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財務(wù)工作計劃

時間:2024-11-20 02:51:51 財務(wù)工作計劃 我要投稿

【必備】財務(wù)工作計劃模板合集十篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編為大家收集的財務(wù)工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】財務(wù)工作計劃模板合集十篇

財務(wù)工作計劃 篇1

  一 樹立正確服務(wù)思想:

  根據(jù)我校20xx年的財務(wù)工作總結(jié),結(jié)合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

  二、認真抓好常規(guī)工作:

  (一)財務(wù)工作:

  1、根據(jù)上級下達的20xx年預(yù)算標準的'通知,準確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

  2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

  3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審工作。

  4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作。

  5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。

 。ǘ┰O(shè)施設(shè)備的管理及使用:

  1、執(zhí)行?納雍縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法?,加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實驗開出率。

  2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

  3、做好設(shè)備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設(shè)備,使之達到新的辦學(xué)標準。

  4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

  樓前中心校財務(wù)

  20xx年9月

財務(wù)工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹“”的重要思想,進一步提高管理、服務(wù)育人的理念,結(jié)合學(xué)校實際和epd項目建設(shè),為學(xué)校師生開展研究和實驗,培養(yǎng)學(xué)生有社會主義覺悟,有合作、誠信、發(fā)展、創(chuàng)新的精神,提供必要的后勤保障,使航華中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水準得到進一步的提高。

  二、具體工作與措施

  1. 真正做好后勤的各項管理工作,完成上級交給的各項工作任務(wù)。

  2. 建立完善各項總務(wù)后勤管理檔案。

  3. 全面實施改革保障系統(tǒng),為epd項目和素質(zhì)教育提供物資資金、后勤優(yōu)質(zhì)保障。

  4. 進一步提高校園文化水平,塑膠跑道、綠化管理更上一個檔次,做到大草坪四季常綠,聘請專業(yè)養(yǎng)護管理。

  5. 對學(xué)校已有的.設(shè)備與辦公設(shè)施設(shè)備進行逐步更新?lián)Q代,以全面與現(xiàn)代化教學(xué)要求相匹配。

  6. 改善教師辦公條件。今年內(nèi)各辦公室全面安裝好空調(diào)。

  7. 爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,徹底改變學(xué)校面貌,力爭在今明二年做好以下維修改造工程。

  8. 裝飾創(chuàng)建好校史、榮譽陳列室。

  9. 平時經(jīng)常檢查安全隱患,發(fā)現(xiàn)事故苗子及時處理。

  10. 確實做好學(xué)校財產(chǎn)的登記造冊,并符合上級ete驗收標準,完備學(xué)校財產(chǎn)8項帳冊指標。

  (1) 今年暑假屋面全面維修;

  (2) 今年暑假將剩余的墻面工程全部完成。

  (3) 整個校園將全部進行粉刷

  (4) 鋼窗危險部位將全部更換為塑鋼移動窗,約350平方。

  (5) 將18個廁所進行徹底改造。

  (6) 校園廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行重新布局

  (7) 階梯教室進行裝修改造(包括音響設(shè)備)

  (8) 健身房地板作全部翻修。

  (9) 為防范與未燃,加強校園安全防范將底層6道防盜門重新加固改建。

  (10) 確實抓好食堂安全管理,杜絕事故發(fā)生。

  對學(xué)校固定資產(chǎn)、低值耐久準確編號打卡,迎接區(qū)6―7月份的各項驗收,力爭一次性通過。

財務(wù)工作計劃 篇3

  歲月如梭,光陰如箭,20xx年即將過去, 嶄新的20xx即將到來,回顧過去,在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!

