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部年度工作計劃

時間:2023-05-02 12:12:29 工作計劃 我要投稿

部年度工作計劃范文集合6篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的部年度工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部年度工作計劃范文集合6篇

部年度工作計劃 篇1

  一、日常管理與技能培訓,加強日常管理,提高工作效率,節(jié)約運行成,鞏固工作業(yè)績。

  1、繼續(xù)堅持周例會制度,重點總結匯報客戶情況及進展,遇到的實際困難,能解決的當場解決,解決不了的小組討論后上報;同時,了解每位業(yè)務員的工作、生活情況,做到心與心溝通,鞏固現(xiàn)有團隊的凝固力,減少人員流失。

  2、只有不斷培訓才能提高實際操作能力,公司內部交流互學的同時要注重采取走出去引進來的先進工作理念,通過培訓與學習打造精英外貿團隊。一定要改變坐等只在網(wǎng)上發(fā)郵件的單一思路,要走出去,拜訪客戶,請進來了解客戶,繼續(xù)參加國際教育展會,積極參加各種機構的培訓會,小型沙龍,大型公開課等。

  3、了解國際銷售態(tài)勢和方向,協(xié)助總經(jīng)理完善分配機制;及時組織產(chǎn)品技術培訓,積極尋求尋找客戶的新辦法,爭取每月走出去培訓一次。

  二、人才引進與團組建設提高人才質量,打造優(yōu)秀團組,發(fā)揮團隊力量,提高工作業(yè)績。

  1、人才聘用遵循實用性,不多不少、不高不低,四個人能擔當就不找五個,大專生能做可不用博士。本年度外貿部計劃招聘外貿業(yè)務、電子商務、維修服務等專業(yè)人才10名。

  2、團隊建設要有互補,充分發(fā)揮個人才能,做到人盡其才,才盡其用,盡可能的防止人才流失。根據(jù)工作實際在本部門成立客戶研討組,特別針對重點客戶、大型客戶分析、定位、報價、回復等有計劃地進行小組討論,群策群力,知識互補。

  3、同時我們計劃在本部門內組建一支專門對國際直銷網(wǎng)店(亞馬遜、Ebay)進行研學、管理的電子商務隊伍。一個月內成建,上傳產(chǎn)品信息(網(wǎng)店主要以卡、測評為主),并逐步完善,爭取在第二個月實現(xiàn)銷售,而后不斷擴大業(yè)務量。

  三、平臺創(chuàng)建與業(yè)務拓展

  發(fā)揮平臺效果,充分挖掘資源,大膽開拓市場,強化核心理念。

  1、現(xiàn)今的電子商務B2B平臺知名度最高依次是Alibaba(阿里巴巴), Global source(環(huán)球資源),Made-in-china(中國制造網(wǎng))對照三大平臺運營資源,采取各種措施不斷鼓勵部門成員繼續(xù)尋找、開發(fā)更多的國外代理商,合作伙伴,特別是其他同行的合作伙伴。有效提高平臺資源,盡可能的保證每個月均有經(jīng)銷商數(shù)量的'遞增。

  2、完成資源擴展的同時,開拓新的英文網(wǎng)站,力爭在5月1日前成建完畢

  投入使用,有計劃地定期對網(wǎng)站進行優(yōu)化和提升,安排專人負責,每月不少于兩次。新網(wǎng)站建立后,下大力氣做好網(wǎng)絡推廣,利用雙喜、谷歌, 亞馬遜、EBAY、B2B進行推廣。爭取英文網(wǎng)站產(chǎn)品關鍵詞搜索,每月至少向前提升兩個排名。

  2、與阿里巴巴建立合作關系,更有效的提升產(chǎn)品的排名,同時積極參加阿里提供的培訓學習機會,增加業(yè)務員和外界接觸機會,提高業(yè)務水平。

  3、做好網(wǎng)評的英文資料和宣傳冊,在網(wǎng)上進行推廣;5月份完成網(wǎng)評的翻譯和測試工作,盡快實現(xiàn)0突破;根據(jù)國外客戶的要求提升OMR現(xiàn)有應用軟件。

