庫房管理制度（共15篇）
在不斷進步的時代，很多地方都會使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的庫房管理制度，希望能夠幫助到大家。
庫房管理制度1
1、食品庫房應有專人管理,做到環(huán)境整潔,通風良好,堆放整齊,地面無油垢。
2、進出庫房的原輔料應有行之有效的衛(wèi)生質量驗收制度,不合格的堅決不入庫。
3、食品及原料應分類存放,有專用擱架,隔地離墻,建標立卡,注明數(shù)量及入庫時間、品名,保質期或保存期,做到先進先出。
4、食品和原料無霉變、蟲蛀、污染、變質、超期。定期檢查衛(wèi)生質量,對待處理的食品集中堆放,并有明顯標記,處理有記錄。
5、制定切實可行的'除害、防鼠和防蠅措施,做到無蛛絲和鼠跡。
6、冷庫溫度、濕度符合設計要求,對冷藏設備應定期檢修,定期除霜除污。
7、庫房不得存放與食品無關的雜物和有害的化學物質。
庫房管理制度2
1、產品儲存有專門的食品庫房，進出產品應登記。
2、庫房周圍保證無污染源。
3、經(jīng)檢驗合格包裝的成品應貯存于成品庫，其容量應與生產能力相適應。按品種、批次分類存放，庫房內不得存放個人物品，不得存放有毒有害物品，特別是外觀與產品相似的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。
4、產品應分庫存放，不得與洗化用品、日雜用品等混放。
5、倉庫實行專用并設有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風的設施及措施，并運轉正常。
6、產品應分類，分架，隔墻隔地存放。各類產品有明顯標志。
7、貯存產品，應在外包裝上標明名稱、生產日期、保質期、生產經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內容。
8、建立倉庫進出庫專人驗收登記制度，做到勤進勤出，先進先出，定期清倉檢查，防止產品過期、變質。及時清理不符合安全要求的.產品
9、庫房應配備專職管理人員，倉庫應經(jīng)常開窗通風，定期清掃，保持干燥和整潔，定期通風換氣。
10、工作人員應穿戴整潔的工作衣帽，保持個人衛(wèi)生。
11、成品碼放時，與地面，墻壁應有一定距離，便于通風。要留出通道，便于人員、車輛通行，要設有溫、濕度監(jiān)測裝置，定期檢查和記錄。
庫房管理制度3
藥品庫房管理制度是對藥品儲存、管理、出入庫等一系列流程進行規(guī)范的制度，旨在確保藥品的質量安全，防止藥品過期、破損，以及確保藥品的有效供應。
內容概述：
1. 藥品分類存儲：依據(jù)藥品性質，如溫度敏感性、化學穩(wěn)定性等因素，設定不同的存儲區(qū)域。
2. 庫存管理：定期盤點，確保庫存數(shù)據(jù)準確無誤，及時處理近效期藥品。
3. 入庫檢查：對入庫藥品進行質量檢查，包括包裝完整性、批號、有效期等。
4. 出庫程序：遵循先進先出原則，記錄詳細出庫信息。
5. 環(huán)境控制：保持庫房的適宜溫濕度，定期清潔消毒。
6. 人員培訓：對庫房管理人員進行專業(yè)培訓，提升其藥品管理能力。
7. 應急處理：制定應對突發(fā)事件如火災、水災等的`應急預案。
8. 安全措施：設置防盜、防火設施，確保藥品安全。
9. 記錄與報告：建立完善的記錄系統(tǒng)，定期向相關部門報告庫房狀況。
庫房管理制度4
一庫房管理目的：
�。ㄒ唬﹤}庫標準化管理，保證材料及產品在存儲期間的質量。
（二）及時為生產提供優(yōu)質的材料零配件以及半成品。
�。ㄈ┘皶r為銷售部門提供合格優(yōu)質的產成品。
�。ㄋ模┟魑暾皶r記錄出入庫情況，定期與財務部匯報數(shù)據(jù)。
（五）出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。
塑料件；
橡膠件；
標準件；
電子件；
電機；
軟化劑；
外加工；
包裝物；
產成品；
二原材料入庫。
外購原材料到貨后，庫房管理員應按實際情況填寫《入庫單》，并仔細核對物資的數(shù)量規(guī)格型號，核對無誤后入庫。
三產成品入庫。
�。ㄒ唬┙�(jīng)品質部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。
�。ǘ⿲π枰|量驗收的原材料。
四入庫時先標識。
�。ㄒ唬┐炂罚匆�(guī)定及時通知質檢部門進行驗收，經(jīng)認定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標識“不合格品”標識，隔離堆放。
�。ǘ┰隍炇者^程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量規(guī)格型號顏色質量及單據(jù)等不符合時，應立即向有關部門反映，以便及時查清解決問題，必要時通告對方。
五對臨時寄存在庫房的貨品，必要時劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品”標識。
六對退貨產品的'處理應按《退貨單》進行清點和出入帳，并查明退貨原因。對退貨屬返修產品，需報生產部與供應部，由生產開具《返修產品領料單》進行返修；對退貨屬報廢產品由品質部驗收簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)理批準后進行報耗。
七對于不合格品生產過程中合理消耗產生的廢品需入廢品庫，經(jīng)品質部和生產相關責任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。
八入庫物資的堆放必須符合先進先出的原則。
九入庫物資應及時入庫。
十原材料的出庫與發(fā)放：
�。ㄒ唬┓矊佼a品配套原料，由生產部出具生產通知單和生產領料清單。由倉庫保管員進行分解消化，車間專人來領取原材料，嚴格按《生產領料清單》的規(guī)格型號數(shù)量等發(fā)放。
�。ǘ┯糜谏a過程中造成報廢或損失而需進行補料，則需由生產部開出《補料單》后方可發(fā)放。
�。ㄈ┓巧a所用的物資發(fā)放，需嚴格審批手續(xù)必要時需務副總經(jīng)理批準，憑《領料單》發(fā)放。
