[合集]商業(yè)策劃3篇

商業(yè)策劃 篇1

　　一、說(shuō)明及目的：

　　“五.一”黃金周是春節(jié)過(guò)后的第一個(gè)銷(xiāo)售高潮，再加上恰逢春夏交替之時(shí)，應(yīng)緊緊抓住銷(xiāo)售，以促銷(xiāo)為載體，提升客流，擴(kuò)大銷(xiāo)售，清甩春裝庫(kù)存，為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　4月28日——5月13日

　　三、活動(dòng)主題

　　每個(gè)季節(jié)都有禮!----“五一”有禮!

　　四、活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容：

　　(一)、勞模有禮

　　5月1—7日，凡歷年獲得過(guò)市級(jí)(含)以上榮譽(yù)的勞動(dòng)模范，可憑有效證件在我商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取禮品一份(襯衣一件，服務(wù)臺(tái)值班經(jīng)理負(fù)責(zé)登記發(fā)放，財(cái)務(wù)處準(zhǔn)備庫(kù)存襯衣40件)。

　　(二)、購(gòu)物有禮

　　凡在4月28日---5月7日活動(dòng)期間，購(gòu)物單票金額在100元以上的顧客，即送洗衣粉一袋。購(gòu)物累計(jì)金額500元以上的顧客，送價(jià)值48元遮陽(yáng)傘一把;累計(jì)滿(mǎn)5000元的前十位顧客，可領(lǐng)取價(jià)值288元的紅寶石黃金吊墜一枚;累計(jì)滿(mǎn)10000元的前兩位顧客，可領(lǐng)取價(jià)值2750元的紅寶石黃金手鏈一條。(圖書(shū)、雙星、三樓黃金首飾不參與，團(tuán)購(gòu)不參與，其它柜組全部參與!)

　　(三)、母親節(jié)有禮

　　“為母親祈福，送安康‘祥鶴’!”

　　1、 為慶祝5月13日母親節(jié)的`到來(lái)，5月1日起，20xx只“祥鶴”，20xx個(gè)祝福，為20xx位顧客準(zhǔn)備，送給20xx位慈愛(ài)的母親!(凡購(gòu)物的顧客均可憑小票到正門(mén)口工作人員處領(lǐng)取“祥鶴”，并留下你的真摯祝福，親自懸掛在中廳許愿樹(shù)上。)

　　2、 5月13日---母親節(jié)當(dāng)天，凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)100元的前100名顧客，加2元即可獲得“康乃馨”鮮花一束。

　　注：為加深顧客印象，宣傳我商場(chǎng)，印制10000張小型“背粘膠”，打上“平頂山商場(chǎng)贈(zèng)送”字樣，所有禮品上都要粘貼。

　　五、室內(nèi)外布置：(統(tǒng)一色調(diào)——藍(lán)色)

　　1、正門(mén)口上方以品牌宣傳為主，配以“五.一”促銷(xiāo)主題的宣傳。

　　2、正門(mén)口兩邊廣告牌以整體活動(dòng)內(nèi)容宣傳為主。

　　3、二門(mén)口更換為詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容宣傳(包括X展架)。

　　4、各專(zhuān)廳可以POP海報(bào)、打折牌宣傳價(jià)位及打折信息，喧染氣氛，主題統(tǒng)一為——“五.一”有禮!(部經(jīng)理配合實(shí)施)

　　六、媒體宣傳

　　1、 4月30日，以軟文的形式在晚報(bào)上以《勞模與平頂山商場(chǎng)的情結(jié)》為標(biāo)題，重點(diǎn)宣傳“勞模有禮”活動(dòng)，并貫穿宣傳本次“五一”促銷(xiāo)活動(dòng)的整個(gè)內(nèi)容。

　　2、母親節(jié)前夕，與報(bào)社聯(lián)系關(guān)于“為母親祈福，送安康‘祥鶴’!”的新聞報(bào)道，是之成為我市商業(yè)同行的又一促銷(xiāo)亮點(diǎn)。

　　七、要求

　　1、部經(jīng)理大力配合，一定要把活動(dòng)精神傳達(dá)到每個(gè)商戶(hù)和員工。

　　2、除黃金、雙星、圖書(shū)不參加活動(dòng)外，其余商戶(hù)無(wú)條件執(zhí)行參加。

　　3、值班經(jīng)理和活動(dòng)組織人員要盡心盡職，各處室配合好此活動(dòng)。(每天活動(dòng)工作人員名單另文下發(fā))

