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社區(qū)監(jiān)督委員會年度工作計劃（通用8篇）
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的社區(qū)監(jiān)督委員會年度工作計劃，歡迎大家分享。
社區(qū)監(jiān)督委員會年度工作計劃 1
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，以落實全體村民知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)為出發(fā)點，努力把我村監(jiān)督管理提高到一個新水平。
二、完善各項制度，充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能
1、完善學習制度。堅持每月召開一次工作會議，并積極列席“兩委”擴大會。
2、落實黨務(wù)監(jiān)督職責。及時向黨支部反映黨員群眾提出的建議和意見。
3、落實村務(wù)監(jiān)督職責。對涉及群眾利益的村務(wù)事項負責審核，并提出監(jiān)督意見。
4、落實財務(wù)監(jiān)督職責。
5、落實公開監(jiān)督職責
6、落實干部監(jiān)督職責
7、落實“雙網(wǎng)”管理監(jiān)督職責。村務(wù)監(jiān)督委員會全程參與“雙網(wǎng)”融合式管理工作，每月定期督查，及時指出各網(wǎng)格管理員工作中存在的不足，積極督促整改；對網(wǎng)格管理員不正常開展工作，或?qū)χ赋龅膯栴}不及時整改的，要立即向“雙網(wǎng)”管理辦公室報告，并將村委會監(jiān)督委員的`督查情況納入管理員的年度考核。
社區(qū)監(jiān)督委員會年度工作計劃 2
為進一步加強基層黨風廉政建設(shè)，提高社區(qū)黨員干部的勤政廉政意識，現(xiàn)根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的要求，結(jié)合社區(qū)實際，制定20xx年居務(wù)監(jiān)督委員會工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以貫徹黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面踐行黨的群眾路線教育實踐活動，以維護、實現(xiàn)、發(fā)展群眾利益為出發(fā)點，聯(lián)合社區(qū)居委會、共建單位、駐片黨委、在職黨員隊伍等，把服務(wù)居民這項工作做實、做好。逐步健全村務(wù)監(jiān)督委員會職責，著力構(gòu)建基層反腐倡廉體系，不斷促進農(nóng)村基層組織黨風廉政建設(shè)，增強黨員、干部在群眾中的威信和工作的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
二、工作目標
在鎮(zhèn)紀檢委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮社區(qū)監(jiān)委會的作用，使本社區(qū)基層組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)明顯加強，社區(qū)民主政治建設(shè)有效推進；群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)進一步落實，群眾關(guān)注的熱點、難點問題得到較好的解決；切實做好耐心細致的`宣傳、解釋工作，從而使黨群、干群關(guān)系進一步改善，實現(xiàn)社會和諧。
三、工作措施
1、加強村干部的思想信含宗旨教育、思想道德教育、法律法規(guī)教育，形勢政策教育，從而提高社區(qū)干部的大局意識和自主、自省、自警、自勵意識；堅持做到要解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，量力而行，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，清正廉潔、秉公辦事。
2、對每季度的財務(wù)公開、民主理財進行全面監(jiān)督，切實抓好黨務(wù)公開、政務(wù)公開。
3、加強社區(qū)干部宗旨意識、服務(wù)意識、勤政廉政等方面的監(jiān)督，開展好社區(qū)干部的“勤廉雙述”工作。
4、及時受理群眾的來信、來訪及來電舉報，對熱點問題及時展開調(diào)查，對存在違法違紀現(xiàn)象的及時向上級部門行反映，協(xié)助上級部門好調(diào)查工作。
