鎮(zhèn)中心小學年度第二學期教學工作計劃 -計劃

自從全國深化教育改革以來，我們由于各村的孩子越來越少，于是撤銷了村辦小學，將所有學生集中到一起，組辦了鎮(zhèn)中心小學，

鎮(zhèn)中心小學年度第二學期教學工作計劃

。我們學校是全鎮(zhèn)唯一的最有教學實力的小學，所以我們必須要教好學生！

在過去的一個學期中，我們學校一直做得很好，教學成績也出現(xiàn)了很好的提升，學生的身體素質(zhì)和成績都出現(xiàn)了不同程度的提高，這是值得我們高興的。但是我們也應該看到不足，我們和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學比起來還是有差距，所以在新的學期，我們必要要繼續(xù)努力，爭取趕上優(yōu)秀的學校，特別制定本學期學校教學工作計劃： 

一、目標任務：

讓校園更加美麗，讓氛圍更加和諧，讓管理更規(guī)范，讓質(zhì)量更加優(yōu)秀，讓師生更加上進。 
　　二、基本思路

要抓住“迎接建國六十周年”的契機，以“三個代表”重要思想為指導，以實踐科學發(fā)展觀為主線，以提高教育教學質(zhì)量為核心，以創(chuàng)新素質(zhì)教育為重點，以隊伍建設為抓手，以校園文化為突破口，緊緊圍繞縣教育局“舉旗幟，帶隊伍，抓質(zhì)量，促發(fā)展”的總體要求，大力弘揚抗震救災精神和奧運精神，深入貫徹《義務教育法》，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，三教統(tǒng)籌，和諧發(fā)展，切實做到讓家長放心，讓學生成才，讓社會滿意。

三、教研工作重點

1、認真抓好畢業(yè)班工作，強化管理，夯實雙基，努力提高課堂教學質(zhì)量。制訂畢業(yè)班工作計劃，召開畢業(yè)班工作會，下達目標任務，明確目標職責，目標：在片區(qū)內(nèi),爭三保四。優(yōu)生任務：24人，每班8人。

2、認真宣傳《義務教育法》，組織學生入學，確保鞏固率達100%以上，幼兒入園率達88%以上，做好流失學生的回收和災區(qū)學生的就讀工作。

3、認真抓好教學常規(guī)管理，加強“管、教、學”六認真的督導檢查工作，特別要加強綜合實踐課、英語課、安全課、心理健康課、藝體課的開設及教學情況的檢查督導工作，開齊開足課時。分期初、期中、期末三次定時全面檢查與不定時抽查，并作好記載。開展好眼保健操和課間活動，確保學生每天鍛煉一小時，培養(yǎng)學生健康身體、健全心理，全面提高學生綜合素質(zhì)。

4、認真抓好教育科研工作,教研興教，科研強校。加強對教育科研的領導，鼓勵教師積極參與教育科學研究，形成教師自己的獨特教學風格、教學特長。

5、認真抓好教師隊伍建設，切實加教師教育、教師管理以及師德建設，全面提高教師隊伍整體素質(zhì)。認真抓好師資培訓提高工作，組織全體在職在崗教師參加規(guī)范性培訓和校本培訓，完成每期的靈活性培訓任務；組織部分教師參加職業(yè)技能檢測。

6、認真抓好各級段的期中、期末質(zhì)量檢測，統(tǒng)一時間，統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評卷、統(tǒng)一評價，公正評價教師工作。

7、認真抓好以素質(zhì)教育為中心，以學生發(fā)展為主體，以課改為起點，以課堂教學為重點的教研，做到教研課題化；倡導學生學會學習，自主學習、合作學習、探究學習、創(chuàng)新學習、愉快學習的研究。對XX年以后參加教育教學工作的教師要指定出“傳、幫、帶”指導教師，實行“一幫一”或“多幫一”以老帶新指導模式，幫助青年教師專業(yè)成長。培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新意識，向45分鐘要質(zhì)量。每周聽指導教師一節(jié)以上。

8、認真抓好實驗儀器、電化教學、計算機教學和圖書的管理工作。更新教學手段，提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平。

四、教務工作措施：

（一）教學常規(guī)管理：

思路：以身作則，敢于吃苦，努力向每一位教師學習。管理過程公開、民主、科學。擬定相應制度，實行制度化管理，人人平等。加大檢查和督導的力度，以幫助進步為出發(fā)點，以提升學校教育教學質(zhì)量為最終目標。關(guān)心教職工疾苦，對教師實施分層管理。發(fā)揮老、中、青三代教師的優(yōu)勢，營造團結(jié)、互助、和諧、競爭的氛圍，

計劃

《鎮(zhèn)中心小學年度第二學期教學工作計劃》(http://m.szmdbiao.com)。評價教師主要以“鞏固率、平均分、優(yōu)生率、及格率”四項指標為主。結(jié)合平時過程努力，綜合評價。用發(fā)展眼光看待教師，鼓勵教師積極進步。

