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中學學校工作計劃

時間:2022-09-30 22:33:24 學校工作計劃 我要投稿

關于中學學校工作計劃六篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始制定計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的中學學校工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于中學學校工作計劃六篇

中學學校工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  認真貫徹落實市教育大會和區(qū)教育大會精神,堅持用先進的教學理念指導學校的教學工作,教學工作中不斷更新教學觀念,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。結合學校的實際情況,本學期教學工作將以義務教育法為引領,以課堂教學實效為核心,以素質教育督導驗收和課堂教學比賽為契機,以教學評價為機制,以教學管理為保障,以規(guī)范落實初中建設工程及教學質量為目標,為保證學校教育與地區(qū)經濟發(fā)展同步,為全面提高教學質量,形成全面發(fā)展的特色學校而努力奮斗。

  二、工作目標

  1、初中一年級要狠抓養(yǎng)成教育,力爭做到嚴格、規(guī)范、科學,使學生真正做到重學、勤學、篤學、博學。

  2、初中二年級教學要確保扎實、規(guī)范、科學,在原有基礎上逐步提高學生的認知能力,進一步激發(fā)學生學習興趣,力戒兩極分化,確保全面提高。

  3、初中三年級的教學要確保夯實基礎,全面提升,充分發(fā)揮年級的整體優(yōu)勢和優(yōu)秀教師的潛質,力爭在首屆初三年級畢業(yè)、升學考試中取得突破,學校工作計劃《初中學校教學工作計劃》。

  4、學校的教學工作將立足于全面育人辦有特色,全面發(fā)展學有特長。

  5、初中一、二年級教學成績指標,要達到區(qū)平均值之上,在教委直屬學校中要力爭進入前五名;

  6、初三年級畢業(yè)生學考試的目標,年級總評及格率要達到100%,平均分、優(yōu)秀率要確保進入前十五名,力爭進入前十名;年級學生最高分要進入全區(qū)的前100名;要有二至三個學科各項指標進入全區(qū)前十名。

  三、工作內容:

  1、充分發(fā)揮家長學校的職能作用,使學校教育得到家長、社區(qū)及社會的有力支持。

  、 結合新義務教育法的頒布實施,以此為主題開展征文活動,組織教師認真學習教學理論,并撰寫讀書心得,用于指導自己的教學工作。

  3、初中各年級實行月考制度和晚自習制度,通過階段性的質量監(jiān)控,找出存在的問題并及時給予解決。

  4、各學科要結合年級學科特點,確定適合于學校、教師和學生發(fā)展的現(xiàn)代信息技術與課堂教學整合的典型教改課、教學案例,培養(yǎng)學校的名師。

  5、依法治教,以德育人,嚴格執(zhí)行、全面落實原國家教委頒布的課程方案,繼續(xù)開齊課程開足課時,進一步規(guī)范中學各年級的課外活動,豐富學生的課外知識,提高學生的'能力,深入推進素質教育。

  6、認真做好十一五的課題立項工作以及第十六屆教科研論文的征集工作;加強教科研的課題認證工作,確保所有教師都有研究的教學課題;

  7、繼續(xù)完善我校40+5的課堂教學模式,強化課堂教學的特色,加強教學過程管理、改革課堂結構,優(yōu)化課堂教學方法,真正做到向課堂45分鐘教學要效率,要質量,課堂教學改革追求的目標是全面發(fā)展減輕負擔提高質量發(fā)揮個性培養(yǎng)能力。

中學學校工作計劃 篇2

  一、指導思想

  以教育局工作要點為指導,以強化學生管理的規(guī)范性提高教育活動的時效性為主線,堅持以學生為本,培養(yǎng)學生會做人、會求知、善合作。以提高教學質量為中心,提高全體教師對新課程和高考方案的認識。增強課堂教學的時效性,加強青年教師的培養(yǎng),為學校的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。

