精選辦公室工作計劃模板集錦8篇
時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的辦公室工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室工作計劃 篇1
隨著對總經(jīng)辦工作性質(zhì)的了解和對服務規(guī)律的把握,總經(jīng)辦在20xx年度工作中較好地切合了公司管理節(jié)奏,充分到位地發(fā)揮了總經(jīng)辦的職能。xx年度,總經(jīng)辦將繼續(xù)秉持協(xié)作、協(xié)調(diào)這一思路,搞好管理引導和后勤保障工作。在進一步規(guī)范工作程序,掌握服務規(guī)律的同時,不斷創(chuàng)新管理,提高績效,確保公司新年度重點任務的順利完成。
一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,凝聚管理合力。
xx年度,總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務的同時,聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設備整改和降耗挖潛為切入點,配合生技部抓好外協(xié)和服務工作。通過內(nèi)部宣傳和輿論引導,統(tǒng)一員工思想認識,激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,配合人力部搞好員工培訓工作。同時,協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務,聯(lián)合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率,健全零工管理手續(xù)入手,積極為生產(chǎn)車間服務。
xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺,當好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,提高部室的協(xié)作效率,進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。
二、嚴格土建管理,壓縮零工開支。
xx年度,總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制,規(guī)范工程預決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度,堅決壓縮零工用量,最大限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁,沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。
三、擴大行管外延,豐富后勤服務內(nèi)涵。
以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手,做好xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的'內(nèi)涵,使行管職能在xx年度發(fā)生大的變化,產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務,堅定不移地抓好免費供餐工作。
免費供餐是公司領導在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前,總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,關鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。xx年度食堂工作,將以兌現(xiàn)制度為重點,在嚴格執(zhí)行制度的基礎上,悉心征求大家意見,加強職工間的互動交流,將心比心,以心換心。堅定不移地把領導的關心變成運行員工的歡欣和開心。
五、抓好行車安全管理,努力調(diào)高服務水平。
總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛“三定”管理制度,并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,做好年度車險入保工作。xx年度,總經(jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制,嚴格車輛派遣管理,通過密切勞酬關系,拉大收入差距,進而激發(fā)駕駛員文明駕駛,安全出行的工作積極性,使xx年度車隊工作跨上新的臺階。
六、壓縮通訊費用,減少公司開支。
