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商業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2025-04-16 08:25:35 計(jì)劃 我要投稿

商業(yè)計(jì)劃范文

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編整理的商業(yè)計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

商業(yè)計(jì)劃范文

商業(yè)計(jì)劃范文1

  一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  根據(jù)中心現(xiàn)有的條件和設(shè)備,細(xì)分市場(chǎng),尋找適合我中心的目標(biāo)客戶。

  1、細(xì)分市場(chǎng)

  低收入家庭:要求學(xué)費(fèi)低,對(duì)課程設(shè)置及師資要求不高;

  中下收入家庭:要求學(xué)費(fèi)適當(dāng),建議以百元為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)課程設(shè)計(jì)及師資有一定程度的要求,但品牌意識(shí)低;

  中高收入家庭:對(duì)早教學(xué)費(fèi)高低不敏感,對(duì)課程設(shè)置及師資設(shè)備要求高,品牌意識(shí)強(qiáng)。

  2、中心定位

  在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上根據(jù)我中心的資源及目標(biāo),我建議把市場(chǎng)目標(biāo)定在0-6歲寶寶的中高收入家庭

  二、營(yíng)銷策略

  孩子是產(chǎn)品的使用者,家長(zhǎng)才是產(chǎn)品的真正購(gòu)買者,而親朋好友、鄰居、教育專家等作為一件的提供者也對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷有一定的影響,因此我建議策略為“家長(zhǎng)知道,孩子體驗(yàn)”

  在營(yíng)銷過程中,避開與其他競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格對(duì)比,樹立專業(yè)、權(quán)威的品牌形象,深入挖掘中高端目標(biāo)市場(chǎng),激發(fā)潛在顧客、邊緣顧客的消費(fèi)愿望。

  具體可以通過以下途徑實(shí)現(xiàn)我們的`營(yíng)銷目標(biāo)

  1、通過針對(duì)行業(yè)客戶的后勤部門進(jìn)行定點(diǎn)營(yíng)銷:

  我中心一直以來都是非常注重行業(yè)客戶的定點(diǎn)營(yíng)銷,在一個(gè)行業(yè)或者單位里的同事,特別是孩子差不大的常常會(huì)交流育兒經(jīng)驗(yàn),這也意味著他們會(huì)互相之間推薦自己滿意的產(chǎn)品,打擊不滿意的產(chǎn)品,同時(shí)還有一個(gè)攀比心理,使他們會(huì)炫耀自己的成功經(jīng)驗(yàn),而這些都可以最大程度的節(jié)省銷售成本,擴(kuò)大銷售金額,特別是在有部分家長(zhǎng)提前體驗(yàn)后,感覺良好,更能做為我中心的免費(fèi)宣傳員,幫助我們想他們的親朋好友進(jìn)行推薦,充分提升中心品牌的美譽(yù)度和行業(yè)知名度。

  2、通過一系列促銷和體驗(yàn)活動(dòng),提高目標(biāo)客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度

  這一促銷建議嘗試社區(qū)營(yíng)銷。前面提到充分挖掘行業(yè)客戶是一個(gè)面,而社區(qū)是另一個(gè)面。社區(qū)里,鄰里之間與同事之間也有類型的行為模式,大家會(huì)互相討論對(duì)提升品牌美譽(yù)度也是非常有幫助的,另外通過設(shè)置攤位推廣、贊助募捐或組織各種兒童活動(dòng),還可以增強(qiáng)可見度,贏的家長(zhǎng)的認(rèn)可,甚至可以通過這樣的活動(dòng)制造新聞話題,獲得不花俏的宣傳。同時(shí)如果社區(qū)檔次足夠高,規(guī)模足夠大,還可以利用社區(qū)現(xiàn)有的會(huì)所等資源,定期的外派老師組織活動(dòng),不但可以提高人員的利用率還能有效的節(jié)約成本,方便客戶(需配合后備教師儲(chǔ)備計(jì)劃等其他戰(zhàn)略規(guī)劃,方可實(shí)行)

  3、通過與各類相關(guān)產(chǎn)品的整合營(yíng)銷,為目標(biāo)客戶提供全方位的配套服務(wù):

  充分利用好現(xiàn)有的兒童影樓、超市、兒童用品商店、保險(xiǎn)公司、婦幼保健醫(yī)院等各種周邊資源,嫁接客戶資源,實(shí)現(xiàn)共贏。

  三、推廣計(jì)劃

  在整體營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,對(duì)方案進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和調(diào)整

  第一階段“有重點(diǎn)的全面強(qiáng)勢(shì)宣傳,提高知名度

  第一步,摸底調(diào)查,了解市場(chǎng)

  這個(gè)階段的調(diào)查的要求是深入和徹底

  1、了解我們的目標(biāo)客戶(中高端人群)的分布情況,了解他們對(duì)于早教產(chǎn)品的理解程度和態(tài)度,了解他們是否與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多接觸或正在接觸,確定重點(diǎn)突破的行業(yè)和社區(qū)

  2、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分布情況、營(yíng)銷策略、現(xiàn)有市場(chǎng)份額已經(jīng)主要客戶分布區(qū)域和營(yíng)銷手段,找出其薄弱環(huán)節(jié),以便重點(diǎn)突破

  第二步,重點(diǎn)宣傳,提高知名度

  一般情況下在充分了解了目標(biāo)客戶以后,應(yīng)該對(duì)該區(qū)域進(jìn)行覆蓋性的全面宣傳,主要載體為大眾傳媒,如報(bào)紙軟文,電梯廣告,小區(qū)宣傳欄,戶外大牌及l(fā)ed等,但考慮到我中心的實(shí)際情況,暫時(shí)不宜用這種高投入的宣傳方式,在后期準(zhǔn)備做全面品牌推廣的時(shí)候可以考慮,因此就針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)單位進(jìn)行特定的宣傳。

  重點(diǎn)區(qū)域是指高檔社區(qū),重點(diǎn)單位是指我中心有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)用戶。

商業(yè)計(jì)劃范文2

  1 公司簡(jiǎn)介

  公司基本概要:

  公司名稱美麗在線——國(guó)貨護(hù)膚品牌店 成立時(shí)間

  注冊(cè)資本注冊(cè)地點(diǎn) 廣州省廣州市

  目前公司主要股東情況

  2創(chuàng)業(yè)執(zhí)行概要

2.1項(xiàng)目背景

  護(hù)膚品自古就是女人們必不可少的東西,如果把護(hù)膚品稱作女性的另一層皮膚恐怕并不為過。由于女性愛美的天性,越來越多的人發(fā)現(xiàn)護(hù)膚品市場(chǎng)這一塊天大的商機(jī),從上個(gè)世紀(jì)七十年代起化妝品生產(chǎn)商,批發(fā),銷售商等逐漸形成一定的規(guī)模,并不斷的規(guī)范!笆澜缟吓说腻X最好賺”,護(hù)膚品的陳分從最初的礦物油時(shí)代到天然成分時(shí)代,再到抗氧化時(shí)代繼而到今天不斷研發(fā)進(jìn)步的基因時(shí)代,經(jīng)歷著不同時(shí)期質(zhì)的飛越。到目前為止,市場(chǎng)上的不同種類琳瑯滿目的護(hù)膚品數(shù)不勝數(shù),但是女人們最推崇的還是含天然的抗氧化陳分的護(hù)膚品。80年代的中國(guó),上海的凌林日化及百雀羚等廠家生產(chǎn)的宮燈、詠梅等純天然的護(hù)膚品受到大眾女性的親睞和好評(píng)。如今的中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)比重大多是外國(guó)的品牌,國(guó)貨護(hù)膚品處于劣勢(shì),究其原因不是護(hù)膚品本身質(zhì)量的問題,甚至國(guó)內(nèi)的護(hù)膚品還要比國(guó)外的牌子好,因?yàn)閲?guó)內(nèi)的護(hù)膚品多為純天然成分。國(guó)內(nèi)護(hù)膚品不走俏的原因

  在于中國(guó)廠家或是企業(yè)自身的市場(chǎng)意識(shí)。等到國(guó)內(nèi)商家意識(shí)到問題的所在時(shí),國(guó)內(nèi)的護(hù)膚品市場(chǎng)已被國(guó)外品牌領(lǐng)先進(jìn)駐了。不過“亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚”,今年來國(guó)內(nèi)個(gè)護(hù)膚品生產(chǎn)商開始著手國(guó)內(nèi)市場(chǎng),重新打造80年代的雄風(fēng),政府也大力支持國(guó)貨護(hù)膚品牌的崛起。這也是我們打算開國(guó)貨護(hù)膚品牌店的根因所在。

  2.2 本計(jì)劃的目的

  打造廣州市第一家真正的國(guó)貨護(hù)膚品牌專業(yè)店;為廣州市廣大女性提供專

  業(yè)、性價(jià)比高、純天然配方的國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品,成就女人的魅力;為畢業(yè)大學(xué)生提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),鍛造自己的創(chuàng)造力、執(zhí)行力、成就自己的未來。

  2.3 可行性分析

  護(hù)膚品已是每個(gè)女人們的必備之物,目前國(guó)內(nèi)的護(hù)膚品市場(chǎng)正以持續(xù)走高的趨勢(shì)不斷的成熟完善,護(hù)膚品市場(chǎng)利潤(rùn)空間巨大,且國(guó)內(nèi)很少有一家真正賣國(guó)貨護(hù)膚品牌的專業(yè)店,廣州市更沒有。我們的優(yōu)勢(shì)在于開創(chuàng)第一家國(guó)貨護(hù)膚品專業(yè)店,品種齊全,價(jià)格便宜公道,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓顧客只要想買國(guó)貨護(hù)膚品就會(huì)自然想到我們專業(yè)店。

  2.4 項(xiàng)目定位

  目標(biāo)消費(fèi)者:年齡18-40歲之間的女性第一目標(biāo)對(duì)象:學(xué)生

  第二目標(biāo)對(duì)象:中低收入的工薪族

  商品定位:國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品(潔面、調(diào)理、爽膚、滋潤(rùn)、保護(hù)、眼部護(hù)理等產(chǎn)品) A中檔產(chǎn)品系列B低檔產(chǎn)品系列

  3 公司戰(zhàn)略

3.1 公司背景

  創(chuàng)業(yè)是每一個(gè)有志青年的夢(mèng)想,在即將畢業(yè)之際,擺在大家面前的`就只有一條路,那就是就業(yè)。然而在人才競(jìng)爭(zhēng)如此白熱化的現(xiàn)代,剛剛踏入社會(huì)的畢業(yè)生拿什么來作為你與他人競(jìng)爭(zhēng)的資本呢?我們所面臨的現(xiàn)狀就是被淘汰。以其“自主擇業(yè)”不如自主創(chuàng)業(yè)。在這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)下,為最初的夢(mèng)想,我們七個(gè)大學(xué)生走到了一起。

  在目前的態(tài)勢(shì)看來,國(guó)貨護(hù)膚品正以一個(gè)全新的姿態(tài)重新翻開護(hù)膚品史上的新一頁,目前國(guó)家政策大力支持國(guó)貨,我們相信民族的才是世界的。而廣州市作為西部一個(gè)人均消費(fèi)水平頗高的城市,護(hù)膚品在女性同志們的心中越來越受到重視,加之國(guó)貨護(hù)膚品在廣州市還沒有真正的成型,賣國(guó)貨護(hù)膚品的除了超市零散銷售,真正的以專業(yè)店的形勢(shì)銷售國(guó)貨護(hù)膚品的沒有一家,美麗在線—國(guó)貨護(hù)膚專業(yè)店的出現(xiàn)將填補(bǔ)這一空白,為愛美的廣州女性們打造另一個(gè)護(hù)膚新平臺(tái)。

  3.2 公司理念

  我們的理念:做國(guó)內(nèi)最好的護(hù)膚品牌專業(yè)店;組建最強(qiáng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);秉承顧客至上,用心去服務(wù)每一位愛美的女性。

  最新化妝品工作總結(jié)與計(jì)劃【2】

  一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要是銷售化妝品,學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、禮儀等各方面的知識(shí)。憑著對(duì)本公司產(chǎn)品的了解和與其它公司產(chǎn)品的對(duì)比,突出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和公司的良好信譽(yù),積極開拓客戶源,向顧客推銷產(chǎn)品,并盡量推銷系列產(chǎn)品,完成公司分配的任務(wù)。

  二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

  首先簡(jiǎn)單介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:本公司位于廣州市海珠區(qū),是一家以銷售化裝品為主的私營(yíng)銷售公司。雖然它的規(guī)模不大,只有10幾個(gè)員工,只有兩個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn),但它卻是顧客值得信賴的公司,一直以來在社會(huì)上都有很好的口碑。本公司本著始終貫徹執(zhí)行“顧客的滿意是我們永恒的追求”為質(zhì)量方針。本公司現(xiàn)和多家生產(chǎn)型的廠家直接代理產(chǎn)品,并由專人對(duì)來料產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

  如發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品不良現(xiàn)象可全數(shù)退還給廠家,公司一直堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則:為科研開發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷,經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),以“加強(qiáng)責(zé)任管理,提高品牌意識(shí)”為宗旨對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過對(duì)員工的有效激勵(lì)來充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合。

  公司主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù):保健品;化妝品;護(hù)膚品;洗發(fā)水;洗面奶;香水;花露水;口紅等。這公司的經(jīng)營(yíng)理念是:質(zhì)量和服務(wù)是經(jīng)營(yíng)的重中之重、把顧客放在第一位。 由于有良好的質(zhì)量加服務(wù),本公司已建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  三、實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)及體會(huì)

