資產(chǎn)管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的資產(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)管理制度1
學(xué)校固定資產(chǎn)一般分為房屋和建筑物、交通工具、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書、文物和陳列品、其他固定資產(chǎn)七類。為加強(qiáng)我校財產(chǎn)管理，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任．保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符，防止固定資產(chǎn)流失，根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，結(jié)合我校實際．特制定本制度。
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1、采購物品必須有購物申請單，并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內(nèi)容相同。
2、購物申請單須有申請人、部門負(fù)責(zé)人、物品保管員三人的簽名。
3、凡列入專控商品和政府采購項目，必須按規(guī)定的程序辦理，手續(xù)完備后方能采購。
（二）驗收入庫
1、物品保管員負(fù)責(zé)驗收入庫。驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可，并登記賬冊。會計入賬聯(lián)應(yīng)及時交財務(wù)入賬。
2、入庫時要區(qū)分物品性質(zhì)，危險品、易腐蝕物品、易爆物品，要區(qū)別對待，妥善保管。
3、根據(jù)勤儉辦學(xué)原則，倉庫內(nèi)積壓物品應(yīng)盡量減少，但教學(xué)所需物品要保證供應(yīng)�？倓�(wù)主任應(yīng)定期檢查驗收入庫制度執(zhí)行情況。
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1、學(xué)校所有物品的賬冊登記工作由物品保管員負(fù)責(zé)。
2、物品保管員根據(jù)物品的歸類及時記賬，分別登記賬冊或?qū)嶒灒▽Ｓ檬遥┵~冊。
3、按時完成上級部門布置的各種報表。
（四）領(lǐng)用、借用及賠償
1、倉庫存放物品，由物品保管員統(tǒng)一管理。
2、領(lǐng)用辦公用品，需辦理領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用物品若有多余，須歸還倉庫。
3、教學(xué)物品不能挪作他用。教學(xué)物品和器材專供本校教學(xué)使用，在不影響教學(xué)前提下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可出借。
4、出借的物品須填寫出借單，出借的.物品要按期收回。
5、人員調(diào)動一定要做好個人物品借用歸還工作。
6、歸還物品時要當(dāng)面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行。
（五）財產(chǎn)報廢
1、報廢物品要加以區(qū)別，找出報廢原因，若是失竊物品，要有備案記錄，根據(jù)實際情況酌情處理。
2、報廢的物品由物品保管員統(tǒng)一登記，單項固定資產(chǎn)報廢金額按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、報廢單要有學(xué)校負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管和物品保管員簽字說明。
4、報廢物品處理后的回收資金，要及時入賬。
�。┵Y產(chǎn)清查：
1、對所有固定資產(chǎn)，每年進(jìn)行一次清查，以物對賬，以賬對物，做到賬表相符，賬賬相符，賬實相符。發(fā)生盈虧、報廢等及時處理調(diào)整賬戶，保持固定資產(chǎn)賬、卡、物相一致。每年固定資產(chǎn)清查都要留有書面資料。
2、學(xué)校在進(jìn)行財產(chǎn)清查時，要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，由總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，組織相關(guān)人員參加。
3、清查方法以核實賬面、實地盤點為主，以抽查、臨時盤倉的方法為輔，以達(dá)到摸清家底、保證財產(chǎn)安全的目的。發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行調(diào)賬，并指定人員寫出報告，以便核查。
資產(chǎn)管理制度2
為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的管理,為了使資產(chǎn)的利用效率達(dá)到最大化,減少公司資源的浪費,特制定以下制度.
一、管理的分工
1．為了更好的利用固定資產(chǎn)，實行固定資產(chǎn)歸口管理，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下：
1.1財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)賬卡。（由于公司的賬務(wù)處理原因，固定資產(chǎn)的原值比較難查，應(yīng)以重估價入賬，用系統(tǒng)管理，輔以電子表格）
1.2公司辦公用的家具由行政部負(fù)責(zé)登記管理。
1.3.維護(hù)部負(fù)責(zé)公司的通用電子計算機(jī)及附屬設(shè)備購置、安裝、維護(hù)和使用管理。
1.4總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司運輸工具的購置、維護(hù)和使用管理。
二、主管部門的職責(zé)
2.1隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。
2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點，保證帳、卡、物三相符。
2.3負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負(fù)責(zé)審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。
2.4根據(jù)使用部門的使用情況，按期編報設(shè)備更新計劃。
2.5嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴(yán)格追查責(zé)任，視情節(jié)給予處罰。
三、使用部門的職責(zé)
3.1各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，應(yīng)設(shè)置專職或兼職的資產(chǎn)管理員。
3.2 嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔安全使用。
3.3 建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行外借和變賣。
3.4 根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到帳、卡、物三相符。
四、固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用
4.1 由于生產(chǎn)、研制需要，各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)購置。
4.2購設(shè)備進(jìn)廠后，由相關(guān)部門開箱檢查、驗收，設(shè)備完好后將發(fā)票報財務(wù)部門。財務(wù)部根據(jù)發(fā)票建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用單位。
五、固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移
5.1 凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理，任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。
5.1 .1 公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門辦理固守資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記手續(xù)， 并通知相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行帳、卡交接。
5.2 公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式， 設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價，原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值， 對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。
5.3 未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。
六、固定資產(chǎn)的報廢與封存
6.1 公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設(shè)備報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復(fù)后，辦理報廢相關(guān)手續(xù)。
6.2 凡符合下列條件可申請報廢：
6.2.1 超過使用年限，修復(fù)需要的費用大于他的自身價值。
6.2.2因事故或其他原因，使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價值的。
6.3 凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)不能使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。 處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)， 對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)，變價收入上交財務(wù)部。
6.4 凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。
6.5閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后，由使用部門填寫使用單，主管部門同意后，方可使用。
七、固定資產(chǎn)的清查
7.1 為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤點，以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實相符。
7.2固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時清查：
�。ㄒ唬┲苯咏�(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作；
�。ǘ┮驒C(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)變動，辦理財產(chǎn)交接；
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；
�。ㄋ模﹩挝回�(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時抽查。
7.3根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、使用部門三部門統(tǒng)一清查。
7.4對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前，財務(wù)部門必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動的'憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應(yīng)當(dāng)及時入賬，主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
7.5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理，對尚未點驗入庫和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。
7.6固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任以后，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見。 對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清查，并分別填制清查表。
7.7對固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結(jié)果填制盤點表單。盤點表單經(jīng)過審核無誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。
盤點表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門留存一份，送交財務(wù)部門一份。
7.8財務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候，應(yīng)該及時查明原因，必要時進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。
7.9對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實以后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。財務(wù)部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規(guī)定，做賬務(wù)的調(diào)整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。
八、獎懲
8.1在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者，可給予一定的物質(zhì)獎勵。
8.2固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守，違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程，造成固定資產(chǎn)損失者，應(yīng)予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責(zé)任大小確定，同時追究其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
