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鉆井隊設(shè)備管理制度（精選17篇）
在當(dāng)下社會，制度使用的情況越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的鉆井隊設(shè)備管理制度，歡迎大家分享。
鉆井隊設(shè)備管理制度 1
一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度
加強設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本制度。
本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。
二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，我廠應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責(zé)任制，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)該認真總結(jié)我廠工人，技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實施。
三、設(shè)備管理定額
1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額，流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關(guān)審批程序。
2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進行綜合分析。
四 設(shè)備技術(shù)檔案
1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案，車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：
(1)目錄
(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。
(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的'名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。
(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。
(5)設(shè)備運行時間累計。
(6)設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。
(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。
(8)設(shè)備評級記錄。
(9)設(shè)備潤滑記錄。
2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。
3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。
五、設(shè)備技術(shù)臺帳
1.設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：
(1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。
(2) 主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。
(3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。
(4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等)。
(5) 備品配件、材料消耗匯總表。
(6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。
2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。
六、圖紙資料保管
1.廠生產(chǎn)部負責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。
2.維修車間負責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。
3.設(shè)備遷移，調(diào)撥時，其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。
4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。
5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。
鉆井隊設(shè)備管理制度 2
1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬B類設(shè)備，其它設(shè)備為C類設(shè)備。建立設(shè)備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設(shè)備，由機械動力部負責(zé)統(tǒng)一分類編號，按設(shè)備的類型，以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。
2.帳卡一式三份，設(shè)機械動力部、資產(chǎn)財務(wù)部、各基層單位各執(zhí)一份，每半年核對一次帳卡物，每季末基層單位向機械動力部報送設(shè)備內(nèi)部變動、增減表、均列為管理的考核內(nèi)
3.制成的代號和編號，逐臺制成金屬號牌，固定在工作機構(gòu)本體的醒目處。
4.建立完整的`設(shè)備技術(shù)檔案。
4.1建立設(shè)備技術(shù)檔案，其內(nèi)容應(yīng)有機電設(shè)備主、輔機性能參數(shù)，檢修技術(shù)規(guī)范，設(shè)備維護狀況，主要備件目錄，消耗及儲備定額，運行記錄，檢修記錄，技術(shù)改造記錄，潤滑狀況，設(shè)備事故記錄，裝用軸承，調(diào)撥記錄，封存報廢記錄，圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料
4.2設(shè)備技術(shù)檔案要有專人負責(zé)記錄、管理、保存，機械動力部平時不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評選考核內(nèi)容。廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移
5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥
5.1設(shè)備的移裝�；鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對某些設(shè)備作內(nèi)部移裝，必需提出申請和移裝方案，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認可后報主管經(jīng)理審批，然后由機械動力部組織實施。
5.2設(shè)備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借方必需承擔(dān)借用期內(nèi)的固資折舊費和維修費，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的設(shè)備。
5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥，統(tǒng)一由機械動力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機械動力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳的增減，資產(chǎn)財務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費用的轉(zhuǎn)移。
5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按上級規(guī)定的財務(wù)手續(xù)辦理，該機的備品配件隨機按價調(diào)撥。
5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項工作，統(tǒng)一由公司機械動力部按規(guī)定辦
6.備用封存和閑置設(shè)備的管理
6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位，應(yīng)指定專人負責(zé)妥善維護保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護保養(yǎng)工作，嚴禁擅自拆套拆配件使用。
6.2審定封存閑置設(shè)備，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門簽署意見，報公司機械動力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù)，通知財務(wù)部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。
6.3封存閑置設(shè)備啟用，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門簽署意見，報公司機械動力部辦理啟用手續(xù)，并通知財務(wù)部門恢復(fù)折舊提成，啟用投入生產(chǎn)。
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為加強儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達到安全穩(wěn)定運行的目的，特制定本制度。
一、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)計量儀器檢測，控制與聯(lián)鎖、報警要求的實際情況，建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計量管理和維修機構(gòu)，明確各級職責(zé)，加強儀器、儀表的維護與管理。
二、生產(chǎn)部必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。
三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄，儀表工作電源系統(tǒng)圖，儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
（1）要做到：崗位有責(zé)任制、巡回檢查有規(guī)定，使用維護有要求，檢修調(diào)校有周期、有計劃，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運率。
�。�2）儀器、儀表使用人員，應(yīng)對在用儀器進行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。
（3）儀器、儀表的報廢和更新，由生產(chǎn)部提出申請，報廠分管領(lǐng)導(dǎo)部門組織經(jīng)濟技術(shù)論證。認為技術(shù)先進，性能良好，經(jīng)濟合理，經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后，辦理報廢更新手續(xù)。
�。�5）工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護整定值的.變更，均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請，經(jīng)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行。
五、儀器、儀表安全運行
（1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng)，要經(jīng)常維護檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運行。
�。�2）儀器、儀表保護器件，聯(lián)鎖和報警設(shè)施的解除與停用，均應(yīng)向生產(chǎn)部門提出，報副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。
�。�3）生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運行。
六、基礎(chǔ)資料
�。�1）儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等
�。�2）DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺帳、系統(tǒng)驗收記錄、系統(tǒng)點檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄；系統(tǒng)設(shè)計資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤等。
（3）儀表聯(lián)鎖保護系統(tǒng)臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。
（4）可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。
（5）所有儀表的設(shè)計資料、圖紙，選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙，安裝調(diào)試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。
�。�6）儀表設(shè)備故障及缺陷記錄等。
七、檢查與考核
（1）公司設(shè)備管理部每季度對各使用單位的儀表設(shè)備進行檢查。各使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織本單位的定期檢查或日常檢查。
�。�2）對儀表設(shè)備，按以下技術(shù)指標(biāo)進行檢查、考核：
（一）儀表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5%；
�。ǘ┓治鰞x表完好率、使用率≥90%。
（三）聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%；
�。ㄋ模┛扇肌⒂卸練怏w檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%；
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一、設(shè)備檔案資料管理總則
設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù)，為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高使用、維修水平，充分發(fā)揮設(shè)備檔案資料為日常設(shè)備管、修、用服務(wù)的職能，特制定本制度。
二、有關(guān)設(shè)備檔案資料的說明
1、有關(guān)設(shè)備資料是指從設(shè)備選型（設(shè)計）、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料，設(shè)備管理部門負責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的資料整理，移交公司檔案室管理。
2、設(shè)備檔案資料的內(nèi)容
