[精]工作年度計劃7篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的工作年度計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
新學期伊始,教務處將在進一步抓好常規(guī)教學管理工作的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞有效課堂建設(shè),開展業(yè)務學習、交流和教學能力評比活動,加強教師職業(yè)道德考核,確保教育教學質(zhì)量提升年活動取得實效,進一步提升教師隊伍整體水平,促進學生健康全面發(fā)展。
一、抓好常規(guī)教學管理工作。
1.認真落實學期初集體備課活動和教學計劃的制定。
備課要求教師要樹立&“為學生的學習和發(fā)展而設(shè)計&”的基本思想,要圍繞&“培養(yǎng)學生的健全人格,培養(yǎng)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的學習能力,培養(yǎng)學生的學習習慣&”設(shè)計編寫教案,教案內(nèi)容要有明確的教學目標(三維目標),要有準確的教材分析(重難點),要有得當?shù)慕虒W方法和學習方法,要有科學有效的教學過程,要有畫龍點睛的板書設(shè)計。學期教學計劃要有對學生情況的簡要分析,對教材的簡要分析,要明確學期的教學任務和目的要求,提出提高教學質(zhì)量的主要措施,要科學合理安排教學進度。
2.完善教師崗位量化考勤細則。
在上學期執(zhí)行的.基礎(chǔ)上,根據(jù)學校教學實際修改完善教師崗位量化考勤細則,使其更科學、合理、全面,進一步增強可操作性。
3.嚴格教師教學考勤。
教師按時上下課是教師職業(yè)道德的基本要求,也是教學活動的基本保證。本學期教導處將制定日常教學巡察制度,每天按時對上課情況進行巡察,對無故上課遲到、早退、曠課、私自調(diào)課及上課接打手機的現(xiàn)象進行處理(扣分)和公示。
4.做好教學評價工作。
教學評價包括對教師的教學工作和學生學習效果的評價。教導處將按計劃定期對教師的教案、作業(yè)、校本教研手冊、讀書筆記等進行檢查評比;舉行學生座談會,及時總結(jié)反饋教學中存在的各種問題;通過考試和階段測試考察學生的學習情況,切實發(fā)揮教學評價的診斷、激勵和調(diào)節(jié)作用。
5.做好學籍管理工作。
嚴格按照上級和學校要求,科學規(guī)范的做好學籍管理工作。
二、抓實有效課堂建設(shè)。
關(guān)于&“有效課堂教學&”的定義,目前還沒有一個比較權(quán)威或比較統(tǒng)一的說法。有學者認為,有效教學就是通過有效的教學準備、有效的教學活動和有效的教學評價來促進學生學習與發(fā)展的學習。還有學者認為,有效教學可以從以下三個方面去衡量:一是效果好,二是效率高,三是效益大。綜合以上看法,結(jié)合我校實際,從可操作性解調(diào)考慮,有效課堂教學將從以下方面評價:教學目標的達成;學生的聽課狀態(tài);學習的學習效果;學生的主體性和教師主導性的平衡;教學過程中的情境創(chuàng)設(shè);教師的精神面貌等方面。
有效課堂教學的推進分三步走:一是全體教師對有效課堂教學的學習認識,達成一致共識;二是每個教研組選取教師實踐;三是形成一種模式在全校推廣。
三、規(guī)范專業(yè)課程體系。
我校開設(shè)專業(yè)眾多,但實訓教學設(shè)備設(shè)施和師資力量不足,再加上教師長期吃老本,連自身曾經(jīng)學習過的專業(yè)課程也不敢涉獵,更不用說與專業(yè)相關(guān)而沒接觸過的專業(yè)課程了,結(jié)果使我校的一些專業(yè)課程開設(shè)相對于專業(yè)標準而言,顯得開課殘缺不全,存在不科學,不規(guī)范,不合理的現(xiàn)象。為了逐步改善這種現(xiàn)象,一要通過加強教師培訓和教師自覺學習,提高專業(yè)教學能力;二要按專業(yè)課程規(guī)范重新規(guī)劃一、二、三年級的課程開設(shè),不能只重實際,不看專業(yè)的教學規(guī)律。