  我在東方麗人化妝品店進(jìn)行了為期兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)。這期間公司的同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助,而我也虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),把大學(xué)所學(xué)的知識(shí)加以運(yùn)用,在理論運(yùn)用于實(shí)踐的同時(shí),也在實(shí)踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識(shí)。經(jīng)過這些天的實(shí)習(xí),我對(duì)公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了銷售員的實(shí)際操作步驟。更重要的是,這是我踏入社會(huì)的第一步,雖然只有兩個(gè)星期的時(shí)間,但是也讓我看到了自己的很多欠缺,讓我深知出身社會(huì),還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的能力。

  雖然已經(jīng)是大四畢業(yè)班的,但對(duì)于實(shí)際社會(huì)工作還是茫茫然的,畢竟書本上的只是一個(gè)概念,具體操作并沒有教你。難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),我想把它做好。在這段時(shí)間學(xué)會(huì)了一些比較瑣碎的事情,但確實(shí)體會(huì)到了工作的辛酸,覺得自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重不足。

  不能適應(yīng)激烈的工作要求,像那些實(shí)際操作性極強(qiáng)的工作,我們這些剛出來沒什么工作經(jīng)驗(yàn),而且本身就沒好好學(xué)學(xué)校的專業(yè)課的人來說,根本無法和那些老手相競(jìng)爭(zhēng),有時(shí)候感覺確實(shí)無從下手。雖然說這只是個(gè)銷售化妝品的公司,但在這實(shí)習(xí)期間,我從培訓(xùn)到商品的整理以及到產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷等,都全身心的投入到工作中去。

  實(shí)習(xí)對(duì)我來說是個(gè)既熟悉又陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過很多的.實(shí)習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。

  關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是百分之百的!緊張的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這兩個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

  以上是我的實(shí)習(xí)報(bào)告,這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決。

商業(yè)計(jì)劃范文3

  一、標(biāo)題頁

  把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:

  A、公司名稱

  B、注冊(cè)年月

  C、公司性質(zhì)

  D、公司地址

  E、融資負(fù)責(zé)人姓名

  F、職務(wù)

  G、電話

  H、傳真

  I、 E-mail

  J、 公司主頁

  K、報(bào)告機(jī)密性密級(jí)

  L、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編號(hào)

  公司名稱: 簽字: 日期:

  二、目錄

  初步商業(yè)計(jì)劃書后,注意確認(rèn)目錄頁碼同內(nèi)容的一致性

  三、執(zhí)行摘要

  A、計(jì)劃書的目的

  a、為有意的VC提供信息

  b、為本計(jì)劃未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)和原則

  B、公司概述

  a、成立日期

  b、從事行業(yè), 例如嬰兒產(chǎn)品制造商, 鉛筆的分銷商, 醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商

  c、公司的合法成立的形式,例如:有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制

  d、出資所有權(quán)構(gòu)成

  e、我們的主要辦公地點(diǎn)

  C、業(yè)務(wù)

  a、描述產(chǎn)品或提供的服務(wù),公司處于期、剛。

  b、在近期, 我們公司完成了的銷售額,并且顯示出 考慮到資金問

  題,我們期望完成 的銷售額,在完成的稅前利潤(rùn)。在完成稅前利潤(rùn)。

  c、如果資金充足我們將

  D、產(chǎn)品與服務(wù)

  a、陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂。 生產(chǎn)下列產(chǎn)品

  b、當(dāng)前我們的處于期。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線用于完善我們的

  包括 。

  c、、我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或配送等方面的關(guān)鍵特征有 。

  d、我們的的獨(dú)特性是因?yàn)椤?/p>

  e、我們的市場(chǎng)定位優(yōu)勢(shì)是因?yàn)槲覀兊摹?/p>

  E、管理團(tuán)隊(duì)

  我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成 男性和女性,他們有年的合作經(jīng)驗(yàn);有銷售年的經(jīng)驗(yàn)

  有年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),并且有在的經(jīng)驗(yàn)。

  F、營(yíng)銷概述

  G、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

  a、分析與我們直接競(jìng)爭(zhēng)的,或我們沒有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但在市場(chǎng)上有我們

  的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。

  b、我們產(chǎn)品獨(dú)特性是因?yàn)槿绻覀兡?,或我們有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因?yàn)槲覀兊?。

  H、資金需求

  a、我們尋求作為追加投資,用于 它將使我們能 。

  b、 年內(nèi)我們將利用剩余的利潤(rùn)分紅或者再次融資,或者公司的出售,或者上市融資退出。

  I、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

  a、我們經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險(xiǎn)是

  b、我們感到我們能克服這些風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)槿绻覀兡?/p>

  c、我們面前的商業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)我們非常有意義;如果我們能做到我們就有機(jī)會(huì)將。

  四、公司概述

  A、遠(yuǎn)景目標(biāo)

  a、我們的目標(biāo)是成為

  b、我們渴望在市場(chǎng)中保持良好信譽(yù),并且為市場(chǎng)提供 。

  我們能實(shí)現(xiàn)這些是因?yàn)椴捎昧?/p>

  c、為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),我們應(yīng)該感謝那些關(guān)注我們發(fā)展的人士,客戶,和公眾以下這些人為我們的成功提供了幫助

  B、遠(yuǎn)景

  C、公司成立于并且 。

  D、符合法律規(guī)定公司全稱。公司的合法形式例如:有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制、個(gè)人

  獨(dú)資、我們主要負(fù)責(zé)人的辦公地點(diǎn)。給出辦公地點(diǎn)距離廠房和倉(cāng)庫(kù)的距離。

  E、按月統(tǒng)計(jì)我們近來的生產(chǎn)量,如果我們希望月產(chǎn)量達(dá)到就需要更大的〔廠房、研發(fā)隊(duì)伍、…〕。

  在得到資金幫助后,我們估計(jì)現(xiàn)有的設(shè)備能夠滿足今后的需求。

  F、如果公司從事營(yíng)業(yè)執(zhí)照就會(huì)被馬上吊銷,同時(shí)從事政府授權(quán)以外的活動(dòng)也是不允許的。

  G、公司符合一切運(yùn)營(yíng)規(guī)定,擁有最新的檢查紀(jì)錄。這些記錄包括。這些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理我們

  業(yè)務(wù)的那些方面,我們必須確保我們員工的責(zé)任心。

  H、公司的戰(zhàn)略合作伙伴:如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系很吸引投資者的注意,解釋你是如何和他們一起

  工作并提高你的工作成績(jī)。在即將建立的更大規(guī)模的合作過程中,你的公司可以為合作伙伴提供重要并且

  是有利可圖的自身發(fā)展。描述關(guān)于你的每一個(gè)合作伙伴在市場(chǎng)中位置的細(xì)節(jié),并且說明你們之間的合作最

  大的隱患是什麼?舉例來說,我們與建立了市場(chǎng)協(xié)議,與橡皮擦領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者建立了聯(lián)盟,有利于

  我們銷售學(xué)生用鉛筆。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領(lǐng)市場(chǎng),這可以幫助我們快速的切入市場(chǎng)。合作

  關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)在于合作者可能選擇自己銷售將我們排處在外。

  I、另一種對(duì)公司有利的戰(zhàn)略關(guān)系是同共同建立合資企業(yè)。我們從不投資于研究的初始階段,我們可

  以把研發(fā)時(shí)間一分為二,我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設(shè)備,這可以有效避免支出,我們?cè)敢鉃榇酥Ц兑还P提成費(fèi),以感謝我們的發(fā)展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻(xiàn)。

  J、我們與供應(yīng)商有著緊密的聯(lián)系,批量采購(gòu)時(shí)價(jià)格降至市場(chǎng)價(jià)的80%,并且他們同意 6個(gè)月內(nèi)不把產(chǎn)

  品大批量投放市場(chǎng),或者是給我們一個(gè)特惠的價(jià)格

  K、我們還有一些OEM戰(zhàn)略合作伙伴,假如我們是生產(chǎn)滑冰輪的,那麼生產(chǎn)長(zhǎng)靴的幾乎是靠我們才買出

  他們的滑冰鞋附件。這些關(guān)系保證了我們有一個(gè)巨大且穩(wěn)定的市場(chǎng),這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場(chǎng),盡管他對(duì)

  我們來說市場(chǎng)份額很小,并且沒有商標(biāo)。

  五、行業(yè)分析

  A、我們將進(jìn)入何種行業(yè)

  B、行業(yè)

  a、歷史

  b、現(xiàn)狀

  B、客戶分析

  C、競(jìng)爭(zhēng)分析

  a、海外

  b、本地

  D、原材料的供應(yīng)

  E、新入者的威脅

  a、海外

  b、本地

  F、替代產(chǎn)品

  G、結(jié)論

  a、進(jìn)入時(shí)機(jī)

  b、成功因素

  六、產(chǎn)品與風(fēng)險(xiǎn)

  A、 產(chǎn)品介紹

  a、 研發(fā)歷史

  b、技術(shù)規(guī)格

  c、實(shí)踐證明

  B、產(chǎn)量目標(biāo)

  a、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  b、公司的使命和銷售預(yù)測(cè)

  C、運(yùn)作流程和功能設(shè)置

  D、運(yùn)作方式

  a、理由

  b、可行性

  E、選址

  a、原則

  b、比較

  F、勞動(dòng)力需求

  G、研發(fā)

  H、物流管理

  c、原材料及設(shè)備的供應(yīng)和采購(gòu)

  d、運(yùn)輸

  e、其它

  H、質(zhì)量控制

  I、產(chǎn)量計(jì)劃

  七、競(jìng)爭(zhēng)分析

  A、 描述你在產(chǎn)品、管理、價(jià)格、廠址、財(cái)務(wù)計(jì)劃上的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什麼。錯(cuò)誤和不明確的信息都會(huì)被認(rèn)為是對(duì)投資者的不誠(chéng)實(shí)和忽視。不要讓你或VC在你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上感到迷惑。通過電話黃頁書、當(dāng)?shù)貓D書館里的行業(yè)目錄,在線的數(shù)據(jù)庫(kù),了解其它公司的競(jìng)爭(zhēng)力。看一下行業(yè)的有關(guān)雜志,尋找刊登行業(yè)廣告者。

  B、我們沒有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但我們有生產(chǎn)我們產(chǎn)品替代品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;蛘呶覀儺a(chǎn)品的`競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有

  ,給出你的每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)分析,要很詳細(xì)。,我們?yōu)槭颤N具有領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  八、市場(chǎng)和銷售戰(zhàn)略分析

  A、市場(chǎng)分析

  對(duì)于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來說,這部分至關(guān)重要同時(shí)也最難準(zhǔn)備

  a、定義目標(biāo)市場(chǎng)

  我們希望可以在行業(yè)中明確的市場(chǎng)環(huán)節(jié)中展開競(jìng)爭(zhēng),參考相關(guān)的地理?xiàng)l件,在以前這個(gè)市場(chǎng)在已經(jīng)接近。未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)是關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保性,價(jià)值性,高質(zhì)量,小型化等因素。市場(chǎng)研究的數(shù)據(jù)報(bào)告(提供數(shù)據(jù)來源)顯示市場(chǎng)將會(huì)于出現(xiàn)至。我們希望在這一段時(shí)期業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)變化產(chǎn)生影響的主要因素是,行業(yè)成長(zhǎng)的最大規(guī)模將是、。鑒別一下你的信息來源,以及它是否是及時(shí)更新的。

  b、市場(chǎng)環(huán)節(jié)

  我們定義我們的市場(chǎng)環(huán)節(jié),這個(gè)市場(chǎng)環(huán)節(jié)在過去的幾年里是。行業(yè)專家,預(yù)言在未來的幾年中。簡(jiǎn)要的列舉市場(chǎng)的主要環(huán)節(jié),你想要爭(zhēng)取到的客戶的類型。在市場(chǎng)環(huán)節(jié)中產(chǎn)品依據(jù),它的零售價(jià)格一般在這個(gè)范圍。這一市場(chǎng)環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品銷售的配送是通過。我們的典型客戶目前正在使用我們產(chǎn)品的替代品,什麼原因促使他們想要購(gòu)買我們的產(chǎn)品。我們?nèi)绾沃肋@些主要的。我們感覺顧客關(guān)注我們的產(chǎn)品。盡管我們的產(chǎn)品存在等問題,我們正努力明確我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的定位,以克服我們的弱點(diǎn)、

  B、市場(chǎng)營(yíng)銷

  a、我們的營(yíng)銷計(jì)劃是根據(jù)以下條件制定的。我們希望成功滲透

  到市場(chǎng)的部分,因?yàn)槲覀儗⒆鳛槲覀儺a(chǎn)品的主要銷售渠道。我們預(yù)計(jì)會(huì)取得的市場(chǎng)份額。

  b、 我們將把我們的產(chǎn)品定位為,這些將是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前所不能企及得。我們根據(jù)不同類型的顧客比如對(duì)產(chǎn)品的不同需求適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)品。

  c、 我們的價(jià)格是依據(jù)成本、毛利潤(rùn)、還是市場(chǎng)。我們達(dá)到這個(gè)價(jià)格是根據(jù)。我們每月,每季,每年都觀察我們的價(jià)格,以保證不喪失市場(chǎng)上的潛在價(jià)值?蛻粼敢鉃槲覀兊漠a(chǎn)品支付多少錢?為什麼?

  d、 我們產(chǎn)品的分銷渠道有。這些都將決定我們是否將產(chǎn)品送達(dá)最終用戶的手中。市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)采用這些途徑,但我們的優(yōu)勢(shì)在于

  e、列舉你的主要顧客,用一兩句話描述他們。詳情可見附錄,展示我們是如何將產(chǎn)品延伸到消費(fèi)者手中。

  f、,你的目標(biāo)是在市場(chǎng)上介紹、促進(jìn)、支持你的產(chǎn)品,盡管合適的廣告設(shè)計(jì)、商業(yè)的促銷活動(dòng)需要花費(fèi)資金。公司已有了全面的廣告策劃和促銷戰(zhàn)略。當(dāng)資金達(dá)到位后,就會(huì)實(shí)施。我們希望在全國(guó)范圍內(nèi)的商務(wù)雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告,并把它作為我們?cè)咸峁┥毯秃献骰锇榈恼w戰(zhàn)略廣告之一。我們的公關(guān)計(jì)劃是保持與商務(wù)期刊記者和編輯之間的良好關(guān)系,并且提供報(bào)到素材以提高我們?cè)谑袌?chǎng)上的信譽(yù),和讓客戶了解我們。

  g、我們通過多種渠道促銷我們的產(chǎn)品或其他的方式,我們的目

  標(biāo)是擴(kuò)大我們的客戶群,提升我們產(chǎn)品的品牌知名度,加強(qiáng)我們與公眾之間的聯(lián)系。公司參與了那些商業(yè)