　　4、4月27日、5月13日下午到收款臺(tái)統(tǒng)一繳款，部經(jīng)理督促到位。

　　5、各收款員要履行職責(zé)，收款蓋章，不可徇私舞弊。

　　6、各營(yíng)業(yè)員、商戶(hù)不得私自收款，截留顧客小票;不得參與此活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

　　八、預(yù)算：

　　1、中廳布置：1000元

　　2、“背粘膠”印刷：3000元;

　　3、室內(nèi)外布置：1000元;

　　4、活動(dòng)獎(jiǎng)品預(yù)算：16000元;

　　5、報(bào)紙廣告：3000元

　　總計(jì)：24000元

　　其中：4月28日——5月13日(母親節(jié))共16天時(shí)間按各專(zhuān)柜銷(xiāo)售額的1%進(jìn)行扣點(diǎn)，其余商場(chǎng)負(fù)擔(dān)。

　　第二篇：五一商場(chǎng)促銷(xiāo)方案

　　一、 活動(dòng)時(shí)間：

　　4月30日-5月8日

　　二、活動(dòng)目的：

　　五月份是一個(gè)黃金周，在全月里有幾個(gè)重大節(jié)日如：五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷(xiāo)售，提高客單價(jià)，并且產(chǎn)生較有影響力的社會(huì)效應(yīng)，進(jìn)一步提升匯佳的企業(yè)形象。

　　三、活動(dòng)主題：

　　慶五一，享方便實(shí)惠，贏精彩大獎(jiǎng)

　　四、活動(dòng)口號(hào)：

　　五一逛，購(gòu)物中大獎(jiǎng);低價(jià)降到底，好運(yùn)轉(zhuǎn)不停。

　　五、廣告宣傳：

　　DM4月30日---5月4日，戶(hù)外宣傳廣告噴繪介紹促銷(xiāo)活動(dòng)，車(chē)身?xiàng)l幅，大門(mén)條幅，店內(nèi)POP，廣播宣傳，

　　六、場(chǎng)景布置：

　　大門(mén)口條幅，夏季吊旗，特價(jià)區(qū)吊牌12塊，上下電梯3塊宣傳指示牌，平步梯廣告帖紙，中空巨幅兩條，

　　七、活動(dòng)策略：

　　1) 五一黃金周，低價(jià)降到底， 推出一期DM海報(bào)4月30日至5月4日，單品分類(lèi)，生鮮25，食品50，非食品40，專(zhuān)柜30，老店25

　　2) 五一逛，購(gòu)物中大獎(jiǎng)

　　3) 低價(jià)降到底，好運(yùn)轉(zhuǎn)不停

　　4) 5月1日第二屆“勞動(dòng)頌歌”青年卡拉OK競(jìng)賽決賽，大浪淘沙顯高明，群星薈萃看今朝。

　　5) 5月4日“青春風(fēng)采，活力無(wú)限”青年節(jié)精彩文藝演出

　　6) 5月5日“五一逛，購(gòu)物中大獎(jiǎng)”抽獎(jiǎng)晚會(huì)，精彩演出(內(nèi)部員工)

　　7) “六一兒童才藝秀”報(bào)名正式啟動(dòng)，4月25日至5月10日?qǐng)?bào)名，5月13日第一場(chǎng)預(yù)賽

　　8)5月8日母親節(jié)，母親購(gòu)物有禮。凡于5月8日來(lái)我商場(chǎng)購(gòu)物的已婚女性顧客，一次性購(gòu)物滿(mǎn)50元以上，憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份，禮品數(shù)量有限送完即止。

　　9) 5月12日“五一逛，購(gòu)物中大獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)晚會(huì)

商業(yè)策劃 篇2

　　關(guān)于商業(yè)策劃這個(gè)概念，從日本引進(jìn)中國(guó)也只有一二十年的時(shí)間了，在中國(guó)這些年的歷練中，國(guó)人給予策劃的原理很多不同的定義，通過(guò)對(duì)策劃的了解與運(yùn)用，大致總結(jié)出以下幾點(diǎn)原理，與大家一起分享：

　　一、策劃需要整體性。

　　關(guān)于一個(gè)策劃方案，必須要具備一定的整體性，這個(gè)整體性并不代表是一種宏觀性。比如一個(gè)宏觀的點(diǎn)子或想法可以寫(xiě)出幾十個(gè)方案。但是這些方案必須是一個(gè)獨(dú)立的整體，只有這樣才能使得這個(gè)方案運(yùn)作下去。策劃方案的整體性是指，他必須把從頭到尾的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮到里面去，從主題到成本核算，到運(yùn)作流程在到方案執(zhí)行后的后續(xù)工作等等都要考慮到方案里去，只有這樣才是一個(gè)完整的，完美的方案。

