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管理科工作計劃錦集8篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的管理科工作計劃8篇，歡迎大家分享。
管理科工作計劃 篇1
一、重點工作：積極推進(jìn)我區(qū)會計人員信用建設(shè)。按照XX市會計從業(yè)人員信用建設(shè)實施方案中的工作目標(biāo)：20xx年完成XX市會計人員管理信息系統(tǒng)，建立規(guī)范的個人信用數(shù)據(jù)庫。由各財政部門負(fù)責(zé)本區(qū)會計人員信用檔案的管理工作，主要包括信用檔案的采集、核實、上報、歸檔等。
二、各項業(yè)務(wù)工作：
1、 認(rèn)真組織20xx年度全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作；
2、 認(rèn)真做好20xx年度會計人員繼續(xù)教育工作；
3、 積極配合會計進(jìn)修學(xué)院組織20xx年會計從業(yè)資格考試工作；
4、 “會計從業(yè)資格許可”按區(qū)審批平臺網(wǎng)上辦事“三級”深度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善；
5、 組織科室工作人員到招商銀行參觀學(xué)習(xí)；
6、 認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
20xx年財政監(jiān)督檢查工作的總體要求是：根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《四川省財政監(jiān)督條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，緊密圍繞財政中心工作，以貫徹落實新預(yù)算法為契機(jī)，以服務(wù)民生工程為目標(biāo)，以強(qiáng)化內(nèi)部控制為抓手，堅持依法理財，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，創(chuàng)新理念，突出重點，優(yōu)化方式，深入開展各項監(jiān)督檢查，及時反映經(jīng)濟(jì)運行和財稅管理方面的問題，有效發(fā)揮對財政管理改革的'保障和促進(jìn)作用。認(rèn)真完成省市財政統(tǒng)一組織的各項檢查任務(wù)，積極開展本級財政監(jiān)督檢查工作。根據(jù)《四川省財政廳20xx年財政監(jiān)督檢查工作計劃》（川財監(jiān)督〔20xx〕5號），結(jié)合我縣實際，制定20xx年財政監(jiān)督檢查工作計劃如下：
一、組織分工
由財監(jiān)局牽頭，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、匯總工作，相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)具體檢查工作，分管領(lǐng)導(dǎo)任檢查組組長，股室工作人員為檢查組成員。
二、檢查單位及內(nèi)容
�。ㄒ唬┥霞壈才诺谋O(jiān)督檢查
1. 完成三個股室的內(nèi)部監(jiān)督檢查。
2. 20xx年會計信息質(zhì)量檢查。
3. 20xx年民生實事資金管理使用情況專項檢查：
�。�1）免作業(yè)本費和免學(xué)費檢查。
�。�2）建設(shè)公路安全護(hù)欄專項資金檢查。
�。�3）農(nóng)村公共服務(wù)運行維護(hù)專項資金檢查。
4. 開展省級和本級財政專項資金績效監(jiān)督工作。
�。ǘ┍炯壺斦O(jiān)督檢查
1. 縣教科局：20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項資金檢查。（組長：姚啟全；責(zé)任股室：教科文股）
2. 縣司法局：20xx年司法所經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：姚啟全；責(zé)任股室：行政政法股）
3. 縣農(nóng)業(yè)局：20xx年現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：嚴(yán)明彥；責(zé)任股室：農(nóng)財股）
4. 縣民政局：20xx年高齡老人補貼經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：宋瑜；責(zé)任股室：社保股）
5. 縣衛(wèi)計局：20xx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師補貼經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：宋瑜；責(zé)任股室：社保股）
6. 縣城管局：20xx年公廁經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：朱月堂；責(zé)任股室：經(jīng)建股）
三、檢查時間
上級安排的監(jiān)督檢查，按上級文件執(zhí)行；本級財政監(jiān)督檢查，20xx年4-10月完成，具體時間由各組組長確定。財監(jiān)局根據(jù)各檢查組時間安排，按程序書面通知受檢單位。
四、檢查要求
各檢查組要從項目申報是否真實可行，資金撥付是否及時到位，資金使用是否符合財務(wù)制度，有無擠占挪用、虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費等方面進(jìn)行檢查，并對資金使用的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行客觀評價，提出加強(qiáng)財政管理的建議意見。
五、資料歸檔
各檢查組檢查完畢，將檢查記錄及相關(guān)材料交財監(jiān)局，由財監(jiān)局整理、匯總，形成檢查報告，并做好資料上報和歸檔工作。
管理科工作計劃 篇2
為了保護(hù)住院患者和醫(yī)務(wù)人員的健康，減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn)，在本年度要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測。特制定以下監(jiān)測計劃：
1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測
1.1 在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關(guān)部門進(jìn)行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測，每日收集醫(yī)院感染病例報告卡和各科溝通、核實醫(yī)院感染診斷，并查找引起感染的相關(guān)危險因素；及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生，及時分析感染原因，查找醫(yī)院感染的危險因素，同時提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并對醫(yī)院感染事件進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測。最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生，避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。
每月第二周重點進(jìn)行醫(yī)院感染的漏報調(diào)查，調(diào)查后對全院及各科的醫(yī)院感染情況進(jìn)行匯總，對醫(yī)院感染的發(fā)病率、漏報率和各臨床科室的醫(yī)院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫(yī)院感染部位分布進(jìn)行統(tǒng)計、分析，對感染率高的科室和部位提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并向全院書面反饋。對醫(yī)院感染漏報病例的主管醫(yī)生進(jìn)行通報批評和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。
每季度召開醫(yī)院感染委員會會議，感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的.發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會匯報，共同討論、研究，解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問題。
1.2 在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況，計劃在5月份進(jìn)行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。由感染管理科主持，各科共同參與，規(guī)定統(tǒng)一時間，制定統(tǒng)一表格，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解在同一個時間點全院各科現(xiàn)患率，部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位，對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素，制定和采取預(yù)防控制措施。
