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學(xué)校團(tuán)總支宣傳部規(guī)章制度
在生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的學(xué)校團(tuán)總支宣傳部規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
學(xué)校團(tuán)總支宣傳部規(guī)章制度 1
宣傳部主管系部宣傳工作，是保障系內(nèi)服務(wù)能夠得以實(shí)現(xiàn)的根基所在。為了加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部成員的管理，維持宣傳部的正常工作秩序，提高宣傳部的全體素質(zhì)和工作效率，樹立宣傳部的良好形象，特制定《宣傳部規(guī)章制度》如下：
首先說明的是，我們宣傳部實(shí)行的是系團(tuán)總支書記負(fù)責(zé)制，由佘朝華老師負(fù)責(zé)，宣傳部部長直接管理制。
一、會議要求：
1．部成員對工作要保持高度熱情，宣傳部各次會議一律例行考勤。
2．與會人員必須準(zhǔn)時到會，有特殊情況必須提前請假，會后請假視為缺席，最好提前10分鐘到達(dá)，遲到20分鐘視為缺席，遲到扣1分，缺席扣2分，可以請人代替參加會議。
3．會議無缺席、遲到、早退的人員可加2分，在會議上主動發(fā)言、出謀策劃者可加1分。
4．會議期間無特殊情況下不得早退，違者扣1分。
二、出刊要求：
1．宣傳部成員必須積極參與部門的出刊工作，主動配合系部將宣傳工作及時完成。
2．出刊期間無故不到或不做事者扣1分，特殊情況可請假或請人代。
3．每次所出的海報將對其進(jìn)行拍照，用來做一個學(xué)期的工作資料。
4．每次出完刊后，部門成員必須將辦公的.衛(wèi)生打掃干凈，將使用的顏料、毛筆、水桶等繪畫器材放回原處，否則對未執(zhí)行人員扣1分。
5．每個星期按時對出刊辦公室進(jìn)行一次大掃除，保持辦公環(huán)境的清潔，對未來進(jìn)行打掃的部門成員扣1分。
三、其他活動要求：
1．系部或本部門組織的各項(xiàng)活動，部門有關(guān)人員無特殊情況必須參加，服從統(tǒng)一安排，違者視情況輕重扣1—2分，特殊情況另做參考。
2．每個月如果部門成員能積極的完成工作任務(wù)則按其具體情況加2—3分。
3．每個月我們將對部門各成員的操行分進(jìn)嚴(yán)格的加扣，按到會情況、工作表現(xiàn)等對其進(jìn)行考核，并將操行評分表發(fā)到各成員班級。
4．部門所有成員對部門及系部要有高度責(zé)任感，要隨時注意維護(hù)本部門及系部形象，不做有損部門及系部利益的事。
5．本部門應(yīng)盡量做好與系部其他各部門的溝通工作，協(xié)助系部各項(xiàng)工作的開展；并提出有效意見，為完善系部團(tuán)總支工作貢獻(xiàn)一份力量。
四、部門宗旨：
為增加團(tuán)總支各活動的影響力，我們將盡力協(xié)助各部門開展，并將宣傳工作做到位，讓大家都能積極的了解、參加到我們的活動中來，同時我們也將提高海報的畫面質(zhì)量，讓同學(xué)們在看內(nèi)容的同時有視覺的享受。另外，作為共青團(tuán)指導(dǎo)下的一個部門，我們也將不辱使命，向同學(xué)們廣泛宣傳團(tuán)的知識、黨的精神，將大家引向靠近團(tuán)，靠近黨的正確的思想道路上來。我們將在各方面開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、為建設(shè)成為團(tuán)總支服務(wù)的得力部門而貢獻(xiàn)力量！
學(xué)校團(tuán)總支宣傳部規(guī)章制度 2
一、總則
為確保學(xué)校團(tuán)總支宣傳部工作有序開展，規(guī)范工作流程，提升宣傳工作質(zhì)量與效率，特制定本制度。本制度適用于宣傳部全體成員，旨在明確工作要求與職責(zé)，保障宣傳工作的準(zhǔn)確性、及時性和規(guī)范性。
二、工作內(nèi)容與要求
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宣傳部成員負(fù)責(zé)各類宣傳材料的策劃、設(shè)計(jì)與制作，包括海報、宣傳單頁、展板、電子宣傳視頻等。在制作前，需充分了解宣傳主題與內(nèi)容，明確受眾群體，確保宣傳材料風(fēng)格與主題相符。
海報、展板等平面設(shè)計(jì)作品應(yīng)注重色彩搭配、排版布局，突出重點(diǎn)信息，使用規(guī)范的文字與圖案。電子宣傳視頻需保證畫面清晰、內(nèi)容連貫，合理運(yùn)用音效與字幕增強(qiáng)宣傳效果。
所有宣傳材料制作完成后，需經(jīng)部長及指導(dǎo)老師審核，審核通過后方可發(fā)布或使用。對于審核提出的修改意見，制作人員應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整完善。
（二）信息發(fā)布與管理