  我來到公司已經(jīng)4個月了,在這4個月里我對公司財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就20xx年度會計組做如下工作匯報;

  一、20xx年度工作總結(jié)

 。ㄒ唬 財務(wù)工作

  1. 日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準確申報繳納各項稅款等。

  2. 月末結(jié)賬、上報報表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表。

  3.每月核對往來款項。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。

  4.稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權(quán)工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。

  5. 20xx年初年審工作。積極配合會計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作,并出具審計報告。

  6. 20xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

  7. 20xx年11月完成20xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成20xx年預(yù)算工作,按時向公司上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。

 。ǘ 成本核算工作

  1. 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核、上報成本日報表,審核入庫、出庫、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進行盤點;依收入報表、總賬成本情況,計算分析成本率,重點對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強。

  2.參與各種原材料、物料詢價及定價工作。

 。ㄈ 資產(chǎn)管理工作

  1. 配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗收工作。

  2. 每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。

  3. 進行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點。

  4. 接收公司農(nóng)家院庫存,進行資產(chǎn)盤點工作。

 。ㄋ模 庫房管理工作

  1.負責(zé)日常備貨、驗收及部門出入庫工作。

  2.日常出入庫單據(jù)的錄入工作。

  3.補庫物資及日常原材料的`申報工作。

  4.協(xié)助公司進行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。

  5.配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。

  6.成本會計進行月末庫存盤點工作。

 。ㄎ澹┤藛T培訓(xùn)、酒店活動

  一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓(xùn)、考核,員工手冊培訓(xùn)考核,并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

  三季度配合人力資源部進行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習(xí)。

  二、工作中存在的不足及改進

 。ㄒ唬┴攧(wù)部人員分工很明確,每個人的工作專業(yè)性很強,而在完成本職工作時,不愿接受新的事物,自主學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們做好本職工作的同時,還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進行多元化發(fā)展。團結(jié)同事,互幫互助,希望會計組的每位員工都綻放出自

  己的光彩。

 。ǘ┎块T之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取多方意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

 。ㄈ┯嘘P(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進行小組會議,加強組員間的工作溝通。

  三、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┴攧(wù)工作

  1.繼續(xù)做好日常財務(wù)工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作

  2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督職能。

  3. 加強對應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作,加強對“白條底庫”的管理工作。

  4. 繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。

  5.嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。

 。ǘ┙M員的思想工作

  1.做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說:“態(tài)度決定一切” 有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財務(wù)人員,那就努力去愛這份工作,然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功。

  2.培養(yǎng)組員的團隊精神,適當?shù)暮徒M員進行郊游、踏春活動,促進組員間的感情和團隊精神

  最后在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良

  好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。

財務(wù)工作計劃 篇4

  正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作,這半年我們遇到了很多新問題,正是由于問題的暴漏,促使公司不斷的改進,對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:

  一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

  二、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  三、積極做好匯算清繳工作

  在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

  四、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作

  為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的專項審計,對事務(wù)所提供了09-11年的申報資料,包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。

  五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。實行每天召開早會的制度,每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計劃當天的工作內(nèi)容,即達到了團隊間有效的溝通,又使工作得到更好的銜接。對于新進員工,根據(jù)每個人的特點進行及時合理的安排及調(diào)整,使之得到更多鍛煉機會;同時積極參加公司的各種文體活動,使之增強團隊凝聚力。定期召開分享會,把對具體事件的理解、觀點與大家一起分享,分享快樂、分享成果。

  六、不斷完善會計電算化,使財務(wù)工作又上一個新的臺階為建立規(guī)范的公司帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置根據(jù)各個部門的實際情況進行設(shè)置,為今后稅務(wù)部門、審計部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作,固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用,并且采購與銷售部門也開始學(xué)習(xí)應(yīng)用,這樣信息流逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求,進行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計,使我們的工作上了一個新的臺階。

  七、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

  每天的采購入庫核算,銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作;每天費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作,同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。

  對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  八、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  上半年工作的不足及改進措施

  在上半年的工作中,由于剛剛接收工作,流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉,只能在工作中慢慢熟悉、了解,工作中存在很多不足;

  1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點、辦事處盤點,雖然有了小小的進步,都沒有達到我們想要的效果,下半年我們要對每一個月的盤點情況與當月的收發(fā)存賬務(wù)處理進行有效核對,及時找出不符點,進行更正。