  展覽,列舉主要的幾個(gè):主辦者,參加的廠商,參展的位置以及展位的標(biāo)準(zhǔn),這些有利于我們推介新產(chǎn)品

  。或者我們參加了幾個(gè)展覽,我們只對(duì)那些對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣的購(gòu)買者展示產(chǎn)品。展覽對(duì)于我們散發(fā)公

  司的介紹給目標(biāo)顧客是否有利,展會(huì)的地點(diǎn)是否合理,時(shí)間是否合理,它是否是一個(gè)我們必須去的展會(huì)

  九、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

  A、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

  a、這一點(diǎn)對(duì)于整個(gè)計(jì)劃書來說也是至關(guān)重要的,VC對(duì)于你的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)的措施都很感興趣。把你在企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題和應(yīng)對(duì)的策略記錄下來。

  b、我們成長(zhǎng)過程中所遇到的主要問題有。我們將展開廣泛的學(xué)習(xí),或者和一個(gè)了解市場(chǎng)的更大的公司合作。我們將會(huì)集中盡力與,用于解決在市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理等方面的問題。

  b、如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn),我們就將在某一市場(chǎng)領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì),成為行業(yè)的主要力量。我們的品牌將被客戶和VC所認(rèn)識(shí),我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)在年特別是我們的領(lǐng)先產(chǎn)品將有機(jī)會(huì)在某些領(lǐng)域影響人們的生活狀態(tài)、改變生產(chǎn),提高性能。我們因此也可以進(jìn)軍我們以前未涉足的領(lǐng)域

  十、管理團(tuán)隊(duì)與所有權(quán)

  A、管理

  a、公司類型

  b、結(jié)構(gòu)

  c、管理者職責(zé)和簡(jiǎn)歷

  d、員工

  不僅要說明你的管理者,更要闡明他們是怎樣作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同工作的。我們的團(tuán)隊(duì)有以下一些人員構(gòu)成。男性、女性,他們已經(jīng)有了年的共同工作經(jīng)驗(yàn),在市場(chǎng)有了年的經(jīng)驗(yàn),在場(chǎng)品研發(fā)有了年的經(jīng)驗(yàn),其他一些人在領(lǐng)域有了年的歷史。坦率的講,如果你有更多的人從事管理,將會(huì)很好?偛/財(cái)務(wù)副總/市場(chǎng)副總/運(yùn)營(yíng)副總/銷售副總/研發(fā)副總/法律顧問 說明他們是誰,多大,他們的公司股票所有權(quán)是多少。

  B、所有權(quán)結(jié)構(gòu)

  姓名 股票 所占比重

  52

  22

  10

  10

  C、專業(yè)機(jī)構(gòu)

  財(cái)務(wù)公司/法律顧問/其他咨詢機(jī)構(gòu)

  D、其它指導(dǎo)

  我們還有一些其它的幫助,用于協(xié)助我們進(jìn)行決策,把握商機(jī)。列舉這些人或機(jī)構(gòu)的幫助,他們有什麼樣的經(jīng)歷,可以為公司的訂單作出什麼貢獻(xiàn)。他們?cè)谑颤N地方,以及為什麼會(huì)為我們的戰(zhàn)略帶來益處。

  十一、資金需求

  A、需求量

  a、金額

  b、時(shí)間

  c、資金類型

  d、資金來源

  B、其他資金需求

  C、資本金的使用

  我們尋求作為追加投資 它將是我們能 。

  最初的投資將會(huì)被用于列表如下

  完善發(fā)展

  購(gòu)買設(shè)備

  市場(chǎng)及新生產(chǎn)線

  運(yùn)營(yíng)資金

  年我們將利用剩余的利潤(rùn)分紅或者再次融資,或者公司的出售,或上市融資退出 。這些為什麼會(huì)實(shí)現(xiàn)。

  十二、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  A、損益預(yù)估表

  B、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)

  B、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表

  C、盈虧平衡分析

  D、資金的來源和應(yīng)用

  我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì),如果有年的單位盡量將它變?yōu)槎嗌偬。在新產(chǎn)品或改進(jìn)的產(chǎn)品推出后,銷售預(yù)計(jì)會(huì)增長(zhǎng)。在以下的計(jì)劃中我們簡(jiǎn)要的介紹一下我們的產(chǎn)品。我們希望在推介的每個(gè)月銷售額的增長(zhǎng)率在個(gè)月之內(nèi),會(huì)達(dá)到

  我們將會(huì)在市場(chǎng)上購(gòu)買更高效的原料或者利用新的設(shè)備減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例。

  毛利潤(rùn)將保持不變。出售和管理的費(fèi)用將提高,但所占成本的比例會(huì)減小,因?yàn)槲覀儠?huì)擁有更高的市場(chǎng)回報(bào)。

  早期的銷售中所占的比例較大的研發(fā)將隨著百分比的變化而減少。投資于我們將會(huì)得到更大的價(jià)值。

  你組織這些數(shù)據(jù)的依據(jù),以及你面臨這些數(shù)據(jù)時(shí)的冷靜態(tài)度,對(duì)于投資者來說非常重要。討論一下市場(chǎng)大小,市場(chǎng)的容量,把握市場(chǎng)的時(shí)機(jī),以及你的競(jìng)爭(zhēng)壓力對(duì)于這些數(shù)據(jù)的影響。

  談一下,其中一些數(shù)據(jù)從某段時(shí)間到某段時(shí)間變化的重要意義,包括你的業(yè)績(jī)之所以會(huì)上升的原理,和企業(yè)擴(kuò)張的原因。

  對(duì)一些項(xiàng)目作出標(biāo)注,比如現(xiàn)金/支付能力/增長(zhǎng)的債務(wù)

  這比收支平衡表還重要,在最終的日子里你將會(huì)有多少錢的盈余是投資者很關(guān)心的問題。

  我們估計(jì)我們每個(gè)月所消耗的資金達(dá)到時(shí),我們的供給就將滿足我們的需求區(qū)間,這時(shí),我們估計(jì)我們的需求量將會(huì)增加。我們估計(jì)我們可以在時(shí)間內(nèi)聚集資金,因?yàn)槲覀儞碛械?/p>

  我們預(yù)估我們的第一筆投資將用于年月,收支平衡于年月。我們將于年月盈利,贏利點(diǎn)時(shí)的價(jià)格是多少。

  附錄

  A、信件 E、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單

  B、市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)

  C、協(xié)議或合同

  附1:行業(yè)分析中的關(guān)鍵問題

  1、在過去的5年中該行業(yè)的銷售總額?

  2、該行業(yè)預(yù)計(jì)的增長(zhǎng)率?

  3、在過去的3年中,該行業(yè)有多少新加入的公司?

  4、最接近的競(jìng)爭(zhēng)者是誰?

  5、該行業(yè)最近有什麼新產(chǎn)品?

  6、你的企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)才能超過該競(jìng)爭(zhēng)者?

  7、你的每個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額是在增長(zhǎng),減少還是持平?

  8、你的主要競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什麼?

  9、你的客戶的特點(diǎn)?

  10、你的客戶與你的競(jìng)爭(zhēng)者的客戶有什麼區(qū)別?

  附2:風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)分析中的關(guān)

  鍵問題

  1、你的產(chǎn)品或服務(wù)是什麼?

  2、產(chǎn)品或服務(wù)的具體描述包括專利、版權(quán)、商標(biāo)的情況?

  3、公司將建于何處?

  4、你的建筑是新的還是舊的?需要整修嗎?,列出成本

  5、該建筑物是租賃的還是自己擁有的?

  6、為什麼該建筑物或地點(diǎn)適合你的企業(yè)?

  7、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要什麼額外的技能和人員?

  8、需要什麼辦公設(shè)備?

  9、這些設(shè)備將購(gòu)買還是租賃?

  10、你的商務(wù)背景是什麼?

  11、你具有什麼管理經(jīng)驗(yàn)?

  12、敘述個(gè)人資料如:教育程度、年齡、特長(zhǎng)及愛好

  13、你參與這個(gè)企業(yè)的原因?

  14、為什麼你會(huì)在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中獲得成功?

  15、到目前為止有什麼開發(fā)工作已經(jīng)作完?

  附3:生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)鍵問題

  1、你將負(fù)責(zé)全部還是部分制造產(chǎn)品?

  2、如果某些制造工序被分包,誰將成為分包者?(給出分包者姓名和地址)

  3、為什麼選擇這些分包者?

  4、分包制造的成本怎樣?(包括幾份書面合同)

  5、生產(chǎn)過程的布局怎樣?(如果可能應(yīng)列出步驟)

  6、產(chǎn)品的制造需要什麼設(shè)備?

  7、產(chǎn)品的制造需要什麼原材料?

  8、原材料的供應(yīng)商是誰?相應(yīng)的成本怎樣?

  9、產(chǎn)品制造的成本是多少?

  10、該風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)將來的資本設(shè)備需求怎樣?

  如果是零售或服務(wù)型企業(yè):

  1、貨物將從哪里購(gòu)買?

  2、儲(chǔ)存控制系統(tǒng)如何運(yùn)營(yíng)?

  3、存貨需求怎樣?存貨如何被促銷?

  附表4:組織計(jì)劃關(guān)鍵問題

  1、組織的所有制形式是什麼?

  2、如果是合伙制企業(yè),誰是合伙者以及合伙協(xié)議的條款是什麼?

  3、如果是股份公司,誰是主要的股票持有者以及他們擁有多少股票?

  4、發(fā)行什麼類型的股票?以及發(fā)行了多少有表決權(quán)股票和非表決權(quán)股票?

  5、誰是董事會(huì)成員?(給出姓名、地址和簡(jiǎn)歷)

  6、誰有支票簽字權(quán)和控制權(quán)?

  7、誰是管理小組的成員?他或她的背景怎樣?

  8、管理小組的每個(gè)成員的角色和責(zé)任是什麼?

  9、管理小組的每個(gè)成員的薪水、紅利、或其他形式的工資怎樣

商業(yè)計(jì)劃范文4

  鄉(xiāng)村旅游,以農(nóng)民為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,以農(nóng)民所擁有土地、庭院、經(jīng)濟(jì)作物和地方資源為特色、以為游客服務(wù)為經(jīng)營(yíng)手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)方式。換言之,鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風(fēng)光和活動(dòng)為吸引物、以城市居民為目標(biāo)市場(chǎng)、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無論如何理解,鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式,其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)、吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和促進(jìn)改革開放、脫貧致富等諸多方面,都能夠發(fā)揮獨(dú)特而顯著的作用。

  xxx生態(tài)村簡(jiǎn)介:

  xxx生態(tài)村位于兩。ê幽、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),面積20平方公里,平均海拔在800———1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10余公里,是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)生態(tài)林和太行獼猴保護(hù)區(qū)。

  xxx生態(tài)村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峽谷萬丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古樹參天、鳥語花香;野果遍坡,桃梨滿園;深秋時(shí)節(jié),紅葉漫山;名貴藥材,亨譽(yù)中原;自然冰雕,別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點(diǎn):潭頭瀑布、xxx四級(jí)瀑、龍?jiān)『、黑龍洞、黃龍?zhí)丁埻跽、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這里集雄、秀、奇、幽于一體,攬山、水、林、洞于一溝。專家贊譽(yù)xxx生態(tài)———貴在原始,美在天然————。

  一、項(xiàng)目背景分析

  旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國(guó)眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢(shì)資源,并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而xxx生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

  (一)國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢(shì)

  當(dāng)前國(guó)家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)取把中國(guó)發(fā)展成為旅游強(qiáng)國(guó),目前我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強(qiáng)國(guó)還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國(guó)旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場(chǎng)調(diào)節(jié),以加速與國(guó)際旅游市場(chǎng)的接軌步伐。

  (二)國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

  1、21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對(duì)景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認(rèn)為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

  2、中國(guó)旅游景點(diǎn)的'開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導(dǎo)。

  3、旅游市場(chǎng)越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。

 。ㄈ﹛xx生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析

  1、成功點(diǎn)

  (1)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)

 。2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))

  2、不足點(diǎn)

  (1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏)

  (2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護(hù));

 。3)景區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制未制定(國(guó)家所有國(guó)家開發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場(chǎng)需求);

 。4)尚未市場(chǎng)定位。

 。ㄋ模┚皡^(qū)旅游資源優(yōu)劣勢(shì)分析

  1、優(yōu)勢(shì)

 。1)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項(xiàng)目,;

  (2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運(yùn)動(dòng)的天然石壁;

 。3)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好;

 。4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。

  2、劣勢(shì)

 。1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,地勢(shì)復(fù)雜,汛期水大無路可行。

 。2)景點(diǎn)地理位置相對(duì)較偏,交通不便。

  二、xxx生態(tài)村總體開發(fā)規(guī)劃原則

  堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則

  堅(jiān)持突出特色的原則

  堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則

  堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施的原則

  堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則

  三、景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)

  建設(shè)成為“河南著名、全國(guó)知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū) ;

  1、發(fā)展特色運(yùn)動(dòng),如短矩離剌激漂流、拓展等,使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地;

  2、成為河南省乃至全國(guó)知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

  3、建一個(gè)世外桃園。

  四、階段性開發(fā)規(guī)劃

 。ㄒ唬┑谝浑A段:立足景區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,加大營(yíng)銷力度,實(shí)現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長(zhǎng)。

  1、在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個(gè)農(nóng)家旅館

  2、在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館;(潭頭、平甸)

  3、對(duì)景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進(jìn)行改造或新建;

  4、沿游覽路線開設(shè)數(shù)個(gè)游客休憩亭,兼營(yíng)飲品、副食和地方特色小吃;

  5、新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;

  6、新建景區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)便醫(yī)療點(diǎn)一個(gè)、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;

  7、建一燒烤一條街

  8、設(shè)置兩處篝火場(chǎng)。

  9、開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項(xiàng)目)

  考察國(guó)際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式,其實(shí)質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)而發(fā)展起來的。因此,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)尤為重要,應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對(duì)有限的土地進(jìn)行綜合開發(fā)和高效利用,有關(guān)部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合,興建了10個(gè)農(nóng)業(yè)科技公園,游人不僅可以漫步其中,而且可盡情品嘗,如同生活在仙境中,讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場(chǎng)旅游、美國(guó)的農(nóng)場(chǎng)旅游、法國(guó)的遠(yuǎn)離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游、德國(guó)的“森林輕舟”旅游等等。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式,甚至比其更為廣泛。

  在我們國(guó)家,有很多的有特色的鄉(xiāng)村遺留下來,特別是像安徽宏村、湖南鳳凰村這樣的鄉(xiāng)村,在全國(guó)旅游中都是很重要的、很有名氣的鄉(xiāng)村。我們重點(diǎn)發(fā)展鄉(xiāng)村游也是符合旅游發(fā)展的客觀規(guī)律的,相信隨著時(shí)代不斷的發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游又可以成為帶動(dòng)國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。即為國(guó)家經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn),又陶冶了城市人的情操,還增長(zhǎng)了農(nóng)民的收入,三管齊下,我們一定要把鄉(xiāng)村旅游做到最好!