8.3造成重大固定資產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家安全法規(guī)和局隊有關(guān)安全管理規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰，并追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
九、附則
9.1本辦法由資產(chǎn)部門會同財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
資產(chǎn)管理制度3
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運營的重要組成部分，其主要作用在于規(guī)范和優(yōu)化醫(yī)院的資產(chǎn)管理工作。它確保了醫(yī)療設(shè)備、房產(chǎn)、車輛等固定資產(chǎn)的有效利用，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)使用效率，從而保障醫(yī)療服務(wù)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。這一制度也是醫(yī)院財務(wù)管理和內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，有助于醫(yī)院實現(xiàn)資源的`合理配置，提升經(jīng)濟(jì)效益。
內(nèi)容概述：
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面：
1、資產(chǎn)分類與編碼：對各類固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)分類，并設(shè)定統(tǒng)一的編碼體系，便于管理和追蹤。
2、資產(chǎn)購置：明確資產(chǎn)采購流程，包括預(yù)算編制、審批、招標(biāo)、合同簽訂等環(huán)節(jié)，確保公正透明。
3、資產(chǎn)驗收與登記：新購置資產(chǎn)需經(jīng)過嚴(yán)格的驗收，及時登記入賬，確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確無誤。
4、資產(chǎn)使用與維護(hù)：規(guī)定資產(chǎn)的使用規(guī)則，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修，延長資產(chǎn)使用壽命。
5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報廢：規(guī)范資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)動、出租、捐贈及報廢程序，防止資產(chǎn)非法流失。
6、資產(chǎn)盤點與審計：定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點，核對賬實相符，加強(qiáng)內(nèi)部審計，確保資產(chǎn)安全。
7、資產(chǎn)處置與收益：明確資產(chǎn)處置的決策流程，合理分配處置收益，符合財務(wù)法規(guī)。
資產(chǎn)管理制度4
為加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理，防止積壓、浪費，減少損壞。牢固樹立以教學(xué)為中心的工作指導(dǎo)思想，努力提高教育資源使用效率，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
財產(chǎn)管理的工作職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和總務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦學(xué)、教書育人，向管理要質(zhì)量，向管理要效率。
財產(chǎn)管理的任務(wù)：加強(qiáng)財產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，建立健全各項規(guī)章制度，確保學(xué)校及師生財產(chǎn)安全，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)。
一、財產(chǎn)內(nèi)容
(一)、固定資產(chǎn)(單價500元以上、成批同類20xx元以上，使用年限一年以上的物質(zhì))
1、學(xué)校的所有土地、建筑物、活動場地、設(shè)備和環(huán)境設(shè)施、交通工具等。
2、各處室、班級內(nèi)配備的各種電器、電腦、電教設(shè)施、文件柜、桌、椅、沙發(fā)等物品。
3、教學(xué)樓內(nèi)學(xué)生用課桌凳、電器、電腦、電教設(shè)施。
4、圖書館、閱覽室內(nèi)設(shè)備及各類圖書。
5、實驗室內(nèi)各類儀器、電教設(shè)備、教具等物品。
6、音樂器材、美術(shù)器材、體育非易損器材。
7、其它固定資產(chǎn)。
(二)、非固定資產(chǎn)
1、各類辦公用品、學(xué)生實驗用藥品、器皿等。
2、學(xué)校正常維修購置的材料、配件及其它物品。
3、體育教學(xué)用各類易損器材。
二、財產(chǎn)管理
(一)財產(chǎn)管理與組織分工
1、學(xué)校的財產(chǎn)實行歸口領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理的原則，避免重購輕管、只用不管的傾向。
2、分管總務(wù)工作的負(fù)責(zé)人員，對全部財產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、各班主任、教師要對本部門本班級的財產(chǎn)負(fù)責(zé)日常管理，保證辦公、教學(xué)的正常使用和財產(chǎn)安全。班主任為本部門本班級財產(chǎn)日常管理的直接責(zé)任人。
(二)、財產(chǎn)的購買、登記與領(lǐng)用
1、財產(chǎn)的購買審批程序制度
學(xué)校各部門因教學(xué)、辦公需要購買設(shè)備及物品，應(yīng)由處室主任向分管校長提出，經(jīng)校長辦公會同意，然后處室主任填寫《物品購置申請表》，經(jīng)分管后勤的校長審批簽字后，由總務(wù)處購買。使用部門到總務(wù)處保管室辦理出庫手續(xù)，領(lǐng)取物品。
2、財產(chǎn)登記中要依照規(guī)定，正確分類，以貨幣為計量單位反映固定資產(chǎn)的價值。
3、購入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按實際支付的買價或出售單位的帳面原價、調(diào)撥價等記帳。
4、自行建造的固定資產(chǎn)，按建造中實際發(fā)生的工資、材料費用全部成本記帳。
5、接受捐贈的固定資產(chǎn)，按照同類資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)捐贈者提供的價值憑據(jù)記帳。
6、財產(chǎn)管理要做要做到制度化、規(guī)范化。
7、特殊情況如辦公、教學(xué)需要進(jìn)行財產(chǎn)調(diào)整，經(jīng)分管后勤的校長同意后，有關(guān)負(fù)責(zé)人須經(jīng)總務(wù)處辦理變更手續(xù)。
(三)、財產(chǎn)的年核制度
1、學(xué)校的財產(chǎn)實行年核管理制度，以學(xué)年為一階段，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校規(guī)定的配備設(shè)施目錄，學(xué)年初負(fù)責(zé)財產(chǎn)配發(fā)、登記工作，學(xué)年末負(fù)責(zé)財產(chǎn)核實驗收工作。
2、有關(guān)責(zé)任教師學(xué)年初對總務(wù)處配備的設(shè)備、用品目錄單要驗收簽字，并負(fù)責(zé)日常使用管理，保證一切財產(chǎn)的安全。
3、總務(wù)處和電教室維修人員對各處室、部門財產(chǎn)要執(zhí)行平時與集中相結(jié)合的.維修制度，集中維修在寒、暑假進(jìn)行，保證辦公、教學(xué)的正常使用。
(四)、財產(chǎn)的報損與報廢
1、學(xué)校財產(chǎn)報廢，應(yīng)由管理人員、總務(wù)處工作人員及技術(shù)人員做出鑒定，經(jīng)確定無修復(fù)價值后，經(jīng)有關(guān)人員上報，總務(wù)主任簽署意見，分管后勤的校長批準(zhǔn)后，方可報廢(填寫物品報廢申請單)。大型、精密、貴重設(shè)備儀器的報廢和轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定，報主管部門或國有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)。
2、低值易耗品做到節(jié)約和愛護(hù)使用。如有損壞，及時到相關(guān)處室、年級、教研組報損，然后到總務(wù)處登記。
3、報廢固定資產(chǎn)殘值，不得任意銷毀或轉(zhuǎn)給私人，按合法程序作變價處理。
4、固定資產(chǎn)變價收入計入修購基金，本著�？顚Ｓ玫脑瓌t，用于固定資產(chǎn)的維修和購置。
三、公物的借用與賠償
(一)、公物私借與借轉(zhuǎn)租制度
1、學(xué)校公共財產(chǎn)一般不予外借，因有特殊情況確需借用的須經(jīng)校長批準(zhǔn)。
2、因工作需要借用公物的應(yīng)出具借據(jù)。借用期間因保管不當(dāng)造成物品丟失的應(yīng)照原價賠償，因使用不當(dāng)造成物品損壞的，根據(jù)損壞程度給予合理賠償。
3、私人借用公物，出具借條時應(yīng)按規(guī)定注明借用期限，并按期歸還。
4、嚴(yán)禁私拿公物，否則按所拿公物價值的兩倍以上扣發(fā)工資做為賠罰金。
5、學(xué)校教職工攜帶公物出大門必須持總務(wù)處開出的物品出門證。沒有物品出門證而門衛(wèi)私自放行的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)門衛(wèi)與放行物品價值等同數(shù)額的工資。
6、非本校人員不得借用本校公物，因情況特殊確需借用，須經(jīng)校長批準(zhǔn)。
7、私人所借物品超出學(xué)校規(guī)定期限者，借用關(guān)系自動轉(zhuǎn)為租賃關(guān)系，從超期下月起，按月從工資中扣除相應(yīng)的公物租賃費。歸還后由保管人員通知財務(wù)人員從當(dāng)月起停扣租賃費。
(二)、公物損失賠償制度
1、教室課桌課凳開學(xué)時按班級實有人數(shù)配備。定人、定位。誰用誰管，期末按班級點清數(shù)量交總務(wù)處驗收。
2、學(xué)生人數(shù)增減，教導(dǎo)處把班級和增減人數(shù)通知總務(wù)處，由總務(wù)處增設(shè)或收回桌凳，學(xué)生和班級之間不得私自亂拉或自行調(diào)動桌凳。
3、發(fā)現(xiàn)學(xué)生不愛護(hù)公物，將桌凳亂刻、亂畫、亂拉或人為損壞丟失者，除批評教育外，視其損壞程度，實行經(jīng)濟(jì)賠償。
4、電教、語音、實驗設(shè)備要妥善保管，人為損壞要酌情賠償;如果丟失要照價賠償。
5、教室門窗玻璃要保護(hù)好。做到：上學(xué)開門窗，放學(xué)、放假關(guān)門窗，由當(dāng)天值日生負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。無意損壞酌情賠償，屬責(zé)任事故或有意損壞者加倍罰款。
6、住校生對寢室配給的床柜等住宿設(shè)備要嚴(yán)加愛護(hù)，做到定人、定位。無意損壞的酌情賠償，有意損壞除嚴(yán)加處理外加倍賠償。
7、全校師生應(yīng)愛護(hù)學(xué)�；ú輼淠�，不準(zhǔn)在花草上拉繩曬衣，有意損壞使花草樹木致殘者按原價的兩倍賠償。
8、歸還所借公物時，如發(fā)現(xiàn)因使用不當(dāng)而損壞的，根據(jù)公物損壞程度酌情賠償。
9、對非正常損壞的公物，誰損壞誰賠償;找不到直接損壞者，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
四、財產(chǎn)管理的監(jiān)督
1、學(xué)校各級管理人員如果不能認(rèn)真履行職責(zé)，由分管校長和校長提出批評，限期改正;造成財產(chǎn)損失或流失的，由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者給予紀(jì)律處分。
2、學(xué)校教職工有權(quán)對財產(chǎn)管理中違規(guī)違紀(jì)行為和學(xué)校資產(chǎn)的完整與完全進(jìn)行監(jiān)督，各級管理人員應(yīng)當(dāng)正確對待。
五、本規(guī)章制度解釋權(quán)在校方主管領(lǐng)導(dǎo)。
資產(chǎn)管理制度5
第一章總則
第一條為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)的使用效率和利用效益，根據(jù)資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際情況，特制定本辦法。
第二條固定資產(chǎn)是學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部分，是學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的基本條件，是培養(yǎng)人才，保證教學(xué)、科研、行政辦公、生活后勤等項工作順利進(jìn)行，辦好學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，建立健全各項管理制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，合理配備并節(jié)約有效使用固定資產(chǎn)，保證學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整。
第二章固定資產(chǎn)的范圍和分類
第三條一般設(shè)備單價在500元以上，專用設(shè)備單價在800元以上，使用期限在一年以上，能夠立使用，并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。單位價值雖不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用期在一年以上的批同類物資，按固定資產(chǎn)處理。
第四條學(xué)校各部門不論是通過何種經(jīng)費購得設(shè)備（包括自籌、捐贈、自制等）；均屬于學(xué)校財產(chǎn)，納入固定資產(chǎn)管理范圍。
第五條固定資產(chǎn)按以下分類進(jìn)行管理。
�。�、土地。指學(xué)校所有的經(jīng)營場地。
2、房屋及建筑物類。指房屋、建筑物及其附屬設(shè)施。房屋包括教學(xué)和科研用房、行政辦公用房、職工生活用房、食堂用房、鍋爐房等；建筑物包括道路、圍墻、等；附屬設(shè)施包括房屋建筑內(nèi)的電梯、通訊線路、輸電線路、供水設(shè)施道等；
3、交通運輸設(shè)備。主要指學(xué)校的車輛。
4、教學(xué)儀器設(shè)備類。指各種具有專門性能和專門用途的設(shè)備。包括各種儀器和機(jī)械設(shè)備、實訓(xùn)室的設(shè)備。
5、辦公電子設(shè)備類。指辦公和事務(wù)用的通用性電子設(shè)備；
6、家具及其他類。指學(xué)生桌椅、床、辦公桌椅、柜、沙發(fā)、茶幾等；
7、圖書文物類。指圖書館（室）、閱覽室、資料室的圖書資料等；
8、文藝體育設(shè)備。
9、公共設(shè)施。
第三章固定資產(chǎn)的管理體制