5、配合黨總支搞好年終的黨員民主評議黨員工作。
社區(qū)監(jiān)督委員會年度工作計劃 3
我村民主監(jiān)督委員會在xx鎮(zhèn)紀委和村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照村民自治管理規(guī)定的任務(wù)和責任，總結(jié)20xx年度工作經(jīng)驗，經(jīng)會議討論后，將20xx年度工作計劃制定如下：
一、民主理財工作計劃
1、每月5日集中對本村上月全部的收支單據(jù)、財務(wù)報表進行逐筆檢查、審核，對不符合規(guī)定的予以退回，對有疑問的'要求解釋，并提出修改意見，對符合規(guī)定的確認入賬，并在村委公開欄中公開。
2、檢查資產(chǎn)、資金的庫存情況，審核年終的收益分配方案，配合上級部門對村級財務(wù)工作的審計。
3、監(jiān)督村不合理開支，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時向村監(jiān)會或兩委會匯報；參與村群眾對財務(wù)管理信訪問題的調(diào)查，反映、解釋、參與村干部任中離任的審計。
二、黨風廉政建設(shè)工作計劃
1、每月6日全部小組成員到村民家中走訪，聽取建議和意見，認真分析發(fā)現(xiàn)的問題，對帶苗頭性、傾向性的問題及早掌握情況、予以疏導(dǎo)。
2、每三個月召開一次例會，匯報三個月以來村黨風廉政工作建設(shè)和村干部勤政廉政的監(jiān)督情況，及其大事項公開情況。
3、每半年末參與村廉政勤政“雙述”、“雙評”活動，對村干部執(zhí)行民主集中制、廉潔自律和個人大事項方面進行監(jiān)督。
三、黨務(wù)村務(wù)公開計劃
1、每月8日對村級財務(wù)進行公布，監(jiān)督檢查內(nèi)容的真實性，對公開中存在的問題督促改正。
2、對村里重大工程建設(shè)項目的發(fā)包、招投標、資產(chǎn)出售出租，進行全程監(jiān)督，對工程驗收、審核和資金的撥付、追加等情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為及時向鎮(zhèn)紀委反映、
3、年終時對本村本年度財務(wù)收支決算方案、財務(wù)管理提出意見和建議，監(jiān)督村務(wù)財務(wù)工作的執(zhí)行情況。
社區(qū)監(jiān)督委員會年度工作計劃 4
一、工作目標
本年度，社區(qū)監(jiān)督委員會旨在進一步強化社區(qū)事務(wù)監(jiān)督職能，提升社區(qū)治理透明度，確保社區(qū)公共資源合理分配、服務(wù)高效落實，切實維護居民權(quán)益，助力和諧社區(qū)建設(shè)邁向新高度。
二、工作重點
財務(wù)監(jiān)督精細化
每月定期審查社區(qū)財務(wù)賬目，包括資金收支明細、票據(jù)憑證合規(guī)性等，重點關(guān)注民生項目資金流向，如社區(qū)環(huán)境改造、養(yǎng)老服務(wù)補貼發(fā)放，確保專款專用，杜絕財務(wù)漏洞。
參與社區(qū)年度財務(wù)預(yù)算編制討論，依據(jù)歷年數(shù)據(jù)與居民需求調(diào)研，提出合理化建議，保障預(yù)算精準貼合社區(qū)發(fā)展實際。
事務(wù)決策監(jiān)督常態(tài)化
列席社區(qū)“兩委”重要會議，對涉及居民切身利益的重大事項決策過程進行全程監(jiān)督，如老舊小區(qū)加裝電梯方案、社區(qū)活動中心擴建規(guī)劃，確保決策遵循民主、公正、公開原則，充分吸納居民意見。
建立決策反饋跟蹤機制，在事項實施階段，定期收集居民反饋，及時向“兩委”反饋問題，督促整改優(yōu)化，保障決策落地實效。
干部履職監(jiān)督深入化
每季度開展社區(qū)干部工作績效評估，結(jié)合日常工作記錄、居民滿意度調(diào)查結(jié)果，量化打分，對表現(xiàn)不佳干部進行約談提醒，督促改進提升。
監(jiān)督社區(qū)干部廉潔自律情況，通過廉政教育學習、舉報信箱設(shè)立等方式，營造風清氣正工作氛圍，預(yù)防職務(wù)腐敗滋生。
三、工作安排
第一季度
組織委員會成員集中學習最新財務(wù)審計法規(guī)、社區(qū)治理政策，提升專業(yè)素養(yǎng)。
完成對上一年度社區(qū)財務(wù)賬目的全面審查，形成詳細報告并公示。
與社區(qū)“兩委”溝通協(xié)商，明確本年度監(jiān)督重點事項清單。
第二季度
按照月度計劃開展財務(wù)賬目審查，每月末出具審查簡報。
參與至少兩項重大事務(wù)決策會議監(jiān)督，記錄會議過程與意見反饋情況。
啟動社區(qū)干部第一季度績效評估工作，收集居民評價數(shù)據(jù)。
