項目策劃

時間：2024-12-09 14:20:40 策劃我要投稿

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(優(yōu)秀)實用的項目策劃

項目策劃篇1

　　一、概述

(優(yōu)秀)實用的項目策劃

　　企業(yè)作為一種社會經(jīng)濟組織，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源，并有充分多的資源不斷積累起來。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予，即通過價值轉(zhuǎn)移來實現(xiàn)，唯一的途徑就是通過獲得投入和產(chǎn)出之間的正向增長差來實現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細算，最大限度地降低消耗，提高產(chǎn)出效率。這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。

　　如何降低消耗，在保障產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量不變的情況下，減少投入的費用和成本，這是任何一個企業(yè)的經(jīng)營都必須解決的重大課題。誰能充分好地解決這一課題，誰就在市場競爭中擁有優(yōu)勢，誰就有機會贏利更多的客戶，獲得更多的贏利，積累更多的資源，實現(xiàn)更充分的發(fā)展。企業(yè)成本控制體系建設(shè)也就直接是服務(wù)于解決這一課題的目的的。

　　進行成本控制，絕不是在為客戶提升價值滿足的過程偷工減料，而是通過對企業(yè)組織運行過程進行科學(xué)的設(shè)計，化小成本控制單位，明確各種費用投入的具體責(zé)任，變由企業(yè)老板一個人關(guān)注減少成本投入，降低費用消耗為企業(yè)每一個員工都高度關(guān)注減少成本投入，降低費用消耗，最終達到在產(chǎn)出不變的情況下實現(xiàn)投入的最小化。

　　二、項目實施可解決的問題

　　1、投資和費用不分，企業(yè)有效率沒效益，產(chǎn)品有市場沒利潤；

　　2、沒有明確的成本責(zé)任分析界定，沒有人對資源投入的效果負責(zé)，諸多投入都成了沒有效益的浪費；

　　3、只有企業(yè)老板一個人關(guān)注投入的效益問題，企業(yè)組織運行過程中大量的浪費都是視而不見，見而不理；

　　4、沒有投入效果的分析論證，有眾多的人希望從這種沒有控制的投入中撈取個人的灰色收入；

　　5、企業(yè)組織的運行，沒有投入預(yù)算，也沒有投入效果的核算，企業(yè)組織內(nèi)部的大小活動，都集中在企業(yè)統(tǒng)一的財務(wù)部算總賬；

　　6、企業(yè)員工只對工作過程負責(zé)，不對工作成效負責(zé)，承擔(dān)的工作，無論大小都是盡力爭投入，沒有人對投入的回報承擔(dān)責(zé)任；

　　7、員工都安于現(xiàn)狀，工作程序和業(yè)務(wù)流程一經(jīng)確定就成了固定不變的行事方式，沒有人為工作效率的提升負責(zé)，沒有人想改變現(xiàn)有的行事方式；

　　8、沒有嚴格有效的費用投入審核，任何掌控財物支配權(quán)的人都可假公濟私，吃企業(yè)以中飽私囊；

　　9、費用投入控制方法簡單，要么一控制就死，剝奪下屬員工必須有的財物支配權(quán)，要么一放開就亂，讓下屬員工隨意支配財物，造成浪費；

　　10、高估親信的忠誠，隨意授給親信支配企業(yè)相關(guān)部分財物的權(quán)力，造成嚴重失誤和浪費后自怨自艾。

　　三、項目工作內(nèi)容

　　1、健全完善企業(yè)組織運行活動的.投入預(yù)算和核算制度，以保證企業(yè)組織的大小投入都控制在企業(yè)發(fā)展所必須的活動上；

　　2、建立健全成本控制體系，劃小成本責(zé)任單元，以讓每一個員工都對企業(yè)活動的投入效果負責(zé)；

　　3、健全完善費用投入報銷的審核制度，以杜絕企業(yè)財物流失黑洞；

　　4、完善企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序不斷改善的管理制度，以保證企業(yè)組織運行活動投入費用能不斷降低；

　　5、明確界定投資與費用的界限，以讓每一個員工都有成本控制的意識；

　　6、定期地進行成本教育培訓(xùn)，以讓每一個員工都能自覺地精打細算，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。