第六條固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)堅持統(tǒng)一歸口管理。后勤處是學(xué)校固定資產(chǎn)管理的職能職權(quán)部門，其職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估、清產(chǎn)核資等項工作；
2、負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，實施產(chǎn)權(quán)管理，保障資產(chǎn)的安全和完整；
3、負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)的配備使用標(biāo)準(zhǔn)、年度計劃，并組織實施落實；
4、負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的建檔建卡。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的驗收、調(diào)撥、調(diào)出、丟失、損壞、報廢的審批及處理；
6、對各部門的固定資產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；
第七條各處室是學(xué)校固定資產(chǎn)管理單位，在資產(chǎn)管理處授權(quán)范圍內(nèi)，組織實施本單位的固定資產(chǎn)管理工作。行政主要負(fù)責(zé)人是本單位固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對本單位的`固定資產(chǎn)負(fù)有全面的管理責(zé)任。其職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)管理的實施細(xì)則，加強(qiáng)規(guī)范化和使用效益的管理；
2、對本單位使用的固定資產(chǎn)，在學(xué)校規(guī)定的權(quán)限內(nèi)有調(diào)配權(quán)，但需到后勤處備案，必須保證學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整；
3、配備專職和兼職固定資產(chǎn)管理人員，管理好本單位固定資產(chǎn)的賬、物，根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)管理部門的要求，定期或不定期地進(jìn)行清查，保證賬、物相符，認(rèn)真做好有關(guān)資產(chǎn)管理的各種統(tǒng)計報表工作。
第八條各單位固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)相對穩(wěn)定，工作調(diào)動或離職時要實行嚴(yán)格的交接手續(xù)，賬、物清點無誤后，簽署交接文書，經(jīng)資產(chǎn)管理處備案后方可調(diào)動或辦理離職手續(xù)。
第四章固定資產(chǎn)的計價
第九條固定資產(chǎn)計價標(biāo)準(zhǔn)
1、購入、上級主管部門劃撥的固定資產(chǎn)，按實際支付的買價、調(diào)撥價以及運雜費、保險費等計賬；
2、自行建造的固定資產(chǎn)，按建造過程中實際發(fā)生的全部支出計賬；
3、在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn)，按改建、擴(kuò)建發(fā)生的凈增加值增繼定資產(chǎn)賬；
4、接受捐贈的固定資產(chǎn)，按照同類固定資產(chǎn)的市場價格或者有關(guān)憑證記賬；
5、無償調(diào)入的固定資產(chǎn)，不能查明原價值的，按照估價入賬；
6、盤盈的固定資產(chǎn)，按照重置完全價值入賬；
7、已投入使用，但尚未辦理驗收手續(xù)的固定資產(chǎn)，待確定實際價值后，再進(jìn)行入賬；
第十條固定資產(chǎn)不實行折舊，按原值入賬。
第十一條已經(jīng)入賬的固定資產(chǎn)除發(fā)生下列情況，不得任意變動固定資產(chǎn)賬面原值：根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)進(jìn)行重新估價的；增加補(bǔ)充設(shè)備或改良裝置的；將固定資產(chǎn)一部分拆除的：根據(jù)實際價值調(diào)整原來暫估價值的；發(fā)現(xiàn)原來記錄固定資產(chǎn)價值有誤的。
第十二條固定資產(chǎn)的價值變動，由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)辦理，并對固定資產(chǎn)有關(guān)賬目作相應(yīng)調(diào)整。
第五章固定資產(chǎn)的增減變動
第十三條添置固定資產(chǎn)必須根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)模及學(xué)科設(shè)置情況，按照教學(xué)、科研、行政辦公、生活服務(wù)等方面的需要，全盤規(guī)劃，保證重點。貫徹勤儉辦學(xué)的方針，避免重復(fù)購置，積壓浪費。
第十四條購入、調(diào)入和自制的固定資產(chǎn)，不分單位、不分經(jīng)費來源，統(tǒng)一由資后勤處組織驗收（屬于技術(shù)設(shè)備的協(xié)同技術(shù)部門共同驗收），驗收合格后，由后勤處根據(jù)驗收單等憑證入賬。
第十五條接受捐贈或盤盈的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理處辦理接收和交接。并開具固定資產(chǎn)交接單、捐增協(xié)議、發(fā)票或固定資產(chǎn)盤盈報告單等憑證，資產(chǎn)管理處根據(jù)憑證，辦理入賬手續(xù)。
第十六條新增固定資產(chǎn)一律持購貨憑證等相關(guān)證件（須有單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦員、領(lǐng)用人簽字）到資產(chǎn)管理處辦理驗收，登繼定資產(chǎn)編號、入固定資產(chǎn)賬；經(jīng)驗收人員及主管負(fù)責(zé)人簽字之后，財務(wù)室方可辦理報銷手續(xù)。未經(jīng)資產(chǎn)管理處辦理上述手續(xù)的，財務(wù)室一律不能辦理其它手續(xù)。
第十七條固定資產(chǎn)的減少變動（變賣、盤虧、報廢、丟失、損壞）都必須按規(guī)定履行報批手續(xù)。全校各部門使用的固定資產(chǎn)，其產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校所有，處置權(quán)歸后勤處，任何單位和個人不得擅自對固定資產(chǎn)報廢、變賣、串換或私分。固定資產(chǎn)處置的審批手續(xù)完備后，由資產(chǎn)管理處組織回收、處置或授權(quán)歸后勤處處置。
第十八條對使用部門長期閑置、多余或不能有效利用的固定資產(chǎn)，后勤處有權(quán)進(jìn)行處置或調(diào)劑。拒絕處置、調(diào)劑的，資產(chǎn)管理處可建議學(xué)校對其進(jìn)行相關(guān)的處理。
第六章固定資產(chǎn)的管理
第十九條固定資產(chǎn)的購置、驗收、入庫、發(fā)放、使用、保管、維修保養(yǎng)及處置等項工作，都要有專人負(fù)責(zé)，建立嚴(yán)格的責(zé)任制度。
第二十條建立固定資產(chǎn)賬目管理制度，做到賬物相符、賬賬相符。后勤處建立全校統(tǒng)一的固定資產(chǎn)一級賬。各部門也要建立所管固定資產(chǎn)明細(xì)賬，準(zhǔn)確記錄所管范圍的固定資產(chǎn)的數(shù)量、價值增減變動情況。各處室每年十二月底前將所管資產(chǎn)增減變動情況報給后勤處。
第二十一條學(xué)校各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，各固定資產(chǎn)管理部門要認(rèn)真履行資產(chǎn)管理職責(zé)，切實管好、用好學(xué)校的固定資產(chǎn)。各使用單位要妥善維護(hù)和保養(yǎng)好自己所占用的固定資產(chǎn)，保持其良好的使用性能和財產(chǎn)的完整。對使用情況要經(jīng)常進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。
第二十二條對利用學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行非法經(jīng)營活動、未經(jīng)許可擅自處理、變賣學(xué)校資產(chǎn)的收入，后勤處有權(quán)代表學(xué)校予以沒收，并對有關(guān)責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰或建議學(xué)校給予紀(jì)律處分。
資產(chǎn)管理制度6
一、固定資產(chǎn)日常維護(hù)制度。日常維護(hù)不僅延長了資產(chǎn)的使用壽命，某種程度上等于節(jié)約了大量的維修費用，降低了成本支出，提高了固定資產(chǎn)的使用效率。醫(yī)院可制定相應(yīng)的獎懲制度，對各科的設(shè)備管理、使用和保養(yǎng)人員進(jìn)行考核和監(jiān)督。對責(zé)任心不強(qiáng)，工作失誤，管理不善的人員按責(zé)任制懲罰。同時，設(shè)立設(shè)備管理獎勵基金，用于獎勵設(shè)備管理成效顯著，效益突出的科室和個人，以提高科室人員對醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)意識。
二、固定資產(chǎn)出入庫制度。對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，責(zé)任到人，配備專職人員實行專門化管理。保管人員建立固定資產(chǎn)保管帳，要嚴(yán)格出入庫單制，財產(chǎn)的增減均應(yīng)及時反映在出入庫單中。對財產(chǎn)的購置、調(diào)入，在入庫單上登記；對財產(chǎn)的調(diào)出、借用、領(lǐng)用，應(yīng)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批，憑出庫單領(lǐng)取財物，保管人員根據(jù)出入庫單及時在保管帳中登記，以反映固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、增減變動情況。
三、加強(qiáng)內(nèi)部控制制度。醫(yī)院要配備專門的審計人員為醫(yī)院資產(chǎn)管理起到“增值保值服務(wù)”的作用，防止舞弊，及時堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞。審計部門不僅要對固定資產(chǎn)的購置、清查和清理進(jìn)行監(jiān)督，還要定期對本單位固定資產(chǎn)及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計，提高固定資產(chǎn)的營運收益。審計固定資產(chǎn)是否得到充分利用，是否有賬外固定資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)有無流失現(xiàn)象，切實解決固定資產(chǎn)保管不善、賬實不符、閑置浪費以及非法侵占等問題。
固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，用友公司 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的`深化和衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)體制的改革，固定資產(chǎn)占醫(yī)院總資產(chǎn)的比重越來越大。如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，成為醫(yī)院資產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容。而信息化科技下的會計電算化固定資產(chǎn)管理為醫(yī)院的固定資產(chǎn)良好運用起到了舉足輕重的作用。
資產(chǎn)管理制度7
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)公司的固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值，確保固定資產(chǎn)的安全、完整，提高固定資產(chǎn)的使用效能，根據(jù)國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度和規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定本章規(guī)定。
第二條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年、單位價值在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（20xx 元）以上，或者單位價值雖然低于 20xx 元但成批購置的同類物品（含配套使用物品），并在使用過程中保持原有實物形態(tài)不變的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運輸工具、儀器儀表、電子設(shè)備、辦公設(shè)備等。
第二章 固定資產(chǎn)的管理部門及職責(zé)
第三條 綜合辦公室是公司資產(chǎn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的保管、 維修、報廢、清查、安全、調(diào)劑、調(diào)撥、處置等工作；
第四條 采供部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一購置；
第五條 財務(wù)部是固定資產(chǎn)的價值管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理及對相關(guān)活動引起的價值增減變動情況進(jìn)行控制和監(jiān)督管理。
第六條 各資產(chǎn)使用單位履行對資產(chǎn)的實物管理職能，即按照“誰使用、誰保管、誰維護(hù)”的原則，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)和保管，確保固定資產(chǎn)經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
第七條 各使用部門應(yīng)明確固定資產(chǎn)管理責(zé)任人。
第三章 資產(chǎn)購置
第八條 公司固定資產(chǎn)購置應(yīng)當(dāng)納入全面預(yù)算管理體系。每年年底各部門申報本部門固定資產(chǎn)購置需求，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后提交綜合辦公室。
第九條 綜合辦公室負(fù)責(zé)對各部門提交的固定資產(chǎn)需求情況進(jìn)行審核匯總，編制固定資產(chǎn)年度購置計劃表，報分管副總審核、總經(jīng)理進(jìn)行審批。
第十條 綜合辦公室對根據(jù)年度固定資產(chǎn)購置計劃進(jìn)行分解，編制月度固定資產(chǎn)購置計劃，財務(wù)部據(jù)此編制資金計劃。
第十一條 采購部嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)購置計劃和資金計劃進(jìn)行固定資產(chǎn)的購置。
