品牌策劃[優(yōu)秀3篇]

品牌策劃 篇1

　　為了能真正把意大利的經(jīng)典男裝品牌×××推向市場、一炮打響；提高影響力、加大力度打開中國龐大的市場。由于對×××公司沒有全方位的了解，只能根據(jù)市場的發(fā)展規(guī)律與結(jié)合同行的優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn)，草擬較為常規(guī)品牌策劃推廣方案，以供參考。

　　加盟指南

　　品牌名稱：×××

　　品牌定位：高貴、簡約、時(shí)尚、高品質(zhì)兼具流行感的高級商務(wù)休閑裝。

　　品牌宣言：融入歐洲浪漫情懷，彰顯時(shí)尚男性本色

　　品牌風(fēng)格：×××聘請國際一流時(shí)裝大師，匠心獨(dú)具，以解讀世界時(shí)尚概念為手段，以結(jié)合市場需求為方法，融合時(shí)代，民族等社會(huì)環(huán)境為設(shè)計(jì)元素，加以動(dòng)感與浪漫的設(shè)計(jì)，執(zhí)著求新、求變，引領(lǐng)時(shí)裝新風(fēng)標(biāo)，追求貼身的舒適，探尋世界頂級男裝的美感和品味。

　　消費(fèi)群體：

　　1、25—55歲的都市男士；

　　2、有一定的事業(yè)基礎(chǔ)和社會(huì)地位；

　　3、追求生活質(zhì)量和穿著品位；

　　4、政界、商界等社會(huì)各領(lǐng)域成功人士及白領(lǐng)階層。

　　加盟條件：

　　1、有服裝經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和品牌意識；

　　2、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的信譽(yù)度；

　　3、能在當(dāng)?shù)胤比A商業(yè)區(qū)開設(shè)專賣店和商場專柜；

　　4、代理商須有一定數(shù)量的分銷網(wǎng)絡(luò)。

　　加盟政策：

　　1、零風(fēng)險(xiǎn)代理，實(shí)行跨季換貨；

　　2、全國統(tǒng)一零售價(jià)，實(shí)行規(guī)范管理；

　　3、免費(fèi)提供統(tǒng)一的店鋪形象設(shè)計(jì)；

　　4、強(qiáng)大的銷售返利及廣告支持；

　　5、完善的終端管理服務(wù)，提供豐富的宣傳物料及促銷禮品；

　　6、區(qū)域授權(quán)獨(dú)家代理、充分保證代理商權(quán)益。

　　×××加盟政策一覽表

　　序號類別合同折扣當(dāng)季調(diào)換跨季調(diào)換裝修補(bǔ)貼銷售

　　返利保證金春夏

　　訂貨秋冬

　　訂貨年度指標(biāo)備注

　　1市級

　　代理3.615%10%50%1-2%2萬20萬

　　以上30萬

　　以上50萬

　　以上地級城市

　　3.30050%1-2%2萬30萬

　　以上45萬

　　以上75萬

　　以上省會(huì)城市

　�。ㄗⅲ阂陨险劭鄄缓�發(fā)票，開票加6個(gè)點(diǎn)）

　　序號授權(quán)方式第6個(gè)月開店數(shù)量第9個(gè)月開店數(shù)量第12個(gè)月開店數(shù)量

　　1地級市代理2

　　2省會(huì)市級代理23

　　加盟程序：

　　1、咨詢、洽談

　　2、填寫加盟申請表

　　3、提供店鋪圖片及經(jīng)營資料

　　4、公司審核、綜合評估

　　5、簽訂加盟意向書

　　6、交納加盟意向金

　　7、簽訂特許加盟合同

　　8、訂貨、交訂金

　　9、公司提供店鋪裝修資料

　　10、加盟商裝修店鋪

　　11、貨品、宣傳物料準(zhǔn)備

　　12、店員培訓(xùn)、開業(yè)籌備

　　13、開業(yè)