  二、政教工作

  (一)狠抓養(yǎng)成教育

  1、對值周教師搞好培訓,明確責任,檢查到位,重點抓好樓內安靜問題,協(xié)助班主任管理好班級。

  2、各班級教室、走廊、分擔區(qū)、宿舍等環(huán)境要整治。要注意保持維護,幫助學生養(yǎng)成不亂扔雜物的好習慣,同時要加強檢查評比。

  3、加強安全教育,強化各班主任安全意識,要有合理的預防措施,確保不發(fā)生安全事故。

  4、加強問題生的管理和教育,建立問題生檔案,班主任要責任到位,主動關心,講究工作方法,及時疏導,盡量杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、根據(jù)學生生理心理特點,結合本班實際情況,有針對性地進行心理健康教育,盡力使學生的心理問題得到解決。

  6、教育學生遠離網吧,潔身自愛;。教育學生杜絕早戀;當。學生間發(fā)生矛盾時,要教育學生多做自我批評,互相忍讓理解,搞好自我調解,同時要多與班主任溝通,嚴防打架事件的發(fā)生。

  7、堅持周一和重大節(jié)日升旗制度,并搞好有針對性的國旗下講話

  8、班主任要充分認識到養(yǎng)成教育的長期性、細致性和反復性。采取多種方法,做耐心細致的思想工作,引導督促學生自我教育,自我發(fā)展。

  9、開展寫周記活動,架起師生溝通的一座橋,對有問題的學生班主任要每周批一次。

  (二)以活動為載體,豐富校園生活

  開展好各種活動:九月份的“弘揚民族精神活動月”、教師節(jié)感恩活動、中秋聯(lián)歡、運動會、國慶征文活動、10月份的法制報告會、11月份的公開主題班會、一二九長跑、元旦聯(lián)歡。

  (三)三結合教育

  1、開好家長會:對家長進行一次培訓,讓老師和家長、學校和家長溝通好。

  2、法制報告會:提高法制意識,控制違法行為的發(fā)生。

  3、要求本學期班主任每學期對每個學生至少有針對性的談心一次。

  (四)班主任培訓

  堅持每月一次班主任理論學習,強化班主任責任意識,不斷提高班主任自身修養(yǎng),提高班主任實際業(yè)務能力,開好間周一次班主任會,了解各年級、班級情況,搞好案例分析,總結經驗,布置工作。

  1、從熱愛學生、嚴格要求學生、尊重學生、舉止文明、遵守紀律、尊重家長、廉潔從教等方面培訓職業(yè)道德。

  2、從了解學生能力、把握德育內容能力、靈活運用德育方法能力、組織活動能力、語言表達能力、創(chuàng)設良好德育環(huán)境能力、調動學生積極性能力、心理診斷與輔導能力、個別談話能力、轉化后進生能力等方面培訓德育能力。

  3、

  4、從學習自覺性、教科研的積極性等方面培訓學習能力:

  (五)課堂德育滲透

  1、課任要管理好自己的課堂,堅持育人為本,深挖教材中德育素材,備課時設計好德育目標及完成措施,適時地進行政治思想道德法紀和心理素質教育。無德育滲透的公開課不能算是好課。課任教師德育手冊記摘不少于15次。

  三、教務工作

  各年級工作重點

  高一年級:抓常規(guī)、養(yǎng)習慣,重視初高中的銜接,盡快適應高中階段的學習,探索課程改革工作經驗。

  高二年級:加強學生的學法指導,提高學生的學習效率,增強學習信心。在注重學生全面發(fā)展基礎上,要關注尖子生培養(yǎng)。

  高三年級:研究新的高考方案,研究試題,研究學生,加強交流,提高效率,為全面提升20xx年高考成績打好基礎。

  (一)加強教學常規(guī)的管理

  1、制定教學進度計劃

  制定計劃前,每位教師必須熟悉

  課程標準、教材,明確各單元,各章節(jié)在教材中所處的地位。了解本學期本學科教學重點、難點。開學第一個周三以年級組為單位制定出本學期的教學進度計劃。

  2、備課

 。1)備課是上好課的`前提,教師備課必須做“三備”,即:備課標、備教材、備學生,突出“五點”,即:重點、難點、知識點、能力點和德育點。

  (2)編寫課時教案。a、內容要完全、不得缺調控手段,并寫好課后小結。b、書寫要工整,青年教師要寫詳案。c、學校每月檢查教案一次,檢查情況存檔備案。

 。3)提前備課兩節(jié),不備課沒有教案不能上課。

 。4)實行集體備課制度。二人以上的備課組實行集體備課,其程序是先自備——集體備——自備。集體備課應做到“三備、四定、五統(tǒng)一”。三備即:備課標、備教材、備學生。四定即:定時間、定地點、定內容、定中心發(fā)言人。五統(tǒng)一即:統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一作業(yè)與考練、統(tǒng)一研究教法和學法。所有教師必須按時參加集體備課,備課組長做好備課記錄。