第十二條 年度預(yù)算外固定資產(chǎn)購置須詳細(xì)說明購置原因和相關(guān)費用預(yù)算，經(jīng)部門主管、分管副總、財務(wù)總監(jiān)審核后提交總經(jīng)理審批。購置申請批準(zhǔn)后由采購部統(tǒng)一安排固定資產(chǎn)的購置。
第十三條 固定資產(chǎn)應(yīng)按原值（或重置完全價值）入賬，入賬后固定資產(chǎn)價值不得隨意變動。
第十四條 固定資產(chǎn)入賬價值的原則：
購進(jìn)的固定資產(chǎn)以進(jìn)價加運輸、裝卸、包裝、保險費用計價；需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費用；
為投資的固定資產(chǎn)，以資產(chǎn)評估后并經(jīng)投資各方商定的'價格計價。
對固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)革新，技術(shù)改造所發(fā)生的能夠增加固定資產(chǎn)價值的支出，應(yīng)調(diào)整固定資產(chǎn)的原值。
盤盈的固定資產(chǎn)按同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價。
第四章 資產(chǎn)的驗收、登記與領(lǐng)用
第十五條 固定資產(chǎn)購置后，由綜合辦公室組織采購部門一同對固定資產(chǎn)進(jìn)行驗收，并簽字確認(rèn)。
第十六條 固定資產(chǎn)驗收合格后，辦理入庫手續(xù)，并編制固定資產(chǎn)臺賬，對資產(chǎn)的購進(jìn)、領(lǐng)用情況詳細(xì)登記；固定資產(chǎn)的使用、保管落實到個人；
使用部門應(yīng)填寫固定資產(chǎn)領(lǐng)用單，經(jīng)本部門主管審核簽字后辦理領(lǐng)用手續(xù)；
財務(wù)部根據(jù)驗收入庫單、發(fā)票等資料在財務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行固定資產(chǎn)分類編號、建立固定資產(chǎn)卡片。按照稅法及公司的規(guī)定設(shè)定固定資產(chǎn)的凈殘值率和預(yù)計折舊年限，固定資產(chǎn)的折舊計提方法。
第五章 資產(chǎn)的使用、折舊與維護(hù)
第十七條 各資產(chǎn)使用部門要指定相關(guān)人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理并建立實物管理臺賬；個人使用的固定資產(chǎn)，由本人負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。固定資產(chǎn)使用人、使用地點變動，應(yīng)由轉(zhuǎn)出部門提出申請，由綜合辦公室辦理相關(guān)手續(xù)并報財務(wù)備案，方可進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
第十八條 任何固定資產(chǎn)未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自出租或出借。
固定資產(chǎn)出借、出租，必須申請報經(jīng)批準(zhǔn)，辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，并按合約及時收回其固定資產(chǎn)。
第十九條 固定資產(chǎn)使用期間發(fā)生故障或損壞時，使用部門應(yīng)立
即通知綜合辦公室，以便及時組織維修。事后應(yīng)調(diào)查落實責(zé)任,如因個人管理、保管、保養(yǎng)、使用不當(dāng)造成資產(chǎn)破損、揮發(fā)、質(zhì)變、霉?fàn)�等價值減損的情況，應(yīng)根據(jù)調(diào)查報告落實的責(zé)任分別按照市場銷售價格承擔(dān)賠償責(zé)任并按照相關(guān)制度予以處罰。
第二十條 公司財務(wù)部負(fù)責(zé)按國家會計準(zhǔn)則、稅法和相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，按期計算和計提固定資產(chǎn)折舊費。
固定資產(chǎn)計提折舊費的方法為：直線法
固定資產(chǎn)凈殘值率為：5%
固定資產(chǎn)計算折舊的最低年限如下：
�。ㄒ唬┓课�、建筑物，為20年；
�。ǘ╋w機(jī)、火車、輪船、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備，為10年；
�。ㄈ┡c生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的器具、工具、家具等，為5年；
�。ㄋ模╋w機(jī)、火車、輪船以外的運輸工具，為4年；
�。ㄎ澹╇娮釉O(shè)備，為3年。
第二十一條 綜合辦公室應(yīng)當(dāng)于每年年末根據(jù)各使用部門的需求編制固定資產(chǎn)維修計劃，維修費用應(yīng)當(dāng)納入年度部門預(yù)算。
第二十二條 固定資產(chǎn)需要修理時，由使用部門提出申請，綜合辦公室組織聯(lián)系維修，維修完成后，由使用部門相關(guān)人員驗收并簽字確認(rèn)，綜合辦公室做好維修記錄。
第二十三條 綜合辦公室提交維修經(jīng)費付款申請時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行資金支付審批流程，驗收沒有簽字確認(rèn)的財務(wù)部不得付款。
第六章 資產(chǎn)報損及處置
第二十四條 對于長期閑置不需用、無使用價值的固定資產(chǎn)，由使用部門提出書面的報廢、處理申請及《固定資產(chǎn)處置審批單》，并經(jīng)本部門主管審批確認(rèn)。審批單應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)的名稱、型號規(guī)格、報廢理由。
第二十五條 固定資產(chǎn)報廢、處理申請及《固定資產(chǎn)處置審批單》，經(jīng)綜合辦公室核實并出具資產(chǎn)處理意見，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，并做好固定資產(chǎn)管理臺賬記錄。
第二十六條 經(jīng)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報廢處理申請、《固定資產(chǎn)處置審批單》及固定資產(chǎn)處置后的變價收入，由綜合辦公室一并交至財務(wù)部，財務(wù)部及時進(jìn)行賬務(wù)處理并根據(jù)稅法規(guī)定做好資產(chǎn)處置需留存?zhèn)洳榈南嚓P(guān)資料。
第二十七條 固定資產(chǎn)出售指固定資產(chǎn)以有償轉(zhuǎn)讓的方式變更所有權(quán)或使用權(quán)，并收取相應(yīng)收益的處置。
第二十八條 財務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)的凈值結(jié)合相關(guān)稅收優(yōu)惠政策協(xié)助綜合辦公室制定銷售價格，確保銷售處置事項合法合規(guī)，并確保公司利益的最大化。
第七章 固定資產(chǎn)清查
第二十九條 為確保公司固定資產(chǎn)賬實相符，由財務(wù)部定期組織固定資產(chǎn)管理的清查盤點工作。
第三十條 綜合辦公室負(fù)責(zé)編制固定資產(chǎn)盤點計劃（每年至少一次）、固定資產(chǎn)盤點表。盤點表一式三份，一份財務(wù)部留存，一份固定資產(chǎn)管理部門留存，一份使用部門留存。
第三十一條 財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)盤，綜合辦公室和使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)數(shù)量的清點工作；同時在監(jiān)盤過程中對固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)進(jìn)行評估，對已無使用價值的應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行報損處理。對于盤點過程中發(fā)現(xiàn)的閑置固定資產(chǎn)，盤點小組應(yīng)提請專業(yè)技術(shù)人員對資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估和測試，以準(zhǔn)確判定資產(chǎn)價值，避免以次充好。
第三十二條 盤點結(jié)束后由固定資產(chǎn)管理部門、使用部門、財務(wù)部三方對盤點結(jié)果簽字確認(rèn)；財務(wù)部對盤點結(jié)果進(jìn)行賬實核對、賬賬核對。存在差異的，固定資產(chǎn)管理部門做出差異原因分析，同時做出書面處理建議，并落實到責(zé)任人；上報公司管理層。
第三十三條 財務(wù)部根據(jù)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的相關(guān)資料進(jìn)行賬務(wù)處理及固定資產(chǎn)卡片的新增或注銷。
第三十四條 公司及企業(yè)重要固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)投保，以有效降低固定資產(chǎn)損失的風(fēng)險。固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定投保范圍和流程，并辦理投保手續(xù)。
第八章 附則
第三十五條 本制度自董事會批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。
第三十六條 財務(wù)部負(fù)責(zé)本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。
資產(chǎn)管理制度8
固定資產(chǎn)登記管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效利用。這一制度涵蓋了資產(chǎn)購置、登記、使用、維護(hù)、處置等一系列環(huán)節(jié)，旨在提供清晰的資產(chǎn)信息，支持決策制定，并防止資產(chǎn)流失。
內(nèi)容概述：
1.資產(chǎn)購置：規(guī)定資產(chǎn)采購流程，包括預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等。
2.登記管理：建立完善的'固定資產(chǎn)卡片，記錄資產(chǎn)的詳細(xì)信息，如資產(chǎn)編號、名稱、型號、購買日期、價值等。
3.使用與維護(hù)：規(guī)定資產(chǎn)的分配、使用責(zé)任、定期保養(yǎng)及維修程序。
4.資產(chǎn)盤點：設(shè)定定期盤點機(jī)制，確保資產(chǎn)實物與賬面記錄一致。
5.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與處置：明確資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、對外出租、報廢等處理方式及審批流程。
6.財務(wù)核算：規(guī)定如何根據(jù)資產(chǎn)變動進(jìn)行會計處理，確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性。
7.監(jiān)督與審計：設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)制，檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。
資產(chǎn)管理制度9
溫州中學(xué)固定資產(chǎn)管理制度旨在規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理，確保教育資源的有效利用，防止資產(chǎn)流失，提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。它通過對固定資產(chǎn)的'采購、登記、使用、維護(hù)和處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)的合理配置和高效運營。
內(nèi)容概述：
該制度主要包括以下幾個方面：
1.資產(chǎn)分類與編碼：對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類，并給予唯一標(biāo)識編碼，便于管理和追蹤。
2.采購管理：規(guī)定固定資產(chǎn)的采購流程，包括預(yù)算審批、招標(biāo)采購、驗收登記等環(huán)節(jié)。
3.使用與維護(hù)：明確資產(chǎn)的使用責(zé)任，制定定期保養(yǎng)和維修計劃，確保資產(chǎn)正常運行。
4.借用與調(diào)撥：規(guī)范資產(chǎn)在內(nèi)部的借用和調(diào)配，防止資源浪費。
5.報廢與處置：設(shè)定資產(chǎn)報廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報廢申請和處置程序。
6.審計與盤點：定期進(jìn)行資產(chǎn)審計和實物盤點，保證賬實相符。
資產(chǎn)管理制度10
1.固定資產(chǎn)定義：指單位價值大于元人民幣并使用期限超過1年的。
2.編碼規(guī)則：
2.1.編碼組成：aa——bb——ddd——cc:類別―大類細(xì)分―產(chǎn)品序號―成本中心代碼
2.2.類別明細(xì)（aa）：01:電腦；02:辦公家俱；03:辦公設(shè)備；04:汽車；05:外設(shè)；06:電腦外設(shè)；07:軟件類；08:倉儲設(shè)備；09:通訊設(shè)備。
2.3.成本中心（cc）：見會計科目編碼規(guī)則中的規(guī)定。
3.固定資產(chǎn)的購買：
3.1.各部門因工作需要增加固定資產(chǎn)，填寫固定資產(chǎn)采購申請表，后附不少于三家的采購報價單（可由產(chǎn)品線、采購部幫助詢價），并經(jīng)部門經(jīng)理、ceo簽字確認(rèn)，交由行政部。
3.2.所有固定資產(chǎn)的購買由公司行政部統(tǒng)一申請，同時附報價單及固定資產(chǎn)采購申請表原件。
3.3.固定資產(chǎn)采購到貨后由行政部填制收貨領(lǐng)用單并編制固定資產(chǎn)編號貼制標(biāo)示，分配至使用人。之后，將收貨領(lǐng)用單復(fù)印件交財務(wù)做資產(chǎn)增加的附件。
3.4.固定資產(chǎn)領(lǐng)用時，使用人須在收貨領(lǐng)用單上簽字。
3.5.財務(wù)部固定資產(chǎn)會計于月末登記固定資產(chǎn)系統(tǒng)帳。
3.6.固定資產(chǎn)采購申請表原件保存在財務(wù)部存檔。
3.7.收貨領(lǐng)用單原件保存在行政部存檔。
4.固定資產(chǎn)的領(lǐng)用與歸還：
4.1.員工離職時須將領(lǐng)用的全部固定資產(chǎn)交回公司，由行政人員按固定資產(chǎn)帳明細(xì)清點，有短缺者按價賠償，行政部應(yīng)及時協(xié)調(diào)財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。
4.2.如有固定資產(chǎn)暫借，可填寫固定資產(chǎn)暫借單，不做帳務(wù)處理，但規(guī)定48小時歸還。
4.3.固定資產(chǎn)還入時應(yīng)辦理還入手續(xù)，并在收貨領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)
4.4.每月由財務(wù)部更新固定資產(chǎn)系統(tǒng)帳。
5.固定資產(chǎn)的調(diào)撥：