xx年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費用定額,進一步壓縮手機補助范圍,減少通訊開支。同時,利用通訊行業(yè)競爭的機會,簽訂定額包月協(xié)議,降低話費開支。在條件允許的情況下,落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作,堅決完成4萬元的費用控制任務。
七、開展宣傳管理,發(fā)揮檔案資料的作用。
針對總經(jīng)辦人手少,應急、臨時性工作多的實際,xx年度,總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報,并以企業(yè)報為陣地,搞好企業(yè)文化建設工作。明確工作分工和崗位職責,進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用,積極為生產(chǎn)一線服務。
xx年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務為主線,在公司領導的帶領下,積極開展好本職工作。在堅持三個服務的同時,進一步創(chuàng)新管理,提高工作的時效性和及時性,通過把握服務工作的規(guī)律,來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán),更好地為公司年度目標任務的完成創(chuàng)造條件,為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。
辦公室工作計劃 篇2
二○xx年,辦公室將在學校黨政的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以學校總體工作目標為中心,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,努力提高自身素質(zhì),在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條.、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學校辦公室計劃做好以下幾方面的工作:
一、常規(guī)工作
1.及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關處室辦.或通知相關教師。
2.及時向縣教委和其他上級部門上報各類學校的工作材料。
3.及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。
4.做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。
5.負責起草并擬定好學校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。
6.安排好學校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。
7.管理好學校印章,實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。
8.進一步加強辦公用品管理,以及來人來客的接待工作。
9.涵接好學校與其他單位及部門的工作,促進學校方方面面工作的順利開展。
10.加大學校的宣傳報道,擴大學校的影響力和知明度,為學校發(fā)展營造一個良好的氛圍。
二、重點工作
1.協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作,堅持每月對各部門常規(guī)工作開展情況的進行一次統(tǒng)計,做好記錄,及時向校長反饋信息,為學校決策提供參謀。
2.進一步做好各部門(科室)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報告;上情下達,下情上達要及時、準確;做各部門(科室)之間溝通的橋梁,維護好學校班子的團結(jié),提高工作效率。
3.廣泛了解與學校有關的'外部信息和上級精神,做好上傳下達,拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收.學校各項工作的開展情況的,加強與各處室的信息溝通,及時以書面和小黑板的形式向廣大教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。
4.加強與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的信譽度。
5.促進檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教學、照片等各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學校工作服務、為師生服務;要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;要認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。
6.建立證件保管和使用的責任人制度。