⑴、廠家的技術(shù)檢驗文件、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。
⑵、設(shè)備安裝、記錄、調(diào)試記錄驗收移交書。
�、恰⒃O(shè)備附件及工具清單。
⑷、設(shè)備大、小修理記錄，竣工驗收單，修理檢查記錄。
�、�、精度校驗及檢查記錄。
�、�、設(shè)備改裝、更新技術(shù)。
⑺、設(shè)備缺陷記錄及事故報告書（原因分析處理結(jié)果）。
�、獭⒃O(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。
�、�、安裝基礎(chǔ)圖及土建圖。
⑽、設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。
�、稀⒃O(shè)備操作規(guī)程（包括：崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件、操作程序、維護保養(yǎng)項目等）。
�、小⑵渌Y料。
三、設(shè)備檔案的管理
由公司檔案資料室負責(zé)統(tǒng)一集中管理，保證設(shè)備檔案資料。
四、設(shè)備檔案的收集整理
1、新設(shè)備進公司，供應(yīng)公司人員及有關(guān)部門管理人員負責(zé)收集整理。
2、設(shè)備檢修與維修期間，由設(shè)備管理部門組織工程技術(shù)人員及有關(guān)人員對設(shè)備的易損件、傳動件等進行測繪，經(jīng)校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。
3、設(shè)備管理部門負責(zé)收集審查各種資料，并負責(zé)將審查合格完整的.資料移交公司檔案室管理員，由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。
4、原圖原件或無備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借或帶出資料室，只能在資料室查閱。
五、設(shè)備檔案資料管理的具體要求
1、技術(shù)文件力求齊全、完整、準(zhǔn)確。
2、檢驗（檢測）、檢修、驗收記錄等資料由設(shè)備管理部分管人員作分類整理后交資料室作統(tǒng)一管理。
3、所有圖紙要有統(tǒng)一的編號。
4、圖紙上的技術(shù)要求要求標(biāo)注齊全、圖紙清晰。
5、型號相同的設(shè)備、因制造廠和出廠年份不同，零件尺寸可能不同，應(yīng)與實物核對，并在圖紙索引中加以注明。
6、設(shè)備經(jīng)改裝或改造后，圖紙應(yīng)及時修改。
7、圖紙的修改應(yīng)表示在底圖上，并在修改索引中注明。
8、凡原制造廠的圖紙，一律沿用原制造廠的編號。
9、外協(xié)加工和自己制造的非標(biāo)設(shè)備的各種資料管理與外購標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備相同。
10、嚴禁將圖冊中的圖紙設(shè)備圖紙資料作為加工和外協(xié)等用。
六、圖紙資料的借閱審批手續(xù)
1、資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數(shù)、借閱時間、期限等項，借閱人在簽字欄內(nèi)簽字。
2、絕密文件資料借閱，需經(jīng)總工簽字批準(zhǔn)后方可借閱，其它資料可由設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借閱。
3、借閱超期未還者，應(yīng)辦理延期手續(xù)，丟失、損壞者作價賠償。
4、非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料，為我公司服務(wù)的人員經(jīng)設(shè)備主管批準(zhǔn)，可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料，但不得將檔案資料帶出，外來服務(wù)人員需將資料帶出，應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
5、原圖原件或無備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借，只能在資料室查閱。
6、本單位人員調(diào)出或離退休前，有借閱資料未還者，須辦理歸還手續(xù)，否則，黨政部不予辦理調(diào)、離、退手續(xù)。
七、本制度由黨政工作部負責(zé)檢查、考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部負責(zé)監(jiān)督。
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一、備品備件的計劃管理
1、備件需用計劃應(yīng)分類編制一般分為：
�、�、維護需要的備件，即易耗、常換件。
�、�、大、中修需用的備件，即非常換件。
�、恰⑹鹿市孕栌玫膫浼�，即主要結(jié)構(gòu)件。
�、�、進口備件，即引進設(shè)備專用備件。
2、全年備品備件需用量，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果，經(jīng)四查（查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃）以后確定的.實際需用量進行編制，四查由設(shè)備管理員負責(zé)。
3、每年備品備件需用計劃編制時間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達，各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報設(shè)備管理部門，在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。
5、月度只安排補充急需的關(guān)鍵備件，定項、定量、定時供應(yīng)。
6、備品備件計劃，應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全，準(zhǔn)確無誤，滿足訂貨要求。
二、事故備件的處理
設(shè)備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
三、對外訂貨管理
1、嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。
2、嚴格按照備品備件規(guī)格及性能要求，擇優(yōu)選廠，比價比質(zhì)比服務(wù)訂貨。
3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。
5、備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，訂貨員必須負責(zé)及時聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。
四、備件、部件的修復(fù)再生
設(shè)備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件，應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法，使其再生，這是節(jié)約備件、降低費用的有效途徑。對于修復(fù)利用有貢獻維修人員應(yīng)按照“獎勵條例”執(zhí)行。
五、備件的報廢
1、腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復(fù)的備件。
2、技術(shù)落后的備件。
六、本制度由生產(chǎn)廠檢查，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。
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為了維護機器設(shè)備的安全，延長其使用壽命，最大限度的.為檔案現(xiàn)代化管理服務(wù)，特制定以下要求：
一、初次使用機器設(shè)備之前，要先了解機器的性能，通讀使用說明。
二、機器設(shè)備由專人負責(zé)，機房鑰匙由專人管理。
三、使用機器設(shè)備要填寫使用機器設(shè)備登記表。寫清楚所使用機器設(shè)備的名稱、時間、用途及使用時機器有無異�，F(xiàn)象。
四、機器設(shè)備出現(xiàn)故障要報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，共同研究解決的辦法，如自己隨意處理后果自負。
五、為了提倡節(jié)約，反對浪費，復(fù)印紙張由專人負責(zé)管理，各科室需要復(fù)印時，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，復(fù)印后經(jīng)辦人簽字。
六、在維護設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，鼓勵管理科的工作人員認真鉆研微機的使用技術(shù)，積極開展工作，歡迎研制、開發(fā)適合我館工作需要的軟件程序。
七、機器設(shè)備經(jīng)常進行維修和保養(yǎng)，定期擦拭，保證機器設(shè)備的清潔、完好、安全。
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為了規(guī)范我廠特種設(shè)備及其安全附件的采購、使用管理，保證特種設(shè)備的安全運行，防止和減少事故，保障特種設(shè)備工作人員生命和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全發(fā)展，根據(jù)國家新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，特制定本制度。
一、特種設(shè)備安全管理范圍
本制度適用于在我廠管轄范圍內(nèi)使用特種設(shè)備的各生產(chǎn)車間以及為我廠提供服務(wù)的單位，特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶，下同)、壓力管道、電梯、起重機械、廠內(nèi)專用機動車輛。
二、特種設(shè)備及其附件的計劃與采購
1、特種設(shè)備及其安全附件的采購計劃必須注明規(guī)格型號、主要安全技術(shù)指標(biāo)等參數(shù)。
2、所采購的特種設(shè)備及其安全附件，其生產(chǎn)單位必須具備國家頒發(fā)的特種設(shè)備資格證書，必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)，不得采購國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。
3、特種設(shè)備及其安全附件的到貨驗收必須提供以下安全技術(shù)資料：
(1)特種設(shè)備及其安全附件生產(chǎn)許可證明；
(2)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件；
(3)由特種設(shè)備檢驗機構(gòu)出具的產(chǎn)品安全技術(shù)檢驗證書和檢驗報告；
(4)特種設(shè)備的新產(chǎn)品、新部件、新材料，必須提供型式試驗和能效測試報告。
三、特種設(shè)備安裝、改造、維修
1、特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面報我廠裝備處審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并告知所在地的市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，方可施工。
2、特種設(shè)備的現(xiàn)場制作、安裝、改造、維修，必須提供特種設(shè)備生產(chǎn)制作、維修單位的資質(zhì)證明和操作人員資質(zhì)證明，經(jīng)主管部門確認后，方可進行施工，在施工過程中：
(1)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人；
(2)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的生產(chǎn)條件和檢測手段；
(3)有健全的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制度和安全保證措施；
(4)從事鍋爐清洗的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的`要求進行鍋爐清洗，并接受特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)實施的鍋爐清洗過程監(jiān)督檢驗。
3、特種設(shè)備的制作設(shè)計和安全附件的安裝設(shè)計必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)要求，不得設(shè)計國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。設(shè)計單位和人員必須具備國家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的資質(zhì)(公眾號:泵管家)，設(shè)計技術(shù)資料齊全。
4、特種設(shè)備主管部門和使用單位必須做好特種設(shè)備制造、安裝、改造和維修監(jiān)督管理。
5、特種設(shè)備的現(xiàn)場制作、安裝、改造、維修完工后必須經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗；未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的不做竣工驗收，驗收合格后施工單位必須在30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料和驗收資料移交使用單位。
四、特種設(shè)備及其安全附件的使用
1、使用車間必須做好特種設(shè)備及其安全附件的接受工作，認真核對到貨驗收單和安全技術(shù)資料，并將資料原件移交檔案室，使用單位留有資料復(fù)印件備查。
2、凡使用特種設(shè)備的單位必須按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理登記證和使用許可證。
3、建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理責(zé)任制度，使用單位主要負責(zé)人應(yīng)對本單位特種設(shè)備的安全節(jié)能全面負責(zé)，并做好落實工作。
4、建立特種設(shè)備臺帳和安全技術(shù)資料
(1)特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；
(2)特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；
(3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；
(4)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；
(5)特種設(shè)備運行故障和事故記錄；
(6)高耗能特種設(shè)備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。
5、建立健全特種設(shè)備安全操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程，按照公司設(shè)備管理制度，做好設(shè)備點巡檢和定期維護保養(yǎng)工作，并做好相關(guān)記錄；特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)當(dāng)對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
