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招商年度工作計劃

時間:2023-01-21 20:26:04 工作計劃 我要投稿

實用的招商年度工作計劃4篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,一起對今后的學習做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的招商年度工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的招商年度工作計劃4篇

招商年度工作計劃 篇1

  (一)早謀劃,全力推進項目建設

  在近期的調研中我們發(fā)現(xiàn),許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,20xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作:

  一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優(yōu)勢資源,像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農業(yè)招商、民宿招商,利用“坡地村鎮(zhèn)”建設打造林上經濟,實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對項目進行設計、包裝和策劃,做到推進一批,開發(fā)一批,儲存一批,充分實現(xiàn)招商選資和項目建設的良性發(fā)展,創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調的問題,為項目推進做好服務工作。將已簽約的項目,作為增強永商回歸服務的重要環(huán)節(jié)來抓,通過狠抓項目落地,鼓勵和引導更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,切實提高項目“履約率、開工率、投產率”,增強招商的延續(xù)性和實效性。

  (二)早落實,全面開展招商制度

  一是四大機制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領導的聯(lián)系掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進機制,分解責任,聯(lián)合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,深入實施“四員”機制,強化縣級領導專題督查行動XX縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,健全招商選資工作協(xié)調機制,督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優(yōu)。

  二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的'實施意見》!兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間,研究制定本單位的工作方案和推進措施,實行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機制,加強部署落實,嚴格按目標任務和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,通過掛鉤幫扶重點招商項目,形成上下聯(lián)動,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進招商項目開花、結果。

 。ㄈ┰绶⻊,強化內外宣傳聯(lián)絡

  積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規(guī)范建設,讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“娘家”,要實現(xiàn)內外聯(lián)合、內外聯(lián)動,充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺,第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會,借此機會能夠加強內外永商的聯(lián)絡與交流,共商發(fā)展大計。

  20xx年,我鄉(xiāng)認真總結了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行了重新定位,為進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度,創(chuàng)新招商引資工作機制,增強招商引資工作的針對性,經研究,結合我鄉(xiāng)實際,確定鄉(xiāng)20xx年招商引資工作計劃:

  一、指導思想

  以黨的十八屆五中全會精神、十三五規(guī)劃XX縣委十一屆十八次會議精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略,吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè),全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮,確保完XX縣下達的項目建設招商引資任務。

  二、具體措施

 。ㄒ唬⑦M一步轉變思想,更新觀念

  一個地方經濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉變和更新的快慢,特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學習省、市、縣有關文件精神,加強學習,更新觀念,充分認識招商引資對地方經濟發(fā)展的重要性。樹立以經濟建設為中心,政府為經濟建設服務的理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經濟,增加農民收入。

 。ǘ⑹崂碚猩叹索,有的放矢地開展工作

  我們在春節(jié)前后這一段時間,積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會的機會,積極搜索相關招商線索。

 。ㄈ、拓寬工作思路,創(chuàng)新招商方式

  一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進行招商,搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商,重點圍繞特色產業(yè)、傳統(tǒng)農業(yè)、以及農產品加工業(yè)方向進行招商;二要促進以商招商,要服務好落地企業(yè)并與之進行長期友好的信任合作關系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結識新客商,鞏固老客商”的原則,促進以商招商;三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員;四要開展親緣招商,充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導,動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡等方式,宣傳鄉(xiāng)情和招商政策;五是組織招商小分隊,由黨政主要領導帶隊,主動出擊招商,克服“守株待兔”的招商方式,定任務、定時間、有目的有目標去招商;六是建立一支招商引資信息員隊伍,建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案,摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底;七是強化全民招商意識,把招商引資的任務分解細化到人,明確單位一把手為招商引資第一責任人。

 。ㄋ模、優(yōu)化投資環(huán)境,強化服務意識

  今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設,要加大項目資金的爭取力度,搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設,為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設,一是要情感招商,以良好的服務態(tài)度,優(yōu)質的服務內容,以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,即要引得進,又要留得住。無論項目大小,我們都堅持服務為先,積極為他們解決生產、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風,改善服務態(tài)度,提高辦事效率,進一步優(yōu)化治安環(huán)境,讓投資者放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。

 。ㄎ澹、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階

  招商引資是我鄉(xiāng)經濟工作的重中之重,要領導帶頭抓,部門聯(lián)動抓,發(fā)動全民抓,檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,堅持“一季一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資項目建設工作常抓不懈,常抓常新。

  總之,我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想,對整個經濟的發(fā)展充滿了信心和決心。相信,在縣委、縣政府的堅強領導下,我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設工作,為經濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

招商年度工作計劃 篇2

  建全招商體制

  立足區(qū)域實際,實行“1+5+8”招商模式,“1”是用好國家級高新區(qū)這塊牌子,吸引高新技術企業(yè)來區(qū)投資;“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用(區(qū)經信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦),協(xié)助各招商平臺開展專業(yè)招商;“8 ”是以八大板塊為項目承接對象,結合板塊自身特點,有針對性開展招商。

