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工程管理部個人工作總結

時間:2025-06-06 14:26:06 藹媚 個人工作總結 我要投稿
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工程管理部個人工作總結(通用15篇)

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的工程管理部個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

工程管理部個人工作總結(通用15篇)

  工程管理部個人工作總結 1

  一年半的時間很快就過去了,這段時間有收獲也有不足,通過這一年半的工作和學習,讓我深深體會到了轉換工作思維和重新定位的重要性,從學生到職員,從學校到企業(yè),從理論到實踐就是一個既短暫又漫長的過程,身份可以瞬間轉換,但是思想要經過漫漫的洗禮,因此其過程也是不容易的,但是值得欣喜的是在領導、同事和朋友的指導、幫助和關心下工作已經入手,生活已經進入軌道。時時刻刻有一種溫暖的感覺。

  在思想政治方面,一年來,我嚴格按照黨員標準去要求自己,不斷提高自己,充實自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義理想和社會主義信念,努力把自己鍛煉成新時代的合格的共產黨員。積極參加黨組織的各項活動,虛心接受同志們的批評,注意在實踐中改正自己的缺點。同時認識到自己還有很多不足,還有很多需要向身邊的同志學習請教,在日常工作中時刻注意向其他同志學習,尤其是向優(yōu)秀黨員學習。我平時注意主動幫助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長了知識,提高了工作的能力。我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。我將努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受任何考驗的共產黨員。

  工作方面,剛開始在公司機關的一年里,安排到工程管理部助勤,首先開始從畫CAD工程圖開始學起,然后漸漸地學習對論文、工法格式的修改。工作中不懂就問,從不同角度換位思考問題,盡快熟悉辦事流程,做好領導分配給的各項任務。做好自己工作的同時,主動要求和接觸新工作,技能得到了鍛煉,業(yè)務水平有了明顯的`進步,得到了領導的認可和同事的好評。同時利用業(yè)余時間學習“四電”方面的專業(yè)知識,在工作期間學到了很多上學期間學不到的東西。積極參加公司組織的各項文體活動,不僅身體得到了鍛煉,同時又陶冶了情操。

  現(xiàn)在是我努力學習的階段!叭诵,必有我?guī)煛保局械拿恳晃磺拜叾际俏业睦蠋,他們的豐富經驗對于我來說就是一筆寶貴的財富。今年六月份榮幸地加入了xx桂線項目部并分配在電力牽引變專業(yè),首先我從簡單的工作入手,我在項目的工程管理部協(xié)助電力專業(yè)技術負責人整理資料、打印文件、文件歸檔等。通過這些工作,我對項目內業(yè)資料的準備工作有了初步的了解并形成了一定的感性認識。隨后我跟隨電力專業(yè)技術負責人努力學習編寫各種資料,如:技術交底、作業(yè)指導書、施工工藝標準等。下到作業(yè)隊后,我充分意識到了我在電力專業(yè)技術上的欠缺與不足,于是我白天跟隨作業(yè)隊于施工第一現(xiàn)場的老技師師傅們學習現(xiàn)場技術,為了盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,晚上回到住處,我利用業(yè)余時間找來相關的資料,如:《鐵路電力設計規(guī)范》、《鐵路電力工程施工技術指南》、《鐵路電力工程施工質量驗收標準》等。

  在生活方面,讓自己盡快地融入新環(huán)境,盡快地適應自己的本職工作,能夠適時的安排好自己的生活。在空閑之余,和其他同事一起組織和參加娛樂活動,讓自己和周圍的人能夠在工作中尋找快樂,在快樂中認真工作。

  以上就是我對自己一年多來工作的總結,雖然成績平平,不引人注意,但是盡心盡職,工作努力,思想進步,團結集體是我永恒的追求,希望今后在領導同事們的關心幫助下,能夠取得不斷進步。

  工程管理部個人工作總結 2

  時光荏苒,自20xx年8月加入xxx公司至今已2月有余。在此,對過往在xxx工作、學習作一小結,以便更好的為公司20xx年各項工程建設貢獻自我一份綿薄之力。

  一、公司融入

  初入公司,在新的環(huán)境中,經過新員工三級培訓,深入了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度及工作流程。在日常工作、生活中,時刻謹記公司各項規(guī)章制度,嚴格按照工作流程工作,同時積極主動地向部門領導及同事請教、學習,以便可以及時、準確地完成本職及領導交待的其他工作。積極參與公司組織的文體活動,增加與同事之間的溝通、了解,進一步的融入xxx大家庭、大集體。

  二、現(xiàn)場工作

  進入公司以來,主要工作是xxx的土建管理。自項目場地清表開始介入,歷經基坑開挖、2#樓地基換填、基礎施工,直至主體施工各個階段。

  1、進度:截止目前,地庫結構施工完成80%,計劃月底全部完成;2#主樓2層結構板施工完成,計劃年底主體封頂。

  2、質量:在施工過程中,秉承全過程管理的原則,事先熟悉圖紙,了解施工重點、難點;事中通過作業(yè)面日常巡查、旁站地基換填及混凝土澆筑等,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除問題;事后對暴露質量小缺陷即刻整改并制定相應的預防措施以防同樣的問題再次出現(xiàn)。同時,對接施工單位、設計部工作協(xié)作,及時解決圖紙中出現(xiàn)的.問題。積極主動與部門內部、監(jiān)理公司溝通、探討施工過程中出現(xiàn)的質量通病及防治、整改措施,借團隊的經驗及智慧彌補我個人之不足。

