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品質(zhì)檢驗員個人年終總結(jié)（精選8篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準備吧！你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎？以下是小編收集整理的品質(zhì)檢驗員個人年終總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
品質(zhì)檢驗員個人年終總結(jié) 1
20xx年，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了20xx年來的各項工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高�，F(xiàn)將1年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
20xx年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)知識；具有強烈的職責(zé)感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作本領(lǐng)方面
我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自我，雖然在工作上會遇到很多挫折可是我相信我自我。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。
三、工作中的不足
有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面，由于個人本事和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時職責(zé)心不強、有點小馬虎。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情景不夠及時。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情景掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。在社交方面我還純在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明明白時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢查過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。
四、未來的工作打算
我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，全力做好本職工作。要堅持良好的.精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應(yīng)當做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。
對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān)，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。
品質(zhì)檢驗員個人年終總結(jié) 2
20xx年在緊張有序的工作中走向了歷史。回顧20xx在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，以部長的領(lǐng)導(dǎo)和部門計劃為中心，較圓滿的完成了本職工作。并積極有效的完成部長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、工作完成情況
1、試驗工作
本著實事求是的原則，積極努力的做好試驗工作。20xx年全年共計完成試驗170批次，及時出具實驗報告，及時總結(jié)匯報。
①完成生產(chǎn)部送檢的半成品膠料試驗109批，出現(xiàn)異常3次。
�、谕瓿缮w片密封參與蓋片密封爆破試驗850片（42批）。
�、蹣尶谡猪斊圃囼�13批。
�、芘诳谌纬鲈囼�6批。
�、輩⑴c領(lǐng)導(dǎo)指派的其他試驗3次。
2、檢驗工作
工作中以公司利益為前提，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為目的。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋匯報，爭取盡早解決，減少浪費。
�、偃晖瓿赏鈪f(xié)件檢驗20批次，其中5批不符合驗收規(guī)范要求，及時反饋信息，讓步接收。完成新產(chǎn)品測量24種2種不符合圖紙要求�！段镔Y進廠檢驗記錄》完成74份。
�、�1—9月份根據(jù)部門計劃每天0、5小時進行生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢及記錄。9月份以后，根據(jù)要求對白班生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)的產(chǎn)品進行首模檢查及記錄每天需用1—1.5小時。
③參與檢驗的產(chǎn)品有槍口罩、彈頭、包覆殼體、密封蓋片、三防塞、炮口塞、軍備件密封圈等批量較大的產(chǎn)品。
3、原材料倉庫