  3、上課

  (1)教師必須嚴格按課表上課,不準隨意調課,調課者需提前到教務處請示,并填寫調課記錄。

 。2)注意抓好教學的組織管理,科學有效的利用45分鐘。

  (3)授完課后,要及時反思,寫好教學后記。

  4、布置和批改作業(yè)

  (1)凡留給學生的習題,試題,教師必須首先演做方可發(fā)給學生。

 。2)作業(yè)難度要適中,適量。

 。3)批改應做到a、作業(yè)批改要達到定量,力爭多批面批。[高一、高二每周至少批改兩次(作業(yè)本和練習冊)批留題數(shù)70%;高三年級每周至少批兩次(作業(yè)本、提綱和試卷)批留題數(shù)80%。作文每兩周批一次,批改率為30%。]b、批改要認真、細致、有批語,日期和等級。c、建立批改手冊,做好作業(yè)情況記錄,以督促學生及時完成作業(yè)。d、講評及時。

 。4)教務處每月檢查一次,檢查情況存檔備案。

  5、輔導

 。1)教師每進度到班級輔導一次(下午自習和晚自習)。

 。2)輔導教師晚自習不準長時間找學生談話,不準坐辦公室,要重視個加輔導,不準在操場散步。

  (3)提倡教師特別是高三教師非工作時間來校輔導。作業(yè)是學生通過自己的勞動鞏固應用知識創(chuàng)造新知識的一個過程,也是師生交流的一種方式,批改作業(yè)是教師檢查自己的教學情況、了解學生學習情況及時發(fā)現(xiàn)教育教學中問題的信息反饋過程,作業(yè)批改后的個別輔導顯得尤為重要。

  6、測試

  考前抓命題,考中抓考風,考后抓分析。

  7、加強實驗教學,寫好實驗記錄。

  (二)加強師資培訓,轉變觀念和新課程同行,不斷提高專業(yè)素質,促進青年教師迅速成長

  1、強化教研活動。

  (1)每周三下午第七八節(jié)進行活動,不得缺席,特殊情況到校長室請假,否則視早退一次。

  (2)活動內容有:

  a、理論講座,

  b、研究教法學法

  c、集體備課、說課、聽課、評課。

  d、探索適合本學科特點的教育教學模式(是教研活動的核心內容)。

  e、交流信息與經驗。

 。3)每次活動要有中心發(fā)言人。并認真寫好教研活動記錄。

 。4)學校領導不定期集體深入教研組參加教研活動。

  2、青年教師聽課每周不少于2節(jié),其余的每周不少于1節(jié),并認真做好聽課筆記,寫好評語。

  3、幫教計劃

  青年教師與老教師組成幫學對子,寫好幫教計劃。提倡每個進度都集體備課,爭取每周聽老教師2—3節(jié)課。

  4、上好各類公開課。

 。1)各組期初上好引路課

  (2)青年教師上組內公開課兩次以上,余者一次以上。

 。3)學校分文理各舉辦一次示范引路課。

 。4)青年教師展示課。

 。5)學校期末復習觀摩課。

  5、加強青年教師培養(yǎng)

  (1)五個一即:一次說課,一次評優(yōu)課,一篇教案實錄,一篇教學反思,一篇教研心得或論文。

  (2)召開兩次座談會。

 。3)加強青年教師職業(yè)道德培養(yǎng)。

  6、充分利用現(xiàn)代教育技術,教師周一第七八節(jié)為電腦培訓時間,間周一次。

  40周歲以下教師必須完成教師現(xiàn)代教育技能培訓,達到國家標準,下周開始。

  7、搞好教育教學講座,為老師們提供一定的學習資料,通過個人的自學或組織學習,不斷提高教師業(yè)務水平。

  教師做好業(yè)務筆記,每學期至少寫兩篇教學反思。

  (三)尖子生培養(yǎng)與備考工作

  1、高三年級成立尖子生輔導班,做到定時間,定人員,組織教師輔導。輔導教師要有輔導計劃和教案。

  2、加強對學情的分析,加強對重點學生的個別指導,定期召開高三教學分析會,對學生進行教學會診。

  3、高三老師切實做到“五個研究”