5.1.公司規(guī)定，員工之間不得私自調(diào)換自己使用的固定資產(chǎn)，如有特殊情況須調(diào)換使用
5.2.要通知行政部，并調(diào)出方填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單。
5.3.行政部接到固定資產(chǎn)調(diào)撥單并確認(rèn)其可行，在收貨領(lǐng)用單及固定資產(chǎn)系統(tǒng)中做變更登記，且相關(guān)人員簽字確認(rèn)。
5.4.固定資產(chǎn)調(diào)撥單原件由財務(wù)保存。
5.5.行政部更新系統(tǒng)的資產(chǎn)調(diào)撥要及時準(zhǔn)確，以便財務(wù)月末計提折舊的`準(zhǔn)確。
6.固定資產(chǎn)的維修：
6.1.當(dāng)事人須填寫固定資產(chǎn)維修（升級）申請單交由行政部處理。
6.2.行政部門接到申請單需先查詢固定資產(chǎn)帳，確定其維修價值，聯(lián)系售后服務(wù)商；
6.3.維修后行政部應(yīng)將固定資產(chǎn)維修（升級）申請單原件交財務(wù)部；并更新收貨領(lǐng)用單；
6.4.財務(wù)部每月更新用友固定資產(chǎn)模塊。
7.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級：
7.1.當(dāng)事人須填寫固定資產(chǎn)維修（升級）申請單，部門經(jīng)理簽字認(rèn)可，交由itsupport處理。
7.2.itsupport接到申請單，確認(rèn)其升級的必要，申請升級硬件
7.3.由it部門進(jìn)行統(tǒng)一購買，請款單后應(yīng)附固定資產(chǎn)維修（升級）申請單；it部門應(yīng)將固定資產(chǎn)維修（升級）申請單復(fù)印件交行政部，并進(jìn)行收貨領(lǐng)用單的變更；
7.4.財務(wù)部每月更新用友固定資產(chǎn)模塊。
7.5.固定資產(chǎn)維修（升級）申請單原件由財務(wù)保存。
8.固定資產(chǎn)的盤點：
財務(wù)部應(yīng)定期（建議季盤，可抽盤）由行政協(xié)助對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點，財務(wù)出據(jù)盤點報告并與固定資產(chǎn)帳核對。
9.固定資產(chǎn)的報損：
固定資產(chǎn)的報廢由其責(zé)任人填寫固定資產(chǎn)報廢申請，由本部門經(jīng)理、公司ceo簽字，并經(jīng)專業(yè)人士確認(rèn)，交由行政部備案。
資產(chǎn)管理制度11
固定資產(chǎn)是企業(yè)長期投資的重要組成部分，一般涉及大量的資金和成本，管理好固定資產(chǎn)對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展至關(guān)重要。因此，制定一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)必須要做的事情，下面將詳細(xì)介紹固定資產(chǎn)管理制度。
一、固定資產(chǎn)管理的目的
既然需要制定固定資產(chǎn)管理制度，那么首先要明確管理的目的，這對于制定制度非常重要。固定資產(chǎn)管理的目的是為了保證企業(yè)固定資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定增值，使其發(fā)揮最大的使用效益，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。
二、固定資產(chǎn)登記管理
在制定固定資產(chǎn)管理制度時，企業(yè)必須要做好固定資產(chǎn)登記管理。這包括對固定資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識編碼、分類登記、建立檔案和清查等工作。登記時，應(yīng)注意需要對固定資產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量、購置日期、使用部門、車間等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、報廢等情況下及時更新登記信息，保證固定資產(chǎn)的完整性和真實性。
三、固定資產(chǎn)入庫管理
在固定資產(chǎn)入庫管理方面，企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)規(guī)定，保證所有固定資產(chǎn)均按規(guī)定進(jìn)入庫房，并在入庫前進(jìn)行驗收、標(biāo)識和清點，確保不良品不進(jìn)入庫房，同時保證已驗收的固定資產(chǎn)立即進(jìn)行登記并進(jìn)行清點。
四、固定資產(chǎn)使用和保管管理
固定資產(chǎn)的使用和保管是企業(yè)管理固定資產(chǎn)工作的重中之重，企業(yè)需要明確固定資產(chǎn)使用的責(zé)任部門和責(zé)任人，以及對固定資產(chǎn)的保管管理制度的規(guī)定，這樣才能實現(xiàn)對固定資產(chǎn)實時的監(jiān)控和管理。在使用和保管中，企業(yè)還需要規(guī)定固定資產(chǎn)的維修、保養(yǎng)、保險和安全等方面的事項，確保固定資產(chǎn)能夠始終保持正常使用狀態(tài)。
五、固定資產(chǎn)清查管理
企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)清查制度，明確清查周期、清查方式和清查的時間等方面的規(guī)定，并安排專門人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的失蹤、破損、報廢等情況，避免因固定資產(chǎn)管理不善而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
六、固定資產(chǎn)處置管理
當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)其使用壽命或需要升級時，企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)處置管理規(guī)定。具體的規(guī)定應(yīng)包括固定資產(chǎn)報廢、出售、捐獻(xiàn)等方面的內(nèi)容，并規(guī)定處置的標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任人，一旦固定資產(chǎn)除產(chǎn)生，即可立即進(jìn)行處置，避免固定資產(chǎn)過多而不得重復(fù)利用，對企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
七、固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表
企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表，對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類統(tǒng)計，并定期向上級單位和財務(wù)部門進(jìn)行報告，以便精確掌握企業(yè)的資產(chǎn)狀況，并及時采取相應(yīng)的措施調(diào)整和完善管理制度。
以上就是固定資產(chǎn)管理制度的基本內(nèi)容，企業(yè)在制定此制度時應(yīng)結(jié)合自身的實際情況進(jìn)行具體制定。企業(yè)通過制定合理的固定資產(chǎn)管理制度，能夠有效提高資產(chǎn)利用效率和管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的競爭實力和市場地位，保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營。
八、固定資產(chǎn)管理的責(zé)任分工
企業(yè)在制定固定資產(chǎn)管理制度時，需要明確固定資產(chǎn)管理的責(zé)任分工。具體而言，應(yīng)規(guī)定固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的日常使用和保管管理，財務(wù)部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的會計核算和財務(wù)管理，固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的登記、清查和管理。同時，還需要指定固定資產(chǎn)使用部門的負(fù)責(zé)人和管理人員，明確部門、崗位和人員的職責(zé)和義務(wù)，以便對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、有效的管理。
企業(yè)制定固定資產(chǎn)管理制度是一個動態(tài)的過程，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，固定資產(chǎn)管理制度需要不斷完善。因此，企業(yè)應(yīng)該通過實踐和經(jīng)驗總結(jié)，不斷優(yōu)化和完善固定資產(chǎn)管理制度，以適應(yīng)企業(yè)的.新情況和新要求，進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理水平和效率。
固定資產(chǎn)管理制度的制定需要全員參與，應(yīng)該重視員工對制度的理解和認(rèn)同，通過培訓(xùn)和宣傳，使員工形成正確的固定資產(chǎn)管理理念和認(rèn)知，進(jìn)一步提高企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平和效率。同時，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和經(jīng)驗，改進(jìn)和完善固定資產(chǎn)管理制度，使之更加符合企業(yè)的實際情況和要求。
總之，固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分，對保證固定資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)利用效率、降低管理成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的意義。因此，企業(yè)在制定固定資產(chǎn)管理制度時需要全面、細(xì)致、科學(xué)地考慮各個方面，著力強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的監(jiān)控和管控，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和競爭力，從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展不斷注入新動力。固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可或缺的資產(chǎn)，因此，企業(yè)必須對其進(jìn)行全面、規(guī)范、有效的管理。為建立一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度，企業(yè)需要從以下幾個方面入手：
首先，建立固定資產(chǎn)清單和檔案管理制度，明確固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、價值等基本信息，并規(guī)范資產(chǎn)檔案的建立、歸檔和查閱。其次，建立固定資產(chǎn)購置和報廢制度，從采購、驗收、入賬、報廢等方面加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的控制。再次，制定固定資產(chǎn)保管和維修制度，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù)，確保其性能和價值的穩(wěn)定。此外，還需要建立資產(chǎn)監(jiān)控制度和責(zé)任分工制度，明確固定資產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)和責(zé)任分工，確保管理的全面有效。
針對固定資產(chǎn)管理制度的實施，企業(yè)需要重視人才培養(yǎng)和技術(shù)支持。通過人員培訓(xùn)和技術(shù)支持，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加速管理信息化和智能化，進(jìn)一步推進(jìn)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化。
在制定固定資產(chǎn)管理制度時，需要從實踐和經(jīng)驗總結(jié)中不斷改進(jìn)和完善，以適應(yīng)企業(yè)的新情況和新要求。企業(yè)可以通過全員參與、培訓(xùn)宣傳、不斷優(yōu)化等方式加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度的制定和完善。
總之，建立科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度對企業(yè)具有重要意義，是實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。企業(yè)在建立和落實固定資產(chǎn)管理制度時，需要因地制宜、全員參與、持續(xù)完善，并加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)支持，以提高管理水平和效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
資產(chǎn)管理制度12
幼兒園的所有權(quán)是保證幼兒園教育教學(xué)計劃完成所必須的物質(zhì)條件。園內(nèi)各部門都要行政管理好，做到物盡其用，充分發(fā)揮作用，建立財產(chǎn)自行處理制度，以避免出現(xiàn)幼兒園教育教學(xué)杜絕的順利進(jìn)行。
一、財產(chǎn)管理形式
1、采用分級管理制度，運營者倉庫管理員負(fù)責(zé)管理全園家庭財產(chǎn)。
2、各組、部門項目管理所屬的財產(chǎn)。
3、教室家庭財產(chǎn)由班主任全權(quán)負(fù)責(zé)老師負(fù)責(zé)保管、睡房由保育員負(fù)責(zé)，以及各部門相關(guān)人士。
二、各種物品領(lǐng)用制度
1、園內(nèi)各類司署財產(chǎn)統(tǒng)一由事務(wù)處行政管理，領(lǐng)用（借用）物品必須登記，如有各組調(diào)動要辦理財產(chǎn)移交轉(zhuǎn)交手續(xù)方能離園。
2、領(lǐng)用物品如有自然壞（質(zhì)量問題）應(yīng)本著勤儉節(jié)約的'精神，按規(guī)定能加固再用的一律不予領(lǐng)新的，做到物盡其用。不能修的應(yīng)以物所帶。如遺失或人為損壞時，借用人負(fù)責(zé)修理或照加價賠償。
3、克服隨意挪用他室物品并養(yǎng)成用畢歸還原處的好習(xí)慣。
三、物品的請購、采購、驗收的規(guī)定
1、各部門請購教學(xué)用品，需事先提出，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由倉庫管理員外出招標(biāo)。
2、財產(chǎn)保管人員必須憑發(fā)票及實物驗收后入帳。
3、個人領(lǐng)用（借用）的物品必須在有關(guān)的領(lǐng)用卡及帳冊上簽收。
4、所有財物必須有計劃節(jié)約使用，反對鋪張浪費。
四、財產(chǎn)、物品外借的規(guī)定