  3、安全文明:安全文明施工始終是現(xiàn)場不可逾越的底線。在重大及專項工程施工前,要求施工單位上報方案,監(jiān)理公司審核通過后才實施;在日常巡查中,通過與作業(yè)人員攀談,了解安全交底實施情況,重點檢查安全施工保障措施到位情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,即刻予以制止。嚴格要求施工單位保持現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,做到工完場清,揚塵治理措施到位,材料堆場分類碼放整齊,文明施工標識標牌懸掛到位。

  三、不足與改善

  20xx年工作中仍然有許多不足之處,和領導、同事之間的溝通少,對公司工作流程有待進一步了解,跨部門之間工作協(xié)作有待加強等,在20xx年我將會更加努力的完善自我,改善溝通技巧,跨專業(yè)提升自我素養(yǎng),為xxx的建設作出自我的一份力量。

  工程管理部個人工作總結 3

  20xx年上半年在緊張的忙碌中飛快的過去了,在公司領導的關心和大力支持下、各部門的通力協(xié)作下,以及工程管理部全體同仁的共同努力下,雖取得了一定成績。較好的完成了上半年的工作。此時,總結整個上半年的工作,對于有效安排和調整好下半年的工作計劃、及工作思路具有一定意義。具體總結如下:

  一、政治思想方面

  作為一名共產黨員,在政治思想方面認真學習,積極工作。從思想上高度重視政治理論學習,接受黨的教育,積極參加黨組織舉行的各種黨員活動。把這種思想和自己的實際工作有效地結合起來,堅定不移的.為黨的事業(yè)奉獻自己的全部熱情。

  二、實際工作方面

  熱愛本職工作,刻苦學習,在工作中盡職盡責,認真執(zhí)行并完成領導安排的工作任務。

  在上半年中領導安排參與了上合組織國際投資貿易博覽會項目及板橋華府項目建設,現(xiàn)場狠抓安全、質量、進度,嚴格按照各項流程及圖紙施工。在領導的關心支持和同事們的通力協(xié)作下,使上合組織國際投資貿易博覽會順利舉行,板橋華府項目穩(wěn)步推進。我不辱使命、扎實工作、堅守崗位,在工作中不斷學習工作經驗,每日總結自己,讓自己的工作能力獲得更好的提升。

  三、存在的不足及改進措施

  回想起這半年的工作,雖然工作中盡量做到最好,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在不足有以下幾點:

  1、缺乏與其同事之間溝通

  在工作過程中,由于對其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。俗話說,“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要加強與其他同事的溝通,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、專業(yè)面狹窄

  在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對建筑類專業(yè)認識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強專業(yè)技能學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。

  在這半年里收獲頗多,特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度,給我樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務重,對我來說也是一種機遇,一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自己,善于總結,也希望領導能給我理解和更大的支持,我將為公司貢獻自己的全部力量。

  工程管理部個人工作總結 4

  應對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心境,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善。為總結經驗,反省自身不足,提高自我的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景總結如下:

  一、服從領導安排

  在xx項目,因屬還未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,由我和xxx負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理提議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

  工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自我,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據工程實施不一樣情景,積極主動為建設單位提出合理提議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  二、控制重點是關鍵

  在xx項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備可操作行,提議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工提議,施工方采取了該提議,不僅僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

  在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情景制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核經過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情景與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

  三、積極主動控制

  在監(jiān)理工作過程中,我經過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,應對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。

  在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有職責感和使命感,不尊重自我工作的監(jiān)理人員應當好好反省自我,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的.運用自我專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

  四、反省自身不足

  在xx項目監(jiān)理部工作期間,設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自我對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最終只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  工程管理部個人工作總結 5

  一、生產技術方面

  1、外來文件管理情況

  工程管理部所接受的外來文件包括:國家頒發(fā)的法律法規(guī),建筑工程的規(guī)范、標準、施工工藝等,省市地方的有關法規(guī)和規(guī)定,公司有關建筑施工技術、質量和安全的管理制度,國家和省標出版社出版的一系列標準圖集。對國家頒發(fā)的有關法律法規(guī)如建筑法、安全法、以及對建筑施工有關的規(guī)范、標準、施工工藝等,工程管理部除了已采購備齊以外,并對常用的規(guī)范、標準由我部發(fā)放到各項目部及部室有關技術人員,做到相關人員人手一冊,并按現(xiàn)行使用的清單目錄進行發(fā)放,今后如有新出或更新的規(guī)范、標準,工程管理部將及時發(fā)布清單給予修正。對于各單位工程的施工圖紙由于業(yè)主所提供的圖紙不足,所以圖紙全部發(fā)至各項目部使用,公司管理工程部沒有留一套圖紙存底。