　　3年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　一個(gè)品牌能否健康、穩(wěn)固的發(fā)展取決于公司的核心領(lǐng)導(dǎo)，是否制定周詳而客觀的品牌發(fā)

　　展戰(zhàn)略，未來品牌的發(fā)展規(guī)劃，會(huì)主導(dǎo)的整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展方向�！痢痢疗放频陌l(fā)展分為三個(gè)階段：

　　20xx年為品牌創(chuàng)業(yè)的初級階段；

　　20xx年為重點(diǎn)推廣的發(fā)展階段；

　　20xx年為投資利潤的回報(bào)階段；

　　因此根據(jù)公司現(xiàn)有的狀況及未來的發(fā)展藍(lán)圖，特制×××未來3年品牌宏觀計(jì)劃：

　　序號年份春夏自營店年回款金額春夏加盟店年回款金額秋冬自營店年回款金額秋冬加盟店年回款金額原店數(shù)量原店回款額累計(jì)開店數(shù)量全年總營業(yè)額

　　120xx2400萬006800萬4150萬102000萬22約3500萬

　　220xx61200萬6300萬8800萬10400萬224000萬525000萬以上

　　320xx4800萬15800萬2400萬20800萬526000萬938000萬以上

　　20xx年為品牌籌備推廣年，更多地了解市場動(dòng)態(tài)、收集更多的信息，重點(diǎn)工作是做好品

　　牌vi、ci系統(tǒng)包裝工程，組織召開08春夏×××首屆產(chǎn)品訂貨發(fā)布會(huì)。在部門人員管理方面，只有完整的團(tuán)隊(duì)，沒有完整的個(gè)人，務(wù)必大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)整經(jīng)營理念，摸索出一條適合×××的可持續(xù)發(fā)展的道路，將會(huì)采取更靈活的激勵(lì)措施，責(zé)任到人，實(shí)行層層管理，只要鎖定明確的發(fā)展目標(biāo)，只要公司上下員工同心協(xié)力，眾志成城，相信×××一定會(huì)成功的，具體操作如下：

　　1、營銷規(guī)劃聘請2個(gè)拓展經(jīng)理，按每個(gè)業(yè)務(wù)員一年拓展6個(gè)客戶的工作指針：含營銷總監(jiān)則6個(gè)客戶×3個(gè)業(yè)務(wù)員﹦18個(gè)客戶，我們再保守一點(diǎn)打7.5折，公司年最保守的目標(biāo)也有：18個(gè)客戶×75%≈12個(gè)新客戶，根據(jù)現(xiàn)有的自營店與代理加盟相結(jié)合，07秋冬營業(yè)額約3500萬是沒問題的。

　　2、由于營銷是量化的工作，業(yè)績與待遇掛鉤，“重賞之下必有勇夫”，更能刺激拓展同事接受挑戰(zhàn)性的工作，也是動(dòng)力最好的潤滑劑；因此業(yè)績提成按實(shí)際進(jìn)帳的發(fā)貨金額當(dāng)月月底結(jié)算，與工資同步發(fā)放，起到立竿見影的作用，年終分紅由公司根據(jù)業(yè)績、視乎員工對公司所作的貢獻(xiàn)另行再作決定。提成分配詳見下表：