  2、車間計件薪資分配的審核,沒有實行有效的控制,車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,明明是一車間的產(chǎn)品,入庫時卻入到二車間;薪資分配標準籠統(tǒng),不細化,造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時,找不到適用的標準;車間零工使用情況沒有備案,使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。

  3、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強,軟件的好處我們大家有目共睹,前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,上半年我們在應(yīng)用好賬務(wù)處理的同時,加強了銷售模塊和采購模塊的應(yīng)用,雖然取得了一定的'進步,但應(yīng)用的還不是特別好,所以軟件的應(yīng)用,特別是銷售與采購模塊的應(yīng)用貴在堅持。

  下半年工作計劃:

  財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行:

  一、嚴格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法,以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項勞動紀律,帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

  二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,進一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,增加相互工作的認知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,并增強部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定,使公司的財務(wù)核算水平進一步的提高。

  三、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜;加強對出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),及時享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策。

  四、加強應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助營銷做好公司的資金回籠,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

  五、認真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜椙謇砉ぷ,做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。

  最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

財務(wù)工作計劃 篇5

  今年以來,計劃財務(wù)科在地區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各科室的支持配合下,進一步改進工作作風(fēng),提高工作效能,創(chuàng)新服務(wù)理念,以組織收入為中心,不斷深化稅收分析,完善財務(wù)管理,較好地完成了各項計劃財務(wù)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年計劃財務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、20xx年主要工作

  (一)財務(wù)管理方面

  1.強化預(yù)算管理,保證資金正常運行。根據(jù)區(qū)局對我地區(qū)20xx年部門決算的批復(fù),下發(fā)各縣(市)局、吐哈油田局、地區(qū)局機關(guān)20xx年部門決算;及時下達各局20xx年部門預(yù)算,要求各核算單位嚴格按照項目標準使用資金,認真編報了20xx年部門預(yù)算,開展項目資金績效評價。按時匯總審核各局基建、“三代”手續(xù)費等專項用款計劃,督促加快預(yù)算執(zhí)行進度。按照區(qū)局財務(wù)一體化工作要求,積極與財政廳有關(guān)部門聯(lián)系,核對單位基礎(chǔ)信息,逐級審核上報用款計劃,及時追蹤用款額度,按照預(yù)算指標科目與金額支付款項,確保了新的財政一體化平臺系統(tǒng)運行正常。

  2.做好日常財務(wù)及監(jiān)管工作。督促各局及時按新的《行政單位會計制度》科目記賬、報送財務(wù)報表,做到了順利銜接、平穩(wěn)過渡。按季對財務(wù)收支情況進行分析,及時撥付各局補助經(jīng)費,及時進行賬務(wù)處理,按月與銀行對賬,對基層單位財務(wù)活動通過財務(wù)集中軟件進行動態(tài)監(jiān)管,重點檢查各局財務(wù)軟件、工資系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)的使用情況。加強系統(tǒng)經(jīng)費管理,對1萬元以上大額資金的使用進行審批。同時積極向區(qū)局爭取并落實“三民”、基建等經(jīng)費補助。

  3.認真貫徹中央八項規(guī)定。制定《XXX地稅系統(tǒng)深入開展貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴肅財經(jīng)紀律和“小金庫”專項治理工作實施方案》,通過縣(局)查及地區(qū)局重點檢查的方式,對各局落實中央八項規(guī)定及區(qū)局厲行節(jié)約工作的情況進行檢查,督促各局優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),合理配置財力資源,嚴控制公用經(jīng)費支出。此外對全地區(qū)在用車輛進行排查,檢查各局是否存在超編制、超標準配備使用公務(wù)用車、違反規(guī)定換車借車、豪華裝飾公務(wù)用車、離退休干部占用公車等問題。通過清理排查督促各局加強公務(wù)用車使用及公務(wù)用車運行經(jīng)費預(yù)算的管理,不斷提高公務(wù)用車配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平。全地區(qū)沒有超編制、超標準配備公車及公車私用的情況,截止20xx年10月底,車輛運行支出較上年下降12.84%。