�。ㄋ模┪镔Y（包括成品）的發(fā)放力求先進先出，具體按倉庫物資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。當面點清數(shù)量，核對規(guī)格名稱，并及時登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳物相一致，帳帳相符。
�。ㄎ澹⿵U品庫內物資由生產部負責處理，并保留處理清單。并負責組織出庫，倉庫人員嚴格清點數(shù)量，出庫時開具產品出庫單，并及時登記入帳。
十一物資貯存與防護
�。ㄒ唬┪镔Y定期盤點數(shù)量，確認庫存的余缺情況，上報相關部門，并有財務部進行抽查。
�。ǘ﹤}庫應編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費，及時提供相關信息。
（三）倉庫做到通風干燥清潔安全，防塵和避光防助品損壞變質。儲存易燃物品的庫房還應做到密封并遠離火源熱源。
（四）有色金屬上貨架，保持通風，非金屬及電器材料，應分品種規(guī)格型號存放，擺設合理。，
庫房管理制度5
1、建立并落實食品、食品添加劑及食品相關產品采購索證索票、進貨查驗和臺賬記錄制度，保障食品安全，并指定專（兼）職人員負責。采購人員要認真學習有關法律規(guī)定，熟悉并掌握食品原料采購索證索票、進貨查驗和臺賬記錄的要求
2、采購食品（包括食品成品、原料及食品添加劑、食品容器和包裝材料、食品用工具和設備）要按照國家有關規(guī)定向供貨方索取生產經(jīng)營資質（許可證）和產品的檢驗合格證明，同時按照相關食品安全標準進行查驗。長期定點采購的，餐飲服務提供者應當與供應商簽訂包括保證食品安全內容的采購供應合同。
3、所索取的'檢驗合格證明由單位食品安全管理人員妥善保存，以備查驗。
4、腐敗變質、摻雜摻假、發(fā)霉生蟲、有害有毒、質量不新鮮的食品及原料以及無產地、無廠名、無生產日期和保質期或標志不清、超過保質期限的食品不得采購。
5、無《食品生產許可證》或《食品衛(wèi)生許可證》、《食品流通許可證》的食品生產經(jīng)營者供應的食品不得采購。
6、采購乳制品、肉制品、水產制品、食用油、調味品、酒類飲料、冷食制品、食品添加劑以及衛(wèi)生行政部門規(guī)定應當索證的其他食品等，均應嚴格索證索票。生肉、禽類應索取獸醫(yī)部門的檢疫合格證，進口食品及其原料應索取口岸監(jiān)督部門出具的建議合格證書。
7、采購集中消毒企業(yè)供應的餐飲具的，應當查驗、索取并留存集中消毒企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、批次出廠檢驗報告（或復印件）
8、應當查驗所購產品的感官、外包裝、包裝標識是否符合規(guī)定，與購物憑證是否相符，并分門別類建立臺賬。鼓勵建立電子臺賬。臺賬應當如實記錄產品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產單位、生產批號、保質期、供應者名稱及聯(lián)系方式、進貨日期等。
9、采購乳品及含乳食品的，應當建立單獨的乳品及含乳食品進貨臺賬
10、應當建立食品添加劑使用臺賬，如實記錄食品添加劑的使用時間、名稱、數(shù)量、用途、稱量方式，使用人應當簽字確認，食品添加劑的購進、使用、庫存，應當賬實相符。
11、餐飲服務提供者應當按產品品種、進貨時間先后順序有序整理、妥善保管索取的相關證照、產品檢驗合格證明和臺賬記錄，不得涂改、偽造，其保存期限不得少于2年。
庫房管理制度6
1、庫房內的物品要分類儲放，庫內留出主通道1米至1米半，貨物與墻、燈房頂之間保持安全距離。
2、庫房內的照明燈限60瓦以下白熾燈，不準用可燃物做燈罩，不準用碘鎢燈、日光燈、電熨斗、電爐、電烙鐵、電鐘、交流電收音機、電視機、電茶壺等電器設備。庫房內應保持通風，各類物品要標明性能名稱。
3、庫房的總電源開頭要設在門口外面，要有防雨、防潮保護，每年對電線進行一次絕緣檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良情況，必須及時維修更換。
4、物品入庫時要防止夾帶火種，潮濕的.物品不準入庫，物品入庫半小時后，值班人員要巡查一次安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，堆積時間較長(幾年)的物品要進行翻堆清倉，防止物品積熱產生自燃。
5、嚴禁在庫房內吸煙。
6、定期檢查庫房內的滅火器材是否處于完好狀態(tài)(如滅火器、應急燈等)。
7、禁止非庫房員工進入，更不能攜帶易燃、易爆物品進入庫房。
8、下班前仔細檢查庫區(qū)、確定無隱患，關閉電源后方可下班。
9、若發(fā)生火災，應立即打電話或按破玻報警通知消防中心并切斷電源，采取滅火和自救措施。
庫房管理制度7
一、庫房管理目的：
(一)倉庫標準化管理，保證材料及產品在存儲期間的質量。
(二)及時為生產供給優(yōu)質的材料、零配件以及半成品。
(三)及時為銷售部門供給合格優(yōu)質的產成品。
(四)明晰、完整、及時記錄出入庫情景，定期與財務部匯報數(shù)據(jù)。
(五)出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。
1、塑料件；
2、橡膠件；
3、標準件；
4、電子件；
5、電機；
6、軟化劑；
7、外加工；
8、包裝物；
9、產成品；
二、原材料入庫。
外購原材料到貨后，庫房管理員應按實際情景填寫《入庫單》，并仔細核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號，核對無誤后入庫。
三、產成品入庫。
(一)經(jīng)品質部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。
(二)對需要質量驗收的原材料。
四、入庫時先標識。
(一)待驗品，按規(guī)定及時通知質檢部門進行驗收，經(jīng)認定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標識“不合格品”標識，隔離堆放。
(二)在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質量及單據(jù)等不貼合時，應立即向有關部門反映，以便及時查清、解決問題，必要時通告對方。