商業(yè)計(jì)劃范文5

  市場(chǎng)定位

  云山水榭咖啡屋位于大學(xué)城廣外、與北校區(qū)的云山咖啡屋有異曲同工之妙、但卻是廣外大學(xué)的一道風(fēng)景。與北校區(qū)不同、南校區(qū)的市場(chǎng)更廣闊。

  風(fēng)格上、云山水榭咖啡屋依舊溫馨浪漫、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最好的享受。

  面對(duì)咖啡屋的消費(fèi)者主要是大學(xué)的學(xué)生和教職員工、也有大學(xué)城的老師、學(xué)生家長(zhǎng)和大學(xué)游客。

  咖啡屋的食物最初定位在中等價(jià)位。因?yàn)榇髮W(xué)城的大部分新生都沒有消費(fèi)意識(shí)、所以我們會(huì)更全面的考慮價(jià)格、以大眾價(jià)格推出更多的飲品;大學(xué)城逐步完善、學(xué)生人數(shù)增加、咖啡屋風(fēng)格逐步升級(jí)到中高水平、增加高格調(diào)的消費(fèi)產(chǎn)品、同時(shí)保證價(jià)格平衡、在不降低咖啡屋風(fēng)格的情況下、盡可能滿足各檔次的消費(fèi)需求。

  咖啡屋會(huì)分成一些區(qū)域進(jìn)行書吧服務(wù)、提供一些時(shí)尚或者暢銷的書籍、但是會(huì)在這個(gè)區(qū)域設(shè)置最低消費(fèi)、保證成本回收。

  管理哲學(xué)

  1、尊重餐飲員工的獨(dú)立人格

  2、管理一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃和管理、下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo)、盡最大努力完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

  3、相互監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作、員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或看法。

  4、營(yíng)造集體氛圍:員工不僅要感受到咖啡店的'嚴(yán)格紀(jì)律、還要關(guān)心員工、讓員工感受到來自集體的溫暖、有利于增強(qiáng)凝聚力、提高工作積極性。

  5、公平對(duì)待他們、平等對(duì)待他們、盡最大努力發(fā)揮他們的才能

  部門設(shè)置和職責(zé)

  車間主任:

  店長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理店內(nèi)各部門的工作、督促員工工作、接受學(xué)校的監(jiān)督、做好咖啡屋與學(xué)校的溝通工作。

  工作內(nèi)容:監(jiān)督部長(zhǎng)和員工的工作、激發(fā)他們的積極性、聽取他們的意見。對(duì)各項(xiàng)工作的運(yùn)作做出綜合決策。代表咖啡屋與學(xué)校溝通、向上反映員工的意見和要求、向下傳遞學(xué)校要求的工作。

  行政人事部:

  主要職責(zé):

  1、值班人員與請(qǐng)假相關(guān)的處理

  2、各類人事資料的匯總、歸檔和管理、員工檔案資料管理

  3、員工請(qǐng)假、調(diào)整休假分配、考勤狀態(tài)、審核、統(tǒng)計(jì)分配

  4、員工考勤、監(jiān)督和工資核算

  5、對(duì)本店所有工作進(jìn)行紀(jì)律檢查

  6、保存每次會(huì)議的記錄

  7、把每次在咖啡店招待名人的經(jīng)歷做好記錄、下次可以借鑒

  8、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

商業(yè)計(jì)劃范文6

  一、摘要

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商品專項(xiàng)類別的不斷分化,家紡研究報(bào)告指出在石家莊市區(qū),超市、大型購(gòu)物商場(chǎng)已存在40家以上,他們的賣場(chǎng)都是針對(duì)于小商品的消費(fèi)群體。有限的市場(chǎng)購(gòu)物需求在逐漸飽和,有許多的傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無從下手。那么,投資者就要轉(zhuǎn)變投資的方向,從“全面”向“專業(yè)”方向發(fā)展。下面來看看家紡商場(chǎng)商業(yè)計(jì)劃書范文。

  投資見議及商業(yè)模式

  我的投資見議是通過貴商場(chǎng)的商譽(yù),在石家莊建立一個(gè)大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場(chǎng),消費(fèi)對(duì)象是對(duì)家紡有需求的各個(gè)階層、各個(gè)消費(fèi)段的消費(fèi)者。通過我20xx —20xx年的學(xué)習(xí)與考查,在石家莊市,大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場(chǎng)還是一項(xiàng)市場(chǎng)空白,20xx年,家紡市場(chǎng)已經(jīng)開始在石家莊悄然升起,在本地幾個(gè)主要干道,各大廠家已經(jīng)開設(shè)5個(gè)家紡專賣店,因此家紡廣場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè),肯定是會(huì)獲得成功的一個(gè)項(xiàng)目。

  二、項(xiàng)目背景及可行性分析

  1。市場(chǎng)空白優(yōu)勢(shì)

  現(xiàn)在從全國(guó)范圍來看,在其它省市,如北京、上海、河南,家紡市場(chǎng)已趨漸成熟,各大廠家仍然采取的是代理經(jīng)銷模式,通過代理商、經(jīng)銷商的銷售渠道,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。有實(shí)力的商業(yè)企業(yè)利用各大廠商快速占領(lǐng)市場(chǎng)的欲望和市場(chǎng)初運(yùn)動(dòng)的空白,根據(jù)“有需求必有市場(chǎng)”的原則,為他們建設(shè)起專業(yè)的、大型的、高

  中低檔并存的銷售場(chǎng)所。架起廠家與消費(fèi)者的寬大橋梁。于市場(chǎng)初期,在廠家和消費(fèi)者心理上建設(shè)起扎實(shí)的家紡廣場(chǎng)唯一購(gòu)買地與銷售地的心理。

  2。市場(chǎng)面臨充實(shí)需求優(yōu)勢(shì)

  從消費(fèi)群體看,石家莊市的平均年齡正在趨于年輕化。到結(jié)婚年齡的年輕人會(huì)越來越多,他們是家紡商品購(gòu)買者的主力,在我們周圍,可以看到,他們?cè)诮Y(jié)婚前對(duì)家紡用品的購(gòu)買欲望很大,但是在石家莊缺少家紡用品專業(yè)的購(gòu)買場(chǎng)所,在石家莊的北國(guó)、東購(gòu)等商場(chǎng),里面的家紡用品相對(duì)來講不能滿足消費(fèi)者多方面,多選擇的要求。我正是針對(duì)他們的'需求而設(shè)立這個(gè)項(xiàng)目,同時(shí),廣大廠商也注意到這一點(diǎn)。如一世嘉、羅萊、水星等廠商,在今年悄然開設(shè)專賣店,通過一年的運(yùn)營(yíng),想在明年的結(jié)婚高峰期,達(dá)到他們的市場(chǎng)占領(lǐng)目的。

  3。環(huán)境、與配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)

  在石家莊市區(qū),專賣店只有5家,但是有南三條的床上用品市場(chǎng),它是否會(huì)對(duì)此項(xiàng)目形成威脅呢?我認(rèn)為它不會(huì)形成威脅。因?yàn)榈谝,他的?gòu)物環(huán)境相對(duì)惡劣。在市場(chǎng)外的交通,商場(chǎng)內(nèi)的購(gòu)物條件,關(guān)鍵是商場(chǎng)內(nèi)的各種服務(wù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市民的需求。從而也消費(fèi)糾紛不斷。第二,在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊,那是消費(fèi)者在沒有一個(gè)專業(yè)的家紡購(gòu)物場(chǎng)所而不得已的選擇,大部分消費(fèi)者還是依賴和需求專業(yè)的商場(chǎng)。第三,我們可以實(shí)現(xiàn)銀行系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的服務(wù),款項(xiàng)統(tǒng)一收支,方便消費(fèi)者的購(gòu)買。

  4。地域發(fā)展與移民城市優(yōu)勢(shì)

  石家莊的經(jīng)濟(jì)水平已今非昔比,高檔消費(fèi)人群已逐漸增加。對(duì)家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化,專業(yè)化。城中村的改造,房地產(chǎn)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的繁榮,兩大批發(fā)市場(chǎng)的完善與擴(kuò)大,周邊各類市場(chǎng)的成熟,吸引大批中外投資商來到石家莊,石家莊的戶口政策也在放開,來石家莊定居的人口數(shù)量從而也在增長(zhǎng)。那么,他們要定居,就要有房子,房地產(chǎn)業(yè)就蓬勃發(fā)展了。有房子就必然需求家紡商品。他們

  又多數(shù)屬于是中高檔消費(fèi)群體,專業(yè)的家紡零售場(chǎng)所的興起是必然的,是市場(chǎng)之需。

  5。廣大生產(chǎn)、消費(fèi)群體優(yōu)勢(shì)

  我們的項(xiàng)目主體是要建設(shè)一個(gè)高、中、低檔并存的家紡商場(chǎng)。所要求達(dá)到的宗旨是:凡是有家紡商品需求,來我商場(chǎng),必能滿意而歸。家紡有很大的利潤(rùn)空間,從廠家,商家來講有很大的吸引力。他們有了動(dòng)力,市場(chǎng)有了需求,那么我們作為橋梁作用的商場(chǎng),呈現(xiàn)出其重要性,我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤(rùn),一部分相對(duì)堅(jiān)實(shí)的利潤(rùn)。

  三、市場(chǎng)前景展望

  在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的前提下,在20xx—20xx年期間,保守的預(yù)測(cè),家紡商場(chǎng)的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展。我們進(jìn)入該市場(chǎng)的決定因素將是來自供應(yīng)廠商和廣大消費(fèi)者的贊成和支持。

  1。市場(chǎng)分布

  我們的主要目標(biāo)市場(chǎng)包括這三個(gè)方面:

  1。高檔商品。充分利用我國(guó)國(guó)內(nèi)各大知名品牌的知名度,擴(kuò)大我商場(chǎng)在市場(chǎng)中的影響力。滿足高檔消費(fèi)者的需求。此類商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到30%左右。

  2。中檔商品。此類商品在消費(fèi)者中的消費(fèi)需求占有很大比例,該類商品的提供者主要是一些中小型正規(guī)的針織企業(yè),要規(guī)定其產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)和市場(chǎng)時(shí)尚要求。因此,我們要把這部分商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到45%左右。

  3。低檔商品。他適用于生活水平較低的消費(fèi)者的需求。該類商品的要求相對(duì)于其它類商品較高。要保證其質(zhì)量,同時(shí)要保證較低的價(jià)格。該類商品的提供者主要是一些小而正規(guī)的針織廠。不可為了追求低價(jià)格而放棄質(zhì)量要求。此類商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到25%左右。

商業(yè)計(jì)劃范文7

  一、建設(shè)項(xiàng)目與環(huán)境的和諧:

  如今我們國(guó)家正在建立“和諧社會(huì)”,什么是“和諧社會(huì)”,從社會(huì)學(xué)意義上來理解和諧,我們認(rèn)為和諧社會(huì)是社會(huì)發(fā)展的一種良性狀態(tài),一個(gè)理想的目標(biāo),主要包括人際關(guān)系的和諧、人與社會(huì)的和諧、人與自然的和諧。

  人與自然的和諧,就是在人類社會(huì)的發(fā)展中,改造自然的過程,我們利用自然中存在的各種資源、資料發(fā)展成各種我們所需要的建筑產(chǎn)品。這些功能各異的建筑產(chǎn)品(如:供給人們居住的住宅產(chǎn)品、公共活動(dòng)的建筑產(chǎn)品、用于工業(yè)發(fā)展的工業(yè)園等),在社會(huì)中供給人們不同的需要。

  我們合理的開發(fā)和利用自然資源,不破壞資源存在的規(guī)律,建筑產(chǎn)品和環(huán)境就能相互的和諧。自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境由于建設(shè)項(xiàng)目的功能及構(gòu)成建筑的材料、工藝等都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生不同影響,以下主要從建設(shè)項(xiàng)目的功能、形成建筑產(chǎn)品實(shí)體的材料兩方面來闡述一下建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的意義。