20xx年嚴格按公司要求加嚴了對原材料、輔助用料及物資的控制，認真做好倉庫的管理工作，能做到及時出具報表。全年涉及出入庫的原材料和生產(chǎn)用物資122種，同比上年增加了61種。
4、其他工作
工作中，努力提高工作效率，服從分配、聽從指揮。凡有關(guān)重大決策的，必先請示部門領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準后方執(zhí)行。
�、偃晖瓿蓷l形碼打印21萬個，同比上年增加了110%，并且在打印速度及質(zhì)量上有了較大進步，如：小條形碼在保證質(zhì)量的前提下提高了20%左右。
�、跍蕚浞擒姍z產(chǎn)品大合格證及材料報告382份。
③完成了20xx年軍檢產(chǎn)品交驗單的分批整理的工作；成品檢驗的記錄工作。
�、芪镔Y進廠檢驗記錄完成74份。
�、萜渌o助工作：裁割包裝紙、準備包裝袋，各訂單的需用物資的統(tǒng)計工作，以及羅列采購計劃等。
⑥全程參與安全標準化審核的資料準備工作。
二、忠于職守
1、積極主動參加公司組織的`各項活動。忠于職守，愛護公司財物，發(fā)揚主人翁精神，從自我做起注意環(huán)境細節(jié)、節(jié)約資源，并能做到主動提醒他人。
2、工作中，加強對技術(shù)文件的，并結(jié)合實際情況，5次發(fā)現(xiàn)技術(shù)文件要求問題不統(tǒng)一、相互矛盾、實際操作不適用的問題。對發(fā)現(xiàn)的異常問題能及時、主動的向部長匯報并提出可行性建議（如：《發(fā)泡膠片入廠驗收規(guī)范》與實際產(chǎn)品要求膠片厚度相互矛盾、《原材料驗收規(guī)范》的適用性修改建議、《加固板作業(yè)指導(dǎo)書》與圖紙要求不統(tǒng)一等）。
三、工作不足和
1、熱情有余，耐心不足
2、認真有余，缺乏堅持
3、積極有余，學(xué)習(xí)不足
四、20xx年的工作方向
1、發(fā)揮主觀能動性，認真的對待每一項工作，加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
2、提高工作計劃靈活性。服從管理，聽從安排。
4、堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足。
4、要熱愛公司、熱愛工作，做好信息溝通和主動匯報工作。
5、每日做好檢查筆錄及工作記錄，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，促進工作改進�？傊诮窈蟮墓ぷ髦幸粩嗟膶W(xué)習(xí)，努力提高工作技能。相信我們的公司會越來越好。
品質(zhì)檢驗員個人年終總結(jié) 3
回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有必須工作壓力，可是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自我成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的'持續(xù)改善。每一天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改善
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，全力做好本職工作。要堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習(xí)進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)當做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
最終，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神，以及進取上班的熱情，我相信，我必須會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們必須會壯大起來！
品質(zhì)檢驗員個人年終總結(jié) 4
時光匆匆，接近尾聲的20xx年也將成為過去。過去的一年，既不平凡，又記錄著我們走過的每一個腳印。作為一名質(zhì)量控制職能部門的承擔者，我深刻地感受到了工作的重量，同時也非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和同事們的協(xié)助。在迎接20xx年的新任務(wù)和新挑戰(zhàn)之前，先讓我們回顧一下20xx年質(zhì)量工作的開展情況。
一、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量
為確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴格按照要求對其進行檢驗，以避免漏檢和錯檢。在檢驗過程中，我們嚴格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗規(guī)程和技術(shù)要求，對合格產(chǎn)品進行入庫和流轉(zhuǎn)。對于不合格產(chǎn)品，我們根據(jù)相關(guān)流程開具不合格評審處理單并報告相關(guān)部門，并協(xié)助他們進行原因分析、改善措施和跟蹤總結(jié)。
二、提高檢驗技能
1、與去年相比，我們在培訓(xùn)方式和培訓(xùn)質(zhì)量上有了顯著的提高。這體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的交流上，為今后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗。我們能夠根據(jù)客戶對不同要求提供檢驗保障，并達成對產(chǎn)品要求的共識。