1.3 本年度對神經(jīng)外科icu、nicu、ricu進(jìn)行醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測，特別加強(qiáng)對呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染的監(jiān)測，感染管理科每周到神經(jīng)外科icu、nicu、ricu，評估和了解患者病情和感染情況，對使用呼吸機(jī)、留置血管內(nèi)導(dǎo)管、留置導(dǎo)尿管的患者及插管和拔管時間由神經(jīng)外科icu、nicu、ricu值班護(hù)士建立icu日志逐一進(jìn)行記錄，并密切觀察感染的癥狀與體征，及時作出正確診斷，同時查找感染危險因素，積極采取相應(yīng)的控制措施，進(jìn)一步降低醫(yī)院感染率，做好重癥患者的感染監(jiān)測工作。
2、手術(shù)部位感染監(jiān)測
為了進(jìn)一步了解手術(shù)患者的手術(shù)部位感染率；及時發(fā)現(xiàn)危險因素，積極進(jìn)行干預(yù)；有效地評價控制效果，降低手術(shù)部位感染，進(jìn)行了手術(shù)部位監(jiān)測：對婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術(shù)術(shù)后病人的手術(shù)部位進(jìn)行監(jiān)測。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解、登記被監(jiān)測手術(shù)患者的情況，與手術(shù)醫(yī)生確定換藥時間，查看手術(shù)切口愈合情況，督促醫(yī)生對異常切口分泌物送檢，及時追查送檢結(jié)果并要求合理應(yīng)用抗菌藥物；核對每位手術(shù)患者的聯(lián)系方式，對手術(shù)患者宣傳解釋調(diào)查目的和方式，電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染，輸入每個手術(shù)患者監(jiān)測數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計分析，計算手術(shù)部位感染率，與醫(yī)師、科室感控護(hù)士共同分析原因以便進(jìn)行改進(jìn)，預(yù)防并降低手術(shù)切口感染。
3、進(jìn)行多重耐藥菌監(jiān)測
為了加強(qiáng)多重耐藥菌（mdro）的醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播，進(jìn)行多重耐藥菌（mdro）的目標(biāo)性監(jiān)測：監(jiān)測的目標(biāo)菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌（mrsa）、耐萬古霉素腸球菌（vre）、產(chǎn)超廣譜β-內(nèi)酰胺酶（esbls）的細(xì)菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標(biāo)性監(jiān)測。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采，及時做細(xì)菌培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細(xì)菌室對確立診斷的多重耐藥菌（mdro）要及時向醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院感染管理科報告。同時細(xì)菌室給感染管理科留報告單一份，感染管理科每日到細(xì)菌室了解細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果并記錄，并和該患者所在科室負(fù)責(zé)人聯(lián)系指導(dǎo)消毒隔離措施實施，同時發(fā)放消毒隔離通知，指導(dǎo)相關(guān)科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預(yù)防控制措施的落實。對由于主觀原因預(yù)防控制措施落實不到位，發(fā)生醫(yī)院感染的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；感染管理科每季度統(tǒng)計、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預(yù)防控制措施落實情況；每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況；細(xì)菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進(jìn)行分析并反饋。各項監(jiān)測結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理會議上通報。
管理科工作計劃 篇3
20xx年，是全面深化財稅體制改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治市的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。財政工作總的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，按照市委市政府全面深化改革的總體部署和XX市財政局業(yè)務(wù)工作要求，圍繞建立現(xiàn)代財政制度的總目標(biāo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新，繼續(xù)實施積極的財政政策，著力支持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)；深化財稅體制改革，完善預(yù)算管理制度；健全政府預(yù)算體系，加強(qiáng)預(yù)算統(tǒng)籌力度；調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先支持社會民生事業(yè)發(fā)展和重點領(lǐng)域改革；嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范財政行為，為全市經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展提供有力的財力保障。
一、認(rèn)真落實積極財政政策
堅持供需兩側(cè)發(fā)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。一是統(tǒng)籌發(fā)揮好政府資金的引領(lǐng)帶動作用，各項資金，優(yōu)先保障全市性重大工程和重點民生項目，努力完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件；二是按照上級統(tǒng)一部署，深入推進(jìn)收入分配改革，提高居民收入水平，增強(qiáng)居民消費能力，發(fā)揮消費的基礎(chǔ)作用。三是抓住中央全額負(fù)擔(dān)出口退稅增量的重要契機(jī)，全面落實促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展各項財政政策措施；通過落實稅費減免政策，完善小額擔(dān)保貸款貼息、財政獎補等扶持措施，積極支持鼓勵小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。四是大力支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，出臺更加有利于企業(yè)發(fā)展的政策措施。設(shè)立企業(yè)應(yīng)急扶持基金，強(qiáng)化中小企業(yè)服務(wù)平臺功能，打造良好營商環(huán)境，在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的同時，積極推動主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速成長。
二、進(jìn)一步健全和完善政府預(yù)算制度
落實國務(wù)院《關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》和山東省委、省政府《關(guān)于深化財稅體制改革的意見》，加快建立公開透明的現(xiàn)代預(yù)算制度和結(jié)構(gòu)優(yōu)化、導(dǎo)向明確的公共財政支出制度。一是完善“全口徑”管理的政府預(yù)算體系，實現(xiàn)國有資本經(jīng)營預(yù)算、社會保險基金預(yù)算同公共財政預(yù)算、政府性基金預(yù)算同步編制。二是推進(jìn)“三公”經(jīng)費和預(yù)算公開。20xx年起，除涉密信息外，所有使用財政撥款的部門和單位，均公開部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算。三是建立項目滾動安排機(jī)制。20xx年起，各部門專項支出要編制三年規(guī)劃，實行財政資金分年度滾動安排，提高預(yù)算統(tǒng)籌能力。四是加強(qiáng)項目預(yù)算績效管理。落實《XX市預(yù)算績效管理條例》要求，市級直接承擔(dān)的支出，除對人對物有明確補助標(biāo)準(zhǔn)的外，納入預(yù)算績效評審范圍，評審結(jié)果作為下一步預(yù)算安排的參考依據(jù)，真正做到“用錢必問效、無效必問責(zé)”，強(qiáng)化支出責(zé)任和效率意識。五是完善重點區(qū)位、工業(yè)基地等預(yù)算體制。按照財政財務(wù)規(guī)范化管理要求，完善重點區(qū)位、工業(yè)基地等預(yù)算體制，加強(qiáng)國庫集中支付及公務(wù)卡等制度落實，分清財務(wù)職責(zé)，堵塞管理漏洞。