7.做好學?记凇⒖己思捌渌矫娴慕y(tǒng)計匯總工作,并及時報相關領導查閱。
9.進一步完善行管服務人員崗位職責,定期督促、檢查落實情況的。
辦公室工作計劃 篇3
指導思想:以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,結(jié)合物業(yè)管理服務工作實際,抓好辦公室內(nèi)部建設,充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務作用。
工作思路:辦公室是公司綜合管理部門,它的基本任務是在經(jīng)理領導下,建立健全辦公室基礎管理制度,負責集中采購、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。
工作目標:辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務宗旨。辦公室的一切工作要有利于公司的.正常發(fā)展和穩(wěn)定。辦公室的一切工作要有利于提高服務質(zhì)量和業(yè)務管理水平。不斷改進工作方法,強化內(nèi)部管理,圓滿地完成各項任務。樹立敬崗愛業(yè)精神,提高工作效率。
主要工作:
一、加強辦公室建設,做好協(xié)調(diào)與服務
建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位,每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體利益、整體形象。不貪功、不諉過,不拆臺、不越位,顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念,強化服務意識,按照領導要求,綜合協(xié)調(diào)好機關事物。堅持原則,注意方法,態(tài)度謙虛,以理服人。
二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作
在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,強化質(zhì)量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。機關各項文件材料,力求及時、準確,優(yōu)質(zhì)、高效。搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計劃,召開修繕工作會議,落實危房搶修任務。機動車檢驗工作;檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項工作。做好上級有關部門安排的臨時性工作。
主要措施:
1、深入基層,調(diào)查研究,加強工作計劃性,突出重點,有的放矢。
2、加強科室建設,樹立敬崗愛業(yè)精神,分工明確,團結(jié)協(xié)作,責任到人,注重工作效果。
3、樹立全局觀念,密切同科室間的配合,虛心聽取基層和科室意見,努力改進工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。
辦公室工作計劃 篇4
一、工作目標
1、生產(chǎn)目標
斜坡道計劃完成1560米;副井預計4月份井筒裝備安裝結(jié)束;馬莊箕斗井計劃完成184米,預計6月份施工到底,然后進行安裝。
2、質(zhì)量管理目標
工程驗收合格率:100%
3、安全管理目標
安全教育培訓計劃完成率:100%
千人負傷率:3‰
重大責任事故:0
4、財務目標
工程款回收計劃2390萬
二、工作重點
(一)安全管理室
安全是企業(yè)的重中之重,必須把安全管理工作作為項目部各項工作的首位。必須堅持“安全先于一切,重于一切,高于一切,大于一切”和“安全第一,預防為主,綜合治理”的理念,認真落實各項管理制度和崗位責任制,時刻保持高度的警惕心和責任意識,腳踏實地的做好安全管理工作。杜絕“機電運輸”、“高空墜落”、“礦井水災”等礦井災害源的重大事故;杜絕傷亡事故和二級以上非傷亡事故。確保礦井建設安全設施“三同時”準確到位。完善各項管理制度,落實安全生產(chǎn)責任制;加強員工管理和培訓力度,提高全員素質(zhì);加大隱患排查與治理工作,及時消除不安全因素;逐步建設項目部安全文化長效機制。
。ǘ┘夹g(shù)質(zhì)量室
1、抓好工程驗收和隱蔽工程簽證工作;
2、高度重視質(zhì)量工作,嚴格按照技術(shù)標準進行規(guī)范施工,特別是光面爆破、錨網(wǎng)支護、混凝土支護等分項工程;
3、加強現(xiàn)場施工管理,做好質(zhì)量控制,規(guī)范職工的操作行為,提高職工操作水平技能;
4、繼續(xù)積極、深入推進標注化建設工作,舉一反三,查找不足,使標準化建設持續(xù)發(fā)展。
(三)設備管理室
1、加強設備基礎管理:重新整理、規(guī)范各設備技術(shù)檔案、臺帳,完善重要設備檔案,進一步完善ERP錄入;