  二、建設(shè)項(xiàng)目的功能對(duì)環(huán)境保護(hù)的意義。

  首先我們引進(jìn)一個(gè)例子來說明一下:青海湖是青海省的旅游標(biāo)志。位于青藏高原東北部,生態(tài)地位極為重要,是維系青藏高原東北部生態(tài)安全的重要水體,也是區(qū)域內(nèi)最重要的水汽源和氣候調(diào)節(jié)器,被譽(yù)為“中國(guó)的生態(tài)屏障”。

  青海湖處于柴達(dá)木盆地荒漠與河湟谷地之間,流域面積30000平方千米,湖面面積4500平方千米。如果沒有青海湖,柴達(dá)木盆地的風(fēng)沙就會(huì)吞噬大半個(gè)中國(guó),因此,青海湖在整個(gè)西部生態(tài)平衡中發(fā)揮著不可替代的作用。為了保護(hù)青海湖的生態(tài),國(guó)家和我省進(jìn)行了多方面的保護(hù)措施。

  2009年青海湖景區(qū)保護(hù)利用管理局通過嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)和市場(chǎng)主體準(zhǔn)入“兩大關(guān)口”,堅(jiān)決杜絕破壞生態(tài)、污染環(huán)境的項(xiàng)目建設(shè),最大努力地減少人為活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。

  而近期根據(jù)有關(guān)資料表明了進(jìn)一步明確的項(xiàng)目:一切旅游建設(shè)項(xiàng)目,必須依照《青海湖景區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》,法律化、規(guī)范化、科學(xué)化實(shí)施運(yùn)行,嚴(yán)格實(shí)施可行性論證,執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,落實(shí)國(guó)土相關(guān)審批程序,任何影響生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目一律不得進(jìn)入景區(qū)、落戶景區(qū);任何影響生態(tài)環(huán)境的既有建筑項(xiàng)目一律拆除,恢復(fù)自然狀態(tài);任何有悖于景區(qū)保護(hù)的大小經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一律不得入?yún)^(qū)進(jìn)行。

  假想,如果我們現(xiàn)在沒有采取這些措施,隨意亂建,破壞了自然的生態(tài),也許多年后我們祖國(guó)的南部地區(qū),會(huì)喝不到水,會(huì)遭大半個(gè)中國(guó)沙漠化的噩運(yùn),也許會(huì)有不可預(yù)料的自然災(zāi)害等等。這些是我們不敢想象的,在我們還沒有看到由于隨意亂建對(duì)青海湖的生態(tài)遭受嚴(yán)重破壞的景象時(shí),值得慶幸的是已經(jīng)采取了一些列的措施方法來保護(hù)這塊(《中國(guó)的生態(tài)屏障》)土地。

  由此可見,建設(shè)項(xiàng)目的功能對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)有著非常重要的意義。

  再看這樣的一個(gè)例子:2009年8月20日西海都市報(bào)報(bào)道了一則關(guān)于一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目污染的報(bào)道。陜西省鳳翔縣長(zhǎng)青鎮(zhèn)有兩村民居南北環(huán)抱著的一家年產(chǎn)鉛鋅20萬噸的冶煉企業(yè),據(jù)初步的調(diào)查,是由于鉛鋅生產(chǎn)排污量大,影響了周圍的環(huán)境,使得兒童、嬰兒的血鉛嚴(yán)重超標(biāo)。

  從陜西省鳳翔縣政府得到的網(wǎng)絡(luò)消息,長(zhǎng)青鎮(zhèn)高咀頭村285名兒童中236人血鉛超標(biāo),至此,鳳翔縣長(zhǎng)青鎮(zhèn)3個(gè)村1016名受檢兒童中,851名兒童血鉛超標(biāo),部分嚴(yán)重的兒童已經(jīng)達(dá)到了中毒的標(biāo)準(zhǔn)。

  據(jù)悉陜西省環(huán)保廳成立處理鳳翔血鉛超標(biāo)協(xié)調(diào)小組,將以公開招標(biāo)的方式,對(duì)長(zhǎng)青工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估,為今后環(huán)保審批和監(jiān)管提供技術(shù)依據(jù)。與此同時(shí),還將聘請(qǐng)專家對(duì)工業(yè)園的污染機(jī)理和污染成因進(jìn)行研究,突出防治對(duì)策和建議。

  那么鉛對(duì)人體健康有什么影響,請(qǐng)大家看如下的報(bào)道:鉛是人體惟一不需要的微量元素,它是一種穩(wěn)定的不可降解的污染物。幼年寫作業(yè)時(shí)總不自覺的“咬鉛筆”,直到長(zhǎng)大后才知道鉛在體內(nèi)積蓄后還會(huì)中毒。

  研究證實(shí),血鉛水平在10ug/dL (0.483umol/L)左右時(shí),雖尚不足以產(chǎn)生特異性的臨床表現(xiàn),但已能對(duì)兒童的智能發(fā)育、體格生長(zhǎng)、學(xué)習(xí)能力和聽力產(chǎn)生不利影響。國(guó)內(nèi)最新研究成果表示,兒童體內(nèi)血鉛超過100微克/升,智能指數(shù)就會(huì)下降10~20分。國(guó)際消除兒童鉛中毒聯(lián)盟的專家告誡說,中國(guó)如果不注意鉛中毒的防治,20年后中國(guó)人平均智力將比美國(guó)人低5%。

  以上一系列的報(bào)道,讓我們心驚膽戰(zhàn),但是真正的事件背后我們應(yīng)該思考些什么。大新工業(yè)園區(qū),是可以提高GDP,但是那些只為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展而已破壞環(huán)境為代價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目,利益在眼前,而災(zāi)難又有誰來承擔(dān)。在這個(gè)事件中,那些生活在那里的人們不得不離開,逃避災(zāi)害。事件可以通過各種措施來解決,但由于建設(shè)項(xiàng)目而破壞的自然和社會(huì)環(huán)境,又怎樣的來彌補(bǔ)。

  我們的工業(yè)園在破壞了自然生態(tài)環(huán)境的時(shí)候,也破壞了我們的'社會(huì)環(huán)境,同建立和諧社會(huì)是背道而馳的。建設(shè)項(xiàng)目對(duì)保護(hù)自然和社會(huì)環(huán)境,同樣有著重要的意義。論文大全。

  三、構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的材料對(duì)環(huán)境保護(hù)的意義

  建設(shè)項(xiàng)目是由很多種材料構(gòu)成建筑物的實(shí)體,這些材料來自于自然,是我們用自然中的天然材料加工和制作成我們所需的各種材料,有些自然材料直接用于工程中。是自然中的東西,必定按一定的自然規(guī)律存在著,如果破壞了自然規(guī)律,就會(huì)對(duì)環(huán)境造成不可挽回的損失。

  例如我們目前所禁用的黏土紅磚,有報(bào)道稱生產(chǎn)一塊實(shí)心黏土磚(俗稱紅磚)要消耗黏土3公斤,每10000平方米的建筑所使用的紅磚需挖土3000噸。做紅磚不僅污染環(huán)境且要損毀大量的良田沃土,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)燒制粘土磚一年要損毀良田70萬畝,相當(dāng)于每年有60多萬人口失去了耕地。紅磚在燒制過程中要使用大量的土,對(duì)土地資源和生態(tài)環(huán)境破壞十分嚴(yán)重。又是一組瞠目結(jié)舌的數(shù)據(jù)。

  建筑材料中除了黏土紅磚外,還有很多的材料也在威脅著環(huán)境。比如砂石,盲目的開采也造成了大量耕地的流失,水土資源也受到嚴(yán)重威脅。再例如一些用于工程材料的化學(xué)材料,其制作方法也在不同程度的威脅著我們的環(huán)境。現(xiàn)在我們國(guó)家從法律法規(guī),禁止和淘汰了對(duì)我們環(huán)境不利的很多材料,國(guó)家在花大力氣對(duì)有危害的材料進(jìn)行革新。綠色的新產(chǎn)品、新材料的合理應(yīng)用,將我們的建筑物引領(lǐng)到一個(gè)新的變革時(shí)代中。

  作為一個(gè)建筑業(yè)的從業(yè)者,每一個(gè)人都應(yīng)該積極響應(yīng)各種革新材料和節(jié)能材料的使用,每一個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)遵守和執(zhí)行國(guó)家的各種規(guī)定,自覺的去做,不為個(gè)人的利益。一切從環(huán)境保護(hù)的角度出發(fā),保護(hù)好我們生存的環(huán)境。

  四、結(jié)語

  我們?yōu)榱松娴男枰獙?shí)施各種功能的建設(shè)項(xiàng)目,在實(shí)施中,我們應(yīng)該從對(duì)環(huán)境影響的角度,進(jìn)行可行性的研究,堅(jiān)決杜絕不利環(huán)境的項(xiàng)目,認(rèn)真的做好環(huán)境評(píng)價(jià)工作,積極響應(yīng)和采用綠色和環(huán)保的材料。

  保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)我們自己,我們每一個(gè)建筑人,為了人們能夠呼吸更新鮮的空氣,喝到無污染純凈的水而努力,在建筑領(lǐng)域?yàn)榄h(huán)境保護(hù)盡一份力。

商業(yè)計(jì)劃范文8

  一、運(yùn)營(yíng)模式

  合作情況。結(jié)合我們是商務(wù)休閑咖啡專賣店的特點(diǎn)、建議合作伙伴選擇在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)、網(wǎng)吧、車站、電影院、碼頭或者其他有市場(chǎng)缺口的區(qū)域選址;統(tǒng)一裝修風(fēng)格和產(chǎn)品;總部提供支持(包括人員培訓(xùn))和產(chǎn)品分銷(咖啡豆和茶葉)。

  二、產(chǎn)品和服務(wù)

  1、產(chǎn)品和服務(wù)描述

  出售咖啡、茶、飲料、便餐等商品、為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)、讓消費(fèi)者在這里展示一種品味、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感、讓咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會(huì)的好去處。

  這些業(yè)務(wù)與場(chǎng)合所有者的財(cái)產(chǎn)沒有沖突。相反、它可以補(bǔ)充場(chǎng)合所有者的客戶來源優(yōu)勢(shì)。

  2、競(jìng)爭(zhēng)比較

  同行競(jìng)爭(zhēng)形式對(duì)我們有利、能更好的提升我們的口碑。相對(duì)而言、我們的管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量都占據(jù)了相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。

  3、資源

  咖啡店是一個(gè)要求規(guī)模和檔次的行業(yè)、也是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè)。畢竟它具有很高的消費(fèi)色彩、消費(fèi)者必須關(guān)心自己消費(fèi)價(jià)值的充分體現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)這些、對(duì)用戶的資源有很高的`要求。一方面、他們獲得了足夠的資源和先進(jìn)的設(shè)備、另一方面、他們也避免了許多業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)需求

  (1)穩(wěn)定的老客戶資源。

  (2)寫字樓和酒店的來源。

  (3)購(gòu)物娛樂場(chǎng)合。

  (4)成熟的住宅小區(qū)。

  (5)外資企業(yè)和本地區(qū)眾多IT企業(yè)、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。

  (6)如果地區(qū)學(xué)校多、教職工和學(xué)生也是潛在客戶。

商業(yè)計(jì)劃范文9

  海洋能指依附在海水中的可再生動(dòng)力,海洋經(jīng)過各種物理進(jìn)程接納、儲(chǔ)存和宣布能量,這些能量以潮汐、波濤、溫度差、鹽度梯度、海流等方法存在于海洋之中。

  我國(guó)實(shí)海況波濤發(fā)電研制商產(chǎn)設(shè)備。技能人員可以對(duì)各種波濤發(fā)電機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn),并可將波濤發(fā)電機(jī)發(fā)作的電能經(jīng)過液流運(yùn)送到岸上,出售給消費(fèi)者。

  海洋能是一種蘊(yùn)藏在海洋中的可再生動(dòng)力,包含潮汐能、波濤引起的機(jī)械能和熱能。海洋能一起也觸及一個(gè)更廣的領(lǐng)域,包含海面上空的風(fēng)能、海水外表的太陽能和海里的生物質(zhì)能。我國(guó)具有18,000公里的海岸線和總面積達(dá)6,700平方公里的'6,960座島嶼。這些島嶼大多遠(yuǎn)離陸地,因而短少動(dòng)力供應(yīng)。因而要完結(jié)我國(guó)海岸和海島經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)打開,有必要大力打開我國(guó)的海洋能資源。

  海洋能指蘊(yùn)藏于海水中的各種,包含潮汐能、波濤能、海流能、海水溫差能、海水鹽度差能等。這些動(dòng)力都具有可再生性和不污染環(huán)境等利益,是一項(xiàng)亟待開發(fā)運(yùn)用的具有戰(zhàn)略意義的新動(dòng)力。

  波濤發(fā)電,據(jù)科學(xué)家核算,地球上波濤蘊(yùn)藏的電能高達(dá)90萬億度。照明。大型波濤發(fā)電機(jī)組也已面世。我國(guó)在也對(duì)波濤發(fā)電進(jìn)行研討和實(shí)驗(yàn),并制成了供航標(biāo)燈運(yùn)用的發(fā)電設(shè)備。將來的世界,每一個(gè)海洋里都會(huì)有歸于咱們我國(guó)的波能發(fā)電廠。波能將會(huì)為我國(guó)的電業(yè)作出很大奉獻(xiàn)。