四、提前謀劃技能大賽。
從大處講,技能大賽可以提高學校的知名度和在教育中的社會地位。從小處實處講,能過組織備戰(zhàn)參加技能大賽,可以加強學校雙師型教師隊伍建設(shè),促進專業(yè)教師水平的提升,能夠培養(yǎng)優(yōu)秀學科帶頭人,同時可以促進教學改革和專業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)揮專業(yè)的引領(lǐng)作用。對于學生而言,技能大賽更能夠培養(yǎng)技術(shù)熟練和富有創(chuàng)新能力的實用型人才。因此,組織備戰(zhàn)技能大賽對于中職學校來說是一件大事,與學校的發(fā)展密切相關(guān)。
本學期將繼續(xù)推行&“星火計劃&”和&“燎原計劃&”,注重選手的選拔培養(yǎng)和獲獎選手的表彰和宣傳,在校園內(nèi)營造比學技術(shù),爭當先進的良好風氣。技能大賽選手要從一年級新生中選拔產(chǎn)生,實行專業(yè)組和專業(yè)教師負責制,由專業(yè)組指定輔導教師,制定參賽計劃,由專業(yè)教師制定輔導計劃并認真落實。教導處每月按時了解選手的技能學習情況,及時總結(jié)督促,確保。
20xx學年度第一學期小學教導處工作計劃,
五、深入開展教研教改工作。
雖說教研工作比較前有所突破,但參與者范圍小,且仍存在被動性,成效不顯著。鑒于此,本學期將在加強常規(guī)教研的基礎(chǔ)上,積極探索新的方法和措施,力爭教研工作上臺階。教師教研能力和水平仍有待提高,因此,加強教師的教研能力是首要任務,本學期將繼續(xù)開展教育理論學習活動,提高教師對教研的理解和認識。同時,要聘請一些專家開展教研方面的業(yè)務培訓,避免教師走彎路,加快教研能力的提升。另外,教研組和教師要有額定的教研任務,促使教師從事教學研究。本學期將要求每個教研組選擇一個課題進行研究,每個教師至少撰寫一篇教育教學論文。對于上級布置的各種教育教學作品評比,要求教師人人參加,并納入量化考核。對于上級組織的教學能力比賽,要求相應的教研組必須選派代表參加,納入教研組和教師個人量化考核。
六、注重教師隊伍培養(yǎng)。
利用校園書吧和各種講座,加強教師的學習交流,提高專業(yè)素養(yǎng)。重視省培、國培和每學年的繼續(xù)教育,認真組織教師參加培訓,并要求撰寫學習心得。注重教師的青老接對活動,特別是對于一些師資緊缺的專業(yè),通過青老接對幫扶加快青年專業(yè)課教師的培養(yǎng)。
七、繼續(xù)加強實訓室管理。
繼續(xù)實行實訓室設(shè)備登記管理、實訓室使用登記、室訓課登記、實訓報告填寫制度以及室訓室衛(wèi)生包保制度等規(guī)章制度,確保實訓室的安全、高效利用。
八、以興趣轉(zhuǎn)風氣。
教導處將根據(jù)學校實際條件開設(shè)不同的專業(yè)興趣班,讓所有就業(yè)班學生選擇自己喜愛的專業(yè)興趣班,利用每天下午第三節(jié)課上課(時長1小時),拓寬學生的專業(yè)學習領(lǐng)域,讓學生掌握盡可能多的求職技能,增強學生畢業(yè)后的就業(yè)競爭信心。專業(yè)興趣班的開設(shè),是推行素質(zhì)教育的一條有效途徑,除了能使學生學到更多的實用技能之處,可以將學生的精力從一些低俗之處轉(zhuǎn)變到技能學習中來,盡量減少學生參與到不良行為的活動中,增進學生對學校的感情。
工作年度計劃 篇2
