工地管理制度（精選20篇）
在現在社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的工地管理制度，歡迎大家分享。
工地管理制度 1
一、實行倉儲式保管制度。
凡入庫材料須有材料采購中標通知單或批準的計劃書和相關批準手續(xù)。
1、材料進庫及驗收管理
�、俪u、沙石、大批鋼材等只能入場不能入庫的材料外，其余材料均應分類進入倉庫。重要材料要進入重點倉庫，鋼筋構件、器械或成品材料亦要入庫。
�、谶M倉庫及入場的材料均要求合理分類，有編碼地整理，堆放整齊，杜絕垃圾場式堆放現象。
�、壑匾牧霞叭菀妆桓`，容易流失的材料，所存放倉庫均應密封。
�、茕摬模悍策M場鋼材均應有采購部發(fā)貨員和工地材料保管員二人以上參與過地磅，磅后入庫進場應分類分批進行，清點條數，線材不能與條材混裝，應分開裝車，過磅進庫，以上材料進庫均應有施工員到場驗收及做好各批材料抽驗工作，嚴防不合格材料進入施工現常鋼材進庫時，一定要分批分類堆放，同時做好各項防護工作。
�、菟啵悍策M場水泥均應據施工現場所用數量品種，分期分批進場入庫。包裝水泥一定點數入庫；散裝水泥要過磅抽驗；同時應有施工員到場驗收，確定水泥品種、質量是否符合要求。同時做好防潮、防雨工作。
⑥砂、石要根據施工現場實際情況及要求進行分類分批進場，每車每次進場一定要驗尺量方，要有施工員、材料員到場，按實際到場方量進行收貨，同時要安排好堆放場點。
�、叽u也要根據施工現場實際情況及質量要求進貨磚到現場后要求按指定地點堆放整齊之后點數驗收，驗收后用石灰水做好驗收標識，同時要施工員現場驗收，如有不合格堅決不能驗收。
2、水電材料進庫驗收：
①給排水材料：凡有排水材料進場入庫，均應有水電班長及材料員到場參加，對排水材料進行質量、數量嚴格監(jiān)控。同時按材料規(guī)格分類入庫并堆放好，根據材料性能做好各種料防護工作。
�、陔娖鞑牧希悍策M場入庫的電器材料，均應有水電班長及材料員到場參加，對電器材料進行質量、數量嚴格監(jiān)控，同時按材料規(guī)格分類入庫并堆放好，根據材料性能做好種材料防護工作。
3、其它材料、油漆、防水材料進場入庫驗收：
�、俅牌悾悍驳匕宕u，其它磁類材料進庫進場，均應有材料員、采購員到場參加，對所進場材料品種、質量、規(guī)格、數量進行嚴格監(jiān)控驗收，同時按材料規(guī)格分類入庫堆放好，并根據材料性能做好各種材料防護工作。
�、谟推�、防水材料：凡油漆、防水材料進場入庫，均應有施工員、材料員、采購員參加，對上述材料進行貨板對比及質量、數量驗收。驗收合格后，按材料規(guī)格、品種入庫堆放好，并做好標識及防火防暴防護工作。
4、模板、枋材、裝修用夾板、線條及排架用材，項架材料：
�、倌０�、枋材、裝修用夾板、枋條、線條等材料進場入庫，均應有各項施工員參加，對其材料進行質量、數量嚴格監(jiān)控驗收。驗收合格后，按材料規(guī)格品種分類入庫，并根據材料性能做好各類材料的防護工作。
�、谂偶堋㈨敿�、管材等材料進場入庫均應有施工員參加，對所進材料進行質量、數量嚴格監(jiān)控驗收，驗收合格后按材料規(guī)格、品種分類入庫，并據材料性能做好材料防護工作。
5、機電設備、五金工具：
①機電設備、五金工具入庫，均應采購員參加清點入庫，同時應由施工員及機電班組長進行現場檢驗質量及機械性能是否達到使用要求方能分類入庫要擺放整齊，并做好各項防護工作。
6、材料出庫管理：
�、黉摬摹⑺�、砂、石、磚材料：材料員、施工員及其它管理人員，應根據施工現嘗設計施工圖及規(guī)范要求，做好材料預算使用方案，對各施工班組實行定量定批的出庫使用，對當班使用剩余材料，應回收入庫，否則作浪費材料處理。
�、谒姴牧铣鰩炀鶓伤娛┕T進行材料使用申請審批，由施工員、施工班組長簽名后，按當天或分部單位用量發(fā)放出庫，如有損壞或修理需要更換的，一律以舊換新，否則倉管一律不予材料發(fā)放。
�、蹤C電設備、五金工具出庫，由水電施工班組長，填寫使用申請表，施工員簽名后才能出庫，做到定人定機管理，專人保管維修。用完后按時入庫，損壞以舊換新，人為損壞照價賠償。（注：電線、電纜出庫時量好數量，用完后按出庫量入庫，否則一切由當事人負責。）
④頂架、管架、連接銷、扣件、拉桿出庫，由施工員填寫好登記，使用完后應及時入庫，如有損壞應以舊換新，漏失者一律由使用的施工班組負責，人為損壞照價賠償。
二、實行材料出入倉庫、場審批制度。
1、凡施工現場所需材料，均由施工項目部按材料包干計劃量申請報批，由工程部、市場部確認經總經理批準后，按程序采購，未經審批一律無效，小型材料特殊情況除外。
2、凡入庫、場的材料均應有公司領導及施工員材料經辦員（屬水電材料的要有水電班長）簽名的審批表作為入場庫的登記依據。保管員及施工員要嚴格檢驗其入庫、場材料的質量及其數量，實行原材料入場庫的驗收手續(xù)，凡是不合格的材料均不能入庫或必須作出相應的處理措施。凡是入場庫的原材料，必須要進行計量驗收，驗收人員必須具有保管員、施工員和材料采購員三方簽名才能生效，否則不予報銷或結算并填寫好簽證單（一式三份），保管員、財務、公司各一份。
3、凡是出庫出場的材料，均應憑出庫審批表規(guī)定的程序要求進行出庫出常保管員嚴格把好材料出庫出場關。審批表由領取材料的班組長填寫并簽名，經施工員嚴格審批，保管員簽證認可（重要材料要公司領導審批）才能出庫出常出庫的材料，一定要實行計量手續(xù)，否則以作弊行為論處。施工員及保管員要做好跟蹤服務。凡未經審批手續(xù)而私自出庫的材料均屬違紀行為，按偷竊論處，必須追究當事人的責任。
三、例行出入庫登記制度。
1、凡出入倉庫的原材料（或出入場的材料）均應按照公司出入庫登記表進行登記，登記程序按要求分行分類如實登記。杜絕舞弊現象，否則一經發(fā)現嚴重處罰。
2、出入庫登記表是每月盤點的主要依據，一定要嚴格按照要求填寫，字體要清晰，并要嚴格保管，不能遺失。
四、例行每月盤點及工地完工總結制度。
1、每月定期盤點，并做出盤點結果報表送公司領導審批。
2、盤點人員：公司財務、采購員、施工員、保管員共同對各類材料如實地進行盤點，并按要求填寫好盤點統(tǒng)計表，參與盤點人員均要簽證負責。
3、工地完工后，以上人員均要參加工地的工料總結并報公司領導及公司財務。
五、材料專人領取制度。
