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藥品管理制度

時(shí)間:2025-01-05 17:43:56 制度 我要投稿

藥品管理制度(精品)

  在不斷進(jìn)步的社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的藥品管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

藥品管理制度(精品)

藥品管理制度1

  藥品養(yǎng)護(hù)管理制度旨在確保藥品的質(zhì)量安全,維護(hù)公眾健康。它通過規(guī)范藥品的儲存、運(yùn)輸、檢查和維護(hù)流程,預(yù)防藥品的變質(zhì)、失效,減少藥品損失,提高藥品使用效率,保障藥品從生產(chǎn)到使用的全程質(zhì)量可控。

  內(nèi)容概述:

  藥品養(yǎng)護(hù)管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):

  1、儲存條件:明確藥品適宜的'溫度、濕度、光照等環(huán)境條件,防止藥品因外部環(huán)境因素受損。

  2、藥品分類管理:依據(jù)藥品性質(zhì)進(jìn)行分類,如冷藏藥品、常溫藥品等,確保各類藥品得到恰當(dāng)?shù)膬Υ婧吞幚怼?/p>

  3、定期檢查:設(shè)定定期的藥品檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能存在的質(zhì)量問題。

  4、過期藥品處理:建立嚴(yán)格的過期藥品報(bào)廢流程,防止過期藥品流入市場。

  5、記錄與追溯:詳細(xì)記錄藥品的收發(fā)、養(yǎng)護(hù)過程,以便于問題追溯和質(zhì)量控制。

  6、員工培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行藥品養(yǎng)護(hù)知識和技能的培訓(xùn),提高全員的藥品管理素質(zhì)。

藥品管理制度2

  健康咨詢室管理制度

  一、健康咨詢室應(yīng)保持清潔整齊,定期消毒。

  二、非醫(yī)務(wù)工作人員,未經(jīng)同意,不得進(jìn)入健康咨詢室。

  經(jīng)過允許進(jìn)入健康咨詢室的人員,要聽從安排,保持健康咨詢室衛(wèi)生與安靜,未經(jīng)允許不得翻閱有關(guān)資料和動用醫(yī)療器械及藥品。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療制度,按常規(guī)程序就診,遵從醫(yī)囑,以保證就診質(zhì)量。

  四、醫(yī)務(wù)人員要遵守醫(yī)德,文明行醫(yī),努力做到:“對待員工細(xì)心,回答問題耐心、行醫(yī)看病誠心”。

  五、藥品入庫嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,每季度清理庫存藥品,嚴(yán)禁使用過期、失效、霉變和質(zhì)量問題的藥品。

  六、健康咨詢要有詳細(xì)登記,堅(jiān)持合理用藥的原則,防止藥品浪費(fèi)。

  七、加強(qiáng)對設(shè)備(施)的管理,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),并造冊登記。

  凡個(gè)人借用健康咨詢室醫(yī)療器械的,必須經(jīng)理批準(zhǔn)。

  八、醫(yī)療廢棄物應(yīng)及時(shí)分類清理并按國家規(guī)定妥善處置。

  九、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。

  每周進(jìn)行一次健康咨詢室及器械消毒。

  十、醫(yī)務(wù)人員要經(jīng)常檢查員工的身體狀況,做好咨詢、保健和流行病的防治工作;

  遇有特殊的病癥應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo)。

  藥品管理制度

  一、購進(jìn)藥品以質(zhì)量為前提,到具有合法證照的供貨單位進(jìn)貨。

  二、購進(jìn)藥品要有合法票據(jù),并依據(jù)原始票據(jù)建立購進(jìn)記錄,進(jìn)貨單位、購貨數(shù)量、日期、生產(chǎn)企業(yè)、藥物通用名稱及有效期。

  三、購進(jìn)藥品后必須認(rèn)真查對及驗(yàn)收,經(jīng)采購人員及藥品驗(yàn)收人員校對后,雙方簽字才能入庫。

  四、根據(jù)季節(jié)、氣候變化,堅(jiān)持經(jīng)常做好溫濕度管理和觀測工作,確保藥品儲存安全。

  五、庫房及藥房要分類儲存,分開擺放。

  即:

  1.藥品與非藥品分開。

  2.處方藥與非處方藥分開。

  3.內(nèi)服藥與外用藥分開;品種及性質(zhì)相互影響,易串味藥分開。

  六、涉及的.庫房及藥房,貨架要保持清潔衛(wèi)生,定期打掃和消毒,做好防盜防火、防潮濕、防腐、防污染、防鼠工作。

  七、為滿足員工要求,根據(jù)《藥品管理法》等有關(guān)規(guī)定,健康咨詢室在保持拆零用具清潔衛(wèi)生的前提下,把藥品拆零后發(fā)給來就診病人。

  但在內(nèi)服藥袋上必須清楚的寫明藥名用量及用法。

  八、對拆零后的藥品,應(yīng)集中存放于拆零專柜,不能與其他藥品混放,拆零專柜短缺的拆零藥品應(yīng)從其他藥柜移入,采用即買即拆,并保留原包裝。

  九、執(zhí)行《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法(試行)》的規(guī)定:

  1.所有危及生命、致殘,直至喪失勞動能力或死亡的不良反應(yīng)。

  2.各種類型的過敏反應(yīng)。

  3.藥品投產(chǎn)使用后各種不良反應(yīng)。

  4.一切意外的不良反應(yīng)。

  以上各種不良反應(yīng)發(fā)生都要按規(guī)定報(bào)告給國家藥品監(jiān)督管理部門及衛(wèi)生部門。

藥品管理制度3

  附屬醫(yī)院藥品養(yǎng)護(hù)管理制度旨在確保藥品的質(zhì)量安全,防止藥品在儲存、運(yùn)輸和使用過程中出現(xiàn)變質(zhì)、失效等問題,從而保障醫(yī)療活動的正常進(jìn)行和患者的生命健康。此制度通過對藥品的全程管理,降低藥品浪費(fèi),提高資源利用效率,同時(shí)也有助于提升醫(yī)院的專業(yè)形象和公眾信任。

  內(nèi)容概述:

  1、藥品存儲環(huán)境:規(guī)定藥品儲存的.溫度、濕度、光照等條件,確保適宜的存儲環(huán)境。

  2、藥品分類管理:按照藥品性質(zhì)進(jìn)行分類,如常溫、冷藏、避光等,防止相互影響。

  3、過期藥品處理:建立定期檢查和清理過期藥品的機(jī)制,防止使用過期藥品。

  4、庫存控制:實(shí)施庫存動態(tài)管理,避免積壓和短缺,確保藥品供應(yīng)穩(wěn)定。

  5、藥品領(lǐng)用與發(fā)放:規(guī)范藥品領(lǐng)用流程,確保藥品合理使用,防止濫用或誤用。

  6、培訓(xùn)與教育:定期對藥房人員進(jìn)行藥品養(yǎng)護(hù)知識的培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)。

藥品管理制度4

  1、必須在所取得的“放射性藥品使用許可證”規(guī)定的范圍內(nèi),購買和使用放射性藥物。

  2、放射性藥物操作人員應(yīng)取得“放射工作人員證”。

  3、定貨須慎重考慮,妥善安排,經(jīng)科主任批準(zhǔn)決定。

  4、及時(shí)了解到貨日期,做好使用安排,爭取充分利用不浪費(fèi)。

  5、放射源到貨后應(yīng)立即進(jìn)行登記,內(nèi)容包括到貨日期、核素種類及活度等。

  6、貯存使用放射源的'場所,須配備防護(hù)措施,入口處設(shè)置醒目輻射標(biāo)志及必要的報(bào)警裝置。

  7、放射源容器須貼標(biāo)簽,標(biāo)明核素種類、日期、比活度等,妥善保管。

  8、記錄使用情況,包括用量、余量及使用日期等。

  9、每月清點(diǎn)放射源,核實(shí)登記,做到帳物相符。用完后應(yīng)有注銷、容器回收等記錄。

  10、對貯源室定期進(jìn)行劑量監(jiān)測,無關(guān)人員不得入內(nèi)。

藥品管理制度5

  綠地養(yǎng)護(hù)管理制度是針對城市公共綠地、企業(yè)園區(qū)綠地、住宅區(qū)綠地等各類綠地的維護(hù)和管理制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了綠地規(guī)劃、植物配置、日常養(yǎng)護(hù)、病蟲害防治、水源管理等多個(gè)方面,旨在確保綠地的美觀、生態(tài)功能的發(fā)揮以及公眾的.休閑需求。

  內(nèi)容概述:

  1. 綠地規(guī)劃:明確綠地的功能定位,如生態(tài)恢復(fù)、休閑娛樂、景觀美化等,并根據(jù)環(huán)境條件設(shè)計(jì)合理的植物配置。

  2. 植物配置:選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥赖闹参锓N類,考慮植物間的共生關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)綠地的多樣性與穩(wěn)定性。

  3. 日常養(yǎng)護(hù):包括澆水、修剪、施肥、除草等工作,定期進(jìn)行綠地清潔,保持綠地整潔。

  4. 病蟲害防治:建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理病蟲害,采用環(huán)保的防治方法,避免化學(xué)農(nóng)藥的過度使用。

  5. 水源管理:合理利用雨水資源,優(yōu)化灌溉系統(tǒng),減少水資源浪費(fèi)。

  6. 設(shè)施管理:維護(hù)綠地內(nèi)的座椅、步行道、照明設(shè)施等,確保公共設(shè)施的安全和功能完好。

  7. 公眾參與:鼓勵(lì)公眾參與綠地的保護(hù)活動,提高公眾的環(huán)保意識。

藥品管理制度6

  ××醫(yī)院藥品召回制度及處置流程為加強(qiáng)藥品使用管理,確保臨床用藥的安全,減少或避免藥害事件的發(fā)生,提高快捷高效地處理用藥風(fēng)險(xiǎn)的能力,維護(hù)醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序。按照國家食品藥品監(jiān)督管理局《藥品召回管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特制定醫(yī)院藥品召回制度。

  一、有下列情況發(fā)生的必須召回藥品:

  1、藥品調(diào)配、發(fā)放錯(cuò)誤;

  2、已證實(shí)或高度懷疑藥品被污染;

  3、藥品使用過程中發(fā)現(xiàn)或患者投訴并證實(shí)為不合格藥品;

  4、已過期失效的藥品;

  5、藥品監(jiān)督管理部門公告的質(zhì)量不合格藥品。假藥、劣藥或要求召回的藥品;

  6、生產(chǎn)商、供應(yīng)商主動要求召回的藥品。

  二、醫(yī)院藥品召回處置流程:

 。ㄒ唬﹩铀幤氛倩亓鞒蹋

  1、接到上級部門的藥品召回通知或國家通報(bào)的問題藥品,藥械科馬上電話通知各科室停止使用該藥品,并將該藥品從各病區(qū)和藥房退回藥庫,等待處理。

  2、臨床科室發(fā)現(xiàn)所用藥品出現(xiàn)嚴(yán)重不良反應(yīng)后,應(yīng)及時(shí)與藥械科聯(lián)系并填寫《藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表》,臨床藥學(xué)室對藥品不良反應(yīng)進(jìn)行分析、評價(jià);藥械科封存并暫停使用該藥品,并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