20xx年以來,我經(jīng)營部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持關(guān)懷下,以提高經(jīng)濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務,現(xiàn)將我部門20xx年度的工作總結(jié)暨20xx年工作安排匯報如下。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1、管理常抓不懈,規(guī)范化管理水平明顯提高
公司年初便確定了以經(jīng)營部的工作為重點的工作思路,經(jīng)營部工作的好壞直接影響到公司整體經(jīng)濟效益,經(jīng)營部針對規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作
為提高員工隊伍專業(yè)素質(zhì),部門在公司的統(tǒng)一組織部署下,對員工進行了專業(yè)技能培訓和考核,并且安排組織員工進行實地參觀學習。通過考察培訓,員工處理緊急突發(fā)事件的能力得到了大幅度的提高。
2、經(jīng)營管理持之以恒,全力提高公司經(jīng)濟效益
經(jīng)營部日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給公司造成經(jīng)濟損失,因此我部在經(jīng)營管理方面小心謹慎,從大處著眼、從小處著手,精打細算,一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。
三、其他工作一是工作有計劃性
我部在各級領(lǐng)導的悉心指導、大力支持下,從20xx年11月份便開始醞釀整體工作思路,未雨綢繆。公司根據(jù)整體工作思路,并且每周一固定召開一次工作例會,將計劃開展的主要工作一一排開,明確計劃完成時間、負責人及職責。對上周工作予以總結(jié),對本周工作予以計劃安排,沒有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于計劃周密,部署及時,保證了工作忙而不亂、步步為營。
二是崗位分工明確
部門人員配備到位,員工整體素質(zhì)較高,具有較強的責任感和主人公意識。對工作踏實負責,兢兢業(yè)業(yè),對公司忠心耿耿,任勞任怨,尤其提出表揚的是我部門的趙杰同志,對待工作一絲不茍,認真細心。在此基礎(chǔ)上明確分工專人分別負責結(jié)算審核、電腦及網(wǎng)站更新維護、文件資料整理保管等工作。工作忙時有交叉、有配合,平時工作各有側(cè)重,便于區(qū)分責任和調(diào)動積極性。
總結(jié)上半年的工作,我部門在公司領(lǐng)導下,在各兄弟部門的`大力支持和協(xié)助下取得了點滴成績,但也存在不少問題。如與客戶協(xié)調(diào)交流還需進一步融洽,管理工作還需更加進一步提高,部門內(nèi)部管理制度還有待進一步完善、與公司各部門的配合還需要進一步加強等等。
四、20xx年下半年工作計劃
20xx年度,經(jīng)營部將在公司的領(lǐng)導下繼續(xù)將提高經(jīng)濟效益放在首位,做公司圓滿完成20xx年經(jīng)營目標繼續(xù)努力。
(一)進一步強化優(yōu)質(zhì)服務,提升部門員工整體素質(zhì),更好的服務廣大用戶。
(二)采取有效措施,及時準確推進計量結(jié)算工作的開展,確保正常經(jīng)營。
(三)加強技術(shù)培訓,提高運行操作技能,保證用戶滿意度。
(四)根據(jù)公司整體規(guī)劃建設(shè)步伐,通過大量調(diào)查走訪用戶,了解掌握新最近市場情況、為發(fā)展新用戶奠定基礎(chǔ)。
(五)根據(jù)用戶的反饋,加強和各部門之間的配合程度,及時互通信息。
在下半年中,我們將揚長避短,再接再厲,推動**公司事業(yè)飛躍發(fā)展,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟和社會效益而做出我們更大的貢獻!