　　二、策劃需要做相關(guān)的調(diào)查。

　　對(duì)于一個(gè)策劃方案來(lái)說(shuō)，相關(guān)的調(diào)查至關(guān)重要，因?yàn)檎鎸?shí)可靠的調(diào)查是策劃方案可行性的一個(gè)必要前提。所以做策劃前我們要對(duì)相關(guān)的行業(yè)、市場(chǎng)、消費(fèi)群體等等做好相關(guān)的調(diào)查及分析。

　　三、策劃方案要可行性。

　　策劃的目的就是想在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)，能達(dá)到一種自己想要的結(jié)果。所以策劃不能天馬行空，費(fèi)了好大的力氣，結(jié)果無(wú)法實(shí)行，這樣的策劃方案是很失敗的。所以我們?cè)谧霾邉澢�，要分析好策劃思路的可行性，比如一個(gè)公司只有100萬(wàn)的資產(chǎn)，你卻要花200萬(wàn)，為這個(gè)方案的執(zhí)行做支持，這樣的方案必然是不可行的。所以我們做方案前要做好方案大致的，可行性的研究與報(bào)告。

　　四、策劃要有詳細(xì)的流程。

　　一個(gè)完美的策劃必須有一個(gè)時(shí)間與空間上的詳細(xì)流程，比如一件事什么時(shí)候在那里做，有誰(shuí)來(lái)做，要達(dá)到什么樣的目的等，都要做出詳細(xì)的流程。有了詳細(xì)的流程，就方便方案的順利執(zhí)行。

　　五、策劃需要控制好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　　一個(gè)策劃的過(guò)程中，要有好多的步驟，所以我們要對(duì)每個(gè)步驟過(guò)程中的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效合理的控制。只有這樣我們才可以抓住重點(diǎn)，控制全局，有條有順的完成策劃的執(zhí)行。

　　六、策劃要做好相關(guān)物料的支持。

　　策劃的執(zhí)行都需要哪些物料的支持，哪些人員的配合才能完成，或者需要多少等等。這些都需要我們提前構(gòu)思或者給予詳細(xì)的列表。

　　七、策劃需要附件配合。

　　我們?cè)诎岩粋�(gè)想法或點(diǎn)子形成文字方案時(shí)，我們要先寫(xiě)出一張主要的框架，框架的作用能讓人一目了然的看出這個(gè)方案大致都有哪些內(nèi)容，然后在這個(gè)主件后面用多個(gè)附件把主件中的內(nèi)容具體化、詳細(xì)化。這樣才是一個(gè)完整的方案。

　　八、策劃方案要具有很強(qiáng)的創(chuàng)意點(diǎn)。

　　這個(gè)原理，其實(shí)是在做方案中最難做的一點(diǎn)。創(chuàng)新往往需要我們?nèi)ゲ粩嗟乃伎疾拍馨l(fā)現(xiàn)，比如說(shuō)：一個(gè)促銷(xiāo)方案，做來(lái)做去還是那幾個(gè)方法，沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的創(chuàng)新，就是在不斷的'復(fù)制，這樣很容易讓顧客感到麻木。所以一個(gè)方案的亮點(diǎn)就是看他有沒(méi)有新意的創(chuàng)新，和以前的模式有那些不同。所以創(chuàng)新是一個(gè)策劃方案的靈魂。

　　九、策劃需要嚴(yán)格的成本核算。

　　對(duì)于任何一個(gè)策劃來(lái)說(shuō)，都需要成本核算，往往詳細(xì)具體的成本核算也是最難做到的，成本核算也是保證這個(gè)方案是否可以執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。做方案時(shí)盡量把成本核算精確到分，不要大致多少多少萬(wàn)，這樣就沒(méi)有了說(shuō)服力，一個(gè)越精確的成本核算的策劃方案，越是一個(gè)完美的策劃。

　　十、分清楚具體的策劃分類(lèi)及相關(guān)人員的分配與控制。

　　策劃的類(lèi)型有很多種：產(chǎn)品策劃，企業(yè)策劃，廣告策劃，公關(guān)策劃，ci形象策劃，網(wǎng)絡(luò)策劃，戰(zhàn)略策劃等等，所以我們?cè)谧霾邉澲�前要做好詳�?xì)的策劃分類(lèi)，我們要策劃的東西具體屬于哪個(gè)策劃范圍。