6、特種設(shè)備管理人員、操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)、考核、持證上崗，各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓(xùn)考核工作，考核不合格的不得上崗。
7、做好特種設(shè)備及其附件的定期檢(校)驗工作，特種設(shè)備本體、安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及其有關(guān)儀器儀表必須定期校驗，保持校驗合格的連續(xù)性。
8、按照公司能源管理制度做好特種設(shè)備的能耗統(tǒng)計分析工作，特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進行整改。
9、各使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急預(yù)案，有效的預(yù)防和減少事故的發(fā)生，按照公司事故應(yīng)急預(yù)案的管理程序和事故處理辦法執(zhí)行。
10、特種設(shè)備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時予以報廢，并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。
11、各單位使用外租的移動式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同，移動式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可，具備從事充裝活動資質(zhì)和條件，供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗合格的有效期內(nèi)，并做好記錄；到公司現(xiàn)場進行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質(zhì)，設(shè)備必須完好，并做好緊急處理措施。
五、檢查與考核
按照公司安全管理制度和設(shè)備管理制度進行檢查與考核。
六、其它
本制度未盡事項按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理條例》執(zhí)行。
鉆井隊設(shè)備管理制度 8
一、總則
本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等；
本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理；
二、管理組織
1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。
2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。
3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況，檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護情況，隨時掌握設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。
4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進行巡回點檢，不定期對主機設(shè)備進行巡回點檢，以便掌握全線設(shè)備的運行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點檢工作，以達到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。
三、點檢的工作內(nèi)容
1、設(shè)備管理部門
�、庞稍O(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。
�、泣c檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機設(shè)備定期點檢。
⑶點檢內(nèi)容：
a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；
b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。
c、檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。
d、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。
2、工段級點檢：
�、庞晒ざ卧O(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參加。
⑵點檢周期：每周一次。
⑶點檢內(nèi)容：
a、按點檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項目進行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。
b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的'運行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。
c、檢修設(shè)備測試、維護情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。
�、葯z查方法：
除人的感官外，對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。
3、班組崗位點檢：
�、艒徫稽c檢由崗位操作人員進行。
�、泣c檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進行，負責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備。
⑶點檢內(nèi)容：
a、設(shè)備運行中的異音、震動。
b、潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。
c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。
d、目測部件是否開裂、變形、開焊。
e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。
f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。
g、檢查安全保護裝置。
h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進行。
�、赛c檢方法：
運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標(biāo)志。
四、考核
1、結(jié)合工段經(jīng)濟考核責(zé)任制，納入工段考核。
2、對點檢工作不負責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。
附則：
1、各級點檢工作記錄，應(yīng)記載在點檢標(biāo)準(zhǔn)書上，并存檔備查（填寫時一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份）。
2、運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標(biāo)準(zhǔn)書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細記錄。
3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。
4、制定點檢考核細則。
鉆井隊設(shè)備管理制度 9
1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機，操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識，正確使用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備。
2.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)生故障，立即停車檢查報告，自己不能處理的，應(yīng)立即通知檢修。
3.操作者應(yīng)認真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備：
�。�1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整；
�。�2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面和絲杠等處無油污，無碰傷，無劃痕；
�。�3）潤滑：按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊
全，油氈、油線、油杯清潔，油路暢通；
4.愛護設(shè)備，不得任意拆卸機床的零部件，機床床身、導(dǎo)軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時，禁止猛擊機床，不運轉(zhuǎn)時，要關(guān)閉電機。工作完畢后，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉照明燈。
5.設(shè)備的`維修人員（電工、機修）應(yīng)經(jīng)常巡視、負責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用，有權(quán)提出意見，緊急情況時有權(quán)停止使用。
6.在生產(chǎn)和實習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故，首先應(yīng)切斷電源，保持設(shè)備現(xiàn)狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應(yīng)即時對傷員進行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法）。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進行責(zé)任鑒定。
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一、確保機房環(huán)境條件(溫度、濕度)達標(biāo)，符合機器要求，清潔防塵措施落實。
二、實行專機專人負責(zé)制和機修崗位及機房崗位責(zé)任制，責(zé)任者負有維護保養(yǎng)機器之責(zé)任。
三、嚴格遵守機器操作規(guī)程，使用中遇有異常應(yīng)立即切斷電源，切忌“帶病工作”，并立即向機修人員申報。
四、機修人員遇有機器故障申報應(yīng)立即進行搶修，待確認故障排除后，方可交付使用，并對搶修情況作書面記錄。
五、機修人員全面負責(zé)本科機器設(shè)備的管理，定期檢查機器接地的可靠性，以防電擊。
六、凡新安裝或經(jīng)大修后的機器設(shè)備應(yīng)按確定的.技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，合格后方可使用。在使用中的機器應(yīng)定時作性能的狀態(tài)檢測。
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1、目的
確保檢測設(shè)備得到有效控制、測量和監(jiān)控結(jié)果的有效性。
2、范圍
適用于對產(chǎn)品和過程進行測量和監(jiān)控用的裝置、軟件等。
3、職責(zé)
3.1質(zhì)檢部負責(zé)對檢測設(shè)備的選型、購置、檢定、校準(zhǔn)和管理；
3.2質(zhì)檢部負責(zé)對偏離檢定、校準(zhǔn)狀態(tài)的檢測設(shè)備的追蹤處理；
3.3質(zhì)檢部負責(zé)檢測設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核；
3.4質(zhì)檢部負責(zé)檢測設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)。
4、程序
4.1檢測設(shè)備的選用、采購及驗收
根據(jù)產(chǎn)品和工藝、過程要求，質(zhì)檢部選擇適宜的檢測設(shè)備，按設(shè)施和工作環(huán)境控制要求對其組織采購及驗收。
4.2檢測設(shè)備的初次檢定校準(zhǔn)
4.2.1經(jīng)驗收合格的檢測設(shè)備，由質(zhì)檢部負責(zé)送國家計量部門校準(zhǔn)檢定，合格后方能發(fā)放使用。對合格品應(yīng)貼上表明其狀態(tài)標(biāo)識；設(shè)備部負責(zé)對該設(shè)備編號，建立《檢測設(shè)備臺帳》，記錄設(shè)備的編號、名稱、規(guī)格型號、精度等級、生產(chǎn)廠家、檢定校準(zhǔn)周期、檢定校準(zhǔn)日期、放置地點等，并填寫《計量設(shè)備臺帳》；
4.2.2對于沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，編制校準(zhǔn)規(guī)程，進行自校。
4.3檢測設(shè)備的周期檢定校準(zhǔn)
4.3.1每年十二月質(zhì)檢科編制下年度《周期檢定計劃》，根據(jù)計劃執(zhí)行周期校準(zhǔn)，由質(zhì)檢科負責(zé)聯(lián)系國家法定計量部門進行檢定校準(zhǔn)或自校，并出具檢定校準(zhǔn)證書；
4.3.2檢定校準(zhǔn)合格的設(shè)備，由質(zhì)檢科貼綠色《合格》標(biāo)簽，并標(biāo)明有效期；部分功能或量程檢定校準(zhǔn)合格的，貼黃色《限用》標(biāo)簽，標(biāo)明限用的范圍；檢定校準(zhǔn)不合格的，貼紅色《不合格》標(biāo)簽，防止使用，修理后重新檢定校準(zhǔn)；對不便粘貼標(biāo)簽的設(shè)備，可將標(biāo)簽貼在包裝盒上，或由使用者妥善保管。
4.4檢測設(shè)備的使用、搬運、維護和貯存控制
4.4.1使用者應(yīng)嚴格按照使用說明書或操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備的測量和監(jiān)控能力與要求相一致，防止發(fā)生可能使檢定校準(zhǔn)失效的'調(diào)整，使用后要進行適當(dāng)?shù)木S護和保養(yǎng)。
4.4.2在使用測量、監(jiān)控設(shè)備前，應(yīng)按規(guī)定檢查設(shè)備是否工作正常，是否在檢定校準(zhǔn)有效期內(nèi)。
4.4.3使用者在測量監(jiān)控設(shè)備的搬運、維護和貯存過程中，要遵守使用說明書和操作規(guī)程的要求，防止其損壞或失效。
4.4.4測量、監(jiān)控設(shè)備檢定校準(zhǔn)、修理、報廢等記錄在計量器具臺帳。
4.5檢測設(shè)備偏離檢定校準(zhǔn)狀態(tài)的控制
4.5.1發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備偏離檢定校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)停止檢測工作，及時報告。質(zhì)檢部應(yīng)追查使用該設(shè)備檢測的產(chǎn)品流向，評價以往檢測結(jié)果的有效性，確定需重新檢測的范圍并重新檢測，質(zhì)檢部應(yīng)組織對設(shè)備故障進行分析、維修并重新檢定校準(zhǔn)，采取相應(yīng)的糾正措施。