  2、施工組織設計(施工方案)的制定與實施情況報告

  20xx年共審批6個工程的施工組織設計及其他有關方案。我司目前的施工組織設計(施工方案)的制定均由各工地項目部的項目經理或項目技術負責人編制,并在公司項目施工中嚴格實行。并按公司有關規(guī)定報公司工程管理部審批后由企業(yè)技術負責人批準后送監(jiān)理工程師批準執(zhí)行。在各工地實際施工過程中,在項目技術負責人支持下,由項目部各專業(yè)施工技術人員編制各分部、分項工程的施工方案進行具體施工,以保證工程項目按公司的質量、目標、計劃要求順利完成。

  為確保工程質量、目標、計劃的實現(xiàn),建議對項目技術負責人應實行聘任制由公司聘任,人選要求應制定相應的條件,包括技術水平,敬業(yè)精神及執(zhí)業(yè)資格等。要求項目技術負責人首先對企業(yè)負責,對項目經理負責,并相應地給予較高的經濟待遇,由于激勵技術負責人的積極性。項目技術負責人接受公司各部門的指導,對工程的工期、質量、安全、進度計劃和成本負責。

  3、分包評介、選擇情況報告

  工程項目勞務分包的選擇:首先由工程項目部進行選擇各種工種勞務專業(yè)隊伍,在選擇勞務分包方過程中,由項目部組織有關人員到勞務專業(yè)隊實際施工的工程進行考察,在根據各勞務專業(yè)隊的人員技術素質、設備狀況、社會信譽程度由項目部進行選擇,批準后簽定好分包合同方可使用。合同報工程管理部備案。條款應具體體現(xiàn)質量、安全、文明施工、工期及相應的質量獎罰制度,以保證工程項目各分項工程質量工、工期、安全檢查等如期完成。

  4、存在問題及建議

  施工組織設計應由項目部人員中找有豐富施工經驗和一定組織能力的工程師編制,在編制過程中,必須切合工程實際進行認真編寫,不要不切實際編寫,以保證施工組織設計可操作性。施工組織設計及其他有關方案審批表均沒有存底。

  二、質量管理方面

  公司通過貫標,實施完整的質量體系進行監(jiān)控工程質量,是公司承接的各項工程施工質量均有所提高。貫標幾年來質量管理到位,施工工程中出現(xiàn)的質量隱患及時糾正整改,預防措施得力。主要監(jiān)控工程使用的原材料必須符合要求,并有一套進場檢(驗)查制度,杜絕不合格品原材料使用于工程中。在工程施工過程中,嚴把分部分項及檢驗批質量關,建立三級質量管理體系(班組每天自查、項目部按施工部位檢查、公司工程管理部組織月檢,并對于重要分部分項工程進行抽檢)。盡管如此,公司工程管理部人員還不定期深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時通知施工項目部進行整改糾正。組織的月檢查中對各施工項目存在的`問題,下發(fā)整通知書,xx年至今已下發(fā)25份整改通知書,并限期將整改情況反饋回公司工程管理部,再對整改情況進行核驗,符合要求給予放行,否則繼續(xù)整改處理,直至符合要求后方可進行下一道工序施工。為確保各項施工質量,做到事前控制,公司制定了《施工質量條列及措施》,遵照《條列》嚴把施工質量關。工程主要分部分項,施工前要求項目部編制施工方案,并進行施工前技術安全交底,公司有關部門人員參加。通過嚴格管理,預防措施得力,0xx公司承接的工程及驗收的工程,地基與基礎及主體工程質量均符合要求,結構安全可靠,經過多次沉降觀測未發(fā)現(xiàn)基礎不均勻沉降而造成樓板墻體開裂及滲漏水現(xiàn)場。xx年所驗收的各單位工程質量均達合格,雖未出現(xiàn)重大的施工質量問題但施工過程中也存在一些小的問題。通過公司工程管理部的嚴格管理,我司施工的工程質量基本實現(xiàn)了公司質量總目標的要求。

  三、安全生產、文明施工方面

  20xx年.我司圓滿完成了市建設局下達的安全生產目標管理責任書。

  該年度我司在工程共6個,公司總工室、工程管理部對xx市范圍內承建工程實行巡檢、月檢、季度檢,對xx市管轄范圍外承建工程實行抽檢和月檢管理方式。實現(xiàn)了在建工程管理覆蓋率為100%,安全文明施工合格率達100%,重大安全事故率為零的安全生產管理目標。xx年度我司分別舉辦了《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設標準強制性條文》培訓班,組織企業(yè)負責人、項目經理、施工管理人員參加企業(yè)安全生產技術培訓,提高全司管理人員的安全法律意識和安全管理能力。

  工程管理部個人工作總結 6

  20xx年中,我部在集團公司和公司的正確領導下,我部全體同志以公司的方針、目標為中心,積極推進施工技術管理工作,加強公司工程質量體系的貫徹執(zhí)行及各項目標的指導,為確保工程質量,派專人服務于現(xiàn)場,解決施工中遇到的技術難題,編制和優(yōu)化施工方案,完善各類施變更設計等工作。結合公司項目工程管理的實際,從工程系統(tǒng)角度出發(fā),談一些今年來的工作總結。