　　序號部門職位試用期工資/月試用期后工資/月業(yè)績提成

　　1營銷部客服跟單20xx-25002300-280

　　00.3%

　　2營銷部市場督導(dǎo)2800-30003500-40000.1%

　　3營銷部拓展經(jīng)理2800-30003500-40001.5%

　　4營銷部營銷總監(jiān)8000-1000010000-120001%（整體業(yè)績）

　　5營銷部企劃經(jīng)理2500-30002800-3500零

　�。�4）、連鎖推廣模式

　　a、定位中、高檔的×××，首先以大本營廣州為中心，以自營店方式進(jìn)駐廣百、天河南

　　大、友誼等場，輻射華南地區(qū)：福建（福州）、廣東（廣州）、海南（海口）、廣西（南寧）；

　　b、其二重點(diǎn)開發(fā)華北市場，以北京為軸心考慮托管形式進(jìn)駐燕莎、賽特、國貿(mào)等商場帶動(dòng)整

　　個(gè)華北市場：北京、天津、河北（石家莊）、內(nèi)蒙古（包頭）、山西（太原）；乃至全國各地。

　　c、順利打開華北市場后，東北區(qū)：遼寧（沈陽）的中興、吉林（長春）的卓展、黑龍江（哈爾濱）的松雷，三個(gè)省會(huì)的城市的任何一個(gè)一線商場第一個(gè)與公司合作的，均可考慮在加盟政策上傾斜的支持，力求攻克整個(gè)東北市場。

　　d、華XX區(qū)：上海、江蘇（南京）、浙江（杭州）、山東（濟(jì)南）；杭州大廈可考慮托管的方式合作，輻射整個(gè)華東，影響全國各地的商場進(jìn)駐起到一個(gè)積極的作用。

　　e、華中區(qū)：湖北（武漢）、湖南（長沙）、江西（南昌）、河南（鄭州）、安徽（合肥）；以武廣、金博大、平和堂任何一個(gè)省會(huì)城市的一線商場均可考慮在政策上可以給予支持。

　　f、西南區(qū)：云南（昆明）、貴州（貴陽）、四川（成都）、XX市、西藏（呼和浩特），以成都王府井、百盛為重點(diǎn)開發(fā)商場給予支持。

　　g、西北區(qū)：陜西（西安）、甘肅（蘭州）、寧夏（銀川）、新疆（烏魯木齊）、青海（西寧）；天山百貨為重點(diǎn)開發(fā)商場在政策上給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠的條件。

　　（5）、連鎖營銷策略

　　作為剛進(jìn)入中國市場的全新品牌×××，由于品牌知名度、市場認(rèn)可度，暫時(shí)還沒有建立起來，為了能一炮打響、把中國市場做強(qiáng)、做大，公司在創(chuàng)業(yè)初期，推出相應(yīng)的優(yōu)惠政策，吸引更多有實(shí)力的代理商與我們一起并肩作戰(zhàn)、共同打造×××。

　　換貨政策：在創(chuàng)業(yè)的'第一年推出有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的跨季換貨政策是很有必要的，由于合同有效期是一年的，在第二年可根據(jù)公司當(dāng)時(shí)的情況再作一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，甚至可考慮取消跨季換貨。誠然跨季換貨會(huì)給公司造成一定的壓力，但是我們有兩種有效解決貨尾的辦法：

　　1、每個(gè)成功的品牌在創(chuàng)業(yè)時(shí)難免有一些庫存貨，可以利用自營店解決一部份；

　　2、在國家重大節(jié)日商場搞活動(dòng)時(shí)可以考慮以特價(jià)方式給全國加盟專賣店/專柜銷售，以作公司對代理商的一種支持。

　　裝修補(bǔ)貼：為了統(tǒng)一裝修形象，貨品陳列柜及形象招牌字由公司統(tǒng)一訂造，形象柜的裝

　　修費(fèi)用由公司返還給代理商50%的裝修費(fèi)用，以貨款的形式補(bǔ)貼，合同滿一年以后方可補(bǔ)貼

　　對于個(gè)別客戶亦可以考慮按期首單訂貨金額的5%一次性返還。

　　廣告支持與銷售返利：代理商每間專賣店/專柜按每年進(jìn)貨金額達(dá)到60萬元以上的業(yè)績，甲方可返點(diǎn)1-2%作為廣告支持與銷售返利，甲方返利時(shí)間為乙方經(jīng)營期滿一年，作為當(dāng)季貨款。所謂的廣告支持，暫時(shí)還是期票一張，但從拓展角度來說起到一個(gè)非常重要的肯定作用。