　　做策劃時(shí)我們要想到策劃的執(zhí)行需要哪些人及關(guān)系，員工，管理層，企業(yè)關(guān)系，政府關(guān)系，媒體關(guān)系等等都要考慮全面了，進(jìn)行合理的控制與調(diào)節(jié)。

商業(yè)策劃 篇3

　　項(xiàng)目分析

　　一、項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)挖掘

　　二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析

　　三、目標(biāo)客戶(hù)定位

　　1、區(qū)域分布

　　2、層面劃分

　　3、客戶(hù)特征

　　推廣策略

　　一、借力打力，借勢(shì)推廣

　　二、項(xiàng)目包裝方案

　　1、案名及主題廣告語(yǔ)

　　2、項(xiàng)目LOGO及VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　3、售房部包裝方案

　　4、 工地包裝方案

　　三、分期工作計(jì)劃

　　四、媒體投放計(jì)劃

　　五、銷(xiāo)售目標(biāo)及銷(xiāo)售方式

　　六、其它配合

　　一>活動(dòng)

　　二>展示物料

　　七、費(fèi)用預(yù)算

　　銷(xiāo)售策略

　　一、銷(xiāo)售渠道策略

　　二、價(jià)格策略

　　三、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)

　　項(xiàng)目分析

　　一、 項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)挖掘

　　1、 地理位置優(yōu)越，地處江北觀音橋商圈中心位置；

　　2、 江北區(qū)第一個(gè)地下大型綜合商場(chǎng)；

　　3、 高檔、個(gè)性化裝修；

　　4、 與家樂(lè)福、金觀音、黃金海岸等連接有利于聚集人氣；

　　5、 單個(gè)鋪面面積小，總價(jià)少，進(jìn)入門(mén)檻低；

　　6、 江北商圈改造帶來(lái)的巨大升值潛力；

　　7、 商場(chǎng)內(nèi)休閑設(shè)施、景觀的配置；

　　8、 專(zhuān)業(yè)的商業(yè)物業(yè)管理公司提供的物業(yè)管理；

　　二、 項(xiàng)目劣勢(shì)分析

　　1、項(xiàng)目施工周期接近半年，同時(shí)采取明挖的形式，對(duì)項(xiàng)目的形象和推廣造成一定障礙。

　　2、 項(xiàng)目作為人防工程，商業(yè)環(huán)境比不上地面項(xiàng)目。

　　3、 項(xiàng)目地形狹長(zhǎng)，不利于商業(yè)氛圍的營(yíng)造和輔助設(shè)施的引入。 4、 項(xiàng)目各銜接點(diǎn)的商業(yè)氛圍欠缺，對(duì)項(xiàng)目的提升力度不足。

　　5、 項(xiàng)目地面為舊城改造區(qū)域，地下管網(wǎng)復(fù)雜 、施工難度大。 三、 目標(biāo)客戶(hù)定位

　　從我司銷(xiāo)售的其他地下商業(yè)物業(yè)分析，購(gòu)買(mǎi)地下商業(yè)物業(yè)的客戶(hù)主要以投資客戶(hù)為主，以經(jīng)營(yíng)戶(hù)為補(bǔ)充。而投資客戶(hù)的分布具有分散性，既分布在全市其他區(qū)域，也有較大一部分來(lái)自區(qū)縣或外地。故本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù)群除抓住目前江北區(qū)即將拆遷的'經(jīng)營(yíng)戶(hù)和本區(qū)的投資者外，還應(yīng)重點(diǎn)向其他區(qū)域擴(kuò)散。

　　1、區(qū)域分布：

　　（1） 江北區(qū)、渝北區(qū)

　�。�2） 渝中區(qū)、南岸區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)等

　�。�3） 遠(yuǎn)郊區(qū)縣及外地客戶(hù)

　　2、層面劃分：

　　主力客戶(hù)：專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)投資者；

　　江北區(qū)目前正在經(jīng)營(yíng)但即將拆遷的經(jīng)營(yíng)戶(hù)；

　　其他區(qū)域看好江北區(qū)商業(yè)發(fā)展前景的經(jīng)營(yíng)戶(hù)；

　　次要客戶(hù)：有一定積蓄，希望通過(guò)投資物業(yè)獲得穩(wěn)定收入的居民 3、客戶(hù)特征：

　�。�1） 看好江北區(qū)的商業(yè)發(fā)展前景；

　�。�2） 看好本項(xiàng)目較高的投資回報(bào)；

　�。�3） 對(duì)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)及管理比較關(guān)心；

　�。�4） 經(jīng)營(yíng)戶(hù)有豐富經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)；