  3、如系藥品質(zhì)量問題,使用部門應(yīng)及時(shí)與藥械科聯(lián)系,藥械科封存并暫停使用該藥品,由藥庫通知配送公司,聯(lián)系退藥事宜;并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

 。ǘ┧幤氛倩匕雌渚o急程度分為兩級

  1、一級召回:24小時(shí)內(nèi)召回藥庫(藥房)。查找處方、病歷,找到用藥患者,通知其停止服用并取回藥品。本方法僅限于繼續(xù)使用這種藥品將對患者可能產(chǎn)生嚴(yán)重不良影響的藥品召回。

  2、二級召回:一周內(nèi)召回藥庫(藥房)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)藥品缺陷,但這種缺陷藥品使用后不會對患者健康產(chǎn)生不良影響,可采用二級召回方式。

  (三)召回藥品并填報(bào)藥品召回記錄,專人妥善保管于指定場所。藥庫管理員可根據(jù)不同情況上報(bào)科室、質(zhì)量管理部門、主管領(lǐng)導(dǎo);及時(shí)與醫(yī)療衛(wèi)生行政部門、地方食品藥品監(jiān)督管理部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門、生產(chǎn)商或供應(yīng)商聯(lián)系,按程序處理藥品。

 。ㄋ模┧帋臁①|(zhì)量管理部門對召回藥品處理應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)的.記錄,并向省、市藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告。必須銷毀的藥品,應(yīng)當(dāng)在藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)督下銷毀。在召回完成后,應(yīng)當(dāng)對召回效果進(jìn)行評價(jià),評價(jià)結(jié)果存檔備查。

  三、藥品召回的管理

  質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)藥品安全隱患的調(diào)查與評估。完善藥品不良發(fā)應(yīng)(ADR)報(bào)告制度及相關(guān)制度,建立以質(zhì)量管理部為中心,各相關(guān)部門為網(wǎng)絡(luò)單元的藥品信息反饋、傳遞、分析及處理的完善的藥品質(zhì)量安全信息體系。對藥品安全使用信息進(jìn)行分析、評價(jià),并負(fù)責(zé)對藥品質(zhì)量安全信息的處理進(jìn)行歸類存檔。藥劑科負(fù)責(zé)藥品召回中相關(guān)報(bào)告程序落實(shí)及藥品召回的具體執(zhí)行。

藥品管理制度7

  效期藥品管理制度的重要性不容忽視,它直接影響到:

  藥品質(zhì)量:過期藥品可能失去療效,甚至產(chǎn)生有害物質(zhì),威脅患者安全。

  企業(yè)信譽(yù):銷售過期藥品會嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象,導(dǎo)致法律糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。

  資源利用:有效管理能避免庫存積壓,提高資金周轉(zhuǎn)效率。

  法規(guī)遵循:遵守藥品管理法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。

藥品管理制度8

  良好的陳列道具管理制度對企業(yè)至關(guān)重要:

  1. 提升品牌形象:通過統(tǒng)一、專業(yè)的道具展示,提升顧客對品牌的`認(rèn)知和好感。

  2. 促進(jìn)銷售:吸引顧客注意,刺激購買欲望,提高銷售額。

  3. 節(jié)約成本:有效管理道具使用和維護(hù),減少浪費(fèi),控制運(yùn)營成本。

  4. 規(guī)范操作:為員工提供清晰的操作指南,提高工作效率。

藥品管理制度9

  效期藥品管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,其主要作用在于確保藥品的質(zhì)量安全,防止過期藥品流入市場,保護(hù)消費(fèi)者健康,同時(shí)也維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和法律責(zé)任。通過有效的'藥品有效期管理,企業(yè)可以降低庫存成本,優(yōu)化資源配置,提高運(yùn)營效率。

  內(nèi)容概述:

  效期藥品管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

  1、藥品入庫檢查:所有入庫藥品必須附帶清晰的生產(chǎn)日期和有效期信息,進(jìn)行嚴(yán)格核對。

  2、庫存管理:建立動態(tài)的藥品有效期跟蹤系統(tǒng),定期盤點(diǎn),確保及時(shí)更新庫存信息。

  3、先進(jìn)先出原則:實(shí)施嚴(yán)格的藥品出庫策略,保證舊批次藥品優(yōu)先使用。

  4、預(yù)警機(jī)制:設(shè)定藥品接近有效期的預(yù)警閾值,提前通知相關(guān)人員采取措施。

  5、過期藥品處理:明確過期藥品的報(bào)廢流程和記錄,確保合規(guī)處置。

  6、員工培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行藥品有效期管理的教育和培訓(xùn),提高意識。

藥品管理制度10

 。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)童管理

  考核與評價(jià)要點(diǎn)

  1.考核醫(yī)院是否建立醫(yī)院、科室兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織,院長為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,科主任全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

  2.考核醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門組織實(shí)施全面醫(yī)療質(zhì)量管理,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和評價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格監(jiān)管記錄,定期分析,及時(shí)反饋,落實(shí)整改。建立多部門醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)制。

  3.考核醫(yī)院建立的醫(yī)療質(zhì)量管理組織,包括醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、倫理委員會、藥事管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員

