【推薦】企業(yè)半年工作總結(jié)13篇
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編整理的【推薦】企業(yè)半年工作總結(jié)，歡迎大家分享。
企業(yè)半年工作總結(jié) 1
20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在**期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、開業(yè)期間日常工作：
1、 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、 清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、 核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的'意外傷害險的投保工作。
4、 做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、 迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、 為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3 按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
在上半年工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
企業(yè)半年工作總結(jié) 2
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)半年了，回想自己這半年所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作順利進行。雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結(jié)款不及時。以后我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題�，F(xiàn)將半年銷售工作總結(jié)如下：
一、銷售情況
做好產(chǎn)品的銷售登記，產(chǎn)品銷售排名情況；清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單；經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高；協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成。
公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通；與集團總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩；對每一款新產(chǎn)品進行推廣，與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析；在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
二、工作不足
雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。回貨時間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。
很多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好！為了自己的工作方便，往往不會太關(guān)心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
三、下半年工作計劃
確保完成全年銷售任務(wù)，平時積極搜集信息并及時匯總；努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的.銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細心的與客戶溝通；銷售報表的精確度，仔細審核；借物還貨的及時處理；客戶關(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。努力做好每一件事情，堅持再堅持！
總之，我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，xx人都會洋溢著幸福的笑容！
企業(yè)半年工作總結(jié) 3
在過去的半年中，我們的企業(yè)面臨了許多挑戰(zhàn)和機遇。我們?nèi)〉昧嗽S多成就，同時也面臨了一些困難。在這篇總結(jié)中，我將回顧過去的六個月，并分享我們的成功和教訓(xùn)。
首先，我們實現(xiàn)了銷售額的增長。我們的銷售團隊在過去的'半年中付出了巨大的努力，在全國范圍內(nèi)積極尋找新的機會和合作伙伴。我們的銷售額同比增長了10%，這是一個令人印象深刻的數(shù)字。
其次，我們發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方。我們意識到我們在一些方面的業(yè)務(wù)運營還需要加強，我們團隊之間的溝通也有待提高。我們正在采取措施改善這些方面，以確保我們的團隊繼續(xù)發(fā)展和成長。
最后，我們的員工士氣保持在高水平。我們一直致力于為員工提供令人滿意的工作環(huán)境和福利待遇，以促進他們的個人和專業(yè)發(fā)展。過去的六個月，我們也加強了內(nèi)部培訓(xùn)和招聘，以吸引更多優(yōu)秀的人才加入我們的團隊。
總之，我們在過去的六個月中面臨了挑戰(zhàn)，但也取得了許多成功。我們將繼續(xù)努力為我們的企業(yè)贏得更多的成就和發(fā)展機會。
企業(yè)半年工作總結(jié) 4
在過去的六個月中，我們的企業(yè)經(jīng)歷了許多變化。我們面臨了挑戰(zhàn)和機遇，但我們的團隊在這段時間內(nèi)迎難而上，不斷成長壯大。在這篇總結(jié)中，我將回顧我們在過去六個月中取得的成就和教訓(xùn)。
首先，我們加強了自己的品牌形象。我們推出了一些新的產(chǎn)品，并重新設(shè)計了我們現(xiàn)有產(chǎn)品的包裝和營銷策略。這些努力使我們在客戶中的認(rèn)可度和市場份額有了明顯的提升。
其次，我們的團隊精神保持在很高的水平。我們致力于為員工提供有益的培訓(xùn)和福利待遇，以激勵他們在工作中付出更多的'努力。我們的員工不僅在工作上取得了進步，也更加認(rèn)同公司的價值觀和業(yè)務(wù)目標(biāo)。
最后，我們也要面對一些需要改進的地方。我們在某些方面的流程和管理方面存在一些問題，這導(dǎo)致我們在一些機遇上無法充分發(fā)揮我們的潛力。我們現(xiàn)在正在采取行動修復(fù)這些問題，為未來的發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。
總之，在過去的六個月中，我們的團隊取得了很多進步，面對了許多挑戰(zhàn)。我們將保持我們的發(fā)展勢頭，并為我們所做的一切負(fù)責(zé)。
