設(shè)備配件管理制度
在我們平凡的日常里，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)備配件管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設(shè)備配件管理制度1
1、全年設(shè)備配件費(fèi)用，通過(guò)全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃測(cè)算下達(dá)，由礦主管領(lǐng)導(dǎo)集中控制。
2、各配件使用單位，每月20日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計(jì)劃報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)供應(yīng)公司采購(gòu)，計(jì)劃必須準(zhǔn)確，否則不予落實(shí)。
3、各單位使用礦集中費(fèi)時(shí)，需將使用的預(yù)備部位、規(guī)格型號(hào)、件數(shù)標(biāo)注清楚，如因意外或計(jì)劃外的急需配件，要有事故原因，礦按性質(zhì)分配其配件費(fèi)。
4、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時(shí)掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫(kù)存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)。
5、配件領(lǐng)取實(shí)行交舊領(lǐng)新，供應(yīng)公司嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當(dāng)月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。
6、供應(yīng)公司將交回的舊件設(shè)專門庫(kù)房管理，由專人建帳立卡，便于修復(fù)使用。
7、動(dòng)力部門會(huì)同配件使用單位對(duì)交回的舊配件進(jìn)行鑒定，對(duì)于能夠修復(fù)的配件，通過(guò)計(jì)劃下達(dá)給機(jī)修廠，進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)月底負(fù)責(zé)修理費(fèi)的.結(jié)算，對(duì)于無(wú)法修復(fù)的配件實(shí)行報(bào)廢處理。
8、機(jī)修廠設(shè)專人進(jìn)行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交動(dòng)力部門驗(yàn)收后，交供應(yīng)公司庫(kù)房保管，統(tǒng)一發(fā)放。
9、修舊利廢的配件出庫(kù)，按照配件出庫(kù)手續(xù)辦理，價(jià)格按照礦校定價(jià)格出庫(kù)。
設(shè)備配件管理制度2
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。
3、協(xié)助主任綜合平衡礦井生產(chǎn)材料的供給，對(duì)分管范圍內(nèi)的.材料供給負(fù)責(zé)。
4、熟悉各單位生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、材料消耗情況，跟蹤管理，保證材料審批不失控，避免材料的浪費(fèi)和積壓，加快材料的周轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行材料獎(jiǎng)罰制度。
5、建立健全各單位主要材料的領(lǐng)用、移交、回收臺(tái)帳，并深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，月結(jié)月清，每月考核一次。
6、礦月度計(jì)劃下達(dá)后，根據(jù)生產(chǎn)需要，下達(dá)設(shè)備配件、小電器及大型材料的月度檢修計(jì)劃。
7、礦月度計(jì)劃下達(dá)后，匯總各單位設(shè)備配件、小電器及大型材料的使用計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配，科學(xué)安排，做月度生產(chǎn)需求計(jì)劃。
8、輔助做好礦井小電、設(shè)備配件的收發(fā)和材料交舊領(lǐng)新工作。
9、負(fù)責(zé)升井材料及矸石山廢料場(chǎng)的管理。
10、負(fù)責(zé)井下?lián)p壞管路、信號(hào)電纜等材料的修復(fù)利用工作。
11、材料分配調(diào)整時(shí)，優(yōu)先做好生產(chǎn)材料、支護(hù)材料及設(shè)備配件的現(xiàn)場(chǎng)交接工作。
12、輔助做好全礦支護(hù)材料的調(diào)配、監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)工作。
13、負(fù)責(zé)礦井小電器、刮板輸送機(jī)（除電機(jī)、減速機(jī)外）配件、膠帶輸送機(jī)（除電機(jī)、減速機(jī)外）配件的檢查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配工作。
14、負(fù)責(zé)檢查礦井文明生產(chǎn)衛(wèi)生工作。