三、全力以赴促進(jìn)財政增收
20xx年，地方公共財政預(yù)算收入目標(biāo)為91.7億元，比上年度增長16%。為確保收入目標(biāo)完成，一要及時分解落實收入任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步完善收入考核。結(jié)合以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入實際，以20xx年國地稅完成的工商稅收數(shù)為基數(shù)，按16%的增幅下達(dá)各鎮(zhèn)確保任務(wù)目標(biāo)，按增長21%的標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)力爭任務(wù)目標(biāo)。同時，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的對接，及時通報情況、分析問題、落實措施、抓好整改，不斷提高各級各部門組織收入的積極性。二要加大綜合治稅力度，確保稅收應(yīng)收盡收。要加強(qiáng)與上級財源管理部門的對接，充分發(fā)揮綜合治稅這一平臺作用，凝聚工作合力。結(jié)合《XX市稅收征收協(xié)助條例》的貫徹落實，將社會綜合治稅工作納入對相關(guān)責(zé)任部門的考核，進(jìn)一步明確國土、房產(chǎn)、城建、公安等涉稅部門工作職責(zé)，強(qiáng)化綜合治稅內(nèi)部相互制約機(jī)制，實現(xiàn)涉稅信息互通共享，完善協(xié)稅護(hù)稅獎懲機(jī)制，增強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作主動性。三要發(fā)揮財政資金導(dǎo)向作用，進(jìn)一步夯實財源建設(shè)基礎(chǔ)。在中央清理稅收優(yōu)惠政策的新形勢下，探索建立合理的政策扶持體系，在繼續(xù)根據(jù)企業(yè)對當(dāng)?shù)囟愂肇暙I(xiàn)情況安排扶持資金的同時，結(jié)合實際選擇不同的掛鉤指標(biāo)兌現(xiàn)資金，通過股權(quán)債權(quán)、投資基金、配置資產(chǎn)、項目扶持等方式兌現(xiàn)，逐步減少對企業(yè)直接無償補助；繼續(xù)完善政府性資金存放與金融業(yè)貢獻(xiàn)掛鉤激勵機(jī)制，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對我市的信貸投放；努力籌措資金，落實財稅減收免收優(yōu)惠政策，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，聚力助推實體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，為地方增收奠定堅實的財源基礎(chǔ)。
四、多措并舉保障重點項目建設(shè)
努力探索融資新模式，全力籌措和調(diào)度資金，扎實推進(jìn)藍(lán)色硅谷核心區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)新城、國際商貿(mào)城、創(chuàng)智新區(qū)、即墨古城等重點項目建設(shè)，為打造產(chǎn)城融合的功能區(qū)提供堅實的財政支持。以國資運營中心的'成立為契機(jī)，進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)各類國有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一監(jiān)管，提高國有資產(chǎn)監(jiān)管與運營質(zhì)量，確保國有資產(chǎn)保值增值。落實國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》，規(guī)范政府融資平臺監(jiān)管，將政府債務(wù)納入預(yù)算管理，積極化解和規(guī)避財政風(fēng)險，保障重大項目資金需求。抓好ppp模式推廣工作，按照規(guī)范流程開展項目建設(shè)和運營，引導(dǎo)各建設(shè)單位積極吸引社會資本參與融資、建設(shè)和經(jīng)營，力爭盡快形成一批有代表性、有影響力、可復(fù)制、可推廣的ppp項目實施范例，實現(xiàn)政府、企業(yè)、社會多方共贏。
五、進(jìn)一步深化支出管理改革
優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)，在保持行政成本基本穩(wěn)定的同時，支出向基本民生保障和一般公共服務(wù)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等傾斜。一是落實山東省人民政府《關(guān)于貫徹國發(fā)[20xx]62號文件全面清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》精神，對違法違規(guī)或影響公平競爭的財稅優(yōu)惠政策進(jìn)行全面清理規(guī)范，逐步改變競爭性領(lǐng)域?qū)ｍ椯Y金投入方式。二是強(qiáng)化預(yù)算約束。預(yù)算經(jīng)人大批準(zhǔn)后，非經(jīng)法定程序不能調(diào)整，預(yù)算未安排事項原則上不能支出，年度執(zhí)行中除救災(zāi)等應(yīng)急支出通過預(yù)備費解決外，一般不出臺新增當(dāng)年支出的政策。三是對各項重點支出據(jù)實安排、優(yōu)先保障，不再采取先確定支出總額再安排項目的辦法。四是繼續(xù)深化國庫集中支付和公務(wù)卡制度改革，穩(wěn)步推進(jìn)財政資金綜合管理體系建設(shè)。提高財政直接支付資金所占比例，擴(kuò)大公務(wù)卡消費結(jié)算范圍，逐步壓縮公務(wù)性支出使用現(xiàn)金的空間，提高財政資金運行效率。五是嚴(yán)格執(zhí)行上級厲行節(jié)約反對浪費的有關(guān)規(guī)定，按照我市出臺的相關(guān)管理辦法，從嚴(yán)控制一般性支出，努力降低行政運行成本。
六、全面落實“雙基雙民”任務(wù)目標(biāo)
“雙基雙民”工作是今年全市工作的重點。貫徹落實“雙基雙民”任務(wù)目標(biāo)，要按照五個更加注重要求，按照財政部門的職責(zé)分工，與相關(guān)單位密切配合，圍繞群眾關(guān)注的民生熱點、難點問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體工作方案，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實抓好落實，使“雙基雙民”工作成為新的常態(tài)化工作，更好地服務(wù)和保障全市發(fā)展大局。一是調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，加大向基層傾斜力度，確保公共財政用于“雙基雙民”工程的資金逐年增加，促進(jìn)民生投入穩(wěn)定化、制度化和常態(tài)化。二是加大對民生領(lǐng)域資金使用監(jiān)管力度，突出對財政專項資金進(jìn)行績效評價，努力提高各類民生投入的實際效果。三是加大財政預(yù)算等領(lǐng)域的政府信息公開力度，自覺接受社會監(jiān)督。
七、持續(xù)加強(qiáng)財政系統(tǒng)自身建設(shè)
通過加強(qiáng)財政系統(tǒng)的自身建設(shè)，為財政改革發(fā)展提供持久的動力。一是切實抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，按照缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原則，全方位加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)新理論、了解新知識、掌握新本領(lǐng)。要有針對性地組織培訓(xùn)，為更好地執(zhí)行各項政策和制度規(guī)定奠定基礎(chǔ)，形成改革合力、推動工作落實。要圍繞財政中心工作，健全財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)制度，不斷提升基層財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。二要加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)。要在行政權(quán)力梳理和建立流程圖的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資審核、政府采購監(jiān)管、公共資源轉(zhuǎn)讓等重點領(lǐng)域的行政權(quán)力制約，實施定崗定責(zé)、細(xì)化風(fēng)險、控制節(jié)點、加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化問責(zé)，有效防范各類業(yè)務(wù)和廉政風(fēng)險。三要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)、落到實處。各科室單位要深入開展紀(jì)律教育，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律，遵循組織程序，服從組織決定。要以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，級級落實責(zé)任。四要積極倡導(dǎo)“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流”的創(chuàng)先爭優(yōu)精神和工作理念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識。要對照全省乃至全國的先進(jìn)找差距，明確方向求突破，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍。強(qiáng)化工作創(chuàng)新的考核機(jī)制，充分調(diào)動大家創(chuàng)新工作的積極性。通過落實責(zé)任分工，明確完成時限，加強(qiáng)過程控制，實施跟蹤監(jiān)控，集中力量加以推進(jìn)，推動財政重點工作重點突破。
