【推薦】工作年度計劃范文5篇

　　時光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家整理的工作年度計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃 篇1

　　今年，我縣醫(yī)政工作將結合我縣醫(yī)療衛(wèi)生能力現(xiàn)實狀況，以提升醫(yī)療服務能力為重點；以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為核心；以完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系、醫(yī)療服務體系為基礎；以規(guī)范醫(yī)院管理、強化醫(yī)院監(jiān)督為抓手；以緩解人民群眾關注的“看病貴、看病難”問題為目標，狠抓各項工作措施的落實，全面完成各項醫(yī)政工作任務。

　　一、依法行政，嚴格醫(yī)療服務要素準入和管理

　�。ㄒ唬┘訌娽t(yī)療機構審批和日常監(jiān)管。按照《長沙縣“十二五”區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》的內(nèi)容，結合我縣醫(yī)療衛(wèi)生能力現(xiàn)實狀況，嚴格進行醫(yī)療機構設置審批。進一步規(guī)范醫(yī)療機構審批權限和程序，加強醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)注冊、登記管理工作，繼續(xù)施行醫(yī)療機構檔案和信息化管理。

　　（二）加強人員準入和執(zhí)業(yè)行為管理。認真貫徹實施《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《護士條例》，依法嚴格規(guī)范執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護士的執(zhí)業(yè)資格注冊。

　　（三）加強醫(yī)療機構的技術準入。依照《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》，加強全縣醫(yī)療技術臨床應用準入及管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

　　二、開展全縣醫(yī)療機構校驗工作

　　為加強對全縣醫(yī)療機構的監(jiān)督管理，規(guī)范醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為，保障醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療安全，依據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》和《醫(yī)療機構校驗管理辦法（試行）》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章，縣衛(wèi)生局將對全縣所有發(fā)證醫(yī)療機構進行校驗工作。

　　三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全

　　（一）繼續(xù)開展“以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的.醫(yī)院管理年活動、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務醫(yī)院、優(yōu)質(zhì)護理示范工程工作。

　�。ǘ�）完善醫(yī)療糾紛處置機制，加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管。繼續(xù)完善醫(yī)療機構醫(yī)患糾紛預防和醫(yī)療投訴處置機制，重點加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管，杜絕重大醫(yī)療責任事故，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降１０％以上；病歷合格率達１００％、優(yōu)良率達９０％；建立民營醫(yī)療機構誠信服務體系，創(chuàng)建１所醫(yī)療質(zhì)量信得過的民營醫(yī)院；保持無償獻血率１００％、成分輸血率１００％。

　　（三）積極推行公立醫(yī)院改革措施。繼續(xù)鞏固加強便民惠民、“三好一滿意”工作，推行臨床路徑管理、同級醫(yī)院檢測結果互認、單病種管理、總額預付、電子病歷等醫(yī)院管理措施，適時推進縣級醫(yī)院試行公立醫(yī)院改革。

　�。ㄋ模┻M一步加強醫(yī)院感染管理。醫(yī)院要加強對院感科室的人員配置，要加強對重點科室的院感控制，特別對新生兒病房、血液透析室、重癥監(jiān)護室、感染性疾病科、手術室、消毒供應室、臨床實驗室、輸血等科室要加強檢查指導，醫(yī)院要按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關的技術規(guī)范抓好院感管理。

　　（五）加強規(guī)范抗生素臨床應用管理。貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《處方管理辦法》，嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級使用規(guī)范、處方點評制度和抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測制度，確保臨床合理用藥、合理治療。

　　（六）深入落實雙向轉(zhuǎn)診制度。在２０１２年工作的基礎上，繼續(xù)有效加強市縣兩級醫(yī)院與基層醫(yī)療機構的對口指導協(xié)作，全面簽訂推行雙向轉(zhuǎn)診制度的合作協(xié)議，落實社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）首診、雙向轉(zhuǎn)診、分級醫(yī)療的制度措施。