五、對臨時寄存在庫房的貨品，必要時劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品”標識。
六、對退貨產品的處理應按《退貨單》進行清點和出入帳，并查明退貨原因。對退貨屬返修產品，需報生產部與供應部，由生產開具《返修產品領料單》進行返修；對退貨屬報廢產品由品質部驗收簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)理批準后進行報耗。
七、對于不合格品、生產過程中合理消耗產生的廢品需入廢品庫，經(jīng)品質部和生產相關職責人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。
八、入庫物資的堆放必須貼合先進先出的原則。
九、入庫物資應及時入庫。
十、原材料的出庫與發(fā)放：
(一)凡屬產品配套原料，由生產部出具生產通知單和生產領料清單。由倉庫保管員進行分解消化，車間專人來領取原材料，嚴格按《生產領料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。
(二)用于生產過程中造成報廢或損失而需進行補料，則需由生產部開出《補料單》后方可發(fā)放。
(三)非生產所用的物資發(fā)放，需嚴格審批手續(xù)、必要時需務副總經(jīng)理批準，憑《領料單》發(fā)放。
(四)物資(包括成品)的`發(fā)放力求先進先出，具體按倉庫物資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。當面點清數(shù)量，核對規(guī)格名稱，并及時登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相一致，帳、帳相符。
(五)廢品庫內物資由生產部負責處理，并保留處理清單。并負責組織出庫，倉庫人員嚴格清點數(shù)量，出庫時開具產品出庫單，并及時登記入帳。
十一、物資貯存與防護
(一)物資定期盤點數(shù)量，確認庫存的余缺情景，上報相關部門，并有財務部進行抽查。
(二)倉庫應編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費，及時供給相關信息。
(三)倉庫做到通風、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產品損壞變質。儲存易燃物品的庫房還應做到密封、并遠離火源、熱源。
(四)有色金屬上貨架，堅持通風，非金屬及電器材料，應分品種、規(guī)格、型號存放，擺設合理。
(五)做好物資的標識管理，包括產品標識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標識，嚴防誤用。
(六)對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存情景，以便及時發(fā)現(xiàn)變質苗頭。對超期物資標志待處理標識及時開具送驗單交品質部重新驗證，驗證貼合要求的標志合格品可繼續(xù)使用，不貼合要求的標志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。
(七)對于長期庫存(既超過質保期限經(jīng)質檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標并及時及通知財務部。
(八)非工藝損耗或其他原因而產生的材料剩余，倉庫必須及時配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對材料的應余數(shù)，及時辦理退料手續(xù)及入帳。
(九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實際包裝情景，進行封口或封箱處理。
十二、應急情景處理
(一)遇到緊急情景如失火及突發(fā)性天災時應及時聯(lián)絡值班領導，及時采取相應的措施。
(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。
十三、庫房管理規(guī)定
(一)公司各類庫房由指定專人負責。
(二)采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當面點清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應立即拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質量不貼合，庫房管理人員應向交貨人提出并通知有關負責人。
(三)庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。
(四)嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意涂改。
(四)嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單。
(五)庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情景須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，并辦理外借手續(xù)。
(六)每月需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。
(七)嚴格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進入庫房。
(八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。
(九)庫房內嚴禁吸煙，禁上明火，禁止無關工作人員入內，庫內必須配備消防設施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標識應設置于庫房大門外。
(十)因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應承擔不低于物品價值20%的經(jīng)濟損失。
十四、本制度自頒布之日起實施。
庫房管理制度8