　�。�6）、廣告投放方案

　　序號媒體投放時(shí)間費(fèi)用備注

　　1服裝代理加盟網(wǎng)全年7萬首頁

　　2時(shí)尚雜志6月與8月28萬1/2內(nèi)頁

　　廣告費(fèi)用合計(jì)35萬

　　20xx年公司的目標(biāo)是回款額約3500萬。×××要在第一年內(nèi)達(dá)到20個(gè)以上的客戶，本人認(rèn)為這并不是夢，它離我們并不遙遠(yuǎn)正在向我們招手而靠近。但前提是要打造一個(gè)新的品牌，必須有強(qiáng)大的廣告支持包括平面媒體，另外還必須有完善終端管理服務(wù)及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為后勤保障，才能實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)。作為打前峰的營銷部，也是公司的一個(gè)核心部門，為了能夠把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，經(jīng)過謹(jǐn)慎分析與評估后，提出07年廣告投放計(jì)劃：1、在廣告經(jīng)費(fèi)方面，本人認(rèn)為第一年我們的工作重點(diǎn)是先打好基礎(chǔ)，因此本人建議從回款

　　額提取1%出來作為廣告經(jīng)費(fèi)，即3500萬×1%﹦35萬。

　　2、為了達(dá)到品牌的廣告效應(yīng)，給合公司的實(shí)際情況與新品牌的推廣必備的輔助條件，本人建議在以下媒體做一些招商廣告，起到事半功倍的作用。

　　3、《時(shí)尚先生》可考慮在6月份與8月份做一期1/2內(nèi)頁的廣告費(fèi)用約28萬效果較好。

　　4、剩余的廣告預(yù)算費(fèi)用：35萬－28萬﹦7萬，用于網(wǎng)站廣告投放�？煽紤]在若干網(wǎng)

　　站等投放小廣告，以點(diǎn)帶面起到加盟客戶與公司營銷部溝通的橋梁，創(chuàng)造更多的成功個(gè)案，起到事半功倍的作用。(為了能起到以點(diǎn)帶面的推廣效應(yīng),全年務(wù)必要投放網(wǎng)站廣告)

　　注：以上方案屬常規(guī)推廣方案，對于不同的企業(yè)要有針對性制定相應(yīng)的方案才具有真正價(jià)值與意義，如若有機(jī)會(huì)到職后再作調(diào)整及提供相關(guān)的托管合同、市級代理授權(quán)合同、省級代理合同。聯(lián)系電話：

　�。�另：如有機(jī)會(huì)合作，工資從哪

　　天開始計(jì)算，底薪多少，何時(shí)發(fā)工資，提成怎樣計(jì)算等必須明確，以免日后生產(chǎn)不必要的誤會(huì)。

品牌策劃 篇2

　　一、項(xiàng)目背景

　　1、立白

　　 廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司是近幾年迅速崛起的大型日化企業(yè)，成立于1994年。經(jīng)過9年的發(fā)展，目前已擁有10家全資企業(yè)和6家合資企業(yè)，員工2100多人。經(jīng)營有洗衣粉類、牙膏類、液洗類、皂類、個(gè)人護(hù)理類、紙類、化妝品類等7大類50多個(gè)品種的系列產(chǎn)品。集團(tuán)公司實(shí)施名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)民族品牌，通過先有市場，后有工廠的發(fā)展模式，憑借優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，在市場上確立了一定的知名度和競爭力，樹立了良好的品牌形象。目前產(chǎn)品暢銷全國各個(gè)省、直轄市、自治區(qū)，其中洗衣粉銷售躋身于國內(nèi)洗衣粉品牌的前列。1996——20xx年公司連續(xù)7年被評為私營企業(yè)納稅先進(jìn)單位，誠信納稅人稱號，為繁榮社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。20xx年立白集團(tuán)再次被評為廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)，被授予全國輕工業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)稱號，立白洗衣粉被認(rèn)定為國家免檢產(chǎn)品及中國名牌產(chǎn)品，是全國同類產(chǎn)品的五個(gè)中國名牌之一。