第三季度
聯(lián)合專業(yè)財務(wù)人員對社區(qū)上半年財務(wù)狀況進行深度審計，排查潛在風險。
持續(xù)跟蹤重大事項決策實施進展，組織居民代表現(xiàn)場查看，收集改進建議。
開展社區(qū)干部廉政專題培訓，強化廉潔意識。
第四季度
完成全年財務(wù)監(jiān)督總結(jié)報告，為下一年度預(yù)算編制提供參考。
全面評估社區(qū)干部年度履職情況，評選優(yōu)秀干部并公示表彰。
整理匯總?cè)瓯O(jiān)督工作資料，歸檔留存，同時向居民代表大會匯報年度工作成果。
四、保障措施
加強成員培訓
定期邀請專家學者、業(yè)務(wù)骨干開展監(jiān)督技能、政策法規(guī)培訓，全年不少于xx次，提升成員業(yè)務(wù)水平。
拓寬信息渠道
除傳統(tǒng)公示欄外，利用社區(qū)微信群、公眾號等新媒體平臺及時發(fā)布監(jiān)督信息，拓寬居民參與監(jiān)督渠道，增強互動性。
強化協(xié)同合作
與社區(qū)“兩委”、居民代表建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機制，定期召開聯(lián)席會議，共同解決監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的.問題，形成工作合力。
社區(qū)監(jiān)督委員會年度工作計劃 5
一、年度愿景
通過嚴謹高效的監(jiān)督工作，為社區(qū)營造公平公正、廉潔有序的.發(fā)展環(huán)境，讓居民切實感受到社區(qū)治理的進步，增強居民對社區(qū)的歸屬感與認同感。
二、核心任務(wù)
民生項目監(jiān)督
聚焦社區(qū)醫(yī)療服務(wù)提升項目，從項目招標、設(shè)備采購、醫(yī)護人員配備到服務(wù)質(zhì)量跟蹤，進行全鏈條監(jiān)督，確保新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站能按時優(yōu)質(zhì)投入使用，滿足居民就醫(yī)需求。
監(jiān)督社區(qū)就業(yè)幫扶計劃實施，審查幫扶對象篩選標準、培訓課程設(shè)置合理性以及就業(yè)推薦成效，助力失業(yè)居民再就業(yè)。
公共資源監(jiān)督
對社區(qū)公共設(shè)施維護與使用情況開展季度巡檢，包括健身器材、兒童游樂設(shè)施、社區(qū)圖書館等，及時發(fā)現(xiàn)損壞并督促維修，同時監(jiān)督使用規(guī)范，避免公共資源濫用。
監(jiān)督社區(qū)停車位規(guī)劃與分配，確保公平公正，緩解居民停車難問題，定期公示停車位使用情況，接受居民監(jiān)督。
社區(qū)活動監(jiān)督
參與社區(qū)各類文化、體育、志愿服務(wù)活動策劃審核，保障活動內(nèi)容健康向上、形式豐富多樣，貼合居民興趣與需求。
在活動舉辦過程中，監(jiān)督經(jīng)費使用、人員組織協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)，活動結(jié)束后收集居民反饋，評估活動效果，為后續(xù)活動改進提供依據(jù)。
三、實施步驟
年初籌備
制定詳細的《社區(qū)監(jiān)督委員會工作手冊》，明確各項監(jiān)督任務(wù)流程、標準與責任分工。
與社區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位、組織建立聯(lián)絡(luò)機制，交換聯(lián)系方式，便于信息共享與協(xié)同工作。
按季推進
第一季度：
對社區(qū)現(xiàn)有公共資源進行全面摸底清查，建立詳細檔案，包括設(shè)施數(shù)量、位置、使用年限等信息。
參與春季社區(qū)文化節(jié)策劃監(jiān)督，確保活動預(yù)算合理、節(jié)目編排精彩。
第二季度：
啟動民生項目監(jiān)督工作，重點跟進社區(qū)醫(yī)療服務(wù)提升項目招標環(huán)節(jié)，審查投標單位資質(zhì)。
開展公共設(shè)施首次季度巡檢，對損壞設(shè)施拍照記錄并通知維修部門限期整改。
第三季度：
深入監(jiān)督社區(qū)就業(yè)幫扶計劃中期執(zhí)行情況，實地走訪幫扶對象了解培訓效果。
監(jiān)督社區(qū)夏季運動會籌備與舉辦，保障賽事公平、安全、有序。
第四季度：
全面回顧民生項目全年實施進程，組織居民代表進行滿意度測評，形成項目終期報告。
完成公共設(shè)施年度巡檢總結(jié)，根據(jù)居民反饋與實際損耗情況，提出下一年度維護與更新建議。