部年度工作計劃 篇2

  20xx年是公司改制后全面開展工作的一年,在五個月中,在王xx董事長的正確領導下,銳意創(chuàng)新,在各項重點任務上取得突破性進展,業(yè)務拓展也取得較大成效。為20xx年的工作推進奠定了良好的基礎。其中,20xx年全年共完成委托貸款8370萬元,超額完成上級交代目標任務近40%。為20多家縣域內中小微企業(yè)提供委托貸款,有力推動縣域內經(jīng)濟發(fā)展,在社會上取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益。業(yè)務方式上有了新突破和新發(fā)展,改變傳統(tǒng)的擔保方式,降低企業(yè)進入門檻,進一步加大了對縣域內中小企業(yè)扶持。

  xx縣工業(yè)投資有限公司投資發(fā)展部秉承扶持縣域工業(yè)企業(yè),夯實壯大國有資本的宗旨,將進一步完善過橋續(xù)貸業(yè)務及操作流程,改善風險控制措施,積極探索股權投資業(yè)務,努力落實上級交辦的其他工作,為此制定20xx年工作計劃。

  一、發(fā)展思路

  根據(jù)20xx年全縣工業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展的要求,在確保國有資本安全的前提下,以建設創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺為核心,以幫扶企業(yè)解決融資問題為突破口,創(chuàng)新委托貸款方式、方法,完善風險防控措施,推動縣工投公司與縣域企業(yè)共同發(fā)展。

  二、目標任務

  1.20xx年力爭完成幫助30家企業(yè)過橋融資,續(xù)貸過橋資金達1億元的融資任務。

  2.把握機會,爭取年內可以參股安徽安元投資基金。

  3.抓緊落實,力促合肥八中xx分校的建設取得實質性進展。

  4.啟動標準化廠房建設?h工投公司借鑒合肥市產(chǎn)投集團和界首市工投公司在工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與建設方面的先進、成熟經(jīng)驗,結合我縣招商引資工作,力求實現(xiàn)標準化廠房建設。

  三、主要工作

  1.做強過橋委貸業(yè)務。嚴格執(zhí)行公司的《暫行管理辦法》和《業(yè)務操作流程》,科學安排企業(yè)過橋委貸申請,減少空檔期,提高資金使用率。在確保國有資本資金安全的前提下,完善貸前調查程序,降低委貸風險,全年力爭幫助過橋企業(yè)30家以上,完成過橋委貸總額1億元。

  2.加強投資部檔案資料的建設,完善融資信息庫。嚴格按照貸前、貸中、貸后調查程序,整理好企業(yè)在不同階段的貸款調查資料,形成對企業(yè)貸款全流程的跟蹤監(jiān)控。根據(jù)公司近三年過橋委貸業(yè)務和商業(yè)銀行反饋的信貸情況,對全縣145家規(guī)模工業(yè)企業(yè)進行梳理匯總,客觀評估,建立融資信息庫。優(yōu)選30家發(fā)展?jié)摿,信譽度高的規(guī)模企業(yè)和發(fā)展前景好、集聚度高的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在符合過橋委貸條件的前提下優(yōu)先提供過橋資金。

  3.落實上級有關部門及公司領導層交辦的其他事務。努力配合上級部門做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、銀企對接等工作,落實公司領導層交辦其他工作,同時積極配合其他部室的'工作。

  四、保障措施

  1.強化黨建工作。學習十八屆五中全會、十六中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議任務,強化投資部的政治意識、大局意識,嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,提高投資部員工廉潔自律和反腐倡廉的自覺性,營造風清氣正的政治氛圍。

  2.完善業(yè)務流程,健全業(yè)務運作機制。繼續(xù)做穩(wěn)做好過橋委托貸款相關業(yè)務。在健全貸審會、投審會、票決制度的基礎上,建立投融資重要事項議事制度;在完善風險管控機制的基礎上,對過橋委貸業(yè)務堅持貸前調查、貸時審查、貸后檢查的“三查”工作流程,確保公司資金安全平穩(wěn)運營。