2、通過共檢和現(xiàn)場反饋情況，我們強調(diào)了檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求，嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收。
三、加強原材料和產(chǎn)品性能檢驗
1、型砂對產(chǎn)品的重要作用不言而喻，為此我們要求型砂檢驗員每天檢測車間混砂機的型砂性能，每月檢測砂、樹脂和固化劑的流量，并確保型砂的穩(wěn)定性。這樣做有助于減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生，降低樹脂和固化劑的使用量，提高產(chǎn)品的良率，同時也大大降低生產(chǎn)成本。我們今年還新增了8字試塊的抗拉強度檢測，更好地保障了型砂的性能。
2、爐前的光譜檢測為熔煉提供了參考數(shù)據(jù)，確保配料成分的正確性和穩(wěn)定性。化學(xué)成分檢測則為鑄件產(chǎn)品的成分爐后分析提供了依據(jù)。此外，我們今年還新增了對鈦、銅和鉻等化學(xué)微量元素的檢測，有助于控制產(chǎn)品的`微量元素。在原材料方面，我們新增加樹脂和固化劑來料檢驗，并及時將數(shù)據(jù)信息反饋給相關(guān)部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
2、改善鑄件試塊管理是今年的一項重點項目。我們發(fā)現(xiàn)原有的管理存在嚴重的不規(guī)范現(xiàn)象。經(jīng)過理化人員的不斷努力，我們成功地將試塊按客戶進行分類擺放，并建立了詳細的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，建立了完備的試塊庫房。
四、本年度產(chǎn)量及良率目標
本年度的計劃目標是年產(chǎn)量3萬噸，合格率達到94%。但實際產(chǎn)量為29390噸，合格率為91%，與去年相比變化不大。值得注意的是，我們發(fā)現(xiàn)今年生產(chǎn)的輪轂、底座、行星架和箱體質(zhì)量問題十分突出，這對我們的良率狀況產(chǎn)生了很大的影響。我們希望在明年的工作中繼續(xù)努力，爭取達到目標值。
五、ISO質(zhì)量體系情況
我們非常重視ISO質(zhì)量體系，并利用6月和7月的時間完成了三級文件整理和編制。隨后，我們通過了ISO質(zhì)量體系認證審核，在8月份的年審中獲得了認證。此后，我們又相繼通過了xLG、x電氣、x三菱和xGE等客戶的質(zhì)量體系認證及審核。
六、供應(yīng)商評定考察情況
我們對供應(yīng)商進行評審的目的是從源頭上抓好所有的潛在問題，最小化風(fēng)險。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂和固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審。這樣的評審為我們的生產(chǎn)提供了有力的保障，并且也完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。這對于我們有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少生產(chǎn)成本都有很大的幫助。
七、檢驗不足之處
1. 由于今年我們新開發(fā)的產(chǎn)品比較多，品種多樣化，我們不僅要生產(chǎn)球鐵件，還要同時生產(chǎn)灰鐵件。這讓檢驗變得不那么容易，我們的檢驗員無法全面把握重點，造成了一定程度的漏檢，尤其是在尺寸檢測方面有待提高。
2. 我們認為檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見之明，經(jīng)驗不足，責(zé)任心也有所欠缺。他們應(yīng)該及時反饋產(chǎn)品問題，加強與生產(chǎn)和技術(shù)部門的溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。
3. 我們意識到我們自身對產(chǎn)品的認識還不夠深入，檢驗技能也有待提高。對于多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們還沒有找到根本原因，對下屬的措施也沒有形成閉環(huán)，導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。
八、展望20xx年的工作重點
強化團隊建設(shè)和員工技能培訓(xùn)。進一步加強過程控制和后續(xù)檢驗，提高員工的質(zhì)量意識和責(zé)任心，樹立主人翁意識，讓每個員工都成為質(zhì)量管理人員，將下一個工序視為客戶。要認清自身不足，學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗和成果。推廣產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡，嚴格執(zhí)行工藝要求，盡可能消除給產(chǎn)品帶來的隱患，消滅不合格品。
九、20xx年的目標
鑄件合格率達到95％，中檢錯檢漏檢率達到98％，成品出廠合格率達到100％，外部質(zhì)量處理時間在2個工作日內(nèi)完成，月度質(zhì)量分析報告準確率達到100％，質(zhì)量培訓(xùn)計劃達成率達到100％。