廢除以前人人均可領取材料的陳舊制度。凡今后要領取使用的原材料的班組必須是指定的正副班組長才能領取，否則，保管員可以拒絕發(fā)放材料（特急情況可由施工員另行處理）
六、以舊換新制度。
1、凡是出庫的機械、設備、工具及其他相關材料，如需重新再次領取的，除經審批手續(xù)外，尚要實行以舊換新、以壞（劣）換優(yōu)的制度。否則保管員可以拒發(fā)，除非有特別的理由及有公司領導批準。
2、凡屬人為損壞的工具、設備、機械及相關材料，當事人要負責按價賠償原價的50%費用。
七、零星材料采購制度。
1、一定要價比三家。要做好社會材料市場供求信息的收集工作，同類材料的報價必須先進行匯總分析。
2、一定要合格品。對報價分析后要對供應方的材料品質進行調查對比，在保證質量合格的前提下選出質優(yōu)價廉的材料供應商。
3、主要材料必須按公司規(guī)定進行招標采購。對各項主要材料的采購必須訂立采購合同。
4、一定要嚴格把好質量關，關鍵的材料要進行質量性能檢驗，并要留一定的質保金。
5、一定要把好材料的`數量關和計量關。
八、實行工具、設備、器械及有關材料如數入庫及定時入庫制度。
1、凡有定量出庫的工具、設備器械及有關材料，必須要完工后如數入庫，否則要按原價賠償損失費用。
2、凡臨時出庫的工具、設備、器械及有關材料，必須在當天收工后按要求入庫。否則要按原價賠償損失費用。
九、報表及成本核算和成本控制制度。
1、每月的材料月報表報公司領導、財務、倉庫各1份。
2、工程完工后要進行材料的總結，報公司領導、財務、倉庫各1份。
十、工地現場人員材料管理的職責。
1、保管員，施工員要根據工地現場的材料使用情況及時跟蹤及控制，實行計劃用材，嚴禁人為流失和浪費材料，將工地的材料管理作為一件頭等的大事來抓，從而最大限度地降低材料的損耗量，降低總體成本的支出。
2、保管員在做好本職工作時必須定期組織人員巡查工地回收所有施工時剩余的有用物資，并做好處理。
3、工地現場鼓勵推行降低材料消耗的各種新技術、施工藝、新材料的應用。對推行成功并作出成效者，公司將對其作出獎勵。
4、如發(fā)現現場材料堆放無序，垃圾亂堆、亂倒，追究當事人或班組責任并給予罰款。
5、凡發(fā)現工地材料浪費現象，當事人按材料價雙倍價處罰，凡發(fā)現管理失職，嚴肅處罰！凡發(fā)現舞弊或偷竊行為按材料價10倍處罰！
十一、此制度派發(fā)到各工地、公司管理人員及施工班組，要張貼在工地辦公室及倉庫內。
綜上所述的材料管理方案，希有關當事人嚴格執(zhí)行，如有不盡事宜按公司有關規(guī)定執(zhí)行，違者按公司有關管理條例執(zhí)行及處罰！
工地管理制度 2
1.建筑工地工程負責人必須全面承擔施工現場的治安、安全責任，并與學校保衛(wèi)處簽定《治安、安全責任書》；
2.現場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意識；
3.施工班組工人有義務積極參加施工現場義務消防隊伍，提高施工現場消防自救能力；
4.施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行，堅持焊接、油漆、防水等危險作業(yè)進行防火安全技術交制度，及時消除火災隱患；
5.電工、焊工從事電氣設備安裝和氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火審批證，氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m；
6.氧氣瓶要嚴防沾染油脂，乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置；
7.焊接作業(yè)等動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，電焊機外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好；
8.嚴格遵守施工用火審批制度，審批證僅當天有效，若變換動火地點，必須重新辦理用火審批手續(xù)；
9.施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求；
10.易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用火要符合防火規(guī)定；
11.不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料，并應設置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志；
12.因施工需要進入工程內的易燃可燃材料，除要按計劃限量進入外，還應采取可靠的防火措施；
13.施工現場、宿舍等禁止吸煙，需要吸煙者應在指定專設有防火措施的.吸煙室；
14.施工現場和宿舍生活區(qū)，未經防火負責人批準不得使用電熱器具，使用燈泡不得大于 60W，不得晝夜亮燈；
15.施工現場、宿舍等無電工證人員一律不準擅自架設電線、電纜和電器設備安裝；
16.木工作業(yè)完畢必須及時清理現場，徹底消除火災隱患；
17.施工現場伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置，不得另外私設小灶；
18.伙房內爐灶燒火設施必須符合防火安全規(guī)定，遵守防火制度；
19.施工現場一切消防設施、裝置未經批準不得擅自移動、破壞；
20.施工現場發(fā)生火警應立即采用電話(119)報告火警，并火速報告施工負責人組織義務消防隊及現場人員撲救失火；
21.施工現場中各種危險設施、部位都必須設置防護設施和明顯的警告標志；
工地管理制度 3
一、范圍為了規(guī)范和加強項目部施工現場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生標準化管理，預防和減少事故、污染，保障員工的身心健康和環(huán)境衛(wèi)生，制定本實施細則。本細則規(guī)定了現場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生標準化管理的職責、管理內容及要求。
二、職責項目部和各分包單位制定和完善現場環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度，建立管理網絡，明確辦公區(qū)域、生活區(qū)域衛(wèi)生具體管理責任人，加強日常的檢查和評定，確保環(huán)境衛(wèi)生良好。
