狄振鵬制度就是老板

時(shí)間：2023-04-27 06:53:43 管理制度我要投稿

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狄振鵬制度就是老板

基本信息編輯

狄振鵬制度就是老板

作者：狄振鵬

出版社：人民郵電出版社

ISBN：9787115274809

出版日期：2012 年4月

開(kāi)本：16開(kāi)

頁(yè)碼：197

版次：1-1

內(nèi)容簡(jiǎn)介編輯

《制度才是真正的老板》——一流的執(zhí)行必有一流的制度從制度的意義、制度的設(shè)計(jì)流程、各部門制度的定位、制度的落實(shí)等角度，結(jié)合實(shí)踐中存在的問(wèn)題，全面解讀企業(yè)制度，以流程、監(jiān)管、獎(jiǎng)懲這三條與企業(yè)運(yùn)作息息相關(guān)的制度為線索，闡述了制度從制定到執(zhí)行應(yīng)遵從的規(guī)則。《制度才是真正的老板——一流的執(zhí)行必有一流的制度》適合企業(yè)管理人士使用。

目錄編輯

《制度才是真正的老板》——一流的執(zhí)行必有一流的制度

第一章老板打天下，制度定江山

第一節(jié)制度是管理的法寶2

第二節(jié)好的制度規(guī)范優(yōu)質(zhì)的企業(yè)5

第三節(jié)偶勝靠計(jì)策，長(zhǎng)勝靠制度8

第四節(jié)制度面前，人人平等11

第五節(jié)管理要人性化，制度要嚴(yán)格化14

第二章嚴(yán)抓制度的制定流程與常見(jiàn)禁忌

第一節(jié)充分調(diào)查研究問(wèn)題，擬訂制度草案20

第二節(jié)集思廣益，廣泛了解各方看法22

第三節(jié)避免公司制度與法律、法規(guī)相抵觸26

第四節(jié)制度要抓重點(diǎn)，要明確、簡(jiǎn)潔28

第五節(jié)避免制度過(guò)于苛刻，過(guò)于精細(xì)31

第六節(jié)制度要嚴(yán)謹(jǐn)，切忌朝令夕改35

第三章部門職能具體化，制度要管好組織

第一節(jié)行權(quán)靠制度，管理者要用權(quán)有度40

第二節(jié)通過(guò)經(jīng)營(yíng)企劃制度做好公司長(zhǎng)期規(guī)劃44

第三節(jié)用行政辦公制度做好人性化管理46

第四節(jié)用人力資源制度管好人才49

第五節(jié)靠財(cái)務(wù)制度管好財(cái)富52

.第六節(jié)用機(jī)密制度管好企業(yè)核心秘密55

第四章工作流程規(guī)范化，好的制度在于執(zhí)行

第一節(jié)制度的生命力在于執(zhí)行60

第二節(jié)執(zhí)行是從老板開(kāi)始的63

第三節(jié)執(zhí)行制度不能打折扣66

第四節(jié)指定負(fù)責(zé)人，授權(quán)他全權(quán)執(zhí)行70

第五節(jié)從細(xì)節(jié)下手，保證執(zhí)行到位73

第六節(jié)執(zhí)行制度要有連貫性、協(xié)作性76

第七節(jié)嚴(yán)格進(jìn)度控制制度，為執(zhí)行提速80

第五章敢于問(wèn)責(zé)，執(zhí)行效果關(guān)鍵在于責(zé)任監(jiān)督

第一節(jié)沒(méi)有監(jiān)督，執(zhí)行效果就沒(méi)保證86

第二節(jié)對(duì)執(zhí)行的監(jiān)督要常抓不懈89

第三節(jié)盯緊每件事，關(guān)注“回報(bào)”92

第四節(jié)杜絕下屬只報(bào)喜不報(bào)憂的行為96

第五節(jié)敢于問(wèn)責(zé)，嚴(yán)于問(wèn)責(zé)99

第六節(jié)采用雙層委員會(huì)制度來(lái)監(jiān)督102

第七節(jié)運(yùn)用外派監(jiān)事會(huì)制度保證執(zhí)行107

第八節(jié)鼓勵(lì)員工參與到監(jiān)督中來(lái)109

第六章獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)化，有章可循顯公平

第一節(jié)公平考核，讓員工放心116

第二節(jié)違章必究，處罰得當(dāng)119

第三節(jié)制度面前，功勞大于苦勞122

第四節(jié)絕不把褒獎(jiǎng)留到第二天126

第五節(jié)把晉升和降職納入獎(jiǎng)懲制度129

第六節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人與獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)相結(jié)合133