  3.加強業(yè)務團隊建設。加強新型投融資專業(yè)知識的學習,提高投資部員工的業(yè)務水平。積極組織員工考察、學習、業(yè)務培訓,掌握新的業(yè)務知識,培養(yǎng)業(yè)務能力,著力打造“學習型、效率型、創(chuàng)新型、紀律型”的業(yè)務團隊。

部年度工作計劃 篇3

  時光匆匆而過,還有一個月20xx即將結束,20xx年生產(chǎn)部在各個部門的配合下,基本上完成了工作計劃。雖然說有一些成績,但也有許多不足。在20xx年我將繼續(xù)努力工作,務必完成公司給我提出的各項考核目標,并做以下幾點計劃。

  1、綜合這一年來在產(chǎn)品質量上出現(xiàn)的問題 ,生產(chǎn)部有不可推卸的責任,主要是我把關不夠嚴格和生產(chǎn)人員操作不當 ,還有就是品質部在生產(chǎn)過程中和原材料在來貨后沒有仔細檢查,導致一些不合格產(chǎn)品出現(xiàn)返工和物料規(guī)格偏差大而增加公司不必要的勞動力成本, 因此在20xx年我將加強現(xiàn)場管理,多和品質部溝通使產(chǎn)品一次性合格率達到95%以上,報廢率控制在3%以下。

  2、規(guī)范目前所用的管理方法,使生產(chǎn)管理制度更加完善。并對生產(chǎn)員工進行安全生產(chǎn)知識,生產(chǎn)操作,產(chǎn)品質量,進行培訓。堅持每天早上對生產(chǎn)人員召開早會,并遵守公司的各項規(guī)章制度以及流程,積極配合各部門的工作。

  3、積極做好5S管理工作,將生產(chǎn)車間的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的`留下,不必要的清除掉,把留下的依照規(guī)定的合理位置放置,并明確標示,將工作場所清掃干凈并保持,使每位生產(chǎn)人員養(yǎng)成良好習慣。

部年度工作計劃 篇4

  為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠實際,特制定年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目標

  全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

  二、指導思想

  要以公司對年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的`管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

  五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

部年度工作計劃 篇5

  總結了20xx年本部門在工作中存在的問題,為全面提升工作質量和效益,更好地開展部門工作,20xx年工作中,本部門將以提高辦事效率為目標,以緊緊圍繞行政人事工作為重點,內強素質,外塑形象,圍繞行政人事部的工作中心,狠抓如下幾方面的工作:

  1、集中清理現(xiàn)有的行政管理各項制度,根據(jù)公司發(fā)展需要更新和完善相關的行政管理制度,為公司規(guī)范運營和管理奠定堅實的基礎。

  2、建立培訓體系,加強新入職員工培訓(如:企業(yè)文化培訓、規(guī)章制度培訓、安全生產(chǎn)教育培訓、崗前培訓),并做好相關培訓效果反饋信息的收集和匯總,并改進培訓機制。另外加強管理人員素質教育培訓和銷售團隊培訓等。

  3、根據(jù)公司實際情況切實開展各項企業(yè)文化建設(制作公司企業(yè)文化形象墻,開展各類員工團隊建設活動),為公司的持續(xù)、健康、發(fā)展打好堅實的文化基礎。

  4、由于企業(yè)訂單量的'增加,20xx年的招聘任務非常繁重,20xx年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點,切實做好招聘費用的預算及招聘方式的改進,注重招聘工作的細節(jié),保證完成招聘計劃。

  5、完善薪酬結構體系和績效考核制度,根據(jù)崗位職責等因素,建立有效的績效考核指標體系,并根據(jù)考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績效考核方案,推動績效考核工作的扎實落實。