三、辦公區(qū)衛(wèi)生管理
1、辦公設施必須符合施工組織設計要求，并建立健全各項衛(wèi)生管理制度，有專（兼）職人員負責管理。
2、辦公設施布置應當符合規(guī)范性結構的.要求，環(huán)境應保持整潔，無垃圾和污水。
3、辦公室內做到干凈整潔，門窗完好，墻壁無灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網，地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積，無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內不能存放與辦公無關的物品。每天上班前要對辦公室進行清潔衛(wèi)生，門窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整潔。
4、辦公區(qū)域內各種標牌應保持完整、清晰、清潔。
5、辦公區(qū)域要做到“六無”、“六凈”：即無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生；墻根凈、電桿凈、綠籬樹根凈、花池凈、宣傳欄下凈、下水道口凈。
6、辦公室衛(wèi)生一天打掃一次，辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一次，并采用撒水清掃，減少揚灰。
7、院內垃圾桶要每天清潔一次，做到無灰塵、煙頭、痰跡，保持清潔衛(wèi)生。
四、生活區(qū)衛(wèi)生管理
1、職工宿舍門窗齊全、牢固、無破損，室內無亂接電線、無禁用電器。
2、室內衛(wèi)生要實行“九統(tǒng)一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統(tǒng)一，衣帽等物品掛放統(tǒng)一，鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一，桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統(tǒng)一。床單、被褥干凈，室內物品、墻壁無亂貼亂畫，頂棚無蛛網，燈具和懸掛物無灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物，室內通風良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。
3、人人做到“六不”：不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂倒有毒物品，不損壞花草樹木。
4、生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃設置垃圾箱，分類堆放，做到定期清理，并進行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。
工地管理制度 4
一、總則
1、強化工地施工管理，是一個工程是否搞好的保證。也關系到工程進度、質量等一系列問題，特制訂本制度，以促進工地施工管理。
2、工地施工管理范圍:工程質量、進度、安全、現場環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理，以及與甲方和協作單位協調。
3、管理原則:施工有計劃、實施有制度、事事有人管。
4、管理體制:項目經理為龍頭、各工長分項管理，各分項責任到人，形成統(tǒng)一的管理網絡，對工程負責。
二、工程進度、計劃
1、根據工程的具體情況，由項目經理編寫工程總體網絡計劃，對工程總體進度有一個宏觀的控制。
2、對于工程各分項、分段，做分段進度計劃，根據計劃進行施工。
3、在編寫進度計劃時，要留有充分余地，以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進度，使計劃不能得到充分落實。
4、工程計劃編寫好后，施工必須以計劃為準。如有推后，必須說明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經領導同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當事人責任，根據責任程度按處罰條例處理。
5、工程進度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經理可根據每個工地的工程進度計劃，不定期的對該工地進行進度檢查。
三、工程質量
1、每個施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。
2、根據該工程各分部分項的結構，認真學習有關規(guī)范、熟悉規(guī)范對各分項工程的具體要求，在施工中要嚴格按照規(guī)范要求去做，同時學習各工種對施工的各類有關文件和標準圖，了解細部的具體做法，以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤，且明確形成損失，對責任人要按處罰條例處理。
3、對于原材料的進場驗收，必須按照規(guī)范和設計要求進行(詳見材料管理制度)。
4、對檢驗批質量驗收，嚴格按照規(guī)范標準檢查，堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監(jiān)理或甲方驗收，如果自檢不過關工長可拒絕驗收。
5、隱檢制:根據施工進度安排時間預檢、隱檢計劃、進行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。
6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會，解決施工中的問題，保證施工順利進行。
7、樣板施工制度:先做樣板，由監(jiān)理、建設單位認可后方可施工。