　　四、項目有形成果：

　　1、企業(yè)組織運行活動投入預(yù)算管理和核算管理制度；

　　2、企業(yè)成本控制體系建設(shè)說明文件；

　　3、企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序發(fā)展改進管理制度；

　　4、成本費用節(jié)省獎勵制度；

　　5、成本費用定額管理——目標成本管理制度

　　6、費用報銷審核管理制度。

　　五、項目實施程序

　　1、組織成本教育培訓(xùn)，普及成本管理控制的技術(shù)和方法；

　　2、通過調(diào)研，確定企業(yè)成本控制體系建設(shè)的思路；

　　3、分流程或分級建立企業(yè)成本控制中心；

　　4、討論確定企業(yè)組織運行活動的投入預(yù)算和核算制度；

　　5、健全完善費用報銷的審核制度；

　　6、討論界定投資與費用的界限；

　　7、調(diào)研、討論、確定各個流程或各級成本控制中心的成本定額確定思路；

　　8、制定各個流程或各級成本控制中心的成本費用定額；

　　9、討論確定企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序的不斷改進，提升管理制度；

　　10、討論擬訂成本費用節(jié)省獎勵制度。

　　六、項目實施辦法

　　1、由委托方（以下簡稱甲方）和北京漢威中興企業(yè)管理研究工作室（以下簡稱乙方）雙方共同組成項目組，甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)任項目組長，財務(wù)部部長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長，乙方選派專家擔(dān)任副組長；

　　2、甲方須配備x個工作人員，承擔(dān)一些輔助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作；

　　3、項目組在項目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項目進程要求按時按質(zhì)完成；

　　4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由甲方承擔(dān)，食宿標準為三星級賓館標準；

　　5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

　　七、項目咨詢費用

　　1、咨詢費用收取標準。

　　咨詢服務(wù)收費行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為1500元（人民幣）/專家工作小時，或12000元（人民幣）/專家工作日。亦可協(xié)商打包確定。

　　2、咨詢費支付辦法。

　　咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二其付款在其項目進行到一半時支付。

項目策劃篇2

　　根據(jù)20xx年湟源縣精準扶貧總體規(guī)劃要求，為進一步完善我村精準扶貧到戶的工作機制，精準識別貧困對象，因戶制定幫扶計劃，選擇適合的扶貧產(chǎn)業(yè)，制定1―2年的扶貧規(guī)劃，從而實現(xiàn)脫貧致富的長遠目的，結(jié)合我村實際，特制定如下實施方案，望xx鄉(xiāng)政府予以批復(fù)實施。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照湟源縣扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，結(jié)合xx鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展要求，以市場為導(dǎo)向，以科技服務(wù)為動力，以貧困戶脫貧增收為目標。依靠政府扶持，以每個村實際發(fā)展產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，結(jié)合本村實際情況，認真做好調(diào)查研究工作，切合實際地引導(dǎo)xx村貧困戶選擇適合生豬養(yǎng)殖和藥材種植產(chǎn)業(yè)，并做好扶貧產(chǎn)業(yè)項目前期準備工作，確保產(chǎn)業(yè)扶貧項目產(chǎn)生效益，貧困戶得到實惠，使扶貧資金發(fā)揮最大的效益。

　　二、項目建設(shè)背景

　　精準扶貧的目的是讓每個村每戶識別的貧困戶選擇適合自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，只有符合實際，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜才能使產(chǎn)業(yè)扶貧項目落實到戶，加之有扶貧資金的扶持，貧困戶才有一定的積極性和從事產(chǎn)業(yè)扶貧的長期規(guī)劃。xx鄉(xiāng)位于湟源縣最東面，是湟源的東大門，轄屬13個行政村，其中109國道沿線有7個行政村，人口1456戶5590人。全鄉(xiāng)耕地面積8166畝，林地面積13。56萬畝，森林覆蓋率達到46。2%，xx鄉(xiāng)地理位置優(yōu)越，有獨特的自然風(fēng)光景色，尤其是東峽秋色吸引著很多游客和攝影愛好者，近年來正是這一旅游資源優(yōu)勢，xx鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)起步早、發(fā)展快，帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是我縣鄉(xiāng)村旅游和生態(tài)旅游建設(shè)重點鄉(xiāng)。

　　三、項目區(qū)基本情況及目標任務(wù)。

　　xx鄉(xiāng)xx村位于鄉(xiāng)政府4公里，距省會西寧45公里，由于本村土地較少，農(nóng)戶發(fā)展的產(chǎn)業(yè)相對單一，大多農(nóng)戶的收入以就業(yè)務(wù)工為主，農(nóng)戶對產(chǎn)業(yè)扶持方面的政策也掌握的較少。20xx年國家扶貧總體規(guī)劃政策的出臺，從精準扶貧這個新概念中認識和理解扶貧的真正含義，這次精準扶貧要精、要準，要按照精準識別辦法做到細致、準確，對識別的貧困戶建檔立卡，完善相關(guān)檔案。xx鄉(xiāng)xx村現(xiàn)有70戶305人，耕地面積284畝，有共產(chǎn)黨員25名，65%的'黨員為老黨員，通過對xx村開展精準扶貧入戶調(diào)查摸底，認真查實，共識別貧困戶5戶，涉及人口24人，引導(dǎo)貧困戶確定產(chǎn)業(yè)扶貧生豬養(yǎng)殖項目4戶，藥材種植1戶。

