實施方案[必備]
為確保事情或工作順利開展,常常需要預先準備方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編收集整理的實施方案3篇,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
20xx年來,善嘉中學特長教育發(fā)展項目總體實施情況良好,收到了預期的效果,20xx年在年終考評中被評為學校的特色項目。2浙江省普通高中正在全面深化普通高中課程改革,善嘉中學積極爭創(chuàng)省級特色示范性普通高中。善嘉中學20xx年被確定為嘉興市通用技術(shù)學科基礎(chǔ),作為學科基地發(fā)展方面應該為市域范圍學校學生提供優(yōu)質(zhì)課程群;谶@三個方面的考慮,學校決定在原有的基礎(chǔ)上以技能特長特色項目的基礎(chǔ)上,組織符合學校實際,符合課程改革的理念,以與學科基地的作用相符合的技能特長課程群建設(shè)作為20xx年學校發(fā)展性評價項目。
一、現(xiàn)狀分析
浙江省二輪高中課程改革已經(jīng)全面實施,深化課改是目前普高的核心工作,根據(jù)“減總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)方法、改評價、創(chuàng)條件”的總體要求,加快必修、選修二大課程體系建設(shè)。學校根據(jù)要實現(xiàn)學生在共同發(fā)展基礎(chǔ)上有選擇學習和個性發(fā)展的需求,確立善嘉中學“人嘉學善”為核心育人理念,以培養(yǎng)“三嘉五善”學生為育人目標,嘉木、嘉石環(huán)境育人,嘉言、嘉禮習慣育人,嘉訓、嘉愿理想育人,實現(xiàn)善學、善思、善行、善進、善和的育人特色。以市級學科基地為依托,要為學生的發(fā)展提供既符合學校特色,又能促進技能特長發(fā)展的課程群。構(gòu)建符合學校特色的選修課程體系,以最大可能滿足不同潛質(zhì)的學生的發(fā)展需求,促進學生在共同基礎(chǔ)上的選擇性學習和個性化發(fā)展。
二、發(fā)展目標
1.以通用技術(shù)市級學科基礎(chǔ)為依托,整合課程資源,利用學科基地,人才資源開發(fā)等優(yōu)勢建設(shè)技能特長類課程群,為縣域、市域普通高中學校和學生提供優(yōu)質(zhì)的技能特長選修課程。包括實用家電常識、家電的使用與維護等。已經(jīng)為學生開設(shè)的課程有:ZYIS02Photoshop從入門到精通、ZYIS03電工基礎(chǔ)、ZYIS07機械基礎(chǔ)、ZYIS08電學儀表使用、ZYIS11測量的技巧、ZYIS19電子控制技術(shù)、ZYIS22工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、ZYIS23三維制圖、ZYIS25CAD二維制圖、ZYIS26建筑與設(shè)計、XQIS09動漫制作技法入門、ZSIS043D眼鏡的制作與應用等。
2.強化普職合作之路,以幸福生活為主題開發(fā)提高生活質(zhì)量課程,做優(yōu)生活技能類課程群。包括家政服務技能課程、家庭理財、投資等家庭經(jīng)濟類課程。已經(jīng)為學生開設(shè)的課程有:ZSFL10自然災害與防治、ZYIS01服裝的.學問、ZYIS05面點制作、ZYIS09家庭葡萄酒的釀制、ZYIS14輕松學理財、ZYIS21初級毛線編織法、ZYIS25洗滌劑中的化學、等。
3.開發(fā)與縣域經(jīng)濟特色機構(gòu)結(jié)合的地方特色類課程群,包括“黃酒”子課程群、地方農(nóng)特產(chǎn)子課程群等,了解當?shù)亟?jīng)濟社會特色,為今后服務當?shù)亟?jīng)濟社會做好必要準備。已經(jīng)為學生開設(shè)的課程有:ZYIS04善嘉農(nóng)特產(chǎn)資源、ZYIS10常見食用菌栽培技術(shù)、ZYIS13黃酒的品鑒、ZYIS16黃酒與化學、ZYIS20花卉栽培等。
4.借力學校特色優(yōu)勢,開發(fā)健康文化類課程群。包括體育系列課程、美術(shù)(攝影)系列課程、音樂系列課程。讓每一位學生在高中階段都能培養(yǎng)一項屬于自己的,能受益終身的體藝特長。已經(jīng)為學生開設(shè)的課程有:XQIS02攝影入門、ZYIS15校園花樣趣味跳繩、ZYIS17形體舞蹈練習、ZYIS18寫字與書法、XQIS01興趣素描、XQIS03合唱藝術(shù)與實踐、XQIS04圍棋入門、XQIS05羽毛球入門、XQIS06籃球裁判實踐、XQIS08色彩、XQIS12校園定向運動與拓展訓練、XQIS13禪繞畫等。
在以上四個“課程群”建設(shè)中力爭開發(fā)40門課程,并力爭有20門及以上課程獲縣級精品課程,15門及以上獲市級以上精品課程。
三、保障措施
1.成立學校技能特長拓展教育及課程建設(shè)領(lǐng)導小組,由校長擔任組長,設(shè)立專職辦公室,具體負責、協(xié)調(diào)、組織實施工作。
2.成立課程資源中定評價委員會,負責課程資源的開發(fā)利用。
3.成立選課指導委員會,具體負責學生的選課指導工作。
4.積極籌措課程開發(fā)資金和實訓設(shè)備基地投入保證資金,拓展與職業(yè)中專的普職合作機制,整合普職資源,豐富技能教育的內(nèi)涵。
5.建立選修課程開發(fā)教師培養(yǎng)、促進機制,通過課程開發(fā)的基本范式培養(yǎng),提高教師課程開發(fā)能力。