  打開海洋能是前進(jìn)世界競(jìng)爭(zhēng)力的重要行為。跟著海洋能戰(zhàn)略地位的日益凸顯,海洋動(dòng)力開發(fā)運(yùn)用遭到世界各國(guó)高度重視,相繼擬定了鼓動(dòng)海洋能開發(fā)運(yùn)用的法規(guī)、方針,推進(jìn)海洋能開發(fā)運(yùn)用快速打開。濱海發(fā)達(dá)國(guó)家加強(qiáng)海洋能開發(fā)運(yùn)用技能研討,為大規(guī)模開發(fā)運(yùn)用海洋能進(jìn)行技能儲(chǔ)藏。加快海洋能開發(fā)運(yùn)用技能的研制,搶占海洋能開發(fā)運(yùn)用技能領(lǐng)域的制高點(diǎn),把握核心技能,有利于前進(jìn)我國(guó)海洋科技的世界競(jìng)爭(zhēng)力。

  我國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)快速打開,海洋生產(chǎn)總值年均增速升至8.1%。截止到20xx年底,我國(guó)海洋生產(chǎn)總值抵達(dá)64669億元,占國(guó)民生產(chǎn)總值比重接近9.6%,涉海工作人員超過3500萬人,海洋經(jīng)濟(jì)已成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)增加的新動(dòng)能和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新引擎。但比較發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,海洋科技立異才干較弱,對(duì)經(jīng)濟(jì)增加的奉獻(xiàn)率偏低,海洋經(jīng)濟(jì)還有較大的打開空間。

  商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)(第一步)

  市場(chǎng)分析

  過去幾年市場(chǎng)

  市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析

  現(xiàn)在幾年市場(chǎng)

  市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析

  未來市場(chǎng)

  未來市場(chǎng)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

  商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目分析{第二步}

  可行性分析

  根據(jù)近幾年的行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

  風(fēng)險(xiǎn)分析

  風(fēng)險(xiǎn)控制

  市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  利益分析

  融資股權(quán)占比

  商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)模式(第三步)

  營(yíng)銷模式

  線上模式(互聯(lián)網(wǎng)+)

  線下模式(傳統(tǒng)營(yíng)銷實(shí)體店、銷售)

  盈利模式

  成本控制

  毛利率控制

  退出機(jī)制

  股權(quán)融資

  債權(quán)融資

  商業(yè)計(jì)劃書行業(yè)背景(第四步)

  行業(yè)背景情況調(diào)查分析

  行業(yè)發(fā)展概況

  商業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)概況(第五步)

  團(tuán)隊(duì)概況

  公司成員負(fù)責(zé)

  團(tuán)隊(duì)工作成員

  以上就是撰寫商業(yè)計(jì)劃書的重點(diǎn)思想項(xiàng)目概況,但是具體的內(nèi)容要是需要按照你的項(xiàng)目發(fā)展來描寫,商業(yè)計(jì)劃書的重點(diǎn)性質(zhì)才是投資人喜歡看的,而寫好一份好的商業(yè)計(jì)劃書也是需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)的。

商業(yè)計(jì)劃范文10

  公司名稱:夏逸林外貿(mào)玩具有限公司 合伙人: 所屬行業(yè): 企業(yè)理念: ………..

  第一二部分:第三四部分:第五六部分:

  計(jì)劃書分工: 第一部分 公司簡(jiǎn)介

  一、玩具行業(yè)外貿(mào)市場(chǎng)行情分析

  隨著人們消費(fèi)觀念的改變,玩具已經(jīng)并非孩子獨(dú)有,玩具的消費(fèi)人群已經(jīng)突破了年齡限制而延伸到年輕人、中年人與老年人等成年人--成人玩具的市場(chǎng)規(guī)模甚至已經(jīng)超過了兒童少年;而隨著國(guó)外早教產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,玩具的作用已經(jīng)突破了作為"消遣工具"的定位而成為早教和提高孩子能力、緩解成年人壓力、寄托情感的"工具"與"伴侶";另一方面,玩具零售終端往往將玩具與相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品相伴銷售,如兒童玩具與嬰幼、兒童用品,學(xué)習(xí)用品,兒童服裝,嬰幼、兒童食品,成人玩具則與飾品等。同時(shí),兒童玩具還與游樂園、公園之類的場(chǎng)所與設(shè)施緊密相連。這些都為玩具的終端經(jīng)營(yíng)提供了巨大的延伸余地,也為零售商提供了更多的贏利空間。

  由于長(zhǎng)期從事按單生產(chǎn)的出口貿(mào)易或OEM加工,使企業(yè)將大量的時(shí)間、精力和資金用在生產(chǎn)管理上,使企業(yè)的產(chǎn)生及生產(chǎn)管理能力達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)高的水平。但同時(shí)也使企業(yè)沒有意識(shí)去對(duì)研究如何樹立自己的品牌,如何去提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新能力。從而使企業(yè)大而不強(qiáng),既無設(shè)計(jì)含量也無品牌附加值成為中國(guó)玩具行業(yè)的一大軟肋。

  作為一個(gè)正處于品牌萌芽狀態(tài)的產(chǎn)業(yè),整個(gè)行業(yè)擁有各個(gè)方向的發(fā)展空間,這有利于企業(yè)能夠輕易獲得取得先入為主的品牌優(yōu)勢(shì)!

  二、公司簡(jiǎn)介

  夏逸林外貿(mào)玩具有限公司是一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體的專業(yè)型外貿(mào)玩具企業(yè)。公司位于廣州市白云區(qū),海陸空交通十分便利。

  公司擁有一批專業(yè)對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)員和一支高素質(zhì)的研發(fā)隊(duì)伍,能夠針對(duì)客戶具體需求提供最優(yōu)質(zhì)高效率服務(wù),協(xié)助客戶開拓國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)還有一支玩具經(jīng)驗(yàn)豐富的驗(yàn)貨團(tuán)隊(duì),能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格控制,確保為客戶提供物有所值的玩具產(chǎn)品。

  三、服務(wù)及產(chǎn)品

  公司產(chǎn)品主要包括益智玩具、遙控玩具、模型玩具、積木玩具等。集情感性、競(jìng)技性、趣味性、益智性、教育性和“光、電、聲”于一體的創(chuàng)意設(shè)計(jì),具有現(xiàn)代風(fēng)格、時(shí)代氣息和文化內(nèi)涵,技術(shù)含量高,符合國(guó)內(nèi)外有關(guān)質(zhì)量要求。

  四、經(jīng)營(yíng)方式

  公司在國(guó)內(nèi)外設(shè)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、歐洲、加拿大、澳大利亞、日本、韓國(guó)等地,并受到客戶好評(píng)。我們也積極參加各種展會(huì),并與各大媒體合作,是各大卡通公司的代理商。

  五、經(jīng)營(yíng)理念

  公司堅(jiān)持“質(zhì)量為本、信譽(yù)為魂、追求卓著、獨(dú)樹品牌”的可持續(xù)發(fā)展理念,致力打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)和自主創(chuàng)新的知名品牌,做強(qiáng)、做大、做優(yōu)我司產(chǎn)品。在面臨國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和激烈的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司依靠技術(shù)創(chuàng)新,品牌帶動(dòng),走內(nèi)涵提升之路;以崇高的信譽(yù)、卓越的品質(zhì)、真誠(chéng)的服務(wù),與全體客戶攜手并肩,奮發(fā)創(chuàng)業(yè),共同譜寫發(fā)展?fàn)N爛的新詩篇!

  六、中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)

  公司提出了質(zhì)量方針——“鍥而不舍,追求卓越,為顧客持續(xù)提供新穎優(yōu)質(zhì)的智能、娛樂產(chǎn)品,用科技創(chuàng)造歡樂”,我們一直堅(jiān)持“為社會(huì)創(chuàng)造效益、為市場(chǎng)創(chuàng)造繁榮、為顧客(合作伙伴)創(chuàng)造利潤(rùn)、為員工創(chuàng)造價(jià)值”的理念,立志成為中國(guó)外貿(mào)玩具的領(lǐng)頭羊。公司希望不斷追求技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,以市場(chǎng)、科技為導(dǎo)向,穩(wěn)扎穩(wěn)打,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步中高速的發(fā)展,不斷擴(kuò)大規(guī)模。面向未來,我們秉承“抓住機(jī)遇、積極準(zhǔn)備、接受挑戰(zhàn)、加速發(fā)展”的中期發(fā)展主題,向著更輝煌的未來闊

  步前進(jìn)!

  七、管理者及組織架構(gòu)

  公司組織架構(gòu)是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)型組織結(jié)構(gòu)

  第二部分 產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)品介紹

  一,產(chǎn)品目錄:益智玩具

  SpaceBall&BAOLE 云霄飛車曲速引擎太空軌道 三級(jí)

  一款很不錯(cuò)的親子拼裝游戲,裝上2號(hào)電池,電機(jī)驅(qū)動(dòng),帶動(dòng)內(nèi)配的小鋼珠從軌道最上端滑落,到中間有個(gè)分支路口可以從兩支電路通過再回到底下,由電機(jī)驅(qū)動(dòng)帶回到軌道最上端,本拼裝游戲的材料質(zhì)量絕對(duì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)靡歐美東南亞,包裝上都是英文介紹內(nèi)附中英文說明書一份。

  “扭曲的空間”,是一種模型,玩家可以自由組合,使一個(gè)鋼珠可以通過架設(shè)好的軌道無限的循環(huán)旋轉(zhuǎn),讓玩家充分體驗(yàn)空間扭曲的美妙和運(yùn)動(dòng)的快感!太空軌道是一套將底座,旋轉(zhuǎn)軸和軌道自由組裝起來 并讓鋼珠在兩條軌道上時(shí)而緩慢行駛時(shí)而快速急駛的大人室內(nèi)玩具。如果你有足夠的創(chuàng)意,就可以組裝變?nèi)f化的路線,先挑戰(zhàn)太空軌道3級(jí)難度的路線組裝吧,讓鋼珠先滾過一個(gè)環(huán) ,緊接著再滾過別一個(gè)環(huán),真是充滿刺激而又扣人心弦,另外還配有電動(dòng)升降臺(tái)等特技配件。 相關(guān)技術(shù)參數(shù):

  組裝后大小:組裝后71*20*36cm 軌道總長(zhǎng):16 米

  每盒附帶鋼珠數(shù)量:鋼珠3粒 包裝盒尺寸-長(zhǎng)*寬*高cm 40*28.5*8.3 包裝后重量kg:2KG 材質(zhì):高光澤ABS+電子元件 商品包裝:盒裝+小袋分件 每盒使用一節(jié)2號(hào)電池

  經(jīng)驗(yàn)來看適合年齡8-14歲,獨(dú)立完成拼裝

商業(yè)計(jì)劃范文11

  網(wǎng)絡(luò)在剛進(jìn)入21世紀(jì)后,就已經(jīng)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Γ欢W(wǎng)絡(luò)的無限空間,也決定了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是一個(gè)新的營(yíng)銷市場(chǎng),因?yàn)槭菬o定義,無界限的經(jīng)營(yíng)體系,則考驗(yàn)了投資者的過人膽識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,同時(shí)造就了無數(shù)成功者的傳奇。

  基于這樣一個(gè)時(shí)代,一個(gè)肥沃的平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷因此應(yīng)運(yùn)而生。然而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不單純是指網(wǎng)絡(luò)技術(shù),而是市場(chǎng)營(yíng)銷;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不單純是網(wǎng)上銷售,是企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷體系的有利補(bǔ)充;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是4C(整合營(yíng)銷)營(yíng)銷理論的必然產(chǎn)物。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式的目的:

  首先,是市場(chǎng)營(yíng)銷的Internet替代了報(bào)刊、郵件、電話、電視等中介媒體,其實(shí)質(zhì)是利用Internet對(duì)產(chǎn)品的售前、售中、售后各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤服務(wù),它自始至終貫穿在企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程,包括尋找新客戶、服務(wù)老客戶,是企業(yè)以現(xiàn)代營(yíng)銷理論為基礎(chǔ),利用Internet技術(shù)和功能,最大限度地滿足客戶需求,以達(dá)到開拓市場(chǎng)、增加盈利為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)過程。它是直接市場(chǎng)營(yíng)銷的最新形式,是由Intern客戶、市場(chǎng)調(diào)查、客戶分析、產(chǎn)品開發(fā)、銷售策略、反饋信息等環(huán)節(jié)。

  其次,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷只是電子商務(wù)的基礎(chǔ)。電子商務(wù)是利用Internet進(jìn)行的各種商務(wù)活動(dòng)的總和,必須解決與之相關(guān)的法律、安全、技術(shù)、認(rèn)證、支付和配送等問題。而這些問題中的有些Internet在中國(guó)發(fā)展的瓶頸問題,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷則對(duì)之需求不高,因此發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不存在障礙。國(guó)際上實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有許多成功的范例,一些知名的企業(yè)都建有自己的網(wǎng)站,這些網(wǎng)站以自己各具特色的站點(diǎn)結(jié)構(gòu)和功能設(shè)置、鮮明的主體立意和網(wǎng)頁創(chuàng)意開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng),給這些企業(yè)帶來了巨大的財(cái)富。如一些大型企業(yè)以鮮明的形象、精良的產(chǎn)品和巨額資金熔鑄在大腕明星上,再利用這些明星的光環(huán)效應(yīng)為其品牌升值,產(chǎn)品獲得不盡的市場(chǎng)擴(kuò)張能力,品牌價(jià)值一再飆升。

  就現(xiàn)在的形式與環(huán)境:

  目前,在美國(guó),有超過40%的企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)開展?fàn)I銷業(yè)務(wù);在北美、西歐和日本,自1995年以來加入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)以每月翻一番的速度增加;美國(guó)《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì)的全球前500家公司幾乎全都在網(wǎng)上開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。據(jù)美國(guó)國(guó)際電信聯(lián)盟和國(guó)際數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計(jì),全球互聯(lián)網(wǎng)上的交易額1996年為30億美元,1997年為134億美元,1998年為313億元,預(yù)計(jì)1999年將達(dá)到710億美元,20xx年將突破2230億美元,到20xx年網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易額占全球貿(mào)易總額的比重將達(dá)到42%。網(wǎng)絡(luò)蘊(yùn)藏市場(chǎng)無限,孕育商機(jī)萬千,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷極具發(fā)展前景,必將成為21世紀(jì)企業(yè)營(yíng)銷的主流。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一種全新的營(yíng)銷方式,與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