物資庫房管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涉及到庫存管理、出入庫流程、安全防護、盤點機制等多個方面，旨在確保企業(yè)物資的.有效利用和高效流轉。
內容概述：
1. 庫存管理：明確各類物資的存儲條件，規(guī)定庫存量的上下限，防止過度積壓或短缺。
2. 入庫流程：詳細描述從接收物資到入庫的步驟，包括驗收、登記、分類存放等環(huán)節(jié)。
3. 出庫流程：規(guī)定物資領用、審批、出庫的程序，確保物資的合理使用。
4. 安全防護：設定庫房的安全標準，包括防火、防盜、防潮等措施。
5. 盤點機制：定期進行庫存盤點，核對實物與賬面數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決差異。
6. 庫房人員職責：明確庫房管理人員的職責和權限，提升工作效率。
7. 應急處理：制定應對突發(fā)事件的預案，如物資損壞、遺失等情況。
庫房管理制度9
一、物品入庫有關制度：
�。ㄒ唬┪锲凡少徎貋砗笫紫绒k理入庫手續(xù)，由采購、領料人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)材料領用申請單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價格準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認）。
�。ǘ⿲τ谠谕饧庸へ浳飸J真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
�。ㄈ┪锲愤M庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場交接接收，必須按所領、購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。
�。ㄋ模┪锲夫炇蘸细窈螅瑧皶r入庫。
�。ㄎ澹┪锲啡霂�，要按照不同型號、材質、規(guī)格、分別放入庫房的相應位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證物資的安全。
�。┪锲窋�(shù)量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
�。ㄆ撸┚�、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存以防盜竊。
（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我綜合維修隊無關的人員進入倉庫。
�。ň牛﹤}庫保持通風，保持庫室內整潔，由于倉庫的.容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。
二、物品出庫有關規(guī)定：
�。ㄒ唬┪锲烦鰩欤鰩炀S修人員班、組長到統(tǒng)計員處填寫“材料領用表”，到倉庫管理員處領取材料，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。
�。ǘ┪锲烦鰩�，數(shù)量要準確（賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實際出庫實際數(shù)量相符）。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
�。ㄈ﹤}庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內容填寫不準確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，如遇緊急情況向領導請示可先領用材料，后補辦領料手續(xù)。
�。ㄋ模┍９軉T要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。
�。ㄎ澹榱朔乐钩霈F(xiàn)出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫好出庫單并且相關責任人簽字后，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取物資。
三、維修剩余材料入庫：
�。ㄒ唬┚S修剩余材料要先清點數(shù)目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號、材質、規(guī)格，接收入庫。
�。ǘ﹤}庫管理員將材料出入庫表報于統(tǒng)計員輸入計算機。
四、廢舊材料回收：
（一）廢舊材料要先清點數(shù)目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號、材質、規(guī)格，接收入庫。
�。ǘ﹤}庫管理員將材料出入庫表報于統(tǒng)計員輸入計算機。
庫房管理制度10
1. 目的
加強在庫藥品的管理，保證藥品質量。
2. 適用范圍
適用于儲存管理。
3. 職責
保管員：負責本制度的實施。
質管員：負責指導和監(jiān)督貯存過程的質量管理工作。
4. 內容
4.1保管員應具有高中以上學歷，經(jīng)市藥監(jiān)局培訓合格后方可上崗。
4.2藥品儲存應按藥品的性質，分類進行儲存，藥品與非藥品，內用與外用藥，處方藥與非處方藥，性質相互影響，易串味的藥品的藥品分區(qū)存放，特殊管理藥品和不合格品單獨存放，有明顯標志。
4.3根據(jù)藥品儲存條件，儲存于相應庫中
——常溫庫：溫度控制 0--30℃以內，相對濕度控制在45%--75%以內。
——陰涼庫：溫度控制 0--20℃以內，相對濕度控制在45%--75%以內。
——冷 庫：溫度控制 2--10℃以內，相對濕度控制在45%--75%以內。
4.4藥品堆垛應有一定的距離，與墻、屋頂?shù)拈g距不少于30厘米，與散熱器或供熱管道間距不小于30厘米，與地面的間距不小于10厘米。
4.5藥品儲存實施色標管理，合格品區(qū)---綠色;退貨品區(qū)---黃色;待驗區(qū)---黃色;不合格品區(qū)---紅色。
4.6庫存藥品要按批號順序分開或依次堆碼。
4.7 酒精等危險藥品庫存不得超過20瓶，不合格藥品的'確認、報損、銷毀應有完善的手續(xù)和記錄。