  會和護(hù)理質(zhì)量管理委員會等,是否定期研究醫(yī)療質(zhì)量管理等相關(guān)問題,記錄質(zhì)量管理活動過程,為院長決策提供支持。

  (二)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

  考核與評價(jià)要點(diǎn)

  1.考核醫(yī)院建立切實(shí)可行的醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案,并組織實(shí)施。2.考核醫(yī)院建立醫(yī)療質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程、診療規(guī)范和指南,強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”培訓(xùn)。

  3.考核醫(yī)院建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范、控制和追溯機(jī)制,按規(guī)定報(bào)告醫(yī)療不良事件,不隱瞞和漏報(bào)。

  4.考核醫(yī)院管理層能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理,結(jié)合工作實(shí)際,通過適宜方法及質(zhì)量管理技術(shù)工具開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動。

  5.考核醫(yī)院定期進(jìn)行全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育,牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,提高全員醫(yī)療質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力。

  6.考核醫(yī)院建立醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息數(shù)據(jù)庫。

 。ㄈ┽t(yī)療技術(shù)管理

  考核與評價(jià)要點(diǎn)

  1.考核醫(yī)院提供與功能和任務(wù)相適應(yīng)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),是否符合《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》的要求,符合診療科目范圍,符合醫(yī)學(xué)倫理原則,技術(shù)應(yīng)用保障安全、有效。

  2.考核醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理符合規(guī)定,建立健全醫(yī)療技術(shù)和人員資質(zhì)準(zhǔn)人、分級管理、監(jiān)督評價(jià)和檔案管理制度。

  3.考核醫(yī)院是否建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案,并組織實(shí)施。對新開展醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費(fèi)用等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)。4.考核醫(yī)院科研項(xiàng)目的醫(yī)療技術(shù)符合法律、法規(guī)和醫(yī)學(xué)倫理原則,按規(guī)定審批。在科研過程中,充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),簽署知情同意書,保護(hù)患者安全。

  5.考核醫(yī)院不應(yīng)用未經(jīng)批準(zhǔn)或已經(jīng)廢止和淘汰的技術(shù)。

  (四)住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)

  考核與評價(jià)要點(diǎn)

  1.考核醫(yī)院是否由具備執(zhí)業(yè)資質(zhì)的醫(yī)師、護(hù)士,按照制度、程序與病情評估結(jié)果為患者提供規(guī)范的服務(wù)。

  2.考核醫(yī)院由上級醫(yī)師負(fù)責(zé)評價(jià)與核準(zhǔn)住院診療(藥物、手術(shù)價(jià)人、康復(fù))計(jì)劃/方案的適宜性,并記人病歷。

  3.考核醫(yī)院應(yīng)用診療指南、常規(guī)和臨床路徑指導(dǎo)臨床診療工作,使診療流程標(biāo)準(zhǔn)化;實(shí)施單病種質(zhì)量指標(biāo)管理和監(jiān)控臨床診療質(zhì)量。

  4.考核醫(yī)院是否建立規(guī)范的院內(nèi)會診管理制度,明確會診責(zé)任,提高會診質(zhì)量和效率。

  5.考核醫(yī)院能否為出院病人提供詳細(xì)的出院醫(yī)囑和康復(fù)指導(dǎo)意見。

 。ㄎ澹┦中g(shù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)

  考核與評價(jià)要點(diǎn)

  1.考核醫(yī)院施行手術(shù)醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度與規(guī)范,責(zé)任到每一位醫(yī)師,有定期能力評價(jià)與再授權(quán)的機(jī)制。

  2.考核醫(yī)院實(shí)行患者病情評估與術(shù)前討論制度,遵循診療規(guī)范,制定手術(shù)

  方案,依據(jù)患者病情變化和再評估結(jié)果調(diào)整診療方案,均應(yīng)記錄在病歷中。3.考核醫(yī)院患者手術(shù)的知情同意內(nèi)容,包括手術(shù)目的、風(fēng)險(xiǎn)以及其他可能選擇的治療方案等。

  4.考核醫(yī)院完成患者的手術(shù)前評估與術(shù)前各項(xiàng)準(zhǔn)備后,方可不達(dá)擇期手術(shù)與介人醫(yī)囑(急診搶救手術(shù)除外)o

  5.考核醫(yī)院手術(shù)預(yù)防性抗菌藥物的`選擇與使用時(shí)機(jī)是否符合規(guī)范。6.考核醫(yī)院手術(shù)的全過程,應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄在病歷中。

  7.考核醫(yī)院做好患者手術(shù)后治療與護(hù)理計(jì)劃工作,并記錄在病歷中。8.考核醫(yī)院加強(qiáng)“二次手術(shù)”管理,是否建立“非計(jì)劃再次手術(shù)”的監(jiān)測、原因分析、反饋和控制體系。

  9.考核醫(yī)院建立重大手術(shù)報(bào)告審批制度,有急診手術(shù)管理措施。

 。┞樽砼c鎮(zhèn)痛治療管理與持續(xù)改進(jìn)

  考核與評價(jià)要點(diǎn)

  1.考核醫(yī)院實(shí)行麻醉與鎮(zhèn)痛醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度與規(guī)范,責(zé)任到每一位醫(yī)師,有定期能力評價(jià)與再授權(quán)的機(jī)制。

  2.考核醫(yī)院實(shí)行患者麻醉與鎮(zhèn)痛前病情評估制度,制定治療計(jì)劃仿案,風(fēng)險(xiǎn)評估紅果記錄在病歷中。

  3.考核醫(yī)院患者麻醉與鎮(zhèn)痛前的知情同意,包括治療風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)點(diǎn)及其他可能的選擇