  6、20xx年準備引進ERP系統(tǒng),需要加強相關人員操作使用培訓工作,保證ERP系統(tǒng)的正常運行,能夠給公司提高工作效益。

  7、做好行政人事部日常事務工作,如車輛年審、公司證照年檢、社保結算等日常事務工作,進一步對接好政府相關部門的關系,并積極參加政府部門的相關會議,落實會議事項。

  8、認真做好各項人力資源服務工作,尤其是做好員工關系和員工福利等工作,增強員工凝聚力、歸屬感和忠誠度,減少核心人才流失,為公司發(fā)展提供堅實永續(xù)的寶貴的人力資源。

  總之,在20xx年的工作中,要繼續(xù)加強公司的各項內部管理工作,加強制度建設,規(guī)范經(jīng)營管理,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打好基礎。行政人事部不僅要作好協(xié)調溝通服務等工作,更要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好。

部年度工作計劃 篇6

  新的學期開始,新的學生工作也隨之而來,新的院學生會工作也開始了,下面便是院學生會第二學期的工作活動:

  (一)院學生會二次招新 院學生會二次招新是大一下學期學生會的第一想任務,這次招新是選拔相對有才干、有能力之人,這次招新各部門紛紛出動,各位大一干事興致勃勃,加入并主持招新活動,最終二次招新圓滿成功。

  (二)第五屆“通達杯“大專辯論賽 此次辯論賽是由院學習部和辦公室主辦,此次辯論賽波及范圍廣,時間長達一個月,院領導和各系負責人紛紛前往,同學個個斗志昂揚,激情澎湃,在辯論賽場上,他們針鋒相對,有的進入決賽,還有的半決賽等,一波接著一波真是精彩極了,最終以汽機系代表隊獲冠而告終。

  (三)趣味運動會 趣味運動會是由院體育部主辦,其他部門及各系團總支協(xié)辦,比賽場地是北區(qū)大操場,時間于五月二十一日趣味運動會其中包括以下幾個項目:

  ‘1’趣味1+1 由宣傳部主持

  ‘2’籃球定點射籃 由體育部主持

  ‘3’足球定點射籃 由辦公室主持

  ‘4’跳繩 女生部主持

  ‘5’踢毽子 文藝部主持

  ‘6’比騎自行車是最慢 治保部主持

  ‘7’乒乓球 學習部主持

  ‘8’ 趣味呼啦圈 由生活部主持

  在比賽過程中,每個部門主持的都非常開心,而且還有活力,自己部門的人都報了,而且還表現(xiàn)的非常突出,最終第八屆趣味體育運動會圓滿結束!

  (四)演講比賽 演講比賽是由院學生會辦公室、宣傳部、學習部三個部門人舉辦。比賽時間是五月二十五日,這天也是院團委老師魯曉云舉辦的心理健康活動,時間相對而言是非常緊張的。這場演講比賽是由各系推薦到院里的!演講比賽也非常的激烈,考察了他們的普通話和說話的方式以及所要注意的細節(jié),演講建黨九十周年的稿件讓各位比賽選手準備了大量的時間,也花費了他們的精力去背稿件,然后才能在演講臺上運用自如,給人以充滿自信的感覺,讓人對其有一種愉悅的感覺,如同身臨其境一般,時間慢慢地結束了,獲獎者隨即就憑出來了,也隨時合了個影,以作紀念,演講比賽也結束了!

  (五)歌手大賽 歌手大賽是由院學生會文藝部舉辦,時間是五月二十七日,這天也是院學生會宣傳部第二次聚餐。歌手大賽確實很精彩,也確實讓人留戀。地點是南區(qū)大禮堂,當時有很多人在觀看,他們文藝部成員個個生龍活虎,個個充滿激情,給人以愉悅的心情,表演的節(jié)目也異常興奮,觀看者無不津津樂道,時間慢慢地過去了,歌手大賽表演的很成功!

  (六)手工制作大賽 手工制作大賽是由院學生會女生部舉辦!

  院學生會一年的工作大致如此,現(xiàn)在以下的構思是我在學生會中的感想:

  第一、“三心’,是我進入學生會時面試提出的,它由”信心,耐心,恒心“組成。做任何事情都必須具備這三心,否則就達不到原有的效果。也許一分耕耘,一分收獲也許就是想強調能力的鍛煉和責任吧,只有這樣才更好的解釋三心!