4.8庫房要配備窗簾、滅火器、防盜、干燥桶等設施、設備，定期維修，保持良好運轉。
4.9保持庫房、貨架的清潔衛(wèi)生，庫房應設有防鼠、防污染等設施，嚴防藥品被污染、鼠咬、蟲駐、發(fā)霉等現(xiàn)象，保證庫房地面無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。
4.10對儲存藥品定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
4.11因人為原因造成質量事故，按藥店有關規(guī)定處理。
庫房管理制度11
1、對于入庫的各種食品原料和成品要對供貨單位、品名、生產廠家、生產日期、保質期、進貨日期進行驗收登記。
2、各種食品原料和成品上庫時，按照生產日期和保質期，早進早出，以避免庫存而致食品過期。發(fā)現(xiàn)腐敗變質、超過保質期等《食品衛(wèi)生法》禁止生產經(jīng)營的食品及時處理禁止食用。
3、食品庫房內不得存放有毒有害物品，食品應上架存放，食品離墻離地各15cm。設立防鼠、防蠅、防塵、防潮、機械通風設施，保持室內空氣流通良好，防止食品發(fā)霉和生蟲。
4、庫房門設防鼠板，防鼠板高60cm，庫房門下部用鐵皮包裹，高60cm。
庫房管理制度12
為加強對采購工作的管理，監(jiān)督物料采購過程，完善存貨管理，降低采購成本，優(yōu)化營運資本組合，確保公司物資采購品種對路，量足質化，庫存合理，開支適當，保證各項經(jīng)營業(yè)務工作的正常進行，特制定本制度。
1、適應范圍：公司所有外購物料的申請、采購、入庫、報帳等業(yè)務行為。（辦公用品的采購適應二“辦公費管理制度”，固定資產的購制適應于“固定資產管理制度”）。
2、物料采購
2.1 物料需求部門根據(jù)生產經(jīng)營需要,向采購部提出采購需求,采購部根據(jù)需求和庫存結存情況,報送物料需求計劃,由分管經(jīng)理和總經(jīng)一批準后,送達采購部、財務等相關部門。物料需求計劃應詳細列明料號、名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、要求到貨時間、生產批號、參考價格、稅率、稅票種類等內容。
2.2 當需要采購物料時，采購員填寫申購單（請購單）經(jīng)批準后，應立即進入采購程序。
物料申購單應詳細列明號、名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、要求到貨時間、生產批號參考價格、稅率、稅票種子類等內容。
2.3 “貨比三家”,選定供應商。
2.4 詢價、比價。
2.5 下達采購訂單，物料單必須由有關部門和領導審核批準。
2.6 進行定單跟蹤，確保及時、保質保量完成采購任務。
3、物料入庫
3.1 物價入庫手續(xù)必須由本公司經(jīng)手業(yè)務中全過程辦理 3.2 所有外購物料必須稱辦理入庫手續(xù)后，才能領用
3.3 入庫流程
3.3.1 貨物到達后，采購員憑采購訂單詳細填寫“到貨單”，將采購訂貨單（申購單）交采購部長審核，審核無誤后在到貨單上簽字。
《到貨單》一式三聯(lián)：第一聯(lián)倉庫收貨憑證；第二聯(lián)質量檢驗憑據(jù)；第三聯(lián)制單部門統(tǒng)計。
3.3.2 質檢員憑到貨單第二聯(lián)對采購的物料進行質量檢測，出具質量檢測報告，不合格品一律拒入倉庫。
3.3.3 倉庫保管員審核采購訂貨單、到貨單、質量報告的真實性。
3.3.4 資歷核實無誤后，倉庫保管員清點物料，詳細核對物為的生產單位、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額是否與到貨單一致。
3.3.5 倉庫保管員核對無誤后，開具入庫單并簽字確認。
《入庫單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、《質量檢驗報告》、申購單、或訂單由倉庫員交財務處主管會計記帳；第二聯(lián)為供方發(fā)票入賬憑證；第三聯(lián)倉庫員記材料明細賬；第四聯(lián)采購部業(yè)務統(tǒng)計。
4、物料采購報帳程序
4.1 物料報帳由公司經(jīng)手業(yè)務員全過程辦理
4.2 采購員根據(jù)所采購物料使用情況，通知供應商開具發(fā)票。采購員收到發(fā)票后，應備齊需報帳所需資料：合同、定單（如在財務部有預留的，可不備）、發(fā)票、物料入庫單等。
4.3 資料齊全后，填寫“物料采購報帳單”，經(jīng)手人簽字、采購部長和分管領導審核后到財務審核報帳。
4.4 物料驗收入庫后，應及時辦理報帳手續(xù)，財務部將按入帳時間為基準計算付款時間。
4.5 業(yè)務員應備有采購業(yè)務備查簿。逐筆按單位時間詳細記錄經(jīng)手的每筆業(yè)務。記錄的主要內容有：供應商法定全稱、編碼、地址、稅號，逐筆業(yè)務清單，包括：料號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、入庫情況、發(fā)票索取記錄、付款記錄、欠款記錄等，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查。
5.0 付款
5.1 零星采購（1000元以下），又在無長期往來的商店或單位采購的，按費用報銷程序辦理。
5.2 需預付款采購的，填寫請款單附上采購訂單復印件，按資金審批程序辦理。
5.3 已掛帳“應付帳款”的，由業(yè)務員根據(jù)當月批準的付款計劃，填寫請款單，請款單上各要素應準確填寫，采購主管審核后報財務處主管會計核實應付帳款余額及其他，然后報分管副部、總經(jīng)理批準，財務經(jīng)理根據(jù)當時的資金狀況審核批準付款，最后到出納處辦理付款。
6.0 嚴格遵守公司保密制度，不得向供應商以外的第三方泄露商業(yè)秘密，否則按公司規(guī)章制度給予處罰，構成犯罪的，報司法機關追究行為人的刑事責任。
第四章 倉庫管理制度
1、目的
加強資周轉，降低存貨周轉費用，保證物資安全。
2、適用范圍
適用于對庫存商品，原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品三包退貨、清收物資、顧客提供的商品（指不需加工的配件）、受托加工物資、委托加工物資、半成品、廢品、廢料的管理。