  4.考核醫(yī)院實(shí)施麻醉與鎮(zhèn)痛操作的全過程必須記錄于病歷嘛醉單中。5.考核醫(yī)院麻醉后復(fù)蘇管理措施是否到位,監(jiān)測、記錄麻醉后病人的恢復(fù)狀態(tài)。

  6.考核醫(yī)院是否建立術(shù)后鎮(zhèn)痛管理的規(guī)范與程序,能有效地執(zhí)行。

  7.考核醫(yī)院麻醉管理團(tuán)隊(duì)與鎮(zhèn)痛工作質(zhì)量和安全管理規(guī)章、崗位職責(zé)、各類麻醉術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量指標(biāo)來確;颊呗樽戆踩。

  8.考核醫(yī)院針對術(shù)中輸血適應(yīng)癥,開展自體血回輸、提高成分輸血比例、節(jié)約用血;建立麻醉科與輸血科的有效溝通,輸血量與輸血種類科學(xué)合理,確保輸血安全。

 。ㄆ撸╅T診管理與持續(xù)改進(jìn)

  考核與評價(jià)要點(diǎn)

  1.考核醫(yī)院門診布局合理,符合醫(yī)院感染控制要求,服務(wù)環(huán)境和就診的程序,以及保障患者能夠獲得門診范圍內(nèi)連貫的可及的服務(wù)。

  2.考核醫(yī)院依據(jù)工作量及需求,合理配置專業(yè)技術(shù)人員,落實(shí)普通門診、專科門診、專家門診職責(zé),提高門診診治能力。

  3.考核醫(yī)院是否制定門診質(zhì)量管理制度與質(zhì)量控制指標(biāo),定期對門診診療質(zhì)量進(jìn)行評估。

  4.考核醫(yī)院對每一位就診的門診患者均應(yīng)寫好診療記錄,書寫規(guī)范,符合質(zhì)量控制要求。

  5.考核醫(yī)院是否制定突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處理預(yù)案,提高快速反應(yīng)能力。6.考核醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度和報(bào)告制度的落實(shí)。

 。ò耍┲匕Y醫(yī)學(xué)管理與持續(xù)改進(jìn)

  考核與評價(jià)要點(diǎn)

  1.考核醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科布局、設(shè)備設(shè)施、專業(yè)人員設(shè)置及醫(yī)院感染控制符合《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)》的要求。

  2.考核醫(yī)院對重癥監(jiān)護(hù)病人人住、出科實(shí)行“危重程度評分”,定期評價(jià)收住患者的適宜性及臨床診療質(zhì)量,并能以此評價(jià)改進(jìn)措施的有效性。3.考核醫(yī)院醫(yī)師與護(hù)士實(shí)行資格、技術(shù)能力準(zhǔn)人管理。

  4.考核重癥醫(yī)學(xué)科各項(xiàng)質(zhì)量管理與改進(jìn)制度、措施落實(shí)情況,以及對緊急事件處理的反應(yīng)性。

  5.考核醫(yī)院感染監(jiān)控管理對重點(diǎn)項(xiàng)目(如呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染、氣管插管徹開置管操作后肺炎、血液灌流隨析相關(guān)感染)有預(yù)防與監(jiān)控方案、有質(zhì)量控制指標(biāo),并能得到切實(shí)執(zhí)行。

 。ň牛┘痹\管理與持續(xù)改進(jìn)

  考核與評價(jià)要點(diǎn)

  1.考核醫(yī)院急診科布局、設(shè)備設(shè)施、急診專業(yè)人員設(shè)置及醫(yī)院感染控制符合衛(wèi)生行政部門規(guī)章制度的要求。

  2.考核醫(yī)院急診醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,能夠勝任急診工作,急診搶救工作由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或負(fù)責(zé)。

  3.考核醫(yī)院急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),急診醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。

  4.考核醫(yī)院加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度,尤其是首診負(fù)責(zé)制和會診制度,急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效,提高急診分診能力,建立急診緊急救治“綠色通道”,科室緊密協(xié)作。建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點(diǎn)病種(創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保障患者獲得連貫性醫(yī)療服務(wù)。

  5.考核醫(yī)院加強(qiáng)急診留觀患者的管理,提高需要住院治療急診患者的住院率,急診留觀時(shí)間平均不超過48小時(shí)。

  6.考核醫(yī)院對每一位就診的急診患者均有完整的急診治療艙救記錄,書寫規(guī)范,符合質(zhì)量控制要求。

  (十)感染性疾病管理與持續(xù)改進(jìn)

  考核與評價(jià)要點(diǎn)

  1.考核醫(yī)院感染性疾病科建設(shè)符合衛(wèi)生行政部門規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行門診患者預(yù)檢分診制度。

  2.考核醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范。建立健全規(guī)章制度并組織實(shí)施,有效預(yù)防和控制傳染病的傳播和醫(yī)源性感染。3.考核醫(yī)院是否有專門部門或人員負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告工作,并按照規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

  4.考核醫(yī)院是否定期對工作人員進(jìn)行傳染病防治知識和技能的培訓(xùn)。(十一)康復(fù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)

  考核與評價(jià)要點(diǎn)

  1.考核醫(yī)院根據(jù)醫(yī)囑進(jìn)行康復(fù)治療的適應(yīng)癥評估。

  2.考核醫(yī)院選擇適宜的康復(fù)療法。

  3.考核醫(yī)院正確評估康復(fù)治療效果。

 。ㄊ┧幨潞退幬锸褂冒踩芾砼c持續(xù)改進(jìn)