企業(yè)半年工作總結(jié) 5
20xx年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的主動協(xié)作下，上半年的工作有序展開，取得了肯定的成果，但也存在一些不足�；厥装肽甑墓ぷ�，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵�？梢哉f，今年是公司推動改革、拓展市場、持續(xù)進展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計部，為公司的長遠進展服務(wù)，現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)，為公司下一步的更好進展提供思路。
一、存在的問題和不足
1、在過去的半年工作時間里，被支配的工作可以準(zhǔn)時有效的完成，但是當(dāng)遇到團體合作與他人溝通溝通的時候，就會出現(xiàn)言不達意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。
2、自身設(shè)計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍舊存在不足之處。方案設(shè)計考慮的欠缺，設(shè)計形式缺乏新穎感、藝術(shù)性，設(shè)計能力的短板仍舊阻礙了自己在工作中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?/p>
3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn)，制圖標(biāo)準(zhǔn)，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有時導(dǎo)致同一項目中，每個人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進度。
二、將來進展的方向與計劃
1、提高設(shè)計水平
通過工作實踐，使我熟識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間熟識各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)悟設(shè)計工作的核心，這樣下來才會有進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了肯定的設(shè)計工作閱歷，能夠以正確的'態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項專業(yè)素養(yǎng)，爭取工作的主動主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、仔細對待下半年的工作任務(wù)
針對下半年的工作，連續(xù)保持高度仔細的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成-x方案設(shè)計，完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報，確定最終的方案成果。并依據(jù)方案設(shè)計與工作進度完成施工圖設(shè)計。
3、加強團隊合作，完善設(shè)計質(zhì)量手冊
設(shè)計工作無論是方案設(shè)計還是施工圖設(shè)計，現(xiàn)實中很少是一人獨立完成，因此加強團結(jié)協(xié)作是設(shè)計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中，主動協(xié)作部門同事完善公司設(shè)計守則與設(shè)計部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)閱歷吸取精華，提高自身設(shè)計水平，為下半年的工作做好預(yù)備。工作當(dāng)中的連續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少埋怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成果來，為公司帶來更大的效益!
企業(yè)半年工作總結(jié) 6
20xx年的工作竟然就過去一半了，此刻的我覺得今年的時間過得特別的快，或許是各種情況的影響，讓我覺得過春節(jié)的情況仿佛就在昨天，但是這段時間的工作卻又是真實的告訴我我確實工作有半年了。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我們部門很好地完成了上半年的工作計劃，我個人在工作中也做好了自己的職責(zé)，所以在工作中表現(xiàn)尚可，讓我體會到了充實工作帶來的收獲感和滿足感，在這半年的工作中，也讓我覺得相較于去年自己走有了不少的進步�，F(xiàn)在，就讓我對我個人在20xx年上半年的工作做總結(jié)：
一、工作方面
在20xx年初的時候，還沒有過春節(jié)，我們還是在工作中，那個時候因為臨近年關(guān)，公司的各項業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭，能不能完成當(dāng)年的工作計劃甚至做出更好的成績都看那最后一段時間了，所以公司對我們所有部門所有員工的要求都是比較高的，大家也都希望做出更好的成績，拿到年終獎什么的.，所以大家都是在拼了命般工作，被大家感染的我也更加是更加努力的工作，最終創(chuàng)造了一個非常好的成績，給一年收了個漂亮的尾。再后來就是春節(jié)結(jié)束該上班了，因為特殊原因影響我們在家上了一周的班，說實話那樣挺考驗我自己的能力的，并不是工作能力的問題而是我工作態(tài)度的問題，沒有公司制度的約束和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管，工作上面非常容易開小差，但是幸好我堅持住了自己的本心，對工作還是挺認(rèn)真，那段時間的工作任務(wù)雖然完成的時間雖然晚了點，但是還是在規(guī)定的時間做完了的，沒有耽誤大家的進度。沒過多久我們恢復(fù)了正常的上班，因為算作是開年的工作了，所以我們都想著打個開門紅，所以公司接了好幾個大的項目，比如xx公司的裝修方案、xx酒店辦公司的設(shè)計圖紙，雖然那段時間特別的累，但是經(jīng)過我們所有人的努力也還是在規(guī)定的時間內(nèi)做好了，并且客戶非常的滿意。
二、思想方面
因為之前有過一周多的網(wǎng)上辦公，因為那種模式是需要每個員工自覺的，所以非標(biāo)考驗一個員工的工作思想，所以通過那段時間的工作考驗，我對待工作的責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度都得到了很大的提高，我對自己的約束能力也有了不小的進步。所以后面到公司上班了，一直到現(xiàn)在也過去幾個月了，我都沒有出現(xiàn)過任何遲到什么違反公司規(guī)定的錯誤，僅有一次家里面的事要處理而調(diào)休了一天，所以我對公司制度的遵守更加的嚴(yán)格了了!