8、試塊標準養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護制度:必須建立符合要求的現場標養(yǎng)室，對同條件養(yǎng)護試塊，必須與現場監(jiān)理確定部位、數量并與構件同條件養(yǎng)護。如果對試塊人為的`養(yǎng)護不好，使試塊強度不夠，查清原因后對責任人要按處罰條例處理。
9、問題追根制度:對施工中出現的質量問題，要會診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、復驗結果不達要求不罷休。
10、分包管理制度:承包人應對分包人工程質量向發(fā)包人負責，所以應把分包單位的質量納入我單位的管理之中，不能以包代管。
11、質量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前，必須有質量交底，使每個施工人員對該項目的質量要求有所了解。施工結束后，對質量要進行檢查，對不符合質量要求的工程，及時補救甚至返工，決不遷就。
12、對于出現工程質量問題的分包單位和個人，可根據情節(jié)的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對于有些人為的質量事故，不僅要罰款，并且要驅逐出現場。
四、安全管理
1、項目經理是安全生產的第一責任人，要安全生產必須先解決項目經理思想中的安全意識。必須排好安全——質量——進度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。
2、每個施工人員，必須增強安全生產的意識，從思想和行動上落實安全生產的概念，從根子上解決安全生產這個問題。并不是把安全生產只掛在嘴上并不落實在行動上。
3、進工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現。
4、簽分包合同時必須要簽安全生產合同，每個項目開工前必須簽安全交底卡，每周召開一次安全交底會，總結上周安全生產情況，對存在不安全隱患做出及時處理，防止不安全事故的發(fā)生。
5、現場要加強對電的管理，所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時，可在鋼管上綁木桿再接線。
6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴禁喝酒，架上嚴禁打鬧、嬉耍。
7、對于施工平臺、預留洞口等，四周必須設置防護欄桿，對卷揚機、攪拌機必須搭設機械棚，施工通道要搭設進出口棚。同時設置相應的安全教育醒目掛牌和標語，提醒施工人員對安全施工的警覺性。
五、現場環(huán)境的管理
1、當施工達到0.000以上，回填土結束后，對于施工現場必須做平面布置圖，對于現場材料，必須做一個科學的安排，材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現的垃圾必須及時清理干凈，始終保持施工現場干凈衛(wèi)生。
2、在施工中所用的設施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長短分類堆放，在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現混亂。
3、水泥要堆放在庫房內，同時要一批進的水泥用完后，再用第二批進的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時要整好，交材料庫不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產生的落地灰、落地砼，必須隨產生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時要進行保養(yǎng)。
5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發(fā)生可根據情節(jié)不同進行罰款處理。
6、工地嚴禁用木料烤火、燒火，工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要，可經領導批準方可使用。
六、機械管理
1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械，要以保養(yǎng)為主，修理為輔。如果平時不保養(yǎng)，導致壞了才去修，這種人為的機械事故，對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。
2、對工地所有機械，機械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從，機械修理工有權讓使用單位停用，如果修理工經常不過問，導致機械損壞，不但要追查使用單位的責任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機除開塔吊外，還要對塔吊進行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產，對塔吊司機要按處罰條例處理。
4、震動棒配件要經常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作，要追查當事人責任，追查到個人要按處罰
工地管理制度 5
一、目的
為全力做好項目工地現場安全保衛(wèi)工作，保障工地現場秩序治安良好工地項目財物不受損失、無火災事故案件、施工工期順利有序進行及工地施工現場人、財、物的安全，特制訂本管理制度。
二、指導思想
整個安全保衛(wèi)工作以保障工地安全順利施工為前提，結合施工現場的情況進行安全防范，重點突出施工現場的防火、防盜和防自然災害和防破壞，以“四防”為中心，確保施工過程中不受外來因素的干擾，為工程順利開展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
三、工作目標
1、安全工作目標：杜絕重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、項目財產安全和工程項目工期的順利進行。
2、生產保衛(wèi)目標：杜絕產生人為破壞，大型設備和設施在存放和安裝直至交工期間不發(fā)生被盜事件。
3、治安保衛(wèi)目標：杜絕發(fā)生盜竊和各項治安、消防案件事故的發(fā)生。
四、人員編制