  考核與評價(jià)要點(diǎn)

  1.考核醫(yī)院所有藥事管理工作均符合現(xiàn)行的國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行政部門規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的要求;建立醫(yī)院藥物治療(臨床藥學(xué))組織。

  2.考核醫(yī)院是否建立藥品使用管理制度,特別是特殊藥品的管理。

  3.考核經(jīng)合理遴選的本機(jī)構(gòu)基本藥物目錄藥品的貯備,能保障臨床診療需要,制定有效控制藥品質(zhì)量的制度和措施。

  4.考核藥劑科正確、安全的貯備藥品;藥品的調(diào)劑和制劑都要在安全、清潔的環(huán)境中進(jìn)行。

  5.考核醫(yī)院所有處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)都應(yīng)有嚴(yán)格核對程序,并簽字。

  6.考核醫(yī)院在開具與執(zhí)行注射劑的醫(yī)囑或處方時(shí)要注意藥物配伍禁忌。7.考核臨床醫(yī)師、藥師、護(hù)士遵照(抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等治療指南,合理使用藥品。做到使用正確的藥品和劑量,正確的給藥途徑、方法及合理的治療方案,并有可行的監(jiān)督機(jī)制。

  8.考核醫(yī)院是否建立安全輸液操作規(guī)范及預(yù)防輸液反應(yīng)預(yù)案,提倡輸液藥品集中配制。

  9.考核醫(yī)院是否建立藥物不良反應(yīng)監(jiān)測、報(bào)告制度和程序,發(fā)生的藥品不良反應(yīng)要在病程記錄中記載。

  l0.考核醫(yī)院臨床藥師能否為醫(yī)護(hù)人員、患者提供合理用藥信息及相關(guān)技術(shù)服務(wù)。

  (十三)臨床檢臉質(zhì)童管理與持續(xù)改進(jìn)

  考核與評價(jià)要點(diǎn)

  1.考核醫(yī)院為患者提供滿足臨床診療需求的臨床檢驗(yàn)服務(wù),且所有服務(wù)項(xiàng)目均符合現(xiàn)行的國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行政部門規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  2.考核醫(yī)院有實(shí)驗(yàn)室安全程序、制度及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,遵照實(shí)施并記錄。

  3.考核醫(yī)院由具備臨床檢驗(yàn)專業(yè)資質(zhì)的人員進(jìn)行檢驗(yàn)質(zhì)量控制活動解釋檢查結(jié)果。

  4.考核醫(yī)院檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,制定嚴(yán)格審核制度。

  5.考核醫(yī)院臨床檢驗(yàn)醫(yī)師能解釋臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果,為臨床醫(yī)師提供合理使用實(shí)驗(yàn)室信息的服務(wù)。

  6.考核醫(yī)院落實(shí)全面質(zhì)量管理與改進(jìn)制度,按照規(guī)定開展室內(nèi)質(zhì)控、參加室間質(zhì)控;對床旁檢驗(yàn)項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格比對和質(zhì)量控制。

  (十四)病理質(zhì)童管理與持續(xù)改進(jìn)

  考核與評價(jià)要點(diǎn)

  1.考核醫(yī)院病理科設(shè)置符合《病理科建設(shè)與管理指南(試行)》的要求,為患者提供滿足臨床工作需要的病理診斷服務(wù),且所有服務(wù)項(xiàng)目均符合現(xiàn)行的國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行政部門規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  2.考核醫(yī)院制定并遵守醫(yī)院感染控制與環(huán)境安全管理與措施、遵照實(shí)施并記錄。環(huán)境保護(hù)及人員防護(hù)符合規(guī)定。

  3.考核醫(yī)院由具備病理專業(yè)資質(zhì)的人員制作冰凍、石蠟切片,其質(zhì)量與時(shí)限符合相關(guān)規(guī)定。

  4.考核醫(yī)院落實(shí)全面質(zhì)量管理與改進(jìn)制度,并按照規(guī)定開展活動。

  5.考核醫(yī)院病理醫(yī)師是否按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)提供病理診斷報(bào)告,有嚴(yán)格審核制度。

  6.考核醫(yī)院臨床病理醫(yī)師能夠解釋病理檢查結(jié)果,為臨床診斷提供支持服務(wù)。

藥品管理制度11

  物品庫房管理制度的重要性不言而喻,它直接影響到公司的成本控制、生產(chǎn)效率和運(yùn)營穩(wěn)定性。良好的庫房管理能降低庫存成本,減少因物品損壞或丟失造成的損失,提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度,確保生產(chǎn)活動的`連續(xù)性。通過精確的庫存控制,可以避免過度采購或缺貨,保持資金的合理流動。

藥品管理制度12

  一、教師取放儀器必須通過管理員。演示實(shí)驗(yàn)至少要在三天前填好書面通知單交管理員。學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)要在一周前書面通知。

  二、對準(zhǔn)備好的演示實(shí)驗(yàn)或?qū)W生實(shí)驗(yàn),教師要在事前仔細(xì)檢查儀器和藥品。

  三、儀器使用過后要及時(shí)送還,管理員要當(dāng)面驗(yàn)收。

  四、易燃、易爆、有毒藥品要按規(guī)定要求妥善保管,使用時(shí)要進(jìn)行登記。限量發(fā)放加有剩余,要如數(shù)回收。實(shí)驗(yàn)后的廢棄物要妥善處理。