　　四、提升醫(yī)療服務質(zhì)量，開展醫(yī)療理論和技能操作競賽

　　為提升全縣醫(yī)療機構醫(yī)療服務質(zhì)量，提高醫(yī)護人員理論和技能水平，縣衛(wèi)生局將舉行醫(yī)護人員職業(yè)技能操作競賽和醫(yī)護人員“三基理論”知識競賽。

　　五、認真做好中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展工作

　　（一）繼續(xù)加強中醫(yī)藥事業(yè)的管理工作，努力打造中醫(yī)藥服務品牌，提高中醫(yī)臨床療效和科技創(chuàng)新能力，增強中醫(yī)競爭優(yōu)勢。

　　（二）進一步擴大中醫(yī)藥適宜技術的臨床應用，提高基層醫(yī)療機構的中醫(yī)藥應用率。

　　（三）繼續(xù)加強農(nóng)村中醫(yī)人才隊伍建設，扎實推進城鄉(xiāng)社區(qū)中醫(yī)藥服務工作。加強名老中醫(yī)學術繼承工作，切實增強我縣的中醫(yī)藥發(fā)展基礎。

　　六、統(tǒng)籌做好醫(yī)政其他工作

　　做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名工作；認真做好征兵、高校招生體檢工作；做好高考、政府重大活動等醫(yī)療保障工作。

工作年度計劃 篇2

　　一年的工作要去做好，那么也是要有一個規(guī)劃，新的一年也是要到來了，作為行政人事的一員我也是就自己的工作來做一個規(guī)劃，去讓自己清楚今后要做的工作是什么又是該如何的去處理好。

　　行政的工作并不是那么的輕松，而且每一天的事情也是比較的做，同時臨時的事情也是會夾雜進來，在工作上，我也是要去把日常做好，每天早上要去對一天的工作列出清單，哪些重要緊急的先去做好，而一些臨時的工作也是要清楚該如何的分配時間，確保自己的日常能順利的完成，不會給其他的同事添加麻煩，同時自己也是可以在日常之中得到經(jīng)驗的積累和成長，我明白行政人事的工作，看起來都是比較的`輕松的，但是要去做好也是需要自己付出努力，同時也是要去對這些工作有自己的思考，有一定的規(guī)劃才行的。不能一天的工作下來看起來做了很多的事情，但是卻想不起自己做了些什么，又是哪些的方面是自己要去優(yōu)化的，一年的工作除了做好，也是要去多學習，多和同事們配合和交流。

　　人事最為重要的一個工作也是為公司去招聘到合適的人才，其實公司一直以來都是在發(fā)展，也是缺少優(yōu)秀的人才，也是需要我在這一方面多去努力，特別是一些重要的崗位更是要優(yōu)先的去做好招聘的工作，去讓部門更好的運營，而只有如此那么才能更好的來讓公司的工作是開展更為順利的。同時也是對于這一年的招聘有自己的計劃，每個月也是要去把目標完成，同時也是要保質(zhì)保量，對于優(yōu)秀的同事也是要去多關心，多了解情況，為公司留住優(yōu)秀的人才，同時也是要多招聘到合適崗位工作的，只有如此公司的發(fā)展才會是更好的，而自己也是能去完成好工作，新的一年有很多新的計劃，自己也是要去跟著公司的腳步不斷的進步去配合其他的部門一起做好工作，去處理好自己行政人事的一個工作。

　　同時對于自己有的一些不足，也是要在這一年改進，更做的好一些，讓自己的進步更大不能把領導給予的信任辜負了，我也是相信這新的一年我們都是能走好，公司也是會發(fā)展更好而自己也是要在實際的一個工作里頭去落實，去把計劃的工作做好，讓自己在崗位上有更多的成績出來。

工作年度計劃 篇3

　　為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照企業(yè)整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：

　　1、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理

　　"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個企業(yè)常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。

　　2、加強勞動紀律，促進管理工作

　　要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守企業(yè)及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。