這半年我在工作上雖然沒有什么大的收獲，但是跟之前比較還是有不小的進步的，所以我相信憑借這些，我能夠在下半年的工作中做的更加的好!
企業(yè)半年工作總結(jié) 7
上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，總結(jié)如下：
一、完成工作方面
1、完善選購制度，降低成本：依據(jù)材料選購計劃，準(zhǔn)時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準(zhǔn)時提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤，為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于選購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能依據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力依據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可準(zhǔn)時交貨，未能準(zhǔn)時到貨設(shè)備也準(zhǔn)時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、選購工作的幾點體會
1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，留意溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責(zé)任感覺，下半年選購部將特殊留意選購人員的工作安排，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感格外重要，做一個有責(zé)任感的選購員，把好公司的進口關(guān)。
三、選購工作上的小要求
對各部門的請購問題上，期望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準(zhǔn)時發(fā)覺并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的'影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn)，今后的選購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料、設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負(fù)的效果。
以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
五、下半年的工作計劃
1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料、設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家，確保材料、設(shè)備能夠了準(zhǔn)時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、連續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、協(xié)作倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準(zhǔn)時清查庫存呆板品，并上報上級處理。
6、選購員的產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。
在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問，增強責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
企業(yè)半年工作總結(jié) 8
在過去的六個月中，我們的企業(yè)繼續(xù)努力尋找新的機會和合作伙伴，并取得了一些重要進展。在這篇總結(jié)中，我將分享我們過去半年中的成功和教訓(xùn)。
首先，我們成功地進入了新的市場和領(lǐng)域。我們的銷售團隊與新的合作伙伴建立了聯(lián)系，并開始擴大我們的業(yè)務(wù)范圍。我們成功地在多個有潛力的市場中開拓了我們的業(yè)務(wù)，希望在未來幾個月中進一步發(fā)展。
其次，我們逐漸加強了內(nèi)部組織和管理。我們意識到我們在一些方面的流程和管理方面存在一些問題，我們采取的措施來優(yōu)化我們的工作流程，并加強員工之間的'溝通。
最后，我們認(rèn)識到我們需要持續(xù)完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，以確保我們始終保持在市場領(lǐng)先地位。我們的團隊當(dāng)前正致力于研發(fā)我們的下一代產(chǎn)品，并加強與現(xiàn)有客戶之間的聯(lián)系。
總之，盡管我們在過去六個月中面臨了許多挑戰(zhàn)，但我們的團隊在這段時間內(nèi)一直保持著穩(wěn)健發(fā)展的勢頭。我們將繼續(xù)拓展我們的業(yè)務(wù)，并確保我們的團隊始終保持在市場領(lǐng)先地位。
企業(yè)半年工作總結(jié) 9
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個方面：
一、工作中的收獲：
1、學(xué)習(xí)張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項技能培訓(xùn)活動，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進，才能滿足工作和自身的'需求。
3、在高速分站體驗一天，讓我認(rèn)識到責(zé)任團隊的重要性，團結(jié)協(xié)作才能出收益;四、參加本科室組織的各項活動，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度，取長補短，提高工作激情。