　　追求卓越，立白本色。立白人決心永葆基業(yè)長青，打造百年立白，用優(yōu)異的業(yè)績，為中國特色社會(huì)主義做出更大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)“把美麗還給人間”的社會(huì)承諾。

　　2、“立白洗衣粉”準(zhǔn)備大幅度降價(jià)（虛構(gòu)案例）

　　立白集團(tuán)所有機(jī)構(gòu)的采購、運(yùn)輸、分銷系統(tǒng)被統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)了資源共享，立白洗衣粉的生產(chǎn)間接成本大大降低；同時(shí)，經(jīng)過周密的市場調(diào)查，立白公司決定針對中國實(shí)際的洗滌條件和中國消費(fèi)者的洗衣習(xí)慣，研制開發(fā)更加具有市場競爭力的新產(chǎn)品。

　　20xx年10月，在內(nèi)部條件成熟的情況下，立白集團(tuán)決定推出兩種新款立白洗衣粉，同時(shí)對原有價(jià)格進(jìn)行大幅度調(diào)整。

　　3、媒介關(guān)系事關(guān)重大

　　立白集團(tuán)公關(guān)部認(rèn)識到：日用消費(fèi)品的價(jià)格大幅度變動(dòng)勢必引起新聞媒介的關(guān)注，新聞媒介在關(guān)注此類事件的過程中一方面會(huì)在客觀上幫助立白集團(tuán)傳播“立白降價(jià)”這一重要信息，引起消費(fèi)者的關(guān)注;但另一方面有可能引發(fā)不利于立白集團(tuán)的輿論報(bào)道，比如“立白洗衣粉降價(jià)以犧牲質(zhì)量為代價(jià)”等，而這種社會(huì)輿論一旦形成，可能導(dǎo)致立白集團(tuán)這一重大的市場舉措失敗。處理好媒介關(guān)系，形成有利于立白的社會(huì)輿論，關(guān)系到“立白”降價(jià)能否得到市場的認(rèn)可，因此，媒介關(guān)系事關(guān)重大。

　　二、項(xiàng)目調(diào)查

　　1、調(diào)研對象

　　國家洗滌工業(yè)協(xié)會(huì)、資深新聞?dòng)浾�、業(yè)內(nèi)人士

　　2、調(diào)研方式

　　訪談、資料收集

　　3、調(diào)研結(jié)論

　　客觀的講，大幅度降價(jià)對“立白”品牌來說是一把“雙刃劍”，在公關(guān)領(lǐng)域，可以從產(chǎn)品、企業(yè)、外部環(huán)境三個(gè)層面上總結(jié)出當(dāng)時(shí)“立白”面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：

　　（1）產(chǎn)品層面

　　“立白”降價(jià)本身就是有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)新聞，新聞媒介的參與，對“立白”的新產(chǎn)品的推出有推波助瀾的作用，有利于吸引更多的消費(fèi)者。

　　（2）企業(yè)層面

　　立白集團(tuán)最近斥巨資在番禺區(qū)購買了200畝工業(yè)用地，投資2億元建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的生產(chǎn)基地和科研基地。是華南地區(qū)最大的洗滌用品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化控制水平在國內(nèi)日化行業(yè)中具有先進(jìn)水平，部分主要工藝設(shè)備從意大利引進(jìn)。在生產(chǎn)基地建設(shè)中，強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)意識，投資500萬元建設(shè)了先進(jìn)的污水處理設(shè)施，確保周圍環(huán)境不受污染。有利于使媒體對企業(yè)的`曝光提高知名度。

　　（3）外部環(huán)境

　　在當(dāng)今的市場環(huán)境下，品牌洗衣粉的價(jià)格較低，“立白”降價(jià)，有可能給媒介造成立白降價(jià)沖擊洗衣粉市場其他區(qū)名牌的不良印象。

　　三、項(xiàng)目策劃

　　1、公關(guān)目標(biāo)

　　為了保證“立白”降價(jià)