2、注重點檢實效:整理、規(guī)范、完善各設備點檢記錄,定期進行檢查、考核;繼續(xù)強化設備潤滑管理,根據(jù)設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng),避免設備的“以修代養(yǎng)”;
3、重點抓設備的使用率,提高設備的完好率,保證設備完好的`投入生產(chǎn)施工中,促進項目部的生產(chǎn)任務完成;
4、為更好的服務于安全生產(chǎn)工作,將加強機電設備管理工作,重點抓好設備的使用率、完好率。斜坡道井下安裝形成配電點,輸入6KV高壓至配電點,解除地面低壓供電方案,鏟運機進行大修保養(yǎng)工作。主副井壓風機車適當時間進行停機全面保養(yǎng)工作,主副井、排水體統(tǒng)安裝形成。
。ㄋ模┪镔Y供應室
1、進一步規(guī)范采購計劃管理,提高采購計劃及時性、準確性;
2、進一步加強庫存管理,降低庫存資金,合理利用一切可利用資源,杜絕浪費。
。ㄎ澹┯媱澵攧、經(jīng)營室
根據(jù)公司的政策,實行全面預算管理,從成本控制及增加結(jié)算收入上提高項目部效益。
1、結(jié)算及時編制與上報,與業(yè)主積極溝通,爭取結(jié)算審核及時完成
2、與施工隊工資結(jié)算,積極督促隊長按時上交考勤及考分,工資按時上報
3、報表上報,積極收集基礎數(shù)據(jù),保證報表的及時準確性。
(六)人力資源
“人為業(yè)本”是公司對人才推動企業(yè)發(fā)展重要性的表達,“共生共榮”是公司對人才價值體現(xiàn)方式的詮釋。人力資源工作重點依舊主要放在人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建設上面。
1、對新入職的應屆畢業(yè)生做好評價體系工作,對其工作實時跟蹤并定期檢查,對其工作進行評價;
2、拓寬人才引進渠道,充分吸收勞務以及其他領域人員中技術(shù)過硬的骨干人員,對已引進的人才要關心他們的生活、工作,以真情感人,以事業(yè)留人,以文化育人,使他們的思維方式和工作習慣盡快融入到金誠信文化中來;
3、加強培訓工作,提高員工整體素質(zhì)。下半年培訓工作的重點是現(xiàn)場安全培訓和設備操作技能培訓,前者力爭在培訓形式、培訓內(nèi)容上創(chuàng)新,后者主要在培訓效果上下功夫,在培訓過程中做到抓培訓需求分析、抓培訓教材評審、抓培訓效果評價,建立培訓改進機制,確保下半年培訓工作有一個根本性轉(zhuǎn)變,用以滿足公司日益發(fā)展的需要。
4、高度重視人力資源計劃工作。在制定計劃時充分考慮需要設置的崗位,配備的人數(shù)以及崗位薪酬,力求解決在今年工作中存在的問題。
辦公室工作計劃 篇5
辦公室承擔著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為本公司中心運作起到輔助作用的綜合部門,根據(jù)公司實際情況,辦公室2月份的工作計劃如下:
1、新年后第一個月,安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓學習工作,實行每月每周一次全體員工在線華企商學院的學習培訓工作。
2、對于一月份所做的會議、活動、分公司投產(chǎn)項目的`各項工作進行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁,并進行網(wǎng)頁后臺操作學習,完全掌握,后期由辦公室人員自行發(fā)布。
3、整編20——年全體新老員工檔案表,讓每一位國陽員工都有一份屬于自己的詳細檔案記錄表格,以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動及參考。
4、對外兄弟企業(yè)及下設分公司單位通訊錄再次隨時整編,達到全而新,與各企各公司人事部做到全面一致的詳細通訊電話記錄。
5、辦公室向下設分公司運營總監(jiān)下達下設各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動資料備案總公司的要求,使辦公室能詳細了解各分公司情況,以作網(wǎng)頁宣傳工作。
6、強制施行國陽員工周一至周五,全體統(tǒng)一穿著工裝上班制,未穿工裝 者一天罰款50元,按曠工一日處理。
7、績效考核工作辦法的實施并落實,包括(月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車輛派出、派餐單制度)。
8、隨時服從領導安排,及時的做好領導交付的任務和工作。保證各項文件、各項工作的執(zhí)行力實施和落實。
辦公室:xxx
20xx年1月19日
辦公室工作計劃 篇6
根據(jù)校20xx年度工作計劃和《發(fā)展行動綱要(20xx-20xx)》精神,結(jié)合辦公室實際,制定20xx年度工作計劃如下:
一、各項工作扎實做
辦公室是校長室領導下的一個綜合部門,承擔著對內(nèi)協(xié)調(diào)一致、對外聯(lián)絡溝通的重任,是黨校的一個重要“窗口”,代表黨校的“門面”。其特點是:工作繁雜瑣碎、細微