1、中小學(xué)的一切財產(chǎn)、物品的外借必須憑借用人的收條借條或單位的介紹信，寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后向倉庫管理員借取，并開出門證，如有損壞或遺失，借用人員負(fù)責(zé)修理或照價賠償。
2、幼兒園財產(chǎn)出門必須要家庭財產(chǎn)有出門條，如無出門條，小王人員有阻止的權(quán)力。
五、對貴重儀器、物品的管理規(guī)定
1、對貴重物品要指定專人保管。
2、使用時一定要按照其說明書上指定的使用方法使用，借用時交接清楚，辦理手續(xù)。
資產(chǎn)管理制度13
一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的問題
第一，醫(yī)療設(shè)備的盲目投資，重復(fù)投資。由于國家的財政撥款不足，醫(yī)院藥品的加成率從20xx年開始又重新加以控制，西藥和中成藥控制在15％，草藥控制在25％。這樣，醫(yī)院藥品盈利減少，醫(yī)院收支的不平橫導(dǎo)致醫(yī)院行為的扭曲，以儀器檢查收入來彌補(bǔ)支出的缺口成為醫(yī)院生存的主要渠道。各醫(yī)院竟相購買新設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備、高精尖設(shè)備，有些單位對重大項目的投資缺乏可行性論證及效益分析，憑著主觀臆想和應(yīng)急要求盲目決策，結(jié)果導(dǎo)致購進(jìn)的設(shè)備使用效率低下，甚至購買來以后閑置不用，造成資金的極大浪費，給醫(yī)院帶來了投資風(fēng)險。
第二，固定資產(chǎn)管理制度不健全，相關(guān)人員責(zé)任不明、管理職責(zé)不到位。醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理混亂，缺乏一個統(tǒng)一的管理部門，絕大部分醫(yī)院實行多頭管理，財務(wù)科管總賬、管金額；總務(wù)科管房屋、家具用具；設(shè)備科管醫(yī)療設(shè)備。各部門沒有明細(xì)賬或明細(xì)賬不健全，沒有專人負(fù)責(zé)管理此項工作，也沒有建立固定資產(chǎn)卡片，只是派人兼管，各個領(lǐng)用科室無責(zé)任人管理資產(chǎn)，沒有收發(fā)、維修、報廢記錄。固定資產(chǎn)也不定期清查，造成了賬卡、賬賬、賬實不符。
第三，固定資產(chǎn)核算方法不完善，賬面價值失真。按照現(xiàn)行醫(yī)院會計 制度規(guī)定，固定資產(chǎn)采用歷史成本法計價，不計提折舊。醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表上固定資產(chǎn)項目的金額只反映原值，未能反映固定資產(chǎn)使用過程中的實際消耗，造成賬面價值和實際價值的嚴(yán)重背離，無從體現(xiàn)固定資產(chǎn)的使用狀況和新舊程度，不利于報表使用者了解固定資產(chǎn)的真實狀況。醫(yī)院的固定資產(chǎn)隨著不斷購買余額越來越大，與之相適應(yīng)的老化程度越來越高，卻不能在賬面上得到客觀、及時地反映，尤其是醫(yī)療設(shè)備大多屬高科技設(shè)備，更新淘汰周期快，醫(yī)院的固定資產(chǎn)不計提折舊與資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備，從而造成固定資產(chǎn)價值嚴(yán)重失真。
二、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的強(qiáng)化對策
其一，加強(qiáng)責(zé)任管理。建立固定資產(chǎn)三級管理模式，明確責(zé)任，制度到人。第一級是固定資產(chǎn)的管理中心，人員可由院長、分管后勤的副院長、財務(wù)負(fù)責(zé)人等組成。管理中心負(fù)責(zé)全院的固定資產(chǎn)管理。第二級是職能管理部門，這一層負(fù)責(zé)承上啟下，是固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，任務(wù)重、責(zé)任大，應(yīng)指派責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人，要分科室、分部門的設(shè)立數(shù)量金額式明細(xì)賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的購進(jìn)、領(lǐng)用、報廢毀損情況，并建立卡片，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、維修、報廢等情況，職能科室定期與領(lǐng)用科室核對，達(dá)到賬卡、賬實相符。第三級是固定資產(chǎn)領(lǐng)用部門，應(yīng)設(shè)專人保存固定資產(chǎn)卡片，資產(chǎn)的領(lǐng)用、維修等事項由專人簽字負(fù)責(zé)，定期盤點和對賬，人員調(diào)動時及時移交。
其二，完善內(nèi)部制度。醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中心制定一系列管理制度，如資產(chǎn)清查制度、報廢制度、報損制度、盤盈制度、調(diào)出調(diào)入制度等，真正做到按制度管理資產(chǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部審計，完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的效益分析，使固定資產(chǎn)能夠得到充分利用，切實解決固定資產(chǎn)賬實不符、閑置浪費等問題。
其三，樹立風(fēng)險意識，制定需求計劃。盲目擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模增加了醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險，降低了醫(yī)院再投資的能力，也增加了醫(yī)院的經(jīng)營成本，最后導(dǎo)致醫(yī)療費用價格的上漲。醫(yī)院在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中，內(nèi)外部環(huán)境的變化導(dǎo)致實際結(jié)果與預(yù)期效果相偏離的情況是難以避免的，如果在風(fēng)險發(fā)生時醫(yī)院毫無準(zhǔn)備，一籌莫展，必然會遭到失敗。因此，醫(yī)院必須樹立風(fēng)險意識，根據(jù)醫(yī)院的'生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模正確測定固定資產(chǎn)需要量，從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，避免盲目投資，重復(fù)投資。
其四，完善醫(yī)院會計制度中固定資產(chǎn)核算。現(xiàn)行《醫(yī)院會計制度》在購入固定資產(chǎn)時，借記“專用基金――修購基金”、“財政補(bǔ)助支出”或“事業(yè)支出”等科目，貸記“銀行存款”科目，同時借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“固定基金”科目。月末按一定比例計提“專用基金――修購基金”科目，這樣核算不僅不能反映固定資產(chǎn)的真實價值，也無法估計固定資產(chǎn)的殘值和轉(zhuǎn)讓價值。建議借鑒《企業(yè)會計制度》中有關(guān)固定資產(chǎn)核算方法，取消“固定基金”科目，調(diào)整“專用基金――修購基金”科目，增設(shè)“累計折舊”科目。在購置固定資產(chǎn)時，只反映單位實物資產(chǎn)形態(tài)的變化，不再涉及凈資產(chǎn)的調(diào)整，不再通過“固定基金”、“專用基金――修購基金”等科目。每月按照一定的方法提取“折舊”，并于季末、年末對固定資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備，以利于在會計報表上真實反映醫(yī)院固定資產(chǎn)價值。
其五，建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。引入現(xiàn)代化的管理手段來管理固定資產(chǎn)，利用計算機(jī)管理系統(tǒng)把各部門及職能管理部門的終端鏈接起來，真正實現(xiàn)資源共享，信息互通，使醫(yī)院管理者能夠?qū)θ旱墓潭ㄙY產(chǎn)的分布、使用情況一目了然，從而為醫(yī)院的管理、發(fā)展計劃、決策提供有效的依據(jù)。
資產(chǎn)管理制度14
1、固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年且單位價值較高的房屋、建筑物、機(jī)械設(shè)備、運輸工具、電腦及電腦軟件、儀器儀表以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的主要設(shè)備、工具和器具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物呂,單位價值在20xx元以上且使用期限超過2年的也應(yīng)當(dāng)用為國定資產(chǎn)。
2、公司使用的固定資產(chǎn),任何人不得侵占。固定資產(chǎn)的增減變動,必須嚴(yán)格按照管理分工,履行規(guī)定的審批權(quán)限和手續(xù)制度。
3、按照'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理'的'原則,實行綜合管理部、各職能部門兩級管理。
(1)公司綜合管理部全面負(fù)責(zé)公司所有固定資產(chǎn)的綜合管理,財務(wù)部配合綜合管理部,并由財務(wù)總制定固定資產(chǎn)管理辦法和措施,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù),決定固定資產(chǎn)購置、報廢等事項。
(2)各職能部門負(fù)責(zé)歸口管理本部門使用的固定資產(chǎn),負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的記錄與管理。
4、各部門負(fù)責(zé)人對本部門固定資產(chǎn)管理負(fù)主要責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人以及資產(chǎn)管理人員工作調(diào)動時必須將固定資產(chǎn)點交清楚,由于工作失職,管理不善造成損失的要追究責(zé)任。
5、公司建立固定資產(chǎn)責(zé)任人制度,在固定資產(chǎn)清冊中明確各項固定資產(chǎn)的管理責(zé)任人。按照'誰使用、誰保管、誰維護(hù)'的原則,管理責(zé)任人由固定資產(chǎn)的直接使用人擔(dān)任。
6、按照'歸口管理'的原則,各職能部門負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺賬,每年年終,財務(wù)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對固定資產(chǎn)實物進(jìn)行清查盤點。通過清點發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和毀損,應(yīng)查明原因,按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),以保證賬、卡、物相符。
資產(chǎn)管理制度15
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)公司及各機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)管理，提高實物資產(chǎn)使用效率，保障實物資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失，參照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司實際情況，制定本制度。
第二條 本制度適用于公司總部各部門及下屬各機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)配置、申購、分發(fā)、調(diào)撥和報廢等日常管理活動。
第三條 實物資產(chǎn)管理活動，應(yīng)該堅持實物資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理、實物管理和價值管理相結(jié)合的原則；貫徹統(tǒng)一籌劃、分級管理、責(zé)任到人、配置合理、物盡其用的原則。
第二章 管理范圍和定義
第四條 本制度所稱實物資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、低值易耗品。固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運輸工具和其他經(jīng)營有關(guān)的有形資產(chǎn)。不屬于經(jīng)營中主要設(shè)備的物品，單位價值在20xx元以上，并且使用期限超過一年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)（打印機(jī)、照相機(jī)無論單價多少均列入固定資產(chǎn)管理）。不具備上述規(guī)定條件的物品，作為低值易耗品。
第五條 固定資產(chǎn)按其用途分為IT資產(chǎn)和非IT資產(chǎn)。第六條 IT資產(chǎn)主要包括如下設(shè)備：
（一）低端設(shè)備：PC機(jī)、顯示器、筆記本電腦、打印機(jī)、投影儀、條碼設(shè)備、掃描儀、PDA、排隊機(jī)、觸摸屏、移動郵件設(shè)備、IP電話等。
�。ǘ└叨嗽O(shè)備：總部機(jī)房內(nèi)的設(shè)備（如小型機(jī)、存儲、服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、防火墻等）、會議系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施（如機(jī)房專用UPS、STS、PMM、冷水機(jī)組等），配線間中的設(shè)備，機(jī)構(gòu)使用的服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、防火墻、UPS等；高速行式打印機(jī)、高速激光打印機(jī)、高速掃描儀、加密設(shè)備等。
第三章 實物資產(chǎn)管理職責(zé)
第七條 實物資產(chǎn)管理涉及眾多部門，主要包括：人事行政部、財務(wù)部、實物資產(chǎn)使用部門等。各部門和人員分別履行以下職責(zé)。
�。ㄒ唬┛偛咳耸滦姓控�(fù)責(zé)總部及機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)管理的統(tǒng)籌管理，同時負(fù)責(zé)總部具體的實物管理工作，主要職責(zé)是：
1、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，制定公司實物資產(chǎn)管理的規(guī)章制度、流程和具體實施細(xì)則，并組織實施和監(jiān)督檢查；根據(jù)執(zhí)行情況對管理制度和流程進(jìn)行修訂和更新，不斷優(yōu)化和完善管理體系。
2、統(tǒng)籌公司實物資產(chǎn)的總量管理工作，負(fù)責(zé)組織總部及機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)盤點清查、登記、統(tǒng)計匯總及日常培訓(xùn)指導(dǎo)，按規(guī)定權(quán)限審核或者審批實物資產(chǎn)購置、報廢和處置等工作。