15、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
設(shè)備配件管理制度3
為了使配件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費(fèi)用指標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，特制定本辦法：
1、全年設(shè)備配件費(fèi)用，通過(guò)全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃測(cè)算下達(dá)，由礦機(jī)電部集中控制。
2、各配件使用單位，每月20日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計(jì)劃報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)供應(yīng)站采購(gòu)，計(jì)劃必須準(zhǔn)確，否則不予落實(shí)。其它單位和個(gè)人不得私自采購(gòu)。
3、各單位使用礦集中費(fèi)時(shí)，需將使用的預(yù)備部位，規(guī)格型號(hào)，件數(shù)標(biāo)注清楚，如因意外或計(jì)劃外的急需配件，要有事故原因，礦按性質(zhì)分配其配件費(fèi)。
4、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時(shí)掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫(kù)存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)。
5、配件領(lǐng)取實(shí)行交舊領(lǐng)新，供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當(dāng)月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)站，不得私自進(jìn)行處理。供應(yīng)站要將各單位交來(lái)的廢舊配件分類妥善保管，且只能由礦上統(tǒng)一進(jìn)行處理。
6、供應(yīng)站將交回的舊件設(shè)專門庫(kù)房管理，由專人建帳立卡，便于修復(fù)使用。機(jī)電部會(huì)同配件使用單位對(duì)交回的舊配件進(jìn)行鑒定，對(duì)于能夠修復(fù)的配件，通過(guò)計(jì)劃下達(dá)給機(jī)電隊(duì)，進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)月底負(fù)責(zé)修理費(fèi)的結(jié)算，對(duì)于無(wú)法修復(fù)的配件實(shí)行報(bào)廢處理。
7、機(jī)電隊(duì)設(shè)專人進(jìn)行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交機(jī)電部驗(yàn)收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。
8、修舊利廢的配件出庫(kù)，按照配件出庫(kù)手續(xù)辦理，價(jià)格按照礦校定價(jià)格出庫(kù)。
9、機(jī)電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機(jī)電隊(duì)電鉗班根據(jù)礦機(jī)電部每月月底所做機(jī)電設(shè)備大修理計(jì)劃，做出配件購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)機(jī)電部和機(jī)電副礦長(zhǎng)及計(jì)劃科、供應(yīng)站審批后領(lǐng)用和保管；
10、機(jī)電設(shè)備大、中修理計(jì)劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用；
11、各單位正常生產(chǎn)過(guò)程中使用的機(jī)電設(shè)備，日常維護(hù)中所更換的'小型配件，由各使用單位自己出費(fèi)用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機(jī)電部出大修理費(fèi)；
12、采掘工作面新安裝的機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電部配齊所有零部件；搬運(yùn)過(guò)程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的，由損壞單位照價(jià)賠償，費(fèi)用劃入機(jī)電設(shè)備大修理；
設(shè)備配件管理制度4
1、綜采隊(duì)必須高度重視支護(hù)材料管理工作，支護(hù)材料消耗既直接牽涉原煤生產(chǎn)成本，又直接影響安全生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)需加強(qiáng)對(duì)支護(hù)材料的投入，提高支護(hù)材料的完好率和使用率，促進(jìn)頂板管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、要層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“節(jié)獎(jiǎng)超罰”。