根據工地需要按照崗位進行合理、有效、節(jié)約開支的原則進行人員編制，初步擬制：安全負責人1名，項目每個出入口均設置保安，白班每班2人制，夜班2班倒，每班12小時制度，根據工程進度適當的增減人員配置。根據周邊保安工資行情制定崗位工資月薪，崗位分布有：大門崗，巡邏崗。
五、工地安全負責人職責
1、堅決貫徹執(zhí)行公司領導及工地項目負責人的指示，切實做好工地安全保衛(wèi)工作，對公司和工地項目安全負責。
2、堅持工作原則，不徇私舞弊，秉公辦事，吃苦耐勞，以身作則，帶領和領導隊伍做好工地安全防范工作，確保工地項目財產不受損失，不影響施工的進度和工期。
3、負責布置和制定安全工作計劃、制度及檢查落實，維護工地內外治安秩序，經常巡視及時發(fā)現問題，及時糾正。
4、做好與周邊友鄰單位及當地公安、城管及政府職能部門的安全協調工作。
5、按照工地項目及公司規(guī)定、要求，積極組織隊員全面深入的做好安全防范工作，督促檢查隊員遵守保安內部管理制度、工作紀律，安排、布置日常工作的開展，按照制度要求做好人員招聘、錄用、培訓及服裝設備配發(fā)等工作。
6、以身作則，做到作風正，紀律嚴、關心隊員的日常生活以及隊伍的思想工作，為隊員排憂解難，共同完成公司制定和交辦的安全防范任務。
7、做好隊員的日常正常值班次序和輪休、考勤、請銷假、對保安值班的工作質量、效率，紀律的`檢查工作，對值班崗亭及宿舍建立健全衛(wèi)生檢查制度及公司固定資產的維護、保管制度。
8、努力完成公司交辦的其他工作任務。
六、工地保安領班職責
1、服從上級指示，按時完成上級交待的各項任務。
2、主持本班工作，堅決執(zhí)行主管領導及公司的工作指令，帶領和督促全班人員履行崗位職責和工作紀律，認真做好安全防范工作。
3、負責主持召開班務會議，及時傳達上級指示和研究貫徹各項工作，并提出合理建設意見，并具體落實。
4、負責本班人員的值班、衛(wèi)生、請銷假、輪休制度的落實工作，如實記錄本班值班中遇到和處理的問題，重大問題要及時向上級反映。
5、負責協調處理好本班和其他班之間的工作關系，杜絕隊員發(fā)生糾紛矛盾.
6、愛崗敬業(yè)，遵紀守法，嚴于律己，以身作則，不袒護，公正公平對待其他人，發(fā)揮模范帶頭作用。
7、熟悉保安內部管理制度、公司人員、工地設施、任務、程序以及管轄區(qū)域的安全工作的規(guī)律和特點。
8、對管理不利而造成在本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大失誤，或發(fā)生重大違法違紀情況負責。
9、負責抓好全班的值班崗位制度的落實、記錄、匯報及教育培訓工作。
10、負責處理本班在值班中遇到的一般性問題。
七、工地保安員職責
1、堅決服上級各項指示，嚴格遵守工地安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度，對工作認真負責，做到誰當班誰負責的原則，秉公辦事，不徇私舞弊，不歧視民工及他人，文明執(zhí)勤，保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止工地各類違法、違規(guī)亂紀行為。
2、熟悉本崗位的任務與要求，認真貫徹執(zhí)行工地安全保衛(wèi)的崗位職責，做好本職工作，確保當班期間施工現場的治安安全。
3、在施工現場內和崗位區(qū)域內加強巡視，時刻保持警惕，果斷處理好突發(fā)事件和消防安全隱患，發(fā)現可疑的人和事要認真盤查，仔細詢問和監(jiān)控。
4、按照要求統(tǒng)一著裝，按時上下班，并做好當班值班記錄和物品、代辦事項的交接工作，愛護公司設施設備。
5、上崗時認真檢查工地的設施、設備，做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災害）等工作，發(fā)現不安全隱患立即查明情況，在工作個人能力范圍內排除險情，并及時上報主管領導。
6、熟悉本崗位任務和工作程序，值班過程中要以敏銳的目光注意發(fā)現可疑的人、事、物預防事故案件發(fā)生。
7、堅守崗位提高警惕，夜晚嚴密注意區(qū)域內外的人員、車輛動態(tài)，對區(qū)域內發(fā)生的事情要認真細致處理，不得推諉或消極應負，發(fā)現違法犯罪人員要堅決設法抓獲，并及時通知上級主管領導和公安部門。
8、愛護工地內的設施設備及配發(fā)的物品，節(jié)約用水用電，對工地項目內的一切設施、財務不得隨意移動或者亂用，熟悉各種滅火器材及消防水帶的使用方法及各種火災的滅火方法，遇到突發(fā)事件能正確進行及時有效的處理。
9、遇到緊急突發(fā)事件在能力范圍內的，能夠及時有效的處理，同時根據情況向上級主管領導及時匯報。
八、工地保安工作守則
1、服從命令，聽從指揮，尊重領導，團結同事。
2、遵紀守法，做好工地項目區(qū)域內治安安全防范和消防預防工作。
3、注重個人文明禮儀形象，文明執(zhí)勤禮貌待人，時刻保證值班崗位5米之內衛(wèi)生干凈整潔，值班時不得有歧視民工的工作態(tài)度，時刻維護公司的聲譽和利益。
4、愛護工地內的物品和裝備，不得故意損壞，發(fā)現人為損壞及時制止，不得有事不關己的思想。
5、熟悉職責與權限范圍，切實參照崗位職責開展工作，不得越權處事，或無故與隊員及
工地管理制度 6
1.本工程施工管理，乙方應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守甲方的現場管理規(guī)定。甲方將定期按《x市建設工程現場文明施工管理辦法及檢查評定標準》及招標單位安全文明現場管理程序等要求進行檢查，達不到文明工地標準，甲方即可勒令乙方停工整改，并相應給予違約經濟處罰。
2.乙方應在本項目執(zhí)行iso9002質量管理體系，甲方將不定期進行抽查，發(fā)現不合格項目，除通報認證單位外，乙方還應支付違約金1000元。
3.乙方辦公室應配置齊全、完好的辦公設備，包括復印機、電腦(可上網)、打印機、傳真機等等
4.乙方在危險環(huán)境下施工之前，應制訂完善的安全保護措施，經甲方批準后實施。
5.考慮到工地可能出現停水停電，乙方應準備備用發(fā)電機、水池等設施。
6.乙方應遵守地方政府和有關部門對施工場地交通、施工噪聲、施工現場環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等管理規(guī)定并辦理有關手續(xù)，乙方造成的罰款等全部責任由乙方負責。