中學學校工作計劃 篇3

  20xx年,我學校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內容。并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領導的正確帶領下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學工作,師生的生活方面配合良好。20xx年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學工作服務,為師生生活服務為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學后勤工作計劃

  一、指導思想

  堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點

  (一)做好學校后勤安全工作

  (二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度

  (三)做好寄宿生管理工作

  (四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

  (五)加速學;üぷ、食堂、球場

  三、工作措施

  (一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學期繼續(xù)加大校舍校產的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

  4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的`抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,糾正。

  (二)長抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

  2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

  (三)更新觀念,增強服務意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

  2、加大總務后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

  (四)精打細算,嚴格財務管理

  1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。

  2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

  4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。

  (五)物盡其用,發(fā)揮設備功能

  1、為使學,F(xiàn)有校產校具發(fā)揮其效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

中學學校工作計劃 篇4

  一、學;靖艣r

  我校是一所鎮(zhèn)中心初中。學,F(xiàn)有14個教學班,627名學生,103名教職工,其中專任教師80人,教師學歷達標率100%,具有本科學歷教師達85%以上。

  學校全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,不斷深化課程改革,努力提高課堂教學效果,初中畢業(yè)生升學率達99%以上,連續(xù)15年獲得縣初中教育評估綜合獎。

  學校先后被評為“全國青少年普法教育先進單位”、“江蘇省實施教育現(xiàn)代化工程示范學!、“鹽城市依法治校示范校”、“鹽城市心理素質教育實驗校”、“鹽城市安全文明校園”、“鹽城市中學生素質拓展計劃試點學!、“鹽城市德育工作先進學校”和“鹽城市平安校園”。

  二、三年總體工作目標

  全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的一代新人為根本宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,深入推進素質教育。

  堅持教育為人民服務的宗旨,不斷深化改革,努力提高教育教學質量,爭創(chuàng)“和諧校園”,促進學校持續(xù)發(fā)展,辦好讓人民滿意的教育。

  積極實施教育現(xiàn)代化工程,充分發(fā)揮農村學校的綜合功能,把學校辦成鄉(xiāng)村基層的文化、科技和教育活動基地,發(fā)揮農村學校作為當?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔谩?/p>