4.5.2對無法修復(fù)的設(shè)備，經(jīng)質(zhì)檢部部長確認后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)報廢或作相應(yīng)處理。
4.6檢測設(shè)備的環(huán)境要求
檢測設(shè)備的使用環(huán)境應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，由質(zhì)檢部負責(zé)監(jiān)督檢查。
4.7對檢測人員要求
質(zhì)檢部對測量、監(jiān)控設(shè)備的使用人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格上崗。
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1、目的
進一步加強設(shè)備管理，不斷完善各類設(shè)備管理程序，提高各級設(shè)備管理人員的管理水平，確保設(shè)備管理規(guī)范化、高效化，保持設(shè)備完好，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運行。
2、范圍
適用于本公司內(nèi)的所有設(shè)備使用單位。
3、規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修改版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
4、職責(zé)：
4.1 各設(shè)備管理部門按照職責(zé)分工，負責(zé)各單位生產(chǎn)類、計量類、后勤類、基建類等各類設(shè)備的管理。
1）生產(chǎn)類設(shè)備分管部門：負責(zé)公司生產(chǎn)性設(shè)備及器具的管理。 2）計量類設(shè)備分管部門：負責(zé)公司內(nèi)所有檢測、計量、性能測試設(shè)備及器具的管理。
3）后勤類設(shè)備分管部門；負責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，包括辦公自動化系統(tǒng)、通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、公司內(nèi)所有電腦（直接用于生產(chǎn)線用電腦除外）以及復(fù)印、打印、錄音錄像、照相攝像、宣傳廣播設(shè)備、非生產(chǎn)性空調(diào)、生活設(shè)施、用具的管理。
4）基建類設(shè)備分管部門：負責(zé)公司所有不動產(chǎn)的管理，包括房產(chǎn)及附屬設(shè)施、土地、道路及其他所有構(gòu)筑物、建筑物以及綠化、建筑維護設(shè)備、廠區(qū)周圍大門等。
4.2 采購供應(yīng)部門負責(zé)設(shè)備及備品備件的招標(biāo)和采購工作。
4.3 公司各級領(lǐng)導(dǎo)按照《審批權(quán)限規(guī)定》、《總經(jīng)理工作細則》的相關(guān)規(guī)定進行設(shè)備申購、驗收、借用、遷移、出售、報廢等設(shè)備新增和變動的審核與審批。
4.4 本制度管理范圍內(nèi)設(shè)備的各單位，必須確定一名設(shè)備管理負責(zé)人，可由單位負責(zé)人兼職，并可同時下設(shè)一名設(shè)備管理員，其職責(zé)是：
1）參與設(shè)備的開箱驗收、驗收移交、借用、遷入、遷出、封存、啟封、報廢、出售、臺帳的建立和管理等工作，掌握本單位設(shè)備的動態(tài)變化。
2）與各相應(yīng)的設(shè)備分管部門配合，制定本單位內(nèi)各種設(shè)備的操作規(guī)程、檢修計劃，配合相關(guān)部門做好員工設(shè)備操作的培訓(xùn)教育工作。
3）配合維修單位開展設(shè)備檢修維護保養(yǎng)的實施，對本單位所有設(shè)備的使用、檢修、維護保養(yǎng)等情況進行監(jiān)督檢查和驗收，并組織做好相應(yīng)的記錄工作。
4）設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象或設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時組織本單位的維修人員處理或報相應(yīng)的維修單位處理，組織做好故障原因總結(jié)和預(yù)防措施制定并落實；當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)及時報告本單位第一負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)備分管部門，并控制現(xiàn)場，組織和參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。
5）組織好設(shè)備使用運行情況的記錄工作，做好“設(shè)備故障報告單”、“檢修報告單”等的填寫工作和故障停機率統(tǒng)計、備品備件的消耗統(tǒng)計表，次月1日前呈報相應(yīng)的設(shè)備分管部門。
4.5設(shè)備操作人職責(zé)：
1）認真學(xué)習(xí)所用設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程。常規(guī)設(shè)備（特殊工種除外）由車間進行培訓(xùn)和考核，合格后方可上崗操作。
2）嚴格按照操作規(guī)程操作機器設(shè)備。設(shè)備啟動前，應(yīng)檢查機器的各種制動裝置是否靈敏可靠；啟動后，應(yīng)檢查運行是否平穩(wěn)，是否有異常聲音，待確認無誤后方可開始工作。
3）在設(shè)備啟動或運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機檢查，并通知本單位保全工或設(shè)備負責(zé)人。設(shè)備停車維修時，操作人員應(yīng)做好配合工作。
4）愛護公司設(shè)備，學(xué)習(xí)掌握日常設(shè)備基本維護保養(yǎng)技術(shù)，提高自身素質(zhì)。
4.6設(shè)備維修單位負責(zé)人職責(zé)：
1）組織本單位的維修人員做好所轄范圍內(nèi)的設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作和設(shè)備的定期檢修工作。
2）當(dāng)設(shè)備發(fā)生異�；蚬收蠒r，接到設(shè)備單位的通知及時組織設(shè)備的維修和搶修。
3）組織做好設(shè)備單位委托維修中備品備件的消耗統(tǒng)計工作，及時反饋設(shè)備單位。
4）當(dāng)設(shè)備的維修需要外協(xié)時，及時報告相應(yīng)的設(shè)備分管部門，并提出解決的方案或建議。
5）配合設(shè)備單位做好備品備件的消耗統(tǒng)計反饋和協(xié)助申購工作，確保維護范圍內(nèi)備品、備件的儲存能滿足生產(chǎn)的要求。
4.7設(shè)備維修人員職責(zé)：
1）努力學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求及維修方法，不斷提高工作能力。
2）經(jīng)常巡檢設(shè)備運行情況，如發(fā)現(xiàn)操作工人有違反操作規(guī)程的行為應(yīng)立即制止，按照設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)要求認真履行職責(zé)。
3）設(shè)備出現(xiàn)故障后，及時到現(xiàn)場分析原因，解決排除故障。
4）經(jīng)�？偨Y(jié)設(shè)備維修經(jīng)驗，不斷改進維修方法，提高維修技術(shù)水平。
5）隨時就設(shè)備管理改進等方面向本單位設(shè)備負責(zé)人提出建議和意見。
5、設(shè)備申購管理
5.1 設(shè)備申購管理的目的是使公司的設(shè)備申報、采購處于受控狀態(tài)。 5.2有下列情況，可進行設(shè)備的申購：
1）新項目實施時；
2）技術(shù)改造要求時；
3）新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)時；
4）生產(chǎn)規(guī)模擴大時；
5）設(shè)備更新時；
6）其它必要時。
5.3 設(shè)備申購管理程序
5.3.1申購管理
5.3.1.1對于常規(guī)設(shè)備（包括符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的配件），由設(shè)備申購單位以設(shè)備申購表或以請示的形式提出申請，包括以下內(nèi)容：
1）申購部門；
2）設(shè)備名稱、型號和規(guī)格、數(shù)量；
3）設(shè)備估計金額、建議的制造廠商；
4）工藝技術(shù)要求、性能指標(biāo)；
5）申購理由；
6）要求到位時間。
5.3.1.2對自制設(shè)備，由申請單位以請示的形式提出申請，包括以下內(nèi)容：
1）自制理由；
2）設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途；
3）工藝技術(shù)要求；
4）要求完成時間。
5.3.2設(shè)備管理部門負責(zé)對申購部門的設(shè)備申購提出選型意見。
5.4申購審批
5.4.1各單位設(shè)備申購審批按照各單位《審批權(quán)限規(guī)定》執(zhí)行。
5.4.2對自制設(shè)備，按照審批規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后，交相應(yīng)的設(shè)備分管部門備案。由相應(yīng)的技術(shù)部門組織設(shè)計制作。
5.5采購管理
5.5.1對于常規(guī)設(shè)備，由申購部門將審批同意的設(shè)備申購表（或附審批同意的請示報告）交集團采購供應(yīng)部（或批示中指定的單位），由集團采購供應(yīng)部（或批示中指定的單位）根據(jù)設(shè)備規(guī)格、型號、技術(shù)要求和要求到位時間等相關(guān)資料實施采購；
5.5.2采購時由采購供應(yīng)部（或批示中指定的單位）負責(zé)按采購程序組織進行招標(biāo)、商務(wù)談判并簽訂商務(wù)合同；
5.5.3對于技術(shù)及質(zhì)量要求較高的設(shè)備，相應(yīng)的技術(shù)部門須參與招標(biāo)、技術(shù)談判，且負責(zé)確定合同技術(shù)條款或技術(shù)附件；
5.5.4對于自制設(shè)備，技術(shù)要求相對較高難以自行加工（或無法加工）的，按照《審批權(quán)限規(guī)定》報經(jīng)批準(zhǔn)后，交由集團采購供應(yīng)部負責(zé)聯(lián)系外協(xié)加工。
5.6 質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備申購表（設(shè)備購置請示）
2）自制設(shè)備請示
3）采購招標(biāo)資料、采購合同
4）其它相關(guān)資料
6、設(shè)備開箱驗收管理
6 . 1 設(shè)備開箱驗收的目的是檢驗設(shè)備在裝箱或運輸途中是否缺件、錯裝或出現(xiàn)損壞，并初步檢驗其是否滿足質(zhì)量要求；自制設(shè)備初步檢驗其是否滿足工藝要求。
6.2 所有進廠的新設(shè)備以及自制設(shè)備均應(yīng)進行開箱驗收。
6.3 設(shè)備開箱驗收管理程序
6.3.1新設(shè)備驗收程序
1）新設(shè)備到公司后，采購供應(yīng)部或收件單位應(yīng)及時通知相應(yīng)的設(shè)備分管部門對設(shè)備進行開箱驗收。
2）設(shè)備分管部門接通知后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)會同設(shè)備合同簽訂單位、使用單位的設(shè)備負責(zé)人共同進行開箱驗收，必要時請有關(guān)技術(shù)部門一起參與開箱驗收。
3）由設(shè)備分管部門根據(jù)合同及裝箱單清點貨箱件數(shù)以及核對規(guī)格型號，包括實物、技術(shù)資料、附件、備件、專用工具等。
4）由設(shè)備分管部門填寫“設(shè)備開箱驗收單”，記錄驗收情況。
5）當(dāng)驗收合格時，由設(shè)備分管部門負責(zé)將技術(shù)資料和合格證、保修單、裝箱單等收集歸檔，設(shè)備交安裝人員進行安裝。
6）當(dāng)設(shè)備開箱驗收不合格時，由設(shè)備分管部門書面提出，采購供應(yīng)部負責(zé)與供方聯(lián)系、解決，并做好記錄。
6.3.2自制設(shè)備驗收程序
1）相關(guān)制作單位按設(shè)計要求完成制作裝配后，通知相應(yīng)的設(shè)備分管部門對設(shè)備進行符合性驗收。
2）設(shè)備分管部門接通知后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)會同設(shè)備設(shè)計總負責(zé)人、使用單位的設(shè)備負責(zé)人共同進行符合性驗收。
3）由設(shè)備分管部門填寫“自制設(shè)備驗收情況記錄”，記錄驗收情況。
4）當(dāng)驗收合格后，制作單位辦理入庫手續(xù)，使用單位辦理領(lǐng)用手續(xù)。
5）當(dāng)設(shè)備驗收不合格時，由設(shè)備分管部門書面提出，設(shè)備制作單位嚴格按照設(shè)計進行改進；或設(shè)備設(shè)計部門修改設(shè)計，制作單位按照修改后的設(shè)計要求進行重新改進，并做好更改記錄。
6.4質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備開箱驗收單
2）自制設(shè)備驗收情況記錄
3）設(shè)備技術(shù)資料
7、設(shè)備安裝調(diào)試、驗收移交管理
7.1 設(shè)備安裝調(diào)試、驗收移交的目的是使新購設(shè)備一直處于受控狀態(tài)。
7.2 所有已開箱驗收合格或準(zhǔn)備安裝調(diào)試準(zhǔn)備投入使用的設(shè)備均應(yīng)進行安裝調(diào)試、驗收移交。
7.3 設(shè)備安裝調(diào)試管理程序
1）設(shè)備使用單位負責(zé)向設(shè)備分管部門提出申請驗收；
2）設(shè)備分管部門負責(zé)召集有關(guān)人員對所有設(shè)備的安裝調(diào)試進行驗收：技術(shù)要求較高的設(shè)備由設(shè)備供方或?qū)I(yè)安裝部門按技術(shù)要求進行安裝；一般設(shè)備可以由設(shè)備使用單位自行安裝或委托公司維修單位進行安裝。
3）安裝人員及時安裝新設(shè)備。安裝完成以后，經(jīng)安裝人員自檢、試車，確認符合技術(shù)要求后，向相應(yīng)的設(shè)備分管部門申請驗收，必要時填寫“設(shè)備安裝、調(diào)試記錄”。
4）由供方進行安裝調(diào)試時，嚴格遵照合同規(guī)定進行，在調(diào)試正常后，向相應(yīng)的設(shè)備分管部門申請驗收，并填寫“設(shè)備安裝、調(diào)試記錄”或供方的安裝調(diào)試記錄表。
5）對自制設(shè)備，在設(shè)計人員的指導(dǎo)下完成安裝工作，經(jīng)調(diào)試運行正常后，向相應(yīng)的設(shè)備分管部門申請驗收，必要時填寫“設(shè)備安裝、調(diào)試記錄”。
6）相應(yīng)的設(shè)備分管部門接到驗收申請后，在2個工作日內(nèi)召集安裝人員、設(shè)備使用單位負責(zé)人共同驗收。對于金額較大、要求較高的設(shè)備，設(shè)備分管部門須組織相關(guān)技術(shù)部門人員共同參與驗收。
7）按照安裝要求，根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理的不同驗收以下相應(yīng)內(nèi)容：
a、 外觀檢查和安裝位置檢查；
b、 電氣控制系統(tǒng)的狀況檢查；