  4.落實厲行節(jié)約措施。要求各局嚴格實行“三公”經(jīng)費預(yù)算指標控制,認真落實公務(wù)接待及會議、培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,截止20xx年10月底全地區(qū)“三公經(jīng)費”支出合計68.97萬元,較上年相比下降11.32%;會議費支出6.39萬元,較上年下降59.92%;培訓(xùn)費支出12萬元,較上年下降69.93%;辦公費支出43.53萬元,較上年下降22.38%;通訊費支出14.36萬元,較上年下降33.77%。

  5.加強國有資產(chǎn)管理。安排各局進行資產(chǎn)年檢,督促資產(chǎn)管理員認真學(xué)習(xí)新的資產(chǎn)管理辦法。按規(guī)定程序?qū)XX市局葡萄溝稅務(wù)所房屋、傳真機等一批固定資產(chǎn)以及地區(qū)局機關(guān)車輛等報廢資料進行審核并行文請示區(qū)局,對區(qū)局配備各局信息化設(shè)備下發(fā)通知及時登記固定資產(chǎn),確保了資產(chǎn)的完整性。對以前年度不良資產(chǎn)再次進行摸底核查,對部分資產(chǎn)處置按程序進行審核報批。

  6.做好基建管理工作。貫徹落實“約法三章”進一步加強督促檢查通知要求,對今年的建設(shè)項目開展自查,未發(fā)現(xiàn)違反中央和自治區(qū)的相關(guān)規(guī)定問題。加強系統(tǒng)內(nèi)基建管理,堅持面向基層和征管,根據(jù)區(qū)局基建資金撥付情況,及時分配落實項目資金,先后對地區(qū)局機關(guān)部分辦公室改造、機關(guān)職工食堂及部分職工宿舍維修和地市中央空調(diào)管道更換、托克遜辦公樓等屋面防滲維修、托克遜縣局辦公樓暖氣管道更新以及辦公樓和職工周轉(zhuǎn)房外墻保溫等項目進行了批復(fù)和審核,按程序?qū)σ淹旯す吞锏囟惥、鄯善縣地稅局新建綜合辦公樓等項目的決算報告通過專門機構(gòu)進行審計。同時按照“一個項目一套資料”的'要求,嚴格基建資料的收集整理。服裝方面,開展了20xx年著裝人員統(tǒng)計工作。

  7.完成了財務(wù)審計任務(wù)。配合地區(qū)法規(guī)科,完成了對各縣(市)局長20xx年至20xx年6月的任中經(jīng)濟責(zé)任審計,地區(qū)局機關(guān)、吐哈石油局20xx年日常財務(wù)審計工作,對發(fā)現(xiàn)的會議費支出附列資料不全、會計核算不夠規(guī)范10個方面的問題提出了21條條意見和建議,并督促整改落實。

  (二)收入規(guī)劃核算方面

  1.分解落實任務(wù),強化收入分析。根據(jù)上年各縣(市)經(jīng)濟發(fā)展和稅源分布及收入規(guī)模增速情況,將自治區(qū)地方級稅收計劃任務(wù)193500萬元分縣(市)局自行征收、吐哈油田局劃轉(zhuǎn)、直征局代征3個口徑進行分解落實,明確收入目標任務(wù)。遵循經(jīng)濟稅收原則,及時了解XXX地區(qū)20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標,按旬掌握各縣市稅收收入進度,按月進行計劃執(zhí)行情況快速分析和報告,按季報送征管效應(yīng)評價表,查找征管漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。不定期進行稅收分析預(yù)測,分別于9月、10月、11月三次預(yù)測全年稅收收入,圍繞經(jīng)濟發(fā)展、稅收政策、征管措施、非正常因素等方面進行分稅種、分行業(yè)預(yù)測。