　　3、保證工具維修質(zhì)量，提高運轉(zhuǎn)率

　　為保證工具維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間工具維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺工具，提高工具運轉(zhuǎn)率。

　　4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗

　　由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。

　　5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率

　　"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及企業(yè)的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

　　6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性

　　今年企業(yè)制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。

　　7、保證產(chǎn)品的安全庫存

　　由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

　　8、控制員工流失

　　員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的`中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。

　　針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預防措施，我們會將以企業(yè)利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成企業(yè)交給生產(chǎn)部的一切任務。

工作年度計劃 篇4

　　20xx年達川投資促進局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體戰(zhàn)略部署，積極探索，創(chuàng)新舉措，全力推動各項工作取得新進展、再上新臺階。

　　一、總體目標

　　實現(xiàn)引進3000萬元以上項目20個以上，簽約資金100億元以上，實現(xiàn)招商引資到位資金70億元以上，實現(xiàn)20xx年省級平臺簽約項目履約率90%、開工率80%、資金到位率30%。

　　二、工作舉措

　　（一）抓基礎工作，促進招商引資工作根實葉茂

　　一是積極收集完善“儲備項目庫”，緊緊依托我區(qū)獨特的交通區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，主動銜接聯(lián)系區(qū)級相關部門、區(qū)內(nèi)相關企業(yè)、達川駐外機構，認真研究儲備包裝一批重大招商項目，廣泛利用各種平臺開展對外推介。二是廣泛收集信息，積極完善“客商信息庫”，深入挖掘潛在客戶，緊緊依托駐外辦事機構及駐達機構的客商資源，通過駐達商會、投促會以及達州在外商會、老鄉(xiāng)聯(lián)誼會的推介，廣泛收集各行業(yè)客商信息，拓展我區(qū)對外輻射范圍。三是積極收集完善“外來投資企業(yè)庫”，全面梳理外來投資企業(yè)，實行一企一檔，加強對接聯(lián)系，搞好后續(xù)跟蹤服務，使其發(fā)揮“廣告效應”，吸引更多的外來投資商投資達川。

　　（二）抓隊伍建設，促進招商引資工作專業(yè)化

　　一是強化隊伍專業(yè)化建設，制定實施專業(yè)知識和業(yè)務技能培訓計劃，打造一支熱愛招商、樂于奉獻，懂市場、懂法律、懂專業(yè)的招商隊伍力量，促進招商專業(yè)化建設。二是強化隊伍作風建設，以作風建設為引領，以制度建設為規(guī)范，著力強化隊伍作風建設工作，進一步提高辦事效率，提升服務滿意度。

　　（三）抓機制建設，促進招商引資工作標準化

　　積極調(diào)整優(yōu)化招商引資政策，在項目服務方面形成比較優(yōu)勢。完善招商引資工作流程，促進招商引資工作的科學化、制度化和規(guī)范化；建立健全投資者信息溝通和協(xié)調(diào)機制，落實重點招商項目服務跟蹤機制，全面實施招商引資項目代辦服務機制，制定出臺區(qū)級領導聯(lián)系重點企業(yè)制度，切實幫助企業(yè)解決融資難、用地難、用能難等問題。

　　（四）抓活動開展，促進項目招大招強招實

　　一是積極開展大平臺投資促進活動，在主動參與“中外知名企業(yè)四川行”、“西博會”等省級投資促進活動的基礎上，結合我區(qū)自身實際，在珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、成渝經(jīng)濟區(qū)等區(qū)域大力開展有實效的投資促進活動，促進引大項目、強企業(yè)簽約落地。二是積極開展小分隊招商工作。進一步完善小分隊招商工作機制，依托我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，主動對接開展產(chǎn)業(yè)小分隊招商工作，有針對性開展招商工作，促進項目引進取得實效。三是主動依托我區(qū)現(xiàn)有招商引資企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、駐達商會、駐外辦事機構、鄉(xiāng)友會等優(yōu)勢資源，積極邀請一批有意向、有實力的大公司、大企業(yè)到我區(qū)開展考察調(diào)研，創(chuàng)造更廣闊的合作空間和合作機會，促進以商招商再接碩果。