c、 液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)的狀況檢查；
d、 安全防護裝置和環(huán)保性能的檢查；
e、 空載運轉(zhuǎn)操作時傳動系統(tǒng)狀況的'測試；
f、 進行負載運轉(zhuǎn)并按照出廠的參數(shù)進行總調(diào)試，檢查能否滿足設(shè)計要求；
g、 清點附件、備件、專用工具等是否齊全。
8）驗收合格后：
a、 由相應(yīng)的設(shè)備分管部門填寫“設(shè)備驗收移交單”；
b、 由設(shè)備分管部門和使用單位負責(zé)人簽字確認并辦理設(shè)備和有關(guān)資料的移交手續(xù)；
c、 對符合要求的設(shè)備，設(shè)備分管部門應(yīng)配合財務(wù)部門做好固定資產(chǎn)登記工作；
d、 相應(yīng)的設(shè)備分管部門向設(shè)備使用單位發(fā)放設(shè)備編號，做好設(shè)備臺帳的登記工作；
e、 設(shè)備使用單位做好設(shè)備的標(biāo)識工作。
9）驗收過程中出現(xiàn)不合格情況：
a、 由設(shè)備本身的質(zhì)量原因造成的，由采購供應(yīng)部負責(zé)與供貨方聯(lián)系解決；
b、 由安裝或其他原因造成的，由相應(yīng)的設(shè)備分管部門協(xié)調(diào)解決；自制設(shè)備由設(shè)計總負責(zé)人協(xié)調(diào)解決。
3.4 質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備安裝、調(diào)試記錄
2）設(shè)備驗收移交單
3）相關(guān)設(shè)備技術(shù)資料
8、設(shè)備臺賬管理
8.1 設(shè)備臺賬管理的目的是使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，并最終實現(xiàn)信息化管理。
8.2 各單位設(shè)備管理部門對所有分管設(shè)備建立設(shè)備臺賬進行管理。
8.3設(shè)備臺賬管理程序
8.3.1臺帳的建立：
由相應(yīng)的設(shè)備分管部門對公司內(nèi)相應(yīng)設(shè)備進行登記注冊（相關(guān)規(guī)定和要求詳見《固定資產(chǎn)臺賬管理辦法》），編制公司設(shè)備臺帳。由設(shè)備分管部門負責(zé)向各設(shè)備使用單位下發(fā)該單位設(shè)備分臺帳的電子版，經(jīng)使用單位確認后，編制正式臺帳一份。
8.3.2新設(shè)備移交給使用單位后，由相應(yīng)的設(shè)備分管部門對該設(shè)備進行登記入帳，發(fā)放編號，使用單位同時做好標(biāo)識工作。
8.3.3臺帳內(nèi)容：
1）設(shè)備臺帳內(nèi)容包括：設(shè)備編號、固定資產(chǎn)卡片號、設(shè)備名稱、型號、出廠編號、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、安裝地點、使用單位、安裝地點、投用日期、檢修周期
（檢定周期）、檢修月份（檢定月份）、備注等。其中計量、檢測設(shè)備臺帳中還應(yīng)有測量范圍、分度值、精度等級等參數(shù)。
2）分類臺帳包括：生產(chǎn)性設(shè)備臺帳、計量設(shè)備臺帳、檢測和輔助設(shè)備臺帳、辦公設(shè)備和公用設(shè)備臺帳。
3）各設(shè)備分管部門應(yīng)將設(shè)備臺帳與財務(wù)固定資產(chǎn)帳核對一致，不屬財務(wù)固定資產(chǎn)管理的低值資產(chǎn)由倉儲中心進行管理。
4）各單位設(shè)備負責(zé)人配合設(shè)備分管部門做好臺帳登記工作。
5）相應(yīng)的設(shè)備分管部門負責(zé)每半年對分管的設(shè)備臺帳進行一次全面核對，保證帳物相符。
8.4質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備臺帳
2）固定資產(chǎn)臺賬管理辦法
9、設(shè)備使用運行管理
9.1設(shè)備使用運行管理的目的是保證設(shè)備處于良好的可運行狀態(tài)，滿足正常生產(chǎn)的需要。
9.2設(shè)備管理部門負責(zé)對設(shè)備管理工作的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，設(shè)備使用單位負責(zé)設(shè)備的具體運行。
9.3設(shè)備使用運行管理程序
1）使用單位設(shè)備負責(zé)人必須為每臺設(shè)備指定操作責(zé)任人，并保持人員的穩(wěn)定性。
2）各主要設(shè)備應(yīng)專人專用，嚴格遵照操作規(guī)程進行操作機器設(shè)備，其他人員不得隨意開啟操作。
3）對無上崗證或操作證的職工，不允許上崗操作機器、設(shè)備，如因培訓(xùn)需要，必須有熟練工人在旁指導(dǎo)。叉車、高壓配電、電焊等規(guī)定范圍內(nèi)的特殊工種，必須持證上崗。
4）設(shè)備操作運行時，嚴禁操作工人擅離崗位。確因有事須離崗位的，必須停機或委托他人代為操作。如時間超過15分鐘的，則必須向班組長匯報，由班組長指派人員代為管理。對操作者有資質(zhì)要求的，則受托人也應(yīng)有資質(zhì)方可操作。但因此發(fā)生責(zé)任事故的，需追究當(dāng)事人責(zé)任。
5）公司外來人員使用設(shè)備，經(jīng)設(shè)備所在單位負責(zé)人批準(zhǔn)后，設(shè)備單位安排落實。設(shè)備單位其他人員或公司內(nèi)其它單位人員需使用專人專用設(shè)備時，經(jīng)設(shè)備所在單位負責(zé)人或設(shè)備負責(zé)人同意后方可使用指定設(shè)備。
6）嚴禁在沒有安全防護裝置或敞開運動裝置的設(shè)備上工作。
7）設(shè)備使用時嚴格按操作規(guī)程操作，使用完畢后及時關(guān)閉水、電、油、氣等以減少能耗，并按維護保養(yǎng)要求進行維護保養(yǎng)。
9.4 質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備操作規(guī)程
10、設(shè)備維護保養(yǎng)管理
10.1 設(shè)備維護保養(yǎng)管理的目的是通過經(jīng)常性的維護保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備正常運行。
10.2 設(shè)備維護保養(yǎng)的范圍包括各單位所有設(shè)備。
10.3設(shè)備分管部門負責(zé)制訂設(shè)備的維護保養(yǎng)要求，設(shè)備使用單位及維修單位負責(zé)貫徹實施各項維護保養(yǎng)要求。
10.4設(shè)備維護保養(yǎng)的程序：
1）設(shè)備根據(jù)實際需要懸掛統(tǒng)一的設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任牌，對是否需要懸掛保養(yǎng)責(zé)任牌在設(shè)備臺帳中進行明確和登記。設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任牌的內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、型號、設(shè)備編號、使用日期、保養(yǎng)項目及要求等。由設(shè)備使用單位和維修單位確定設(shè)備的保養(yǎng)責(zé)任人。
2）對新員工或技術(shù)要求較高的設(shè)備的保養(yǎng)人，由使用或維修單位負責(zé)落實對其進行維護保養(yǎng)知識培訓(xùn)，確保員工能獨立完成維護保養(yǎng)工作。
3）保養(yǎng)人按照設(shè)備的維護保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報直接領(lǐng)導(dǎo)并進行處理。
4）對備用設(shè)備也應(yīng)進行日常保養(yǎng)，確保其處于良好可運行狀態(tài)。
5）對于變電所、開閉所、低配室、空壓機房、泵房等動力單位，以及其他公用站點等公司重要部位，應(yīng)做到：
a、 值班人員經(jīng)常巡視檢查設(shè)備運行情況；
b、 認真做好各種原始數(shù)據(jù)記錄；
c、 經(jīng)常檢查設(shè)備的防腐、防銹、冷卻、保溫、絕緣、接地等措施是否符合要求；
d、 檢查備品備件數(shù)量是否充足。
6）各單位設(shè)備負責(zé)人經(jīng)常檢查督促設(shè)備保養(yǎng)工作，如發(fā)現(xiàn)問題，書面反饋設(shè)備分管部門，由設(shè)備分管部門配合使用或維護部門制訂解決改進方案。
10.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）公用值班表
2）點檢維護保養(yǎng)制度
11設(shè)備檢修管理
11.1設(shè)備檢修管理目的是使檢修工作制度化、專業(yè)化，預(yù)防因突發(fā)故障而造成停機損失的各種隱患因素。
11.2設(shè)備檢查的范圍包括各單位所有設(shè)備。
11.3設(shè)備使用部門負責(zé)制訂主要設(shè)備的檢修計劃，委托維修單位或者自行對計劃貫徹實施并對實施情況進行驗收；設(shè)備分管部門負責(zé)對設(shè)備使用單位的檢修情況進行核實、督促，并報單位第一負責(zé)人。
11.4設(shè)備檢查管理程序：
1）對電梯等特種設(shè)備檢修按照中華人民共和國《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進行，具體檢修安排由所在的設(shè)備分管部門實施。
2）設(shè)備檢修計劃包括下列內(nèi)容：
a、 設(shè)備名稱及編號；
b、 檢修時間。
3）具體的檢修內(nèi)容、要求及檢修周期參見檢修計劃、檢修報告要求。
4）各使用單位每年年初將檢修計劃上報設(shè)備分管部門審核、備案；每月初由設(shè)備使用單位將本月需檢修設(shè)備以工作聯(lián)系單的形式委托維修單位進行檢修或自行檢修；
5）設(shè)備使用單位必須做好督促工作，確保檢修計劃的按時實施。
a、 由維修單位做好檢修前的一切準(zhǔn)備工作，如工具和需更換的備品備件等；
b、 對某些影響到公司其它單位運作的設(shè)備的檢修，由設(shè)備分管部門做好協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作；
c、 對技術(shù)要求較高的設(shè)備實施檢修時，須做好充分的準(zhǔn)備工作，保證檢修人員熟悉設(shè)備的技術(shù)要求，由設(shè)備分管部門現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)或監(jiān)督，確保檢修工作的順利進行。
6）對設(shè)備檢修結(jié)果應(yīng)進行認真總結(jié)，尋找改進方法，降低突發(fā)性故障的發(fā)生率，提高設(shè)備的可靠性。
7）使用單位設(shè)備負責(zé)人除督促設(shè)備檢修外，應(yīng)對設(shè)備進行日常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并組織做好記錄。設(shè)備檢修完成后，做好“設(shè)備檢修報告單”的填報。
8）設(shè)備檢修報告單內(nèi)容如下：
a、 檢修設(shè)備名稱、型號、設(shè)備編號，出廠編號、生產(chǎn)單位；b、 檢修日期；
c、 檢修人員名單；
d、 檢修項目和檢修結(jié)果記錄；
e、 驗收人及驗收人意見。
11.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備檢修報告
2）設(shè)備檢修計劃
12設(shè)備故障管理
12.1設(shè)備故障管理的目的是維護和恢復(fù)設(shè)備技術(shù)要求所規(guī)定的功能，以“零故障”為目標(biāo)。
12 . 2 設(shè)備故障管理的范圍包括由于疲勞、磨損、老化、腐蝕等原因，導(dǎo)致零部件超過耐用期限以及保險裝置在其強度范圍內(nèi)的本身損壞，造成運行的中斷或效能的降低。
12.3設(shè)備使用單位、設(shè)備分管部門配合解決本單位內(nèi)的設(shè)備故障；采購供應(yīng)部進行外協(xié)聯(lián)系事務(wù)；設(shè)備維修單位負責(zé)設(shè)備故障的排除與解決。
12.4設(shè)備故障管理程序：
1）當(dāng)操作工人、保養(yǎng)人員或設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障隱患時，及時通知單位設(shè)備負責(zé)人進行處理，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。
2）當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)立即通知單位設(shè)備負責(zé)人，單位設(shè)備負責(zé)人及時通知維修單位進行維修，發(fā)現(xiàn)情況嚴重難以內(nèi)部解決時，維修單位書面通知設(shè)備分管部門，要求組織有關(guān)技術(shù)人員協(xié)助處理。
3）維修人員會同操作人員及相關(guān)人員，分析故障原因，盡快修復(fù)；如需聯(lián)系外單位維修的，設(shè)備維修單位、設(shè)備分管部門編寫外協(xié)處理方案報第一負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由采購供應(yīng)部聯(lián)系外協(xié)實施。
4）設(shè)備負責(zé)人落實做好設(shè)備故障記錄，詳細說明故障原因及處理情況，如實填寫“設(shè)備故障報告單”，交設(shè)備管理部門備案。
5）發(fā)生故障因隱瞞不報，造成設(shè)備事故發(fā)生或其它影響生產(chǎn)情況發(fā)生的，依據(jù)損失情況，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
6）設(shè)備故障由外部單位進行維修的，維修完成后應(yīng)由設(shè)備管理部門組織使用部門等相關(guān)單位進行驗收，并根據(jù)驗收結(jié)果填報驗收表單。
12.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備故障報告單
13設(shè)備事故管理
13.1設(shè)備事故管理的目的是最大限度降低事故發(fā)生、減少事故發(fā)生的損失。
13.2設(shè)備事故范圍包括因非正常原因損壞或違規(guī)操作，使設(shè)備效能、精度降低，造成產(chǎn)品不良或部分以至全部停產(chǎn)，給公司帶來較大的損失。按照《事故事件管理辦法》的規(guī)定，分類如下：
1）輕微事故：是指直接經(jīng)濟損失在10000元以下（含10000元），或員工人身傷害后復(fù)工時間在3天以下的各類事故。
2）一般事故：是指直接經(jīng)濟損失在10000元～50000元之間（含50000元），或員工人身傷害后復(fù)工時間在3天以上，但無人員死亡的各類事故。
3）重大事故：是指直接經(jīng)濟損失在50000元以上（不含50000元），或造成員工死亡人數(shù)在1個及以上的各類事故。
13.3 設(shè)備使用單位負責(zé)對事故后的恢復(fù)工作；設(shè)備分管部門負責(zé)對事故的調(diào)查和糾正過程進行監(jiān)督。
13.4設(shè)備事故管理程序：
設(shè)備事故管理工作流程具體按照《事故事件管理辦法》執(zhí)行，發(fā)生事故隱瞞不報的，依據(jù)影響程度，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
13.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備事故報告單（設(shè)備事故報告）