負(fù)責(zé)學(xué)校團(tuán)總支官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等線上宣傳平臺的日常運(yùn)營與維護(hù)。按照規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)和內(nèi)容要求，及時發(fā)布團(tuán)內(nèi)活動通知、新聞資訊、先進(jìn)事跡等信息。
發(fā)布信息前，需對內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，杜絕出現(xiàn)錯別字、語病及錯誤信息。同時，要注意信息的保密性，不得泄露未經(jīng)授權(quán)公開的敏感信息。
定期對線上宣傳平臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解受眾反饋與閱讀情況，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果優(yōu)化信息發(fā)布策略，提高宣傳平臺的影響力與關(guān)注度。
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在學(xué)校團(tuán)總支組織的各類活動中，宣傳部成員需提前到達(dá)活動現(xiàn)場，負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的`布置與宣傳工作，包括懸掛橫幅、擺放展板、調(diào)試音響設(shè)備等，營造良好的活動氛圍。
活動過程中，安排專人負(fù)責(zé)攝影、攝像工作，記錄活動精彩瞬間。拍攝完成后，及時對照片、視頻進(jìn)行整理與篩選，為后續(xù)的宣傳報道提供素材。
活動結(jié)束后，及時撰寫活動新聞稿，結(jié)合現(xiàn)場拍攝的素材，在規(guī)定時間內(nèi)完成新聞發(fā)布，擴(kuò)大活動的影響力與覆蓋面。
三、工作流程
接受宣傳任務(wù)后，由部長組織召開部門會議，明確任務(wù)分工與時間節(jié)點(diǎn)，各成員按照分工開展工作。
工作開展過程中，成員之間應(yīng)保持密切溝通與協(xié)作，及時交流工作進(jìn)展與遇到的問題，共同推進(jìn)任務(wù)完成。
任務(wù)完成后，按照審核流程提交審核，根據(jù)審核意見進(jìn)行修改完善，直至達(dá)到發(fā)布或使用標(biāo)準(zhǔn)。
四、附則
本制度自發(fā)布之日起生效，由學(xué)校團(tuán)總支宣傳部負(fù)責(zé)解釋與修訂。
學(xué)校團(tuán)總支宣傳部規(guī)章制度 3
一、總則
為加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)總支宣傳部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范人員管理，提高成員工作積極性與責(zé)任感，充分發(fā)揮宣傳部的職能作用，制定本制度。
二、人員管理
（一）成員選拔
宣傳部面向全校學(xué)生公開選拔新成員，遵循公平、公正、公開的原則，選拔熱愛宣傳工作、具備一定宣傳技能（如繪畫、設(shè)計(jì)、寫作、攝影等）或?qū)W習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)生。
選拔流程包括發(fā)布招新通知、組織報名、進(jìn)行筆試與面試考核、確定擬錄用名單并公示等環(huán)節(jié)。通過考核的學(xué)生需經(jīng)過一段時間的試用期，表現(xiàn)合格后正式成為宣傳部成員。
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部長全面負(fù)責(zé)宣傳部的工作統(tǒng)籌與管理，制定工作計(jì)劃，分配工作任務(wù)，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及與其他部門之間的關(guān)系，向團(tuán)總支匯報工作進(jìn)展。
副部長協(xié)助部長開展工作，在部長不在時履行部長職責(zé)，負(fù)責(zé)部分具體工作的監(jiān)督與落實(shí)，指導(dǎo)新成員的工作。
各成員按照分工完成相應(yīng)的宣傳任務(wù)，積極參與部門活動，服從工作安排，主動提升自身業(yè)務(wù)能力。
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定期組織開展內(nèi)部培訓(xùn)活動，邀請專業(yè)老師或有經(jīng)驗(yàn)的成員進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋宣傳技能提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、新媒體運(yùn)營等方面，幫助成員不斷提高專業(yè)素養(yǎng)。
鼓勵成員自主學(xué)習(xí)，為成員提供相關(guān)學(xué)習(xí)資源與平臺，支持成員參加校內(nèi)外的宣傳類競賽與活動，拓寬視野，提升實(shí)踐能力。
三、考核制度
（一）考核內(nèi)容