  在今年中,我部主要完成了下面工作:

  一、審核施工設計圖紙,熟悉各類施工方案。

  施工設計圖是施工的依據,是確保工程質量的根本。審核、熟悉施工設計圖是工程技術人員首要任務。今年,公司開工的全部項目工程均是采取投標形式,施工圖下來后,我部門對施工設計圖都認真作細部深化,了解設計意圖。在工程施工過程中,我部門經常深入現(xiàn)場,檢查施工方案的實施情況,并根據施工進展和現(xiàn)場情況,及時優(yōu)化施工方案。督辦監(jiān)理加強質量、工期和成本目標的管理,做出大量細致的工作。

  二、加強工程項目的技術管理工作

  今年來,我司開發(fā)建設的工程項目有兩個,一是常德大道改擴建工程,二是金丹路新建工程。常德大道屬于改擴建工程,施工難度大。其中央管溝在常德還屬于首例,管線轉移工作復雜,為確保施工順利,我部門聯(lián)系各管線單位和施工單位一道共同商議,確定管線遷移和保護工作,同時,交通分流方案通過與市交警支隊共同協(xié)商,在政府會議上擬訂方案,保證交通順暢,確保施工順利進行。在技術管理工作上我們派技術總工到現(xiàn)場及時檢查施工進度和計劃執(zhí)行情況,確保工程按期完成;認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄;做好施工資料的積累和整理,確保與施工進度同步;加強對監(jiān)理的管理,嚴格控制工程計量?偠灾瑹o論是在施工準備階段的技術管理還是施工過程中的技術管理都需要我們在實際操作過程中認真地對待,要有嚴謹?shù)膽B(tài)度去摸索、去總結,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,只有這樣才能保證工程的高質量、高標準按期完成并節(jié)約成本,我們相信由此而產生的社會效益和經濟效益應該是很明顯的。

  三、堅持以質量求生存,以品牌拓發(fā)展。深入現(xiàn)場,加強安全質量管理,確保施工順利。

  安全質量工作是施工管理中的必然主題,是一個多部門合作的系統(tǒng)工程。我部工程技術人員深入現(xiàn)場,指導施工,較全面的為現(xiàn)場提供服務。今年,我司所完成的路基工程項目總體上良好的',施工過程還算順利。在日常工作中,加強現(xiàn)場施工組織與管理,落實質量管理,確立工程技術人員的地位和威信是質量管理工作的重心。按照集團公司和公司的有關文件和指示,配合相關部門協(xié)調一致,認真執(zhí)行質量體系文件中嚴格工序管理,做到責任明確,分工有序。對施工中出現(xiàn)的質量問題和質量事故按照“三不放過”原則進行處理,并及時進行總結。

  四、現(xiàn)階段主要施工進度情況

  常德大道改、擴建工程用地于5月12日經省國土資源廳批復,現(xiàn)正進行土地補償和地上設施補償工作。項目將分成四個區(qū)域進行施工建設,于8月8日開始從沅江東大橋至啟明路段進行試驗段施工建設,采取半幅施工,破除原道路里面混凝土工作,對老路基進行了彎沉值檢測,現(xiàn)已進行穩(wěn)定層施工。同時,道路施工交通組織方案經交警部門溝通審核,并向社會發(fā)布了封閉施工的公告,現(xiàn)進行中央綜合管溝施工建設。常德大道改擴建工程自開工以來,我工程管理部積極配合中冶建設公司開展各項工作,推動了常德大道建設工作的順利開展,截止目前,常德大道主要完成了(K15+300-K15+943)段道路左幅路面車道和人行道建設工作;完成了武陵大道至青年路(K4+980-K9+000)段道路封閉工作,該段中央管溝位的路面破除工作已基本完成;武陵大道至青年路(K4+980-K9+000)段綜合管溝建設已于20xx年11月8日開始建設,目前已開展了約300米的綜合管溝建設。

  同時,為保證工期,道路施工主要分為四個工區(qū)進行施工建設:

  第一段,在人民路至沅江西大橋段正進行道路清表管道開挖回填、路基碾壓工作。截止目前,下水道管已開挖預埋600米,預計今年年底下水道預埋完工。人民路以南現(xiàn)已全面開工;

  第二段,在柳葉西路至楊橋河段正進行道路清表、路基碾壓工作。楊橋河橋現(xiàn)已完成打樁兩根,計劃40天后完成該橋樁工程;

  第三段,金丹路至常德大道段已完成道路清表開挖回填,并正在進行楊橋河大橋施工,計劃四個月后完成橋的主體結構工程。

  第四段、柳葉路以南正在進行清表開挖回填工作。現(xiàn)存在的問題主要是拆遷未完成,常澧路兩側房屋拆遷工作難度大。

  以上就是我部門今年來的工作總結,其中有些不足,我們會繼續(xù)學習和努力,總之,我們將以積極的工作態(tài)度,優(yōu)質的工作質量來回報領導的支持和關心。

  工程管理部個人工作總結 7

  20xx年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,xxxx整體工作績效,專業(yè)技能,服務態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將xx年工作總結如下:

  一、主要工作匯報

  1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;

  今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業(yè)主家門口換成觸摸延時開關,在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果。

  2、獨棟弱點問題查找和恢復監(jiān)督工作

  由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,xx戶線路全部斷,xx戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領導和服務中心經理多次和開發(fā)商協(xié)調溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,進行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經恢復了常態(tài)。

  3、日常維修工作的開展;

  今年我工程部接到維修單xx張,完成xx張,修繕率在百分xx以上。先后完成了疊加區(qū)域xx臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,xx號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加xx號,xx號,xx號,xx號,xx號,xx號,xx號合計7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有xx號和xx號由于沒找到,最后協(xié)調自來水公司關掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復,該問題真在協(xié)調之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺xxv水泵,由于先前沒有xxv電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年xx、x火災日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設施進行檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器xx只壓力已經不夠,另外服務中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

  4、日常設備維護保養(yǎng)情況

  目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  二、本年度工作遺留問題

  1、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

  2、小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設備,xx號閘門設備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經打了,正在等待油漆。

  3、小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,xx號西向東,xx號北向西,xx號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為xx防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經打到公司采購。

  三、目前存在的問題

  1、專業(yè)技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到

  2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致

  3、養(yǎng)護單寫的'不是很規(guī)范,字跡不夠工整,

  4、倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽

  5、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高

  6、和各部門工作銜接還不是很完美

  四、xx年美蘭金邸維修工作重點設想

  針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),xx年對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展

  1、計劃:主要對xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

  2、完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務的滿意程度

  3、規(guī)范:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標準為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄

  4、落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處

  以上就是我xx年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!

  工程管理部個人工作總結 8

  自加入公司工程管理部,從部門職員做起,始終堅持認真學習,踏實干事,清白做人,在公司領導支持下、工程部同事幫助下、各部門同事間工作配合理解下,認真履行工作職責,堅持原則,無私奉獻,較好地完成了各項工作任務。個人在工作上、學習上、思想上、生活上都有深深感觸、個人得以較大提升,總結以下:

  一、德能勤廉方面

  工作中不斷加強政策理論學習,提高思想道德素質,將堅持理論學習,提升政策水平作為提高自身的一項重要任務。做到勤學多想,不斷提高黨性觀念,提高思想政治素質,保持良好的道德風尚。

  工作上求真務實,不斷提高自身適應工作的能力。個人素質高低決定工作能力強弱,決定能否勝任崗位賦予的職責,能否完成好上級交給的任務。個人在工作崗位上堅持多學、多聽、多看,經過不斷學習、不斷積累,具備了一定的工作經驗,能夠較好的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字表達能力等方面均有很大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

  工作上愛崗敬業(yè),勤奮工作,不斷提高工作質量和效率。始終以正確的態(tài)度對待工作,盡職盡責,勤奮不怠。工作以來從沒有發(fā)生過無故遲到、早退或礦工的現(xiàn)象。自覺遵守黨紀國法和單位各項規(guī)章制度,在工作講奉獻,辦事講效率的工作作風上起到帶頭作用。

  工作及生活上做到廉潔自律?思悍罟、廉潔自律是一名共產必須具備的做人準則和做事原則。能夠嚴格遵守黨章黨規(guī),始終把黨的政治紀律作為自己的行動指南,始終做到講政治、守規(guī)矩,令行禁止,言行一致。

  二、工作總體情況

  熟悉公司管理制度規(guī)定,掌握相關業(yè)務流程,對工作中各項工作任務合理安排,努力掌握勝任本職工作所需的知識和技能,完成各項領導交辦的任務。在負責工程管理相關工作期間,已充分認識和了解項目開發(fā)建設模式,明確自己站位和本職工作。根據項目實際情況,制定相關管理辦法、制度等,加快推進項目建設的同時使項目的質量、安全等得以有效保障。在項目工程管理過程中,做到本職工作做到位,領導安排工作有落實,工作實效不延誤,存在問題勤、多請教。

  項目管理工作中根據相關法律法規(guī)和項目實際情況,工作亮點如下:

 。1)編寫完善工程管理部相關管理制度《建設工程質量管理制度》。

 。2)制定《建設項目流程圖》、《相關報送資料指引》、《建設項目開工、停工、復工管理辦法》、制定項目《質量、安全及文明施工問題處罰細則》,確保項目推進和做好質量、安全的監(jiān)督管理。

 。3)不斷理順目建設管理流程,與工程管理部同事一起探討研究建設工程管理方法、方式,結合工作經驗,形成有效工作體系,并聯(lián)合制定出《項目管理流程》,包括方案比選審批流程、單項工程可行性研究報告審批流程、初步設計審批流程、施工圖設計審批流程、施工變更流程、竣工驗收流程、項目成本控制流程。