　　四、扶貧項目內(nèi)容和規(guī)模

　　xx鄉(xiāng)xx村生豬養(yǎng)殖項目，緊緊圍繞”生豬育肥、自繁自育”的模式，以分戶養(yǎng)殖，統(tǒng)一防疫，統(tǒng)一飼料購進，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一經(jīng)驗交流的四統(tǒng)一管理方式運行，從而保證貧困戶的養(yǎng)殖積極性。藥材種植示范戶以試驗推廣，做好藥材田間管理記錄，收集相關(guān)音像資料，采取逐步推進的模式，逐年擴大種植面積和新藥材品種的引進，使藥材種植產(chǎn)業(yè)成為本村脫貧致富的后備產(chǎn)業(yè)。

　　1、引進長白良種仔豬26頭，基礎(chǔ)母豬3頭，育肥飼料20噸；

　　2、新建和改造豬舍60平方米；

　　3、種植二年生柴胡15畝；

　　五、投資概算和自籌資金

　　產(chǎn)業(yè)扶貧項目總投資 12。96 萬元，貧困戶自籌資金5萬元，

　　1、引進長白仔豬26頭，每頭850元，計22100元；購入生產(chǎn)母豬3頭，每頭1500元，共計23600元。

　　2、新建35平方米，改造25平方米，每平方米造價280元，共計16800元；

　　3、育肥飼料10噸，每噸3000元，共計30000元

　　4、藥材種植15畝，每畝投資270元，共計4050元；以上費用合計74450元

　　六、主要措施

　�。ㄒ唬┙M織保障

　　為保證xx鄉(xiāng)xx村產(chǎn)業(yè)扶貧項目的順利實施，切實加強對產(chǎn)業(yè)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)和正常運行，為貧困戶在技術(shù)服務(wù)、資金使用上做好協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮其項目效益，達到脫貧效果，需成立xx村產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長xxx、副鄉(xiāng)長xxx、副組長xxx、xx村第一書記xxx、村支部書記xxx、村主任xxx、組織部駐村干部xxx

　　2、技術(shù)服務(wù)組

　　組長xxx、 x鄉(xiāng)x獸醫(yī)站站長xxx、農(nóng)牧局駐村第一書記xxx、中藥材種植營銷協(xié)會技術(shù)員xxx

　�。ǘ╉椖窟M度

　　扶貧產(chǎn)業(yè)項目資金下達至5月底，養(yǎng)殖業(yè)項目周期需要6個月以上，因此進度安排上要抓緊時間，盡早安排，確保育肥豬12月出欄。

項目策劃篇3

　　土木與環(huán)境工程學(xué)院20xx屆五月花海

　　策劃書

　　土木與環(huán)境工程學(xué)院團總支學(xué)生會

　　20xx年3月30日

　　一、報名方式：

　　1、大一學(xué)生以班級為單位班名參加比賽（合計35個參賽隊伍左右）。

　　2、大二學(xué)生以專業(yè)為單位報名參加比賽（每專業(yè)1~2班參加，合計30個參賽隊伍左右）

　　3、報名參賽的班級先選好參賽歌曲（每個參賽隊伍兩首歌，其中一首必須是《光榮啊，中國共青團》）。提前20天到25天練習(xí)比賽的歌曲。

　　4、參賽隊伍將選好的歌曲名報給組織部。

　　二、初賽

　　初賽開始時間：5月4號

　　地點一：如琴湖畔

　　時間：16:00到18:00

　　準備工作：

　　1、秘書處，提前一到兩周把五月花海的橫幅弄好，在15:20將所需的比賽物品（桌布、席卡、橫幅、音響、繩子、透明膠等）準備齊全，并拿到如琴湖畔。（負責(zé)人：張干）