  三、年度工作目標

  年度目標 分項工作 20xx 2017 20xx

  德育工作

  建立科學的德育評價體系。

  形成德育工作序列化方案,初步構建起本校的德育模式。

  加強和改進德育課程,形成德育課程改革方案。

  創(chuàng)建市“和諧校園”。

  進一步完善本校的德育模式。

  德育課程改革取得較大成效。

  基本形成德育工作特色,尤其在養(yǎng)成教育方面形式特色。

  大力開展德育教育資源,落實德育實踐基地,學生道德實踐活動成效顯著。

  德育課程改革取得顯著成效。

  形成鮮明的德育特色。

  實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、網絡化管理。

  各項德育考核指標達到高標準要求。

  強化德育科研,科研成果能在全縣推廣。

  教學工作

  健全新型的教科研隊伍。

  全體教師更新教育教學理念。

  進一步修改教學模式,修訂教學管理制度和評價制度。

  多數(shù)學生能進行“自主、合作、探究”式學習,具有嚴謹?shù)膶W習態(tài)度、良好的學習習慣、較強的學習能力和綜合實踐能力,發(fā)展興趣特長。

  修訂校本課程實施計劃,編定校本課程實施內容。

  進一步充實完善課改方案和教學模式。進一步完善教學管理制度和評價制度。

  絕大多數(shù)學生能進行“自主、合作、探究”式學習,學習態(tài)度嚴謹,學習習慣良好,學習能力和綜合實踐能力較強,發(fā)展興趣特長。

  充分發(fā)揮校本課程作用,打造學校新的特色,對教科研課題階段性實驗總結。

  形成完善的教科研管理模式,教科研考核、評定制度完善。

  全體教師自覺用新的理念指導教育教學工作。

  形成具有本校特色的課改模式,并能在縣內推廣。

  每個學生都能進行“自主、合作、探究”式學習,學習態(tài)度嚴謹,學習習慣良好,學習能力和綜合實踐能力較強,充分發(fā)展興趣特長。

  形成具有農村學校特色的校本課程系列,每個學生都具有特長,具有為農服務本領。

  隊伍建設

  形成科學的教育教學管理機制,完善崗位責任制、學科帶頭人和青年教師培養(yǎng)提高方案以及科學的評價機制。

  骨干教師占50%,被縣確定的教學骨干占10%。

  80%的教師能夠運用現(xiàn)代化教育技術手段、開發(fā)多媒體教學軟件。

  60%教師的教育教學論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

  全體教師敬業(yè)愛崗,好學上進。建立起一支在全鎮(zhèn)有較高地位和較大影響力的師資隊伍。

  進一步完善教育教學管理機制,創(chuàng)造良好的人才成長機制。

  骨干教師占60%,被縣確定的教學骨干占20%。

  教師在運用現(xiàn)代化教育技術手段、開發(fā)多媒體教學軟件方面具有較高的能力,且教學效果顯著。

  80%教師的教育教學論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

  教師隊伍師德高尚、業(yè)務優(yōu)良、結構合理,在縣內有較高地位。

  實現(xiàn)教育教學管理的高水平、高檔次,全面完善隊伍的提高機制。

  骨干教師占70%,被縣確定的教學骨干占30%,有5名以上教師成為全縣或全市有影響的名教師。

  90%教師的教育教學論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

  建立起一支師德高尚、業(yè)務精良、開拓進取、成果豐厚,在市內有良好聲譽的師資隊伍。

  規(guī)范管理

  構建一個模式,堅持“兩全”,做到“三個到位”。一個模式是新的有效的校本管理模式:科學完善的管理網絡、完整的系列化管理制度,健全的考核評估體系,有效的學校內部激勵機制,開放辦學,讓家長和社區(qū)代表直接參與學校管理與監(jiān)督。

  堅持“兩全”即堅持全員管理,全過程管理。建立學校、處室、年級組三級督導評估體系,將學校督查、年級組自查、互查有機結合,教務處的教學“五認真”常規(guī)檢查、年級教學視導、備課組督導、階段抽考,政教處的班級常規(guī)督導交叉進行。每次督導、抽考后都要形成督導報告和質量分析,通過召開教情、學情分析會進行反饋,加強督評之后的跟蹤管理,形成長效管理機制。

  做到“三個到位”,即領導到位、責任到位、激勵到位。強化校級領導領班值日制度,強化中層以上干部周聽課日制度。在教師實績的考核上,先對該教師所屬的班級、備課組進行整體考核,再將考核結果與該教師個人的教學實績結合起來進行綜合考核獎懲,發(fā)揮整體效益。

  繼續(xù)加大校務公開的力度,健全經濟責任制度,財務管理制度。

  把每一項教育教學管理的基本要求逐項落到實處,并在“精、細、實”上狠下功夫。

  縮小學校管理模塊,下移管理重心,組成年級管理模塊,每個教師既受年級組管理,又受備課組管理,雙輪驅動,形成一種“職能交叉、平行進行、協(xié)調同步”的運作機制。

  激發(fā)良性競爭,抓實管理常規(guī)。每月按三個等級對各年級進行分級評比,發(fā)流動紅旗,評比結果納入當月考核和學期綜合考核。常規(guī)管理實行年級管理小組成員領班值日制、學生周集訓制、周總結月評比制。教學管理實行階段教學目標過關制、學期教學質量考核驗收制、學年教學質量評估獎懲制。

  職能處室和年級組、教研組、備課組職能明確,分工合理,形成合力,不斷完善科學管理保障體系。

  完善校務公開的`思想保障系統(tǒng)、權力保障系統(tǒng)、運行保障系統(tǒng)和手段保障系統(tǒng)。健全督查機制,構建學校管理中的三級督查網絡,一級網絡是領導集體督查層,二級網絡是職能部門督查層,三級網絡是群體互動督查層,充分發(fā)揮各級督查網絡的效能。

