楊思糧庫2010年工會工作計劃

二0一0年工會工作計劃

2010年，楊思糧庫工會工作的指導(dǎo)思想是：在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，貫徹黨的十七屆四中全會精神，緊緊圍繞公司"五精"管理、打造"四精"員工隊伍及楊思糧庫"一個重心、二個提升、一個突破"的經(jīng)濟(jì)工作思路，充分發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)和調(diào)動職工的主人翁積極性，確保倉庫朝著持續(xù)、穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展。

一、以統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念為抓手，進(jìn)一步為倉庫的發(fā)展提供思想保障

一是深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、宣傳、貫徹黨的十七屆四中全會精神，把學(xué)習(xí)的過程與工作要求和崗位職責(zé)結(jié)合起來，用十七屆四中全會精神指導(dǎo)新的實踐，用新的實踐深化對十七屆四中全會精神的認(rèn)識。進(jìn)一步解放思想，把全體干部職工的思想、行動統(tǒng)一到提升管理水平，提高業(yè)務(wù)技能上來；統(tǒng)一到加快推行科技保糧，創(chuàng)導(dǎo)科技貢獻(xiàn)上來；統(tǒng)一到穩(wěn)中求進(jìn)，和諧發(fā)展上來。

二是進(jìn)一步在穩(wěn)定、鞏固、保持倉庫良好氛圍朝著健康、有序的方向發(fā)展上下功夫：創(chuàng)建倉庫內(nèi)刊；拓展"揚帆"信息網(wǎng)的宣傳力度；通過職能部門與生產(chǎn)部門結(jié)對互動；不定期召開階段性先進(jìn)表彰大會；不定期邀請部分黨員、管理人員和青年員工列席倉庫中心組會議、職代會；不定期開展黨政領(lǐng)導(dǎo)與一線員工座談會等方式進(jìn)一步增強(qiáng)倉庫各項工作運營的透明度上下功夫，使倉庫全體員工看得見倉庫的發(fā)展方向，使全體干部真實了解員工的想法，為倉庫主業(yè)、經(jīng)營兩翼齊飛保駕護(hù)航。

二、以圍繞企業(yè)中心工作，提升科技含量，進(jìn)一步為倉庫的發(fā)展提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力

一是提高科技含量的貢獻(xiàn)度工會積極配合、支持和參與倉庫科技保糧項目小組，繼續(xù)探索膜上投藥膜下熏蒸技術(shù)，提高磷化氫氣體滲透到糧堆各處的速度；分析總結(jié)準(zhǔn)低溫散存粳谷的寶貴經(jīng)驗，結(jié)合谷物冷卻機(jī)在常溫倉中的運用；守好儲糧安全線，實現(xiàn)綠色儲糧。

二是提升合理化建議的推廣度積極鼓勵黨員干部為倉庫的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，2010年擬開展"科學(xué)發(fā)展在身邊，我為楊思獻(xiàn)良策"貫穿全年的合理化建議活動，注重合理化建議的質(zhì)量，測重小技小改的推廣度和現(xiàn)實應(yīng)用價值，爭取像"零布線維修"等更多的楊思專利能在公司各單位中推廣應(yīng)用。

三是積極開展勞動競賽與技能比武根據(jù)公司的有關(guān)精神，圍繞倉庫經(jīng)濟(jì)工作，匯同業(yè)務(wù)部門等開展好2010年度大接糧勞動競賽，廣泛深入發(fā)動職工以飽滿的精神投身到新一輪大接糧、大進(jìn)倉工作中。結(jié)合"安全行車百日無事故"活動，組織開展好"百日無事故"安全勞動競賽。在確保倉庫作業(yè)正常有序開展的前提下，見縫插針地開展糧食保管、內(nèi)駁車駕駛員、機(jī)械操作工、麻袋修補(bǔ)與消防滅火等技能比武競賽。通過競賽，在倉庫內(nèi)進(jìn)一步形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

三、以夯實基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)，進(jìn)一步為倉庫的發(fā)展?fàn)I造和諧向上的工作氛圍

一是加強(qiáng)班組長培訓(xùn)提高班組管理質(zhì)量的關(guān)鍵在于班組長自身的管理水平，規(guī)范開展新一輪班組長選聘工作。圍繞公司《加強(qiáng)班組建設(shè)的實施意見》、《文明班組、合格班組考核標(biāo)準(zhǔn)》、《薪酬分配實施辦法》等，開展班組長專題培訓(xùn)。

二是認(rèn)真開展班組學(xué)習(xí)根據(jù)倉庫實際情況，每季度制定班組學(xué)習(xí)計劃，保證班組每月兩次的學(xué)習(xí)時間，有計劃地開展班組學(xué)習(xí)，做到有計劃、有記錄、保證全員參與和學(xué)習(xí)質(zhì)量。落實《班組管理手冊》工作，做到填寫及時、準(zhǔn)確、真實、清晰，每季度進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。

三是爭創(chuàng)流動紅旗圍繞集團(tuán)、公司近期下發(fā)的班組考核實施細(xì)則，各班組加強(qiáng)學(xué)習(xí)、消化。倉庫各班組既有共性工作，又各有主題、特點。配合行政，在每月開展糧食保管班組"綜合管理紅旗倉"評選工作的基礎(chǔ)上，擬開展楊興經(jīng)營部包裝整理車間"又好又快修補(bǔ)能手"評選工作，并頒發(fā)流動紅旗；基建設(shè)備班組爭創(chuàng)"一崗多能"示范崗，守護(hù)班組爭創(chuàng)"星級門衛(wèi)"示范崗。

四、以喜迎世博年、創(chuàng)建職工之家為抓手，為倉庫的發(fā)展促進(jìn)凝心聚力

一是世博年、講禮儀、促安全從基本、人文環(huán)境、辦公、接待等禮儀方面進(jìn)一步開展職業(yè)文明禮儀的培養(yǎng)，扎實推進(jìn)精神文明建設(shè)，打造"陽光楊思人"主題活動。世博年，在確保倉庫一方平安方面，工會也要積極發(fā)揮"勞動保護(hù)監(jiān)督檢查小組"的作用，不定期開展檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除在萌芽中。

二是發(fā)揮幫困基金的作用深入了解、及時掌握倉庫內(nèi)相對困難職工的情況，做好"五一"、國慶、春節(jié)三大節(jié)日的幫困慰問和平時救急濟(jì)難工作，重點關(guān)注患重病、大病和遇突發(fā)變故的職工。繼續(xù)開展好"一日捐"活動。

三是落實好年度為職工辦實事項目2010年繼續(xù)鞏固、扎實開展"為職工辦好事、做實事"工作，擬推出"職工工作年寄語賀卡"等，使職工分享倉庫發(fā)展的成果。

五、以強(qiáng)化工會自身建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提高工會工作的整體水平

加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，不斷提高工會干部能力水平，切實加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。做好工會經(jīng)費的預(yù)決算工作，加強(qiáng)工會經(jīng)費的審計工作，做好工會會員的會籍管理工作。

2010年即將來臨，楊思糧庫工會將按照上級工會的指導(dǎo)和要求，規(guī)范運作，健康發(fā)展，為確保實現(xiàn)倉庫新一年的發(fā)展目標(biāo)而努力。

上海糧油倉儲有限公司

楊思糧食倉庫工會委員會

2009年12月18日

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