　�。�5） 專(zhuān)業(yè)投資者具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，頭腦比較冷靜。綜上分析，本項(xiàng)目雖然是江北區(qū)第一個(gè)地下商業(yè)物業(yè)，但目標(biāo)客戶(hù)群與現(xiàn)代廣場(chǎng)負(fù)一樓、北京世紀(jì)金源、黃金海岸、北城天街等商業(yè)物業(yè)

　　的目標(biāo)客戶(hù)存在部分的重疊，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的選擇面比較廣，要有效抓住目標(biāo)客戶(hù)，除做出產(chǎn)品自身的個(gè)性特色及提高產(chǎn)品的檔次外，有效的推廣和手段，是項(xiàng)目成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵所在。

　　推廣策略

　　一、 借力打力，借勢(shì)推廣

　　1、 借助日前公示的江北商圈改造方案宣傳項(xiàng)目的升值潛力；

　　2、 借助北京世紀(jì)金源推廣之勢(shì)；

　　3、 借助黃金海岸、北城天街等項(xiàng)目的推廣之勢(shì)。

　　為更好地借助以上優(yōu)勢(shì)推廣，建議項(xiàng)目進(jìn)行精心包裝，突出自身特色，挖掘賣(mài)點(diǎn)，有效吸引客戶(hù)，促進(jìn)成交。

　　二、 項(xiàng)目包裝方案

　　1、案名及主題廣告語(yǔ)

　　案名：嘉陵旺角

　　主題廣告口號(hào)：讓購(gòu)物成為一種享受

　　2、項(xiàng)目LOGO及VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　項(xiàng)目LOGO及 VI的具體設(shè)計(jì)由廣告公司負(fù)責(zé)完成。

　　3、售房部包裝方案

　　售房部作為樓盤(pán)的直接面對(duì)客戶(hù)的窗口，是樓盤(pán)的一個(gè)重要展示空間。 設(shè)計(jì)風(fēng)格：時(shí)尚、大氣、簡(jiǎn)潔、明快；

　　立面及色彩必須做到亮麗、搶眼。

　　4、工地包裝方案

　　工地現(xiàn)場(chǎng)是項(xiàng)目形象的一個(gè)重要展示場(chǎng)所，也是一個(gè)重要的廣告媒體。 方案1：制作圍墻條幅推廣工地形象

　　方案2：工地附近制作一定數(shù)量的引導(dǎo)旗表示項(xiàng)目地址與項(xiàng)目品牌 具體內(nèi)容需廣告公司協(xié)助提供

　　三、 分期工作計(jì)劃

　　根據(jù)目前前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，及工程的動(dòng)工時(shí)間，初步確定本項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)時(shí)間為20xx年7月6日，星期天，銷(xiāo)售周期6個(gè)月。一方面7月6日數(shù)字比較吉利，另一方面星期天也有利于聚集人氣。 準(zhǔn)備期（20xx年5月－20xx年7月5日）

　　制定包裝推廣計(jì)劃，開(kāi)始實(shí)施銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作，如售樓部的裝修，宣傳及銷(xiāo)售資料的準(zhǔn)備等，發(fā)布項(xiàng)目信息，推出開(kāi)盤(pán)前購(gòu)房?jī)?yōu)惠，展開(kāi)直銷(xiāo)工作，積累目標(biāo)客戶(hù)，為開(kāi)盤(pán)蓄勢(shì)。

　　同時(shí)進(jìn)行人員組訓(xùn)：把項(xiàng)目的形象定位、核心理念、賣(mài)點(diǎn)及本項(xiàng)目基本情況、數(shù)據(jù)向銷(xiāo)售人員做深入溝通并現(xiàn)場(chǎng)模擬，以便向目標(biāo)客戶(hù)作出正確傳達(dá)

　　強(qiáng)銷(xiāo)期（20xx年7月6日－20xx年9月5日）

　　引爆銷(xiāo)售熱潮，以開(kāi)盤(pán)活動(dòng)及強(qiáng)勢(shì)廣告烘托樓盤(pán)閃亮面市，以開(kāi)盤(pán)期間看房有禮及購(gòu)房?jī)?yōu)惠吸引客戶(hù)。

　　入市策略：

　　注重樓盤(pán)形象的整體推出

　　售樓處、戶(hù)外展示全面到位

　　圍墻及人行道處理完畢

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