14設(shè)備閑置、封存管理
14.1設(shè)備閑置、封存管理的目的是對于暫停使用的設(shè)備，延長其經(jīng)濟壽命，降低生產(chǎn)成本。
14.2閑置、封存管理的范圍：
1）因停產(chǎn)、技改或設(shè)備富余等情況，估計要（或已經(jīng)）閑置達三個月以上的設(shè)備，應(yīng)進行設(shè)備封存。
2）由于生產(chǎn)、生活、辦公需要，對已封存設(shè)備的啟封。
14.3設(shè)備使用部門負責(zé)辦理對本單位內(nèi)的封存設(shè)備進行管理和委托保養(yǎng)或自行保養(yǎng)；設(shè)備分管部門負責(zé)檢查、督促。
14.4設(shè)備閑置、封存管理程序：
1）封存申請：由使用單位向設(shè)備分管部門提出封存申請，填寫“設(shè)備封存申請表”，報設(shè)備分管部門審核備案。
2）封存審批：按照內(nèi)部審批權(quán)限規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)，報財務(wù)會計部備案后，可封存設(shè)備。
3）封存：
a、設(shè)備封存前，由使用單位委托維修單位對設(shè)備進行徹底維護和保養(yǎng)，如：添加潤滑油、進行防銹處理等等，然后進行整體封裝，貼上“封存設(shè)備”標(biāo)識，標(biāo)識牌內(nèi)容還應(yīng)包括：設(shè)備名稱、設(shè)備編號、封存時間、使用單位（加蓋公章），這些標(biāo)識可用小字體注釋。
b、對該設(shè)備進行封存時，必須同時將該設(shè)備附件、備件、專用工具等一起封存，并在“設(shè)備封存申請表”上注明名稱和數(shù)量。
c、 使用單位指定專人負責(zé)，對封存設(shè)備每半年進行一次保養(yǎng)，由保養(yǎng)單位做好保養(yǎng)記錄。
4）啟封申請：
a、 當(dāng)封存設(shè)備需恢復(fù)使用時，由使用部門向設(shè)備分管部門部提出申請，填寫“設(shè)備啟封申請表”，按照內(nèi)部審批權(quán)限規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)，報財務(wù)會計部備案后，可對設(shè)備進行啟封。
b、 設(shè)備分管部門、封存期保養(yǎng)人、使用部門負責(zé)人共同對設(shè)備啟封。
c、 啟封時對設(shè)備及附件進行清點，對各部件和性能進行全面檢查，根據(jù)設(shè)備情況對設(shè)備進行保養(yǎng)，并進行試車運行，發(fā)現(xiàn)有問題者，追究相關(guān)人員責(zé)任。并由維修單位組織人員維修恢復(fù)設(shè)備工作能力，確保設(shè)備可投入正常運行。
14.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備封存申請表
2）設(shè)備啟封申請表
15設(shè)備保管、借用、遷移、報廢與出售管理
15.1設(shè)備保管、借用、遷移、報廢與出售管理的目的是隨時跟蹤設(shè)備的使用情況，使各單位設(shè)備管理責(zé)任人責(zé)任明確。
15.2設(shè)備保管、借用、遷移、報廢與出售管理的范圍包括各單位所有設(shè)備。
15.3設(shè)備分管部門對分管設(shè)備負責(zé)；設(shè)備使用單位對本單位內(nèi)設(shè)備負責(zé)。
15. 4 設(shè)備保管、借用、遷移、報廢與出售管理程序：
1）設(shè)備的保管
a、設(shè)備分管部門對公司內(nèi)相應(yīng)的設(shè)備負責(zé)；單位設(shè)備負責(zé)人對本單位內(nèi)的所有設(shè)備負責(zé)；操作工對自己操作的設(shè)備負責(zé)。
b、對保管中發(fā)生的遺失、損壞現(xiàn)象，要追究相關(guān)人員責(zé)任。
c、對于顧客的設(shè)備直接歸入使用單位，設(shè)備臺帳掛入使用單位名下，注明顧客設(shè)備。日常的管理按照《設(shè)備管理制度》執(zhí)行。
2) 設(shè)備的借用管理
a、公司內(nèi)部各單位之間需要借用設(shè)備時，征得設(shè)備使用單位負責(zé)人同意后，可辦理設(shè)備借用。
b、設(shè)備借用由設(shè)備借入部門填寫“設(shè)備借用表”，設(shè)備借用在法人主體內(nèi)部進行時，向設(shè)備分管部門備案即可，在各子公司間進行時，應(yīng)由雙方第一負責(zé)人審批同意后方可借用。
c、設(shè)備發(fā)生借用并且需要出廠區(qū)時，由設(shè)備借入單位提出申請，相應(yīng)設(shè)備分管部門出具設(shè)備出門證明。
d、設(shè)備借用后應(yīng)按設(shè)備借用表上的時間內(nèi)進行歸還，設(shè)備借用一般不超過一個月，如估計（或已經(jīng)）設(shè)備借用時間超過三個月須辦理設(shè)備遷移或出售。
e、設(shè)備借用后，設(shè)備借入單位應(yīng)對借入設(shè)備做好相應(yīng)的標(biāo)識，并懸掛臨時設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任牌，指定專人做好日常保養(yǎng)工作。
3）設(shè)備的遷移管理
a、設(shè)備的遷移活動如在本部門（本車間）內(nèi)進行，征得本單位（車間內(nèi)部或部門內(nèi)部）負責(zé)人的同意即可辦理。
b、設(shè)備的遷移在內(nèi)部單位之間進行時，由欲遷入設(shè)備單位填寫“設(shè)備遷移申請表”，經(jīng)設(shè)備遷出單位確認，設(shè)備分管部門登記后，報第一負責(zé)人審批，并做好所屬附件、備件、專用工具的移交。同時由設(shè)備分管部門重新發(fā)放設(shè)備編號。
c、設(shè)備需要拿出廠區(qū)時，憑設(shè)備分管部門開具的出門證放行。
d、相應(yīng)的設(shè)備分管部門同時做好臺帳的變動工作，同時相應(yīng)單位做好臺帳的更新，設(shè)備遷入單位做好設(shè)備的標(biāo)識及檢修計劃的制定。
4)設(shè)備的報廢管理
a、欲報廢的設(shè)備滿足以下條件之一，方可申請報廢：
經(jīng)預(yù)測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；
設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低，經(jīng)濟效益差的；
大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟的；
嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的；
國家有關(guān)部門規(guī)定不能繼續(xù)使用的；
其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。
b、當(dāng)設(shè)備需要作報廢處理時，由設(shè)備使用單位向設(shè)備分管部門提出申請，填寫“設(shè)備報廢申請表”。
c、由設(shè)備管理部門確認后，按照《審批權(quán)限規(guī)定》報經(jīng)批準(zhǔn)后進行報廢處理。
d、報廢設(shè)備中，屬顧客設(shè)備的歸還顧客或按照顧客的要求進行處理；其它報廢設(shè)備可用件作為備件，無用件按公司關(guān)于廢品回收的相關(guān)規(guī)定處理。
5）設(shè)備的出售管理
a、當(dāng)設(shè)備出售時，設(shè)備使用單位填寫設(shè)備出售審批表（或請示），按照內(nèi)部審批權(quán)限規(guī)定報批。銷售給集團內(nèi)部單位須經(jīng)雙方設(shè)備管理部門確認。
b、審批通過后，財務(wù)部根據(jù)審批意見辦理相關(guān)財務(wù)手續(xù)，并及時做好固定資產(chǎn)的調(diào)整，設(shè)備管理部門和使用部門做好設(shè)備臺帳的調(diào)整工作。
c、設(shè)備運走出廠時，設(shè)備使用部門及時通知設(shè)備分管部門，并由設(shè)備使用部門（或設(shè)備分管部門）做好設(shè)備的簽收證明，和設(shè)備出售審批單一并保管，設(shè)備分管部門開具出門證明。
d、對于海關(guān)監(jiān)管設(shè)備和國稅監(jiān)管設(shè)備須經(jīng)財務(wù)部同意，方可辦理出售。是否為監(jiān)管設(shè)備，由財務(wù)會計部每年年底向設(shè)備管理部門提供清單。
15.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備借用單
2）設(shè)備遷移申請表
3）設(shè)備報廢申請表
4）設(shè)備出售審批表
16備品、備件管理
16.1備品、備件管理的目的是在保證正常生產(chǎn)需求的情況下，減少庫存管理成本和庫存資金的占用。
16.2備品、備件管理的范圍：
1）生產(chǎn)過程中的重要流動環(huán)節(jié)，一旦損壞將引起重大損失的設(shè)備零件或部件；
2）維修時的常用配件；
3）容易損壞的設(shè)備零件或部件；
4）經(jīng)常發(fā)生故障或因正常因素損壞的零件或部件。
16.3備品、備件管理程序：
1）當(dāng)公司倉庫管理員發(fā)現(xiàn)備件不足時，應(yīng)及時通知使用車間（或自行）進行備件申購，按照《審批權(quán)限規(guī)定》報批后交采購供應(yīng)部采購，自制的備件由使用單位提出申請，按照《審批權(quán)限規(guī)定》報批后進行自制，對于無法加工的備件由采購供應(yīng)部聯(lián)系外協(xié)加工。
2）備件的驗收入庫
a、備品備件入庫時，由倉庫向申購單位傳達到貨通知。
b、申購單位負責(zé)對常用的備品配件進行質(zhì)量符合性驗收。
c、倉庫負責(zé)進行數(shù)量符合性驗收，并做好入庫保管和發(fā)放工作。
3）備件的使用
a、使用單位需要使用備件時，須辦理好倉庫領(lǐng)料手續(xù)。
b、倉庫管理員應(yīng)經(jīng)常檢查備件的庫存數(shù)量及保養(yǎng)情況，掌握備件的動態(tài)變化，確保備件的儲存合理。
4）備件的管理要求
a、備件由公司倉庫進行保管。
b、備件應(yīng)根據(jù)其技術(shù)級別的不同及使用范圍的不同將其分類，對應(yīng)不同的庫存數(shù)量要求。
c、維護單位、設(shè)備單位有備件倉庫的，應(yīng)制定本單位緊急及常用備件的庫存數(shù)量，并做到：嚴格執(zhí)行、申購及時。
d、使用及維護單位要抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，對維修更換下的零部件應(yīng)本著“修舊利廢”的原則進行清潔維修處理，并做好進口備件的國產(chǎn)化工作。
e、使用及維護單位保管的緊急備件需在備件庫存卡上登記，記錄內(nèi)容包括備件的庫存量及使用情況，做到帳、卡、物一致。
f、設(shè)備使用單位負責(zé)人要及時掌握單位備件消耗情況，并做分析，對消耗量大的備件要及時查找原因。
g、各車間備件管理指定專人負責(zé)，及時進行申購并做好和公司倉庫的聯(lián)系，月底前將備件月消耗統(tǒng)計表，上報相應(yīng)設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門對備品、備件的使用進行監(jiān)督，同時協(xié)助車間做好備件成本控制，分析原因，尋求改進措施。
16.4質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）備件消耗統(tǒng)計表
17文件資料檔案管理
17.1文件資料檔案管理的目的是使設(shè)備檔案條理清楚，便于查閱。
17.2文件資料檔案管理的范圍：
1）設(shè)備使用說明書、合格證、質(zhì)保書、保修單等隨機文字資料；
2）技術(shù)資料和圖紙；
3）設(shè)備相關(guān)的質(zhì)量記錄表。
17.3設(shè)備使用部門負責(zé)保存本部門內(nèi)的設(shè)備管理資料；設(shè)備分管部門負責(zé)對相應(yīng)的設(shè)備管理資料進行整理和保存或存檔工作。
17.4文件資料檔案管理程序：
1）設(shè)備使用單位或設(shè)備維修單位根據(jù)實際的需要，依照有關(guān)審批規(guī)定程序?qū)⑺栀Y料進行復(fù)印，并保存復(fù)印版本，原版資料由設(shè)備分管部門或檔案室歸檔保管（必要時，如設(shè)備操作規(guī)程編制時編入技術(shù)文件）。
2）設(shè)備使用單位根據(jù)設(shè)備使用情況，需按時完成設(shè)備檢修計劃、設(shè)備檢修報告單、備品備件消耗情況統(tǒng)計表、設(shè)備故障報告單、設(shè)備故障停機率統(tǒng)計表。
3）設(shè)備使用單位應(yīng)定期對本部門內(nèi)設(shè)備管理資料進行整理。
4）顧客財產(chǎn)設(shè)備資料，其安裝調(diào)試數(shù)據(jù)資料及試用情況報告在試用結(jié)束后，由設(shè)備分管部門整理存檔。
17.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備相關(guān)的記錄表
2）設(shè)備技術(shù)文件
18設(shè)備質(zhì)保金管理
18.1設(shè)備質(zhì)保金管理的目的是確保設(shè)備在保證期內(nèi)正常運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備的質(zhì)量。
18.2設(shè)備質(zhì)保金管理的范圍包括所有未支付質(zhì)保金的設(shè)備。
18.3設(shè)備使用單位對設(shè)備的使用情況負責(zé)；采購供應(yīng)部對設(shè)備的保證期負責(zé)；設(shè)備管理部門對保證金內(nèi)設(shè)備運行情況的核實負責(zé)。
18.4設(shè)備質(zhì)保金管理程序：
1）當(dāng)設(shè)備合同的保證期到期時，采購供應(yīng)部通知設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備使用情況報告單（質(zhì)保金驗收單）相關(guān)內(nèi)容；
2）設(shè)備管理部門根據(jù)所提供的設(shè)備使用情況報告單并補充相關(guān)信息后，提供給設(shè)備使用單位；
3）設(shè)備使用單位在如實填寫保證期內(nèi)設(shè)備的運行、使用情況，填寫完畢交設(shè)備分管部門，設(shè)備分管部門對情況進行現(xiàn)場核實；
4）設(shè)備管理部門核實使用情況后，由相應(yīng)公司的分管領(lǐng)導(dǎo)和第一負責(zé)人簽署意見；
5）相關(guān)公司第一負責(zé)人審批通過后，采購供應(yīng)部按照資金使用和限額管理規(guī)定填寫用款審批單申請支付質(zhì)保金；
6）財務(wù)會計部負責(zé)質(zhì)保金的支付，并在支付時進行審核把關(guān)。
18.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備使用情況報告單
19專項設(shè)備管理
19.1特種設(shè)備管理
19.1.1特種設(shè)備管理的目的是確保特種設(shè)備使用時人身和設(shè)備安全。
19.1.2特種設(shè)備的范圍包括壓力容器（分氣[汽]缸、儲罐）、電梯、起重機械（電動葫蘆）、叉車。
19.1.3使用單位負責(zé)對特種設(shè)備進行維護和保養(yǎng)工作；設(shè)備分管部門負責(zé)公司內(nèi)所有特種設(shè)備的管理。
19.1.4特種設(shè)備管理程序：
1）建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，按時進行校驗以保證安全運行。
鉆井隊設(shè)備管理制度 13
1、門牌科學(xué)儀器室門牌一個。