20xx年6月(修訂)
實施方案 篇2
根據(jù)縣局《關(guān)于進一步加強學校硬件管理的工作意見》,我校認真對照細則1-28 條,查找差距,提高認識,堅定信心,搶抓機遇,根據(jù)學校硬件建設(shè)的總體目標,特制定如下實施方案。
一、基本情況
我校1992年建校,所轄5各自然村,學校占地10310平方米,建筑面積996平方米,學,F(xiàn)有教學班5個,在崗教師10人,本科學歷2人,教師平均年齡48歲,F(xiàn)學校硬件建設(shè)已全面鋪開,(2個功能教室主體已基本完成,水沖廁所已基本竣工)。
二、組織領(lǐng)導,責任分工及目標
為加強組織與領(lǐng)導,學校特成立硬件建設(shè)領(lǐng)導小組,進一步明確分工,建立責任制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),分工協(xié)作,確保學校硬件建設(shè)工程質(zhì)量,按期完成各組工作。
1、 成立領(lǐng)導小組
2、 下設(shè)辦公室
主任:王樹華 全面負責功能教室建設(shè)
成員:周俊春 負責美術(shù)書法教室建設(shè)準備工作
馬曉光 負責衛(wèi)生心理咨詢室建設(shè)準備工作
潘艷艷 負責體育器材室建設(shè)準備工作
袁士華 負責語言信息教室準備建設(shè)工作
袁士華、 周建英 負責音樂室、電教室建設(shè)準備工作 王樹華 負責科學實驗室建設(shè)準備工作
王樹禮 負責儀器室建設(shè)準備工作
袁玉輝 負責圖書室建設(shè)準備工作
三、具體工作
1、調(diào)查摸底(問題分析)
對照標準組織相關(guān)人員做好摸底調(diào)查工作。全面了解現(xiàn)有儀器設(shè)備的種類與數(shù)量,對缺額情況進行細致分析,認真做好硬件建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。
2、 落實措施
A、 工程建設(shè)
學校做為管理,要明白自己的責任使命,和建筑隊保持良好的關(guān)系,以最快的速度,最好的質(zhì)量完成學校工程建設(shè),確保學,F(xiàn)代化建設(shè)的順利開展。
B、 儀器設(shè)備
學校明確王樹華同志負責此項工作,保證裝備中心各種儀器設(shè)備的.配送及路途車輛的安全到達,到達后各種設(shè)備儀器的保管。
實施方案 篇3
20--年街道堅持以人為本,求真務實,真抓實干,勇于創(chuàng)新,依靠社會廣大居民的力量,弘揚社會主義精神文明建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧街道,提高轄區(qū)機關(guān)干部職工以及居民文化素質(zhì),發(fā)揚區(qū)域特色,加強學習型街道的建設(shè),做好我街家長學校工作,特制定20--年家長學校工作計劃。
一、完善、健全適應***街道家長學校工作科學發(fā)展長效機制
1、進一步加強家長學校組織機構(gòu)建設(shè),由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區(qū)委會主任組成的強大的家長學校領(lǐng)導班子,建立街道、社區(qū)家長學校為主體,社區(qū)為分校的社區(qū)家長學校培訓網(wǎng)絡(luò)。
2、完善街道家長學校工作的評估制度,家長學校指導教師的管理制度,學習型組織評比制度,經(jīng)費、檔案管理制度,家長學;顒拥臏嗜胫贫,使家長學校工作規(guī)范化、制度化。
二、發(fā)揮街道家長學校優(yōu)勢,挖掘培養(yǎng)和收集優(yōu)秀教育成果和先進經(jīng)驗
加強由街離、退休老干部、老教師、老專家、老專業(yè)技術(shù)人員組成的街道、社區(qū)家長學校志愿者隊伍的管理,發(fā)揮志愿者隊伍教育優(yōu)勢,體現(xiàn)出本街的教育特色和教育成果。
三、營造“全民學習、終身學習”的學習氛圍,創(chuàng)造學習型家庭
1、充分認識創(chuàng)建學習型組織的重要意義,通過不斷學習的氛圍,創(chuàng)造學習型家庭和學習型街道、學習型社區(qū)。
2、推進街道、社區(qū)家長學校隊伍的建設(shè),理論研究教育培訓,增強家長學校工作者的`學習意識,大力開展多內(nèi)容、多形式教育培訓活動,做好創(chuàng)建學習型組織的評選工作
四、調(diào)動街道各方面資源,共筑街道家長學校平臺
1、街道家長學校工作與街內(nèi)的機關(guān)、學校、醫(yī)院、企、事業(yè)單位有機結(jié)合,做到協(xié)調(diào)發(fā)展、借勢發(fā)展,資源共享、合作共贏。
2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)家長學;亟ㄔO(shè),提高街道社區(qū)家長學;顒踊氐呐嘤栙|(zhì)量、管理水平,落實公共教育資源向社區(qū)開放,根據(jù)社區(qū)居民需要,制定規(guī)范教學計劃和內(nèi)容。
【實施方案】相關(guān)文章:
校本課程實施方案_實施方案_03-07
實施方案08-18
春游實施方案04-12
安全實施方案06-23
培訓實施方案06-24
活動實施方案06-24
見習實施方案01-13
工會的實施方案11-27
作業(yè)實施方案12-21
配送實施方案01-01