7.乙方在施工過程中應完善文明施工措施，并事先預防由于乙方施工可能對周邊居民和企事業(yè)單位產生的各種影響，尤其避免對周邊房屋和構筑物產生不良影響。
8.本工程外腳手架全部采用滿堂腳手，不得采用提升架，且從二層(按銷售樣板工程條款執(zhí)行)開始懸挑，具體按規(guī)范執(zhí)行。
9.施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導致停工，乙方應按停工時間支付10000元/天的'違約金。
10.施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范，被政府有關部門處罰，如通報批評、警告和罰款等，乙方應支付5000元/次的違約金。
11.甲方或監(jiān)理有權對乙方的違章現象提出整改，乙方接書面整改通知后24小時內未采取相應整改措施，每次支付違約金1000元。累計3次后，每次支付違約金5000元。
12.施工期間未受安全方面的任何處罰，待乙方人、機、物退場后甲方將給予一次性獎勵10000元。
13.必須由乙方組織，每月進行一次施工安全檢查及安全教育，3天內以書面形式向監(jiān)理匯報。
14.針對不同的分部分項工程，乙方在開工前必須進行安全技術交底(必須有監(jiān)理人員參加)，并以書面形式向監(jiān)理匯報，經認同后方可開工。對安全有特別要求的分部分項工程，乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時提供安全施工方案，方可開展后續(xù)工作。
15.施工中若由乙方原因造成工傷事故，甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。
16.乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競賽，甲方將根據結果給予獎罰。
17.工地內在甲方指定位置設專門吸煙室。除在該室內，在工地其它地方發(fā)現吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣，從當月工程進度款中扣除。當同一人被連續(xù)發(fā)現三次者趕出工地，除合同另有規(guī)定外，乙方應支付違約金1000元。
工地管理制度 7
一、在滿足設計要求與安全指標的情況下，選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對供應商進行多家比較考察，貨比三家節(jié)約工程成本。
二、采購員接到材料申請單或通知后應及時快速實施采購以保證現場施工的持續(xù)順利進行。材料抵達工地現場應在接到材料申請單或通知后三天內完。
一、對工地所需主材數量進行核對并檢查材料質量檢驗報告，避免材料浪費和劣質材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。
三、對工地進行例行檢查，對于所發(fā)現浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據施工圖詳細核對所用材料數量。
五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔，并對項目部所有文件進行收發(fā)登記。
六、對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應根據實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的`入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。
九、加強現場的保衛(wèi)工作，防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙。
十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規(guī)整有秩序。
工地管理制度 8
一、工地食堂應設置在遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。
二、食堂制作間的飲具宜存放在封閉的.櫥柜內，刀、盆、案板等飲具應生熟分開。食品應有遮蓋，遮蓋物品應有正反標識。各種佐料和副食品應存放在密閉器皿內，并應有標識。
三、食堂必須有衛(wèi)生許可證，飲事人員必須持身體健康證上崗。
四、炊事人員上崗應穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并應保持個人衛(wèi)生。不得穿工作服出食堂，非炊事人員不得隨意進入制作間。
五、食堂的炊具、餐具和公用飲水器具必須清洗消毒。
六、食堂應加強食品、原料的進貨管理，食堂嚴禁出售變質食品。
七、食堂應配備必要的排風設施和冷藏設施。
八、食堂外應設置密閉式泔木桶，并應及時清運。
工地管理制度 9
一、門衛(wèi)值班人員要堅守工作崗位，加強工作責任心，不與無關人員聊天，不得擅自離崗，做好記錄。上班人員著裝整潔，準時上班，嚴格執(zhí)行交接班制度。
二、值班人員要做到勤巡視，勤檢查，每夜不少于4~6次。節(jié)日期間更應重視加強巡檢。
三、值班室無關人員請免入室，外來人員和來客必須按規(guī)定登記。按要求做好三簿登記和保管工作。
四、料、具外出必須持有出門證，無出門證的警衛(wèi)人員權扣留不準放行。
五、外來車輛進入施工現場，須經值班領導同意。外出車輛務必聽從指揮，沖洗干凈后放可出入。
六、晚上十點關鎖大門，早上六點開啟大門。如有特殊情況，須向門衛(wèi)講明原因，征得同意后方可出入。
七、非機動車輛進入現場必須聽從指揮，按指定地點停放車輛。
八、非現場工作人員免進施工現場，入場者必須戴好安全帽。
九、嚴禁材料流失，防止失竊，一旦發(fā)現照價賠償且罰款，并開除出隊。
十、車輛進出工地，應報安全警鈴確保安全。
工地管理制度 10
一、現場電工必須取得勞動局和建委頒發(fā)的雙證人員擔任，無取得雙證人員不得上崗和操作。