工作年度計劃 篇3
隨著學生的陸續(xù)返校,我們新的一學期又開始了。根據(jù)四年級的孩子的所處的由低年級向高年級轉(zhuǎn)化的特殊階段,因此我打算在本學期的班主任工作中強化以下兩個重點:培養(yǎng)得力的班干部,并進一步規(guī)范加強班級的日常的管理。在班級管理中要突出以下三個特色:養(yǎng)成教育有特色,書香活動出特色,班級管理要特色。所以,我將本學期的工作安排如下:
一.紀律方面:
進一步貫徹小組管理模式,充分發(fā)揮好小組長的作用。為達到這個目標。首先我要選拔、培養(yǎng)和使用班干部。選拔培養(yǎng)班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學生初步學習自己管理自己。在工作過程中不斷指出他們的'不足,給予及時培養(yǎng)和教育。班干部定期輪換,讓更多的學生有得到鍛煉的機會,同時也培養(yǎng)了學生既能當領(lǐng)導,又能被領(lǐng)導的適應能力。同時還要培養(yǎng)良好的班風。一個優(yōu)秀的班.體還應該有良好的班風,正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。為此,在本學期我把培養(yǎng)良好的班風放在了班級工作的首位。而培養(yǎng)班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學風、班風就可以達到鞏固的目的。
二.學習方面:
在本學期中,在學習上我要把工夫下在平時。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業(yè),了解學生的學習態(tài)度和進度,并積極與各任課教師溝通。當學生出現(xiàn)較大的進步要及時鼓勵與表揚;當學生的成績出現(xiàn)較大的退步時,要及時調(diào)查原因,幫助他趕上去。盡最大努力的調(diào)動每一位學生的學習積極性,使班級形成良好的“你追我趕”的學習氛圍。并開展互幫互助,使班級兩極分化現(xiàn)象減少。
三.生活的方面:
在日常的...的生活的中,我要多與學生交流,多關(guān)心一下學生,利用班會課與思想品德課與學生交談,通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學生情況的,增加師生感情消除學生與教師之間的隔膜。而我在組織學生開展.體活動的同時,還要注意對學生進行個別教育工作。班.體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。本學期我必須做好這些特殊學生的教育工作。使每個學生都能深切的感受到我對他們的愛。
作為一名班主任,我還是一個新手,在工作中仍有許多的不足。但當我寫下這篇計劃時,我是下定了決心要好好干這一學期的班主任工作。最后寫給自己一句話:記住,工作是做給你自己的!加油!你是最棒的!
工作年度計劃 篇4
20xx年度安全工作計劃書為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,實行安全標準化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,特制定20xx年度安全工作計劃書。
20xx年安全工作重心:以安全標準化建設(shè)為工作核心,從硬件和軟件上為員工建
立一個“安全的工作環(huán)境”。
1、20xx年度安全目標:
1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。
3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。
4)完成安全標準化評審工作。
2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患95%整改,及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責任制。
3、應急預案及消防演習:公司總演習定于20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習,下半年進行一次消防演習。
4、消防常規(guī)項目檢查:
1)保安負責每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;
2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。
5、安全教育:工作計劃
1)對員工和新進公司員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。
2)每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。