  校園建設

  積極打造“人文校園”,繼續(xù)營造校園人文環(huán)境,繼續(xù)辦好校園廣播系統(tǒng),定期出刊板報、畫廊,積極開展文學社、小記者站、校園文化節(jié)等活動,環(huán)境布置美觀大方,體現(xiàn)教育性。

  努力建設“信息化校園”,上好信息技術課。所有教室均裝備電視機、收錄機和實物投影儀。

  進一步打造“平安校園”,建立學校安全、衛(wèi)生、穩(wěn)定工作責任制和責任追究制,與食堂工作人員、宿舍管理人員、班主任簽訂安全衛(wèi)生工作責任狀,添置消防器材,消除安全隱患。

  努力創(chuàng)建“法制校園”,建立、健全各類管理制度,全面推行校務公開,嚴肅考風考紀,杜絕侵犯教師和學生合法權益行為的發(fā)生。

  繼續(xù)創(chuàng)建“文明校園”,師生言談舉止文明,人際關系健康和諧,經常保持環(huán)境整潔,地面無痰跡、紙屑,窗明幾凈。

  建立和完善教育收費制度,進一步規(guī)范辦學行為。

  建立貧困家庭子女就學保障機制。

  繼續(xù)創(chuàng)建“生態(tài)校園”,按照綠化、美化、香化的要求,調整優(yōu)化校園綠化結構,植樹、建草坪、設花壇,全部到位。健全制度,落實管理責任,掛牌標明校園綠化樹種,使校園成為生物學知識的學習園地。充分利用生態(tài)節(jié)日,開展系列科普宣傳活動。

  進一步改善校園人文環(huán)境,在原有基礎上擴建規(guī)模較大的櫥窗。

  加快信息化步伐,100%教師利用電腦上課,基本實現(xiàn)辦公自動化,做到資源共享。

  進一步加強校園環(huán)境管理,校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明,使學校變成花園和學生讀書的樂園。

  校園文化氛圍濃烈。

  初步建立遠程教育系統(tǒng)運行管理保障機制,加強現(xiàn)代遠程教育,初步形成信息化環(huán)境,發(fā)揮農村學校作為當?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔谩崿F(xiàn)教育信息技術與學科教學的整合,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

  特色創(chuàng)新

  創(chuàng)建市綠色學校。

  辦好校園廣播系統(tǒng),定期出刊板報、畫廊,積極開展文學社、校園文化節(jié)等活動,環(huán)境布置美觀大方,體現(xiàn)教育性。

  校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明,努力形成獨特的文化風格,使全體師生每時每刻都能在潛移默化中享受先進文化熏陶,實現(xiàn)人格的升華。挖掘繼承和發(fā)展學校的優(yōu)秀傳統(tǒng),并賦予時代精神,突出抓好校風、教風和學風的建設。圍繞發(fā)揮學生的個性特長,開展形式多樣的校園活動,張揚、培養(yǎng)和鍛煉學生的各方面能力,促進學生全面發(fā)展。倡導“以人為本,文化關懷”的思想,構建平等、民主、和諧的新型師生關系。

  創(chuàng)建全縣農村初中一流生態(tài)校園。

  全校形成生態(tài)校園組織網絡,校長掛帥,成立創(chuàng)建領導小組,各處室分工負責。

  學科教學對學生進行環(huán)保理念的滲透,并編制生態(tài)校園的校本教材讓學生學習,并開展豐富多彩的活動,切實提高學生的環(huán)境意識和環(huán)保能力。

  通過創(chuàng)建生態(tài)校園,不斷增強學生的環(huán)境意識,明顯提高現(xiàn)代文明素質。

  建立遠程教育系統(tǒng)運行管理保障機制,加強現(xiàn)代遠程教育,形成信息化環(huán)境,發(fā)揮農村學校作為當?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔。實現(xiàn)教育信息技術與學科教學的整合,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

