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4s店各崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時代,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的4s店各崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
4s店各崗位職責(zé)1
1、配合總經(jīng)理建立車輛銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,完成集團及廠家下達(dá)的`各項銷售經(jīng)營指標(biāo),定期向總經(jīng)理、集團總部及廠家報告經(jīng)營和管理工作;
2、監(jiān)控銷售進(jìn)度并監(jiān)督車輛訂購流程/庫存結(jié)構(gòu),對整個銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并改進(jìn);
3、收集、反饋市場情況,尤其競爭對手活動和產(chǎn)品信息,及時制定切實有效的應(yīng)對方案;
4、制定和完善部門內(nèi)部工作計劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程,財務(wù)預(yù)算等相關(guān)規(guī)定,確保部門工作有序、高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范;
5、為銷售人員提供專業(yè)知識與技能培訓(xùn)及績效管理;
6、負(fù)責(zé)處理客戶投訴及客戶關(guān)系管理,提升客戶滿意度;
7、維護公司與廠家、保險公司等機構(gòu)的密切合作關(guān)系,充分把握各項政策與考核措施,化的爭取內(nèi)外部資源。
4s店各崗位職責(zé)2
1、業(yè)績達(dá)成:達(dá)成集團全品牌銷量及相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)的預(yù)算目標(biāo);
2、庫存管理:監(jiān)控庫存指數(shù)變化趨勢,不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),控制資金風(fēng)險;
3、銷售策略:研判廠家、區(qū)域市場、競爭對手銷售形勢,通過量價平衡,制定銷售相關(guān)策略、規(guī)則并監(jiān)督執(zhí)行;
4、銷售支援:對門店銷售支持、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核,提升銷售團隊?wèi)?zhàn)斗力;
5、運營推進(jìn):確保銷售體系在集團運營策略下運行,能夠調(diào)動運營管理部資源,不斷改善提升。
4s店各崗位職責(zé)3
1、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核銷售顧問的'各項工作;
2、負(fù)責(zé)銷售日常工作管理,定期向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;
3、負(fù)責(zé)制定部門有關(guān)銷售人員的銷售、培訓(xùn)計劃;
4、負(fù)責(zé)完成公司、廠家下達(dá)的銷售任務(wù);
5、銷售市場信息的收集與反饋;
6、認(rèn)真落實和執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)傳達(dá)公司有關(guān)文件、資料及業(yè)務(wù)通知,積極組織外出服務(wù)及走訪等相關(guān)銷售活動,與市場推廣活動的實施。
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