我們將努力奮斗，為實現(xiàn)明年的目標而努力工作，這也需要各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同仁的大力支持和配合。我們已經(jīng)目送昨日離去，帶著腳踏實地的態(tài)度，繼續(xù)不斷地努力提升自己，保持進步的動力。我們將用實際行動來證明我們的成績，靠結(jié)果生存。
20xx年，我們將繼續(xù)共同努力，為創(chuàng)造更加輝煌的明天而不斷努力！
品質(zhì)檢驗員個人年終總結(jié) 5
對我而言，這段時間是人生旅途中的重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校，踏入社會，我倍感振奮、充滿信心和新的目標。在河新材料有限公司工作期間，我的同事們給予了我無微不至的照顧、鼓勵和幫助。下面是我這段時間的工作總結(jié)：
一、工作成果
作為一名質(zhì)量檢驗員，我認真學(xué)習(xí)了公司的質(zhì)量管理控制流程，并根據(jù)崗位職責(zé)要求得到了以下幾方面的收獲：
1.嚴格按照公司管理要求進行取樣、存放等工作，學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，保證準確取樣。
2.加深了對樣品檢驗方面的理解和熟練度，根據(jù)檢驗標準進行檢驗、記錄和報告，保障產(chǎn)品的質(zhì)量。
3.提高了故障排查和預(yù)防控制的能力，以更好地計劃產(chǎn)品生產(chǎn)和制定質(zhì)量管理計劃。
4.通過團隊合作，加強了溝通協(xié)作能力和時間管理技巧，使自己更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和工作節(jié)奏。
總之，這段時間的工作讓我更加了解公司的流程和要求，讓我更加熟悉工作環(huán)節(jié)和流程，提高了自己的專業(yè)領(lǐng)域素養(yǎng)和責(zé)任意識。在以后的工作中，我將更加努力，爭取在職業(yè)的道路上不斷進步。
精細的檢驗工作
作為一名檢驗員，我深知檢驗工作需要精細的過程和仔細的態(tài)度。在試驗過程中，我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。我已經(jīng)掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟，而這些技能是得益于我熱心的'師傅及我的同事們。
數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時，我踐行“務(wù)實、求真”的原則，對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。我始終保證無誤報或謊報。
感想及體會
我的工作經(jīng)驗教導(dǎo)我兩件事：
態(tài)度決定一切
我對工作的態(tài)度是一絲不茍、仔細認真。我深信這是成功和成長的關(guān)鍵。我必須勤奮工作，克服錯誤和批評，重新審視工作結(jié)果，確保我的工作沒有任何漏洞。我的團隊成員非常認真嚴謹，是我學(xué)習(xí)的榜樣。他們教授了我很多不可或缺的技能和精神品質(zhì)。
勤于思考
在崗位的日常工作中，我的職責(zé)相對繁瑣和乏味，需要始終保持高效的工作方式和方法。因此，我總是勤奮思考、改進工作方法和提高工作效率，同時有效地縮短工作時間。
不斷學(xué)習(xí)
要做出貢獻，就必須掌握所需的專業(yè)知識和技能。因此，我始終不停地學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面和技能。我在化驗室里學(xué)到了很多關(guān)于檢驗的知識和技巧，使我逐漸成為這個領(lǐng)域的專家。
自身的不足
我也意識到了自己工作中存在的不足之處：
工作中容易因為馬虎而造成工作失誤。我將以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，去完成本職工作。
在與他人打交道中，我有時太過保守，缺少主動性。為了優(yōu)化自己，我會認真與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間多溝通、多交流，并從他們中學(xué)到那些在課本上不可得而替代的知識。
走出母校，踏上歷史舞臺后，我深深地感受到這個社會的陌生。無論是在職場還是人際交往中，對于我這個初出茅廬的人而言，一切都是新的挑戰(zhàn)。但是，在經(jīng)歷了這幾個月的磨煉之后，我的成長是顯而易見的。
品質(zhì)檢驗員個人年終總結(jié) 6
在20xx年即將結(jié)束之際，回憶這一年的經(jīng)歷，我感到既忙碌又充實，歷經(jīng)喜悅和挑戰(zhàn)。作為一名質(zhì)檢員，已在注塑車間工作了3年多，我承認本職崗位確實具備一定的工作壓力，然而對于我而言，無壓力即無動力。為了讓自己更快地成長，實現(xiàn)在工作中的提升，我做了以下幾點總結(jié)：
一、品控把控
作為一名質(zhì)檢員，不僅需要掌握專業(yè)的檢測知識，更需要認真仔細，以便及時發(fā)現(xiàn)、解決和糾正問題。這一年，現(xiàn)場的質(zhì)量工作讓我受益匪淺。在進行檢驗之前，需要學(xué)會閱讀產(chǎn)品圖紙、試裝產(chǎn)品，按照品質(zhì)流程要求，對事中監(jiān)督工作進行妥善處理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正檢驗過程中的問題。同時，協(xié)助操作員全面檢查產(chǎn)品質(zhì)量，及時提出和糾正產(chǎn)品中出現(xiàn)的`問題。