中學學校工作計劃 篇5

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以促進師生共同成長為宗旨,充分調動一切有利于學校發(fā)展的積極因素,切實加強教學管理和校本研究,努力塑造文化校園。根據(jù)xx年教育工作會議精神工作部署,繼續(xù)高舉科研“旗”,緊繃質量“弦”,下活德育“棋”,出好管理“牌”,確保學!胺(wěn)定”大局,全力增強隊伍的創(chuàng)造力,全力提升教育服務的品位,全力化解教育發(fā)展的制約因素,凝心聚力,竭忠盡智,乘勢而上;振奮精神,奮發(fā)有為,迎難而上;恪盡職守,勤勉務實,確保學校“十一五”發(fā)展開好局,起好步,為努力辦好讓東田人民滿意的教育而奮斗。

  二、工作目標

  1、加強師德建設,無違反師德要求的事件發(fā)生。

  2、抓實學校目標管理,加強學校綜治、法制教育和安全防范工作,從細微處做起,創(chuàng)建“平安學!。

  3、突出教學中心,提高教學質量,學生期末考試成績合格率達95%以上,畢業(yè)班考試成績綜合指標進入全市前3名。

  4、多方籌集資金,繼續(xù)校園綠化工作,逐步改變對外形象。

  5、抓好控流保學,確!捌站拧蹦隀z達標。

  6、爭取 “綠色學!鄙陥蠊ぷ。

  7、繼續(xù)完成校園各項修繕工作。

  8、落實“兩免一補”,減輕家長負擔,構建和諧校園。

  三、主要工作及實施措施

 。ㄒ唬@一個中心,強化發(fā)展意識

  教學質量是學校的生命線,我們提出學校一切工作的出發(fā)點和落腳點都是教學質量,全校上下堅持以教學質量為中心,要“一切為了教學,一切圍繞教學,一切服務教學”,“八方抬轎,落腳一點”,時刻抓住質量不放松。

  1、抓好教學常規(guī)管理

  ⑴、教學常規(guī)是教學工作取得高效的前提與保障。新學期將進一步加大常規(guī)管理的督查力度,努力提升學校常規(guī)管理的水平,切實做到常規(guī)上規(guī)范,確保學校教學工作的良性運營。

 、、抓全體教師的育人意識,嚴格課程管理。“開齊、上足、教好”各類課程。校長室、教導處將加大課程計劃執(zhí)行情況的督查力度,真正做到專課專用,課課扎實。

 、恰⒎e極引導全體教師明確新課程背景下教學工作的新要求,并模范執(zhí)行。教導處加強督查,把握動向,規(guī)范指導,努力使教學工作的各個環(huán)節(jié)都能上規(guī)范、上水平。本學期管理突出三個重點:

  一是備課:抓實集體備課,充分發(fā)揮教研組集體智慧,著重在學課標、學教材上下功夫,通過集體研討提高全體教師駕馭教材、駕馭課堂、駕馭學生的能力,從而優(yōu)化課堂預設,促進課堂生成;抓實獨立備課,全體教師要在集體備課的基礎上,結合自身教學風格和班級學生特點,精心設計課堂,切實提高課堂設計水平,徹底杜絕抄襲教案、使用舊教案、不寫教案的現(xiàn)象。

  二是上課:抓好典型示范,各教研組要在認真學習的基礎上,讓每位教師明確課堂教學的基本操作程序和方式;要抓好課堂研討,一人一節(jié)教研課要切實到位,做到課前研究、課堂觀摩、課后研討三落實。要通過活動,促進教師提高課堂教學的認識水平和操作能力,全面提高課堂教學效率。

  三是教研活動:教研活動追求實效,追求創(chuàng)新。抓實理論學習,站在教育前沿,針對熱點理論系統(tǒng)研討,提高教研活動的針對性。大力加強教學常規(guī)的管理,抓好備課、上課,批改作業(yè)、輔導四個環(huán)節(jié)。加強校風、教風、學風建設,完善教育教學管理制度,樹立向管理要質量、要效益的觀念,努力運用科學的管理知識,在管理上做到“嚴、精、細、實”,使學校的教育教學管理更趨科學化、規(guī)范化、標準化。教導處每月認真督促檢查,加強計劃、教案、教學反思、作業(yè)、總結管理。加強隨堂聽課力度,要求每位教師每學期聽課不少于25節(jié)。學校將不定期進行檢查評比,作為教師考核的依據(jù)之一。