  把準招商方向

  結合全區(qū)產業(yè)發(fā)展導向、功能板塊發(fā)展定位,瞄準大集團、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目,重點出擊,精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景,找準市場要求、企業(yè)需求結合點,提高招商工作的.針對性和時效性,擬定招商名錄、確定招商對象,第一時間組團對接,上門開展招商。

  創(chuàng)新招商方式

  注重實施產業(yè)招商、中介招商,突出項目招商,通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力;重視政府引導,突出企業(yè)的主體地位和產業(yè)鏈聚集效應,大力實施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商;抓好“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商,開展“引技術、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。

  做優(yōu)招商服務

  通過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”,把專業(yè)化、精細化、“保姆式”的服務貫穿于項目招引、落地、建設、達產乃至持續(xù)發(fā)展的全過程,堅決避免“虎頭蛇尾”,確保簽約一戶、落戶一戶、達產一戶、帶動一片。同時,通過內挖潛力、外拓市場,引導企業(yè)、產品、技術,積極“走出去”發(fā)展,加快建設科學發(fā)展開放型經濟示范區(qū)。

  打造一流團隊

  逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊伍,不斷提高招商人員綜合素質,突出招商引資的專業(yè)性,變“被動”招商為“主動”招商,變等項目為找項目。通過外聘等方式引進一批溝通協(xié)調能力強、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員,不斷充實招商隊伍。同時,注重對招商人員的培養(yǎng),定期舉辦招商引資專題培訓,提高招商人員的專業(yè)素質和業(yè)務能力。

招商年度工作計劃 篇3

  在過去的一年中,經過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了一定的成果,但是在具體的市場招商過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進和完善。招商部根據(jù)上一年度市場招商情況,綜合市場行業(yè)現(xiàn)狀,作如下工作目標:

  ①市場出租率有率達到90%;(目前市場出租率為86%,在租商鋪757間,吉鋪100間)。

  ②市場合同續(xù)簽率95%;(明年市場合同到期209戶298間,宿舍9戶11間)。

 、坌马椖俊稗I車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。

  一、 部門總體工作思路:

  推動公司的文化建設不斷深入,塑造公司良好社會形象,對公司的管理科學與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設性意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作,在每月外部招商與內部合同續(xù)簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外,還要加強對市場的.深入了解與調查,掌握當時當?shù)氐氖袌鲒厔,分析市場情況,拿出思路,協(xié)調好公司各部門的溝通工作,讓市場一線的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門有效銜接,使市場商鋪的供應及時,減輕客戶這方面的抱怨,減少招商人員這方面的困擾。

  二、 支持與輔助工作

  為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作,望公司予以支持。

  1、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認識;

  2、樹立以客戶需求為中心的市場開發(fā)意識,減少不必要的市場開發(fā)費用。提升我市場在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。

  3、改進市場經營環(huán)境和客戶服務質量,如:通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。

  4、根據(jù)行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實施市場營銷活動,對市場推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進行核實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以調整。

  5、及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的工作能力;在市場實踐中搜集信息并總結出方法和經驗,及時推薦給公司復制等。

  6、充實成員,完善組織:隨著公司業(yè)務的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質有待提高,在上一年度后期工作效率就是明證,因此,本年度市場部計劃增加招商人員 2 名,主要負責新項目招商工作和公司人才儲備,為公司今后發(fā)展項目做基礎。

  今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發(fā)展盡心盡力,在今后的工作和學習中嚴格要求,高標準,積極完成公司下達的任務,主動向其他部門學習積極配合,爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績。

招商年度工作計劃 篇4

  結合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在贏了再打的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好贏的工作后,然后再打下一戰(zhàn)役。

  項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎上,對商業(yè)準確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經營上還要有思想。

  一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:

  1、提升自己的業(yè)務水平,多學習,多與本部門人員交流,探討相關的招商知識及部門工作;

  2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;

  3、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進;

  二、盡可能多的增加預備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

  2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

  3、通過與客戶間經常性的聯(lián)絡互動,及時了解行業(yè)的相關動態(tài)。

  三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商,同時引進其他主流品牌廠家

  1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的'企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

  2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。

  四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺商所熟知

  1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,讓他們了解德州經濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

  2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

  通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

  五、統(tǒng)籌兼顧,切實抓好各項基礎工作。

  一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制,扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確保縣招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;

  二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;

  三是抓好招商網(wǎng)站建設,搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;

  四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;

  五是加強機關內部管理。繼續(xù)做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法,加大作風建設力度,努力把縣招商局打造成為學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型機關;

  六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規(guī)定的程序申報,嚴格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導,切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導,確保外事平安;

  七是嚴格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。

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