　　直接受眾：新聞界

　　間接受眾：社會(huì)公眾

　　2、公關(guān)策略

　　（1）主動(dòng)迎合

　　在第一時(shí)間召開新聞發(fā)布會(huì)（建議為北京、上海、廣州三地），邀請全國主要的新聞媒介參加，公布“降價(jià)”消息，盡可能回答記者感興趣的問題，形成一定宣傳規(guī)模和強(qiáng)度，同時(shí)以事實(shí)來消除有可能產(chǎn)生的主觀臆斷和猜想。

　　精心遴選各個(gè)地區(qū)的有影響的媒介及適合的版面、欄目，做到有的放矢。

　　（2）防患未然

　　針對不可回避的敏感問題提出合理的答案，以防止負(fù)面報(bào)道的產(chǎn)生。指定新聞發(fā)言人，保證對外發(fā)布統(tǒng)一的信息。 從不同角度撰寫新聞稿，引導(dǎo)記者形成有利于立白的報(bào)道思路。做好“保衛(wèi)”工作，防止競爭對手的代言人干擾新聞發(fā)布會(huì)的進(jìn)行。

　　（3）積極協(xié)調(diào)

　　在發(fā)布會(huì)前后，盡可能充分的與媒介溝通，增加媒介記者對“立白”舉措的認(rèn)同感。

　　四、項(xiàng)目實(shí)施

　　1、前期準(zhǔn)備

　　2、媒介遴選

　　綜合類媒介（經(jīng)濟(jì)版面、生活版面）、消費(fèi)類媒介、經(jīng)濟(jì)類媒介 廣播電臺(tái)、電視臺(tái)（經(jīng)濟(jì)欄目、生活欄目）

　　3、確定新聞發(fā)言人

　　新聞發(fā)言人應(yīng)當(dāng)具有一定的權(quán)威性，經(jīng)協(xié)商，將新聞發(fā)言人指定為立白集團(tuán)總裁助理許曉東先生，同時(shí)對發(fā)言人進(jìn)行了必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：發(fā)布會(huì)的整個(gè)流程，發(fā)布會(huì)的重要細(xì)節(jié)，面對記者的儀態(tài)、語態(tài)。

　　4、不同角度編寫新聞稿

　　為了引導(dǎo)記者形成有利于“立白”的報(bào)道思路，從以下四個(gè)方面撰寫不同的新聞稿:

　�。�1）新立白閃亮登場

　�。�2）立白洗衣粉降價(jià)不降質(zhì)

　�。�3）國內(nèi)洗衣粉市場發(fā)展與潛力

　　同時(shí)，為文字記者準(zhǔn)備相關(guān)照片，為電視臺(tái)準(zhǔn)備素材帶。

　　5、操作

　�。�1）媒介協(xié)調(diào)

　　在新聞發(fā)布會(huì)之前，與主要媒介記者進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使媒介全面了解立白集團(tuán)的初衷，尋求理解和必要的支持。

　�。�2）新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場執(zhí)行。

　�。�3）執(zhí)行期間注意以下問題：

　�、偻獾赜浾哂蓪Ｈ私哟�，做到事前及時(shí)溝通，大報(bào)小報(bào)、年輕與資深記者一視同仁，使其增強(qiáng)報(bào)道欲望。

　�、谌�地發(fā)布會(huì)分別邀請當(dāng)?shù)丶皣�家工商、消協(xié)部門與會(huì)，增加發(fā)布會(huì)可信度和權(quán)威感。

　　五、項(xiàng)目評估（預(yù)測）

　　1、活動(dòng)順利完成

　　以新聞發(fā)布會(huì)為主體的媒介關(guān)系協(xié)調(diào)工作完成得十分順利，達(dá)到了預(yù)定的公關(guān)目標(biāo)，媒介反響強(qiáng)烈，形成對立白集團(tuán)有利的社會(huì)輿論，沒有出現(xiàn)不利報(bào)道。

　　2、文字媒介報(bào)道具有以下具體特點(diǎn)