二、施工現場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設備的使用情況，發(fā)現隱患和問題及時處理。
三、定期和不定期經常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗，并將檢查和維修的'情況作好記錄。
四、施工現場每星期由施工員、安全員、技術員等參與的對工地用電設備、用電狀況進行全面檢查，并將檢查和整改階情況入檔備查。
五、對現場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改，對整改實施等情況進行復查。
工地管理制度 11
1、工地上建筑材料分類堆放在各區(qū)域指定地點，分規(guī)格、型號堆放整齊，掛牌標訓，記錄齊全，帳物卡相符。
2、成型鋼材及鋼筋要分類堆放整齊。成品、半成品等要分類按規(guī)格堆放，應有防雨、防潮、防火措施。
3、堅持文明施工，班組必須做到“隨做隨清、工完料清、場地清”保持場地整潔。
4、工地道路暢通、平整、整潔，建筑材料和建筑垃圾不亂堆亂放，隨時清理，無散落物。
5、工地上電線線路按標準架設，嚴禁私拉亂接，機械設備應定人使用、保養(yǎng)、清理，配電箱加鎖。
6、各工種、班組，在各施工區(qū)域應設專人負責打掃清理，保持施工現場清潔整齊。
7、保持施工場地排水系統(tǒng)暢通，雨后及施工用水及時排出，確保施工場地無大面積積水。
8、整個施工現場衛(wèi)生、場容場貌，分片包干，責任到人。
工地管理制度 12
一、項目部應將文明施工納入施工組織設計,并制定相應的有關制度。
二、工地應與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設立醒目的`警示標志。
三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。
四、工地四周墻設置應符合有關規(guī)定要求,并應做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。
五、施工現場應做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。
六、嚴格執(zhí)行門前三包責任制,工地內污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。
七、施工過程中,必須嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴格控制四害孳生。
八、工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛(wèi)生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。
工地管理制度 13
a、進入現場施工的`工作人員(包括管理干部)一律須佩戴工卡上班,無卡者不能上崗工作。
b、管理干部要熟悉工地有關防火安全用電、安全保衛(wèi)的規(guī)定,并教育施工人員自覺遵守。
c、自覺遵守勞動紀律,不遲到,不早退,不得無故曠工。
d、高空作業(yè)的施工現場,施工人員一律要戴安全帽及保險帶。
e、施工現場必須路面平坦、清潔,保持暢通無阻。(包括樓梯間)
f、嚴禁在吸煙區(qū)外的地方吸煙。
g、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。
h、嚴禁在施工現場大小便。
i、嚴禁在電梯井口、管道井口及樓梯井口倒垃圾、扔雜物,防止落物傷人。
j、嚴禁在施工現場生火、做飯。
k、非施工的工作人員、小孩及家屬一律不準進入施工現場。
工地管理制度 14
一、施工現場沿工地四周設置2.5米高圍墻，圍墻應穩(wěn)定、堅固、整潔美觀。
二、施工現場必須進行封閉管理，施工作業(yè)人員進入工地必須戴好安全帽。
三、施工現場必須實行場地硬化，并保證道路及排水暢通。防污染措施有效，工地入口處設置洗車臺。車輛必須經沖洗方可出入工地。
四、施工現場材料、構件、料具按總平面布置圖堆放，并做好名稱、品種、規(guī)格標識。易燃易爆物品按要求進行隔離并分類存放。
五、施工作業(yè)區(qū)與辦公樓、生活區(qū)分開，宿舍有消暑和防“四害”措施。食堂、廁所、浴室符合衛(wèi)生標準，衛(wèi)生工作由專人管理，生活垃圾及時清理干凈。
六、建立健全消防安全制度，合理配置消防滅火器材，成立義務消防隊，對義務消防隊隊員定期進行培訓和考核。
七、施工現場應設置醫(yī)療急救器材，配備醫(yī)療急救人員，定期開展衛(wèi)生防疫宣傳和教育工作。
工地管理制度 15
1、進入施工現場內，嚴禁抽煙，防止失火，發(fā)現工地上有煙頭者，一次一顆罰款50元。
2、工地現場一天清掃一次，發(fā)現工地場面混亂不清掃者，一次罰款50元。
3、材料歸類堆放整齊、合理、不浪費、不損壞，地上整排直釘、砂紙亂扔者罰款50元。
4、工地原則不能做飯、住宿，如需要者，必須保持整潔、衛(wèi)生，一天清掃一次。
5、上班時，中午不準喝酒，發(fā)現一次罰款50元。賭博發(fā)現一次罰款100元。
6、用電器插入插座時，必須連接插頭，不可用線頭直接插入插座，實內外露線頭必須包扎，臨時電源線必須用雙芯電纜，違者除整改外，一次罰款50元。
7、服從管理，文明施工，工人之間產生矛盾，由監(jiān)理解決，工地嚴禁打架、吵架，違者一次罰款200元，違兩次者開除工地。
8、工地便器，展示牌，監(jiān)理記錄表等，要保持干凈、整潔，每天清掃一次。
10．有工作服、安全帽的，必須穿好衣服，帶好帽子，發(fā)現不穿戴者，一次罰款50元。
工地管理制度 16
一、公司對項目部每月進行一次安全檢查，對檢查中發(fā)現的事故隱患問題出具安全整改單，項目部必須認真落實切實有效的糾正預防措施及時落實專人進行，并上報公司進行復查。公司復查后出具安全整改回復單，并做好記錄。
二、項目部必須根據實際情況，每周組織一次全面的安全大檢查，根據實際情況搞好季節(jié)性安全檢查，并定期搞好各類專項檢查，全面及時地消除施工過程中的.事故隱患問題，并做好記錄。
三、對井架、腳手架由安全員、機修負責人，架子工負責人進行有效檢查，并做好檢查記錄。
四、對電器設備，用電機械每星期由機械負責人檢查，對不符合要求的設備，必須及時更換。