 。4)與工程部同事深入對邊調查可用回填的土源點,多次摸排、調查、詢問并經艱辛努力,確定部分可取土點。

 。5)聯(lián)合制定出單項工程專家評審辦法和流程有效控制項目造價,使建設項目盡可能地經濟、合理等。

  三、工作不足及需改善之處

  (1)學習深度不夠。在政治理論、專業(yè)及業(yè)務知識學習過程中,存在浮于表面,做一般理解。

 。2)安排有待提高,特別是任務多、壓力大的時候,沒有時刻以更高標準嚴格要求自己,更合理的`安排工作。

  (3)斗爭精神、思想站位高度不夠。缺乏斗爭精神和攻堅克難的精神,思想認識高度要提高。

  四、下一步

 。1)強化個人業(yè)務知識水平的同時,團結部門間同事不斷學習,制定計劃,有針對性地使工程管理部業(yè)務水平、專業(yè)水平更上一層樓,各相關負責人員均能獨當一面。

 。2)結合公司考核制度,完善工程管理部考核機制,使各項工作高效、優(yōu)質地解決和處理。制定部門定期例會制度,對工程管理部近期的工作進行總結,對照原工作計劃執(zhí)行情況進行檢查。

 。3)做好協(xié)調部門間和其他部門的工作,加強合作溝通,按要求完成各個工作目標和要求。

 。4)強化各項目安全、質量和進度等方面管理,結合各項目實際制定管理目標,按計劃推動各項目的各項工作。

 。5)加強與相關外單位的溝通,處理好與各方間的關系。

  工程管理部個人工作總結 9

  離開學校工作已有半年時間,在公司領導的關心支持下,我取得了不小的進步。在工作過程中,專業(yè)技術知識得到加強,知識面得以拓寬,并且很好地完成了從學校到社會角色的轉變。現(xiàn)將有關20xx年的工作情況作如下個人工作總結:

  一、 20xx年的工作情況。

  為了更快更好的融入公司,在公司的組織下,參加了20xx屆新生崗前培訓。深入學習了公司的各項規(guī)章制度,了解公司的發(fā)展歷程及企業(yè)文化。

  按照公司領導的安排,我進入工程管理部見習。參加了工程管理部管理制度的修改。通過這次編制,我對工程管理部的工作范圍有了進一步的了解,寫作能力得到了提高。閱讀FIDIC條款及招投標文件,翻譯英文資料,使我的英語翻譯水平得到一定程度的提升。為了鞏固專業(yè)知識,學習了土木工程施工技術相關書籍、office辦公軟件的操作技巧。練習AutoCAD軟件繪圖以及office軟件操作技巧,以達到熟能生巧,學以致用的目的。

  二、工作中的一些體會

  1、遵守各項規(guī)章制度、認真做好本職工作、合理安排時間

  愛崗敬業(yè)的`職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成每一項任務,并履行崗位職責。工作中應該合理的安排利用時間,不能浪費一分一秒,也不能只知埋頭苦干,應當勞逸結合。不積硅步以至千里,因此要不斷的學習積累,才能進步。

  2、積極配合領導、團結同事、相互學習

  尊重領導、服從命令、積極配合工作。平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們都是彼此的老師,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事到做人。從看問題到解決問題上都給了我新的機會和經驗。

  3、心態(tài)端正、舉止大方

  工作是人生的重要組成部分,消極還是積極面對,帶給人的感受是截然不同的。精彩的人生往往又來源于有意義的工作中,所以我不會讓自己因工作的煩惱、困難和壓力,困擾自己,使自己工作情緒化、生活情緒化。遇到困難我會用平常的心態(tài)實際看待問題,告訴自己凡事要先做人后做事。

  在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導和同事請教,以便及時發(fā)現(xiàn)并糾正自身的缺點與不足之處。

  工程管理部個人工作總結 10

  轉眼間20xx年行將過去,我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。先后在xxx項目、xx項目等工作。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作及各個項目管理的認識。

  今年第一季度我的主要工作包括對部分項目的整理,核對圖紙、進行項目的技術交底及時提出材料計劃,制作項目施工方案、并進行材料計劃核對,及時依照規(guī)定時間進行發(fā)貨準備、準備施工前資料。

  第二、三、四季度主要是針對xx、xx及沙桐地面火把的指導安裝其余就是對一些遺留項目的完善。在前期工作中主要的問題主要在于不能及時適應新的工作流程,并對一些項目還是知道不夠透徹,經過后來對晉煤、慶華等項目的'施工進程逐漸熟悉,并能夠逐漸掌控各個施工項目這是今年的收獲,今后在從事項目管理及工程施工中要保持善于學習和研究的態(tài)度。從事公司各個火把及其他設備的安裝進程中,要認真研究各個項目施工方案,不僅要鑒戒老項目的施工體會,還需要提早對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案及準備施工材料等方面時盡量貼近實際,在腦海中應當對施工的全進程及各種注意事項都有所了解。

  作為一位工程技術人員,應在每個負責的項目中要做好材料計劃及編制施工方案,公道安排各個施工環(huán)節(jié)。提早準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續(xù)工作實行時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特別情形不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。技術人員應當白天在現(xiàn)場指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的,對施工進程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,一切以保證進度和質量安全為條件。在施工進程中形成的各種內頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

  企業(yè)的終究目的是盈利,所以在提供合格產品的條件下,應當尋求利益化。這就要求在施工中要注意公道安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的條件下盡量著落工程本錢。同時在施工進程中注意節(jié)省人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