參與社區(qū)年度工作總結(jié)大會，匯報監(jiān)督工作成果，分享經(jīng)驗教訓。
四、支撐策略
技術(shù)賦能
引入信息化監(jiān)督工具，如社區(qū)事務(wù)監(jiān)督APP，方便居民隨時舉報問題、查詢監(jiān)督進展，提高監(jiān)督效率與透明度。
激勵機制
設(shè)立“社區(qū)監(jiān)督貢獻獎”，對積極參與監(jiān)督、提供有效線索的居民給予表彰獎勵，激發(fā)居民參與熱情。
隊伍建設(shè)
通過內(nèi)部經(jīng)驗交流、外出觀摩學習等方式，提升委員會成員綜合素質(zhì)，打造一支專業(yè)、負責、有公信力的監(jiān)督隊伍。
社區(qū)監(jiān)督委員會年度工作計劃 6
一、工作目標
本年度社區(qū)監(jiān)督委員會旨在強化社區(qū)事務(wù)監(jiān)督效能，提升社區(qū)治理透明度，保障居民權(quán)益，助力社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展，確保社區(qū)公共資源合理分配與高效利用。
二、工作重點與措施
財務(wù)監(jiān)督
每月定期審查社區(qū)財務(wù)賬目，包括收支明細、票據(jù)憑證等，重點關(guān)注民生項目資金流向，如社區(qū)環(huán)境改造、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費。對賬目不明晰、手續(xù)不齊全之處及時提出整改意見，要求社區(qū)財務(wù)部門在xx個工作日內(nèi)反饋整改情況。
參與社區(qū)年度財務(wù)預(yù)算編制討論會議，依據(jù)歷年收支數(shù)據(jù)及社區(qū)發(fā)展規(guī)劃，對預(yù)算項目合理性、金額分配科學性提出建議，確保預(yù)算貼合實際需求，避免資金浪費。
事務(wù)執(zhí)行監(jiān)督
針對社區(qū)重大決策事項，如老舊小區(qū)加裝電梯方案、社區(qū)文化活動組織策劃，從民意征集、方案制定到落地實施全程跟進監(jiān)督。要求責任部門每周匯報進展，通過實地走訪、居民訪談等方式核實執(zhí)行效果，確保決策不走樣、居民得實惠。
設(shè)立社區(qū)事務(wù)意見箱，鼓勵居民投遞對社區(qū)日常管理、服務(wù)質(zhì)量的'意見建議。每月開箱整理，篩選有效反饋，協(xié)同社區(qū)相關(guān)部門在半個月內(nèi)給予回應(yīng)，問題解決情況納入部門季度考核指標。
干部作風監(jiān)督
每季度開展社區(qū)干部履職情況問卷調(diào)查，調(diào)查范圍覆蓋各年齡段、各小區(qū)居民代表，了解干部服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔自律表現(xiàn)。問卷結(jié)果量化評分，低于xx分的干部進行約談提醒，連續(xù)兩次低分者在社區(qū)內(nèi)部通報批評，并要求其提交整改計劃書。
不定期抽查社區(qū)干部出勤記錄、值班日志，杜絕遲到早退、擅離職守現(xiàn)象。對在應(yīng)急事件處理中表現(xiàn)不力的干部，依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴肅問責，同時總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善社區(qū)應(yīng)急響應(yīng)機制。
三、工作安排
第一季度：
完成社區(qū)監(jiān)督委員會成員年度培訓，提升財務(wù)、法規(guī)等專業(yè)知識水平。
制定詳細財務(wù)審查流程規(guī)范，開啟月度財務(wù)賬目審查工作。
第二季度：
聚焦社區(qū)上半年重大項目推進情況監(jiān)督，組織居民代表開展中期評估座談會。
依據(jù)一季度干部作風監(jiān)督結(jié)果，針對性開展作風整頓活動。
第三季度：
聯(lián)合第三方審計機構(gòu)對社區(qū)半年度財務(wù)狀況進行審計核查，公開審計報告。
深入各小區(qū)收集居民對社區(qū)服務(wù)改進需求，監(jiān)督相關(guān)部門落實優(yōu)化措施。
第四季度：
全面總結(jié)年度監(jiān)督工作，整理問題臺賬、整改成效資料，向社區(qū)居民代表大會匯報。
評選年度優(yōu)秀監(jiān)督委員，表彰先進，激勵團隊持續(xù)奮進。
社區(qū)監(jiān)督委員會年度工作計劃 7
一、工作愿景
以打造廉潔、高效、親民社區(qū)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，為社區(qū)發(fā)展保駕護航，讓社區(qū)居民切實感受到公平正義就在身邊，提升居民的幸福感與歸屬感。
