產品銷售計劃

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在

　　1） 銷售工作最基本的客戶訪問量太少2） 溝通不夠深入3） 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃�！�4） 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

市場是良好的，形勢是嚴峻的

　三．市場分析

　四．下半年工作計劃

　　在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

　　1） 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

　人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本�！�2） 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

3） 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。 　4） 在地區(qū)市建立銷售，服務網點。（建議試行）

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