　　（五）抓跟蹤服務，促進項目落地開花結果

　　一是對接洽談在談項目，仔細梳理在談項目，細化對接洽談方案，落實對接洽談工作責任，爭取早日實現(xiàn)簽約落地。二是跟蹤服務好已簽約項目，特別要跟蹤好20xx年在“中外知名企業(yè)四川行”和“西博會”兩大活動中簽訂的重大項目，仔細研究項目落地中存在問題，增添舉措，促進烏梅深加工、帝源生態(tài)旅游度假區(qū)等項目盡快開工，雅康家居鞋業(yè)、宜華酒業(yè)等項目盡快竣工投產(chǎn)。三是服務好已投產(chǎn)項目，促進以商招商，重點加大中青國際家居建材生活廣場、升華廣場城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫(yī)貿(mào)園、佳麗種植、帝源農(nóng)場等重點招商引資企業(yè)的跟蹤服務力度，積極發(fā)揮企業(yè)示范帶動作用，主動利用企業(yè)的“廣告”效應吸引更多的投資者來達投資。

　　三、具體工作分解

　　一月份：

　　1、20xx年簽約項目相關資料的收集、整理。

　　2、做好20xx年招商引資小分隊情況的收集、整理、上報工作。

　　3、對20xx年招商引資工作進行自查總結。

　　4、按要求做好查漏補缺和迎檢工作。

　　5、對全區(qū)相關職能部門20xx年度招商引資工作進行目標績效考核。

　　二月份：

　　1、迎接市上對招商引資工作目標任務的檢查。

　　2、做好節(jié)假日的值班安排，做好安全保衛(wèi)措施。

　　3、收集資料完善“三庫”。

　　三月份：

　　1、完成20xx年政府信息公開年度報告編制工作。

　　2、收集整理20xx年在談項目及招商引資擬簽約項目，為20xx年4月份的名企入川做好簽約項目的準備工作。

　　3、收集整理20xx年達川區(qū)招商引資推介項目，力爭3月底完成推介項目的全部編制。

　　4、草擬全區(qū)招商引資績效管理通知，將20xx年度的目標任務分解到相關部門。

　　5、召開全區(qū)招商引資工作推進會。

　　6、啟動投資指南編制工作。

　　7、分解全區(qū)小分隊招商任務。

　　四月份：

　　1、收集整理20xx—20xx年度文件、資料，力爭4月底前完成文件資料的.歸檔工作。

　　2、4月底前做好20xx年《達川年鑒》編纂工作。

　　3、做好知名企業(yè)四川行活動的客商邀請工作、簽約項目收集工作。

　　4、參加在成都舉辦的知名企業(yè)四川行活動，做好項目簽約工作，確保完成目標任務。

　　5、啟動招商引資網(wǎng)絡平臺建設工作。

　　五月份：

　　1、做好“渝洽會”的客商聯(lián)系與服務工作、簽約項目的收集工作。

　　2、參加在重慶舉辦的第十八屆渝洽會，做好會期的項目推介工作。

　　3、完成投資指南編制工作。

　　六月份：

　　1、邀請專家進行業(yè)務知識培訓。

　　2、銜接人社局做好職工調(diào)資工作。

　　3、收集、整理、分析半年業(yè)務工作情況，形成半年投資促進工作總結，為下半年工作提供參考。

　　七月份：

　　1、與工商、地稅、國土等相關職能部門聯(lián)系，協(xié)助已簽約項目的外來企業(yè)辦理相關手續(xù)。

　　2、加強與外來企業(yè)的溝通與聯(lián)系，調(diào)研入駐招商引資企業(yè)的建設、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