20xx年，財政發(fā)展任務(wù)將更加艱巨繁重。全局上下要繼續(xù)凝心聚力，團(tuán)結(jié)一心，以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，全力抓好各項工作的推進(jìn)和落實，努力為爭當(dāng)全省縣域科學(xué)發(fā)展排頭兵、向全國縣域百強(qiáng)前列邁進(jìn)、加快建設(shè)開放型現(xiàn)代化城市做出積極的貢獻(xiàn)。
管理科工作計劃 篇4
改善民生，解決群眾的生活困難，既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實問題，又是需要艱苦努力的長期工作任務(wù)。20xx年，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要認(rèn)真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗、好做法，始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則，更新觀念，明確思路，抓住重點，突破難點，勇于創(chuàng)新，使街道民政工作實行新發(fā)展，再上新臺階。概況講就是：健全一個體系，完善兩個機(jī)制，創(chuàng)新三個亮點，發(fā)揮三個作用，推進(jìn)六項工作。
一、健全一個體系，就是健全全員覆蓋的救助體系。
二、完善兩個機(jī)制：
一是整合社區(qū)資源，激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力，完善社區(qū)居民自治機(jī)制；二是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，發(fā)揮居民議事會作用，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善居民自我管理機(jī)制。
三、創(chuàng)新三個亮點：
一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機(jī)制；二是全面推行“街道民政工作一點通”微信公眾服務(wù)平臺；三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式。
四、發(fā)揮三個作用：
一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會的作用，認(rèn)真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實事項目；二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用，為轄區(qū)居民辦實事、辦好事；三是發(fā)揮社會組織的作用，繼續(xù)做好扶貧幫困工作，營造互助共濟(jì)和諧向善的良好社會氛圍。
五、推進(jìn)六項工作：
一是推進(jìn)各項撫恤優(yōu)待政策的落實，做好雙擁工作，重點做好優(yōu)撫對象維穩(wěn)工作。
二不是推進(jìn)最低生活保障工作，做好低收入家庭認(rèn)定和救助工作，嚴(yán)把入口關(guān)，準(zhǔn)確及時發(fā)放最低生活保障救濟(jì)金，做到“應(yīng)保盡�！保瑢嵭袆討B(tài)管理。
三是推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)僑（臺）和雙擁優(yōu)撫工作。
四是推進(jìn)社區(qū)殘疾人管理工作，加強(qiáng)街道殘疾人職業(yè)康復(fù)中心的建設(shè)。
五是推進(jìn)社區(qū)老齡工作，積極推進(jìn)居家養(yǎng)老工作的開展。
六是推進(jìn)殯葬改革工作，著重加強(qiáng)新村深埋綠化地整治和管理。
當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標(biāo)，未治本。為此，街道將根據(jù)實際，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進(jìn)一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實責(zé)任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）繼續(xù)落實好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。
市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進(jìn)一步推進(jìn)20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神，結(jié)合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進(jìn)行排查，對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強(qiáng)化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進(jìn)全市前六，為街道增添榮譽。
（二）繼續(xù)推進(jìn)城市管理工作常態(tài)化、精細(xì)化發(fā)展。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展，進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間，落實定人、定崗、定責(zé)制度，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū)。
（三）與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機(jī)制。
為了更好的.發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。
（四）繼續(xù)全面強(qiáng)化“門前三包”管理制度。
“門前三包”責(zé)任制是全社會共同參與，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎(chǔ)制度。為此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機(jī)制。
（五）落實量化管理工作。
根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實際情況，建立健全考評機(jī)制和激勵機(jī)制，充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標(biāo)責(zé)任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責(zé)，用量化管理制度促進(jìn)科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
（六）創(chuàng)新建立“微城管”微信的公眾號
1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進(jìn)街道與市民及時互動與溝通，信息能夠得到及時公布，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”微信的公眾號，強(qiáng)化對外宣傳工作,提升城管形象。
通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公眾進(jìn)行應(yīng)急互動和即時交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。
2、微信公眾平臺基本板塊
�。�1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預(yù)防知識）
�。�2）群眾反映（轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問題）
�。�3）活動開展（垃圾分類、定期活動）
目前，城管科創(chuàng)新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當(dāng)中。