二、主要任務(wù)與實施步驟
項目監(jiān)督專項行動
針對社區(qū)即將啟動的`智慧社區(qū)建設(shè)項目，提前介入可行性研究階段，審查項目規(guī)劃書、招投標文件，核查參與企業(yè)資質(zhì)信譽，防止圍標串標行為，保障項目招標公正公開。在項目施工期，成立監(jiān)督小組常駐施工現(xiàn)場，每周與施工方、監(jiān)理方召開工程例會，把控工程質(zhì)量、進度、安全，要求施工方對發(fā)現(xiàn)的問題即時整改，否則按合同條款追責。
監(jiān)督社區(qū)惠民商業(yè)項目落地，審查入駐商家經(jīng)營品類規(guī)劃是否契合居民需求，租金定價是否合理合規(guī)。每月回訪商家經(jīng)營狀況、居民滿意度，對連續(xù)兩個月滿意度低于xx%的商家，要求運營部門重新評估合作，優(yōu)化經(jīng)營策略。
信息公開強化舉措
升級社區(qū)公告欄為電子顯示屏，拓寬信息發(fā)布渠道，除常規(guī)事務(wù)通知外，每日更新社區(qū)財務(wù)動態(tài)、項目進展詳情，方便居民隨時查閱。同時在社區(qū)公眾號開設(shè)監(jiān)督專欄，推送監(jiān)督工作月報、熱點問題答疑，線上線下同步保障居民知情權(quán)。
每季度組織一次“社區(qū)開放日”活動，邀請居民走進社區(qū)辦公場所，現(xiàn)場查閱檔案資料、觀摩工作流程，安排專人講解社區(qū)決策機制、資金使用規(guī)則，解答居民疑惑，拉近社區(qū)與居民距離，增強信任基礎(chǔ)。
監(jiān)督能力提升計劃
邀請紀檢、審計等專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜议_展季度專題講座，內(nèi)容涵蓋最新法規(guī)政策解讀、監(jiān)督技巧實操演練，提升委員業(yè)務(wù)水平。每半年組織一次外出交流學習活動，借鑒兄弟社區(qū)先進監(jiān)督經(jīng)驗，結(jié)合自身實際優(yōu)化工作模式。
建立監(jiān)督案例數(shù)據(jù)庫，將日常工作中的典型問題、處理方法、經(jīng)驗教訓分類歸檔，供委員隨時檢索學習，實現(xiàn)知識共享、能力共進，打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)監(jiān)督隊伍。
三、時間推進表
1-3月：
完成智慧社區(qū)建設(shè)項目前期監(jiān)督準備，包括組建專業(yè)審查團隊、收集行業(yè)標準資料。
優(yōu)化社區(qū)信息公開平臺框架，發(fā)布首批監(jiān)督工作月報。
4-6月：
深入智慧社區(qū)施工現(xiàn)場監(jiān)督，及時解決施工過程中的糾紛矛盾。
開展首次“社區(qū)開放日”活動，收集居民意見建議xx條以上，分類整理并督促整改。
7-9月：
聯(lián)合專家對社區(qū)上半年監(jiān)督工作進行復(fù)盤評估，提出改進措施xx項。
組織委員赴先進社區(qū)交流學習，形成學習報告并分享交流。
10-12月：
全面收尾智慧社區(qū)、惠民商業(yè)項目監(jiān)督工作，確保項目順利竣工交付、商家穩(wěn)定運營。
匯總年度監(jiān)督成果，制作宣傳展板在社區(qū)巡回展示，接受居民檢驗。
社區(qū)監(jiān)督委員會年度工作計劃 8
一、工作目標
本年度社區(qū)監(jiān)督委員會將致力于強化社區(qū)事務(wù)監(jiān)督，提升社區(qū)治理透明度，保障居民權(quán)益，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。確保社區(qū)資金使用合規(guī)、項目推進高效、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化，為打造優(yōu)質(zhì)社區(qū)環(huán)境提供堅實保障。
二、工作重點及安排
（一）第一季度（1月-3月）
組織架構(gòu)與制度完善
召開監(jiān)督委員會年度首次會議，總結(jié)上一年度工作經(jīng)驗與不足，討論制定本年度工作計劃、工作流程及考核標準，明確各成員分工職責，確保監(jiān)督工作有序開展。
梳理并更新社區(qū)監(jiān)督相關(guān)制度，結(jié)合最新政策法規(guī)，細化社區(qū)財務(wù)、事務(wù)公開、項目招標等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督細則，做到監(jiān)督有章可循。
社區(qū)財務(wù)監(jiān)督啟動