3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。
4)上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理,建立一套完整的.安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標準化評審。
6、安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。
7、安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。
8、風險評估工作:成立公司風險評價小組,對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進行風險評價,發(fā)現(xiàn)危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。
9、計劃執(zhí)行原則:由各部門落實,責任到人,切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負。
工作年度計劃 篇5
由原公共管理學院,原政治與行政學院,原國際關(guān)系學院合并而成的政治與公共管理學院剛剛成立,新的分團委、學生會也隨之產(chǎn)生。政治與公共管理學院分團委、學生會是以“自我教育,自我服務,自我管理”為宗旨的學生組織。為了更好的服務同學,充分地發(fā)揮學生會作用,學生會特制定如下工作計劃:
分團委
9月份:
1.配合各部做好20xx級迎新工作。
2.做好暑期社會實踐的總結(jié)表彰工作。
10月份:
1.做好組織部、青協(xié)的建章立制工作。
2.做好團員注冊、團籍管理、團費收繳等日常工作。
3.搞好團會建設(shè)活動。
4.有針對性地開展一系列座談和討論活動。
11月份:
1.配合學生會各部做好金秋藝術(shù)節(jié)、110年校慶活動。
2.做好新生辯論賽的各項工作。
12月份:
1.做好團員評議、自查的各項工作。
2.加強學風檢查和考風建設(shè)。
秘書處
9月份:
1.制定分團委、學生會各部職責條例,以便于做到各部職能明晰,有利于院學生會順利開展工作。
2.協(xié)助、協(xié)調(diào)各部做好迎新工作,以使新生盡快了解武大,了解我院的目標。
3.通過各種形式了解新生情況。做好新生與院學生組織的交流活動,加強雙方溝通,發(fā)掘人才,為院學生會各部招新做好充分的準備。
4.招新,吸納一批細心、耐心、有責任心的新生作為秘書處干事,為秘書處日常工作的開展準備充足的人力資源。
5.協(xié)助文藝部做好迎新晚會工作。
6.協(xié)助學術(shù)部做好獎學金的審核、評定工作。
10月份:
1.設(shè)立“主席信箱”,及時反饋同學們對學生會的意見和建議,加強分團委、學生會與同學們之間的交流。
2.協(xié)助體育部做好院、校運動會的各項工作。
3.出一期學生工作簡報。
11月份:
1.協(xié)助各部做好金秋藝術(shù)節(jié)的各項工作。
2.協(xié)助各部做好110年校慶活動。
12月份:
1.出一期學生工作簡報。
2.做好分團委、學生會各部的檔案管理工作。
學術(shù)部
9月份:
1.監(jiān)督、協(xié)助各年級、各班搞好學風建設(shè)。
2.做好獎學金的評定工作。
10~11月份:舉行院內(nèi)辯論賽。
12月份:組織好學院的期末備考工作。
04年3~4月:推出第二屆櫻花論壇。
宣傳部
9月份:
1.通過海報、宣傳板的形式搞好迎新工作。
2.招新。
3.做好中秋節(jié)、國慶節(jié)的宣傳工作。
10月份
1.宣傳軍訓風采。
2.搞好運動會的宣傳工作。
3.舉行一次校園板報設(shè)計制作大賽。
11月份
1.搞好金秋藝術(shù)節(jié)、110年校慶的'宣傳工作。
2.政管院宣傳周,搞好我院的宣傳工作。
生活部
9月份:
1.配合學工組,摸清03級新生的住宿安排情況。
2.配合學生會各部,搞好迎新工作。
3.指導03級生活委員的工作。
4.安排學生會的主要成員及獎學金獲得者有新生見面。
5.搞好招新工作。
10月份:
1、開展一次全院衛(wèi)生大檢查活動。
2、搞好運動會的后勤保障工作。
3、配合學工組安排勤工助學崗位名額分配工作。
11月份:
1、配合文藝部搞好金秋藝術(shù)節(jié)的后勤保障工作。
2、與實踐部、外聯(lián)部合作,在校外尋求工作機會,幫助貧困
生解決生活困難。
3、開展全院寢室文化大賽。
12~1月份:幫助同學搞好假期定票工作,安排留校生的住宿,檢查宿舍安全防火、防盜措施,保障假期安全。
體育部
9月份:
1、舉行院足球選拔賽。
2、進行院隊集訓。
10月份:
1.協(xié)助舉行校級足球聯(lián)賽。
2.舉行院運動會。
3.協(xié)助校運動會的各項工作。
11月份:
1.舉行院乒乓球賽。
2.舉行大一新生拔河比賽。
3.