  2.摸清既有稅源現(xiàn)狀,強化重點稅源監(jiān)控。對20xx年地區(qū)地稅系統(tǒng)納稅100萬元以上企業(yè)進行排名,做到對主要稅源變化分布心中有數(shù)。制定20xx年重點稅源管理計劃,根據(jù)企業(yè)稅源變化情況,年初對20xx年重點稅源監(jiān)控戶數(shù)進行調(diào)整,明確監(jiān)控報表填制相關(guān)規(guī)定,按月報送報表進行日常分析。同時針對區(qū)局通報情況認真查找重點稅源監(jiān)控薄弱環(huán)節(jié),確定嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量、做好專題分析、努力提高監(jiān)控比例的目標。對區(qū)局發(fā)布的20xx年季度營業(yè)稅重點稅源企業(yè)預(yù)警指標數(shù)據(jù)進行核查,并將數(shù)據(jù)指標及核查結(jié)果傳送征管和稽查部門。

  3.及時準確上報各類稅收會統(tǒng)報表。強化稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量意識,完善數(shù)據(jù)邏輯審核公式,報表報送質(zhì)量不斷提高,完成了20xx年會統(tǒng)報表會審,20xx年縣級稅收收入年報表、20xx年契耕兩稅年報,按月及時上報稅收會統(tǒng)報表、電月報、旬報、做到了基本無差錯。重新編制各種分析表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  4.認真落實新的《稅收票證管理辦法》和區(qū)局的暫行規(guī)定。今年1月開始啟用新的稅收票證,對新票證開具使用過程中出現(xiàn)的問題及時向區(qū)局計財處反映、與銀行國庫協(xié)調(diào),確保了稅款及時入庫和新舊票證管理辦法順利銜接。配合區(qū)局對各局已停用的稅收通用繳款書、稅收通用完稅證、機用一體票等10種共21萬余份空白稅收票證進行了實地核實監(jiān)銷,并上報中軟公司在征管軟件中進行同步處理。5月下旬對各局20xx年1月1日至20xx年3月31日的稅收票證使用、稅款繳庫以及委托代征單位票證管理情況進行了檢查,對存在問題進行通報并提出限期整改要求。

  5.完成了20xx年稅收調(diào)查工作。按照要求上報總結(jié)及分析報告。全地區(qū)稅收調(diào)查戶數(shù)為124戶,較上年減少72戶(為營改增戶),納入調(diào)查的124戶企業(yè)20xx年度實際繳納營業(yè)稅2.31億元,占當年營業(yè)稅入庫額的34.64%。

  6.完成了20xx年減免稅統(tǒng)計調(diào)查工作。經(jīng)過調(diào)查,20xx年我地區(qū)3023戶法人企業(yè)中,享受減免稅戶數(shù)186戶,占6.15%;16291戶個體工商業(yè)戶中,享受減免稅戶數(shù)15542戶,占95.40%。20xx年度減免稅共計11673萬元,主要是國有企業(yè)減免5318萬元占比為45.56%、股份公司減免2690萬元占比為23.04%、私營企業(yè)減免1144萬元占比為9.8%。

  截止20xx年10月31日,XXX地區(qū)地稅系統(tǒng)累計組織稅收收入154120萬元,同比下降6.86%,減收11349萬元。其中:自治區(qū)地方級稅收收入128978萬元,同比下降4.49%,減收6061萬元,完成年度計劃(193500萬元)的66.66%,比正常進度慢16.68個百分點,短收32272萬元。

  稅收收入下降主要是受經(jīng)濟因素和政策因素影響。經(jīng)濟因素方面:首先是一次性稅源減少影響建筑業(yè)稅收增長,受蘭新鐵路第二雙線基本完工影響,區(qū)局直征局劃轉(zhuǎn)重點工程稅款同比大幅減少,1-10月份直征局劃轉(zhuǎn)重點工程稅款3774萬元,同比減收6468萬元。其次是房地產(chǎn)市場下滑使得銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅下降12.42%,減收637萬元。再次是受國際大宗商品價格持續(xù)走低、外部市場對產(chǎn)品需求不足等因素的影響,我地區(qū)主要工業(yè)品鐵礦石、銅礦石等價格持續(xù)走低,造成企業(yè)利潤下滑,進而影響到金屬礦和非金屬礦稅收大幅減收。

