法律事務工作思路【優(yōu)選】
20xx年，法律事務工作要繼續(xù)按照上級行的安排和市分行確定的經營目標和工作思路，以“圍繞一個中心，落實四個到位，爭取兩個提升”為指導思想，以推進合規(guī)管理，防范、化解法律風險為主線，充分發(fā)揮職能作用，為全行業(yè)務經營有效發(fā)展提供高效的法律服務和有力的法律支持。
一、抓好“五五普法”工作，加強合規(guī)文化建設，提高依法合規(guī)管理水平20xx年年，普法教育及培訓工作以合規(guī)管理為主題，密切結合本行經營管理實際，務實、有效的組織開展好“五五”普法，在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時，積極推進合規(guī)管理工作，進而從整體上提高員工依法合規(guī)經營意識和業(yè)務操作水平，強化全面風險管理，提高我行風險防控能力。
二、進一步加強和完善法律審查，防范風險，服務營銷
堅持法律審查的獨立性，繼續(xù)做好對信貸業(yè)務（合同）的審查，加大對非信貸類業(yè)務的審查力度，擴大法律審查范圍，特別要加強對當前案件多發(fā)，管理薄弱的業(yè)務和環(huán)節(jié)的法律審查及指導。繼續(xù)做好法律意見書的出具工作，并積極督促落實法律意見。加強對新業(yè)務、新產品的合規(guī)合法性論證，對新產品、新技術中遇到的法律問題提供可行的解決方案，保證業(yè)務創(chuàng)新活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式，為業(yè)務經營提供高質量、高效率的法律服務。加強對支行法律審查的檢查和指導工作。
三、加強業(yè)務合同管理，提高經營合規(guī)水平
加強對合同文本實施工作的指導管理，進一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升我行合同質量。按照強化貸后管理等要求，對合同使用中存在的問題認真整改，同時要把合同效力的檢查作為年度例行工作，持之以恒，力求盡快見到成效。
四、加強轉授權管理，有效發(fā)揮轉授權動態(tài)調整作用
根據上級行轉授權，繼續(xù)做好年度轉授權工作。加強轉授權動態(tài)管理，密切關注轉授權執(zhí)行情況，對出現重大風險隱患的支行或業(yè)務，要及時調減、暫�；蚴栈叵嚓P權限，充分發(fā)揮轉授權動態(tài)管理對業(yè)務經營和風險控制的杠桿作用。做好轉授權執(zhí)行情況的檢查。
五、改進訴訟管理，提高訴訟效益
繼續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理，全力推進未執(zhí)結案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回突破200元。改進訴訟管理，要對“中止風險之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風險預警的銜接進行論證，提出可行的處理辦法，為完善貸后管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。加強訴訟費用管理，進一步貫徹落實律師聘用管理工作制度。抓好經濟糾紛案件責任追究移送工作的落實。
六、做好自律監(jiān)管工作，切實防范法律事務工作風險
按照法律事務工作自律監(jiān)管的要求，認真履行自律監(jiān)管職責，對各縣（區(qū)）支行的法律事務工作做好檢查，對各項職責范圍內的業(yè)務做好自查。
七、關注業(yè)務經營中的熱點、難點問題，開展調查研究
調研工作要在往年開展的調研工作基礎上，改進工作方式，提高調研水平，為領導決策和規(guī)范業(yè)務操作提供法律支持。加強調研的主動性，多深入基層，了解基層行在業(yè)務經營中遇到的困難和存在的風險隱患，扎實掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務經營中前瞻性問題的研究，及時識別風險、提示風險和提出對策。加強與各支行法律事務崗的聯系，就訴訟管理、案件防查以及法律法規(guī)出臺對我行業(yè)務經營的影響進行調研，及時收集、反映相關情況。
八、加強隊伍建設，提高自身工作水平
督促各支行從實施依法治行戰(zhàn)略、提高全行合規(guī)管理水平的高度，切實重視法律工作，加強對法律工作的領導，明確崗位人員、明確工作職責和工作目標，保障其必要的工作條件。加強學習和培訓，全面提高法律人員素質。著力培養(yǎng)法律事務人員求真務實、踏實嚴謹的工作作風和團結協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務對經營管理的支持保障功能。
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