  在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個項目的管理工作,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

  工程管理部個人工作總結 11

  在20xx年即將到來之際,本人衷心感謝水利局各位領導和水利系統(tǒng)的各位同志對本人的關心和支持,現(xiàn)將20xx年的工作情況向大家作一個簡單的匯報。

  一、政治思想道德上

  首先能認真學習精神,重視理論學習,學習時事政治,刻苦鉆研水利個方面的業(yè)務知識,當前只有認真學習才能跟上時代的發(fā)展,才能適應市場競爭,才能發(fā)展我們的水利事業(yè),放松了學習,將會被社會淘汰,會脫離黨的教育,更會違背道德良心作一些無中生有傷害他人的事件,最后將會走向犯罪,走向滅亡。

  今年是我人生中的一個為打樁轉折點,也是一個極為深刻的教訓,我總是想,作為一名水利人,做人做事要光明磊落,要想水一樣的那么清澈透明,又向鏡子一樣的明亮像玻璃一樣的透明,更像陽光一樣的光輝燦爛。水受了環(huán)境的污染和社會不良風氣的影響,不慎孕育了一粒扭曲的心靈。我相信有大家的共同治理和社會的幫助,我們的水利環(huán)境一定會得到改善,歸根結底,作為一名水利人,沒有能力作一番轟轟烈烈的事業(yè),樹一名榜樣,但也不能做有辱水利人形象的事情,做事做人首先要對得起自己的良心,總之要光明正大做人,踏踏實實做事

  二、工作方面

  20xx年x月,在河道管理辦公室工作,在局領導和分管負責人的`帶領下,參與了縣環(huán)境綜合整治工作的督察考核,不辱使命,較好地完成了這項任務。

  在今年x月服從組織上安排參加了水利系統(tǒng)基層水利站站長,副站長的競爭上崗。x月被組織安排到xx水利站,在到任的第一天起,深感責任重大。今冬明春的河道疏浚任務,縣級河道x條x公里,疏浚土方x萬方,在鎮(zhèn)分工負責領導下在各村領導干部的關心支持下,現(xiàn)以開工實施了x條縣級河道的疏浚,預計在x年xx月xx日疏浚結束。目前著手安排x條村級河道疏浚任務,預計明年x月底能全部完成。

  縣資源開發(fā)局,農業(yè)綜合開發(fā)項目在我鎮(zhèn)已經全部鋪開建設。灌溉渠道,灌溉面積x萬畝,閘口x座,綠化x畝。我們將配合政府做到科學合理的安排好項目,全部建設規(guī)劃和技術指導工作。

  三、廉政建設

  本人能嚴格執(zhí)行黨政機關工作人員事業(yè)在編人員的八項禁令,時時刻刻保持清醒頭腦,堅持原則,不越軌,不做有損水利人形象的事,不做違背良心的事,堅決做到讓領導放心,群眾滿意的水利工作者。

  總之,20xx年工作上取得了一些成績,距離領導的要求還有一點差距,工作上沒有能新的突破,缺少開拓創(chuàng)新精神,電腦知識掌握不夠,不能及時了解市場行情。今后本人將努力學習,勤奮工作,把我們的水利站做大作強。

  工程管理部個人工作總結 12

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結一年來工作中的閱歷、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,以下為我今年工程管理工作的總結。

  一、踏實、嚴謹?shù)貙Υぷ?/strong>

  過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在xx項目部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在項目部許多熱心人士的關懷關心下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成果只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。

  “科學的東西來不得半點虛偽和傲慢”,在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)目捶▽Υぷ,不懂的東西要擅長學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

  二、在實干中豐富所學學問

  一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作閱歷的積累中,逐步培育自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)覺問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  三、以嚴格的要求約束自己

  身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的.自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們全部的言行要符合公司的一貫標準,逐步培育自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培育。

  通過總結一年來的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,把握好專業(yè)學問,提高自己的工作能力,加強工作責任感,準時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的進展,與公司共同進步、共同成長。

  工程管理部個人工作總結 13

  20xx年轉眼已過去一半,今年是公司工程項目建設的關鍵一年,我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、市場開發(fā)、工程建設等工作貢獻自己的一份力量。回顧上半年本人的工作情況,現(xiàn)總結如下:

  一、20xx年上半年工作完成情況

  1、編制工程預算

  跟隨著公司市場開發(fā)的腳步,上半年已編制完成復烤廠、板橋部隊、青陽生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預算。

  編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽路二標段、東環(huán)路管道保護方案的工程成本預算。

  2、招投標工作

  完成緯五路中壓燃氣管道、保山工貿園區(qū)配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價的工作,并完成招標。

  3、合同上線

  完成監(jiān)理合同上線、審批、簽訂工作:鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃氣工程、義烏國際商貿城(1—4錦繡家園項目)配套天然氣工程、保山智苑社區(qū)B地塊供氣工程、老舊小區(qū)改造之奧新三期、紅花一期燃氣配套工程、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程(經二路至青西路段)、保山市惠通路(龍馬藥業(yè)至大保高速段)中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司(保山單晶硅項目)供氣工程。