  政策性減收主要是“營改增”政策影響較大。1—10月,受“營改增”政策影響,交通運輸業(yè)、郵電通信業(yè)營業(yè)稅減收5964。其次是加大小微企業(yè)減稅力度,繼續(xù)落實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源綜合利用、高新技術(shù)企業(yè)、就業(yè)再就業(yè)扶持以及農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游等行業(yè)稅收優(yōu)惠政策,減免稅規(guī)模進一步擴大,也在一定程度上影響稅收收入增長。

  二、20xx年計劃財務(wù)工作要點

  (一)嚴明政治紀律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會精神,堅持依法治稅、依率計征,進一步簡政放權(quán)、減負增效,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立勤政為民、務(wù)實清廉新形象。

  (二)落實八項規(guī)定,壓減“三公”經(jīng)費。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”,以及《關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費條例》和《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,按照自治區(qū)黨委、政府工作部署,切實推進“約法三章”貫徹落實,壓縮“三公”經(jīng)費支出,提高資金使用效率。

  (三)加強預(yù)算執(zhí)行,提高資金效益。督導(dǎo)各地落實計劃項目,加快資金運行節(jié)奏,規(guī)范資金支出管理,提高房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率,加強資金運行和資產(chǎn)管理的績效評價考核,全面提高系統(tǒng)財務(wù)管理水平。

  (四)完善制度規(guī)定。結(jié)合地稅系統(tǒng)實際,制定落實中央、自治區(qū)厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定的實施辦法,進一步完善基本建設(shè)、三公經(jīng)費、預(yù)算支出等各項規(guī)定。建立健全稅收分析成果推送和運用考核制度,研究重點稅源監(jiān)控與納稅評估聯(lián)動機制。

  (五)合理安排收入計劃。根據(jù)各地經(jīng)濟稅源實際、政策、征管等因素變化,積極向政府提出20xx度稅收計劃建議,努力使稅收計劃與地方經(jīng)濟發(fā)展和稅源狀況相適應(yīng)。層層分解落實收入計劃,嚴格收入目標過程管理核,堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則,提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫,確保完成全年稅收任務(wù)。

  (六)扎實做好稅收分析工作。加強稅源調(diào)查研究,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素,不斷強化稅收分析工作,提高稅收分析質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、翔實的參考依據(jù)。

  (七)加強稅收資金監(jiān)督,開展稅收收入質(zhì)量評價。充分發(fā)揮稅收會計的監(jiān)督職能,加強日常監(jiān)督、檢查,抓好申報、征收、入庫、減免、提退等各環(huán)節(jié)的管理工作,杜絕混稅種、混級次入庫等違法違紀問題的發(fā)生。從各地稅收彈性系數(shù)、申報率、欠稅增減率等指標進行稅收收入質(zhì)量評價,進一步提高組織收入工作評價的客觀性和科學(xué)性。

  (八)繼續(xù)落實新的《稅收票證管理辦法》,促進我地區(qū)稅收票證管理更加嚴格和規(guī)范。

財務(wù)工作計劃 篇6

  一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

  1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程

  今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

  2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度

  為進一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的`正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

  3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

  為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性

  二、搞好信用社費用核定,繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

  信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此,我們財務(wù)科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當年各單位費用支出。(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,并結(jié)合有關(guān)金融 本站新更新文章已免費提供閱讀,原已設(shè)定瀏覽權(quán)限的文章暫仍只提供已交費的貴賓會員閱讀,半年后也將相繼解除瀏覽權(quán)限。敬請留意!

財務(wù)工作計劃 篇7

  ***年我們財務(wù)室人員應(yīng)一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。因此特擬訂***年的工作計劃如下:

  一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

  首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

  二、新年度,財務(wù)室將從:財務(wù)會計工作、惠民專項資金方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項工作。

  1、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

  2、創(chuàng)新思路,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。

  3、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

  4、加強基本公共衛(wèi)生補助資金、基本藥物補助資金和村醫(yī)補助等惠民專項資金的管理和合理使用,按照現(xiàn)行財政管理體制,各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》及院內(nèi)財務(wù)管理制度進行管理,**年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》進行明細分類核算。

  5、對各個部門需要采集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計工作也要認真、仔細,做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作,確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確。