3、職責
3.1 倉儲部負責保管好庫存物資，做好數(shù)量準確、質量完好、儲備合理、節(jié)約使用、收發(fā)及時、有序；面向生產和營銷，做以服務周到，確保安全。
3.2 質量部負責對進出倉庫物資進行品質檢驗。
3.3 財務處負責倉庫“進、銷、存”的核算工作，組織定期盤點。
4、物資驗收入庫
4.1 庫存商品的入庫按以上程序辦理：
4.1.1 產品完工后，生產車間填制“到貨單”將完工產品提交質量部檢驗是否合格，由質檢員按合格品和不合格品分類填寫“質量檢驗報告”。
4.1.2 生產車間憑“到貨單”、質量部出具的“質量檢驗報告”，到成品庫辦理合格品的入庫手續(xù)。倉庫保管員按“質量檢驗報告”上的產品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、產品編號、生產車間等驗收就位后，開具“入庫單”，交貨人在“入庫單”上簽字認可。
《入庫單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、《質量檢驗報告》由倉管員交財務處主管會計記賬；第二聯(lián)為生產車間結算工資的憑證；第三聯(lián)倉管員記庫存商品明細賬；第四聯(lián)成本會計作為結轉完工產品的依據(jù)。
沒有《到貨單》、《質量檢驗報告》，倉管員不得為車間辦理入庫手續(xù)。
4.2 原材料、輔助材料、包裝、低值易耗品的入庫程序：
材料運到后，采購部開具《到貨單》，向質檢員提出檢驗申請，倉管員收
到《到貨單》、《質量檢驗報告》及申購單或采購訂單后，對貨物的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、商標、生產廠商等進行核對，驗收后，開具入庫單，交貨入簽字確認。
《入庫單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、《質量檢驗報告》、申購單或訂單由倉管員交財務處主管會計記賬；第二聯(lián)為供方發(fā)票入賬憑證；第三聯(lián)倉管員材料明細賬；第四聯(lián)采購部業(yè)務統(tǒng)計。
質量檢驗合格后，倉管員才能辦理庫手續(xù)。
4.3 三包退貨的入庫程序
倉管員憑營銷部出具的《到貨單》、三包退貨鑒定單（初級鑒定）及客戶提供的.退貨清單，對貨名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、客戶名稱等進行核對，驗收后，開具入庫單，交貨人簽名確認。
三包退貨《入庫單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、《三包退貨鑒定單》、退貨清單由倉管員交財務處主管會計記賬；第二聯(lián)交營銷部登記保管，待三包最終鑒定后，隨同退貨發(fā)票一并交財務作銷賬依據(jù)；第三聯(lián)倉管員記庫存明細賬；第四聯(lián)營銷部業(yè)務統(tǒng)計。
營銷部收到三包退貨《入庫單》后，及時進行三包鑒定，對三包退貨物資進行最終鑒定，并出具鑒定單。對不屬于三包范圍的退貨開具紅字三包退貨《入庫單》（入庫單去向與上述相同），貨物同時清理出庫，交由營銷部處理；對屬于三包范圍的退貨，按返修品和報廢品整理倉庫。
4.4 清收物資的入庫程序
倉管員憑分管副總及總經(jīng)理簽批的清收報告及評審意見、到貨單、清收物資清單，對貨物的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、商標、生產廠商等進行核對，驗收后，開具入庫單，交貨人簽名確認。
《入庫單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、清收報告及評審意見、清單由倉管員交財務處主管會計記賬；第二聯(lián)隨發(fā)票一并交財務辦理入賬手續(xù)；第三聯(lián)倉管員記庫存明細賬；第四聯(lián)清收部門業(yè)務統(tǒng)計。
4.5 廢品的入庫程序
生產車間憑質檢員出具的《質量檢驗報告》，將生產過程中產生的廢品交廢品庫辦理入庫手續(xù)。程序同4.1.2。
生產過程中產生的廢品分清情況作出處是：屬供應商材料質量問題造成的廢品，質量部通知采購部向供應商辦好質量索賠；屬生產車間工人操作是失誤造成的，生產車間通知財務部核減工資；其他原因造成，報分管副總作廢品處理。
4.6 為提高工作效率，特殊情況下，經(jīng)財務經(jīng)理、分管副總書面同意，不常用的，小批量的，一次性即可用完的非生產用的物料，可不必辦理入庫手續(xù)，但仍由倉管員與使用單位一同驗收數(shù)量，物料的質量由使用單位控制。
5、物料出庫
5.1 所出庫的物料必須是經(jīng)質檢合格的，不合格的物料不得出庫。
5.2 物料出庫必須遵循“推陳出新、先進先出、按規(guī)定供應、節(jié)約用料”的原則發(fā)貨。支持“一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)”的原則。違反發(fā)貨原則造成變質、大料小用、優(yōu)料劣用及差錯等損失的，由倉管員賠償。
5.3 配套件的的領用依據(jù)產品結構，嚴格按照產品定額發(fā)料，即由車間根據(jù)生產計劃，填寫配套件領料單，車間主任審核后領料。超定額領料，由車間填寫領料單，經(jīng)財務經(jīng)理及分管副總審批后方可發(fā)料。
5.4 機物料及其他件出庫，由車間填寫領料單，車間主任簽字同意可發(fā)料。
5.5 三包件出庫：三包用件實行借用制，即當營銷部接到維修指令時，由三包服務員填寫三包服務用料單，報營銷部負責人批準，然后到財務處審核，財務處根據(jù)三包件的情況按該件無稅價記掛三包服務員個人往來，待三包舊件返還時再沖減個人往來。對不能返回的易損件可不記掛個人往來；如已記掛個人往來的三包件無法返回，三包服務員應及時作出書面說明，報財務處分管副總審批后作出處理，否則財務處從其工資中按三包件的含稅價扣回三包件的價款。財務處定期對三包借件進行清理，核實三包借件情況，及時作財務處理。
5.6 庫存商品出庫，倉管員憑財務處蓋章的提（送）貨單或發(fā)票提貨聯(lián)出庫。
6、物料退庫
倉管員憑經(jīng)財務和審核的紅字入庫單辦理庫手續(xù)。
7、物料的儲存保管
