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最新商場整體招商方案優(yōu)秀
為了確保工作或事情有序地進行,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編精心整理的最新商場整體招商方案優(yōu)秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
“民以食為天”,餐飲業(yè)不僅關系到人民生活質量和水平,而且關系到消費安全和身體健康,還是吸納社會就業(yè)的主要渠道。中華西路通車在即,xx商貿城的區(qū)位優(yōu)勢將隨著時間的沉淀而愈加體現(xiàn),加上,安順現(xiàn)有的老市場已經不適應現(xiàn)階段的經濟社會發(fā)展,xx商貿城必將成為安順批零兼營的大型購物中心,而現(xiàn)在,餐飲業(yè)已經成為購物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分,打造和建設xx商貿美食城將會整合現(xiàn)有資源,固化業(yè)態(tài),從而起到營造xx商貿城經濟生態(tài)圈,大力提升xx商貿城的整體形象和知名度的作用。
一、招商環(huán)境:
1、xx商貿城地處黃果樹大街與中華西路二期工程交界處;
2、交通條件便利(可乘坐12、17、18、19路公交車直達);
3、泊車便利,有1500個停車位;
4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃四千多平米招商。
二、業(yè)態(tài)規(guī)劃:
1、正餐(目的性強,吸引區(qū)域內及區(qū)域外餐飲消費人群);
2、簡餐(延長逗留時間和帶動人流);
3、快餐(聚集、帶動人流,形成業(yè)態(tài)互動);
4、休閑飲料(增加商業(yè)氛圍,目的性消費場所);
5、外賣(活躍人流)。
備注:根據(jù)市場業(yè)態(tài)定位及小吃特性(人流密集區(qū)域,營業(yè)時間長),餐飲招商不適合本地小吃。
三、招商方案的提出
1、招商方案
方案a:整體出租,整體交給一個大的運營商運作;
方案b:散租,引進特色商家,獨立運營;
方案c:合作或自營,引進或加盟比較有知名度的餐飲企。
2、方案闡述:
方案a:美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商,開發(fā)商不參與后期的經營和管理,項目將以著名品牌美食的形象進入黔中餐飲市場。
方案b:項目出租前須根據(jù)招商對象的數(shù)量規(guī)模和經營需要進行經營平面的分割劃分,開發(fā)商成立專門的管理機構(或委托給專業(yè)的管理公司),引進各地名優(yōu)特色餐飲。
方案c:采取合作或自營的方式,引進或加盟知名度較高的餐飲企業(yè),在帶動市場人氣的同時,吸引其他餐飲品牌入駐,從而達到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的,形成良好互動。
3、方案相關指標的評估
方案a:資金回籠快,資金收入低,招商壓力大,風險低,主動性差;
方案b:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力大,風險大,主動性差;
方案c:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力小,風險大,主動性好。
4、方案銷售影響
招商方案的直接目的是最大化地實現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價值,前者的實施效果會反映在后者目的的實現(xiàn)效果上。
四、方案優(yōu)選
從綜合方面及市場前景方向考慮,方案c整體上優(yōu)于方案a,b,因為:通過引進或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè),借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象,吸引更多商家入駐,并且品牌餐飲企業(yè)的經營管理經驗比較豐富,管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看c方案收入較高,而且后續(xù)增值空間大,雖然風險較大可是運作難度較易。在方案c有效運作的情況下,美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關鍵因素是經營者的實力和管理服務的素質,方案c的最終目的是通過品牌餐飲企業(yè)有效的經營管理使美食城的經濟指數(shù)提升,以達到高利潤回報的戰(zhàn)略思想。相比之下,方案c更好地符合了商場定位的思路。
五、招商政策
1、免租優(yōu)惠(能耗費用及物管費用商戶自己繳納);
2、合作性優(yōu)惠(對于有意向合作的特色餐飲,可采取以下幾種方式:
、侔凑丈虘粞b修要求進行裝修,在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經營(需設定年限);
、谏虘糇誀I,減免租金或營業(yè)額分成。
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