平凡,涉及面廣、責任重大;工作節(jié)奏快、變化大,不確定因素多、突擊性任務多。其要求是:一要吃得來苦、受得了氣、經(jīng)得起怨;二要腦勤、手勤、眼勤、腿勤、嘴緊。三要善于統(tǒng)籌安排、科學調(diào)度,分清主次和輕重緩急,有條不紊地完成各項工作。據(jù)此,辦公室全體人員要淡泊名利、埋頭實干,提高標準、奮力真干,加強學習、集智巧干,創(chuàng)新思路、高效善干,團結(jié)協(xié)作、合力共干,努力完成各項工作。要做到:
1、會辦文。要提高寫作能力,按時保質(zhì)完成各種文字材料,體現(xiàn)出黨校人應有的水平。
2、善辦事。認真按照辦公室工作職責做好各項工作,按照上級的政策、法規(guī)和校領導的`要求辦事,堅持原則性與靈活性相結(jié)合,做到會辦事、辦成事、不出事。
3、勤溝通。注重了解各科室的運行情況,及時溝通和協(xié)調(diào),確保零障礙開展工作。
4、巧安排。根據(jù)實際情況有條不紊地完成好各項常規(guī)工作和各項臨時性突擊性工作。
二、外聯(lián)辦班配合做
外聯(lián)辦班既滿足外地干部學習幸福江陰建設經(jīng)驗的需求,又有效提高江陰市、江陰黨校在全國的知名度和美譽度,還為老師提高授課水平提供鍛煉機會,更是黨校創(chuàng)收的重要渠道,社會效益與經(jīng)濟效益突出。為此,雖然不再主管外聯(lián)辦班工作,但還是要協(xié)助對外培訓開發(fā)部辦好外聯(lián)班。一要積極為辦好外聯(lián)班想辦法出點子,二要根據(jù)對外培訓開發(fā)部的安排協(xié)助現(xiàn)場教學或當班主任。
三、宣傳工作用心做
宣傳報道在宣傳黨校工作亮點,提升黨校形象方面發(fā)揮了重要作用。因此,要繼續(xù)做好宣傳報道工作,充分宣傳黨校,讓社會了解黨校、認可黨校、支持黨校。
1、做有心人。善于發(fā)現(xiàn)和捕捉黨校工作的亮點和特點,及時報道。
2、做善學人。勤于學習和思考,找準角度,挖掘深度,有效報道。
3、做牽頭人。發(fā)揮各科室的力量,合力做強宣傳報道。
4、力爭宣傳報道數(shù)量多于去年,質(zhì)量高于去年。
5、辦好宣傳櫥窗,布置好云賓樓的宣傳圖片。
辦公室工作計劃 篇7
為了切實加強學校后勤工作,轉(zhuǎn)變新形勢下后勤工作理念,本著統(tǒng)籌安排,合理規(guī)劃,突出特色,把握重點,規(guī)范管理提高效能和服務水平。結(jié)合本科室實際特制訂20xx年工作計劃如下:
一、重點工作
(一)加強學校食堂伙食管理,做到飯菜可口、價格合理、配餐科學。為使學校食堂伙食讓學生滿意、家長滿意,重點指導學校建立適宜的自營機制、配餐制度、"中華勵志網(wǎng)"采購供應制度、價格評價監(jiān)督制度等,保證飯菜質(zhì)量和中小學生的飲食安全、身心健康。督促各區(qū)縣教育局和學校按照《教育部、衛(wèi)生部關于學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,建立和落實食堂、食品衛(wèi)生安全責任制,嚴把食品原料進貨關、食堂環(huán)境衛(wèi)生關、餐飲用具消毒關、食品保管貯存關、食堂工作人員體檢關,有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕學生集體食物中毒事件發(fā)生。
(二)加強學生宿舍(公寓)管理。學生宿舍是學生生活的重要場所,是對學生進行養(yǎng)成教育的重要課堂。進一步制定和完善學生宿舍管理制度,加強安全保衛(wèi),配備防火防盜安全設施,預防和杜絕各類安全事故的發(fā)生。學生宿舍區(qū)實行封閉式管理,配備專職宿舍管理員或生活教師。引導學生自我教育、自我管理,指導學生整理內(nèi)務,保持宿舍清潔。學校要通過開展“安全文明宿舍”的創(chuàng)建和“文明學生寢室”的評選活動,規(guī)范學生的'日常行為。
(三)抓好春季學校校園綠化工作,創(chuàng)造綠色校園,讓每一位師生有一份自己的綠色空間來成長、學習。
(四)加強學生統(tǒng)一著裝的工作管理,抓好學生著裝市場的規(guī)范。做到注重質(zhì)量,價格優(yōu)惠,服務優(yōu)良。
(五)切實做好學校校方責任保險工作。利用各種形式進行宣傳,增強投保的積極性和自覺性。監(jiān)督保險公司維護學校、學生的利益,保障理賠工作到位,"中華勵志網(wǎng)"將保險與防險結(jié)合起來,提高師生安全防范意識,降低風險。把保險這項利國、利民、利教的好事辦好。
(六)按照市政府節(jié)能減排要求,積極開展節(jié)能減排工作,
二、具體工作安排如下
一季度:
1、實地調(diào)研學校食堂、宿舍規(guī)范化管理
2、研究制定《全市學校后勤管理工作評估標準》
3、修訂《**市學校食堂管理辦法(暫行)》
4、召開全市后勤工作會議,總結(jié)全年工作部署新 一年工作計劃,表彰后勤先進單位和個人
二季度:
1、制定《**市學校宿舍(公寓)管理辦法(暫行)》