3、負(fù)責(zé)閑置、低效運轉(zhuǎn)和超標(biāo)準(zhǔn)配置實物資產(chǎn)的統(tǒng)籌調(diào)劑，優(yōu)化實物資產(chǎn)配置，推動公司實物資產(chǎn)的共享、共用。
4、研究建立實物資產(chǎn)管理工作有效性的評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價機(jī)制，對各機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)管理情況進(jìn)行評價考核、監(jiān)督檢查，對有關(guān)機(jī)構(gòu)和個人實物資產(chǎn)管理工作提出獎懲建議。
5、負(fù)責(zé)總部實物資產(chǎn)的申購、驗收入庫、日常管理、調(diào)撥、報廢處理等實物管理工作；建立實物資產(chǎn)臺帳管理檔案，并定期與財務(wù)部門進(jìn)行帳帳核對；定期進(jìn)行帳實核對；確保財務(wù)帳、臺帳、實物三者一致。
6、接受上級部門的監(jiān)督、指導(dǎo)并按照要求向其報告有關(guān)實物資產(chǎn)管理工作情況。
（二）總部財務(wù)企劃部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌總部及各機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)的財務(wù)管理工作，主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)審核和調(diào)整公司實物資產(chǎn)預(yù)算情況，指導(dǎo)和監(jiān)督各機(jī)構(gòu)財務(wù)部門的實物資產(chǎn)財務(wù)管理工作，并會同總部人事行政部對管理制度和流程進(jìn)行修訂和更新，不斷優(yōu)化和完善管理體系。
2、按規(guī)定權(quán)限審核或者審批實物資產(chǎn)購置、報廢和處置等工作。
3、參與公司資產(chǎn)盤點清理工作。
4、根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和實物資產(chǎn)種類、品種變化，及時補(bǔ)充、調(diào)整分類目錄，以滿足業(yè)務(wù)需要。
5、負(fù)責(zé)總部實物資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、報廢等帳務(wù)處理，每月與總部人事行政部進(jìn)行帳帳核對，保證帳帳一致。
（三）各機(jī)構(gòu)人事行政部配專職或兼職的實物資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的實物資產(chǎn)管理，主要職責(zé)是：
1、執(zhí)行公司有關(guān)實物資產(chǎn)管理規(guī)定和實施辦法，制定并落實本機(jī)構(gòu)的具體實施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)的申購、驗收入庫、日常管理、報廢、調(diào)撥和盤點等工作；建立健全實物資產(chǎn)臺帳管理檔案，并定期與財務(wù)部門進(jìn)行帳帳核對，定期進(jìn)行帳實核對，確保財務(wù)帳、實物管理系統(tǒng)帳、實物三者一致。
3、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)的盤點清查、統(tǒng)計匯總，記錄和清查本機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)的盤盈、盤虧情況，對異常情況查明原因，按時上報實物資產(chǎn)盤點報告。
4、按規(guī)定權(quán)限審核或者審批實物資產(chǎn)購置、報廢和處置等工作。
5、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)所屬長期閑置、低效運轉(zhuǎn)和超標(biāo)準(zhǔn)配置實物資產(chǎn)的調(diào)劑工作，優(yōu)化實物資產(chǎn)配置，推動公司實物資產(chǎn)的共享、共用。
6、接受總部人事行政部的監(jiān)督、指導(dǎo)并向其報告相關(guān)實物資產(chǎn)管理工作。
（四）各機(jī)構(gòu)財務(wù)部負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)的財務(wù)管理工作，主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、報廢等帳務(wù)處理。每月與本機(jī)構(gòu)人事行政部進(jìn)行帳帳核對，保證帳帳一致；
2、參與本機(jī)構(gòu)資產(chǎn)盤點清理工作。
3、按規(guī)定權(quán)限審核或者審批實物資產(chǎn)購置、報廢和處置等工作。
4、審核、調(diào)整和批準(zhǔn)本機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)預(yù)算情況。
5、接受總部財務(wù)企劃部的監(jiān)督、指導(dǎo)并向其報告相關(guān)實物資產(chǎn)管理工作。
�。ㄎ澹┛偛考皺C(jī)構(gòu)各實物資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)對使用范圍內(nèi)的實物資產(chǎn)進(jìn)行管理監(jiān)督，主要職責(zé)是：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)實物資產(chǎn)管理規(guī)定和實施辦法，及時向?qū)嵨镔Y產(chǎn)管理部門反饋本部門實物資產(chǎn)的使用情況，接受實物資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督、檢查。
2、根據(jù)實際需要可設(shè)置實物資產(chǎn)協(xié)管員，配合實物資產(chǎn)專管員完成日常管理工作。
3、實物資產(chǎn)使用人須保證所使用實物資產(chǎn)的安全、完整，是所用實物資產(chǎn)日常保管、保養(yǎng)的直接責(zé)任人，總部各部門及各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為本部門或機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對本部門或機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)管理負(fù)全面管理責(zé)任。
第四章 配備標(biāo)準(zhǔn)及采購、入庫管理
第八條 實物資產(chǎn)的新增需提前按照《預(yù)算及三年規(guī)劃管理辦法》的規(guī)定做好實物資產(chǎn)購置預(yù)算，預(yù)算審批后才能開展購置活動。
第九條 實物資產(chǎn)新增應(yīng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，庫存沒有可調(diào)劑的適用設(shè)備，并在預(yù)算范圍內(nèi)方可購置新設(shè)備�？傮w預(yù)算內(nèi)調(diào)劑使用應(yīng)征詢實物資產(chǎn)管理部門及財務(wù)部門的意見。
第十條 實物資產(chǎn)申購應(yīng)遵循按需配置的原則，有明確配置標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)當(dāng)按配備標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行；沒有規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)控制，合理配備。
第十一條 低端IT設(shè)備的配備原則。
高端IT設(shè)備配備原則和標(biāo)準(zhǔn)參照《機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)配置標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)構(gòu)PC服務(wù)器及高速行打配置標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)構(gòu)綜合布線、機(jī)房、UPS建設(shè)及維護(hù)費用標(biāo)準(zhǔn)》、《高端設(shè)備配置原則和標(biāo)準(zhǔn)》。
第十二條 實物資產(chǎn)采購
（一）實物資產(chǎn)購置前應(yīng)由申請部門提請簽報立項申請，簽報中應(yīng)注明需求固定資產(chǎn)的清單明細(xì)、需求原因，并附有批準(zhǔn)的當(dāng)預(yù)算情況及預(yù)算執(zhí)行情況。簽報應(yīng)根據(jù)公司下發(fā)的有關(guān)實物資產(chǎn)申購流程報送相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)批示。滿足《合同管理辦法》規(guī)范要求的，必須按照該辦法簽訂合同。
�。ǘ┖瀳罅㈨椛暾埮鷱�(fù)后進(jìn)行采購動支。
（三）各級部門應(yīng)根據(jù)公司采購制度和相關(guān)采購業(yè)務(wù)審批流程，確定采購權(quán)限，處理相關(guān)采購事務(wù)。
屬于集團(tuán)統(tǒng)購范圍內(nèi)的實物資產(chǎn)購置，由使用部門提出申請，經(jīng)規(guī)定流程審批后由物控部統(tǒng)一進(jìn)行采購。不屬于集團(tuán)統(tǒng)購的，按采購制度中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 實物資產(chǎn)入賬、入庫
�。ㄒ唬炇铡�
1、驗收責(zé)任：低端IT設(shè)備由各級實物資產(chǎn)專管員負(fù)責(zé)驗收，高端IT設(shè)備由相關(guān)技術(shù)部門、物控部共同負(fù)責(zé)驗收，其他業(yè)務(wù)經(jīng)營類實物資產(chǎn)設(shè)備由采購經(jīng)辦部門及使用部門共同負(fù)責(zé)驗收。
2、驗收時效：實物資產(chǎn)到貨后驗收入庫工作（包括實物驗收和系統(tǒng)中驗收入庫登記）應(yīng)在2個工作日內(nèi)完成，高端IT設(shè)備要求在安裝完成后5個工作日內(nèi)完成；屬于特殊情況未按正常流程購買的，申購申請到達(dá)后按以上時效要求完成系統(tǒng)中補(bǔ)錄驗收和入庫工作；對于采購量大分批到貨的，在貨全部到齊后10個工作日內(nèi)完成驗收入庫工作。
3、驗收要求：驗收人員要嚴(yán)格按照合同進(jìn)行驗收，驗收合格后及時對實物資產(chǎn)要進(jìn)行條碼掃描和系統(tǒng)中條碼復(fù)核；驗收不合格不得接收，并及時聯(lián)系采購經(jīng)辦部門向供應(yīng)商換貨或退貨。
實物資產(chǎn)驗收合格后，各級實物資產(chǎn)專管員（實物管理員）須在5個工作日內(nèi)收齊付款所需資料，在協(xié)議約定時間內(nèi)完成付款。
第五章 實物資產(chǎn)的日常管理
第十四條 實物資產(chǎn)日常管理主要包括分發(fā)與領(lǐng)用、使用與保管、回收與利用、變更與調(diào)撥、維護(hù)維修等，必須嚴(yán)格按照規(guī)定流程辦理。
第十五條 實物資產(chǎn)分發(fā)、領(lǐng)用：實物資產(chǎn)入賬后應(yīng)在５個工作日內(nèi)分發(fā)至各使用部門及使用人，做好分發(fā)實物資產(chǎn)的出庫登記，使用人須在分發(fā)后5個工作日內(nèi)確認(rèn)反饋分發(fā)情況。庫存實物資產(chǎn)應(yīng)做好實物資產(chǎn)入庫登記，庫存實物資產(chǎn)責(zé)任人為各級實物資產(chǎn)管理員。
第十六條 實物資產(chǎn)使用、保管
�。ㄒ唬└骷墝嵨镔Y產(chǎn)使用部門及使用人應(yīng)愛惜所用實物資產(chǎn)，注意實物資產(chǎn)的日常保養(yǎng)維護(hù)，延長實物資產(chǎn)使用壽命，提高利用效率，并做好相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)記錄；使用過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)立即通知相關(guān)部門組織維護(hù)。因管理不善造成實物資產(chǎn)丟失或損毀的，由人事行政部提請相關(guān)部門出具鑒定意見后進(jìn)行處罰。
1.因下列原因造成實物資產(chǎn)損壞、丟失的，均應(yīng)予以賠償：
�。�1）未經(jīng)實物資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)擅自拆裝或改裝實物資產(chǎn)，致使實物資產(chǎn)損壞。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自將公司實物資產(chǎn)攜出司外造成損壞或丟失。
（2）違反規(guī)章制度，領(lǐng)、借、調(diào)撥等不按規(guī)定手續(xù)辦理，致使實物資產(chǎn)丟失或損壞。
�。�3）對易損壞設(shè)備，未按保管規(guī)定要求進(jìn)行輕拿輕放、遠(yuǎn)離水火等，導(dǎo)致實物資產(chǎn)損壞。
�。�4）其他人為原因造成的損失和丟失。
（5）未按技術(shù)規(guī)程操作，致使實物資產(chǎn)損壞。
2.因下列原因造成實物資產(chǎn)損壞、丟失，可視具體情況減少賠償或免于賠償：
�。�1）實物資產(chǎn)本身的缺陷或使用年久，在正常使用時發(fā)生的損失。
�。�2）經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行檢修，雖采取了預(yù)防措施，仍未避免的損壞。
�。�3）已按保管規(guī)定對實物資產(chǎn)進(jìn)行妥善保管，但因意外盜竊事故造成實物資產(chǎn)丟失。
3.賠償基本原則：
（1）實物資產(chǎn)丟失或完全損壞無法修復(fù)，責(zé)任人應(yīng)按不低于實物資產(chǎn)凈值的60％進(jìn)行賠償,若凈值為零則按不低于殘值比例的60%進(jìn)行賠償；
（2）損壞或丟失零配件，若可修復(fù)或能重?fù)Q配件的，按修理費或重?fù)Q零配件費用進(jìn)行賠償；
（3）若經(jīng)公司和賠償者協(xié)商同意賠償實物，需要賠付同等或更高價值的同類同型號資產(chǎn)物品；
�。�4）事故責(zé)任者不止一人時，須分清責(zé)任大小，分別承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；
�。�5）因不可抗力造成實物資產(chǎn)損壞或丟失，賠償比例可視具體情況調(diào)減，由實物資產(chǎn)管理部門及財務(wù)部門出具意見。
�。�6）相關(guān)部門審批確定具體賠償處理意見后，當(dāng)事人應(yīng)在五個工作日內(nèi)到財務(wù)部門繳交賠款。若逾期不賠付將從賠款人的工資中扣除。若賠付金額較大或特殊情況未能在1個月內(nèi)完成賠付者，經(jīng)財務(wù)部門及人事行政部共同批準(zhǔn)后可分期進(jìn)行賠付，一般不超過6個月。
（7）對于符合報廢標(biāo)準(zhǔn)的實物資產(chǎn)，按實物資產(chǎn)報廢申請流程審批同意后予以報廢。
�。�8）完成實物資產(chǎn)損壞、丟失處置后，應(yīng)由實物資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門進(jìn)行相應(yīng)處理。