學生會年度工作計劃第2頁
協(xié)助校毽球比賽的各項工作。
04年3月份:舉行院籃球選拔賽
4月份:協(xié)助舉行;@球聯(lián)賽
文藝部
9月份:
1.四院聯(lián)合舉辦迎新晚會。
2.本院舉辦迎新晚會。
10~11月份:
1.協(xié)助校合唱大賽的各項工作。
2.協(xié)助校舞蹈比賽的各項工作。
12月份:舉行校風采之星大賽之學院選拔賽
通訊社
9月份:
1.通訊社的領(lǐng)導班子。
2.面向全院進行學生通訊社的招新工作。
3.對所有社員進行建檔,并完成記者證的辦理及發(fā)放工作。
4.召開學生通訊社全社大會,對全院工作進行統(tǒng)一部署、動員。
10月份:
1.出版一期以大一軍訓為主要內(nèi)容的報紙。
2.積極籌備校慶工作,舉辦以愛我珞珈為主題的征文活動。
3.對征文進行評審工作。
11月份:
1.出版一期院報的金秋特刊。
3.邀請校外編輯或新聞人員對通訊社及學院里對新聞工作有興趣的同學進行講座。
網(wǎng)絡部
9月份:建設(shè)網(wǎng)絡并進行維護,在網(wǎng)上開辟專欄介紹大一新生軍訓活動。
10月份:通過網(wǎng)絡宣傳校運動會的各種情況。
11月份:
1.通過網(wǎng)絡宣傳110年校慶活動。
2.創(chuàng)辦院網(wǎng)頁。
3.舉行圖片制作大賽。
4.在論壇上開設(shè)專欄,組織同學對本院工作進行投票。
5.創(chuàng)辦定期的院刊電子版。
6.開展電腦知識競賽。
聯(lián)絡部
9月份:
1.招新。
2.通過各種途徑尋求活動經(jīng)費。
10月份:創(chuàng)辦勤工助學聯(lián)系中心。
11月份:聯(lián)合其他部做好金秋藝術(shù)節(jié)等各項工作。
實踐部
9月份:協(xié)助院團委做好全院學生的各項工作。
10月份:積極配合外聯(lián)部聯(lián)系校外政府機關(guān),企事業(yè)單位,收集大量可供學生使用的社會實踐信息。
11月份:建立和發(fā)展本院學生人才信息庫。
組織部
9月份:配合分團委、學生會各部門做好迎新工作。
10月份:做好新一年度團員團籍注冊、團費繳納工作。
9~12月份:開展團會工作,監(jiān)督各團支部召開團會。
12月份:年度團內(nèi)推優(yōu)、評比、總結(jié)工作。
青協(xié)
9月份:
1.在新生軍訓期間單獨召開本協(xié)會招新會,招收若干名下屬各部部長。
2.完善本協(xié)會章程、機構(gòu)建構(gòu)等各項組織制度。
3.與其他部門聯(lián)合召開招新會,招收下屬各部副部長、部委。
10月份:
1.完成全院新生的志愿者登記建檔工作,擴大本協(xié)
會會員隊伍。
2.組織“愛我武大,向校慶獻禮”橫幅收集武大學
子心聲活動。
3.校運會期間發(fā)動協(xié)會會員開展“一幫一”運動員定點服務活動,為我院運動健兒取得佳績做好后勤護理。
11月份:
1.參與武漢晚報“陽光行動”系列活動,擴大我院聲譽和影響.
2.組織部分會員開展本協(xié)會傳統(tǒng)的“珞珈山環(huán)保行動”.
12月份:
結(jié)束本學期活動,動員全體會員積極復習備考。
工作年度計劃 篇6
xx年上半年的工作很快結(jié)束了,面對今年宏觀經(jīng)濟形勢較為緊張,支行現(xiàn)狀不容樂觀的境遇下,作為公司業(yè)務部的客戶經(jīng)理更應該充分發(fā)揮自己的作用,提出下半年的工作計劃,努力實現(xiàn)。
一,主動學習,提升技能。
作為一名入職一年的客戶經(jīng)理,工作時間不長,沒有坐柜的經(jīng)歷,確實是自己在工作中的`不足之處。不論是自己的技能、還是營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,。因此在下半年的工作中,要繼續(xù)加強自己的學習,提升個人素質(zhì),努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。不斷總結(jié)、不斷學習、不斷積累,爭取能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
二,維系客戶,拓展市場。
主動與客戶聯(lián)系,關(guān)心客戶需求,適時將我行新的業(yè)務產(chǎn)品介紹給客戶。對于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè),應該做到深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作。應積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務。對現(xiàn)有的客戶,要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品,力爭實現(xiàn)“雙贏”。
工作年度計劃 篇7
今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會的初步認同?傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:
一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié)
1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1、5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 XX所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片,而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入,其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源,策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務,打好運營基礎(chǔ)
XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備,合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理,因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
XX的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了XX品牌的打造,XX集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的'公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的,20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于XX的各類人才,并相應建立XX專業(yè)人才庫,以滿足XX集團公司各崗位的需要。
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