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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

時間:2024-06-05 00:12:21 管理制度 我要投稿
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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(通用5篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度對人們來說越來越重要,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。到底應如何擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(通用5篇)

  建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1

  根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院第393號令)和《湖北省建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》(省政府227號令),“施工單位應保證建設工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設施費用專款專用”的規(guī)定。為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平,確保各項安全防護措施的落實,遏制施工安全事故的發(fā)生,保證人民生命和財產(chǎn)的安全,特制定本制度。

  1、經(jīng)營部門在投標時應按工程建設標準定額的規(guī)定,單獨編制安全生產(chǎn)費用預算。其范圍包括:安全防護設施,臨時用電,生活設施,辦公場所,娛樂場所,現(xiàn)場圍檔,場地硬化,醫(yī)療救助等。

  2、公司和項目部收到建設單位撥付的安全生產(chǎn)費用后,應設立專用帳目,確保安全生產(chǎn)費用用于購置工程安全設施、設備和安全防護用品,并用于該工程的施工現(xiàn)場,做到?顚S。

  3、公司和項目部應確保公司自身安全費用的投入(包括:開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、活動的費用、必要的'安全防護設施,本公司安全設備、儀器日常維修以及個人安全防護用品等的費用)。

  4、項目部在開工前應根據(jù)工程的實際進度和需要,向安全管理部門提出安全生產(chǎn)費用需用的計劃細則,經(jīng)審批后報送財務部門。

  5、計劃財務科應按安全費用需用計劃組織財務計劃,以確保安全生產(chǎn)費用的落實。計劃財務科應對安全費用進行跟蹤管理和審計,以確保安全資金不被挪作他用。

  6、本制度由公司計劃財務科和安全科共同監(jiān)督執(zhí)行。

  建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度2

  1加固工程搭設的安全支護體系和工作平臺,應定時進行安全檢查并確認其牢固性;

  2加固施工前,應熟悉周邊情況,了解加固構件受力和傳力路徑的可能變化。對結構構件的變形、裂縫情況應設專人進行檢測,并作好觀測記錄備查;

  3在加固過程中,若發(fā)現(xiàn)結構、構件突然發(fā)生變形增大、裂縫擴展或條數(shù)增多等異常情況,應立即停工、支頂并及時向安全管理單位或安全負責人發(fā)出書面通知;

  4對危險構件、受力大的構件進行加固時,應有切實可行的安全監(jiān)控措施,并應得到監(jiān)理總工程師的批準;

  5當施工現(xiàn)場周邊環(huán)境有影響施工人員健康的粉塵、噪音、有害氣體時,應采取有效的'防護措施;當使用化學漿液(如膠液和注漿料等)時,尚應保持施工現(xiàn)場通風良好;

  6化學材料及其產(chǎn)品應存放在遠離火源的儲藏室內(nèi),并應密封存放;

  7工作場地嚴禁煙火,并必須配備消防器材;現(xiàn)場若需動火應事先申請,經(jīng)批準后按規(guī)定用火。

  建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度3

  第一章 總 則

  第一條 崗前培訓的目標是使新進人員了解本公司情況及規(guī)章制度,便于新進人員能更快勝任未來工作遵守規(guī)定。

  第二條 凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓,其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。

  第三條 崗前培訓的內(nèi)容包括如下幾個方面:

  1、公司創(chuàng)業(yè)史;

  2、公司業(yè)務;

  3、公司組織機構;

  4、公司管理制度;

  5、所擔任業(yè)務工作情況、業(yè)務知識。

  第四條 凡新進人員先進行三至五天培訓,每隔一月舉行一次。

  第五條 新人員的培訓,人事部門事先制定日程安排計劃表,培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

  第二章 培訓階段

  第六條 對于新進人員的崗前培訓,按工作環(huán)境與程序可分為三個階段:

  1、公司總部的培訓;

  2、主管部門的培訓;

  3、實地訓練。

  第七條 公司總部的培訓須重點進行以下各項:

  1、公司狀況;

  2、參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境;