  4、上報固定資產投資計劃

  向經營計劃部上報第一季度、第二季度固定資產投資計劃。

  二、20xx年下半年工作計劃

  1、配合市場營銷中心的開發(fā)對象和工程建設的進程編制工程造價;

  2、完成保山門站的結算工作,并結合公司今年的目標,完成庭院小區(qū)和中壓管道的相關結算工作;

  3、實時完成工程類合同的上線、簽訂工作;

  4、向經營計劃部上報第三季度和第四季度的`固定資產投資計劃;

  5、平時注意收集有關現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料,并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務知識,不斷提高自己的工作效率與義務能力;

  6、完成已完工程管道官位圖的繪制;

  7、服從公司領導的工作安排,積極做好相關工作。

  以上是我上半年的工作總結,仍存在許多不足,今后我在各個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設作出應有的貢獻。

  工程管理部個人工作總結 14

  20XX年的工作結束了,在過去的一年里,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高管理水平和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現(xiàn)將個人工作總結如下:

  一、工作情況

  1、協(xié)助馬總及做好日常管理工作,同時做好自己職務范圍內的管理工作。如日常工程負責人的指派、任命,報告的檢查與審核,第二天現(xiàn)場工作的安排,打印機的維修與保養(yǎng),辦公用品的購買、制備等。

  2、擔任工程負責人時,認真做好勘察大綱的編寫,并做好現(xiàn)場施工人員的組織調配,做好土樣、巖樣及水樣的送檢。如遼寧徐大堡核電廠可研階段取排水工程、北京市**區(qū)科利源電廠外部配套再生水管線工程—西二旗北路再生水管線工程、中放管道退役治理污染點調查取樣等工程。在進行報告檢查、審核時,認真核對報告數(shù)據,對部分計算數(shù)據進行驗證性計算,保證報告的準確性和真實性。

  二、努力工作,按時完成工作任務

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。在領導的關心及同事的支持、幫助下,各項工作均取得了一定成績,得到領導和同事肯定。

  三、工作中存在的不足和遺憾

  在過去的20XX年中我認真要求自己,取得了一定的進步,也得到了領導的'信任和支持,同時也發(fā)現(xiàn)了自己在管理水平及專業(yè)知識上的欠缺。在管理上存在許多管理知識的盲區(qū),看問題不夠全面,處理事情會有所偏頗;缺乏語言溝通能力。在專業(yè)知識方面對水文地質、邊坡的計算等有較大的欠缺。我想在以后的工作中多與同事進行交流,多從領導及前輩身上吸取管理方面的知識及經驗、多看關于管理方面的書籍,提高自身的管理水平。在專業(yè)知識方面多看多學多動腦,不斷的充實自己,改進缺點與不足,全面做好自己的工作,更好的為公司及同事服務。

  工程管理部個人工作總結 15

  為扎實做好干部人事檔案整理工作,按照市委組織部規(guī)范化整理相關要求,我局立即成立了工作領導小組,安排專人對我局xx位干部的人事檔案進行了詳細核對、分類整理、查漏補缺和資料完善,現(xiàn)將檔案整理工作總結如下:

  一、提高認識,增強責任感

  干部檔案工作是xx的干部工作的重要組成部分,是干部個人經歷和社會實踐的'記錄,是干部思想品德、業(yè)務能力和各項工作的具體反映,是培養(yǎng)和考察選拔干部的重要依據。按要求做好干部人事檔案整理工作,是向xx的事業(yè)負責,向干部本人負責。

  二、領導重視,責任到位

  我局成立了以xx、局長xx為組長,xx組成員、副局長田充為副組長的工作領導小組,安排專人負責此項工作,本著高度的責任心,對干部人事檔案中缺件、缺項、缺章等問題經查證后進行了補充,對材料中前后沖突、記錄不清等問題進行了逐一核實。

  三、查漏補缺,修正完善

  我局共有干部xx人,除x人檔案保存在人才交流中心外,其余xx位干部人事檔案均存在以下問題:

  畢業(yè)生登記表、成績表缺件,入xx材料遺失,《干部履歷表》缺版,年度考核材料不齊,參加培訓無記錄,以及任職審批材料、專業(yè)技術資格材料、獲獎材料和工資材料缺失,部分材料缺章等。

  在檔案整理過程中,嚴格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求詳細核對,針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問題進行了修正和完善,共補充學歷證明6份、《干部履歷表》x份、《任職審批表》x份、入xx申請材料x份、個人考核材料xx份、xx年以后工資材料xx份、專業(yè)技術資料證x份、參加培訓材料1份、獲獎勵材料x份,補貼照片x張,補蓋公章xx份,基本解決了我局干部人事檔案遺留問題。

  四、總結經驗,改進管理水平

  通過此次干部人事檔案整理工作,我局在總結經驗同時應不斷加強檔案人員的思想教育和業(yè)務培訓,使干部檔案材料逐步達到內容完善、材料精練、規(guī)格統(tǒng)一、利用方便的要求,不斷提高檔案管理工作的標準化和科學化,使我局干部檔案管理工作上一新臺階。

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