  第二、”組織與紀律”,在一個團體中沒有組織和紀律就是一個松散的隊伍,就像被擊垮的殘兵敗將一樣。在一個集體中,沒有規(guī)矩不成方圓不就是這個道理嗎?因而就像在軍訓中一樣,嚴格訓練,沒有經(jīng)歷風雨的隊伍是一個不完整的隊伍,漸漸地在潛意識中,他們就有一種意識——服從組織聽命令。

  第三、“團隊精神“,在部門中,唯有大家的相互合作、密切配合才能共同完成任務,各位成員相互包容,才能收獲最好的結果。

  第四、“有想法,敢行動么,敢有平臺,敢挑戰(zhàn)么”,這也是進入學生會中最有魄力的兩句,也是每位大一成員剛進入學生會使得面試稿件最能打動人的兩句,各個部門都是個平臺,來到部門最重要的就是鍛煉自己的能力,然后就在進入學生會后的兩個月,堅持下來的又有幾個人呢?

  第五、“要么不做,要做就做到最好“ 這是我在宣傳部第二次面試是提出來的也是后來我、郭賀、陳文娟學姐提出來的!做人要對自己所說的話負責人,然后根據(jù)自己的'辦事能力而去鍛煉自己吧,盡力而為!

  第六,“有想法、有團隊、有任務、有成效“ 在如今的社會上,一個人要想立足,就必須有充分的理論知識,思維開闊,有豐富的想象能力,除此之外還要有和自己志同道合的兄弟姐妹充當團隊的一角,自己與他們同富貴共患難,團結一致,用同一種聲音說話——我們是一個拳頭。在這基礎之上去接受上級的任務或同事的請求,接受到任務之后,根據(jù)他們各自的特長去分配任務,然后才能在有效的時間內去完成任務,而且效率非常高,還會受到別人的一致贊揚,還會成為別人借鑒的模范,而且還會讓我們做得更加有信心,有魄力!

  感想就這么多,下面是我在學生會中所學會的和領悟到的:

  首先、為人處世 在部門中我們要學會為人處事。在與他人交流過程中,要注意把話說到重點上而不是說出大量的話不起作用,還浪費自己的口舌和他人的時間。在交流中還要注意說話的方式,有時過于直接易于得罪人,有時不直接又不能展現(xiàn)自己的個性,所以說話要委婉一些,才能使你的人緣更好!

  其次,“細節(jié)決定成敗,能力決定命運“

  在學生會宣傳部中關于細節(jié)的問題隨處可見。如:軟筆組所寫的周末數(shù)字影院需要考慮到使用哪三種顏色,還要注意它們的搭配問題;繪畫組在出海報的時候經(jīng)常會考慮到底稿、涂料、粘貼的事情,他們繪畫組考慮最多的就是顏料的搭配。在學生會辦公室中,各部門只有一個桌子兩個凳子,我們宣傳部工作時會占用其他部門的桌子。在出海報的時候我們要注意別把顏料搞到他們桌子上。在各部門中,大部分人都有能力就看你如何去發(fā)揮,體現(xiàn)自己的人生價值。

  然后,“合作雙贏” 作為一名部長或主席理應平易近人,不能在學弟學妹面前擺出一副官架子的模樣。因為在部門中,最重要的就是相互合作,相互交流才能完成老師和同學之間的任務。其實,真正做事的是每一屆的大一新生,完成任務的也是大一的相互配合,但是在真正的事情上,指點的是大二的,挨訓的是大一的,也許這本應該的,老師訓部長和主席,主席和部長訓大一干事,其實這樣訓法有必要嗎?大家都是這麼大的人了,有些事情可以好好地商量,用和諧的語氣去對待他們,那么我們在學生會不僅是工作伙伴更是最親密的朋友,成為永恒的朋友!在部門中,是大一辦事成就了大二部長或主席,也是部長或主席成就了大一的學弟學妹們,這就是合作雙贏!

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