（七）積極協(xié)助推進(jìn)街道體制改革工作
認(rèn)真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認(rèn)真的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排。
1、加強(qiáng)與上級物業(yè)部門溝通，營構(gòu)物業(yè)共享平臺。使用物業(yè)單位，干部職工之間的溝通，講究誠信，相得益彰，增加對管理服務(wù)部門的了解，管理服務(wù)已經(jīng)做了什么，有什么困難，以后如何克服，使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理，更可以有效的實施監(jiān)督，而管理服務(wù)部門也因此增加了透明度和親和力。
2、強(qiáng)化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。深入開展和諧文明社區(qū)活動，發(fā)動使用單位個人參與，如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等，用文字和圖片的形式張貼曝光欄進(jìn)行曝光，將得到充分的發(fā)揮。對不文明行為形成一種強(qiáng)大的輿論壓力，形成一個“愛我，參與文明共建”的良好局面。
（1）建立安全生產(chǎn)制度，對轄區(qū)自用物業(yè)，包括已移交區(qū)出租物業(yè)，會同盛天源公司進(jìn)行不定時的消防安全檢查，建立臺賬，發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書立即整改，或報告相關(guān)執(zhí)法部門處理，同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度，進(jìn)一步評估安全，促進(jìn)工作過程變化效果的評價方法。
�。�2）對本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況，常態(tài)檢查處理，如需維修更新的項目，通過專業(yè)部門鑒定評估，作出方案，報辦事處審批后委托盛天源公司具體實施。
�。�3）繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。
3、辦事處交給的其他工作。
管理科工作計劃 篇5
今年是遼寧大學(xué)建校史上取得飛躍性成果的一年，圍繞著全校改革的進(jìn)一步深化，如何改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件，使遼寧大學(xué)走向新的輝煌，這一學(xué)期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，做了大量艱苦的努力和工作。計劃管理科也在學(xué)校的中心工作中付出了艱辛的勞動，做出了貢獻(xiàn)，得到了鍛煉。
一、 深化后勤改革，加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理
這學(xué)期開始我們根據(jù)計劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作，我們再一次強(qiáng)調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神，認(rèn)真執(zhí)行科里的各項規(guī)章制度，人盡其責(zé)，加強(qiáng)了全科各項工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化。在科里實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報告、報表、計劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù)、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計資料輸入了電腦，使工作效率得到了極大提高，為今后的工作打下了堅實的管理基礎(chǔ)。
同時我們以改革為契機(jī)，強(qiáng)調(diào)人員的一職多能，由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專業(yè)，這就要求我們每一個人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)知識外，還對其他專業(yè)的技術(shù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，現(xiàn)在我們每一個人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)知識，一人擔(dān)任幾項工作任務(wù)，都能完成的很好，實踐證明，計劃科的`每一項工作都能夠順利完成，都是科里的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補位的成果。通過以上強(qiáng)化管理、深化改革，調(diào)動了全科人員的積極性，使工作效率大大提高，消除了過去的人浮于事的現(xiàn)象，樹立了后勤維修工作的新形象。
二、 做好本年度采暖前的準(zhǔn)備工作，保證今冬供暖
由于遼寧大學(xué)的采暖設(shè)施年久失修，嚴(yán)重影響了供暖效果，雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善，但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來了很大的困難，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，今年我們對全校四臺6噸鍋爐和兩臺2噸鍋爐進(jìn)行了大修，為做好今年的供暖工作打下了堅實的基礎(chǔ)。供暖開始后，我們?nèi)莆逦煌竟餐�，互相配合，實�?4小時值班制，不畏困難，出現(xiàn)問題及時處理，保證了教學(xué)、科研的正常進(jìn)行，保證了師生員工生活的需要。
在采暖過程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料，為新一年度制定專項維修計劃提供了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗收和使用方面，我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，雖然煤是通過學(xué)校招標(biāo)委員會決定的，我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)的每一車煤我們均派三人過秤并驗收媒質(zhì)，決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到師生員工的好評。
三、 科學(xué)地制定明年專項維修計劃并報學(xué)校審批
近幾年學(xué)校對校園基礎(chǔ)設(shè)施投入的較大，使師生員工的 學(xué)習(xí)和生活環(huán)境得到了很大的改善，但由于基礎(chǔ)較差，設(shè)備陳舊等原因，依然存在很多的問題。這些問題直接影響到教學(xué)、科研和師生員工的生活的正常進(jìn)行，而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴(kuò)大招生的局面，經(jīng)費緊、困難多，根據(jù)學(xué)校的要求，在制定明年專項維修計劃時，主要依據(jù)以下原則：一是重點保教學(xué)，保證擴(kuò)大招生工作的需要；二是重點保證學(xué)生生活的需要；三是確保排險除患；四是保證采暖過冬。根據(jù)以上指導(dǎo)思想，我們依據(jù)今年對學(xué)校各基礎(chǔ)設(shè)施的使用情況和使用年限等情況，經(jīng)過多次討論研究，制定了二零零一年專項維修項目36項，經(jīng)費情況為：土建小修20萬元，新建加壓泵站及儲水池120萬元，其他專項676。2萬元。其中包括鍋爐維修八項，經(jīng)費60萬元；暖氣管網(wǎng)維修五項，經(jīng)費38。5萬元；上、下水維修六項，經(jīng)費110萬元；土建維修九項，經(jīng)費300。7萬元；電氣維修三項，經(jīng)費55萬元；綠化二項，經(jīng)費35萬元；家具更換二項，經(jīng)費90萬元。此專項維修計劃為我們?nèi)坪吞庮I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次研究，并根據(jù)今年的零修情況及學(xué)校目前的建筑物現(xiàn)狀科學(xué)地提出來得，并上報學(xué)校審批，同時科學(xué)地編制了施工工序和施工日期，為明年的施工能夠順利進(jìn)行并保證工程質(zhì)量提前做好了準(zhǔn)備工作。
四、 結(jié)合校園建設(shè)，順利完成了今年專項及增項工程任務(wù)