第七節(jié)不要忘了獎(jiǎng)勵(lì)非明星員工137

第八節(jié)把精神獎(jiǎng)勵(lì)寫(xiě)進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度141

第七章結(jié)合制度，用企業(yè)文化來(lái)影響員工

第一節(jié)與企業(yè)文化相結(jié)合，使制度人性化146

第二節(jié)用制度與企業(yè)文化培養(yǎng)員工的積極性150

第三節(jié)灌輸企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感153

第四節(jié)利用企業(yè)文化提高制度的凝聚力159

第五節(jié)利用內(nèi)部關(guān)懷消除制度考慮不周的地方162

第六節(jié)用制度和文化建立員工的企業(yè)歸屬感165

第七節(jié)企業(yè)文化激發(fā)使命感，使命感強(qiáng)化制度168

附錄知名企業(yè)給力制度一覽

名企之一：通用(中國(guó))公司日常行為制度174

名企之二：沃爾瑪公司員工培訓(xùn)制度177

名企之三：tcl集團(tuán)員工工資制度180

名企之四：玫琳凱公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度184

名企之五：海爾集團(tuán)員工處分制度186

名企之六：松下電器公司人才晉升制度189

名企之七：豐田汽車公司禮儀制度191

名企之八：杜邦公司安全制度195

講座信息編輯

名稱：制度才是真正的老板:一流的執(zhí)行必有一流的制度

主講：狄振鵬規(guī)格：7DVD+3CD+手冊(cè)

出版單位：金城音像出版社

定價(jià)：780

主要內(nèi)容

制度才是真正的老板:一流的執(zhí)行必有一流的制度

老板不強(qiáng)大，管理系統(tǒng)不強(qiáng)大，馬上死

老板很強(qiáng)大，管理系統(tǒng)不強(qiáng)大，慢慢死

老板不強(qiáng)大，管理系統(tǒng)很強(qiáng)大，長(zhǎng)久活

老板很強(qiáng)大，管理系統(tǒng)很強(qiáng)大，讓別人死

為什么大多數(shù)企業(yè)三五年就風(fēng)光不再、陷入困境，而優(yōu)秀企業(yè)卻能持續(xù)經(jīng)營(yíng)?為什么大多數(shù)企業(yè)發(fā)展停滯、無(wú)法突破瓶頸，而優(yōu)秀企業(yè)卻能不斷壯大、日益強(qiáng)盛?為什么大多數(shù)企業(yè)絞盡腦汁總留不住人才、執(zhí)行力差，而優(yōu)秀企業(yè)卻人才濟(jì)濟(jì)?為什么大多數(shù)企業(yè)老板總是忙盲茫、疲于奔命、四處救火，而優(yōu)秀老板卻悠然自得?答案只有一個(gè)：糟糕的企業(yè)制度!在本套光盤中，資深執(zhí)行力專家狄振鵬將以基礎(chǔ)管理制度化、制度流程規(guī)范化、職責(zé)流程清晰化、獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)化、薪酬制度公平化、考核制度實(shí)效化、制度執(zhí)行嚴(yán)格化為切入點(diǎn)，為讀者逐一擊破各類制度難題，坐擁一流的企業(yè)執(zhí)行力。

注：本盤還附贈(zèng)有“執(zhí)行力”特色的公司墻標(biāo)語(yǔ)，可簡(jiǎn)單修改拿來(lái)即用：

員工執(zhí)行不到位，企業(yè)發(fā)展沒(méi)希望

無(wú)需你顛覆既定方向，只需你想出更多方法

想法再好，不如執(zhí)行到位

做了和做好，永遠(yuǎn)不是一個(gè)層次

沒(méi)有為什么，只有做什么和怎么做

態(tài)度先到位，結(jié)果才到位

聚焦目標(biāo)不打折，換個(gè)思路找方法

不是沒(méi)方法，而是沒(méi)想法

找方法，一馬平川;找借口，萬(wàn)水千山

凡事一次到位，凡事追根究底，凡事盡心盡力，凡事只找方法

主講：狄振鵬

狄振鵬，資深執(zhí)行力專家，注冊(cè)企業(yè)管理顧問(wèn)師導(dǎo)師，高級(jí)企業(yè)管理顧問(wèn)，資深專業(yè)行銷訓(xùn)練師。歷任國(guó)際金融集團(tuán)高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，麥肯錫管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等，上海社會(huì)科學(xué)院高級(jí)顧問(wèn)，上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心培訓(xùn)師，復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院泰復(fù)學(xué)習(xí)中心培訓(xùn)師，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院客座教授，清華大學(xué)研究院客座教授。