3、區(qū)隊(duì)必須建立健全支護(hù)材料臺(tái)賬，數(shù)字要真實(shí)準(zhǔn)確，填寫要實(shí)事求是，賬面要整潔清晰，不得弄虛作假，做到帳物相符。
4、工作面的支架、單體支柱等均應(yīng)編號(hào)管理。
5、單體液壓支柱入井前必須進(jìn)行試驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。單體支柱原配或更新三用閥，必須使用“防飛”三用閥，否則，不許入井。
6、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封，運(yùn)至工作面使用時(shí)再安裝三用閥。
7、必須加強(qiáng)乳化液濃度的'配比工作，乳化液濃度不低3%—5%，有現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)手段。
8、工作面必須配備10棵備用單體液壓支柱，地面?zhèn)溆靡欢〝?shù)量的支柱（支架），使用的支柱時(shí)刻要保持完好狀態(tài)，確保完好率達(dá)到100%。
9、備用支柱入井前，必須檢查零部件是否齊全，柱體有無(wú)彎曲、凹陷，柱爪是否齊全，支柱是否漏液。
10、不合格的支柱不得充當(dāng)備用。
11、備用支護(hù)材料設(shè)備配件必須按規(guī)程的規(guī)定使用，不得混用或串用。
12、支護(hù)材料標(biāo)志牌齊全，材料存放點(diǎn)各種材料、設(shè)備備件應(yīng)掛牌，標(biāo)明材料名稱、單位和負(fù)責(zé)人。
13、存放地點(diǎn)要求無(wú)積水、無(wú)淋頭，支護(hù)完好。
14、所有備用材料配件存放均不影響運(yùn)輸和通風(fēng)，不得混放，取用材料時(shí)按層搬取，不得亂拿亂扔。
15、長(zhǎng)期沒(méi)有使用的備用支柱，使用前應(yīng)先排出空氣。
16、嚴(yán)禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
17、不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。
18、回采工作面結(jié)束后備用支柱必須升井檢修維護(hù)。
設(shè)備配件管理制度5
1、根據(jù)本班段工作計(jì)劃制定年度配件計(jì)劃，提交車間設(shè)備管理員，經(jīng)車間主任及技術(shù)主任審核簽名后報(bào)機(jī)電科。
2、設(shè)備管理員要對(duì)本單位的設(shè)備完好狀況及時(shí)掌握，設(shè)備賬目清晰，賬卡物一致，各種技術(shù)數(shù)據(jù)齊全，設(shè)備實(shí)行卡片式動(dòng)態(tài)管理，在每月的25－27日將本單位的設(shè)備完好狀況報(bào)表及設(shè)備定檢計(jì)劃上報(bào)機(jī)電科設(shè)備組。
3、設(shè)備管理人員要及時(shí)掌握設(shè)備變動(dòng)情況，對(duì)于車間內(nèi)部的設(shè)備變動(dòng)，設(shè)備的賬卡要及時(shí)變動(dòng)，對(duì)于設(shè)備的調(diào)出調(diào)入，必須辦理設(shè)備調(diào)撥手續(xù)，經(jīng)機(jī)電科設(shè)備組批準(zhǔn)后，方可對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)撥。
4、變電所設(shè)備要滿足所安裝地點(diǎn)技術(shù)參數(shù)的要求。
5、要按設(shè)備定檢周期執(zhí)行設(shè)備定檢定試制度。
6、新安裝的設(shè)備由工程技術(shù)人員核對(duì)準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)并及時(shí)輸入電子版檔案，然后把參數(shù)提交設(shè)備管理員一份備案。
7、新購(gòu)進(jìn)的設(shè)備要有由設(shè)備管理員會(huì)同機(jī)電科及相關(guān)段長(zhǎng)、工程技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)箱外觀檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)格按《電力設(shè)備交接預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行交接、驗(yàn)收，并填寫設(shè)備驗(yàn)收單。
8、新進(jìn)設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收出現(xiàn)不合格品時(shí)填寫不合格品報(bào)告并經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后退貨。
9、對(duì)不需返修或返修后讓步使用、放行、接收不合格品，由設(shè)備管理員提出讓步申請(qǐng)并填寫不合格品報(bào)告，經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可讓步使用。
10、變電所設(shè)備應(yīng)選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)鑒定合格的`產(chǎn)品。