  2、狠抓教學質量的提高

  教學質量的提高是學校一切工作的目的,是教育工作成效的直接體現(xiàn)。以此ji化全體教師樹立科學的質量觀,自覺探尋新課程背景下學科教學規(guī)律,遵循規(guī)律,科學施教,合理訓練,自覺追求全面發(fā)展的質量,真實可靠的質量,促進全體學生的全面發(fā)展,促進全體學生的最優(yōu)發(fā)展,切實提升我校的教學質量。

  一是把握方向。正視新課程背景下學科教學質量評價的內容、方式等方面的變化,準確把握質量評價的改革方向,調整策略,主動適應。如語文注重閱讀、積累和習作,數(shù)學注重思維和方法的.訓練。本學期各學科圍繞以上重點,組織專題研究活動,努力實現(xiàn)教學的低耗高效。

  二是夯實培優(yōu)補差。深入分析差生成因,悉心研究轉差方法,認真落實轉差措施,全面提高防差、轉差實效。

  三是關注重點年級、重點學科的教學工作。畢業(yè)班肩負著代表全校接受社會評價的重任,責任重大,全校上下都要全力支持畢業(yè)班的教學工作,使之成為學校工作的“特區(qū)”。要認真貫徹蔡校長在全市畢業(yè)班經驗交流大會上的發(fā)言精神,認真分析上學期末質量調研的結果,對個別年級、個別學科暴露出來的問題要分析病源、把準病因、對癥下藥,確保本學期能得到有效整改。

 。ǘ、 建設兩支隊伍,鑄就過硬群體。

  領導班子建設

  領導就是向導,喊破嗓子不如做出樣子,領導成員要成為學校之靈魂,教學之名流,師生之楷模,樹立正確的權力觀、政績觀和教育觀,增強奉獻意識、進取意識和自律意識,要始終站在時代的高度,深刻把握教育的走向,指引學校發(fā)展的方向,工作中要著重做到“三子”:攀上梯子——多學一點,學早一點,學深一點,站高一點,看遠一點;俯下身子——深入課堂,率先嘗試,躬身實踐,指導研究;放下架子——走進教師群體,深入教學課堂,問題多請教,決策多商量,意見多聽取,切實提高自身的管理水平、教學水平和科研水平。

中學學校工作計劃 篇6

  一、總體目標:打造一流的教師隊伍,爭創(chuàng)全縣一流的教學成績。

  二、具體目標:

  1、教師管理目標:打造一流團隊,爭創(chuàng)一流成績。

  2、學生管理目標:活潑、守紀、明禮、自尊

  3、學風、教風、校風:

  學風:嚴肅勤奮踏實上進

  教風:落實教學常規(guī)爭創(chuàng)一流成績

  校風:團結和諧爭先創(chuàng)優(yōu)

  三、工作措施:

  1、學生管理:

  (1)、制定班級量化管理方案和班主任績效考核辦法,提高班主任工作積極性。

 。2)、制定和嚴格落實《中學生一日常規(guī)》以及《違紀學生處理辦法》,加強學生管理的科學性和規(guī)范性。

  (3)、開展豐富多彩的`課外活動,豐富學生課余生活。

 。4)、發(fā)揮學生自主管理積極性,鍛煉提高學生自我管理能力。

  (5)、制定優(yōu)秀學生獎勵辦法,提高學生學習積極性,提高學生學習成績。

 。6)開展明禮、自尊教育,塑造宗城中學學生良好形象。

  2、教學管理:

 。1)、制定教學激勵措施,努力提高教師工作積極性。

  (2)、實行月考制度。通過月考檢查學生學習狀況。

 。3)、實行教師上課過關制度,提高教師教學水平。

 。4)、制定和嚴格落實教學常規(guī),加強對教師教案書寫、作業(yè)批改等業(yè)務工作的檢查。

 。5)、結合學校實際,探索符合學情的教學模式,提高教學效率。

  (6)、定期開展聽評課和教研活動,取長補短,共同提高教學水平。

 。7)、定期開展教學情況調查,聽取學生意見和建議,努力糾正教學中存在的問題,提高學生對教師教學的認可度。

  3、教師管理:嚴格落實學校制定的各項規(guī)章制度,加強教師考勤管理和業(yè)務管理。

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