2、面積
15平方米以上，儀器達到二類標(biāo)準(zhǔn)。
3、辦公桌實驗員辦公桌一張。
4、椅子實驗員辦公椅子一把。
5、工具箱配備工具箱一個，工具一套，用于實驗教師維修儀器和自制儀器。
6、插座實驗教師辦公桌旁安裝多孔插座一套。
7、檔案櫥配備小書櫥一個（放在實驗員辦公桌上）或配備書櫥一個。存放有關(guān)資料檔案。
8、儀器櫥配備科學(xué)儀器櫥總?cè)莘e
5立方米以上，排放整齊、平行房梁，高低厚薄顏色基本一致。
9、儀器櫥要堅固，無變形、裂縫、破損、油漆脫落等現(xiàn)象，櫥門開啟推拉靈活。
10、儀器櫥儀器櫥要能夠存放所有儀器，特別高大的儀器要設(shè)立專門儀器櫥。
11、大類標(biāo)簽儀器櫥上方放表明存放儀器種類的大類標(biāo)簽一個。
12、柜外貼在儀器櫥上左方貼柜外貼，靠左依次向右貼。
13、柜外貼柜外帖內(nèi)填寫本櫥的儀器，順序從上向下依次填寫，注明儀器的編號、名稱、規(guī)格。數(shù)量等，數(shù)量欄每變化一次占一列。
14、度制四制度各一個，懸持在實驗員辦公桌上方，上邊距地面
2—2.5米，離開墻角約0.5米以上。
15、規(guī)則儀器室規(guī)則一個，懸掛在實驗員辦公桌上方上邊距離地面
2—2.5米。
16、職責(zé)實驗教師崗位職責(zé)一個，懸掛在實驗員辦公桌上方，上邊距離地面
2—2.5米。
17、窗簾配備單色（冷色）遮光布窗簾、道軌式窗簾架每個窗口（門口）一套。
18、照明按教室照明標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)照明設(shè)施，線路布設(shè)要規(guī)范。
19、地面水泥地面或瓷磚鋪設(shè)地面，地面平整無坑洼。
20、墻壁墻壁平整，刮瓷或粉刷，無多余張貼物和懸掛物，無污染，無脫落現(xiàn)象。
21、門窗玻璃潔凈明亮、無破損、無油漆等污染點；門窗縫隙嚴密，油漆光潔，無脫落現(xiàn)象。
22、衛(wèi)生地面、墻壁、房頂、燈架、吊扇衛(wèi)生，無污染，電線布設(shè)工整無亂拉亂布現(xiàn)象。
23、存放順序按自然儀器分類編號順序排放儀器，存放整齊、美觀、科學(xué)。
24、存放規(guī)律輕儀器放在櫥內(nèi)上方，重的放在櫥內(nèi)下方，高的放在內(nèi)，矮的放在外。
25、維護保養(yǎng)做到十防：防塵、防潮、防光、防銹、防震、防霉、防凍、防火、防爆、防毒。
26、防火配備滅火器一個：沙箱一個，存細沙
10kg左右。
27、防潮配備生石灰
3—4盒，按時通風(fēng)。
28、儀器帳配備儀器總帳、明細帳各一本。
29、總帳按配備標(biāo)準(zhǔn)記入全部儀器，每種占一行，累計欄中，儀器每變化一次占一列。
30、明細帳按配備標(biāo)準(zhǔn)記入全部儀器，每種占一頁，每變化一次占一行。
31、儀器帳總帳、明細帳記錄儀器的增減要一致，體現(xiàn)完整的管理過程。
32、一覽表配備一個教學(xué)儀器一覽表，標(biāo)明所有現(xiàn)存儀器和藥品的編號、名稱、規(guī)格型號、現(xiàn)存數(shù)量，上墻。
33、實驗計劃近三年的實驗教學(xué)計劃，附實驗教學(xué)進度表。按年級、學(xué)期分別裝訂成冊，加裝封面，進度表上墻。
34、實驗記錄近三年的.學(xué)生實驗記錄，按年級，學(xué)期、班級分別裝訂成冊。加裝封面。
35、通知單近三年的學(xué)生實驗通知單，按年級、學(xué)期分別裝訂成冊。加裝封面。
36、通知單近三年的演示實驗通知單，按年級、學(xué)期分別裝訂成冊，加裝封面。
37、登記簿教學(xué)儀器損壞賠償?shù)怯洸疽槐�，對近三年的儀器損壞賠償記錄清楚。
38、登記簿教學(xué)儀器領(lǐng)用借還登記簿一本，對近三年的儀器領(lǐng)用借還記錄清楚。
39、說明書各種儀器的使用說明書保存完整、分類裝訂成冊。
40、領(lǐng)導(dǎo)小組實驗教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單每年公布一次，加蓋學(xué)校公章。
41、會議記錄近三年的研究實驗教學(xué)、實驗室建設(shè)的會議記錄，包括學(xué)校會議記錄中相關(guān)內(nèi)容。
42、聽課記錄近三年的領(lǐng)導(dǎo)小組成員聽實驗教學(xué)課的聽課記錄。
43、維修記錄近三年的今教學(xué)儀器維修、保養(yǎng)、自制、改進儀器的簡要記錄。
44、實驗教師實驗教師畢業(yè)證復(fù)印件（中師以上），實驗教師崗位合格證一份。
45、分類編號按國家教委配備目錄進行分類編號。
46、儀器標(biāo)簽寫明儀器編號、名稱、序號等，貼在儀器的適當(dāng)部位，玻璃儀器、較小的儀器可不貼標(biāo)簽。
47、自制教具配備自制教具專櫥，編寫自制教具目錄。櫥頂放“自制教具”標(biāo)志牌。
48、管理分工管理人員分工一覽表，上墻，上邊距地面
2—2.5米。
一、中央空調(diào)開機成功后，為了保證空調(diào)系統(tǒng)的良好運作，值班員每隔4小時巡視一次中央空調(diào)機組，巡視的主要部位包括：
1、檢查電壓表指示是否正常，正常情況為
380v±10%；
2、檢查三相電流是否平衡、是否超過額定電流；
3、檢查油壓表是否正常，油壓的正常范圍
100~150pa；
4、檢查進出冷卻水溫度（進水溫度
<35℃，出水溫度<40℃）；
5、檢查進出冷凍水溫度（冷凍水進水溫度
<0~18℃，溫度6~8℃）；
6、主機運轉(zhuǎn)過程中是否有異常振動或噪音；
7、冷卻塔風(fēng)機運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，冷卻塔水位是否正常；
8、檢查管道、閥門是否滲漏，冷凍保溫層是否完好；
9、檢查控制柜各元件運作是否正常，有無異常的氣味或噪聲；
10、各種標(biāo)識工具是否完好等。
二、值班員巡視中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷存在時，立即通知維修部主管。維修部主管分析缺陷后，聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員處理，如缺陷較嚴重時，可按操作程序停機，并通知相關(guān)人員，說明情況。
三、值班員對巡視的情況認真做好記錄，如設(shè)備故障正在處理時，未經(jīng)維修部主管同意不準(zhǔn)離開。
四、為了防止意外事故，機房應(yīng)隨時上鎖，鑰匙由值班員管理，任何人不準(zhǔn)私自配鑰匙，下班時，將鑰匙及巡查記錄交給接班人，交班人與接班人嚴格按交接班制度執(zhí)行交接手續(xù)。
鉆井隊設(shè)備管理制度 14
物業(yè)工程設(shè)備技術(shù)檔案管理制度
1、技術(shù)檔案管理
各類技術(shù)資料必須分類裝訂成冊，編制目錄，專人管理及制訂借用制度。技術(shù)檔案一般可分成四類：
物業(yè)施工竣工驗收的整套檔案資料；
設(shè)備的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各項制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
設(shè)備新技術(shù)信息及資料；
職工技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)及資料。
1、1所有工程技術(shù)資料、圖紙、使用說明書、工具書、工程維修保養(yǎng)原始記錄等均作為工程技術(shù)檔案在工程部資料室歸檔統(tǒng)一保管。
1、2文件、資料是大廈的重要財富，人人都要愛惜。
1、3未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將任何資料借給本公司以外人員。
1、4重要的工程技術(shù)檔案應(yīng)保存原件，原件通常不予借閱，以復(fù)印件的`版本外借。
1、5檔案資料借閱要嚴格履行借閱手續(xù)。除圖書外，檔案資料嚴禁帶出大廈。重要資料只限在資料室內(nèi)閱讀。
1、6借閱圖書每次限借一本，特殊情況需得到總工程師批準(zhǔn)。借期為一個月，到期應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。圖書不得在個人手中長期持有。
1、7對檔案資料，借閱人不得裁減、抽頁、亂畫、涂改，保持版面清潔。
2、設(shè)備登記卡
設(shè)備登記卡是設(shè)備管理的主要依據(jù)，每一臺設(shè)備都應(yīng)設(shè)立一張登記卡。為了便于查閱，可按設(shè)備系統(tǒng)分別裝訂成冊。現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條重要經(jīng)驗，就是重視對設(shè)備狀況及維修保養(yǎng)工作情況的調(diào)查和統(tǒng)計，系統(tǒng)地、有計劃地積累分析原始記錄，在調(diào)查分析中研究設(shè)備維修保養(yǎng)工作的規(guī)律，使設(shè)備能夠達到最高的綜合效率。
設(shè)備登記卡應(yīng)包括設(shè)備檢查、維修保養(yǎng)記錄，設(shè)備缺陷記錄以及重大事故記錄，這些可作為設(shè)備計劃檢修和確保設(shè)備正常運行的重要依據(jù)，也是設(shè)備技術(shù)改造、報廢的主要依據(jù)。
設(shè)備一般每年按設(shè)備登記卡進行一次全面的清點核對，應(yīng)該做到帳物相符。
3用戶設(shè)備檔案卡
物業(yè)的每套客房可認為是為用戶服務(wù)的獨立設(shè)備，因此，每一獨立單元需設(shè)立一張用戶單元設(shè)備檔案卡。這有利于掌握對用戶設(shè)備的完好程度及設(shè)備返修率程度的了解。
4質(zhì)量記錄
《設(shè)備檔案卡》ed—tb—0309—113
《設(shè)備編號法則》ed—tb—0309—129
鉆井隊設(shè)備管理制度 15
第一章總則
第一條為了加強公司辦公設(shè)備的管理，確保合理有效使用，特制訂本制度。
第二條本制度中的辦公設(shè)備包括以下：計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、傳真機、電話機等。
第二章辦公設(shè)備的申請
第三條因工作需要購買辦公設(shè)備的部門于當(dāng)月20日前提出辦公設(shè)備需求申請，報辦公室、財務(wù)部、主管副總審核批準(zhǔn)后，由辦公室統(tǒng)一列入下一月度預(yù)算。
第三章辦公設(shè)備的采購
第四條辦公設(shè)備原則上嚴格實行預(yù)算管理，統(tǒng)一采購。如有緊急情況，允許按預(yù)算外費用申請程序?qū)嵤┚o急采購，需總經(jīng)理審批后采購。
第五條預(yù)算獲批后，由辦公室執(zhí)行采購，并辦理出入庫手續(xù)。第六條貨物送達后，由辦公室文員負責(zé)進行核對、驗收，確定無誤后，辦理入庫手續(xù)。
第四章辦公設(shè)備的領(lǐng)用
第七條各科室填寫物品采購申請單，經(jīng)辦公室、財務(wù)部負責(zé)人簽字后交行辦公室管理員，管理員核對后，在領(lǐng)用登記冊上做好登記，辦理出庫手續(xù)。
第八條移動硬盤、筆記本電腦等便攜式辦公設(shè)備要辦理固定資
產(chǎn)借用單，在規(guī)定的使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的.，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備"機隨人走"，公司范圍外調(diào)動的，辦公設(shè)備必須上交公司，同時撤回固定資產(chǎn)借用單。
第五章辦公設(shè)備的使用
辦公設(shè)備的管理和維護
第八條辦公設(shè)備領(lǐng)取后，將開箱驗收記錄及說明書、保修卡等隨機資料移交辦公室存檔。
第九條公司按照"誰使用，誰管理"的原則，對辦公設(shè)備進行日常管理，在規(guī)定的使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人承擔(dān)。
第十條辦公室負責(zé)對公司所有辦公設(shè)備進行分類編號，并建立辦公設(shè)備管理臺帳，每半年盤點清查一次，作到帳物相符。
第十一條辦公室負責(zé)公司所有辦公設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)。第六章第十二條報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單，信息員要認真審核，確認不能再次利用后，經(jīng)辦公室、財務(wù)部負責(zé)人簽字后方可作報廢處理。
第十三條對決定報廢的辦公設(shè)備，辦公室應(yīng)做好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量、及報廢處理的其他有關(guān)事項。
第十四條報廢品由辦公室集中存放、集中處理，不得隨意丟棄。
第七章辦公設(shè)備的報廢處理第十五條
附則
第十一條本制度由辦公室負責(zé)制定、解釋、及修改。第十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
鉆井隊設(shè)備管理制度 16
電鍍操作必需熟識所使用設(shè)備的使用方法及設(shè)備的'構(gòu)造性能和維護方法。非本工作人員未經(jīng)培訓(xùn)的不能任憑操作。
一、安全用電規(guī)程
1、導(dǎo)電線必需有足夠的絕緣搶斷和機械強度，電線應(yīng)有愛護套管。
2、工作完后或發(fā)生故障而停電時，要切斷電源，蓋好鍍槽，關(guān)閉風(fēng)機防止突然來電時，引起人身事故或燒壞電氣設(shè)備甚至火災(zāi)。
3、電氣設(shè)備的非帶電金屬局部應(yīng)作接地零處理。照明采納安全電壓。
4、一般不應(yīng)負荷斷電和接電時，應(yīng)先斷相線（火線），后斷零線。接線時，應(yīng)先接零線，后接相線。
5、手或腳潮濕有水時，不應(yīng)當(dāng)接觸電氣設(shè)備。
6、發(fā)覺有人觸電人員應(yīng)馬上斷開電源，進展人工呼吸搶救，并馬上找醫(yī)護人員。
7、發(fā)覺電機有一相保險絲燒斷時，應(yīng)馬上將開關(guān)斷開。否則，點時機因單相運轉(zhuǎn)而損壞。
8、不準(zhǔn)用銅絲代替保險絲。
9、漏電現(xiàn)象應(yīng)由電工排解，不準(zhǔn)自行修理。
10、電源電壓過低或很不穩(wěn)定時，不要開啟電機或其他電器設(shè)備。
11、不得任憑進入有危急標(biāo)志的有電場所。
12、嚴禁在電氣設(shè)備上懸掛雨具或坐立。
二、觸電急救：
1、如觸電時，不行用手或其它導(dǎo)電物將觸電者拉開，應(yīng)用絕緣物如木棒等將人撥開，或切斷電源。
2、如觸電者已失去知覺，或停頓呼吸時，應(yīng)使他仰臥地上，運用人工呼吸法，使他恢復(fù)呼吸，然后灌飲白酒，則易于恢復(fù)知覺，此后送往醫(yī)院癥治。
3、如有電灼傷時，可用燙傷膏涂于患處或者送醫(yī)院包扎。
鉆井隊設(shè)備管理制度 17
第一條井控培訓(xùn)合格證制度
一、按照集團公司井控培訓(xùn)教學(xué)大綱規(guī)定，井控持證范圍包括鉆井專業(yè)管理、技術(shù)、操作人員和相關(guān)服務(wù)人員：
1．現(xiàn)場操作人員：鉆井隊大班司鉆、正副司鉆、井架工、鉆井技師、大班司機、井控坐崗員等；
2．現(xiàn)場服務(wù)人員：井控車間的技術(shù)人員和設(shè)備維修人員等；
3．專業(yè)技術(shù)人員：鉆井隊工程技術(shù)人員、泥漿技術(shù)人員，鉆井工程設(shè)計人員、工程管理人員以及欠平衡鉆井技術(shù)人員等；
4．生產(chǎn)管理人員：主管鉆井生產(chǎn)、技術(shù)、安全的各級領(lǐng)導(dǎo)、鉆井生產(chǎn)管理人員以及鉆井隊正副隊長、指導(dǎo)員、安全員、鉆井安全監(jiān)督、工程監(jiān)督等；
5．相關(guān)技術(shù)人員：地質(zhì)設(shè)計人員、地質(zhì)監(jiān)督、測井監(jiān)督以及測井、固井、錄井、鉆井液、取芯、打撈、定向井、中途測試等專業(yè)服務(wù)公司（隊）的相關(guān)技術(shù)人員。