　　2、組織部協(xié)同宣傳、生活、體育等部門將桌椅、帳篷等物品在15:20之前準備好

　　3、信息部在比賽之前準備好信息的采集的工具（單反相機、數(shù)碼相機、手機等），并在比賽的過

　　程中及時的采集信息，上傳到我們院的微博微信的網(wǎng)絡(luò)平臺上。（負責(zé)人：汪�。�

　　4、文藝部負責(zé)節(jié)目安排和音樂的配置等。（負責(zé)人：夏亞軍）

　　主持人：兩個或四個（一男一女或兩男兩女）需請的`評委老師：待定

　　比賽規(guī)則：

　　1、演唱的歌曲必須完整流暢，無中途重唱、停唱現(xiàn)象。（20分）

　　2、演唱者聲音整齊、音色統(tǒng)一：能準確地把握音準節(jié)奏，咬字清晰。（20分）

　　3、演唱形式編排新穎，積極向上，能體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的蓬勃朝氣。（30）

　　4、參賽隊伍精神風(fēng)貌好，服裝整潔、大方，組織有序，紀律嚴明。（30）

　　備注：以班級人數(shù)為基數(shù)，少一人扣1分。（注：在班級最終得分的基礎(chǔ)上扣�。�

　　比賽程序：

　　1、下午三四節(jié)沒課的在15:50到達比賽地點（請參賽班級的輔導(dǎo)員到時提前通知下，避免遲到）。

　　2、每隊參賽的隊伍的比賽時間在10分鐘左右，

　　大概可以讓10~12個參賽隊伍進行比賽。下午18:00結(jié)束。

　　3、18:00結(jié)束后工作人員將比賽的用具都物歸原處。

　　4、第二天下午16:00繼續(xù)，直到參賽隊伍都唱完為止。

　　初賽地點二：階梯教室（如217、216）時間：晚自習(xí)時間（18:30~21:00）

　　入場方式：

　　1、同時開兩個階梯教室，將216作為比賽場地。前后門都開。217做候場室（可容三個參賽隊伍），其它在自己的班級等候，進場時由前門進后出。（比賽結(jié)束的班進班級自習(xí)）

　　2、在216比賽的隊伍唱完后由后門出去，217候場室的參賽隊伍由216前門進入，排好隊列，準備比賽。

　　3、同時，工作人員給在教室等候的其中一個參賽班級的班長打電話，讓其同其班的班委將隊伍帶由后門帶到217候場室等候。

項目策劃篇4

　　一、活動目的：

　　通過宣傳“微公益”活動，弘揚奉獻精神，號召全院師生公益“益”起來，從身邊小事做起，我們微小行為便是公益事業(yè)的大力量，希望此次活動能在校園中營造和諧、有愛的氛圍，將文明之燈照亮整個校園。

　　二、活動組織單位： 沈陽工程學(xué)院團委、沈陽工程學(xué)院新能源學(xué)院團總支、沈陽工程學(xué)院大學(xué)生文明建設(shè)協(xié)會

　　三、活動主題：星火之舉，傳遞燎原之愛

　　四、活動時間：20xx年12月11日12時30分至13時

　　五、活動地點：大學(xué)生活動中心廣場

　　六、活動準備：

　　1、由會員管理部制作無課表，方便活動人員安排。

　　2、由基金分會購買隨意貼4本、簽字筆5支、彩紙5張、黑色水性筆10支、剪刀1把、宣傳大板2塊（一塊用做啟動儀式宣傳板、一塊用做心愿墻）、條幅1個（主題：星火之舉，傳遞燎原之愛，下署名：大學(xué)生文明建設(shè)協(xié)會，紅底白字，注:橫打）、宣傳單若干張、繩若干、小禮品或卡片若干。

　　2、由辦公室負責(zé)與院廣播站、院報溝通對本次活動進

　　行宣傳與報道。

　　4、由辦公室負責(zé)與各院系團總老師溝通，希望他們?yōu)楸敬位顒訉懸恍┘恼Z，粘貼在心愿墻上。

　　5、由宣傳部負責(zé)制作宣傳海報、宣傳單及宣傳大板，并準備相機一臺。

　　6、由對外項目部負責(zé)與院團委溝通借宣傳大板，并到D座教室取桌椅4套。

　　七、活動流程：

　　1、當(dāng)天中午11點30無課人員務(wù)必全部到達大活廣場，在11點50之前將活動現(xiàn)場布置完畢。

　　2、由對外項目部將搬好的桌椅整齊一字排列在大活下。

　　3、由宣傳部將制作好的活動海報貼在大活兩個柱子上，將宣傳板立在靠近大活動中心，將心愿板豎立在擺放好的`桌子前。

　　4、中午12點整，有課人員都匯集到活動現(xiàn)場開展啟動儀式，活動正式開始，由主持人宣布啟動儀式正式開始。

　　5、邀請謝芳老師親臨本次活動現(xiàn)場，并合影留念。

　　6、由宣傳部負責(zé)照相對活動過程的記錄。