二、工作不足之處：
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進一步提高。
三、下半年的工作打算：
一是積極改進工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時間多看點書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
企業(yè)半年工作總結(jié) 10
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下，客戶服務(wù)部較好的完成了今年各項工作，取得了肯定成果�；仡櫚肽陙淼墓ぷ�，我們主要做了以下幾點：
一、管理精細化
商場工作在商場業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位，它不僅事關(guān)商場公司自身的經(jīng)濟效益和進展，也影響到商場職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現(xiàn)，對保障社會穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著主動的作用。為此我們在商場管理中，本著各自的工作崗位和分工，仔細履行職責(zé)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司精細微管理的深化，制定了本部一系列規(guī)章制度，崗位到人，職責(zé)到人，獎罰到人。在商場數(shù)據(jù)管理中，嚴(yán)抓落實，保證了數(shù)據(jù)的真實性、全都性、正確性、準(zhǔn)時性和規(guī)范性，使商場管理工作，達到了上級公司的要求。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)化
商場工作中我們堅持實事求是、快速、準(zhǔn)時、精確、合理的原則，狠抓商場和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高，工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報案，無論事故大小，無論白日黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴(yán)格依據(jù)快速賠付流程，為客戶提供力所能及的便利。堅持雙人查勘，雙人定損，限時賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅持24小時值班制度，主動參與三個中心建設(shè)，進一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;主動做好防災(zāi)防損工作，準(zhǔn)時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛平安檢查方法、冬季防火防爆平安檢查方法，始終做到提前把握，提前介入，增強了防范風(fēng)險的能力，收到了良好的社會效果。我們狠抓商場管理，加快商場速度，加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平，改善服務(wù)形象，切實擠壓商場水分，實現(xiàn)有效降賠，較好的完成了各項商場指標(biāo)。
三、服務(wù)規(guī)范化
商場市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭，而服務(wù)競爭在商場市場競爭中具有格外重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說，服務(wù)的`好壞直接關(guān)系到公司的進展與生存。因此，我們部把商場服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí)，充分熟識客戶服務(wù)的重要性，扎扎實實抓好客戶服務(wù)工作，建立健全了服務(wù)制度，服務(wù)措施，規(guī)范了服務(wù)行為，于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務(wù)，我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù)，不讓客戶跑第二次，每理算好一件賠案都會準(zhǔn)時的電話通知保戶前來領(lǐng)款。半年來我們不斷改進工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶滿足度，盡職盡責(zé)的完成了工作。
成就代表過去，輝煌鑄就將來。今后我們要加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順當(dāng)完成而努力奮斗。誠意祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上，公司大而富強。
企業(yè)半年工作總結(jié) 11
一、人事管理
在增加二期安防崗位的同時，沒有增加崗位編制，但是我們還是對保安員的薪資進行了調(diào)整。調(diào)整已經(jīng)試行了兩個月，保安員普遍表示能夠接受該項調(diào)整，而部門人員流動率也沒有出現(xiàn)異常。這項調(diào)整基本解決了人員不足引起的空崗問題，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。我們還制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。通過績效考核，調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，同時也提供了晉升和加薪的機會。我們已經(jīng)成功地實施了績效考核部門的客服中心和車隊。
二、員工餐廳