為了遼大發(fā)展的需要，按照學(xué)校黨委指示，在實施今年專項之外新增了37項工程，我們對每一項工程都做了詳細(xì)的概算供領(lǐng)導(dǎo)參考，并積極組織實施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項，雖然時間緊、任務(wù)重、人員少，但我們對每一項工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理，認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建籃球場地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾�，在領(lǐng)導(dǎo)要求的時間內(nèi)我們不分晝夜，順利地完成了任務(wù)。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛，這個項目著實給計劃科出了一道難題，其中改造項目多、工種多，涉及兩個施工隊伍，數(shù)十人同時施工、交叉作業(yè)，困難可想而知。但計劃科沒有怨言，也沒有被困難嚇倒，我們妥善安排，認(rèn)真布置，增派力量，全力以赴，日夜奮戰(zhàn)，堅守崗位，發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神，冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線，工程安排的井井有條，保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序，成績緋然，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
五、 顧全大局，配合基建完成配套設(shè)計
今年為迎接新生，滿足擴(kuò)大招生的需要，學(xué)校新建了兩棟學(xué)生宿舍，在新生入校之前必須交付使用，為了不影響工期，我們科積極配合基建部門搞好配套設(shè)計，提供了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，并為他們提供了設(shè)計方案，為基建做好配套設(shè)計提供了科學(xué)依據(jù)和方便。同時我們對學(xué)生十三舍進(jìn)行了維修工作，對該舍門窗進(jìn)行了徹底的檢修并更換了門鎖，對部分房間的墻壁進(jìn)行了粉飾，對家具進(jìn)行了徹底的維修和部分更換，同時對學(xué)生十七、十八、十九舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃，解決了新生入校的住宿問題，同時使新生及學(xué)生家長感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿意，使新生滿意，讓家長放心。
六、 少花錢、多辦事，嚴(yán)把預(yù)、結(jié)算審核關(guān)
由于學(xué)校經(jīng)費緊張，根據(jù)學(xué)校的要求，我們本著少花錢、多辦事的原則，在保證質(zhì)量的前提下，能省錢則省錢，并對每一項工程的結(jié)算都進(jìn)行了認(rèn)真的審核，我們做到了每項工程施工記錄完整，對每一項工程量都能做到筆筆有依據(jù)，同時積極地配合審計處的審計工作，為審計處提供一切審計必須的資料，同時提供準(zhǔn)確的工程量，為審計處能夠?qū)徲嫻ぷ黜樌瓿傻於藞詫嵉幕A(chǔ)。
雖然本學(xué)期我們在后勤處的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作，取得了一定的成績，但下一步的工作更加繁重，我們決心努力工作、團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實實做好每一項工作，為遼寧大學(xué)的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績。
管理科工作計劃 篇6
1、總體思路
以提高水稻機(jī)械化種植為重點，著力抓好主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化水平；以培育農(nóng)機(jī)合作社為重點，著力提高農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化水平；以實施秸稈機(jī)械化還田為重點，著力提高資源節(jié)約型環(huán)境友好型農(nóng)機(jī)化水平；以落實農(nóng)機(jī)購置補貼政策為重點，著力提高扶持政策的實施成效；以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為重點，著力提高農(nóng)機(jī)法治化建設(shè)水平。
2、工作目標(biāo)
20xx年，全縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化水平達(dá)80%，高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平達(dá)40%，完成水稻機(jī)插秧面積45萬畝，水稻機(jī)械化種植水平達(dá)60%以上。積極策應(yīng)農(nóng)機(jī)化事業(yè)扶持，爭取農(nóng)機(jī)購置補貼及農(nóng)機(jī)化項目補助經(jīng)費3000萬元左右，推廣新型實用財政補貼農(nóng)機(jī)具2500臺套以上。推進(jìn)秸稈機(jī)械化還田及綜合利用工作，秸稈機(jī)械化還田率達(dá)40%以上。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)服務(wù)駕駛操作人員4000人次。抓好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，確保全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
3、工作措施
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實農(nóng)機(jī)化各項扶持政策
一是學(xué)習(xí)政策，研究政策，運用政策，搶抓機(jī)遇，積極策應(yīng)農(nóng)機(jī)化扶持。二是進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)購置補貼實施力度，完善補貼方法，提高服務(wù)效率。加強(qiáng)督查考核。三是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)報廢更新等政策實施工作。四是抓好農(nóng)機(jī)政策性保險工作。五是落實好農(nóng)機(jī)合作組織建設(shè)扶持政策，抓好農(nóng)機(jī)合作社機(jī)庫建設(shè)。六是深入開展農(nóng)機(jī)放心消費創(chuàng)建活動。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化
一是抓好水稻機(jī)插秧工作；二是加快三麥機(jī)械化種植步伐；三是加快玉米生產(chǎn)機(jī)械化推進(jìn)步伐；四是加快高效植保機(jī)械的推廣步伐，重點推廣適合專業(yè)化服務(wù)的新型植保機(jī)械；五是加快保護(hù)性耕作機(jī)械的'推廣，大力推廣節(jié)能、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)種技術(shù)及機(jī)具；六是加快大中型拖拉機(jī)、高性能聯(lián)合收割機(jī)推廣步伐；七是加快高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣步伐，努力提高高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。
�。ㄈ﹫猿植恍竿七M(jìn)秸稈機(jī)械化還田
積極爭取省秸稈機(jī)械化還田獎補資金，繼續(xù)做好爭取地方財政配套投入、政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)具配套等方面工作，抓好三麥、水稻等主要農(nóng)作物秸稈機(jī)械化還田。
（四）著力提升農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)水平。
一是建立健全各項規(guī)章制度，提升農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營管理水平，促進(jìn)合作社規(guī)范發(fā)展。二是努力提升農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)功能，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域。三是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)維修點建設(shè)。四是繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作。
�。ㄎ澹┣袑嵦岣咿r(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理水平。
深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查治理。突出拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)管理重點，著力提高農(nóng)機(jī)登記率、檢驗率及駕駛?cè)顺肿C率。深入開展平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動。加快“雙優(yōu)加油卡”的宣傳和普及力度，提高使用效率。進(jìn)一步完善“平安農(nóng)機(jī)通”服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域。