對于工藝特殊的產(chǎn)品，需要進行全過程跟蹤檢查，確保每一道工序都能符合要求。對于進倉的產(chǎn)品，必須要嚴格控制質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)并分析，以便于實現(xiàn)工作的持續(xù)改進。每天下班前，要做好對班交接工作，記錄檢驗過程中可能出現(xiàn)問題的點，并不斷提高個人的專業(yè)檢驗水平，及時反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。
二、存在的問題和不足
1、在檢驗產(chǎn)品品質(zhì)方面，我的要求還有一定的差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面是由于我個人的檢查不夠細致，專業(yè)知識還不夠充足。另一方面則是由于工作量多，時間比較長時，效率不夠高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，我不敢明確確定它是否存在，沒有太強的果斷性，在某些問題處理時需要尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員的數(shù)量有限，工作時間長且工作量增加，如果有一人請假就無人替代。
三、明年的工作計劃和改進
1、我將要進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力以赴做好本職工作。我要始終保持良好的心態(tài)，充滿耐勞、進取、精益求精、嚴謹細致和不斷學(xué)習(xí)進取的精神，理清工作思路，提高辦事效率。
2、檢驗之前，我首先需要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并在檢查前進行充分的事前準備，認真監(jiān)督檢查。
我們公司注重人性化管理，并致力于開發(fā)員工的技能和團隊精神，同時，員工們也對積極上班充滿熱情。我相信，我們將在貴公司這一大家庭的發(fā)展中共同成長，壯大我們的團隊。
品質(zhì)檢驗員個人年終總結(jié) 7
回顧這一年來的工作，心中有太多太多的感慨。教師這一職業(yè)是非常辛苦的，不僅負擔著教學(xué)的工作，更擔負著管理同學(xué)的重擔。是學(xué)生的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是學(xué)校教育工作、尤其是學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的主力軍�，F(xiàn)就本人工作小結(jié)如下：
一、教學(xué)方面
1、要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。
我組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的'有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，因材施教，注重培養(yǎng)尖子生，注重抓兩頭帶中間，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)語文的興趣，課堂上學(xué)生在不知不覺中掌握了知識。
2、課后輔導(dǎo)
小學(xué)的學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能合理的安排時間，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作。
二、德育工作
當教師要全身心地愛護、關(guān)心、幫助學(xué)生，做學(xué)生的貼心人，師愛就成了一種巨大的教育力量，正因為有了師愛，教師才能贏得學(xué)生的信賴，學(xué)生才樂于接受教育，教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平的愛是指教師要熱愛每一個學(xué)生，學(xué)習(xí)好的要愛，學(xué)習(xí)一般的要愛，學(xué)習(xí)差的也要愛。只有這樣，學(xué)生才能與教師縮小心理距離，學(xué)生才會對教師產(chǎn)生依賴感。
三、個人學(xué)習(xí)
積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo)，更好地進行教育教學(xué)，積極進行學(xué)歷進修學(xué)習(xí)，我還利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)電腦知識，學(xué)習(xí)制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)，也積極撰寫教育教學(xué)論文。
四、努力方向
1、加強自身基本功的訓(xùn)練，注重學(xué)生的能力培養(yǎng)。
2、對差生多些關(guān)愛，多些耐心，使他們在各個方面有更大進步。
3、在教學(xué)上下功夫，努力使本班學(xué)生的學(xué)習(xí)成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進步。
4、加強紀律方面的教育，教育學(xué)生要注意保持環(huán)境衛(wèi)生。
品質(zhì)檢驗員個人年終總結(jié) 8
20xx年是跌宕起伏的一年，在這波浪似地經(jīng)濟浪潮中結(jié)束了xx年。這一年中非常感謝公司給了我這個成長的平臺，讓我不斷磨練，慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下，我通過自身的不懈努力，雖然在工作基礎(chǔ)上增長了很多技術(shù)知識而且吸取了許多工作經(jīng)驗，但仍存在了許多不足。