4.實物資產(chǎn)發(fā)生損壞或丟失后，必須立刻報告實物資產(chǎn)管理部門（被盜、被搶丟失還需報當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)），相關(guān)部門查明原因后盡快提出賠償或其他處理意見；對發(fā)生事故隱瞞不報、推諉責(zé)任態(tài)度惡劣者，除按規(guī)定執(zhí)行賠償處理外，還應(yīng)根據(jù)具體情節(jié)按照公司相關(guān)規(guī)定給予行政紀(jì)律處分。
�。ǘ┤耸滦姓繎�(yīng)在實物固定明顯處粘貼實物資產(chǎn)標(biāo)貼，以便日常管理和盤查，情況變更及時更貼；同時應(yīng)定期檢查實際資產(chǎn)的'使用狀態(tài)，按照以下狀態(tài)進(jìn)行登記備查：
良好：不需要進(jìn)行任何修理，只進(jìn)行常規(guī)維護(hù)即可滿足工作需求�？捎茫哼M(jìn)行除常規(guī)維護(hù)之外的小修理改良就能滿足工作需求。難用：需要進(jìn)行除常規(guī)維護(hù)之外的大修理改良才能滿足工作需求，同時預(yù)計修理改良支出可以在延長的壽命中得到彌補(bǔ)。
停用：已經(jīng)沒有使用價值，或者進(jìn)行大修理改良的支出難以得到彌補(bǔ)。
�。ㄈ⿲嵨镔Y產(chǎn)使用人調(diào)動和離司須辦理所使用實物資產(chǎn)的正常交接，未辦理實物資產(chǎn)交接的不予辦理調(diào)動和離司手續(xù)。
（四）公用筆記本電腦采用集中管理借用機(jī)制，實物資產(chǎn)管理員要做好借用登記；配備或借用了筆記本電腦的，使用人必須嚴(yán)格按照《筆記本電腦管理規(guī)定》進(jìn)行保管。
（五）對于高價值的IT資產(chǎn)（如：小型機(jī)和存儲系列、服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等），應(yīng)購買保險以轉(zhuǎn)移風(fēng)險。
（六）實物資產(chǎn)一般不得外借（指因工作需要借給公司或機(jī)構(gòu)以外的人員使用），如有特殊情況，須經(jīng)規(guī)定流程審批后方可外借，但必須按期歸還。如逾期不還，按實物資產(chǎn)原值進(jìn)行追償賠償，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。在外借時，可視具體情況考慮押金保障條款，歸還時應(yīng)仔細(xì)檢查實物資產(chǎn)狀況，注意風(fēng)險控制。
第十七條 實物資產(chǎn)回收、利用。各級人事行政部應(yīng)定期對閑置實物資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)劑，防止積壓浪費。對閑置實物資產(chǎn)，實物資產(chǎn)管理員應(yīng)在5個工作日內(nèi)予以回收，對長期閑置、多余或不能有效利用的實物資產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行合理調(diào)劑或處置。
第十八條 實物資產(chǎn)變更與調(diào)撥
�。ㄒ唬⿲嵨镔Y產(chǎn)變更是指實物資產(chǎn)變更使用人、變更所屬單位等，發(fā)生實物資產(chǎn)變更時需要辦理實物資產(chǎn)變更手續(xù)，進(jìn)行實物資產(chǎn)調(diào)撥。實物資產(chǎn)變更與調(diào)撥需按照公司有關(guān)實物資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的審批流程進(jìn)行申請，變更后實物資產(chǎn)管理員需及時辦理實物資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
（二）對設(shè)備配件的變更，實物資產(chǎn)專管員接到安裝完畢通知后，須在5個工作日內(nèi)完成變更登記。
�。ㄈ┪窗匆�(guī)定擅自進(jìn)行變更的，將對原使用人和現(xiàn)使用人批評，并要求5個工作日內(nèi)完成補(bǔ)辦手續(xù)。
�。ㄋ模⿲嵨镔Y產(chǎn)專管員工作崗位變動，需對所負(fù)責(zé)管理的實物資產(chǎn)進(jìn)行交接，完成交接后由移交人、接手人、本部門負(fù)責(zé)人三方簽字確認(rèn)，報給上級實物資產(chǎn)管理員審批后，人力資源部門方予辦理人事調(diào)動或離司手續(xù)。
�。ㄎ澹⿲嵨镔Y產(chǎn)的財務(wù)帳、實物臺帳不能隨意進(jìn)行修改，特殊情況必須經(jīng)規(guī)定流程審批后方可修改，并且要進(jìn)行修改后核對以確保一致。
第十九條 各級人事行政部、財務(wù)部須及時、準(zhǔn)確進(jìn)行相關(guān)帳務(wù)登記，記錄實物資產(chǎn)的增減變動情況，每半年給使用人發(fā)出實物資產(chǎn)信息確認(rèn)通知，使用人必須在5個工作內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)和反饋。
第二十條 實物資產(chǎn)維修
�。ㄒ唬┍Ｐ奁趦�(nèi)實物資產(chǎn)維修，直接由各部門聯(lián)系供應(yīng)商提供售后維修服務(wù)。IT資產(chǎn)維修通過上報問題反饋，IT部門負(fù)責(zé)維修，使用人不得擅自拆裝配件自行維修。
�。ǘ┢渌闆r的維修，總部實物資產(chǎn)由各使用部門報總部人事行政部、財務(wù)企劃部及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后可進(jìn)行維修，機(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)由各使用部門報機(jī)構(gòu)人事行政部、財務(wù)部及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批同意后可進(jìn)行維修。維修費用由各級單位自行支付，因人為因素造成的實物資產(chǎn)維修，需追究相關(guān)人員責(zé)任。
�。ㄈ┧械脑O(shè)備維護(hù)維修都要求保留維護(hù)維修記錄。
第六章實物資產(chǎn)的處置
第二十一條 報廢標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬㊣T設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn)：
1．低端IT設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn)：
（1）已達(dá)到規(guī)定的使用年限（5年）。
（2）損壞嚴(yán)重，維修費已接近或超過新購價格30%的，或無法購買相關(guān)配件的。
（3）因科技進(jìn)步，原設(shè)備不能滿足工作需要，需更新?lián)Q代的或升級費用超過新購價30%的。（PC機(jī)因內(nèi)存不足等不能支持運行公司當(dāng)時防病毒和遠(yuǎn)程管理軟件的要求強(qiáng)制報廢。）
2．高端設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）不設(shè)報廢年限。如因原設(shè)備性能不能滿足工作需要，需更新?lián)Q代或升級費用超過新購價30%等原因需要報廢的，報基礎(chǔ)架構(gòu)管理部審批通過后方可報廢。
�。�2）原設(shè)備續(xù)保費用高、而購買同等處理能力新設(shè)備代價不超過續(xù)保費用6倍的，經(jīng)基礎(chǔ)架構(gòu)管理部審批通過后可報廢。
�。ǘ┓荌T實物資產(chǎn)報廢標(biāo)準(zhǔn)：交通運輸設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)文件規(guī)定。
第二十二條 正常報廢的基本條件
�。ㄒ唬┻_(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，因設(shè)備老化，重要部件故障、損壞而無法正常運行和使用。
（二）達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，雖有使用價值,但難以保證技術(shù)工藝、安全操作規(guī)程要求及產(chǎn)品質(zhì)量，無法滿足業(yè)務(wù)需求。
第二十三條 非正常報廢的條件
�。ㄒ唬┪催_(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，因設(shè)備老化或機(jī)械故障而無法修復(fù)，導(dǎo)致無法繼續(xù)使用或修理后質(zhì)量保證期少于一年的。
�。ǘ⿲嵨镔Y產(chǎn)因遺失、被盜搶、全部或部分部件損壞無法修復(fù)或修理費用高于實物資產(chǎn)凈值，自然災(zāi)害等原因造成損失等。
�。ㄈ┮虮槐I搶造成實物資產(chǎn)損失、且自報案時間起三個月后確認(rèn)無法查找的。
第二十四條 實物資產(chǎn)報廢需根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別簽報申請，機(jī)構(gòu)內(nèi)應(yīng)集中進(jìn)行報廢申請，交通運輸設(shè)備的報廢申請須單獨另行簽報。
�。ㄒ唬⿲嵨镔Y產(chǎn)報廢必須由實物管理部門填寫《實物資產(chǎn)報廢申請表》并出具處理意見以簽報形式報出。
�。ǘ┓钦髲U的實物資產(chǎn)如因故障或損壞無法修復(fù)等原因申請報廢的，需要生產(chǎn)或銷售單位（或其特約維修點）逐項出具書面專業(yè)技術(shù)鑒定意見，并加蓋對方公章，注明如繼續(xù)使用所需的維修費用。如因客觀原因無法提供上述單位的書面鑒定意見的，須由公司相關(guān)技術(shù)部門及歸口管理部門出具意見。
（三）實物資產(chǎn)報廢申請簽報附件材料明細(xì)
1、正常報廢需提供材料：《實物資產(chǎn)報廢申請表》
2、非正常報廢需提供材料：
�、佟秾嵨镔Y產(chǎn)非正常報廢申請表》 ②報廢實物資產(chǎn)鑒定書
�、酃矙C(jī)關(guān)受理的報案材料（被盜、搶）
④機(jī)構(gòu)對于責(zé)任人、責(zé)任部門的處理意見
3、如有特殊情況需單獨說明的，請另附說明。第二十五條 報廢實物資產(chǎn)的處置
報廢實物資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定流程報送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審批，批量大宗實物資產(chǎn)處置需組織招投標(biāo)，處置報廢實物資產(chǎn)后的所有收入應(yīng)交回各級財務(wù)部門做收入處理。
�。ㄒ唬┛偛繄髲U實物資產(chǎn)的處理由申請部門會同總公司人事行政部、總公司財務(wù)企劃部等相關(guān)部門共同進(jìn)行。
（二）本著公開、公平、公正和誠實信用的原則，報廢實物資產(chǎn)原值達(dá)到10萬元的，應(yīng)成立報廢實物資產(chǎn)處置小組。
1、成員由人事行政部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人，人事行政部實物資產(chǎn)專管員組成，總部由人事行政分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，機(jī)構(gòu)由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長。人事行政部負(fù)責(zé)實物資產(chǎn)處置的日常事務(wù)工作。
2、報廢實物資產(chǎn)處置小組實行集體決策制度，小組成員對評估單位出具的評估報告進(jìn)行審核和確認(rèn)。
3、報廢實物資產(chǎn)處置小組對評估公司的評估結(jié)果進(jìn)行審核。
4、報廢實物資產(chǎn)處置小組對至少三家正式拍賣企業(yè)所提供的拍賣方案和收費價格進(jìn)行比較審核，同時上報拍賣企業(yè)方案并推薦其中一家。
（三）報廢實物資產(chǎn)處置原則上實行對外拍賣，拍賣方案需報總公司審批。如報廢的固定資產(chǎn)因損壞嚴(yán)重、或經(jīng)評估回收價值小于拍賣處置的費用以及處置實物資產(chǎn)數(shù)量較少，經(jīng)報廢實物資產(chǎn)處置小組研究、報總公司批準(zhǔn)后，則可以公益捐贈或廢品回收形式進(jìn)行處理。屬于以廢品收購形式處理的，需找三家以上的廢品回收單位進(jìn)行比較收購。
�。ㄋ模┇@準(zhǔn)報廢的實物資產(chǎn)應(yīng)在10個工作日內(nèi)集中清理，回收至實物資產(chǎn)歸口管理部門，同時做好交接手續(xù)。
�。ㄎ澹C(jī)構(gòu)實物資產(chǎn)的處置方案須上報總公司，并在總公司最終批復(fù)同意實物資產(chǎn)報廢之日起10個工作日內(nèi)提交簽報。
�。﹫髲U實物資產(chǎn)原則上一律不得繼續(xù)留用，如因特殊原因需要留用報廢實物資產(chǎn)，則需另行上報總公司人事行政部和財務(wù)企劃部審批，經(jīng)審批同意后方可留用。
（七）報廢實物資產(chǎn)不得以任何理由分發(fā)給公司內(nèi)外勤員工。第二十六條 實物資產(chǎn)盤點。
�。ㄒ唬┕久磕昱e行兩次實物資產(chǎn)的盤點工作，盤點由公司各級固定資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門聯(lián)合組織，包括實物資產(chǎn)賬目盤點和實物盤點兩大部分，并形成書面報告，對盤虧、盤盈實物資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，提請簽報至同級財務(wù)部門、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及上級相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，及時進(jìn)行賬務(wù)處理。
（二）各級實物資產(chǎn)管理部門及實物資產(chǎn)管理員應(yīng)注重日常實物資產(chǎn)的盤點工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，解決實物資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各種問題。
第二十七條 特殊設(shè)備的管理
特殊設(shè)備是指手提電腦、投影儀、攝像機(jī)、照相機(jī)等便攜式設(shè)備。特殊設(shè)備必須由使用部門統(tǒng)一管理，各部門實物資產(chǎn)管理員為管理責(zé)任人，禁止個人用于與工作無關(guān)的事項。
第二十八條 與實物資產(chǎn)相關(guān)的保修卡及配套資料，如光盤、說明書等附件須由各使用人妥善保管，公共實物資產(chǎn)則由部門或公司實物資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)保管，涉及實物資產(chǎn)相關(guān)的異動，該類資料應(yīng)同步流轉(zhuǎn)。
第二十九條 如果未使用設(shè)備管理系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)以電子表格臺帳形式代替。
第七章 附則
第三十條 本制度由總公司人事行政部、財務(wù)企劃部負(fù)責(zé)解釋和修改。
第三十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，之前下發(fā)文件與本制度有抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。
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