面對員工對餐廳的不滿意見，我們進行了多次意見調(diào)查，確定了大部分員工的口味，并根據(jù)各部門不同班次的需要及員工的意見調(diào)整了食品衛(wèi)生、份量、菜式和用餐時間等方面。在員工餐廳的收支報告中，我們已經(jīng)實現(xiàn)了包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當(dāng)月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用。在員工滿意的基礎(chǔ)上，我們也成功地降低了成本。
三、倉庫管理
我們從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)。這種方式可以減少不合格品的發(fā)生。同時，我們加大了對物料的管理職責(zé)，對價格和品質(zhì)進行了嚴(yán)格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。為了配合財務(wù)部門做好費用劃撥的工作，我們將工程物料的使用情況在月度盤點表中清晰地列明。
我們還增加了樣板房物品的管理，與材料部門進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了檢查。在多次樣板房的搬遷中，倉庫參與了物品的打包、清點、交接和存放等工作，并成功地彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務(wù)部門進行的資產(chǎn)盤點中，行政和工程倉庫均做到了帳貨相符。
四、車隊管理
針對車隊上半年被投訴的問題，我們制定了季度考核和安全駕駛獎。同時，我們對業(yè)主提出投訴的司機予以懲罰，并要求司機就服務(wù)規(guī)范向業(yè)主進行解釋和道歉，提高了司機們對服務(wù)規(guī)范的重視。上半年，逐漸有業(yè)主提出通過租車和租司機兩種方式，使用車隊服務(wù)并支付相應(yīng)費用的需求。為了規(guī)范操作，我們制定了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在不影響正常運行的'情況下，成功地滿足了業(yè)主的需求并創(chuàng)造了收入。
五、采購管理改寫
上半年的采購工作落實了采購的計劃性，使各部門的采購工作得以基本完成，并及時進行核價。在大量采購不確定質(zhì)量和價格的情況下，采取與業(yè)務(wù)部門的主管和材料部門合作，共同定制品質(zhì)和價格標(biāo)準(zhǔn)的方案。同時，虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識。整體評估了上半年工程物料供應(yīng)商，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦，采用了新的物料供應(yīng)商，并降低了采購成本。
企業(yè)半年工作總結(jié) 12
上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的關(guān)心支持下，人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點，強化提升自身內(nèi)部管理，充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。
一、項目申報
完成xx重工度工作報告，度工作總結(jié)的編制和上報。
完成度省級企業(yè)技術(shù)中心匯報材料，并按時上交至相關(guān)部門。
完成xx重工所需資料（合同統(tǒng)計表、月度管理報告）的上報。完成誠信企業(yè)的材料申報（123頁），并取得證書，獎牌。4月取得xx區(qū)首屆區(qū)長質(zhì)量獎，并領(lǐng)取證書、獎牌。
二、規(guī)章制度建設(shè)
編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編制相關(guān)記錄表格。
初步建立人事行政部崗位職責(zé)分工和考核機制，并在部門內(nèi)試運行。
三、人力資源方面
上半年，人事行政部共參加招聘會6次，到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份，通過聯(lián)系專職學(xué)校、派遣機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑，招聘員工141人，其中：生產(chǎn)一線員工117人；銷售業(yè)務(wù)員13人；售后服務(wù)1人；食堂3人；供應(yīng)內(nèi)勤1人；技術(shù)研發(fā)6人。并對新員工進行了入職培訓(xùn)。
上半年度辦理新員工入職141人次；辦理員工離職19人次；完成新入職員工培訓(xùn)141人次；簽訂勞動合同141人次。
上半年度辦理員工社保新增13人次；辦理員工離職退保11人次；辦理女職工生育津貼3人次；辦理團體意外險人員變更141人次。
四、行政事務(wù)方面
完成了作業(yè)場所職業(yè)危害申報。
完成了營業(yè)執(zhí)照以及機構(gòu)代碼證的年檢。
完成了3C認(rèn)證工作，包括部門協(xié)調(diào)、材料整理、來人接待等工作；完成不符合項的改進等工作。
完成了到xx市質(zhì)監(jiān)局針對環(huán)衛(wèi)部2項產(chǎn)品設(shè)備的`企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案以及到xx省檢測院對產(chǎn)品設(shè)備進行監(jiān)測，取得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報告書以及產(chǎn)品監(jiān)測報告。
完成了23臺特種設(shè)備（行吊）監(jiān)測年檢；3名廠內(nèi)機動車駕駛員證件復(fù)審；2臺廠內(nèi)機動車監(jiān)測；以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復(fù)審。
公司新建辦公樓，由于手續(xù)欠缺，到市消防、市規(guī)劃局、