五、消防器材每一個月檢查一次，對失效的內藥及時更換。
六、檢查要有重點，講究實效，不要流于形式。對查出的安全隱患和問題，整改要按“三定”（定人、定時間、定措施）原則實施。屬經常性、系統(tǒng)性的隱患由項目工程師或項目副經理編制糾正預防措施。對整改項目，要進行復查，對較大事故隱患，自身不能決的，要及時與建設單位聯系，共同研究解決。
工地管理制度 17
一、進入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽，業(yè)務往來的單位人員進入施工現場須經登記后方可進入，閑雜人員不得進入工地。
二、進入工地的材料，值班人員必須進行登記，注明材料的規(guī)格、品種、數量以及車的種類和車號。
三、外運材料必須有項目負責人簽字，值班人員方可放行。
四、門衛(wèi)值班人員必須晝夜輪流值班，對當天發(fā)生的情況，要在記錄本上注明，以便向接班人員交代清楚，雙方簽字后，交班人員方準離開崗位。
五、夜間值班人員不得睡覺、喝酒，要不斷進行巡邏，發(fā)現問題及時向主管領導匯報。
六、每日上、下班前，要檢查施工現場周圍是否有不安全的因素存在，如有異常，應采取必要措施。
七、施工現場禁止吸煙的地段，應嚴禁吸煙和出現明火，倉庫內禁止攜入火種，對入庫人員進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查到位。
八、應保持施工現場的.消防設備、器具的完整、清潔到位，不許他人隨意挪用。
九、對他人在施工現場進行的不安全作業(yè)行為，及時監(jiān)督并制止。
工地管理制度 18
1．了進一步搞好安全生產工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平制定本獎懲制度。
2．職工入場必須經三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。
3．進入施工現場必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款20元工人罰款10元。
4．特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。
5．特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節(jié)處以罰款50-100元。
6．機械設備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進行維修保養(yǎng)，處以50-100元罰款。
7．施工現場嚴禁大小便，禁止吸煙，違者罰款50—100元。
8．文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以50—100元罰款。
9．施工現場、生活區(qū)嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)給予50—100元罰款，甚至開除，扣除全部工資。
10．現場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以5-10元罰款。
11．現場施工做好成品保護工作，根據有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
工地管理制度 19
為了加強工地的治安保衛(wèi)工作，保障集體財物免受損失，特制定本制度。
1、工地必須搭建門衛(wèi)室，安排責任性強、身體健康人員值班，值班人員要協助材料員，做好材料進出的驗收，做好施工現場的'安全防范工作，加強巡邏檢查，嚴防壞人進行偷竊和破壞活動。
2、工地更衣室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關窗、上鎖，室內衣物存放要整潔，貴重物品（如現金、手表）要隨身攜帶。
3、工地的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻。
4、材料運出現場，應填寫證明，及時清理水泥袋等易燃物。
5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料、物資應存放在專門的安全地點。
6、工地配備的消防器材要有專人負責，標明有效期、檢查人員、保養(yǎng)人員名單，妥善保管，不得亂放或移作他用。
7、工地食堂現金、票證要專人負責，嚴格保管，食物要存放在安全、衛(wèi)生的地方。
8、發(fā)生事故或案件，要保護好現場，并及時向公司、保衛(wèi)部門報告，積極協助公司、保衛(wèi)部門偵破案件。
工地管理制度 20
1、倉庫內應按規(guī)范要求配備性能良好的消防器材，倉管員應具有一定的消防知識。
2、倉庫保管人員應不斷提高業(yè)務水平，力求“四懂”，即：懂名稱（正規(guī)名稱與俗稱）、懂規(guī)格；懂用途；懂保管；懂管理業(yè)務；
3、倉庫重地非倉庫工作人員不得擅自入內。
4、倉庫堆放物資要定位，標識清楚，新舊物資不混堆，按物體外形分塊，成方成垛；按規(guī)定的材料目錄分類編號標識，依次存放。
5、對材料的進倉，倉庫要正確驗收各項物資質量是否符合標準，再進行簽單收料，并按本庫房的規(guī)定存放材料。
6、化學危險品物資要放在專用庫，貴重物品必須放置在安全場所，危險品庫內嚴禁存放有相互作用的物品。
7、倉庫發(fā)貨根據有效的'領料單所列的名稱、數量、規(guī)格、質量要求進行發(fā)放，物品領料有疑問的，待明確后才能發(fā)放。
8、倉庫應遵循“先入先出，后入后出”的原則，發(fā)貨完畢后，領料人、發(fā)貨人在憑證單據上簽證。
9、倉庫須經常清潔，以保持庫房及材料堆放區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及物品整潔。
10、正確對本公司財產進行各項產品適宜安裝，根據本材料計算方可具備適當施工操作，剩余廢料收回庫房存放并經負責研究再作出處理。
11、在上班領出新成品物資，如果沒有使用的情況下，收工后要求材料如實地交回庫房并按規(guī)定放回原位，保持材料整齊、庫房整潔。
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