（二）新課程實施管理

思路：繼續(xù)加強對的課程理念的學習和領會，并在計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)、活動中真正實施。轉(zhuǎn)變教師觀念，在教學中有意識地倡導“自主、合作、探究”的學習模式，教學管理致力于對全體學生全面發(fā)展的高度關(guān)懷，體現(xiàn)對全體教師專業(yè)成長的積極關(guān)注，并促進課程文化的共建。堅持以人為本 ，堅持開放的觀念，堅持創(chuàng)新的觀念，堅持發(fā)展的原則。積極開發(fā)校本課程。加大對教學過程管理和效果監(jiān)控，發(fā)揮資源的整體優(yōu)勢，擬定相應的課程評價過程表和效果表，對教師的努力進行積極評價。管理措施：

1、探討學科和校本課程資源的開發(fā)，發(fā)揮教師的聰明才智，為新課程改革獻言獻策；

2、嚴格按照新課程標準并結(jié)合教學實際擬定本期計劃，體現(xiàn)三維目標；

3、成立級段教研組，利用教研組的優(yōu)勢，開展新課程的實施和研究；

4、鼓勵教師撰寫有關(guān)新課程改革的經(jīng)驗論文，從而加強理論研討。

5、平時鼓勵教師相互進行聽課學習，教師每期聽課不少于15節(jié)。

6、加大對教師教學工作的督導，重點檢查和指導新的課程理念在教學中的實施，幫助教師通過實踐形成新的認識和自己獨特的教學風格；

7、讓年輕教師進行新課程理念的學習和研討，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換角色。對青年教師進行學法指導，深入課堂進行幫助。形成“一幫一”、老教師帶青年教師的局面。

8、結(jié)合上級要求，建立新課程管理評價制度，擬定“整體性課堂教學評價體系”，對考試制度和教學評價進行相應的調(diào)整和改革，擬定教師的新制度；

9、二至十四周舉行課堂教學研究活動，要求每人上一堂研究課；并對其中兩堂讓全體學科教師進行重點研究。

五、月歷工作要點 ： 

二、三月

1、入學工作，力爭學額鞏固率達99.5%以上，幼兒入園率達85%以上。

2、制訂本期各項工作計劃和教學計劃。進行期初“六認真”檢查。

3、深入各班核實學生人數(shù)，檢查課程、課時、課表，考查非統(tǒng)考科備課、上課情況。

4、建立教研組，訂出本期教研活動開展計劃。

5、組織召開畢業(yè)班工作會，明確目標任務，奮斗方向。

6、安排本期網(wǎng)上業(yè)務學習任務。

7、開展教師間相互聽、評課活動。

四月

1、檢查實驗、電教、微機教學情況以及非統(tǒng)考科目的上課情況。

2、加強幼兒安全教育、養(yǎng)成教育。 

3、抓好各級的半期知識檢測，作好半期工作總結(jié)。組織畢業(yè)班摸底考試。

4、組織教師參加網(wǎng)上繼續(xù)教育學習。

5、各教研組開展課堂教學研究活動。

五月

1、深入班級聽課、評課，檢查教師“六認真”工作情況。

2、檢查業(yè)務知識自學情況。

3、教師間開展相互聽、評課活動。進行教師課堂教學研究活動。

4、組織教師參加網(wǎng)上繼續(xù)教育。

5、學校開展“一幫一”活動。幼兒園開展教學研究活動。

6、5月13日參加學區(qū)青年教師課堂展示活動。   

六月

1、了解半期后各科的上課情況。

2、繼續(xù)開展教師間相互聽、評課活動。 

3、抓好各年級教學進度，安排好期末復習工作。

4、教師“六認真”工作自查。

5、組織教師參加網(wǎng)上繼續(xù)教育學習。

七月

1、結(jié)束新課，做好復習準備工作。

2、進行“六認真”工作檢查，進行全面了解，進行綜合定等。

3、組織好各級期末質(zhì)量檢測，閱卷工作，對教師本期工作進行公正、客觀地評價。

4、期末總結(jié)。對本期教學各項工作進行客觀公正的評價、分析、總結(jié)。

5、加強小學生、幼兒假期思想教育，確保學生人數(shù)，提高鞏固率。

我們希望在期末考試中，所有學生的成績都能夠得到提升，雖然現(xiàn)在講求素質(zhì)教育，不能公布學生的分數(shù)，但是分數(shù)可以讓我們知曉哪些學生在學期中學習進步了，哪些學生學習退步了，我們能做到心中有數(shù)，我們可以實現(xiàn)在下一學期中明確的教導他們。

不過我們還是要相信，我們的學生都有著上進的心，我們可以讓他們?nèi)〉貌粩嗟倪M步的，我們也希望這些學生能夠在將來實現(xiàn)自己的夢想，為國家建設作出自己應有的貢獻！

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