  6、加強固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的.管理:加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。每年進行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清查。醫(yī)用物資及藥品:積極與藥房和物資管理部門進行對賬,確保賬目與實際庫存物資一直,每年進行庫存物資的盤點清查。

  三、加強醫(yī)院財務(wù)管理制度:嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保醫(yī)院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。做好財務(wù)分析:為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中,財務(wù)人員不能只報喜不報憂,應(yīng)實事求是地反應(yīng)當期財務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。

  四、加強對出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

  1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,加強現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。

  2、督促出納做好各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表;嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

  五、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點。所以在20xx年及以后的工作中財務(wù)人員應(yīng)該加強學(xué)習(xí),才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。

  總之在新的一年里,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

財務(wù)工作計劃 篇8

  xx年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合xx年財務(wù)工作,擬定XX2年財務(wù)科工作計劃。

  第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

  第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。

  第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實、完整,維護我院的整體利益。

  第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。

  第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展爭取的資金,力爭我院利益最大化。

  第六、堅持“財務(wù)收支兩條線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的`資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

  第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

  第八、加強學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。

  第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

  第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

財務(wù)工作計劃 篇9

  20xx年,支隊財務(wù)科在市城管局財務(wù)部、支隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行支隊財務(wù)預(yù)算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成20xx年各項工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞支隊的總體思路,從嚴管理,積極為支隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下財務(wù)工作計劃安排。

  一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標不動搖。 年初財務(wù)預(yù)算反映了支隊新的一年總體目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以支隊大局為重,不折不扣的完成支隊安排的各項工作任務(wù)。

  1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為支隊領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,

  2、深入研究行政政策。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強行政政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與財政部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),使支隊資金得到有效合理的發(fā)揮效益、

  3、搞好固定資產(chǎn)管理。20xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作。

  二、財務(wù)工作計劃要加強管理。

  財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年開支有預(yù)算,有計劃,使支隊資金得到有效合理的發(fā)揮效益

  1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的'管理辦法依然采取行政負責(zé)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

  2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有支隊資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

  4、辦公費管理。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,支隊辦公室統(tǒng)一采購、保管,各科室到辦公室領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

  5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行支隊制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

  三、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范支隊財務(wù)管理。

  20xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范支隊財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全支隊的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具

  體從以下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,增強支隊財務(wù)隊伍的實力。

  2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

  3、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標是:在市局財務(wù)部門和支隊領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

財務(wù)工作計劃 篇10

  一、xx年度工作簡要回顧

  總體來說xx年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

  1、會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待提高;

  2、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,財務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,財務(wù)對公司的參與程度有待進一步提高;

  3、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業(yè)務(wù)需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等問題;

  4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡;

  5、財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣;

  6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

  7、ERP系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

  二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作SWOT分析

  1) 優(yōu)勢:

  A、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

  B、財務(wù)部門對財務(wù)工作的`目標有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現(xiàn);

  C、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);

  D、xx年度的經(jīng)營預(yù)算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;

  E、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

  2)劣勢:

  A、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

  B、財務(wù)部門成員的財務(wù)素養(yǎng)不高,能力有待提升,成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,會計核算基礎(chǔ)不扎實;

  C、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

  D、公司成員財務(wù)意識不足,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財務(wù)工作的開展;

  E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產(chǎn)品體系,技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求;

  G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;

  3)機遇:

  A、xx年度經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ);

  B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;

  C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

  4)威脅:

  A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費用,如果收入目標沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營的風(fēng)險;

  B、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,極大增加資金的安全性;

  C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

  三、xx年度的財務(wù)部目標及工作規(guī)劃

  1)財務(wù)目標:

  經(jīng)營性目標:年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬元以上;

  財務(wù)部目標:組建7個人的財務(wù)團隊、提升個人素質(zhì),提高會計核算的準確性、及時性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,提高財務(wù)對公司決策的支撐力度,提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。

  倉儲部目標:基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當增加搬運人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

  內(nèi)控部目標:擬增加1名內(nèi)控專員,落實內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

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