從事管理和營(yíng)銷培訓(xùn)、策劃十多年，主持開(kāi)發(fā)管理、營(yíng)銷類培訓(xùn)課程十多種，參與主持國(guó)內(nèi)企業(yè)管理咨詢、營(yíng)銷策劃和員工管理培訓(xùn)上千起。擅長(zhǎng)營(yíng)銷、服務(wù)技能和管理模式訓(xùn)練，尤其是制度培訓(xùn)層面，效果卓著，深受好評(píng)。著有同名圖書(shū)《制度才是真正的老板》、《給新晉經(jīng)理的10個(gè)忠告》、《中層經(jīng)理核心技能》、《一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練》等。

制度才是真正的老板:一流的執(zhí)行必有一流的制度

宣傳性：

圖書(shū)《制度才是真正的老板》于2012年先期上市，并持續(xù)熱銷，榮登全國(guó)經(jīng)管圖書(shū)銷售排行榜前列，當(dāng)下推出同名光盤正合時(shí)宜，渠道更易宣傳推廣。

定位精準(zhǔn)：

國(guó)內(nèi)第一套以“制度管理”為主題的光盤，告訴老板：沒(méi)有一流的制度，就沒(méi)有一流的執(zhí)行;沒(méi)有一流的執(zhí)行，就沒(méi)有一流的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)靠老板膽大，成長(zhǎng)因制度偉大，靠人不如靠制度!

現(xiàn)實(shí)性：

為什么員工執(zhí)行力低下，工作拖拉，處于養(yǎng)病狀態(tài)?為什么總有下屬敢于叫板，不肯擔(dān)責(zé)，習(xí)慣反授權(quán)?答案只有一個(gè)：糟糕的企業(yè)制度!如何讓老板無(wú)為而治，讓員工自動(dòng)自發(fā)，讓團(tuán)隊(duì)自律協(xié)作，讓企業(yè)自動(dòng)運(yùn)行，本套光盤將告訴你：老板打天下，制度定江山，一流的執(zhí)行必有一流的制度!為讀者逐一擊破各類制度難題，坐擁一流的企業(yè)執(zhí)行力。

專業(yè)性：

光盤主講狄振鵬老師為資深執(zhí)行力專家，尤其擅長(zhǎng)制度層面培訓(xùn)，效果卓著，深受好評(píng)。光盤內(nèi)容以基礎(chǔ)管理制度化、制度流程規(guī)范化、職責(zé)流程清晰化、獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)化、薪酬制度公平化、考核制度實(shí)效化、制度執(zhí)行嚴(yán)格化為切入點(diǎn)，專業(yè)實(shí)操，更易落地。

物超所值：

隨盤超值饋贈(zèng)：1.精選版3CD，開(kāi)車學(xué)習(xí)兩不誤;2.實(shí)用工具手冊(cè)，更多企業(yè)運(yùn)營(yíng)制度模板一網(wǎng)打盡;3.有“執(zhí)行力”特色的公司墻標(biāo)語(yǔ)，可簡(jiǎn)單修改，拿來(lái)即用。

課程大綱

DVD1：如何用制度定天下?--基礎(chǔ)管理制度化

1.中國(guó)短壽企業(yè)的管理亂象

2.企業(yè)發(fā)展靠能人、人情還是制度

3.好制度才能培育好企業(yè)

4.制度要權(quán)威，更要合理

5.制度的表率、平等與特權(quán)

6.建立企業(yè)制度的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

DVD2：如何科學(xué)設(shè)計(jì)制度?--制度流程規(guī)范化

1.分析和解決管理的問(wèn)題

2.先集思廣益，必然集體認(rèn)同

3.防止制度與法律的沖突