  雖然我國(guó)直到1996年,才開始首次嘗試。據(jù)傳媒報(bào)道:1996年山東青州農(nóng)民李鴻儒首次在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)網(wǎng)上花店,年銷售收入達(dá)950萬元,客戶遍及全國(guó)各地,但公司沒有一名推銷員;1997年,江蘇無錫小天鵝利用互聯(lián)網(wǎng)向國(guó)際上8家大型洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)布合作生產(chǎn)洗碗機(jī)的信息,并通過網(wǎng)上洽商,敲定阿里斯頓作為合作伙伴,簽定合同2980萬元;海爾集團(tuán)1997年通過互聯(lián)網(wǎng)將3000臺(tái)冷藏冷凍冰箱遠(yuǎn)銷愛爾蘭,至 1999年5月12日,該公司累計(jì)通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息11298次,接受并處理用戶電子函件3600多封,訪問人數(shù)由去年同期平均每天2300人次擴(kuò)大到現(xiàn)在平均每天27000人次,并有20%的出口業(yè)務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)。北京、上海、廣州等地不少商業(yè)企業(yè)也紛紛在網(wǎng)上開設(shè)虛擬商店,全國(guó)網(wǎng)上商店已達(dá)100 家左右。

  就近日,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷早已在我國(guó)用于各種網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)分銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng),正異;钴S地介入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。經(jīng)國(guó)家信息中心有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,目前我國(guó)有8萬余家企業(yè)已加入互聯(lián)網(wǎng),并涉及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,其中以計(jì)算機(jī)行業(yè)、通訊行業(yè)、金融行業(yè)較為普遍,計(jì)算機(jī)行業(yè)占34%,通訊行業(yè)為23%,金融行業(yè)為11%,其他為32%。

  由此可見,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)媒介具有傳播范圍廣、速度快、無時(shí)間地域限制、無時(shí)間版面約束、內(nèi)容詳盡、多媒體傳送、形象生動(dòng)、雙向交流、反饋迅速等特點(diǎn),有利于提高企業(yè)營(yíng)銷信息傳播的效率,增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷信息傳播的.效果,降低企業(yè)營(yíng)銷信息傳播的成本;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷無店面租金成本。且有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品直銷,能幫助企業(yè)減輕庫(kù)存壓力,降低經(jīng)營(yíng)成本。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全球市場(chǎng),通過它,企業(yè)可方便快捷地進(jìn)入任何一國(guó)市場(chǎng)。尤其是世貿(mào)組織第二次部長(zhǎng)會(huì)議決定在下次部長(zhǎng)會(huì)議之前不對(duì)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易征收關(guān)稅,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更為企業(yè)架起了一座通向國(guó)際市場(chǎng)的綠色通道;在網(wǎng)上,任何企業(yè)都不受自身規(guī)模的絕對(duì)限制,都能平等地獲取世界各地的信息及平等地展示自己,這為中小企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)極好的發(fā)展空間。利用互聯(lián)網(wǎng),中小企業(yè)只需花極小的成本,就可以迅速建立起自己的全球信息網(wǎng)和貿(mào)易網(wǎng),將產(chǎn)品信息迅速傳遞到以前只有財(cái)力雄厚的大公司才能接觸到市場(chǎng)中去,平等地與大型企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。從這個(gè)角度看,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為剛剛起步且面臨強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的中小企業(yè)提供了一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)武器;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能使消費(fèi)者擁有比傳統(tǒng)營(yíng)銷更大的選擇自由。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的特點(diǎn)和需求在全球范圍內(nèi)不受地域、時(shí)間限制,快速尋找滿足品,并進(jìn)行充分比較,有利于節(jié)省消費(fèi)者的交易時(shí)間與交易成本。此外,互聯(lián)網(wǎng)還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的一對(duì)一溝通,便于企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者的個(gè)別需要,提供一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)。

  公司的業(yè)務(wù):

  我公司,則基于這樣的發(fā)展趨勢(shì),于廣闊的發(fā)展平臺(tái),致力于以下服務(wù)行業(yè):

商業(yè)計(jì)劃范文12

  俗話說“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”,近幾年來,嬰兒用品已經(jīng)有了翻天覆地的變化,F(xiàn)在很多家庭都是獨(dú)生子女,從孩子吃得,穿的,任何一樣都要求是最好的。嬰兒服裝項(xiàng)目也被很多人所看好。作為一個(gè)大學(xué)生,我從中看到了長(zhǎng)遠(yuǎn)的商機(jī)。在此寫一份嬰兒服裝項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書。

  嬰兒服裝項(xiàng)目摘要

  1、公司基本情況:店名 寶貝計(jì)劃,公司為股份制有限公司,配有自己的加工廠和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),銷售團(tuán)隊(duì),小分店

  2、主要管理者情況:黃菊香 女 22 漢 大學(xué)本科 畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué)

  3、產(chǎn)品/服務(wù)描述:產(chǎn)品主要針對(duì)國(guó)內(nèi)1至10周歲的嬰兒及兒童,由于省去很多中間環(huán)節(jié),直接廠家銷售,價(jià)格實(shí)惠,在滿足家長(zhǎng)對(duì)孩子的.穿衣打扮的審美上,又對(duì)質(zhì)量有保障。

  4、研究與開發(fā):有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),針對(duì)各年齡層段孩子的發(fā)展,設(shè)計(jì)適合不同場(chǎng)合的衣物,并且不斷更新,引領(lǐng)潮流。

  5、行業(yè)及市場(chǎng):兒童服裝市場(chǎng)最近幾年略有發(fā)展,只是基本都是些小廠小販,衣服質(zhì)量不能保障,很多年輕媽媽發(fā)現(xiàn),兒童服裝但凡有牌子的比成人服裝還貴,往往讓人捉襟見肘。而寶貝計(jì)劃的成立,就是為年輕媽媽省錢,讓潮流寶貝漂亮。預(yù)計(jì)行業(yè)剛起步時(shí)不會(huì)有很大返利,但是穩(wěn)定客源之后,我們要做的只是堅(jiān)持實(shí)在創(chuàng)業(yè),公道待人。必然源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

  6、營(yíng)銷策略:首先在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),其次在價(jià)格做最大讓利,讓消費(fèi)者放心購(gòu)物。對(duì)各分店店長(zhǎng)做促銷獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)優(yōu)秀店長(zhǎng)。

  7、產(chǎn)品制造:生產(chǎn)方式:自產(chǎn)銷售,生產(chǎn)設(shè)備自己的加工廠,質(zhì)量保證,成本控制:成本不在原料上克扣,主要是控制中間環(huán)節(jié),廠家直銷

  8、管理:?jiǎn)T工持股,勞動(dòng)合同,五保,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。

  9、融資說明:主要是找投資方投資,并占有公司股份。資金主要用于原料收集與加工,使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。

  10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):預(yù)計(jì)短期得不到經(jīng)濟(jì)回報(bào),但在未來3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)還是非常可觀的。

  11、風(fēng)險(xiǎn)控制:項(xiàng)目實(shí)施可能有風(fēng)險(xiǎn),原料供應(yīng)不及,商業(yè)對(duì)手,或市場(chǎng)預(yù)估錯(cuò)誤,貨物滯留,應(yīng)積極采取控制措施,避免危機(jī)。

商業(yè)計(jì)劃范文13

  更為重要的是在互聯(lián)網(wǎng)上還可以進(jìn)行 廣告宣傳和購(gòu)物;ヂ(lián)網(wǎng)給現(xiàn)實(shí)生活帶來很大的方便。網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上可以在數(shù)字知識(shí)庫(kù)里尋找自己學(xué)業(yè)上、事業(yè)上的所需,從而幫助網(wǎng)民的工作與學(xué)習(xí)。如何要在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),如何去撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?

  前言

  隨著生活的信息化,電腦的普及及運(yùn)用,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式,網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費(fèi)者,是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式,因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流,并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析,選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),針對(duì)市場(chǎng)的需求選擇了虛擬充值的市場(chǎng),開了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。

  1.項(xiàng)目背景分析

  1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位

  在我國(guó)至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來,他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國(guó)總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長(zhǎng)速度發(fā)展。

  1.2 XXX(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析

  我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究,主要經(jīng)營(yíng)騰訊QQ的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡、官方CDK等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品,他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松,而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松,從而更好地工作生活。

  中國(guó)現(xiàn)在的游戲市場(chǎng)很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善,針對(duì)有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪,這也使得中國(guó)的游戲市場(chǎng)得到了良性的發(fā)展,并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的,也是盈利性最強(qiáng)的。

  我研究的是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上最熱門的幾款游戲,也是游戲玩家人數(shù)最多的熱門游戲。而且這些游戲玩家大多數(shù)為了在游戲當(dāng)中更好地展示自己的本領(lǐng)和霸權(quán)主義,多數(shù)都愿意花人民幣來裝備自己的游戲角色,讓他們變得更加的強(qiáng)大,從而顯示出自己的英雄氣概。這當(dāng)中就有了市場(chǎng),商家就有了實(shí)現(xiàn)盈利的'手段,而且這些潛在的用戶會(huì)源源不斷的充值來裝備自己的游戲角色,讓游戲當(dāng)中的領(lǐng)主的地位得到穩(wěn)固,

  1.3 C2C電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析

  我主要對(duì)淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究,它是一個(gè)綜合性的平臺(tái),里面有各種各樣的商家,和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,淘寶去年一年的消費(fèi)金額是一萬億。這是一個(gè)多么大的數(shù)字,而且這些交易金額都是由成千上萬的CtoC商家來獨(dú)立完成的?梢娞詫毦W(wǎng)的價(jià)值所在,并且淘寶網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜,他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,安全性、便捷性、等等。

  淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會(huì)上說,今年淘寶網(wǎng)要?jiǎng)?chuàng)造十萬億的交易金額,而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

  淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī),任何一個(gè)在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,所以我也選擇了它。

  2.項(xiàng)目的市場(chǎng)分析及定位

  2.1 項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境的swot分析

  2.1.1 內(nèi)在優(yōu)勢(shì)

  (1)需要大 想想我們身邊的哥們,哪個(gè)不見手機(jī),哪個(gè)不需要呢。

  (2)無需物流 不見發(fā)貨的困擾,基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,就不會(huì)產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

  (3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動(dòng)軟件,一切都交給軟件自動(dòng)完工。無需存貨,不用考慮賣不出門的壓貨問題。

  (4)適合兼職 基礎(chǔ)上不需要先期購(gòu)買啥,不需要跑來跑去的浪費(fèi)時(shí)刻,只要有一臺(tái)電腦,就可以隨時(shí)完工交易,不會(huì)被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。

  (5)累積信譽(yù)快 做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢,不見信譽(yù),顧客流失率就高。而做話費(fèi),周內(nèi)都有可能升鉆。

  2.1.2 內(nèi)在劣勢(shì)

  現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為,虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種

  什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品,比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等。

  什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品,比如服裝、化妝品等等。

  在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等,都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品,所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。

  相信有很多朋友會(huì)知道,我以前店鋪經(jīng)營(yíng)的是自動(dòng)充值軟件,同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè)

  初期也做充值業(yè)務(wù),所以積累了很多虛擬寶貝交易。

  但是,由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng),所以,以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。

  所以,現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物,那么這樣你打造出來的店鋪是一個(gè)廢店,會(huì)存在很多弊端。

  2.1.3 外在機(jī)會(huì)

  如果你原來的方法大量的行動(dòng),只能得到你現(xiàn)在的結(jié)果,說明你更加要?jiǎng)?chuàng)業(yè)賺錢了,如果你不去改變五年十年二十年,你可能還是現(xiàn)在這個(gè)樣子!為什么每一個(gè)中國(guó)人都在活著,因?yàn)槊恳粋(gè)人一出生下來的時(shí)候,就下定決心一定要活著,當(dāng)生命遇到危險(xiǎn)的是時(shí)候,不論他有沒有錢,他都會(huì)變出錢來,想盡一切辦法,所以當(dāng)人生命遇到問題的時(shí)候他永遠(yuǎn)沒有借口,因?yàn)樗欢ㄒ钪,生命?duì)于我們重不重要?成功對(duì)于我們重不重要?假如活著不成功,又有什么意義呢?當(dāng)你把生命和成功劃為等號(hào)的時(shí)候,你的人生當(dāng)中永遠(yuǎn)都沒有借口了,當(dāng)你沒有借口的時(shí)候,你真的可以大成功了,是還是不是?

  雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開始成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢(shì)很好的選擇,有很多機(jī)遇,但也存在許多亟需解決的問題。第一個(gè)問題:較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與對(duì)創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息的不了解之間的矛盾。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意識(shí)較為強(qiáng)烈, 但是對(duì)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息可以說極為不了解,存在“眼高手低”的現(xiàn)象,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、包括網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)潛在的問題之一。第二個(gè)問題:資金問題。盡管網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有成本少的優(yōu)點(diǎn),但在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì)沒有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重資金問題局限了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式, 沒有太多的資金

  2.1.4 外在威脅

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為一種創(chuàng)業(yè)形式,那么就必不可少的會(huì)遭遇一定風(fēng)險(xiǎn),而我們網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是否就應(yīng)該逃避,放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)呢?答案肯定是否定的。任何一個(gè)行業(yè),只要你進(jìn)入就存在風(fēng)險(xiǎn),我們不能害怕風(fēng)險(xiǎn),而應(yīng)當(dāng)積極的去尋求減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為當(dāng)代大學(xué)生,我們初次創(chuàng)業(yè),必定會(huì)遭遇經(jīng)驗(yàn)不足、處事錯(cuò)誤、資金缺乏等一系列問題。所以,在初次創(chuàng)業(yè)時(shí),我們可以適當(dāng)?shù)慕档臀覀兊耐顿Y額度、投資范圍,用初期的時(shí)間換取創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然,在這期間,我們可以尋求他人的幫助,是自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更完美的進(jìn)行。 大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新的就業(yè)選擇,不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些比較成功的例子,當(dāng)然,更加少不了失敗的例子。所以,我們需要用辯證的眼光看待問題。有報(bào)道說:淘寶創(chuàng)造了大量的奇跡,公正說它帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,包括物流、金融等等,也有大量的賣家通過經(jīng)營(yíng)自己的淘寶店獲得了成功,但是我們應(yīng)該去客觀判斷這些賣家的成功,他們的成功莫不是付出了大量的努力,并且擁有相關(guān)的貨源以及營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)。近日來,曾有某些所謂“專家”開始建議大學(xué)生大量的進(jìn)入淘寶網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),對(duì)于這些言論我們應(yīng)更多是抱著一種憤怒的心情;這些所謂的“專家”到底對(duì)于淘寶網(wǎng)店的盈利、經(jīng)營(yíng)模式了解多少,對(duì)于成功的賣家實(shí)際了解有多少,對(duì)于成功網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)流程了解有多少。網(wǎng)絡(luò)銷售并不是大多數(shù)人想的那么一馬平川,20%的賣家至少獲得了80%的成交量,剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質(zhì),更多是擔(dān)當(dāng)“陪太子讀書的角色”。所以說,我們大學(xué)生想要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不應(yīng)當(dāng)更風(fēng)進(jìn)行,一定要自己事先考慮清楚,多方面進(jìn)行了解、咨詢,最終做出符合自身利益的決定。 因此,縱覽全局,大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)該考慮自己拿什么和其他專業(yè)的

  2.2 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分及定位

  截至20xx年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達(dá)到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬;ヂ(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn),打到 38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中,其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)到1.94億人,較上年底增長(zhǎng)20.8%,網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長(zhǎng)了21.6%和 19.2%,目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。

  為了更好的宣傳產(chǎn)品,我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇,最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。

商業(yè)計(jì)劃范文14

  編號(hào):

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  (項(xiàng)目公司資料)

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  本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于xx公司(或xx項(xiàng)目持有人)。所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向書的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收件方應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:

  1、在未取得xx公司(或xx項(xiàng)目持有人)的書面許可前,收件人不得將本計(jì)劃書之內(nèi)容

  復(fù)制、泄露、散布;

  2、收件人如無意進(jìn)行本計(jì)劃書所述之項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回。

  目 錄

  報(bào)告目錄

  第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)

 。ㄎ淖衷2頁~3頁以內(nèi))

  一、公司簡(jiǎn)單描述

  二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

  三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

  四、已投入的資金及用途

  五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

  七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

  八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  九、公司優(yōu)勢(shì)說明

  十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的.增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

  十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

  十二、財(cái)務(wù)分析

  1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年~5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

  2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年~5年)

  3.資產(chǎn)負(fù)債情況

  第二部分 綜述

  第一章 公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡(jiǎn)介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  四、公司管理

  1.董事會(huì)

  2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)

  會(huì)等)

  第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、產(chǎn)品狀況

  1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

  2.產(chǎn)品特性

  3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

  5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

  6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)

  1.資源及原材料供應(yīng)

  2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

  4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

  5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

  第三章 市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

  三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

  四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成

  熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  六、行業(yè)政策

  第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

  一、無行業(yè)壟斷

  二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

  三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市

  場(chǎng)占有率等)

  四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

  五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

  一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

  二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

  三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格

  認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

  五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

  1.主要促銷方式

  2.廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

  七、產(chǎn)品價(jià)格方案

  1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

  2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

  八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

  九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3年~5年)銷售額、占有

  率及計(jì)算依據(jù)

  第六章 投資說明

  一、資金需求說明(用量/期限)

  二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)

  價(jià)格等)

  四、資本結(jié)構(gòu)

  五、回報(bào)/償還計(jì)劃

  六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

  七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

  八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

  九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

  十、股權(quán)成本

  十一、投資者介入公司管理之程度說明

  十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

  十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

  第七章 投資報(bào)酬與退出

  一、股票上市

  二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  三、股權(quán)回購(gòu)

  四、股利

  第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

  一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

  二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

  四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

  六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

  七、政策風(fēng)險(xiǎn)

  八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)

  九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

  十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

  第九章 管理

  一、公司組織結(jié)構(gòu)

  二、管理制度及勞動(dòng)合同

  三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

  四、薪資、福利方案

  五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

  第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

  增資后3年~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)

  算依據(jù)

  第十一章 財(cái)務(wù)分析

  一、財(cái)務(wù)分析說明

  二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

  1.銷售收入明細(xì)表

  2.成本費(fèi)用明細(xì)表

  3.薪金水平明細(xì)表

  4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

  5.資產(chǎn)負(fù)債表

  6.利潤(rùn)及分配明細(xì)表

  7.現(xiàn)金流量表

  8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

 。1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

  a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)

  b.投資回收期(pt)

  c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)

  d.投資利潤(rùn)率

  e.投資利稅率

  f.資本金利潤(rùn)率

  g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

  (2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

  a.資產(chǎn)負(fù)債率

  b.流動(dòng)比率

  c.流動(dòng)比率

  d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

  第三部分 附錄

  一、附件

  1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本

  2.董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

  3.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

  4.專業(yè)術(shù)語說明

  5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

  6.注冊(cè)商標(biāo)

  7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

  8.簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

  9.場(chǎng)地租用證明

  10.工藝流程圖

  11.產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

  二、附表

  1.主要產(chǎn)品目錄

  2.主要客戶名單

  3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

  4.主要設(shè)備清單

  5.主場(chǎng)調(diào)查表

  6.預(yù)估分析表

  7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

商業(yè)計(jì)劃范文15

  第一節(jié) 概況

  一、地理位置

  xx區(qū)xx文化園 “開心農(nóng)莊”區(qū)位于xx市東南方,距xx市區(qū)109公里,距綦萬高速xx出口16公里,位于xx區(qū)金橋鎮(zhèn)新木村,是xx市歷史名人劉xx故里,處于青山湖濕地公園庫(kù)尾,

  二、交通狀況

  xx主城經(jīng)渝黔高速、綦萬高速80分鐘車程;xx城區(qū)25分鐘車程可抵達(dá)xx文化園 “開心農(nóng)莊” , xx主城到xx是全高速路段, xx城區(qū)到如文化園 “開心農(nóng)莊”是萬金公路,路面油化(二級(jí)公路),環(huán)青山湖公路穿xx文化園而過

  第二節(jié) 旅游資源條件

  面積12平方公, 耕地面積4187畝,其中:田2977畝,森林面積3780畝, 1、蠶桑700畝,(已嫁接170畝),主要以大灣社、光明社,現(xiàn)養(yǎng)蠶170張,(正在起步),預(yù)計(jì)來年養(yǎng)蠶達(dá)600張。2、制種(春不老、小白菜)已成為我村短期經(jīng)濟(jì)作物,來年與市種籽公司訂立基礎(chǔ)發(fā)展項(xiàng)目。3、經(jīng)果林(梨子)20畝,現(xiàn)已投產(chǎn)。

  園區(qū)內(nèi)有田、有水、有山,起伏連綿的丘陵為植被所覆蓋,農(nóng)家住宅錯(cuò)落有致。

  一、水資源情況

  有冬暖夏涼的泉眼多處,汩汩涌出的泉水潺潺流淌,山塘數(shù)十口,清澈見底,范家山水庫(kù)處在園區(qū)上位,貓洞溝水庫(kù)的庫(kù)容不小,最深處達(dá)8米。塘水保持了天然山泉的純度和礦物成份。

  二、動(dòng)植物資源

  xx文化園 “開心農(nóng)莊”綠化良好,森林覆蓋率達(dá)70%以上,坐北朝南綠蔭如蓋的xx小學(xué)校園參天大樹成為一道靚麗的風(fēng)景。植物豐富,樹種達(dá)數(shù)十種,其中包括桂花、圓株、苦楝、紅葉青絲等珍稀物種。動(dòng)物也達(dá)數(shù)十種之多,包括野豬、白鷺等野生動(dòng)物,國(guó)家級(jí)保護(hù)動(dòng)物等也在此生息繁衍。布谷、黃鸝、相思鳥、斑雀、竹雀等鳥的聲影可聞可見,板栗、柿子、枇杷、桃、李、梨、葡萄、西瓜、甜瓜、香瓜、野草莓等瓜果常年飄香,盛產(chǎn)花生、黃豆、紅薯、高梁。

  野生食物:大、小竹筍、蕨、椿,漫山遍野。

  野生藥物:漁秋串、金銀花。

  三、歷史人文資源

  xx市歷史名人劉xx故里在園區(qū)有xx陵園。

  xx陳列館正在規(guī)化中。

  四、相關(guān)資源

  1、新木寸老房子社老箐岡,是xx一道難得的觀景點(diǎn),遠(yuǎn)望綦江縣老爺山,俯視可樂壩田園風(fēng)光,是攝影、美術(shù)寫生創(chuàng)作的好去處。

  2、五谷廟。始建于 代的五谷廟,距今已有 余年,與園區(qū)鄰近。

  3、xx市新農(nóng)村建設(shè)示范片也正在規(guī)化中。

  第三節(jié) 市場(chǎng)分析

  一、客源市場(chǎng)

  (一)市場(chǎng)范圍

  國(guó)內(nèi):xx區(qū)xx文化園 “開心農(nóng)莊”對(duì)市場(chǎng)范圍的界定是先區(qū)內(nèi)再市內(nèi)外,然后擴(kuò)展到全國(guó)。

  目標(biāo)顧客:中國(guó)正在迅速崛起,經(jīng)濟(jì)正在快速穩(wěn)步提高,城市中產(chǎn)階級(jí)的特點(diǎn)是年輕、受過高等教育,旅游動(dòng)機(jī)很強(qiáng),舍得花錢,對(duì)物質(zhì)利益及生活方式要求很高,隨著xx文化園 “開心農(nóng)莊”知名度的提高和交通網(wǎng)絡(luò)的不斷健全,汶泉村的`通達(dá)性越來越好,客源和市場(chǎng)范圍也不斷擴(kuò)大,清新的空氣、潔凈的水質(zhì)、開闊的空間和寧?kù)o的環(huán)境將對(duì)游客產(chǎn)生巨大的吸引力,紅色、古色、綠色皆俱的xx文化園 “開心農(nóng)莊”將成為廣大游客周末渡假勝地,而且可以通過他們的口頭宣傳不斷壯大客源。

  再者,xx市歷史名人劉xx的歷史人文內(nèi)涵和底蘊(yùn)正在不斷挖掘、整理、張揚(yáng),特別是劉xx題材電視劇的熱播,可以預(yù)見,發(fā)展中的xx文化園 “開心農(nóng)莊”與美麗的青山湖將起到相互襯托,相互媲美、相互提升的作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2006年以到xx文化園的各類游客已達(dá)數(shù)千人之多,xx文化園 “開心農(nóng)莊”只要運(yùn)作得當(dāng),完全可以將到青山湖的游客導(dǎo)入園區(qū),同時(shí)自身也將進(jìn)一步提高,達(dá)到資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

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  早在1996年我國(guó)就推出了“休閑度假游”,1999年又推出了“生態(tài)環(huán)境游”,而2006年是鄉(xiāng)村旅游年,新旅游、新體驗(yàn)、新風(fēng)尚,放松身心、貼近自然、融于自然的農(nóng)家樂旅游活動(dòng)風(fēng)靡一時(shí),揭開了我國(guó)休閑、生態(tài)旅游的序幕,傳統(tǒng)的觀光旅游觀念正被“開心農(nóng)家樂”旅游觀點(diǎn)所沖淡。目前,我國(guó)的法定節(jié)假日已達(dá)114天,如果再加上帶薪度假,那么居民全年有三分之一以上的時(shí)間可以休假,在時(shí)間上為“農(nóng)家樂”型旅游創(chuàng)造了必要的時(shí)間條件,且原生態(tài)的生活方式需求又為“農(nóng)家樂”旅游項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。隨著xx文化園 “開心農(nóng)莊”旅游景區(qū)設(shè)施和功能的不斷完善,定能很好地滿足游客的需求。

  二、競(jìng)爭(zhēng)情況

  (一)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)

 、賰(yōu)勢(shì)

  1、資源優(yōu)勢(shì):純凈的水質(zhì),冬暖夏涼,達(dá)國(guó)家二級(jí)飲用水標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)完好的森林,豐富多彩的動(dòng)植物,和山水結(jié)合的琦旎風(fēng)光,上有可追溯到春秋戰(zhàn)國(guó)的悠久歷史,下有熱情好客民風(fēng)純樸的村民百姓。

  2、開發(fā)優(yōu)勢(shì):規(guī)劃先進(jìn),設(shè)計(jì)合理,保護(hù)、開發(fā)并重,保證景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

  3、區(qū)位優(yōu)勢(shì):是黑山谷風(fēng)景區(qū)的完善和補(bǔ)充, 黑山谷風(fēng)景區(qū)受季節(jié)性限制的不足,將被xx文化園 “開心農(nóng)莊”四季宜人的氣候所補(bǔ)充。

 、跈C(jī)會(huì)

  1、環(huán)青山湖交通公路網(wǎng)的不斷完善。

  2、今年風(fēng)靡的網(wǎng)絡(luò)偷菜游戲,現(xiàn)實(shí)生活中的種菜偷菜將回更加具有吸引力。

  3、黑山谷的品牌輻射,客源不斷。

  4、xx文化園 “開心農(nóng)莊”知名度的不斷提高,影響力的不斷擴(kuò)大,吸引力不斷增強(qiáng),來汶泉村旅游、探訪的欲望越高。

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