�。┎粩嗵嵘苿愚r(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展能力。
加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理、科技、實用人才三支隊伍建設(shè)。全面推進(jìn)農(nóng)機(jī)實用技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)陽光培訓(xùn)工程。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“執(zhí)行力提升年”、“農(nóng)機(jī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。創(chuàng)新發(fā)展思路，謀劃發(fā)展舉措，開創(chuàng)農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展新局面。
管理科工作計劃 篇7
按照《XX市鹽務(wù)管理局20xx年工作要點》要求，結(jié)合計劃管理工作職能職責(zé)及所承擔(dān)的雙創(chuàng)工作任務(wù)要求，特制定計劃管理科本年度工作計劃如下：
1、認(rèn)真貫徹落實十八大和十八屆三中、四中全會精神，圍繞“強(qiáng)化管理、搞活經(jīng)營、提升服務(wù)、促進(jìn)健康”的工作思路，按照“政企分開，突出經(jīng)營，加強(qiáng)配送，服務(wù)基層”的原則，以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、搞好三個服務(wù)”為基本點，以高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)為目標(biāo)，重點在抓好落實、完善、鞏固、提高、創(chuàng)新上下功夫，使計劃管理工作再上新臺階。
2、加強(qiáng)計劃運銷管理，確保食鹽購銷有序運行。
�。�1）按照“調(diào)控有力、供給穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、儲存安全”的工作要求，做好計劃管理工作。按照局（司）領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布署，在嚴(yán)格執(zhí)行計劃的基礎(chǔ)上認(rèn)真負(fù)責(zé)做好食鹽調(diào)運計劃網(wǎng)上申報工作，對計劃執(zhí)行和食鹽調(diào)運過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，隨時保持與省局運銷處、產(chǎn)區(qū)的業(yè)務(wù)銜接，努力解決問題、化解矛盾。嚴(yán)密關(guān)注申報計劃的執(zhí)行情況以及各縣區(qū)食鹽銷售、匯款、庫存變化情況，根據(jù)市場及食鹽需求變化狀況在網(wǎng)上做好相應(yīng)的食鹽追加調(diào)運計劃，做到提早應(yīng)對，合理調(diào)配，確保食鹽順利有序調(diào)入，確保食鹽市場安全穩(wěn)定有序供應(yīng)。
�。�2）結(jié)合本地實際情況，按照“科學(xué)用鹽、促進(jìn)健康”減鹽行動方案和“少吃鹽、吃好鹽、提效益”的思路，積極引導(dǎo)消費。在保證海藻碘鹽、低鈉鹽市場穩(wěn)定的前提下，逐步加大新鹽品在市場的投放量，力爭20xx年海藻碘鹽、低鈉鹽、沙棘碘鹽、枸杞碘鹽及各類新品種鹽銷售達(dá)到10000噸，進(jìn)一步提高企業(yè)的'經(jīng)濟(jì)效益。
（3）積極做好應(yīng)對國家鹽業(yè)體制改革的各項準(zhǔn)備工作。充分結(jié)合安康特點、優(yōu)勢，繼續(xù)做好鹽品供應(yīng)和食鹽安全保障工作，不斷提升服務(wù)水平，開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點，發(fā)展壯大行業(yè)經(jīng)濟(jì)實力，按照鹽業(yè)體制改革進(jìn)程，時刻關(guān)注食鹽市場動態(tài)，按照市場變化及時調(diào)整工作思路，合理有序安排調(diào)入計劃，調(diào)整和完善食鹽鋪墊數(shù)量及貨款結(jié)算方式，有效增強(qiáng)抵御政策變化影響的能力，確保全市鹽行業(yè)健康平穩(wěn)運行。
（4）嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)操作程序，努力做好《陜西省鹽業(yè)總公司鹽品物流ps信息平臺》和《XX市鹽品物流管理系統(tǒng)》服務(wù)和填報工作，及時填報統(tǒng)計報表和信息收集整理，暢通信息交流渠道，進(jìn)一步提高食鹽統(tǒng)計水平管理工作。
�。�5）進(jìn)一步加強(qiáng)與省公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系，做好食鹽貨款結(jié)算和食鹽增值稅票開具、索要工作。
�。�6）在安康東站改擴(kuò)建不能接收鹽品情況下，重點做好直達(dá)安康分公司汽車運輸鹽品的接收工作；在有條件接收汽車運輸?shù)目h區(qū)試行汽車直達(dá)運輸，最大幅度地減少損耗，節(jié)約成本，提XX縣區(qū)鹽業(yè)公司經(jīng)濟(jì)效益。
3、進(jìn)一步整合內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，使業(yè)務(wù)流程更加科學(xué)、規(guī)范、合理。加強(qiáng)對各縣（區(qū)）鹽業(yè)公司收支兩條線的管理，嚴(yán)格執(zhí)行省市鹽務(wù)局20xx年食鹽購銷分配計劃，確保鹽款及時回籠，在精打細(xì)算的基礎(chǔ)上給縣區(qū)開具增值稅票，同時要經(jīng)常深入縣區(qū)了解市場，重點加強(qiáng)對縣區(qū)庫存商品的管理，及時核實庫存，確保鹽品安全。
4、加強(qiáng)儲備鹽計劃調(diào)運管理，確保1500噸食鹽省級儲備量，增強(qiáng)市場調(diào)控能力，完善市場供應(yīng)應(yīng)急體系，加強(qiáng)省級儲備鹽的輪換，確保常儲常新和食鹽品質(zhì)，控制費用增長，保證特殊情況下群眾食鹽供應(yīng)。
5、按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、爭創(chuàng)一流”的總體要求，切實加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)，提高工作能力和服務(wù)水平。進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、競爭意識和創(chuàng)新意識適應(yīng)新常態(tài)。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定、省委實施意見和市委十項規(guī)定要求。堅持以人為本，充分調(diào)動部門員工的主觀能動性和工作積極性，使各項工作再上新臺階。
6、按照市委市政府、市雙創(chuàng)辦對雙創(chuàng)工作總體安排和要求，結(jié)合本局實際，制定方案，細(xì)分工作任務(wù)，明確責(zé)任部門和人員職責(zé)，抓好督促檢查，實施責(zé)任追究，組織、引領(lǐng)、帶動全局（司）抓好雙創(chuàng)工作任務(wù)的全面落實。
7、完成局黨委安排的其他臨時性工作任務(wù)。
管理科工作計劃 篇8
20xx年基金監(jiān)督管理科成立以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持和幫助下，工作得以穩(wěn)步有序開展，較好地完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年度工作開展情況、工作中存在的問題及20xx年工作計劃匯報如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步規(guī)
范和完善社�；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金監(jiān)管內(nèi)控管理制度和辦法，確�；鸷唾Y金管理和操作流程的規(guī)范性。
為進(jìn)一步規(guī)范各項基金及就業(yè)再就業(yè)資金支出，防范基金風(fēng)險，根據(jù)各項支出特點并結(jié)合我市實際情況，在局黨組的安排下，在相關(guān)科室的支持協(xié)助下，重新組織修訂完善了社�；鸶黜椫С黾熬蜆I(yè)再就業(yè)資金具體操作流程，確保了基金管理和各項操作流程的規(guī)范性，有效防范操作風(fēng)險。
�。ǘ└鶕�(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我市社�；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)工作實際，擬寫了《清鎮(zhèn)市社會保險基金專項治理工作方案》、《清鎮(zhèn)市社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動工作方案》并及時呈報市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，并及時開展了社會保險基金專項治理工作方案。
�。ㄈI(yè)務(wù)工作開展情況