  五、儀器在使用過程中,如有損失,在歸還時(shí)要向管理員說明,管理員要及時(shí)登記,并提出處理意見。對較貴重儀器的損壞,需報(bào)告教務(wù)處。凡因使用不當(dāng)造成的損失,必須根據(jù)情況酌情賠償。

  六、新到儀器及精密貴重儀器,要根據(jù)說明書認(rèn)真調(diào)試后再進(jìn)行使用,不了解性能,不掌握操作方法不得使用。

  七、教師要經(jīng)常了解儀器室內(nèi)實(shí)驗(yàn)器材設(shè)備的'變化情況,以便安排實(shí)驗(yàn)教學(xué)。教師要尊重管理員的勞動,積極協(xié)助管理員整理維修儀器設(shè)備。

藥品管理制度13

  第一條為加強(qiáng)終止妊娠藥品的監(jiān)督管理,根據(jù)國家計(jì)劃生育委員會及衛(wèi)生部等部門關(guān)于《中華人民共和國母嬰保健法》、《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》及《關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際,制定《xxx醫(yī)院終止妊娠藥品采購使用管理規(guī)定》,內(nèi)容如下。

  第二條本院終止妊娠藥品的采購和使用管理適用本規(guī)定。

  第三條本規(guī)定所指終止妊娠藥品是指用于懷孕婦女提前終止妊娠所用的藥品,主要包括下列品種:

  (一)米非司酮片(別名:含珠停、息隱);

  (二)米索前列醇片(別名:喜克潰);

  (三)乳酸依沙吖啶注射劑(別名:利凡諾、雷弗諾爾);

  (四)催產(chǎn)素注射液(別名:縮宮素);

  (五)卡前列甲酯(別名:卡波前列素甲酯);

  (六)獲準(zhǔn)生產(chǎn)和銷售的其他人工終止妊娠藥品。如天花粉蛋白(別名:花粉蛋白)、硫前列酮(別名:塞普酮)、甲烯前列素、環(huán)氧司坦(別名:愛波司坦)、吉美前列素、芫花萜(別名:芫花酯甲)等。

  第四條經(jīng)食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)定點(diǎn)經(jīng)營終止妊娠藥品的.經(jīng)營企業(yè)采購藥品。

  第五條建立購買、驗(yàn)收、入庫記錄,記錄應(yīng)當(dāng)保存至超過藥品有效期1年,但不得少于3年。

  第六條終止妊娠藥品必須在本院醫(yī)生指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下使用。禁止非婦產(chǎn)科醫(yī)生開具終止妊娠藥品處方。處方應(yīng)單獨(dú)開具。

  第七條違反本規(guī)定使用終止妊娠藥品的,按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定給予處理。

藥品管理制度14

  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,規(guī)范藥品采購行為,醫(yī)院藥品采購工作在主管院級領(lǐng)導(dǎo)下,中西藥劑科主任對藥品采購工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督下,藥品采購員具體負(fù)責(zé)藥品采購工作。

  一、藥品采購和保管

  1、藥品采購必須堅(jiān)持如下基本原則:

  堅(jiān)持正宗、優(yōu)質(zhì)、品牌原則;堅(jiān)持低價(jià)原則;堅(jiān)持對方的配送時(shí)間長短、伴隨服務(wù)質(zhì)量、小品種供應(yīng)能力與采購量相平行原則;時(shí)采購便捷原則。堅(jiān)持按計(jì)劃采購原則。

  2、藥品采購實(shí)行規(guī)范化管理,藥品采購包括中草藥、中成藥、西藥及制劑用原輔料、包裝材料等。所有藥品必須在岳陽市藥品招標(biāo)(集中)采購中心定點(diǎn)采購,每兩周采購一次。中草藥和制劑用原輔料、包裝材料在醫(yī)院中標(biāo)定點(diǎn)公司(廠家)采購。制劑用原輔料、包裝材料的采購由制劑室負(fù)責(zé)實(shí)施。

  3、藥品采購計(jì)劃以表格形式提出,交由藥劑科主任修改審核后,一式三份(采購員、藥劑科主任、審計(jì)科各一份),藥品采購員在網(wǎng)上采購;任何人不得私自向外發(fā)出計(jì)劃,亦不能接受無計(jì)劃送貨。藥品采購實(shí)行政府網(wǎng)上采購,采購過程必須有院紀(jì)檢、監(jiān)察或?qū)徲?jì)現(xiàn)場進(jìn)行程序性監(jiān)督,藥劑科藥品采購員必須提前一天通知院院紀(jì)檢、監(jiān)察或?qū)徲?jì),以便于工作安排。監(jiān)督是否執(zhí)行同一廠家、同一品種、同一規(guī)格網(wǎng)上最低價(jià)采購,對不符合規(guī)定者,院紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)可否決。

  4、網(wǎng)上采購?fù)瓿,即打印采購清單,?jì)科一份,藥庫一份、藥劑科主任一份。監(jiān)督方簽字同意,采購員在清單上簽字后交審

  5、采購員負(fù)責(zé)按藥品采購清單的要求一一落實(shí)。

  6、藥庫保管員按保管程序和職責(zé)對入庫藥品質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),藥品保管員應(yīng)嚴(yán)格藥品入庫手續(xù),收集齊相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告,并負(fù)責(zé)裝訂成冊。藥品入庫應(yīng)按《藥品管理法》做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應(yīng)拒絕入庫,同時(shí)向藥品采購員報(bào)告,由采購員及時(shí)作出退貨或換貨等處理,采購員不能作出處理的及計(jì)劃外的.藥品應(yīng)向藥劑科主任報(bào)告。

