車間主管崗位職責(zé)

　　在生活中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的車間主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間主管崗位職責(zé)1

　　1、生產(chǎn)計劃管理：

　　A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產(chǎn)周計劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足生產(chǎn)需要。

　　2、品質(zhì)貨期管理

　　A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　B、督導(dǎo)車間做好產(chǎn)前培訓(xùn)、首件樣板標準，確保生產(chǎn)順暢。

　　C、宣導(dǎo)車間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。

　　3、成本管理

　　A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范，減小生產(chǎn)補數(shù)。

　　B、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請購的`控制，降低生產(chǎn)成本。

　　4、設(shè)備/安全管理

　　A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。

　　B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作，定期組織檢查設(shè)備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產(chǎn)。

　　5、人員培訓(xùn)管理

　　A、組織車間各崗位人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃指令安排車間內(nèi)部生產(chǎn)并將生產(chǎn)指標分解落實到員工個人身上，每日跟蹤產(chǎn)量和質(zhì)量的計劃完成狀況，有異常及時溝通和調(diào)整;

　　2.對車間員工進行培訓(xùn)和監(jiān)督，每日對車間生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場5S、勞動紀律五大塊進行評選和公布，對未達標的員工進行培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，對超額完成的'員工進行表揚;

　　3.對生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具進行日常維修保養(yǎng)和監(jiān)督管控，確保設(shè)備正常運行;

　　4.通過數(shù)據(jù)收集和分析，對異常進行改善和提升，確保車間人、機、料產(chǎn)值大化。

車間主管崗位職責(zé)3

　　1、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃；

　　2、主持車間例會，協(xié)調(diào)車間工作，合理調(diào)配人力、物力，提高生產(chǎn)效率；

　　3、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　4、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　　5、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；

　　6、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　　7、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

車間主管崗位職責(zé)4

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的.使用工裝和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　6、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

　　7、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主管崗位職責(zé)5

　　1、車間主管在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全面行政管理工作、生產(chǎn)安排，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)的情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故的.發(fā)生。

　　3、根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個生產(chǎn)工位。掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)。做好崗位技能、安全教育、廠規(guī)廠紀教育。

　　6、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負責(zé)任。

　　7、每天下班之前后，負責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關(guān)門。

　　8、不得收受員工的禮物，更不能接受員工的宴請。

　　9、要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應(yīng)及時通知食堂留餐。

　　10、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。

　　11、負責(zé)工作過程中的余料，下腳料的存放管理，并進行監(jiān)管，發(fā)生損壞，丟失等情況時及時追究責(zé)任人，并對其進行考核。

　　12、對突發(fā)事件的處理，上報。

　　13、負責(zé)對車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

　　14、負責(zé)車間員工的事假批準、記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管、上報。

　　15、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

　　16、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，上交辦公室存檔。

　　17、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，嚴格律已，起到模范帶頭作用。

　　18、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

　　19、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違反時進行處罰。

　　20、車間主管收到員工辭職申請報告時，負責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

　　21、各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有任務(wù)單的產(chǎn)品。

　　22、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

　　23、車間主管在工作不順時，或與員工及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)時，講出泄氣的話語；什么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語，沒有做不好的事，事在人為，只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策，請大家三思而行。

　　24、其他本制度未規(guī)定的情況，以總經(jīng)理口頭意見為準。

車間主管崗位職責(zé)6

　�、倥c廠家技術(shù)部門進行良好的溝通，能夠準確獲取技術(shù)信息，得到技術(shù)支援;

　　②準確收集市場品質(zhì)信息并及時以技術(shù)報告的形式反饋給廠家技術(shù)部門;

　�、鄯e極主動配合廠家提出的技術(shù)調(diào)查依賴及市場處置等活動;

　�、墚斨卮蟀讣�發(fā)生時(例：三包退車案件)及時與廠家技術(shù)室溝通聯(lián)絡(luò);

　　⑤積極主動配合廠家技術(shù)室完成現(xiàn)地技術(shù)支援/現(xiàn)地技術(shù)確認工作;

　�、拮龊帽Ｐ�/保養(yǎng)更換零件的`保管及發(fā)送工作;

　�、呒皶r準確的將廠家發(fā)布的技術(shù)信息傳達給店內(nèi)其他技師;

　�、嗯cTA共同做好TA流程中的工作(問診/現(xiàn)象確認/故障診斷/維修完成檢查);

　　⑨對于維修診斷工具服務(wù)信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及改善建議要及時向廠家反饋;

車間主管崗位職責(zé)7

　�、�7S稽查并監(jiān)督責(zé)任人整改，推進7S全員管理;