1、對20xx年、20xx年度就業(yè)再就業(yè)資金的管理工作進(jìn)行常規(guī)檢查并及時出具檢查報告。通過檢查就業(yè)局20xx、20xx年就業(yè)再就業(yè)資金會計檔案及部份基礎(chǔ)資料，就業(yè)再就業(yè)資金帳務(wù)處理基本按照會計制度及有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，操作流程符合有關(guān)規(guī)定。
2、嚴(yán)格按照有關(guān)操作流程對就業(yè)再就業(yè)資金及社�；鸶黜椫С鲞M(jìn)行審核，并深入企業(yè)進(jìn)行實地核查。一是從5月份以來，認(rèn)真審核每一筆醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險等各項支出；二是每月下旬按時會同社保局退休科審核擬退休人員資料，并對擬退休人員有關(guān)情況深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場核查，保證擬退休人員符合退休條件，確�；鹬С霭踩暾�；三是對20xx年每季度、每月的公益性崗位補貼、社會保險補貼、職業(yè)介紹補貼、職業(yè)培訓(xùn)補貼等有關(guān)支出進(jìn)行審核；四是及時組織召開就業(yè)再就業(yè)資金使用管理聯(lián)席會議，保證有關(guān)資金的及時撥付。截止目前，共審核發(fā)放12家單位公益性崗位補貼159.63萬元；審核發(fā)放9家單位的社會保險補貼206.87萬元；發(fā)放養(yǎng)老金7368.66萬元，撥付喪葬撫恤費158.25萬元，撥付遺屬生活補貼117.99萬元；支付職工醫(yī)療保險61.72萬元，支付機(jī)關(guān)事業(yè)醫(yī)療保險31.93萬元，支出工傷保險費用93.76萬元，支付企業(yè)生育保險費用2.57萬元，支付機(jī)關(guān)事業(yè)單位生育保險費用0.43萬元；支付城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險費用20.93萬元。
3、加強(qiáng)與社保局、就業(yè)局相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作對接，對各項基金和資金操作流程各環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行熟悉了解，以便更能結(jié)合實際開展監(jiān)督工作，使監(jiān)督工作落到實處，確保基金和專項資金安全。
4、采取多種形式開展社保基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動及開展社�；饘ｍ椫卫砉ぷ鞯�。
5、加強(qiáng)對農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員培訓(xùn)工作的`監(jiān)督檢查力度。一是對20xx年、20xx年、20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)及經(jīng)費撥付情況進(jìn)行了詳細(xì)核查并及時報告檢查情況。二是對20xx年每期開班培訓(xùn)情況進(jìn)行現(xiàn)場督察，及時填寫培訓(xùn)質(zhì)量統(tǒng)計表，及時準(zhǔn)確了解每期培訓(xùn)質(zhì)量等情況。
6、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力分市場建設(shè)情況進(jìn)行檢查。一是會同市財政、審計有關(guān)部門對百花湖鄉(xiāng)勞動力分市場建設(shè)工程進(jìn)行驗收。二是對新店、衛(wèi)城、流長勞動力分市場建設(shè)有關(guān)事宜進(jìn)行現(xiàn)場查看。
�。ㄋ模┢渌ぷ鏖_展情況。一是按時向局辦公室報送科室工作動態(tài)信息、工作周報、月報及工作總結(jié)。二是積極參加市委市政府及本局組織的有關(guān)活動。三是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
�。ㄒ唬┥羁陶J(rèn)識基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)督管理工作的重要性，明確職能定位，不斷加強(qiáng)監(jiān)管人員的從業(yè)素質(zhì)。
社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的管理使用具有很強(qiáng)的政策性、規(guī)定性和嚴(yán)肅性，只有熟悉掌握社�；鸺熬蜆I(yè)再就業(yè)資金各項法律法規(guī)及實際業(yè)務(wù)操作流程，才能真正發(fā)揮基金監(jiān)督管理職能，確�；鸺熬蜆I(yè)再就業(yè)資金安全運行。工作之余，基金監(jiān)督管理科科室人員學(xué)習(xí)了大量有關(guān)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，基本掌握有關(guān)業(yè)務(wù)處理要點及監(jiān)督管理過程中應(yīng)重點監(jiān)督內(nèi)容。
（二）積極參加我局“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”各項學(xué)習(xí)活動，切實做到“工作學(xué)習(xí)兩不誤，雙促進(jìn)”。
三、基金監(jiān)督管理工作中存在的問題
（一）由于目前基金管理尚未制定統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管體系和就業(yè)再就業(yè)資金會計核算辦法尚需進(jìn)一步完善，在基金監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題，如：財務(wù)內(nèi)控制度還需進(jìn)一步完善、業(yè)務(wù)操作還需進(jìn)一步規(guī)范等。
（二）由于就業(yè)再就業(yè)資金及社�；鹩嘘P(guān)政策和規(guī)定較多，加上自身時間有限，對社保及就業(yè)工作的具體業(yè)務(wù)操作流程尚在熟悉中，導(dǎo)致對有關(guān)政策的把握尺度不準(zhǔn)，基金監(jiān)管工作力度不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
�。ㄈ┥绫；鸨O(jiān)督管理工作主要是從社保
基金征繳、社�；鸶黜椫С鲆约吧绫；鸸�(jié)余三方面進(jìn)行監(jiān)督管理，如何有效監(jiān)督基金征繳、各項支出以及基金節(jié)余一直是基金監(jiān)督工作中的重點內(nèi)容。在工作量較大、人員較少的條件下，要真正做到對每筆基金征繳、支出進(jìn)行有效監(jiān)督還存在一定困難。
�。ㄋ模┰谌粘１O(jiān)管工作中，與社保和就業(yè)部門有關(guān)人員的交流溝通還不夠，對一些問題的處理上溝通還需加強(qiáng)。
四、下一步工作打算
一是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在思想上繃緊“安全弦”。結(jié)合當(dāng)前正在開展的深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和“全心全意為人民服務(wù)宗旨意識再學(xué)習(xí)再教育”學(xué)習(xí)活動，將堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧加強(qiáng)各項業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是基金監(jiān)督管理科作為我局內(nèi)設(shè)監(jiān)管部門，下一步將大力配合社保和就業(yè)部門監(jiān)管好社�；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金，從每一個細(xì)節(jié)上防范基金和資金風(fēng)險，確保基金和資金安全。三是積極加強(qiáng)與社保和就業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，在日常工作中切實做到“講黨性、重品行、作表率”，全心全意為相關(guān)部門服務(wù)。四是完善科學(xué)合理內(nèi)部管理制度，在監(jiān)督管理上確保無誤。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)控管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，完善業(yè)務(wù)審核制度。五是建立基金要情報告制度，不斷提高基金管理透明度，保證基金安全。六是根據(jù)就業(yè)再就業(yè)資金和社保基金各項支出特點，制定規(guī)范有效的監(jiān)督管理制度，定期不定期對各項支出進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，確保資金安全。七是采取多種形式開展社�；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動，真正提高管理社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的重要性認(rèn)識。八是大力開展社保基金專項治理工作，確�；鸢踩�。
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