  7、藥品發(fā)票由藥品會計(jì)負(fù)責(zé)收集并核對發(fā)票上藥品采購實(shí)價(jià)是否與采購清單上價(jià)格相符,若不符應(yīng)先與采購員核實(shí)后沖減或從發(fā)票中核減并將清單附在相應(yīng)發(fā)票后,購員簽字,然后交藥劑科主任簽字確認(rèn),簽字,簽字后交財(cái)務(wù)科。再交審計(jì)科進(jìn)行審計(jì),月底交采審計(jì)合格后再交分管副院長

  8、藥品付款額度由財(cái)務(wù)科根據(jù)上月藥品銷售情況,品付款計(jì)劃由藥劑科主任提出并作具體分配,再交院長批準(zhǔn),財(cái)務(wù)科在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將藥款付出。按一定比例確定當(dāng)月付款數(shù),藥交審計(jì)科審計(jì),審計(jì)完畢后交主管副院長審批。

  9、與藥品采購相關(guān)的原始資料由相應(yīng)主管人員妥善保存,品采購員每月要對藥品采購工作以表格的形式進(jìn)行工作總結(jié)。當(dāng)月采購實(shí)價(jià)金額和零售金額、停購藥品名稱和總的品規(guī)數(shù);(并按每季度裝訂成冊。

  表格所需體現(xiàn)的內(nèi)容包括:

 。1)藥品情況。

 。2)當(dāng)月引進(jìn)、當(dāng)月出庫金額和銷售金額及當(dāng)月庫存金額;

  (3)當(dāng)月抗生素藥品零售金額排名前10位的品種

 。4)欠款

  10、采購員要及時(shí)以書面表格的形式向藥房及相關(guān)科室通報(bào)新藥信息。

  二、新藥采購及使用管理

  1、本文指的新藥是指本院未使用過的藥品。

  2、新藥的引進(jìn)程序?yàn)椋号R床藥學(xué)室審查登記→相應(yīng)臨床科室主任提出申請→藥劑科科內(nèi)初評→醫(yī)院藥事委員會評審→主管院長審核→藥事委員會主任(院長)審批→藥品采購員采購→采購員將藥品采購信息通知申購臨床科室主任和相應(yīng)調(diào)劑部門。

  3、引進(jìn)的新藥必須建立新藥檔案。

  4、抗生素引進(jìn)須交醫(yī)院藥事委員會討論,按藥物分類、分代確定基本品種個(gè)數(shù)。

  5、?朴盟、世界知名制藥企業(yè)(如羅氏、楊森、中美史克等)的品種可適當(dāng)放寬政策,可根據(jù)我院用藥實(shí)際情況按需引進(jìn)。

  6、特殊藥品、急救藥品由采購員向藥劑科主任、主管院級報(bào)告,同意后即可采購。

  7、新藥引進(jìn)要做到進(jìn)出平衡,部分舊的品種?刂破贩N數(shù)量無大的變化。進(jìn)新藥的同時(shí)要考慮淘汰

  8、醫(yī)院藥事委員會每3個(gè)月開會一次,特殊情況下可臨時(shí)召開。

  9、新藥引進(jìn)采取誰申報(bào)誰負(fù)責(zé)的原則,科藥品。對藥品使用負(fù)責(zé)。臨床科室主任不得申購它

  10、新藥的采購扣率要根據(jù)藥品的分類、分代、分品牌并參考同級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)從緊的政策。

  三、藥品使用管理的幾點(diǎn)其它要求

  1、對臨床使用的抗生素實(shí)行月銷售金額排名,每月排出前程中,如果某抗生素品種連續(xù)三個(gè)月銷售金額或數(shù)量處于第一名者,月。10名;在藥品的銷售過則終止該品種銷售三個(gè)

  2、嚴(yán)禁醫(yī)藥代表進(jìn)入各臨床科室進(jìn)行與藥品促銷相關(guān)的活動,清退其推介的品種。否則,一經(jīng)查實(shí),將

  3、嚴(yán)禁醫(yī)院任何工作人員擔(dān)任醫(yī)藥代表。藥品銷售明細(xì)。嚴(yán)禁醫(yī)院任何工作人員為藥品推銷商提供。

  4、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應(yīng)商為個(gè)人謀取私利,違者按相關(guān)政策嚴(yán)肅處理。

藥品管理制度15

  藥品驗(yàn)收管理制度是確保藥品質(zhì)量與安全的重要環(huán)節(jié),它涵蓋了藥品的入庫、檢驗(yàn)、記錄、存儲等多個(gè)階段,旨在確保藥品從源頭到終端的全程質(zhì)量管理。

  內(nèi)容概述:

  1、藥品的來源驗(yàn)證:核實(shí)供應(yīng)商資質(zhì),確認(rèn)藥品的合法性和合規(guī)性。

  2、藥品實(shí)物驗(yàn)收:檢查藥品的.包裝、標(biāo)簽、有效期、批號等信息,確保與采購訂單一致。

  3、藥品質(zhì)量檢驗(yàn):對入庫藥品進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測,如性狀、含量、微生物限度等。

  4、驗(yàn)收記錄管理:詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程,包括驗(yàn)收結(jié)果、異常情況及處理措施。

  5、存儲與養(yǎng)護(hù):根據(jù)藥品特性,合理存放,定期檢查,防止變質(zhì)或損壞。

  6、 異常處理機(jī)制:設(shè)立不合格藥品的處理流程,包括退回、銷毀等。

  7、員工培訓(xùn)與監(jiān)督:定期培訓(xùn)員工,提高其藥品驗(yàn)收的專業(yè)知識和技能。

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