區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜，避免處罰，成效顯著。
3月份，在xx鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿問題，并制定相應(yīng)的宿舍管理規(guī)章制度，為公司引進人才，穩(wěn)定員工提供了后勤保證。
我公司630變壓器無功盤損壞，造成供電變壓器及輸送線路損耗大，供電效率低，電壓負(fù)荷過高，為降低公司經(jīng)濟損失，及時維修，積極協(xié)調(diào)與電力公司相關(guān)事宜。
上半年，食堂共招聘員工3人，并制定完善食堂管理制度，加強對食堂的管理�，F(xiàn)食堂有5名工作人員，分工明確，基本能保證員工就餐。
五、車輛管理方面
上半年共出車236次，公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》，加強對公司車輛的管理。
企業(yè)半年工作總結(jié) 13
一、嚴(yán)格履行職責(zé)，加強內(nèi)部管理
首先，建立并完善各項規(guī)章制度。我司于今年x月開始運營，從零開始構(gòu)建各項管理工作。為確保公司的正常有序運營，行政部門頒布了一系列標(biāo)準(zhǔn)制度，如考勤、著裝、資產(chǎn)管理等，使公司管理工作基本實現(xiàn)規(guī)范化，相應(yīng)工作高質(zhì)高效，為公司各項工作創(chuàng)造了有利條件。其次，嚴(yán)格監(jiān)督員工的禮儀行為規(guī)范以及辦公環(huán)境和辦公秩序。按照公司要求嚴(yán)格監(jiān)督檢查員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境，對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行定期和隨機抽查，從而促進了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障
行政部門的核心工作是搞好“三個服務(wù)”，在上半年的服務(wù)工作方面做到了以下三點：首先，積極完成總經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作任務(wù)能夠及時處理反饋并做到“日事日清”。其次，想方設(shè)法搞好員工的保障工作，包括采購管理、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護保養(yǎng)等，特別重視關(guān)鍵工作，采取周密規(guī)劃和有效措施，以確保有力保障。而且，在協(xié)助其他部門工作方面堅持積極熱情但不越位。最后，認(rèn)真組織和籌備客戶聯(lián)誼會，確保每一期聯(lián)誼會成功，并協(xié)助理財部門跟蹤客戶，及時續(xù)簽或解除合同。每個月還對每位客戶進行一次電話回訪，以確保和客戶的充分溝通。
三、加強人事管理，為公司招聘和培訓(xùn)優(yōu)秀人才
行政部門第一時間參加各招才市場招聘會，以解決公司人力資源的需要。另一方面，積極配合公司，將人員優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，將培訓(xùn)工作納入部門整體工作計劃中。加強對員工思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到提高，以保障各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。
四、存在的缺陷
在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和協(xié)作下，行政部在過去的上半年取得了一定的成績。盡管如此，我們還存在許多缺陷，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，由于行政部工作涉及諸多細節(jié)問題，我們總是希望將每項工作做到盡善盡美，但由于能力有限，我們做不到完美。第二，我們對公司各部門的工作并不十分了解，對于存在的問題掌握得不夠全面，難以為領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供足夠的參考意見。第三，我們對制度的管理不夠落實，由于公司的運營過于復(fù)雜，基本檢查有些不夠到位，因此制度建設(shè)的重要性就被忽視，落實的意義也就荏苒不起來。為了解決這些缺陷，我們需要在今后的工作中盡可能完善自身的管理能力。
五、20xx下半年度工作計劃
上半年即將結(jié)束，下半年工作也將開始。在新的一年里，我們將繼續(xù)將公司工作作為工作的核心，努力克悔缺陷，尋求改進方法；通過深入的調(diào)研，進一步了解實地情況。加強管理和服務(wù)方面的追求，探索行政部的新思路和新方法，使行政部能夠不斷提升自身能力，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�；旧希ㄟ^對上半年工作情況和存在的缺陷的`考量，基于公司當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r和今后的發(fā)展趨勢，我們制定了如下的20xx下半年度工作計劃：
1. 加強行政辦公室人員素質(zhì)的綜合提高，加強理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，強化管理和服務(wù)意識，制定相應(yīng)的考核制度和明確分工，充分調(diào)動工作積極性，推動公司后勤服務(wù)管理工作更好地向前發(fā)展。
2. 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和績效評估提供科學(xué)依據(jù)。
3. 做好員工日常工作信息的采集，完善日常行政招聘和配置工作。
4. 充分考慮員工福利，做好員工的激勵工作，制定職業(yè)生涯規(guī)劃，同時增進員工的歸屬感和獻身精神，以加強企業(yè)凝聚力。
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