工作表現(xiàn)：考核成員完成宣傳任務(wù)的'質(zhì)量與效率，包括宣傳材料制作水平、信息發(fā)布的及時性與準(zhǔn)確性、活動現(xiàn)場宣傳工作的完成情況等。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：考察成員在部門工作中與其他成員的溝通協(xié)作能力，是否積極參與團(tuán)隊(duì)活動，能否主動配合他人完成工作任務(wù)。
紀(jì)律遵守：檢查成員遵守部門規(guī)章制度、學(xué)校紀(jì)律的情況，包括按時參加部門會議與活動，不遲到、不早退、不無故缺席等。
學(xué)習(xí)成長：關(guān)注成員在專業(yè)技能學(xué)習(xí)與綜合素質(zhì)提升方面的表現(xiàn)，如參加培訓(xùn)的積極性、學(xué)習(xí)成果展示等。
（二）考核方式
定期考核：每月對成員進(jìn)行一次工作考核，由部長、副部長及成員互評綜合打分，考核結(jié)果作為月度評優(yōu)的依據(jù)。
學(xué)期考核：每學(xué)期末對成員進(jìn)行全面考核，綜合本學(xué)期各次定期考核成績、工作成果、團(tuán)隊(duì)評價等，評選出優(yōu)秀成員進(jìn)行表彰獎勵，對考核不合格的成員進(jìn)行談話教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以勸退。
四、附則
本制度自發(fā)布之日起施行，由學(xué)校團(tuán)總支宣傳部負(fù)責(zé)解釋與修訂。
學(xué)校團(tuán)總支宣傳部規(guī)章制度 4
一、總則
為增強(qiáng)學(xué)校團(tuán)總支宣傳部的宣傳活力與影響力，鼓勵成員積極創(chuàng)新宣傳形式與內(nèi)容，提高活動策劃水平，更好地服務(wù)于團(tuán)總支工作與校園文化建設(shè)，制定本制度。
二、宣傳創(chuàng)新管理
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宣傳部鼓勵全體成員樹立創(chuàng)新意識，積極探索新穎的宣傳形式與內(nèi)容，突破傳統(tǒng)宣傳模式的局限，不斷提升宣傳工作的吸引力與感染力。
定期組織開展宣傳創(chuàng)新研討會，成員分享在宣傳工作中的創(chuàng)新想法與案例，共同探討宣傳創(chuàng)新的方向與方法，營造良好的'創(chuàng)新氛圍。
�。ǘ﹦�(chuàng)新實(shí)踐實(shí)施
成員在日常宣傳工作中，可結(jié)合宣傳主題與受眾特點(diǎn)，嘗試運(yùn)用新的宣傳手段，如短視頻、H5 頁面、互動海報等，豐富宣傳形式。
對于具有創(chuàng)新性的宣傳方案，經(jīng)部門討論通過后，可優(yōu)先獲得資源支持與實(shí)踐機(jī)會。在實(shí)踐過程中，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新宣傳模式。
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設(shè)立宣傳創(chuàng)新獎勵機(jī)制，對在宣傳工作中取得突出創(chuàng)新成果的成員或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰獎勵，獎勵形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎勵等。
將宣傳創(chuàng)新成果納入成員考核評價體系，作為評優(yōu)評先、推薦參加校外競賽的重要依據(jù)。
三、活動策劃管理
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活動策劃前，需充分了解活動背景、目的與要求，進(jìn)行市場調(diào)研與受眾分析，明確活動的目標(biāo)群體與預(yù)期效果。
成立活動策劃小組，由部長或指定成員擔(dān)任組長，組織成員共同討論策劃方案，確定活動主題、時間、地點(diǎn)、流程、宣傳方案等內(nèi)容，形成詳細(xì)的活動策劃書。
活動策劃書需提交團(tuán)總支指導(dǎo)老師審核，根據(jù)審核意見進(jìn)行修改完善，審核通過后方可組織實(shí)施。
（二）責(zé)任分工與協(xié)作
根據(jù)活動策劃方案，明確各成員在活動籌備與開展過程中的職責(zé)分工，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到人。
活動籌備過程中，各成員需密切配合，及時溝通工作進(jìn)展，解決出現(xiàn)的問題。建立定期匯報機(jī)制，向組長及指導(dǎo)老師匯報工作情況。
�。ㄈ┗顒涌偨Y(jié)與反思
活動結(jié)束后，及時對活動進(jìn)行總結(jié)，分析活動的優(yōu)點(diǎn)與不足，收集參與者的反饋意見，形成活動總結(jié)報告。
組織召開活動總結(jié)會議，成員分享活動經(jīng)驗(yàn)與感受，共同探討改進(jìn)措施，為今后的活動策劃與開展提供參考。
四、附則
本制度自發(fā)布之日起生效，由學(xué)校團(tuán)總支宣傳部負(fù)責(zé)解釋與修訂。
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