與社區(qū)財務(wù)人員對接，獲取上一年度財務(wù)報表及本年度預(yù)算草案，進行初步審查。重點關(guān)注預(yù)算編制合理性、經(jīng)費支出合規(guī)性，對大額資金流向、公共收益收支等情況建立臺賬，為全年財務(wù)監(jiān)督奠定基礎(chǔ)。
參與社區(qū)財務(wù)公開公示環(huán)節(jié)，督促社區(qū)按規(guī)定時間、規(guī)范格式向居民公開財務(wù)信息，收集居民反饋意見，及時回應(yīng)疑問。
（二）第二季度（4月-6月）
社區(qū)項目監(jiān)督推進
針對社區(qū)本年度計劃實施的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治等重點項目，提前介入監(jiān)督。審查項目立項審批文件、招投標程序合規(guī)性，確保項目依法依規(guī)啟動。
建立項目跟蹤監(jiān)督機制，定期實地查看項目進展，對照項目時間表、任務(wù)書檢查施工進度、工程質(zhì)量，與項目負責人、施工方溝通協(xié)調(diào)，及時解決監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，保障項目順利推進。
居民訴求收集與反饋
拓寬居民訴求收集渠道，通過社區(qū)意見箱、線上交流群、定期走訪等方式，廣泛收集居民對社區(qū)事務(wù)管理、服務(wù)提供等方面的意見和建議，分類整理形成報告。
將居民訴求反饋給社區(qū)“兩委”，監(jiān)督其處理過程，要求限期回復(fù)居民辦理結(jié)果，提升居民滿意度，增強社區(qū)凝聚力。
（三）第三季度（7月-9月）
半年度工作評估與整改
組織開展社區(qū)監(jiān)督委員會半年度工作自評，對照年初制定的工作計劃、目標任務(wù)，檢查各項監(jiān)督工作完成情況，總結(jié)成效與亮點，深入剖析存在的問題及原因。
根據(jù)自評結(jié)果，制定詳細整改措施，明確整改責任人和整改期限，對財務(wù)監(jiān)督、項目監(jiān)督、居民訴求處理等重點領(lǐng)域問題進行集中整改，推動監(jiān)督工作提質(zhì)增效。
社區(qū)服務(wù)監(jiān)督強化
聚焦社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)領(lǐng)域，開展專項監(jiān)督檢查。通過問卷調(diào)查、實地體驗、與服務(wù)對象訪談等方式，評估服務(wù)質(zhì)量、人員配備、設(shè)施運行等情況，查找服務(wù)短板。
向社區(qū)服務(wù)部門提出改進建議，監(jiān)督其落實整改，促進社區(qū)服務(wù)水平提升，滿足居民多樣化需求。
�。ㄋ模┑谒募径龋�10月-12月）
年度監(jiān)督工作收尾與總結(jié)
完成對社區(qū)本年度財務(wù)決算、重點項目竣工驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督工作，確保各項事務(wù)善始善終。對全年監(jiān)督資料進行整理歸檔，為后續(xù)工作提供參考依據(jù)。
撰寫社區(qū)監(jiān)督委員會年度工作總結(jié)報告，全面回顧一年來的.工作成績、經(jīng)驗做法、問題挑戰(zhàn)，向社區(qū)居民代表大會、社區(qū)“兩委”匯報，接受居民評議和上級考核。
下一年度工作規(guī)劃籌備
結(jié)合本年度工作實際，廣泛征求居民意見，提前謀劃下一年度社區(qū)監(jiān)督重點、工作方向，為新一年工作開好局、起好步奠定基礎(chǔ)。
三、工作保障
1、加強培訓提升能力
定期組織監(jiān)督委員會成員參加業(yè)務(wù)培訓，學習社區(qū)治理、財務(wù)審計、工程建設(shè)、法律法規(guī)等專業(yè)知識，邀請專家授課、開展案例分析研討，不斷提升成員監(jiān)督水平和履職能力。
2、強化溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動
建立與社區(qū)“兩委”、居民代表、上級主管部門常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機制，定期交流工作情況，及時解決監(jiān)督過程中遇到的矛盾問題，形成工作合力，確保監(jiān)督工作順利推進。
3、嚴格紀律作風建設(shè)
加強監(jiān)督委員會自身紀律作風建設(shè)，要求成員嚴格遵守工作紀律、保密紀律，堅持公正、客觀、廉潔監(jiān)督，樹立良好形象，贏得居民信任。
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