　�、趨f(xié)調(diào)車間現(xiàn)場后勤基建設(shè)施異常處理;

　�、蹍f(xié)調(diào)車間場地布置需求處理;

　�、鼙O(jiān)督現(xiàn)場保密安保措施執(zhí)行和落實;

　　⑤現(xiàn)場生產(chǎn)安全要求監(jiān)督落實和安全事故異常處理。

車間主管崗位職責(zé)8

　　1、負責(zé)主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部門的.各項工作任務(wù);

　　2、貫徹落實車間的生產(chǎn)管理制度和工作標準，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負責(zé)組織編制車間的生產(chǎn)計劃及設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。定期組織召開車間月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　5、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。

車間主管崗位職責(zé)9

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行，明確部門員工的崗位職責(zé)，制定工作績效考核制度并實施；

　　2、對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進行研究，參與技術(shù)革新的討論與研究生產(chǎn)數(shù)據(jù)的'收集統(tǒng)計，監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計并分析，明確改進方向并推動持續(xù)改進；

　　3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度，確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品；

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、采購、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門，確保每天計劃的生產(chǎn)資料齊備；

　　5、對部門員工職業(yè)發(fā)展負責(zé)，制訂培訓(xùn)計劃并實施；

　　6、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，制定年度維修保養(yǎng)計劃并監(jiān)督執(zhí)行；

　　7、原材料預(yù)測/半成品預(yù)測并根據(jù)訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計劃。；

　　8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫存，跟蹤不良品和殘桶的返工監(jiān)督每天的計劃完成狀況，合理安排加急單；

　　9、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件；

　　10、指導(dǎo)和協(xié)助組長完成車間現(xiàn)場和員工管理上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管崗位職責(zé)10

　　1、負責(zé)建筑涂料的生產(chǎn)設(shè)備：分散設(shè)備(砂磨機、高速攪拌機、三輥魔、膠體磨)、輸送設(shè)備、調(diào)和設(shè)備及輔助設(shè)備等，負責(zé)建線設(shè)備采購、安裝、運行及后期人力需要配置;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的實施和完成，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)人員的組織、任務(wù)的分配，物料的`準備和領(lǐng)用工作;

　　4、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)進度，報告生產(chǎn)計劃員;

　　5、檢查設(shè)備的運行和工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報。

車間主管崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預(yù)防，當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的`利用率;

　　6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日�？己吮�;

　　9、落實新進員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

　　10、落實車間現(xiàn)場7S工作;

　　11、月底負責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;

　　11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計劃的實施;

　　12、完成上級交辦的臨時性工作。

車間主管崗位職責(zé)12

　　1、全面負責(zé)服裝車間/廠的'生產(chǎn)、管理、運營等工作。

　　2、建立團隊及完善、規(guī)范生產(chǎn)流程;

　　3、負責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。

　　4、負責(zé)訂單工價、工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知，制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;

　　5、負責(zé)安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，管理基礎(chǔ)設(shè)備維護等。

車間主管崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的'措施確保車間的穩(wěn)定。

　　2、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　3、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作。

　　深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　4、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　5、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

車間主管崗位職責(zé)14

　　1、管理注塑車間的日常工作，熟悉各種注塑機的調(diào)試，降低浪費提高運營效率;

　　2、了解各種常用塑料的生產(chǎn)工藝要求，保證更高的品質(zhì)直通率;

　　3、熟悉注塑各種機器的.檢測保養(yǎng)，對模具、機器、能進一步優(yōu)化創(chuàng)新;

　　4、培養(yǎng)多能工和技術(shù)工，激勵技術(shù)崗位的競爭，有效提升和保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

　　5、良好配合其他組或部門的工作，以間接提升各部門核心競爭力，最終達成公司的目標。

車間主管崗位職責(zé)15

　　1、在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務(wù)；

　　2、認真做好維修車間的派工調(diào)度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產(chǎn)；

　　3、負責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”；

　　4、切實抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理，嚴格控制維修流程質(zhì)量，對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析，并上報給售后經(jīng)理處理；

　　5、負責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進行攻關(guān)；

　　6、負責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的`統(tǒng)一訂購，對維修工具和設(shè)備進行管理；

　　7、負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄；

　　8、負責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度；

　　9、對直接下屬的日常工作進行監(jiān)督考核；

　　10、負責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn)；

　　11、負責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具；

　　12、負責(zé)維修車間內(nèi)安全生產(chǎn)、防火防盜、規(guī)范操作、故障診斷等培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，每月底定期對維修員工進行考評考核；

　　13、負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞；

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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