2、開展春季學生裝統(tǒng)計、面輔料征訂工作
3、開展學校校園春季綠化活動
4、繼續(xù)開展節(jié)能減排工作
三季度:
1、開展秋季學生裝統(tǒng)計、面輔料征訂工作
2、常規(guī)工作:學校校方責任保險、學生城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險
四季度:
1、評選“市級后勤示范化學校”評選先進單位先進個人
2、總結(jié)全年工作,制定新一年工作計劃
辦公室工作計劃 篇8
20xx,我辦將繼續(xù)緊緊圍繞全市工作大局和年初確定的目標任務,突出重點和亮點,狠抓各項工作的落實,全面完成好全年的各項工作任務。重點抓好以下六個方面的工作:
(一)抓好指揮通信體系的建設。
20xx,我辦將全面完成應急指揮所的建設,完成辦公樓的喬遷工作。市辦將盡快建立人防網(wǎng)站和信息數(shù)據(jù)庫,配備必要的設施設備,形成指揮能力;
積極指導貢井區(qū)人防辦在部分社區(qū)和單位搞一次防空襲演習;抓緊搞好市、區(qū)、縣重要經(jīng)濟目標的防護工作,對重要經(jīng)濟目標單位要落實工作部門和人員,明確職責和任務,進一步制訂完善防護方案,完成組建救援隊伍,強化訓練演練,確保重要經(jīng)濟目標防護工作落到實處;加大資金投入,狠抓通信警報的維護管理和更新改造,20xx完成改造新裝電聲警報器4臺,完成全市“9.18”警報試鳴工作,做到警報完好率、參試率、鳴響率均達100%。
(二)抓好人防專業(yè)隊伍和疏散基地建設。
我辦將著眼于應戰(zhàn)和應急需要的要求,完成組建一支裝備精良、訓練有素、反應快速的人防專業(yè)隊伍。按省辦要求,20xx市辦將組織完成100人專業(yè)隊伍,各區(qū)(縣)將組織完成50人的專業(yè)隊伍,明確組織,訓練、管理、經(jīng)費和器材的準備實行統(tǒng)一編組,按綱施訓。
在疏散基地建設上,繼續(xù)抓好新建疏散基地和已建疏散基地的建設,按照城市居民就近疏散隱蔽的要求,結(jié)合新農(nóng)村建設,規(guī)劃部分核心疏散基地。20xx要完成規(guī)劃選址工作,有條件的要啟動建設。對已建的疏散基地要搞好管理,完成道路、橋梁等基礎配套設施的優(yōu)化功能和設施布局,進一步提高疏散隱蔽的`能力。
(三)抓好人防工程建設。
根據(jù)省政府47號和市政府12號文件要求,制訂出我市地下空間的開發(fā)利用規(guī)劃;為了滿足防空襲隱蔽的需要,我辦將繼續(xù)抓好結(jié)合民用建筑修建防空地下室的建設。同時邀請專家在人口密集、商氣最旺的地方規(guī)劃論證一項地下人防工程,并制定出可行方案;抓好工程的升級改造,提高人防平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換效率;要進一步加強人防的安全管理工作,按照年初簽訂的安全責任書,堅持每月定期檢查,若發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整治,確保人防工程安全。
(四)抓好人防法制建設。
要繼續(xù)加大《人民防空法》、《人民防空法實施辦法》的宣傳教育工作,特別是在人防工程的審批、建設、管理和易地建設費的收取、減免、管理上要進一步加強;要加大對執(zhí)法人員的培訓,提高執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平;要進一步強化執(zhí)法檢查和查處力度,對不按規(guī)定修建防空地下室和隨意拆除、搗毀防空工事的行為進行查處;完成結(jié)建工作的審批檢查以及易地建設費的收取。
(五)抓好人防宣傳教育。
抓好人防知識進學校、進社區(qū)、進黨校、進網(wǎng)絡、進企業(yè)“五進”工作,完成對4000名初中學生的防空知識教育。黨校100名中青干部的宣傳以及200名社區(qū)群眾的宣傳;利用“9.18”警報試鳴日,組織人員上街開展人防知識宣傳活動;充分利用廣播、電視、等大眾媒體,加強人防知識對外的宣傳,積極協(xié)助xx電視臺《公共視線》欄目聯(lián)合制作第3期人防宣傳專題節(jié)目;努力完成國家、省、市級報刊的投稿任務,完成向市委、市政府下達的信息、工作簡報的目標任務。
(六)抓好人防班子和隊伍建設。
為了搞好人防工作,20xx我辦將繼續(xù)抓好班子建設,領導班子要求做到堅持原則,作風正派、求真務實、平易近人、以身作則。在人格上相互尊重,在工作上相互支持,在個性上相互理解,在言行上相互包容。團結(jié)一心,調(diào)動一切積極因素,將班子成員凝聚在一起,朝著一個目標奮斗。在隊伍建設上,要經(jīng)常開展交心談心活動,疏通思想,化解矛盾。要教育干部職工開闊視野、開闊胸懷,容納不同意見,大事講原則,小事講風格,多溝通不猜疑,多謙讓不爭功,多寬容不挑剔,營造和諧的人際關系,激勵干部職工勤奮工作,奮發(fā)向上。才能使我市人防工作更上一個新臺階。
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