11、國(guó)家限制淘汰和完善改造的設(shè)備應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)更新改造完，國(guó)家未限期淘汰的設(shè)備要有設(shè)備升級(jí)規(guī)劃。
12、設(shè)備完好率要達(dá)到要求，每年要有設(shè)備升級(jí)規(guī)劃。
13、對(duì)本車間的閑置設(shè)備加標(biāo)識(shí)，對(duì)于車間需要報(bào)廢的設(shè)備，由車間提出報(bào)廢申請(qǐng)，說(shuō)明報(bào)廢的詳細(xì)原因，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科。
14、設(shè)備上必須標(biāo)有設(shè)備財(cái)產(chǎn)號(hào)，做到印跡清晰，便于查對(duì)。當(dāng)設(shè)備需要重新粉刷或反腐時(shí)，必須保留設(shè)備財(cái)產(chǎn)號(hào)，以保證設(shè)備管理準(zhǔn)確無(wú)誤。
15、設(shè)備損壞事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須立即向本單位負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員匯報(bào)。經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人同意后，由設(shè)備管理員必須在30分鐘內(nèi)匯報(bào)到安檢科、生產(chǎn)科、機(jī)電科及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。本單位對(duì)此事故（件）進(jìn)行詳細(xì)的分析。
設(shè)備配件管理制度6
1、機(jī)電設(shè)備配件計(jì)劃的編制，由器材科組織有關(guān)人員，根據(jù)配件消耗定額和實(shí)際情況編制年、季備品配件計(jì)劃。
2、每月23號(hào)前，各單位根據(jù)備品配件的消耗情況及檢修計(jì)劃，提出配件計(jì)劃報(bào)機(jī)電科匯總（非標(biāo)準(zhǔn)件需提出圖紙），25號(hào)報(bào)器材科依庫(kù)存量，平？后安排采購(gòu)。
3、標(biāo)準(zhǔn)件、通用設(shè)備配件由器材科安排采購(gòu)，專用件、非標(biāo)準(zhǔn)件由機(jī)電科安排采購(gòu)或外委加工。
4、器材科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配件消耗定額計(jì)劃，嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)，做到三不入庫(kù)：手續(xù)不全不入庫(kù)；質(zhì)量低劣、型號(hào)不符不入庫(kù)；數(shù)量不清不入庫(kù)。
5、備品配件的管理和使用要建帳、建卡，做到帳、卡、物三相符；對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼木S護(hù)保養(yǎng)要做到“四防”（防潮、防銹、防變形、防編制）。
6、器材科會(huì)同機(jī)電科每月召開(kāi)一次備件平衡會(huì)，進(jìn)行功能分析，對(duì)備品配件的庫(kù)存、消耗要及時(shí)分析平？，做到合理消耗，合理儲(chǔ)備。
7、根據(jù)局規(guī)定的配件儲(chǔ)備定額，機(jī)電科和器材科要對(duì)備品配件的儲(chǔ)備量及時(shí)調(diào)整，做到即保證生產(chǎn)，又防止積壓。配件的領(lǐng)用、分配、審核由機(jī)電科負(fù)責(zé)，各使用單位對(duì)領(lǐng)出的配件必須妥善保管，防止丟失、損壞、挪用。
8、各單位設(shè)兼職配件管理員負(fù)責(zé)配件的領(lǐng)用和保管，并針對(duì)使用情況加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，降低消耗。對(duì)部分緊缺、貴金屬配件，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，替換下來(lái)的配件，在保證質(zhì)量的.前提下，加以修復(fù)利用，降低生產(chǎn)成本。
9、外委加工非標(biāo)準(zhǔn)件，由機(jī)電科統(tǒng)一安排，并繪制圖紙，加工后的成品，按圖驗(yàn)收合格，交使用單位。
10、大型關(guān)鍵性備件的報(bào)廢，應(yīng)由總工程師組織機(jī)電、財(cái)務(wù)、器材和使用單位共同鑒定后，方可報(bào)廢。
11、大型關(guān)鍵性備件因保存不善造成丟失、損壞，應(yīng)本著“三不放過(guò)”的原則，由礦長(zhǎng)組織有關(guān)單位召開(kāi)分析追查會(huì)，追查出責(zé)任者、損失原因，并提出防范措施。
【設(shè)備配件管理制度】相關(guān)文章：
設(shè)備配件管理制度（精選15篇）09-27
車間設(shè)備配件庫(kù)管理制度（通用8篇）07-21
配件管理制度04-19
配件管理制度10-21
配件倉(cāng)儲(chǔ)管理制度10-24
配件計(jì)劃與管理制度12-29
配件相關(guān)管理制度10-22