7.1 物料的存儲保管，原則上以物資歷屬性、特點和用途設置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件劃區(qū)分工“凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的用貨架存放：落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架以分類四號定位編號。
“四號定位”的含義：第一位號碼表示庫房或貨場的編號；第二號碼表示貨架或內分區(qū)的編號；第三位號碼表示貨架層次或貨場分排編號；第四位表示貨物位置或貨場跺位編號。
7.2 物料堆放的原則：在堆放合理安合可靠的前提下，一般推行五五堆放，根據(jù)貨物的特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成例，文明堆齊。
“五五堆放”的含義：發(fā)五為基數(shù)，對物料的存放，包裝的捆扎進行定量分組存放。例如五五成行、五五成堆、五五成排、五五成包、五五成串和五五成層等。
7.3 為了減少物料運轉費用，降低物料庫存成本，可以在車間劃定儲位，存放容易清點和儲存的物料（例如：前軸、橋殼、差速器殼、減速器殼、制動器大件、輪轂、制動轂等），車間的儲位放滿后再存放在倉庫。存放在車間必須與倉庫保管員辦理保管移交手續(xù)，其第一保管責任單位所在車間，第二保管責任單位是所屬庫房。
7.4 倉庫保管員對庫存及代保管物資等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此，各倉庫必須做到人各有責，物各有主，事事有人管。
7.5 倉庫物資如有報廢、盤盈、盤虧等，倉庫保管員應及時向公司領導上報，分析原因，查明責任后，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準一律不得擅自處理。
7.6 物資的儲存保管必須根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，按物資的性能人門別類，采取不同措施，進行維護，做好防火、防銹、防潮、防腐、防水、防爆、防變質、防漏電等工作。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)必須經(jīng)安技部門批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
7.7 倉庫的庫存物資，一律不準擅自借出：總成物資一律不準拆散后零發(fā)，特殊情況，必須報經(jīng)采購部、技術中心、質量部、公司領導批準，事后，采購部必須及時對零散件進行妥善處理。
7.8 因質量不合格，而從車間退回到倉庫的物料，倉庫保管員必須在半個工個工作日內將詳細情況及時節(jié)報有關領導。
7.9 各倉庫必須嚴格保衛(wèi)制度，未經(jīng)批準，禁止非本倉庫工作人員擅自進入。
8、物料盤點
8.1 倉庫的盤點采用永續(xù)盤存法。日常的盤點，由保管員通過每天的物資收發(fā)，及時檢查庫存物料的帳、卡、物是否相符，并每月以有動態(tài)的物料進行復查或輪番抽查：定期盤點，由財務部、倉儲部共同組織有領導干部、管理人員、工人結合的清倉盤點小組，按制度規(guī)定的時間對倉儲物料進行全面的清點。
8.2 物料盤點的主要內容和要求：
8.2.1 檢查物料的帳面數(shù)與實物是否相符；
8.2.2 檢查物料收發(fā)有無錯誤；
8.2.3 檢查各種物料有無超儲積壓、損害、變質等情況；
8.2.4 檢查各倉庫的安全設施和庫房設備有無損害等；
8.3 對于清查出來的超儲、呆滯物資，除了查明原因外，由倉庫報倉儲部匯報后報公司領導追究責任、及時處理解決。
9、其他有關事項
9.1 倉庫的記帳要準確、及時、清楚，做到日清月結不積壓。
9.2 允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，倉庫存每月可以上報，經(jīng)批準后作帳務處理，以便做到帳、物、卡一致。
9.3 庫存盈虧反映出保管員的工作質量，各倉庫應力求做到不出現(xiàn)差錯
9.4 倉庫保管員調動工作必須辦理移交手續(xù)，移交中的示了事項及有關憑證，必須列出清單四份，并寫明情況，交接雙方及監(jiān)交人簽字，交接雙方各執(zhí)一份，倉儲部、財務處各執(zhí)一份。
9.5 倉庫保管員因工作失職而給公司造成損失的，一照價賠償；保管員從發(fā)現(xiàn)時起，必須在半個工作日內將詳細情況上報倉儲中，否則，還要給予紀律處分，直到解除勞動合同。
9.6 創(chuàng)“五好” 倉庫是每個倉庫工作人員努力的方向，倉儲部要每月對各倉庫工作進行考評，以促進創(chuàng)“五好”倉庫的工作開展。
“五好”指的是：文明生產好、工作質量好、服務態(tài)度好、勞動紀律好、團結互助好。
庫房管理制度13
藥庫房管理制度是確保藥品安全、有效管理的重要規(guī)范，涵蓋了藥品的`接收、存儲、發(fā)放及過期處理等多個環(huán)節(jié)。其主要內容包括：
1. 藥品采購與驗收標準
2. 藥品分類與儲存規(guī)定
3. 庫房環(huán)境與設備維護
4. 庫存管理與盤點制度
5. 藥品效期管理和報廢流程
6. 安全防護與應急處理措施
7. 員工培訓與職責分工
8. 監(jiān)控與審計機制
內容概述：
1. 質量控制：確保入庫藥品符合國家藥品標準，對供應商資質進行嚴格審核。
2. 存儲條件：設定適宜的溫度、濕度等環(huán)境條件，防止藥品變質。
3. 庫存管理：實行先進先出原則，定期進行庫存盤點，避免藥品積壓和過期。
4. 記錄與報告：詳實記錄藥品進出庫情況，定期提交庫存報告。
5. 人員管理：對庫房員工進行專業(yè)培訓，明確各自職責，確保操作合規(guī)。
6. 應急響應：制定應急預案，應對火災、盜竊等突發(fā)事件。
庫房管理制度14
目的
為確保物料按規(guī)定進出庫，并辦理相關手續(xù)，做到帳實相符，合理控制庫存量，保證物料的倉儲安全和高效流轉，更好地服務于生產，特制定本管理辦法。適用范圍
適用于本公司庫房管理。職責
物流部:
負責供應商生產計劃的下達與執(zhí)行，并按照月度計劃和即時庫存安排供應商入庫；