二、沒有取得井控培訓(xùn)合格證的管理和技術(shù)人員無權(quán)指揮生產(chǎn)，操作人員不得上崗操作。凡沒有取得井控培訓(xùn)合格證而在井控操作中造成事故者要加重處罰，并追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、井控培訓(xùn)合格證的管理和落實
1．鉆井承包商工程技術(shù)管理部門負責(zé)鉆井隊井控培訓(xùn)合格證制度的落實。油田公司工程技術(shù)管理部門負責(zé)鉆井承包商鉆井隊井控培訓(xùn)合格證持證情況的監(jiān)督檢查。
2．凡在長慶油田施工的鉆井隊伍，必須持有長慶油田公司認可的井控培訓(xùn)合格證。
3．油田公司工程技術(shù)管理部門負責(zé)定期對井控培訓(xùn)工作進行檢查、考核。
第二條井控裝置的安裝、檢修、試壓、現(xiàn)場服務(wù)制度
一、井控裝置的檢修、保養(yǎng)及巡檢必須由專業(yè)的井控車間負責(zé)服務(wù)。鉆井隊在用井控裝備的管理、操作應(yīng)有專人負責(zé)，并明確崗位職責(zé)。
二、鉆井隊使用的井控裝置達到檢修周期后送井控車間進行維修、檢驗。
三、鉆井隊?wèi)?yīng)定崗、定人、定時對井控裝置、工具進行檢查、維護保養(yǎng)，并認真填寫保養(yǎng)和檢查記錄。
四、井控管理人員、HSE監(jiān)督員及井控車間服務(wù)人員在監(jiān)督、巡檢中要及時發(fā)現(xiàn)和處理井控裝置存在的問題，確保井控裝置隨時處于正常工作狀態(tài)。
五、嚴格執(zhí)行《中國石油天然氣集團公司井控裝備判廢管理規(guī)定》。井控裝備出廠總年限達到規(guī)定時間的應(yīng)立即停用，確需延期使用的井控裝備，必須經(jīng)第三方檢驗并合格，延期使用最長三年。
六、鉆井承包商應(yīng)建立井控裝備臺帳。
第三條鉆開油氣層前的申報、審批制度
一、鉆開油氣層前100m，鉆井隊通過全面自查自改，確認準(zhǔn)備工作就緒后，填寫《鉆開油氣層檢查驗收證書》，按第四十條規(guī)定執(zhí)行。
二、井控檢查驗收小組，按檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴格檢查。檢查驗收合格后，驗收人在檢查驗收證書上簽字、批準(zhǔn)后，方可打開油氣層。檢查驗收不合格，發(fā)出整改通知書限期整改，待整改合格驗收后方能打開油氣層。
三、井控檢查驗收小組填寫“鉆開油氣層檢查驗收證書”；如存在重大井控安全隱患時，應(yīng)當(dāng)場下達“井控停鉆通知書”，鉆井隊按“井控停鉆通知書”限期整改。檢查驗收證書一式兩份，鉆井隊、檢查驗收小組各留一份備查。
四、未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格就鉆開油氣層的鉆井隊，應(yīng)立即停鉆整改，并按有關(guān)規(guī)定處理。
第四條防噴演習(xí)制度
一、鉆井隊?wèi)?yīng)在鉆開油氣層前，按照鉆進、起下鉆桿、起下鉆鋌、空井發(fā)生溢流的四種工況分班組、定期進行防噴演習(xí)，演習(xí)不合格者不得打開油氣層。
二、防噴演習(xí)原則上要求班自為戰(zhàn)，當(dāng)班人員按崗位分工和關(guān)井程序操作。鉆井隊也可適當(dāng)組織全隊性防噴演習(xí)，以當(dāng)班人員為主完成關(guān)井操作，接班人員按崗位分工到各自崗位協(xié)助當(dāng)班人員操作，第三班人員負責(zé)消防(關(guān)鍵是井口和循環(huán)系統(tǒng))及場地警戒。
三、作業(yè)班每月至少進行一次不同工況的防噴演習(xí)，夜間也應(yīng)安排防噴演習(xí)，此外，在各次開鉆前、特殊作業(yè)(取心、測試、完井作業(yè)等)前，都應(yīng)進行防噴演習(xí)，達到合格要求。
四、防噴演習(xí)關(guān)井速度要求：正常鉆進和空井為3分鐘，起下鉆為5分鐘。每次演習(xí)結(jié)束后由當(dāng)班司鉆組織，在緊急集合點進行講評，并填寫防噴演習(xí)記錄表。演習(xí)記錄包括：班組、時間、工況、講評、組織演習(xí)人等。
五、關(guān)井操作崗位分工
1．司鉆：發(fā)出警報，負責(zé)剎把及司鉆控制臺的操作，關(guān)井完成后負責(zé)將溢流關(guān)井情況報告值班干部。
2．副司鉆：負責(zé)遠程控制臺的操作，接受指令在遠程控制臺進行關(guān)井，同時傳遞防噴器開、關(guān)信息。
3．井架工：配合井口操作，負責(zé)節(jié)流閥的開、關(guān)操作，并傳遞節(jié)流閥的開、關(guān)信息，關(guān)井后，負責(zé)觀察、記錄套壓。
4．井控坐崗工：配合井架工完成節(jié)流閥的操作，在鉆臺下觀察閘板防噴器和放噴閥的開、關(guān)情況，并傳遞開、關(guān)信息。
5．內(nèi)鉗工：配合外鉗工完成井口操作，傳遞防噴器、放噴閥、節(jié)流閥開、關(guān)信息，在關(guān)井后負責(zé)觀察、記錄立壓。
6．外鉗工：配合內(nèi)鉗工完成井口操作，負責(zé)開、關(guān)放噴閥，并傳遞開、關(guān)信息。
7．泥漿工：負責(zé)觀察鉆井液出口和鉆井液罐液面情況。
8．司機：完成機房操作，站到可與司鉆保持聯(lián)系的位置，聽候司鉆的調(diào)遣。
9．發(fā)電工：完成發(fā)電房操作，站到可與司鉆保持聯(lián)系的位置，聽候司鉆的調(diào)遣。
第五條坐崗制度
一、一般情況下進入油氣層前100m由鉆井井控坐崗人員和錄井工開始坐崗，但存在多氣層、油氣重疊層，根據(jù)地質(zhì)提示，井控坐崗應(yīng)提前，在進入第一個氣層（或油層）100m前開始坐崗。鉆進中每15分鐘監(jiān)測一次鉆井液(罐)池液面和氣測值，發(fā)現(xiàn)異常情況要加密監(jiān)測。起鉆或下鉆過程中核對鉆井液灌入或返出量。在測井、空井以及鉆井作業(yè)中還應(yīng)坐崗觀察鉆井液出口管，及時發(fā)現(xiàn)溢流顯示。坐崗情況應(yīng)認真填入坐崗觀察記錄。
二、井控坐崗工坐崗記錄包括時間、工況、井深、鉆井液灌入量、鉆井液增減量、原因分析、記錄人、值班干部驗收簽字等內(nèi)容。錄井工坐崗記錄包括時間、工況、井深、地層和氣測數(shù)值等內(nèi)容。
三、堅持“發(fā)現(xiàn)溢流立即關(guān)井，疑似溢流關(guān)井檢查”的原則，井控坐崗工在發(fā)現(xiàn)溢流和疑似溢流、井漏及油氣顯示異常情況應(yīng)立即報告司鉆，組織關(guān)井。錄井工在坐崗時發(fā)現(xiàn)氣測值異常等情況，應(yīng)立即下發(fā)異常情況通知單，告知鉆井隊值班干部。
第六條鉆井隊干部24小時值班制度
一、進入油氣層前100m開始，鉆井隊干部必須在生產(chǎn)現(xiàn)場堅持24小時值班。值班干部應(yīng)掛牌或有明顯標(biāo)志，并認真填寫值班干部交接班記錄。
二、值班干部、HSE監(jiān)督員應(yīng)檢查監(jiān)督各崗位井控職責(zé)履行和井控管理制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。井控裝置試壓、防噴演習(xí)、處理溢流、井噴、井下復(fù)雜等情況，值班干部必須在場組織指揮。
第七條井控工作監(jiān)督檢查制度
一、鉆井隊干部要按照井控崗位職責(zé)對現(xiàn)場井控工作進行檢查。
二、各級井控檢查人員在現(xiàn)場檢查中，對違反井控管理制度的井場內(nèi)所有工作人員，有權(quán)責(zé)令其停工，限期整改。不聽勸阻者，按規(guī)定予以處罰。
三、承包商HSE監(jiān)督員要負責(zé)監(jiān)督井控裝置的安裝、試壓和保養(yǎng)、防噴演習(xí)、坐崗、加重材料和加重鉆井液數(shù)量、防噴演習(xí)等，并做好記錄。
四、油田公司鉆井工程監(jiān)督要監(jiān)督檢查現(xiàn)場井控裝置和套管試壓、防噴演習(xí)、坐崗等情況；在鉆開油氣層后,要監(jiān)督井控技術(shù)措施的落實情況，并做好記錄。
五、油田公司每半年進行一次井控工作檢查。項目組每季度進行一次全面檢查，鉆井承包商按照集團公司規(guī)定執(zhí)行。
六、井控管理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題處理按照長慶油田公司《鉆井井控管理違約處罰細則》執(zhí)行。
第八條井控問題消項制度：
1．各鉆井承包商，對各級井控檢查和日常監(jiān)督檢查中提出的問題，按照整改要求進行消項整改，并及時將整改情況上報所屬油田公司建設(shè)項目組和監(jiān)督單位。
2．現(xiàn)場監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由所檢查的監(jiān)督人員自行落實整改并驗證，監(jiān)督單位負責(zé)抽查。
3．建設(shè)項目組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由所檢查的.項目管理人員自行落實整改并驗證，油田公司主管部門負責(zé)抽查。
4．油田公司主管部門、油田公司、上級部門和地方國家安全監(jiān)督部門監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由建設(shè)項目組、現(xiàn)場監(jiān)督部負責(zé)落實整改，建設(shè)項目組將問題整改情況及時匯總并上報油田公司主管部門，油田公司主管部門負責(zé)抽查并驗證。
5．問題整改回執(zhí)要注明發(fā)現(xiàn)問題的井號、施工隊號、工況、具體問題描述、問題整改結(jié)果、整改落實責(zé)任單位、責(zé)任人等。
6．對發(fā)現(xiàn)井控問題未按期整改的承包商、鉆井隊，依照油田公司《鉆井井控管理違約處罰細則》處理，必要時可根據(jù)問題嚴重程度給予停工；對監(jiān)督、建設(shè)項目組、主管部門未嚴格落實問題整改驗證，導(dǎo)致問題未整改的，依照油田公司相關(guān)管理規(guī)定追究責(zé)任。
第九條井噴事故逐級匯報制度：一、井噴事故分級標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┮患壨话l(fā)事故（Ⅰ級）1．油（氣）井發(fā)生井噴失控，并造成超標(biāo)有毒有害氣體逸散，或竄入地下礦產(chǎn)采掘坑道。
2．油（氣）發(fā)生井噴，并伴有油氣爆炸、著火，嚴重危及現(xiàn)場作業(yè)人員和周邊居民的生命財產(chǎn)安全。
�。ǘ┒壨话l(fā)事故（Ⅱ級）
1．含超標(biāo)有毒有害氣體的油（氣）井發(fā)生井噴。 2．油（氣）井發(fā)生井噴失控，在12小時內(nèi)仍未建立井筒壓力平衡，難以在短時間內(nèi)完成事故處理。
（三）三級突發(fā)事故（Ⅲ級）
油（氣）井發(fā)生井噴，油田公司所屬單位或承包商自身能在12小時內(nèi)建立井筒壓力平衡，可以在短時間內(nèi)完成事故處理。
（四）四級突發(fā)事件（Ⅳ級）
油（氣）井發(fā)生溢流、井涌或有毒有害氣體，油田公司所屬單位或承包商自身能在12小時內(nèi)建立井筒壓力平衡，可以在短時間內(nèi)完成事故處理。
二、井噴事故報告要求
�。ㄒ唬┌l(fā)生Ⅲ級及以上井控突發(fā)事故后，鉆井隊最短時間內(nèi)向其上級單位和油田公司項目組同時匯報，項目組接到匯報后立即向油田公司應(yīng)急辦公室匯報，并立即啟動油田公司井噴事故應(yīng)急預(yù)案。油田公司在第一時間（30分鐘內(nèi)）向集團公司總值班室電話報告，在1小時內(nèi)報書面匯報。
油田公司應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣?guī)定，在第一時間內(nèi)向?qū)俚卣块T報告。
�。ǘ┌l(fā)生Ⅲ級以下事件時，承包商施工隊伍立即啟動本單位現(xiàn)場處置預(yù)案，并向油田公司建設(shè)單位匯報，油田公司建設(shè)單位接到報警后，立即趕赴施工現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)處理，并立即上報油田公司鉆井井噴突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、發(fā)生井噴或井噴失控事故后應(yīng)有專人收集資料，資料要準(zhǔn)確。
四、發(fā)生井噴事故后，隨時保持各級通信聯(lián)絡(luò)暢通無阻，并有專人值班。
五、油田公司建設(shè)項目組在每月5日前以書面形式向油田公司井控主管部門匯報上一月度井控險情情況及險情報告。匯報實行零報告制度。
六、井噴事故發(fā)生后，事故單位以《鉆井井噴失控事故信息收集表》內(nèi)容向油田公司匯報，首先以表一(快報)內(nèi)容進行匯報，然后再以表二(續(xù)報)內(nèi)容進行匯報，使油田公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握現(xiàn)場搶險救援動態(tài)。井噴事故得到控制，現(xiàn)場事態(tài)恢復(fù)正常后，事故單位要書面向油田公司工程技術(shù)部門、安全環(huán)保部門詳細匯報事故經(jīng)過、事故原因及處理過程及教訓(xùn)。
第十條井控例會制度
一、鉆井隊每周召開一次以井控安全為主的會議。進入目的層前100m開始，值班干部、司鉆應(yīng)在班前、班后會上布置、檢查講評本班組井控工作。
二、社會化鉆井承包商每月召開一次井控例會，檢查、總結(jié)、布置井控工作。中石油、中石化鉆井承包商按照集團公司要求召開井控例會，檢查、總結(jié)、布置井控工作。
三、油田公司項目組每月組織召開一次井控例會，安排、布置、總結(jié)井控工作。
四、油田公司每半年召開一次井控例會，總結(jié)、布置井控工作。
第十一條井控管理考核與獎懲制度
油田各級井控管理人員、鉆井隊伍在鉆井作業(yè)中，認真履行井控職責(zé)，杜絕或遏制了井噴事故，給國家和企業(yè)挽回重大經(jīng)濟損失，避免了人員傷亡，都應(yīng)受到獎勵。
一、油田公司、鉆井承包商應(yīng)對鉆井隊伍全年的井控工作進行考核。中石油、中石化鉆探公司自行組織考核。社會化鉆井隊伍由油田公司各建設(shè)項目組進行考核，并上報油田公司主管部門審定。
二、油田公司二級單位（項目組）一年內(nèi)未發(fā)生井噴事故，由油田公司對在井控工作中做出突出成績的處級單位，處級單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)；主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)；井控專職管理人員、在井控工作中做出突出成績的其他人員進行適當(dāng)?shù)莫剟睢＊剟罘桨赣捎吞锕揪仡I(lǐng)導(dǎo)小組研究，主要領(lǐng)導(dǎo)審批。鉆井承包商獎勵方案和獎勵標(biāo)準(zhǔn)自行制定并執(zhí)行。
三、一年內(nèi)未發(fā)生一起井噴事故，重大井控安全隱患及時得到治理整改，鉆井承包商應(yīng)對工程項目部(分公司、前指)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、井控專職管理人員、在井控工作中做出突出成績的其他人員、基層作業(yè)隊進行適當(dāng)?shù)莫剟�。獎勵辦法和獎勵標(biāo)準(zhǔn)由鉆井承包商自行制定并執(zhí)行。
第十二條長慶油田公司井噴事故行政責(zé)任追究按《中國石油天然氣集團公司生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分規(guī)定》（中油監(jiān)〔2012〕167號）、及長慶油田公司有關(guān)事故責(zé)任追究制度執(zhí)行，鉆井承包商有關(guān)事故責(zé)任追究制度按集團公司規(guī)定自行制定并執(zhí)行。
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