　　八月份：

　　1、協(xié)調(diào)組織相關職能部門解決招商引資企業(yè)在建設和生產(chǎn)經(jīng)營過程中約到的困難和問題。

　　2、召開全區(qū)招商引資工作推進會。

　　九月份：

　　1、收集整理20xx年在談項目及招商引資擬簽約項目，為20xx年10月份的西博會做好簽約項目的準備，力爭完成20xx年市上下達目標任務。

　　2、“知名企業(yè)四川行”、“渝洽會”等大型節(jié)會活動簽約項目的跟蹤落實。

　　十月份：

　　1、做好“西博會”的客商邀請、簽約項目籌備工作。

　　2、參加在成都舉辦的第十六屆西博會，做好會期的項目推介、簽約工作，辦好達川區(qū)投資說明會。

　　十一月份：

　　1、搜集整理好小分隊招商活動方案，按時按要求向市局報送情況。

　　2、做好招商引資到位資金資料收集上報工作。

　　十二月份：

　　1、調(diào)研全年招商引資項目落地情況及企業(yè)情況，分析存在問題，為政府決策提供參考。

　　2、開展好12.4法制宣傳教育活動。

　　3、做好機關綜治、安全、維穩(wěn)、工會、女工等各項工作總結。

　　4、做好迎接市局檢查的準備工作。

　　5、做好單位工作人員年度考核工作。

　　6、完成招商引資網(wǎng)絡平臺建設。

工作年度計劃 篇5

　　一、指導思想

　　以課程改革為中心，緊緊圍繞學校三年規(guī)劃和區(qū)教育局相關精神，開展教研、培訓。提高廣大教師的教育技術意識和能力，促進教師專業(yè)發(fā)展，加大網(wǎng)絡教研深度。提高服務意識，創(chuàng)新意識，勇于實踐積極運用現(xiàn)代教育技術，為我�，F(xiàn)代教育技術整體水平的不斷提高做貢獻。

　　二、工作目標

　　1、做好信息技術學科的教學、教研工作。

　　2、建全教師學校網(wǎng)站，搭建全縣教學網(wǎng)絡平臺，拓寬教育信息渠道，實現(xiàn)教育信息的互聯(lián)互通和資源共享。

　　3、協(xié)助各部室做好電化教育工作，利用我�，F(xiàn)有設備，保證各項電教工作的順利進行。

　　4、做好日常的計算機保養(yǎng)、維護、維修工作，保障全校網(wǎng)絡暢通。

　　5、與教科室合作，抓好我校網(wǎng)絡教研工作。

　　三、主要工作

　　(一)計算機學科教研工作

　　1、以現(xiàn)代遠程教育優(yōu)良條件為契機，努力提高信息技術教師的專業(yè)水平。使我校信息技術學科教學水平有一個飛躍。

　　2、做好期末學科教學質(zhì)量檢測工作。

　　(二)學校網(wǎng)站建設

　　1、隨著社會的發(fā)展，科學的進步，信息技術學科越來越突出重要的地位，我們要把網(wǎng)站建設要放在首位，搭建網(wǎng)絡平臺，拓寬教育信息渠道，實現(xiàn)教育信息的互聯(lián)互通和資源共享。

　　2、嚴格管理網(wǎng)站、提高管理水平、建立高質(zhì)量的網(wǎng)站，發(fā)揮網(wǎng)站應有的作用。

　　(三)協(xié)助各部室做好電教工作，利用我們現(xiàn)有的設備，保證各項工作的正常進行，為全校工作保駕護航。

　　(四)維護好學校局域網(wǎng)，保證學校網(wǎng)的`暢通，維修維護電教設備，為學校開展好各項工作搭建橋梁。

　　(五)加強業(yè)務學習，加強師德建設。積極參加學校的各項政治活動和業(yè)務學習，加強工作紀律，愛崗敬業(yè)，積極進取，團結協(xié)作。

　　(六)深入開展教師校本培訓工作

　　(七)組織教師“課件”大賽，提高教師課件制作水平。

　　(八)組織我校第三屆學生信息技術大賽，以提高我校學生信息技術興趣和水平。

　　(九)做好學校信息的收集與處理，完成圖像、音頻、視頻的處理工作。

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