負責物資調撥、系統(tǒng)的錄入；
負責消耗品安全庫存編制；
負責物資庫房收、發(fā)料、臺賬登記、系統(tǒng)的錄入、在庫物資的管理及月末盤點工作；
負責安全庫存內物資月度計劃需求；
負責低值易耗品的驗收；
負責計量器具送檢、臺賬與周檢計劃的編制與登記。
生產部：
負責月度計劃大綱的編制，指導庫房按照項目進程計劃收料；
負責勞保用品定額的編制；
負責勞保用品、吊具、設備維修配件的入庫檢驗工作；
負責設備維修配件安全庫存編制以及需求計劃申報。
質量管理部：
負責原材料（含標準件）、輔助材料、產品的檢驗入庫工作。管理程序
外購（協(xié)）物料入庫
采購員根據(jù)生產進程計劃和及時庫存量安排供應商到貨，不在本月計劃大綱內和超出庫房最大庫容量的物料，庫房將拒收。
供應商包裝標識須與到貨通知單所供物料一一對應，否則庫房將拒收。
供應商須配合庫管員對委外下料、加工制品過磅，庫管員記錄單件重量。
供應商到貨時需先報檢, 工藝技術部負責刀刃具的入庫檢驗工作，項目管理部負責工具、設備配件、勞保用品的入庫檢驗工作，質量部負責原材料、輔助材料、產品的入庫檢驗工作。待檢驗合格后，供應商將質檢人員簽字的到貨單隨物料一起到庫房辦理入庫手續(xù)。
原材料入庫
經(jīng)檢驗合格的物料，庫管員必須在1個工作日內辦理完入庫手續(xù)。原材料（板材、型材）和焊絲需收到檢驗員復檢合格通知才能辦理入庫手續(xù)。物料入庫時，庫管員須核對入庫信息，且要求保證編號、規(guī)格、數(shù)量等準確無誤，按照入庫時間進行分類擺放，做好標識，并更新原材料臺賬。
原材料（板材、型材）來料運輸過程中需采取適當防護措施（如防雨雪等）避免造成板材受損。來料中無防護措施導致材料淋濕，庫房拒收。
原材料（板材、型材）與焊絲來料外包裝需有爐批號、物料編碼/圖號、規(guī)格、材質。原材料(板材、型材）單件上需有噴碼/鋼印的爐批號、物料編碼/圖號和材質或貼有爐批號、物料編碼/圖號和材質的標識單。
工裝模具入庫時，供應商持工裝到貨通知（簽收）單，庫管員、驗收（檢驗）人、使用（班組）人三方同時在場對工裝模具檢驗、簽收，庫房憑三方簽字的工裝到貨通知（簽收）單辦理入庫手續(xù)。
如無特殊情況，供應商將未辦理入庫手續(xù)的產品直接流入下道工序，且未在2個工作日內補辦完入庫手續(xù)，后期庫房也不再予以辦理。
自制品入庫
車間班組應在產品交檢合格后申報完工，提交生產入庫單，持檢驗員簽字的'完工產品質檢單和產品一同送至庫房，庫管員必須核對物料名稱、圖號、數(shù)量、項目是否一致，核對無誤審核生產入庫單。
合格自制品入庫手續(xù)均應在一個工作日內辦理完畢。
如無特殊情況，車間班組將未辦理入庫手續(xù)的產品直接流入下道工序，且未在2個工作日內補辦完入庫手續(xù)，庫管員后續(xù)不再補簽入庫單。
在庫物料管理
物料保管規(guī)定
庫房須按6S管理規(guī)范和要求進行管理。
庫房應按物料類別、物料保管要求合理設置，不同類別的物料相互之間可能產生物理或化學影響時，不能同庫儲存。
庫管員對庫存物料每日必須循環(huán)清查，并做好清查記錄。清查發(fā)現(xiàn)的問題（如業(yè)聯(lián)更改未處理、變質、品種規(guī)格混亂、長期不流動等）應及時向主管匯報，并做出及時處理。
庫管員必須確保帳物相符，盤庫發(fā)現(xiàn)問題時應及時向上級書面報告，以便妥善處理。庫管員每日更新庫房物料消耗動態(tài)，并統(tǒng)計各物料的月使用量，對庫存量低于安全庫存的物料報缺。物料需求申請在每月25日前通過系統(tǒng)進行申報。
庫管員根據(jù)監(jiān)視和測量資源周檢計劃對計量器具送檢，并對車間使用的計量器具有效期進行日常巡查。車間配合將到期需校檢的計量器具歸還至庫房并檢查所使用的計量器具有效日期。
原材料在庫管理
鋼材、鋁材、不銹鋼材料分區(qū)擺放，嚴禁混放；
原材料拆包后，爐批號、物料編碼/圖號、規(guī)格、材質不同的材料需分區(qū)擺放，嚴禁混放。
整頓庫容的基本要求
堅持隨時作業(yè)隨時整頓，做到工完場清；
每周定期對倉庫進行全面清掃。
油料存儲地點附近要求衛(wèi)生整潔無油污，存放地點必須做好防火工作，配備齊全有效的滅火器、沙箱等消防器材，并且存放點要遠離易燃物。
庫管員做好廢油、廢切削液、PT瓶、酒精瓶的回收，收集后報生產部，生產部按安全環(huán)境體系管理要求回收處理。
工藝變更物料管理：庫管員統(tǒng)計庫存產品數(shù)量，并將返工物料轉入待處理區(qū)。
物料出庫管理
庫存物料的發(fā)放，要遵守“先入先出”的原則，防止過期變質的情況發(fā)生。同類不同批的材料必須分類擺放并做好區(qū)分標識。
車間班組的領料管理
裝車用物料出庫:車間班組根據(jù)車間生產計劃提前一周下達物料需求申請，庫房根據(jù)需求申請配貨并按需求計劃節(jié)點送至車間。生產中產生報廢的物料憑報廢單到庫房進行領用，業(yè)聯(lián)更改需要的物料需提供更改單單號到庫房進行領用，車間編制領料出庫申請。
工量刃器具出庫: 借用/領用工具時,車間班組開具借條/領料單，不允許丟失、損壞。凡個人專用的氣動、電動工具，需班長審核。丟失或損壞工量刃器具按賠償條款進行賠償。
庫房管理制度15
一、總則
1、本制度的目的是規(guī)范單位接待用酒管理。
2、辦公室為本規(guī)定的監(jiān)督、管理部門。
二、接待用酒原則上由辦公室統(tǒng)一購買并保管。
三、接待用酒主要用于公務接待，任何人不得假公濟私,損公肥私。
四、接待用酒分重要接待用酒（300元以上）、中等接待用酒（200元-300元）、普通用接待用酒（100元左右）三個檔次。各科室接待，按層次選用中等或普通接待用酒，原則上不得領用重要接待用酒。館領導班子對外接待使用酒水，酌情處理。
五、堅持誰經(jīng)領、誰簽字原則。所有接待用酒，都需經(jīng)館領導書面或口頭同意。未經(jīng)館領導批準的'，不得領取。領用重要接待用酒，需經(jīng)館長同意。
六、堅持勤儉節(jié)約、反對鋪張浪、科學適度接待的原則，任何科室和個人不得隨意提高接待檔次、擴大接待范圍。
七、酒庫內不準吸煙、生明火。非工作人員不經(jīng)批準，不準私自進入庫房。
八、做好酒庫安全消防工作。
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