　�。�1）沒有出現(xiàn)有損“立白”品牌形象的負(fù)面報(bào)道。

　　（2）報(bào)道篇幅大，短時(shí)間內(nèi)形成新聞熱點(diǎn)。新民晚報(bào)、北京青年報(bào)、南方日報(bào)等主要媒介均在顯著位置刊發(fā)以“立白”降價(jià)不降質(zhì)為主題的報(bào)道。

　�。�3）轉(zhuǎn)載文章多，說明社會(huì)凡響強(qiáng)烈，形成輿論。

　　4、互聯(lián)網(wǎng)

　　至少有10篇以上的文章被登載在報(bào)紙的電子版上，其中包括北京青年報(bào)、北京晨報(bào)、天津的今晚報(bào)、上海的新民晚報(bào)、新聞報(bào)及廣州的南方日報(bào)、新快報(bào)等。

　　5、銷量猛增，“立白”降價(jià)成功

　　在立白降價(jià)之后的一個(gè)月內(nèi)，其銷量大幅度上升。調(diào)查資料顯示，有50%以上的消費(fèi)者的信息來源是有關(guān)的新聞報(bào)道，同時(shí)絕大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為，“立白”降價(jià)的原因是市場競爭，而不影響產(chǎn)品的質(zhì)量。這說明，圍繞“；立白”降價(jià)事件展開的媒介關(guān)系協(xié)調(diào)工作最終取得成功。

品牌策劃 篇3

　　聽，心放慢了跳躍的舞步，身姿逐漸優(yōu)雅的綻放，舒展開靈魂的弧度，隨著音樂的云梯，登上高雅的瑜伽殿堂。眼中的顏色從灰暗逐漸明快、炫亮、溫暖、輕松……肆意爛漫渲染�；秀敝腥玢殂榈那逑�，涓涓細(xì)流不停歇，緩慢卻也奔放著活力，眷戀著這一片溫涼光滑的土地。

　　久違的內(nèi)心蠢蠢欲動(dòng)，驕傲地?fù)P起頭，青春特有的馨香彌漫開來，沉醉了這一汪人海。感覺身體愈發(fā)通透、純凈。飄上枝頭，與樹、鳥兒合一;沉入水底與河流、巖石合一;浮于海面與海水、沙礫合一……

　　你將會(huì)發(fā)現(xiàn)呼吸的節(jié)奏和上了音樂的韻律，高雅的人文藝術(shù)“瑜伽”，在心理上熏陶感染著各位——優(yōu)美且令人心情愉悅。靈魂如同從骯臟壓抑的城市冷漠中解放，緩緩上升來到如天堂般寧靜、溫馨的高雅殿堂，四處蕩漾著濕潤的喜悅。隨著這樣的韻律，生活將變得有如瑜珈行者那般：沒有虛榮，沒有欲念，更沒有滿腔愛恨。片刻間，世事如煙，淡薄而透明。

　　“玖姿”瑜伽殿堂里的所有尊貴客人，此時(shí)請讓周遭的一切都平靜下來，聲聲入耳的靜雅樂聲，帶領(lǐng)我們能更清晰的.聽見自己的心跳和呼吸，讓我們一同開啟這段曼妙舒心的音樂瑜伽之旅。

　　凡世的喧囂和聒噪，世俗的快樂和幸福，都如同清亮的溪澗，在我們眼前，漂流而去。內(nèi)心的溫暖如同泉水般噴薄，傾瀉而下。在偶爾回首、佇足的瞬間，記憶如河流入海一般轟轟烈烈的向前奔去，那些曾經(jīng)念念不忘的事情就在此別過，灰飛煙滅。

　　然而靜下心來傾聽一首恬靜幽雅的小提琴曲吧，讓自己忘記過去，忘記曾經(jīng)的傷痛，曾經(jīng)的愉悅，曾經(jīng)那些轟轟烈烈的年華;最后，忘記自己，潛入深深的樂海里，如同一枚安靜的海星，享受海水溫柔的愛撫。

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