),公眾可公平獲得的藥品。認(rèn)真落實國家和省有關(guān)基本藥物配備使用的規(guī)定,全面配備基本藥物,促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先合理使用。使各科室基本藥物比例達(dá)到河南省二級綜合性醫(yī)院的要求。

  六、加強(qiáng)我院臨床用藥管理,督促和監(jiān)督其使用基本藥物,減輕患者藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān)。醫(yī)院藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組和合理用藥監(jiān)督小組要加強(qiáng)對本院基本藥物臨床應(yīng)用的監(jiān)測與評價,定期(每月一次)抽查處方和醫(yī)囑對基本藥物的應(yīng)用進(jìn)行點評。對使用比例不達(dá)標(biāo)的科室和嚴(yán)重不合理用藥的醫(yī)師進(jìn)行通報批評,并由業(yè)務(wù)院長對醫(yī)師和科室主任進(jìn)行誡勉談話。

  七、加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管

  各臨床醫(yī)生和藥房工作人員要對基本藥物在應(yīng)用過程中產(chǎn)生的'不良反應(yīng)及時報告。要加強(qiáng)基本藥物進(jìn)貨、驗收、儲存、調(diào)配等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,加強(qiáng)基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測,建立健全藥品安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制,保證基本藥物質(zhì)量和用藥安全。

  八、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立基本藥物制度是一項重大的制度創(chuàng)新,是緩解群眾看病難、看病貴的有效途徑。全體醫(yī)務(wù)人員要提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、扎實推進(jìn),確保目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

 。ǘ┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)配合。要主動作為,自覺把各項配套措施及時落實到位,動態(tài)跟蹤制度實施情況,及時解決工作中的問題,建立各環(huán)節(jié)配套銜接、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的合理機(jī)制,確;舅幬镏贫热〉脤嵭,人民群眾得到實惠。

 。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)督評估。各科室要按職責(zé)認(rèn)真做好基本藥物制度實施工作的培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核評價工作。要建立基本藥物制度監(jiān)測評價制度,加強(qiáng)信息收集匯總培訓(xùn)指導(dǎo),保證上報的監(jiān)測數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確。對在貫徹國家基本藥物制度中違反政策規(guī)定的人員,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化政策宣傳。各相關(guān)科室要通過形式各樣的宣傳活動,大力宣傳國家基本藥物制度政策,普及基本藥物知識,轉(zhuǎn)變不合理用藥習(xí)慣,正確引導(dǎo)群眾合理用藥、科學(xué)用藥、安全用藥。

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