  3、介紹其崗位特征及如何與其他部門配合;

  4、熟悉公司性質(zhì)及主要從事的建設項目;

  5、公司近年來完成的`具有代表性工程;

  6、聘請專業(yè)技術人員對各專業(yè)施工負責人進行專業(yè)知識培訓。

  第八條 各部門的教育培訓負責必須是新進人員的未來主管和實地訓練負責人。

  第九條 各部門教育培訓的重點在于實際操作技術的培訓,其要點如下:

  1、每天的日常工作及可能的臨時性施工工作;

  2、從事款來工作的技能及從事工作的方法;

  3、時間運籌和時間管理;

  4、工作任務達成率;

  5、綜合評估。

  第十條 各部門教育培訓負責人必須有豐富的經(jīng)驗,并掌握相應的工作技術,必須強調(diào)與實地訓練密切結合。

  第十一條 實地訓練即在一位專業(yè)人員指導下,嘗試從事即將開展的工作。指導者應協(xié)助受培訓者完成工作,并隨時指出注意事項和應改進的地方。

  第十二條 對于從事指導培訓的人員,公司視情況發(fā)給相應的獎金,要求必須精益求精,圓滿 完成指導培訓工作。

  第十三條 為有效達到教育培訓的目標,應酌情安排、靈活制訂上述教育培訓階段的計劃,并嚴格予以實施。

  建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度4

  1、認真做好對工人的安全教育工作,提高安全安全防火意識,遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。

  2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器,不準在場內(nèi)吸煙;施工現(xiàn)場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定,防止電氣是火。

  3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時,必須遵守防火安全間距的規(guī)定,遠離易燃和可燃物,落實防范措施,動火前,必須按級別履行動火審批手續(xù),不準違章使用明火。

  4、每天要做好落手清工作,將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉,并堆放到安全地點,易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴格保管和存放,下班后應切斷電源閘刀。

  5、有專人負責,經(jīng)常檢查工作場所的防火安全,對不安全隱患必須立即采取措施整改,服從管理和監(jiān)督。

  6、人人遵守、注意安全,對無視規(guī)章制度,不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當事人及項目部做出處罰,知道清退,觸犯法律的`由司法部門依法追究法律責任。

  7、經(jīng)常向職工進行安全教育,積極預防火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故的發(fā)生,嚴格各項規(guī)章制度。

  8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、電工間及明火使用場所等重點防火部位,設立必要的消防設施,制定章約、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,做到防患未然,如發(fā)生火警、火災應立即報警和組織撲救,把事故消滅在萌芽之中。

  9、加強各種滅火器材的管理,根據(jù)各種滅火器材的特性,按部位配置并及時換藥,做到全面有效。

  10、現(xiàn)場臨時設施搭建應合理布局,對油庫、油漆庫、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火,嚴謹吸煙,宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器,禁止擅自私下裝拆電氣裝置。

  11、健全義務消防組織,負責一定的業(yè)務指導和有條件進行消防訓練,提高消防知識和實際消防工作能力。

  建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度5

  為了加強對安全工作的領導,落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作,及時研究解決生產(chǎn)建設中存在的安全問題,特制定本制度。

  1、安全工作例會議事原則

  1.1堅持依法議事的原則。

  1.2堅持責權相統(tǒng)一的原則。

  1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。

  2、安全工作例會議事范圍

  2.1研究、擬定分部安全管理制度。

  2.2學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

  2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關施工班組和人頭。

  2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發(fā)生。

  2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。

  3、安全工作例會的召開

  3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持,項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。

  3.2安全工作例會的出席人員:分部安全領導小組人員及施工班組負責人。

  3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。

  4、安全工作例會議事程序

  4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經(jīng)理確定,各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。

  4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。

  4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由項目經(jīng)理裁定。

  4.4凡上次工作例會研究的'重要事項,需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

  5、安全工作例會議定事項的實施和督查

  5.1安全工作例會的記錄,由安全質(zhì)量部負責,并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。

  5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。

  5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

  5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項目經(jīng)理請假,無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。

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