通過生產(chǎn)一線這年的實踐深深體會到搞好班組管理對搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益等方面都有著極其重要的現(xiàn)實意義，在以后的工作中我會將在以下幾個方面多下功夫多提高：
一、提高自身素質(zhì)水平
班組長是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用，我的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為一名班組長，首先必須要有高度的責(zé)任感，對手下的班組成員負責(zé)，對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，對上級的上傳下達的指標負責(zé)；其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉知識、技術(shù)過硬，會使用班組里的.各種設(shè)備。帶動班組成員順利完成工作指標。
二、嚴格管理班組
在班組管理工作中，要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面，工作要細，責(zé)任要到人，職責(zé)要明確，并與效益獎金掛鉤相結(jié)合，從嚴考核，使班組各項工作有章可尋。例如，工作出色的班組成員，我在制定效益獎分配時，就考慮給他們多獎勵一點。若工作失誤，我們就要按規(guī)定進行考核，做到責(zé)任落實，獎罰有據(jù)，獎懲分明，使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中，大力宣傳從嚴管理的目的和意義，不斷提高班組成員對從嚴管理的認識，統(tǒng)一思想，使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序，保證安全生產(chǎn)的重要措施，是對班組成員高度負責(zé)的體現(xiàn)。同時自己要處處以身作則，嚴于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。
三、提高班前會質(zhì)量
班組必須每天開好班前會。班前會應(yīng)至少包含以下四方面內(nèi)容：
a當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務(wù)；告知班組成員當天的工作任務(wù)，要有心理準備；
b每班發(fā)生的異常狀況；告知班組成員發(fā)生的異常情況，讓班組成員在工作過程中有警惕感，會盡量避免異常情況的再次發(fā)生，保障人身和設(shè)備的安全；
c對班組成員個人或班組進行口頭表揚；調(diào)動班組成員的工作積極性，表揚可以是一件很小的事，但每天都應(yīng)至少有一件事。班組成員一上班就受到表揚，感覺工作能體現(xiàn)自己的重要性，增強了自尊感，激發(fā)了其工作積極性，在工作過程中能自覺把工作做好；
d對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。讓班組成員加深對企業(yè)的了解，培養(yǎng)對企業(yè)的感情；
e加強安全基礎(chǔ)管理；安全是各項工作的大事，往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍，違章操作應(yīng)該堅決杜絕，對于安全班組在會前和班組生產(chǎn)的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。
四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài)
一個班組有多個成員組成，每個成員因為自己的性格、背景不同，對工作的態(tài)度也不一樣，比如有的人學(xué)歷是大專，自持學(xué)歷高，認為這些活比較簡單，做起事情來難免眼高手低；有的人工作時間長，自持資歷老，會挑一些輕活干；有的人新進廠，對人和設(shè)備還不是很熟悉，工作起來難免會畏手畏腳；還有，有的人仔細認真，有的人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時間長了，這些小問題如果得不到解決，勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通，了解他們的思想動態(tài)，根據(jù)每個人的具體情況，進行談心并解決問題。比如，班組長可以讓仔細認真的班組成員多干細活；大大咧咧的班組成員多干粗活；針對新進廠班組成員可以開展“以老帶新，一幫一結(jié)對子”的活動，讓新班組成員盡快適應(yīng)崗位工作；針對老班組成員“耍滑”問題，可以采取輪流換崗做業(yè)的方法，同時還可以讓班組成員學(xué)到更多的操作技能。只有這樣才能把班組的潛能全部發(fā)揮出來。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作�？傊谝院蟮墓ぷ髦形視鄿贤ā⒍嘤^察、多思考。思想上重視、態(tài)度上端正、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創(chuàng)新、獎罰上分明。不斷提高班組管理水平，提升班組的凝聚力和作業(yè)水平，保質(zhì)保量完成上級上傳下達的生產(chǎn)任務(wù)，為隆基的發(fā)展多做貢獻。
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